总经理办公会议纪要范文第1篇
1. 负责公司公文资料的收发、整理、登记、保管工作，并对相关文件进行及时记述整理、
立卷、存档、查阅
2. 负责一般性行政公文及上级领导交办的相关文件材料的起草工作
3. 负责公司内外的申请、报告、批复、拟议、呈送、取件、复印、复制、分送和文件程序
审核并集中呈批,审批后负责分发至相关部门
4. 负责会议通知、会场布置，参加例会，为会议进行记录以及会议纪要的起草工作
5. 负责督促检查行政工作计划、办公会决议事项的落实情况，并将了解的情况及时反馈给
上级领导
6. 协助总办做好日常来访接待、来函等情况处理，及时上传下达
7. 负责配合总经理日常行政事务性工作，和出差前后的工作处理(借款、日程安排、酒店
预定、礼品准备、差旅费报销等)
8. 负责印章监印、办理行政介绍信
9. 负责部门办公设备、家具、各类办公用品的领取、登记、管理、分发和维护工作
10. 负责各项信息统计汇总、呈报和管理
11. 严格执行保密制度，不在私人交往、通信和通话中泄漏公司各类文件秘密，不通过其他
任何方式传递文件秘密
总经理办公会议纪要范文第2篇
第一条 为进一步明确**公司(以下简称**)总经理办公会议事程序，保证经理层依法行使职权、履行职责、承担义务，依据《中华人民共和国公司法》，结合**实际，特制订本规则。
第二条 总经理办公会议是**领导班子对工作中的重要事项进行决策和处理的重要途径。要在实行总经理负责制的前提下，坚持依法议事、权责统一的原则，以达到互相协调、科学决策、高效运行的管理目标。
第二章 总经理办公会议事范围
第三条 依照《中华人民共和国公司法》总经理办公会议事范围如下：
(一)研究实施经董事会讨论决定的**发展规划、工作计划、全面预算、利润分配、新项目开发、投融资计划。
(二) 拟订、修改**的基本管理制度;制订、调整**内部管理机构设置方案。
(三)职工培训、职工工资分配、职工福利等方案;
(四)审定周工作计划及阶段性中心工作方案。
(五)确定向董事会汇报和向党委会通报的重大问题;通报 1
经理层日常工作;研究日常安全、工作项目、行政管理等工作;及时解决工作中遇到的问题。
(六)协调处理涉及与其他分管部门交叉业务和上级部门、地方关系的重要事宜。
(七)研究确定总经理班子政务公开报告、(半)总经理工作报告和向职工会报告的有关事项。
(八)研究确定**章程规定的和董事会授予的其他职权范围内的工作。
第三章 总经理办公会议事形式及规则
第四条 总经理办公会议事主要通过总经理办公例会、总经理办公会扩大会议、总经理专题会议等形式研究问题，必要时可调整为党政联席会议。
第五条 总经理办公会由总经理召集和主持，总经理因特殊原因不能出席时，可委托一名副总级领导召集和主持。
第六条 总经理办公例会的出席人员：包括**副总级领导及部室主要负责人;其它形式的总经理办公会的出席人员包括总经理、副总级领导。综合办公室主任列席会议，其它列席人员由会议主持人确定。董事长和监事会主席视情况参加。
第七条 总经理办公例会原则上每周召开一次。遇特殊情况时，总经理可临时召集办公会议。
第八条 总经理办公会的记录，由综合办公室指定专人负责，并由记录人员整理会议要点，及时转告因故缺席的相关人员。
第九条 凡总经理办公会研究决定的重大事项，必须有半数以上会议组成人员到会方能决议。
第十条 总经理办公会讨论决定的事项，由分管副总级领导按照分工或会议明确的负责人督促检查，并及时通报贯彻落实情况。
第十一条 出席和列席总经理办公会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。
第四章 总经理办公会议事程序
第十二条 总经理办公会议题，由综合办公室收集，总经理确定，重要议题应提交书面材料。
第十三条 凡提交总经理办公会议研究的议题，应事先经分管副总级领导提交可供会议决策的方案。
第十四条 总经理办公会实行总经理负责制。对在总经理办公会上研究的事项意见不能统一时，原则上采用少数服从多数原则，如意见分歧较大时，由总经理根据实际情况决定。
