服务培训心得体会范文

2023-04-17

服务培训心得体会范文第1篇

一、语言能力

语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。

服务员在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气,如“您、请、抱歉、假如、可以”等等。另外,服务员还要注意表达时机和表达对象,即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。

人们在谈论时,常常忽略了语言的另外一个重要组成部分———身体语言。根据相关学者的研究,身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。服务员在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。

二、交际能力

酒店是一个人际交往大量集中发生的场所,每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛的接触,并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系,妥善地处理好这些关系,将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。良好的交际能力则是服务员实现这些目标的重要基础。

三、观察能力

服务人员为客人提供的服务有三种,第一种是客人讲得非常明确的服务需求,只要有娴熟的服务技能,做好这一点一般来说是比较容易的。第二种是例行性的服务,即应当为客人提供的、不需客人提醒的服务。例如,客人到餐厅坐下准备就餐时,服务员就应当迅速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾;在前厅时,带着很多行李的客人一进门,服务员就要上前帮忙。第三种则是客人没有想到、没法想到或正在考虑的潜在服务需求。

能够善于把客人的这种潜在需求一眼看透,是服务员最值得肯定的服务本领。这就需要服务员具有敏锐的观察能力,并把这种潜在的需求变为及时的实在服务。而这种服务的提供是所有服务中最有价值的部分。第一种服务是被动性的,后两种服务则是主动性的,而潜在服务的提供更强调服务员的主动性。观察能力的实质就在于善于想客人之所想,在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。

四、记忆能力

在服务过程中,客人常常会向服务员提出一些如酒店服务项目、星级档次、服务设施、特色菜肴、烟酒茶、点心的价格或城市交通、旅游等方面的问题,服务员此时就要以自己平时从经验中得来的或有目的的积累成为客人的“活字典”、“指南针”,使客人能够即时了解自己所需要的各种信息,这既是一种服务指向、引导,本身也是一种能够征得客人欣赏的服务。

服务员还会经常性地碰到客人所需要的实体性的延时服务。即客人会有一些托付服务员办理的事宜,或在餐饮时需要一些酒水茶点,在这些服务项目的提出到提供之间有一个或长或短的时间差,这时就需要酒店服务员能牢牢地记住客人所需的服务,并在稍后的时间中准确地予以提供。如果发生客人所需的服务被迫延时或干脆因为被遗忘而得不到满足的情况,对酒店的形象会产生不好的影响。

五、应变能力

服务中突发性事件是屡见不鲜的。在处理此类事件时,服务员应当秉承“客人永远是对的”宗旨,善于站在客人的立场上,设身处地为客人着想,可以作适当的让步。特别是责任多在服务员一方的就更要敢于承认错误,给客人以即时的道歉和补偿。在一般情况下,客人的情绪就是服务员所提供的服务状况的一面镜子。当矛盾发生时,服务员应当首先考虑到的是错误是不是在自己一方。

六、营销能力

一名服务员除了要按照工作程序完成自己的本职工作外,还应当主动地向客人介绍其他各种服务项目,向客人推销。这既是充分挖掘服务空间利用潜力的重要方法,也是体现服务员的主人翁意识,主动向客人提供服务的需要。

服务培训心得体会范文第2篇

酒店服务意识培训

服务员的职业道德

职业道德是从事一定职业的人在工作和劳动过程中所应遵循的,与特定职业相适应的行为规范。养成良好的职业道德是非常重要的,人幻常说教育“德、智、体、美、劳”或“德、 智、体”。皆以德为先,这绝不是因为这样读来顺口,而确确实实“德”是非常重要的,在人的诸多素质中,自古至今放于首位。因为人们的行为是由他们的思想决定的,一个人品德的良好与否,决定了他的行为取向。所以,餐饮从业员的职业道德对餐饮业的服务质素影响很大。对人行者进行职业道德培训自然就是必不可少。

餐饮业的职业道德归结有以下几点:

一、乐于助人,宾客至上;

二、真诚公道,信誉第一;

三、文明礼貌,优质服务;

四、不卑不亢,一视同仁;

五、安全卫生,出品优良;

六、团结协作,顾全大局;

七、遵纪守法,廉洁奉公;