第十五条 凡上次总经理办公会研究的重要事项，需由分管副总级领导(或指定承办人)向当次总经理办公会汇报落实情况。
第十六条 总经理在对重大问题决策前，应听取党委意见，重大决策的执行情况，应向党委通报。
第五章 附 则
第十七条 本规则未尽事宜，依据《中华人民共和国公司法》等有关法规和规定执行。
总经理办公会议纪要范文第3篇
总经理办公会制度
第一章 总 则
第一条 为完善公司管理体制,保障经理层依法合规行使职权、履行职责,保证湖南奥悦冰雪旅游有限公司(以下简称“公司”)总经理办公会决策的科学化、规范化、程序化，根据《公司法》、《公司章程》等有关法律法规相关规定,结合本公司实际情况,特制定本制度。
第二条 总经理办公会对总经理负责，是总经理实施日常管理、正确决策，对董事会赋予总经理职责内相关重大事项讨论、研究、决策的会议。
第三条 总经理办公会的主要内容为：
1、根据董事会决议，制定公司的工作计划和实施方案;
2、制订公司的经营方针、中长期发展规划、经营计划;
3、制订公司的资金使用计划、费用计划以及公司内部利益分配计划;
4、审议公司重大经济合同、重大经营管理活动;
5、决定公司人事、劳资、机构设置等重大事项(包括中层干部的任免、考核、薪酬、解聘;劳动人事制度、人员编制的审批;设立或撤销有关职能部门等);
6、审议批准公司重大管理制度(包括工资分配、销售提成、研发提成、财务管理与费用报销等制度);
7、其它须经总经理办公会讨论决定的重要事项。
第二章
召 集
第四条 总经理办公会由公司总经理提议、召集和主持。出席人员为总经理、副总经理、总经理助理。公司综合部和与会议议题相关的部门负责人可列席会议。公司综合部负责会务组织，应提前一个工作日通知办公会成员和相关列席人员。
第五条 会议议题涉及暂不宜公开的事项时,出席人员及列席人员要遵守保密规定,不得对外泄露会议研究内容。
第六条 办公会成员不得无故缺席会议。因有特殊原因不能出席会议者,须向总经理请假。
第三章
议 题
第七条 总经理办公会议题可由：(1)总经理提出;(2)办公会成员提出;(3)各职能部门提出。
第八条 公司各职能部门提出的会议议题，由提出人(部门)经主管领导审核同意后报公司办公室，由公司综合部汇总报总经理审核同意，按轻重缓急安排，列入议程。
第九条 涉及公司经营重要决策方面的议题，需主管领导事先召集有关部门讨论研究，并提出几个方案后，方可提交办公会会议审议。
第十条 涉及有关部门业务的，应事先与有关部门进行协商或征求意见，并将其意见一并提交办公会审议。
第十一条 提交会议讨论的议题，要有简要的文件或汇报提纲，对存在的问题和准备采取的措施，应当有明确的态度。
第十二条 重大投资项目与重大合同在提交总经理办公会正式讨论之前，必须完成项目的市场和技术调研报告。在此基础上，拟定项目投资方案及预可行性研究报告。
第十三条 会议相关资料应在会议召开前两个工作日交公司综合部，由公司综合部提前一个工作日送与会人员。与会人员必须在会前认真阅读会议资料，做好参会准备。
第四章
议事和记录
第十四条 会议主持人应认真安排会议的审议事项，给予每个议题合理的讨论时间。
第十五条 与会人员发言须言简意赅，提高会议效率。
第十六条 总经理办公会所作出的决议要形成会议纪要。
第十七条 总经理办公会由公司综合部负责记录，并形成会议纪要。会议纪要须经与会人员会签，由总经理签发，报送至公司董事长、并存档备查。
第五章
会后事项
第十八条 对于不宜由与会人员保存的机密会议材料，应在会后由公司办公室及时收回，按照保密制度的要求立卷归档或销毁。
第十九条 总经理办公会作出的决议，由公司综合部负责督办，各部门负责人须认真落实，并按时向公司书面报告任务完成情况，逾期不交视同未完成任务。
第二十条 总经理办公会决议执行的情况由公司综合部负责考核，其结果由总经理审定后，与年终考核及责任部门(人员)的绩效收入挂钩，必要时可在下一次会议上进行通报。
第二十一条 本制度自下发之日起执行。
湖南奥悦冰雪旅游有限公司
总经理办公会议纪要范文第4篇
按照20年半年经济活动分析会上精神和重点工作计划要求，总经理办公室重点做好了信息管理、安全管理和降本增效管理。现就上半年工作情况，汇报如下：