八、钻研业务,提高技术。

成功服务员素质

素质——字典里的基本含义是指事物本来的性质。

人才素质——则可释为人们从事或胜任某项工作所应具备的基本方面,包括德、智、体、美、劳五大方面。

餐厅员工的素质不是天生就可完全具备的,而是按照职业的特点和要求,经过严格的培训形成的。

成功的秘诀依赖于行为礼貌合乎情理,对所有顾客保持友好、谦恭、诚恳而不虚伪。无论对顾客还是伺事都要乐于助人、诚实。

成功的服务员素质包括:

1.健康正常:合理安排饮食起居、保持良好身体。

2.礼貌和微笑:让礼貌和微笑发自内心,会使客人舒畅满意,上司鼓舞、同事相处融洽。记住礼貌是你的“宝剑”,微笑是你的“盾牌”。

3.谦恭:谦恭是一种美德。

4.清洁:着装整洁、善于修饰、讲卫生。

5.守时:有时间观念,提前5分钟上班。

6.兴趣:帮助发展自己的工作潜力。

7.自我设计:用合理、有程序、有计划的方式处理问题。

8.助人:乐于助人,乐于服务他人,关心同事。

9.合作精神:具有团体精神,在工作中同事之间互相照应,为达到共同目标,最大限度地发挥自己的作用。

10.服从上司:乐于听从和执行上级的决定和命令,即使遇到误会也会“先服众,后上诉”给上司予尊重。

11.自律:学会在各种情况下的自我控制。

12.责任心和可靠性:具有强烈的责任感,视公司如家,不需监督可独立完成工作,这样终会得到大家的信任。

13.适应性/灵活性:能解决新的、不可预见的事件。有急才,遇事镇定,熟练地运用既定的原则和程序。

14.领导潜力:能正确理解形势和同事,激励和主动帮助他们完成任务,达成工作目标。

15.良好知识、技艺:了解餐厅,掌握适当行业知识、技艺。

16.自信心:敢于坚持己见,在挑战中不怕受挫。

服务规则与应有态度

一、服务规则

服务有一定的规则,它包括服务工作中的礼仪、组织、纪律、操作等,下面只是一些举例,培训时可挑选其中一部分进行,并可视公司情况加入适当规则。

1.在餐厅的任何客人活动场所及厨房都禁止抽烟;

2.不准嚼口香糖,必要时可漱口;

3.喝酒只有在自己家里喝,上班前或工作时不允许喝酒;

4.除了在职工餐厅,其他任何地方都不许吃东西。

5.喝水时要在客人看不到的地方,从职工餐厅走出来不要边走边嚼食物;

6.保持站立、站直,没有什么比男女服务员倚墙、倚家具更难看了,在客人活动区域,任何时候服务员都不得坐在客椅上;

7.行走时注意不要撞客人的椅背,以免打扰客人;

8.工作时绝对不容许服务员三三两两交头接耳,闲谈聊天,一个好的服务员一定不会闲着无事可做;

9.任何时候都不可以将托盘放在客人的台面上,而应拿在手上或放在服务台面上;

10.不要伏在桌上开订单,而是拿拍纸簿在手上写;

11.无论服务或撤盘时,都不要将杯子和盘子混杂叠放;

12.即使在收杯子时也不要手指伸人杯中,任何时候杯子转二章服务员入行需知81上的店徽或图文都应正对着客人,拿带把的杯和高脚杯时,不要抓杯身,否则不但失礼,而且手温也会改变酒的温度;

13.服务餐巾应搭在前臂上,不要挟在腋下或塞在口袋里,更不要搭在肩上,如碍事则暂放在服务桌上;

14.烟缸必须保持清洁,换烟缸时,先用一只干净的烟缸盖在用过的烟缸上,轻轻一齐撤下,将用过的放入托盘,以免使烟灰飘落,然后将干净的烟缸放回桌上;

15.清理台面不用托盘就如玩杂耍一般,应该充分利用托盘;

16.