一、做好安全管理，保障公司经营安全
总经理办公室把安全工作放在主要位置。我们从提高职工安全意识，强化安全管理入手，对公司行车安全、资产安全及信息安全各方面进行了全面的管控。
1、加强行车安全管理
按照要求，我们日常性的加强了车辆日常维护管理，优化车辆调度管理，竭尽全力满足各部门特别是经营部门用车需求的同时，将交通安全隐患控制在较低水平。
一是工作细致，关注细节。年初，在公司安全工作会议上，公司领导对交通安全工作进行专题研究，制定交通安全工作方案及工作责任目标管理制度。把全年的交通安全工作任务层层分解，做到了分工明确，责任到人。确定了在思想观念上有新的创新，交通安全工作上有新的创新，在管理方式上有新的创新的主基调。半年来，多次组织安全检查，及时做好消防器械维修换药检测工作，变更安全基础工作表格、加强宿舍检查，督促宿舍维修。通过落实各项基础安全工作，将安全风险控制在可控范围。
二是加强车辆安全教育。20年中秋节和国庆节黄金周假期组成八天连休长假，为营造良好的节日氛围和出游环境，确保公司广大干部职工度过一个欢乐祥和的中秋、国庆假期，总经理办公室特向广大职工发出安全提示。在天津达沃斯论坛期间机动车限行措施，我们及时予以发布公示。此外，通过在办公场所制作交通安全宣传专栏，发放宣传资料，播放光盘等形式，通过事故处理工作及纠正交通违法行为案例，对驾驶人和全体员工进行交通安全知识教育。通过在天津公司报、公司局域网上宣传道路交通安全法规、政策，通报交通安全管理工作动态，使交通安全管理工作逐步走向成熟化。
2、保障资产和信息安全
一是切实保障资产的安全。公司于20年7月4日召开三季度安全生产管理会议。 9月24日，天津公司安委会全体成员组成三个检查小组，对公司范围内所有涉及安全的场所进行了详细的检查，共发现安全隐患(需整改处)五项(处)，复查了重点部位一处。10月11日上午8：15在三楼会议室召开四季度安委会会议，积极做好夏季饮食安全、防汛安全、用电安全和行车安全，在健全安全检查基础资料的基础上推进安全管理上水平，为公司有一个健康、稳定的发展环境保驾护航。同时，为配合公司部门、人员的调整，完善公司安全保卫组织机构，请各部门重新推选安全小组组成人员，进一步加强了值备班力量，对公司资产实行24小时监控，保障了公司的资产安全。按合同要求进行院内绿化管理，指导现场工人作业，做好会议花卉摆放工作
二是保护公司信息环境的安全。进行机房安全管理。确保杀毒软件在病毒的预防、病毒查杀管理上发挥较大作用。尽量做到发现隐患提前预警，出现问题及时处理。加强内、外网建设，规范保密制度。利用设置用户权限、加装防火墙等手段，既保证了内外网信息的正常交流，又确保了内网信息不外漏。负责机房进出人员的审查。对机房的网络设备进行维护，联系更换空调过滤网。查看监控系统的运行状态。保障监控系统的安全有效运行，根据需求查看监控录像，检查机房主要设备，查看其运行状态。出现故障的及时处理。跟踪服务器、防火墙、路由器、交换机的运行参数，根据需要及时调整运行参数。
二、推进信息化建设，实现搭建维系信息平台
一是进一步推进erp项目进展。先后召开erp项目启动会和动员会，协助股份公司erp项目的调研和推广，派出10余人参与股份公司项目培训，组织关键用户到北京项目组进行sap系统的学习。提供我公司的基础数据。构建我公司的sap组织结构。对sap的业务蓝图进行确认与宣讲。沟通解决erp单据格式。为sap的上线做准备。不断推进公司信息化建设。我们先后发布收集整理供应商、客户主数据的通知和整理核对供应商、客户遗漏数据的通知，转发了《关于落实关于落实上市期间信息披露管理要求加强信息化安全管理工作有关事项的通知》，并配合erp项目组在9月1-2日进行业务存货期初数据的导入工作。为完成此项工作，我们要求项目组成员在9月1-2日加班、各业务部门、财务部门要留有人员配合，便于业务数据的及时处理，保证上线工作的顺利完成。
二是加强oa和nc系统的日常维护。oa系统发布信息200余条，对oa和nc系统，从软件和硬件系统方面进行日常维护，为公司业务的顺利进行提供后备保障。进行nc系统的结转的指导。确定nc系统的用户权限、负责nc系统的系统管理员工作。协调业务财务流程问题处理。和总部信息处、用友公司沟通解决业务财务信息系统运行过程中出现的问题。
三是优化公司网站建设。在日常维护网站的基础上，新增了国资要闻、关注与视野、集团动态等板块，实现企业网站信息的动态化更新。
四是推进公司信息化战略，实现信息共享。一是先后完成贻航国际办公楼的机房网络建设，根据需要调整网络，满足应用系统的需求。推进贻航办公楼信息化;二是为业务部门订阅我的钢铁中钢铁、煤炭等板块的价格情报以及商业信息，提供统一的信息共享服务。
三、提高公文质量，强化秘书支持职能
1、公书工作
一是做好公文收发、公司信息发布、档案管理等工作。一是协助查档人数1000余次，复印档案600余次，办理各类法律事宜协助调档 200余次，协助资产经营部、财务办理公司各类房地产权证，查阅房产资料，截止目前此项工作已基本完成;8月22日，为进一步规范印章管理，严肃制度，有效规避企业经营风险，杜绝违规刻制印章和使用印章，根据《天津公司印章管理办法》的相关规定，我们结合公司实际情况开展一次印章管理专项检查。8月30日至8月31日公司印章管理专项检查组会进行抽查，主要抽查印章刻制审批手续、印章保管、印章管理台账、用印登记及审批手续等，重点抽查有无违规刻制和使用印章情况。
二是上半年共发放公文63份，其中行政32份，党委发文13份，纪委发文2份，工会发文5份，团委发文4份，质量体系发文7份，另会议纪要6期，接收上级来文411份，均严格按照审批流程执行发放工作;三是进一步了规范公章管理，对公章进行逐一登记备案。在日常管理过程中，秉承严谨作风，坚持按程序办事，使公司的印章都处于可控状态。
二是做好公司领导讲话、重要文件、重要会议材料的起草工作，积极做好总经理办公会的组织和记录工作。先后起草完成《天津公司职代会行政工作报告》、《天津公司20年工作会议报告》、《20年半年经济活动分析会》、《天津公司管理提升汇报材料》、《股份公司三季度钢铁研讨会发言材料》，起草了天津公司参加股份公司钢铁、能源、矿产等板块会议的会议材料。上半年共计召开十一次总经理办公会，通过手工记录、现场录音、电脑备份等多种形成，确保会议记录、会议纪要完整和详细。
2、计划总结工作
一是采集和编制《天津公司20年重点工作推进计划》。2月初以通告的形式，采集各部门重点工作计划。同时，依据《20年天津公司工作会议》的会议精神和文件，将相关内容分劈到各部门，整理出一部分重点工作内容。目前，《工作报告》中重点工作分劈完毕，各部门工作计划相继提报，有待20年天津公司经营承包责任书下达时，完成其中的工作重点的分劈后，综合以上材料，预计能在4月底编制完成《天津公司20年重点工作计划》。计划公布后，将及时跟进和督办相关工作的落实情况。
二是汇总各部门季度总结，做好重点工作完成情况统计。目前，三季度部门总结即将汇总完毕。将依据总结，督办重点工作和经营承包指标完成情况，及时做好年底职代会的会议材料准备工作做。
四、巩固日常管理，以创新适应新的服务需求
1、后勤维护
一是做好低值易耗品的管理工作。加强市场采购调研，充分了解价格行情和规格质量。做到货比三家，节约成本。在发放过程时，确定专人领用，避免重复发放。同时，坚持定期盘点库存，及时补充，避免了产生临时需求时产品的短缺。为了减少公司招待客人的支出，准备了白酒和礼品，实行按需发放。
二是做好固定资产的管理工作。上半年积极做好固定资产采购工作，其中采购：电脑29台，合计金额1320元;一体机5台，合计金额100元;打印机1台，合计金额2300元。基本完成上半年固定资产采购任务。配合公司机构调整，对各部门的涉及固定资产进行了盘查，做到了账、物相符，便于今后调配、使用和维修。上半年完成贻航国际办公楼的座机、电脑、家具的安装工作，以及南仓家具的搬迁工作。做好手机资费调整，iphone手机申报和发放工作。
三是及时对公司各项设施进行维护保养。及时了解公司电脑、工作环境、软硬件的各项设施的运转情况，定期进行检查维护，有求必应，保证职工有一个良好、便利的办公环境。
2、会务外事工作