17.全第一:工作时不要用手触器皿中心,经常使用托盘;用托盘盛装时,不要堆得太满,即使多走几次也要安

18.收放器皿勿过份发出声浪,使人注目;

19.一旦有打碎的杯子、瓷器和落下的食物要及时清除,以免发生意外,清理时请用扫把,以免被利块伤手;

20.拿热盘子前先试一下,以免烫伤自己;

21.将清洁剂、化学品等置于远离食品的区域;

22.客前烧制点火时,将烹制车拉离客人的餐桌;

23。点烟或其它时候擦火柴时,朝着自己划火柴,不要对着客人划;

24.在餐厅内不得跑步,应用轻快的步伐,坚持“三轻”:说话轻、行走轻、操作轻;

25.任何时候在餐厅内不得有下列行为:挖鼻、梳头、吐痰、修理指甲、吸烟、吵架、吹口哨、插手人袋、叉腰、聊天、坐客椅等;

26.值勤时手应放在背后,或搭服务餐巾于腹前,眼睛环顾客人,以便随时为客人提供服务;

27.工作要做到四勤:眼勤:眼观六路,留意客人的需要;嘴勤:招呼宾客,热情答问;手勤:见事做事,多动手;腿勤:经常在自己负责的餐台周围巡走,及时提供客人所需服务;

28.保持发自内心真诚,自然的笑容永驻脸上;

29.保持工作服的整洁,有大方的仪表,经常保持灵活清醒头脑;

30.态度温和有礼,做事有始有终;

31.接听电话时报出餐厅和你自己的名字,语气柔和友好;

32.如果对方找错了,告诉他“请你打„„”而不是“你该打„„”;

33.和客人开玩笑是很危险的,虽然有喜欢风趣的服务员,但绝大多数人不喜欢;应酬客人的玩笑,友好但是要注意分寸;

34.当经理人员出于某种目的替客人付帐(免费)时,应在客人准备付帐时微笑地告诉他“我们经理X X先生希望你今天是他的客人”;

35.不要让客人有被催赶的感觉,通常晚餐节奏慢,午餐节奏稍快,要善于观察客人的需求;

36.当客人提出额外的要求和服务时,不要一口拒绝,应设法帮助,尽量满足;

37.当客人对某个菜提出疑问或认为上错时,不要与之争辩,拿回厨房请厨师重装,如有困难,请餐厅经理解决,不可好胜争辩;

38.上菜一定要轻,将碗碟重重地放在客人的面前是不尊重客人的,如不小心发生类似情况,要向客人道歉;

39.倒咖啡饮料时不要拿起杯子,这也是良好服务的一个方面;

40.与客人谈话、点菜时,必须站立、直腰挺胸;

41.不要一边操作一边和客人说话,心不在焉;

42.不要旁听客人的谈话,不要随便加入客人的谈话,当客人或上级经过时应点头致意;

43.凡在通道中遇着客人应站在旁边让路,不要与客人抢道;

44.不论客人坐落或离位,必需帮手拉椅,客人光临或离店应礼貌打招呼:“早上好”“再见”“晚安”等;

45.应尽量记住客人的姓名,日后再见时可以热情地称呼,这会令客人得到受尊重和受重视的感觉;

46.遵守公司规务,爱护公物。

二、工作应有的态度

1.顾客至上,求财不求气;

2.结帐时检查单据以免错误;

3.当班时站立姿势要正确,不要时常倾谈;

4.在工作中不要有不规则的动作;

5.不要围观意外或其他特别的事;

6.清洁时,要注意客人的存在,不要影响客人及疏忽服留意顾客对餐厅服务或食物批评,要谦虚听取客人意

8.本着崇节俭,不浪费公物之心做事,同事之间应互相勉励,切勿互相排挤;

9.无贪无妒、敬业乐业、守时守礼、不分党派、不搞事、不肆意批评公司行政。

客我关系

研究顾客在用餐过程中的心理活动和要求,这将升华“知己知彼”的洞察力,有助于作出最佳的招呼及服务。

一、顾客九大心理要求

1.求尊重;

2.求清洁卫生;

3.求价格合理;

4.求食物质量好;

5.求安全;

6.求服务周到适宜;

7.求享受;

8.求方便;

9.求气氛——这里包含显示气派、面子和氛围。

以上顾客九大心理要求是每一家餐厅应该慎重考虑的,有让顾客的心理要求得到满足,才能争取到顾客。

二、顾客就餐的五大动机

1.饥饿;

2.调节日常生活;

3.社交需要;

4.习惯;

5.减少不协调(如:摆脱烦恼、寻找心理平衡、显示财富等)

三、顾客三大生理需求

1.能源(即指食品营养、解除饥饿、提供体力及空气、水、阳光等);

2.感觉(味觉、嗅觉、触觉、口感、温度);

3.生活环境。

四.顾客关系十戒

1.顾客是餐厅业务的主要人物,是一种“特殊工作伙

2.并不是顾客依靠服务员,而是服务员依靠顾客,顾客至上。

3.并不是顾客来打扰服务员,而是享受服务员的工作。

4.并非是因为服务员拥护顾客才去服务他们,而是顾客拥护餐厅才来光临。

5.顾客不是一个对抗者,没有人能对抗客人而胜利获得成功。

6.顾客带来他们的要求,服务员的工作是满足他们的要求,这是他们光临的原因。

7.顾客不是一些统计数字,是有血有肉有感情与感觉的人。

8.顾客并不是服务者争辩或斗智的对象。

9.应该得到我们所能提供的最礼貌和最关切的对待。

服务培训心得体会范文第3篇

本人参加了英德市单位中层干部“提升效能 服务发展”第二期培训班,在班上听取了国税刘萍同先进个人事迹宣讲,听取了市委党校徐秋霞讲授的“敢想会干,共建幸福英德”课程,听取了市委党校赖碧素讲授的“转变思想观念,提高服务意识” 课程,听取了市纪委廖故乡讲授的“问责制度”,结合学习汪洋书记的讲话《永远和人民群众在一起》和《敢想敢干为人民谋幸福》,以及徐建文书记的报告《加快发展步伐,建设幸福英德》和建设顺德(英德)产业园的需要,通过学习,结合自身工作,我对提高机关效能建设主要有以下几方面体会:

一、当前机关作风和效能建设方面存在的问题

中层干部在贯彻实施市委市政府重大决策部署、指导和推动全市各项工作中起着关键作用,但在英德加快发展过程中,机关作风和效能建设与深入学习实践科学发展观的标准、与人民群众的需求、与投资人和纳税人的期盼相比,还存在一些不相适应的问题,主要集中在以下几个方面:一是作风和效能建设的水平不平衡。各镇之间、部门之间服务群众、服务企业的水平不平衡,工作力度上存在差距,一些单位存在情绪松懈、工作热情不高、公仆意识淡薄等现象,影响了全市整体服务水平的提升。二是少数干部的学习意识较为薄弱。少数干部虽然学习,但学用脱节,不善于学以致用、指导实践。业务知识不扎实,对新情况、新政策知之甚少,遇到难事就束手无策。三是少数干部的工作作风漂浮。在当前形势下,有的存在着畏难情绪,有的骄傲自满,有的靠“吃老本”, 思想观念陈旧、缺乏大局意识、有的怕负责任,主动服务意识不强,工作要求不高,仅仅满足于笑脸相迎、和气办事,而在发挥部门资源和职能优势,开展主动争取、创新服务、特色服务等方面作为不多。四是极少数干部遵章守纪的意识淡薄。极少数干部艰苦奋斗、反对享乐主义的意识淡化,少数干部不能正确对待手中权力,经受不住金钱和物质的诱惑,有不廉洁行为,甚至走上犯罪道路。

服务培训心得体会范文第4篇

——服务意识课件培训教案

一、服务与服务意识

1、服务是什么

《现代汉语词典》中对服务的解释是为集体(或别人的)利益或为某种事业而工作。也有专家给服务下的定义是这样的,服务就是满足别人期望和需求的行动、过程及结果。

服务servicean按照英文拼写,也可以这样分别解释:Smile微笑——对每位客户提供微笑服务;Excellent出色——将微笑服务做到很出色;Ready看待——将每位客户看做贵宾;Inviting邀请——诚意邀请光临;Creating创造——设法创造使客户享受到热情优质服务的氛围;Eye眼光——始终以热情友好的眼光关注客户,预测客户需求,及时提供服务,让客户感受到你时刻在关注他。

2、服务意识是什么

服务意识是发自服务人员内心的;它是服务人员的一种本能和习惯;它是可以通过培养、教育训练形成的。

拥有服务意识的人,常常会站在别人的立场上,急别人之所急,想别人之所想;为了别人满意,不惜自我谦让、妥协甚至奉献、牺牲。实际上,多为别人付出的人,往往得到的才会更多。