一是以节约高效的原则开展会务工作。()上半年，总经办先后组织了20年工作会议、《中国铁路志》物资篇评审会、erp项目启动会等大小会议，完善了会前筹备，做好会议期间的服务工作，使各项会议顺利进行。
二是灵活处理外事信访工作。先后接待股份公司领导、区人大代表来访，妥善处理一起门卫纠纷，重点解决蔡致远家属信访事件，通过多种灵活途径，对外提升企业形象，解决企业运营中的安全稳定问题。
3、卫生防疫工作
一是及时安排20年职工体检。先后完成体检医院的调研和统筹安排，调查职工参加人数和时间要求，顺利完成了每年一度的离休人员健康查体工作。
二是加强费用报销、卫生防疫等日常服务工作。做好公司快递、邮件与投递公司交件工作及公司各部门的邮递费用核算工作。做好职工防暑降温药品购置及发放的工作。总经办秉承服务理念，在桶装水发放、配钥匙、名片印制、特快专递费用报销、领导的日常报销、卫生防疫的药品购置、刻制公章、城际卡管理等日常工作中，积极配合员工需求，力求细心贴心，为公司运营提供良好的工作环境。
三是做好离退职工的服务工作。元旦春节前夕，举办了离休老同志新春茶话会。春节期间走慰问了老同志、老领导，为公司和干院离退休职工发放了供热补贴11万元，发放夏季防暑降温补助2900元，报销医疗费用总计51万元，慰问住院离休人员4人次，为去世的老同志送葬5人，及时认真接待和处理老同志的来信来访，做好信访安全工作。
五、下一阶段工作安排
总经理办公会议纪要范文第5篇
会议时间：2003年7月11日 会议地点：段四楼会议室 主 持 人：乔振华
参加人员：沈 冰 侯建平 何文锐 马国锋 孙国强
王世杰 郭建安 李官顺 梁建平 雷富贵 张茂林 王日升 张元宁
记 录：张 凯
8月7日至9日，段长乔振华、党委书记刘枫、工会主席何文锐、段长助理马国锋带领段办公、财务、劳人、装卸、多经、集经等部门负责人对管内21个车站逐站进行了现场办公，并召开了现场办公会议，研究解决了各站在生产、生活中存在的问题。
一、在现场听取了各站关于在生产、生活方面需段协调解决问题的情况汇报。
二、有关科室负责人陪同段领导逐站进行了现场调研。
三、召开了现场办公会议，对各站需解决的问题进行了讨论研究，确定了解决方案及负责部门。
关于各站单身宿舍、间息室、各岗位等场所的被褥、枕巾、桌椅、床及床头柜等用具短缺问题由车站核定数量，办公室根据实际用量统一解决。各站对单身宿舍、间息室等场所要实行公寓化管理，定期清洗被褥，保持整洁。
东阳站：
1、关于改造客运室增加住房的问题由财务科副科长张元宁负责解决。
2、关于站舍及单身宿舍需整修、粉刷、更换窗户问题由车站核定数量、价格，由段财务科张元宁负责解决。
3、关于更换单身宿舍大锅炉的问题由工会主席何文锐负责解决。
4、关于车站旅、饭店漏雨问题由多经公司负责解决。 北阳站：
1、关于行包房改造间息室、澡塘维修、修建车棚的问题由财务科张元宁负责解决。
2、关于锅炉及管道改造、更换房屋门窗及防盗网问题由财务科张元宁负责解决。
3、关于文化体育设施用品(包括VCD、乒乓球案、电视卫星接收器)问题由工会负责解决。
4、关于揭示板损坏问题由集经公司负责制作解决。
5、关于增配间息室空调问题暂不予以解决。
6、关于一站台围墙修建问题向分局护路办打报告请求解决。
7、关于房屋、候车室维修问题由车站请求分局解决。 太谷站：
1、关于维修仓库大门的问题由车站负责处理，财务科负责资金问题，并向分局保价办反映。
2、关于货场围墙损坏问题由财务科张元宁负责解决。
3、关于更换大锅炉更新管道的问题由财务科张元宁负责将候车室、客运室与站前广场西侧出租房屋一并考虑解决，由车站与租用房主签订协议将烧锅炉工作移交。
4、关于维修汽车磅引道路面问题由计量站负责解决。
5、关于增配伙食团吊扇问题由办公室负责解决。
6、关于增配内勤助理、调车、客运人员问题由劳人科核定定编视情况解决。
7、关于装卸更换新锅炉、安装新管道及更换防风制动器和走行制动器的问题暂不解决。
8、关于装卸更新120米供水管道的问题由装卸分公司与水电段联系解决。
9、关于行车及客运安装空调的问题暂不予以解决。
10、关于更换平调设备、调车机回太谷、行包房上微机制票、候车室上电子显示器、改造地道、站台上旅客雨棚、维修候车室门前花池、门窗、站台、货场照明不足一站台地面破损等问题由车站请求分局解决。
东观站：
1、关于更换采暖锅炉的问题由工会主席何文锐负责解决。
2、关于单身宿舍、伙食团整修及管道地沟问题由张元宁负责解决。
3、关于货运室微机房电话费问题由段长助理马国锋负责联系统一解决。
4、关于增配冰箱、洗衣机的问题由办公室负责解决，空调暂不予以配备。
5、关于图书文化用品问题由财务科拨款解决
6、关于锅炉工工资问题暂不予以解决。 祁县站：
1、关于货运办公楼顶漏雨及护栏油漆由张元宁负责解决。
2、关于出站口围栏问题由张元宁负责解决。
3、关于各种标语牌的制作问题由车站自行办理，财务科拨款解决。
4、关于货场伙食团装修后的费用问题由财务科解决。
5、关于每年卫生费问题由财务科拨款解决。
6、关于客运间息室空调问题由办公室负责解决。
7、关于装卸澡塘整修问题由装卸分公司负责解决。
8、关于文化室图书、羽毛球等文化体育用品由工会负责解决。
9、货场外磅房改造的问题由集经公司负责解决
10、关于办公楼装双层窗户的问题暂不予以解决。
11、关于维修库房站台帽、屋顶、货场大门、货场7道围墙请求分局解决。
12、关于候车室升降梯问题向分局请求解决。 洪善站：
1、关于锅炉、暖气漏水，维修板道房墙皮、更换伙食团水箱、更换行车室锅炉烟囱等问题由张元宁负责解决。
2、关于配备间息室空调问题由办公室负责解决。
3、关于增设乒乓球案子问题由工会负责解决。
4、关于整修旅客站台、粉刷翻新候车室墙壁问题报分局请求解决。
平遥站：
1、关于行车间息室下沉裂缝和规划修建办公楼、信号楼问题由工会主席何文锐负责与分局联系，商讨规划方案。
2、关于配备值班站长、调车区长的问题由技术科、安全科对拟定人员进行考察合格后，劳人科负责解决。
3、关于扩建伙食团的问题由车站做出预算方案，工会主席何文锐负责解决。
4、关于货运楼暖气系统整修问题由张元宁负责解决。
5、关于修建篮球场地，增加文体活动设施的问题由工会负责解决。
6、关于增加炊事员工资及更换大门问题暂不解决。
7、关于维修广场西侧厕所及卫生费用问题由车站向分局请求解决。
8、关于家属楼地势过低积水问题由车站向分局请求解决。
9、关于装卸门吊司机室安装空调的问题调研后再予以考虑。
10、关于装卸配备对讲机的问题调研后再予以考虑。 张兰站：
1、关于增设卫星接收器的问题由工会解决。
2、更换行车室桌椅问题由办公室负责解决。
3、关于更换候车室前后大门的问题由张元宁负责解决。
4、关于维修候车室内外墙、站房地面及抬高重修站台的问题请求分局解决。
5、关于更换铝合金门窗问题暂不解决。 义安站：
1、关于煤炭指标短缺问题经段研究后统一解决。
2、关于增加炊事员工资的问题由车站自行解决。
3、关于增设货运室、电子室电话的问题属于通道问题，日后解决。
4、关于文件有时收不到丢失的问题由车站自行解决。
5、关于共线电话时常损坏的问题由车站自行与铁通联系解决。
6、关于电话会议分机损坏问题暂不解决。
7、关于职工家属住房问题日后有条件时予以解决。
8、关于调车组信号灯问题由办公室负责逐年淘汰更新。
9、关于货运人员紧张问题由车站自行协调解决。 义棠站：
1、关于配备电视卫星接收器的问题由工会解决。
2、关于更换学习室沙发的问题由办公室解决。
3、关于更换洗衣机的问题由办公室解决。
4、关于配备间息室空调的问题由办公室负责解决。
5、关于候车室地面整修、更换大门问题由张元宁负责解决。
6、关于澡塘太阳能设备无法安装的问题由张元宁负责将锅炉房改造加高后解决。
7、关于单身宿舍的粉刷整修问题由车站做出预算后向何主席打报告解决。
8、关于行车室加挂暖气的问题由张元宁负责解决。
9、关于更新VCD的问题由何主席解决。
10、关于配备黑板揭挂的问题由集经公司负责解决。 两渡站：
1、关于为区长室增设路电的问题由段长助理马国锋负责解决。
2、关于修建货装综合楼改善装卸、货运、微机房、单身宿舍环境问题由何主席办理
3、关于对站台进行硬化整修改造的问题由段统一请求分局解决。
4、关于将采暖锅炉移交房建段管理的问题由何主席与房建段协商解决。