二、践行优质服务

优质的服务是从消费者、客服、办事群众的利益诉求出发,完善服务理念、提高服务质量、规范服务操作、科学简化服务流程,力求实现合规、高效、人性化。

优质服务的作用是相互的,对服务对象来说,优质的服务可以使其感到心情愉悦;同时对于服务者来说,好的服务得到正面的反馈,正面反馈提升服务人员的成就感,使其信心倍增,心情愉悦。其实在与不同性格的顾客打交道的过程中,能提高个人的能力,磨练自己的性格,并获得更多机会。

很多人会说,我做的是最普通不过的工作,工作做得再优秀也看不到出路,再说,做到优秀又谈何容易?是的,大多说的服务岗位普通而平常,但做到优秀也同样可以为自己创造更多机会,其实,你能尽足本分,成功的光环就会不期而至。

特别要注意在服务中的五种心理障碍,第一,担心遭到拒绝;第二,担心服务不好;第三,担心别人嘲讽;第四,感觉心理委屈;第五,厌恶服务对象。

三、夯实服务标准

1、整洁的仪容仪表

优质的服务人员的形象与年龄无关,更与漂亮没有必然联系,总结起来就是6个字:礼貌、端庄、大方。一个人的仪容仪表,其实际变现出来的是对人的尊重,代表的是单位的形象;良好整洁的仪容仪表,也能够起到增强自信的作用。

具体要求可以从着装规定方面严格要求„„ P68

2、良好的言语沟通 中国有句老话“号码出在腿上,好人出在嘴上”。这里的“嘴”只的不是吃饭的“嘴”,而是说话的“嘴”。即:要想成为一个受欢迎的人得会说话。什么叫做会说话呢?说起来和简单,就是在恰当的时机,对恰当的人,说出恰当的话,这对从事后勤服务工作的员工来说非常重要。但是,要真的达到这一效果和境界,其实很不简单。

古代有一位国王,一天晚上做了一个梦,梦见自己满嘴的牙都掉了。于是,他就找了两位解梦的人。国王问他们:“为什么我会梦见自己满口的牙全掉了呢?”第一个解梦的人就说:“皇上,梦的意思是,在你所有的亲属都死去以后,你才能死,一个都不剩。”皇上一听,龙颜大怒,杖打了他的一百大棍。第二个解梦人说:“至高无上的皇上;梦的意思是,您将是您所有亲属当中最长寿的一位呀!”皇上听了很高兴,便拿出了一百枚金币,赏给了第二位解梦的人。

同样的事情,同样的内容,为什么一个会挨打,另一个却受到嘉奖呢?因为挨打的人不会说话,受奖的人会说话而已,会说话是一门很重要的服务艺术。

语言沟通是基本的服务礼仪,它同时需要恰当的语言、优雅的动作和关注的目光共同配合,来完成与客人的沟通交流,达到表达意思、情感沟通的目的。

而且沟通时语气一定要亲切自然,语调的高低要视具体环境而定,最好的办法是,能和客户的语调相一致,在和客户的沟通中,切忌不要用满不在乎、支支吾吾、含糊不清的语气说话,这样会令客户觉得你对他不真诚,更不要用反问、讥讽、鄙视、训斥的语气说话,这样会惹恼客户。虽然大家来自五湖四海,发音没有那么标准,但是吐字清晰是最基本的服务语言要求。

3、灿烂的微笑服务

微笑是礼貌服务的核心,每一个接受服务的人,都希望看到一个笑脸,享受热情周到的服务。

微笑必须做到“三笑”、“三结合”;三笑:眼笑、嘴笑、心笑;三结合:与眼睛结合、与语言结合、与身体结合。

微笑的标准是:表情愉乐,双眼明亮,注视对方,态度坦诚 。 微笑的程度是:表情自然的流露,微露笑意,会心含蓄的笑。

微笑的效果是:客人感觉到你的热情、亲切、真诚、友好。

4、用心主动的服务

态度决定一切,我们能否做好我们的工作,最重要的取决于我们对工作的态度,只有用心去服务客户,才能达到事半功倍的效果。 有一个案列跟大家分享:

两个同村好友A和B在同一个老板手下工作。

A在三年的工作中连升三级,成为部门的经理,而B则是A的手下。

在A第三次升级的时候,B的心情糟糕到了极点,心中充满了失落和对老板的抱怨,终于有一天,B决定找老板谈谈。

B走进了老板的办公室,说:“我和A一同来公司,我不比A的工作能力差,三年来,我任劳任怨,对您所交代的工作没有差错的圆满完成,为什么他的位置总在我之上,他的薪水永远比我高,为什么?”B显然很激动。

老板想了一下,问:“你真的想知道答案吗?”B回答:“非常想知道。”老板说:“这样,你帮我做一件事情,我再把答案全部告诉你。你先帮我去菜市场了解一下土豆的价格,我打算近期做这个生意。” B听命出门,不久就回来,说:“老板,土豆5毛钱一斤,”老板说:“这信息可靠吗?”

B自信地说:“可靠,我就在附近的农贸市场了解的。”老板说:“好,你去帮我把A叫来。”

A被叫到办公室,老板说:“你先帮我去菜市场了解一下土豆的几个,我打算近期做这个生意。”A领命出门。

大约过了两个小时,A返回汇报情况:“老板,我走了本城的三家大型的农贸市场,土豆的平均价格是4毛钱一斤,土豆的货源基本上是来自吉林、黑龙江,当地的收购价格约2毛钱一斤,现在的土豆基本上是大棚栽种的,所以价格比较贵。再过一个月,农田里的土豆将要成熟,价格将会更便宜,我刚给南方的一个朋友打电话,在广东地区的土豆货源来自贵州,今年贵州大汉,土豆减产,在北方收购土豆,可以往广东地区贩卖,我们将会获得不错的利润„„”

“好了,好了„„”老板打断A的汇报,并看向B,问道:“找到答案了吗?” 此时B哑口无言。

主动服务和被动服务通过上面的故事,我们可以明白中的意义。

服务培训心得体会范文第5篇

“触雷”一:台球室有客人消费,却没有服务员服务,且主管被发现问题后反而忙于向检查人员解释推脱责任。

“扫雷”一:思想上没有积极为客服务的意识,心中没有客人的利益,当发生了错误时就不会主动弥补而是推脱责任。

“触雷”二:客人点的菜,在多次催要下仍然未能为客人上,直到40分钟后客人要离开时,才给客人打包拿走。

“扫雷”二:对客服务要讲求效率。没有考虑客人拿着因迟上而不得不打包的菜品离开时是怎样的不满和失望,归根结底是没有把客人利益放在第一位,没有做好顾客代表。

“触雷”三:客人在点菜时随便问了一下一道菜的价格,服务员就以为客人要点此菜,且在点完菜后没有向客人复述点菜单,给客人上了这道菜,致使客人不满。

“扫雷“三:服务不用心,不能透彻分析和判断客人的不同需求,背离了客人的利益,且没有按照服务规程操作。

“触雷” 四:前台收银员在未征得客人同意的情况下告诉客房服务员可以将客人遗留的物品扔掉,致使客人回来找时没有找到。

“扫雷” 四:不调查,不落实,便想当然的认为客人会跟自己想得一样,没有把客人利益放在第一位,导致劣质服务发生,服务需要科学的程序。

“触雷”五:客人打电话到西餐厅订餐,服务员接听电话业务不熟练,且态度差。“扫雷”五:服务员自身素质不过关,业务不熟,优质服务便无从谈起。

“触雷”六:客人在菜品中吃出杂物,表示极大不满。

“扫雷”六:服务管理诸环节检查不到位,没有把客人利益放在第一位,将不合格品提供给客人。

“触雷”七:客人投诉衣物被洗坏,在为客人解决问题时,相关部门经理相互推诿,最终导致客人强烈不满。

“扫雷”七:不能想客人之所想,急客人之所急,只是怕担责任。反映了部门间相互推脱,置客人利益于不顾。客人面前,酒店的失误就是我们的责任!

“触雷”八:酒店领导作暗查,接待员未询问对方身份,便擅自将一房间客人的有关信息透露给对方。

“扫雷”八:为客保密是我们的工作原则,接待员不按章办事,缺乏“客人利益第

一、酒店声誉第一”的思想意识,服务工作没有了原则。

“触雷”九:超过开饭时间后,质量检查部的员工可以吃上饭,而客房部卫班的员工就不给吃,引起一线员工不满!

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