5、关于配备电视机的问题由办公室解决，VCD及音响设备问题由何主席负责解决。
6、关于对家属院下水道进行整修的问题由车站预算，由段报分局配合解决。
7、关于人员不足、调车人员老化的问题暂不予以解决。
8、关于货运测比重砰短缺的问题由段长助理马国锋负责解决。
灵石站：
1、关于维修货场雨棚排水设施、整修货场通道地面和排水渠、更新货场照明设备、整修货场10道站台边缘等问题由车站请求分局运管分处解决。货场围墙倾斜的问题由车站尽快组织整修，资金由何主席解决，并报分局。
2、关于为10道货运装卸监控室安装电话的问题由段长助理马国锋统一解决。
3、关于车站办公楼排水问题由张元宁负责解决。
4、关于供水、供暖管道破损漏水问题与信号楼施工时统一解决，并协商移交房建段管理。
5、关于更换文化活动室设备及门窗的问题暂不解决。
6、关于调车组增配人员的问题由技术科、安全科对作业情况进行调研后制定方案解决。
7、关于数字记录仪损坏问题由车站向段安全科反映情况，安全科负责联系解决。
8、关于货运室、间息室暖气管道及墙壁的粉刷问题由张元宁负责解决。
9、关于轨道衡难以利用的问题由技术科负责协调，车站组织调整作业计划，将笨重货物的装卸车作业改在专用线，将散堆装货物的装卸车作业改在8道，腾空6道组织过磅。
10、关于售票房、间息室的改造问题由张元宁负责解决，行李房改造由车站自行解决。
11、关于调车作业穿正较多的问题，请求分局将
6、10道贯通。
12、关于增加值班站长的问题暂不解决。
13、关于客运管理的问题由车站拟订计划报车务段解决。
14、关于装卸配备办公室、工房备品的问题由装卸分公司负责解决。
冷泉站：
1、关于整修单身楼顶、地面，更换铝合金窗户、公司楼顶重新铺设及站台整修的问题由段统一向分局打报告请求解决。
2、关于暖气地下管道破损的问题由张元宁向建筑段咨询，配合解决。
3、关于职工澡塘严重下沉、库房房顶漏雨、整修伙食团房顶、北部扳道房及学习室整修房顶的问题由张元宁负责解决，将库房与澡塘改建。
4、关于为外勤货运员配备自行车的问题暂不解决。
5、关于能源指标不够的问题，由何主席对全段上半年的能源使用情况进行调研后统一调整。
6、关于配备冰箱的问题由办公室负责解决。 富家滩站：
1、关于行车室、货运室装修，伙食团漏雨整修、粉刷的问题由张元宁负责解决。
2、关于更换取暖锅炉和站长室到行车室管道的问题由何主席解决。
3、关于澡塘及锅炉底座维修问题由张元宁负责解决。
4、关于行车室、伙食团及装卸的漏雨问题由装卸分公司统一解决。
5、关于家属区排房问题由车站做详细调研，何主席向建筑段联系拆除。
6、关于8道脱轨器及上行进站信号机外涵洞排水不畅的问题由安全科负责解决。
7、关于配备伙食团冰箱、间息室空调的问题由办公室解决。
8、关于配备电视卫星接收器的问题由工会解决。 南关站：
1、关于整修候车室地面、墙改造文化室的问题由段向分局打报告请求解决。
2、关于重新修建站台墙基的问题，由技术科、车站与货主协调解决。
3、关于更新饮水茶炉的问题暂不解决。
4、关于装卸增配电风扇、工房卧具、洗衣机的问题由装卸分公司核定数量后研究解决。
万安站：
1、关于站舍内墙刮白、维修澡塘、改造水塔、副站长室整修的问题由车站预算，张元宁负责解决。
2、关于整修车站广场、候车室大门台阶，修建西侧围墙、大门的问题由张元宁负责解决。
3、关于整修站台花池的问题由张元宁于明年解决。
4、关于整修站台护墙及铺面的问题暂不解决。
5、关于电话费的问题由段长助理马国锋统一解决。
6、关于在行车室附近修建厕所的问题暂不解决。
7、关于清扫房过热需加层的问题经调研后再予以考虑。
8、关于配备冰箱的问题由办公室负责解决，卫星接收器、VCD的问题由工会负责解决。
9、关于站长室安装空调的问题暂不解决。 孝南站：
1、关于股道内存放钢轨的问题由安全科向工务段反映解决。
2、关于增配机控器电充电器及机控器电池的问题由技术科解决。
3、关于增配专门的统计人员问题暂不予以解决。
4、关于整修旅客站台的问题向分局打报告解决。
5、关于增配多功能复印、传真打印机的问题由财务科解决。
6、关于配备6.5M高梯的问题由车站自行采购。
7、关于调车组间息室的维修问题由张元宁负责解决。
8、关于配置货运内勤室空调的问题财务科负责解决
9、关于换配床上用品的问题由办公室解决。
10、关于配备饮水茶炉的问题由何主席解决。
11、关于配备VCD的问题由工会解决，配备洗衣机、电视一台由办公室解决。
12、关于为货运配备照相器材的问题由技术科向分局保价办联系解决。
13、关于散堆装货物测比重问题由车站自行解决。
14、关于修建车站澡塘的问题由车站做预算，财务拔款解决。
15、关于装卸配备冰箱、电脑、空调的问题由装卸队统计数字后报装卸分公司研究后解决。
孝西站：
1、关于每班增配一名调车的员问题由车站从其它岗位抽人，向段打报告。
2、关于更新平调电池的问题由技术科负责解决。
3、关于重新制作客运揭挂的问题由技术科负责。
4、关于信号楼配备新空调(柜式)的问题由多经公司负责解决。
5、关于制作货1道雨棚，整修货
3、5道站台，货场5道北部硬化，货场1道西5道南路面硬化，修建货场下水沟的问题由段向分局打报告
6、关于信号楼地面及阳台、卫生间地面整修的问题由张元宁负责解决。
7、关于伙食团改换煤气灶问题由多、集公司筹资解决。
8、关于维修职工澡塘(包括窗户、顶棚)问题由张元宁负责解决。
9、关于东牵出线路肩堆放钢轨的问题由车站联系工务段解决。
10、关于更换D52为高柱信号机的问题由何主席向分局打报告。
11、关于更改13道入口处电杆拉线位置的问题暂不解决。
12、关于配备单身被褥及货运洗衣机问题由车站统计数字报办公室解决。
13、关于增配单身电视的问题由多经公司解决，洗衣机的问题由办公室解决。
14、关于配备电脑专业人员的问题由车站负责业务培训报车务段解决。
15、关于配备3名外勤货运员的问题由车站向段打报告。
16、关于复救队配备汽车的问题由安全科向分局请求解决。
17、关于机务段机车不进筒仓作业加大作业量的问题由段与机务段协商解决。
18、关于家属区没有排水设施的问题由车站研究方案，向住户集资解决。
19、关于装卸配备圆木抓、维修组配电柜、电脑、空调、洗衣机、电视及门吊走行轨不平的问题由装卸分公司负责抓紧与分局装卸公司联系研究解决。
20、关于改造单身宿舍闭路的问题由多经公司负责。 白壁关站：
1、关于单身宿舍整修后的资金问题由财务科拨款解决。
2、关于整修货运室营业厅、微机房顶及重新修建大门(含门房)的问题由车站提供方案做预算报何主席解决。
3、关于整修水箱整修洗澡设施的问题由张元宁负责解决。
4、关于更换茶炉的问题由何主席负责解决。
5、关于增设篮球场地的问题由何主席负责解决。
6、关于增配冰箱的问题由办公室负责解决。
7、关于车站伙食团增加炊事员的问题由车站负责确定人员，办公室组织体检，财务科拨款解决。
兑镇站：
1、关于澡塘改造后的资金问题由张元宁验收合格后报财务拨款解决。
2、关于家属楼修建排水沟的问题采取由车站组织住户集资与段投资相结合的方式解决。
3、关于更换车站办公场所、候车室的采暖、上水管道，更换家属楼及平房上水、采暖管道的问题由张元宁负责分别对车站及家属区做出预算，家属区资金由住户自行筹集与车站统一解决。
4、关于增设道口房水管的问题由车站负责解决，由财务科负责拨款。
5、关于维修行包房地面及大门问题由张元宁负责解决。
6、关于锅炉(洗澡、炊水)漏水问题由何主席调研后解决。
7、关于增设行李房票据库防盗门窗问题由张元宁负责解决，并报分局保价办请求出资解决
8、关于单身宿舍粉刷、道口整修、伙食团墙群整修的问题由张元宁负责解决。
9、关于道口房更换铝合金窗户问题由张元宁负责统一施工，并咨询安全科撤除窗户的规定。
10、关于候车室揭挂资金问题由财务科拨款解决。
11、关于增配被褥、电视机(2台)、电风扇问题由车站统计数字报办公室解决。
12、关于行李房增配验抄机的问题由财务科与技术科收入联系解决。
13、关于更换售票柜的问题由技术科调整解决。
14、关于清扫人员道口加岗问题由车站向段打报告后研究解决。
阳泉曲站：
1、关于职工澡塘更换上下水管道，维修信号楼阳台、排雨管道，伙食团单身及院内硬面的问题由张元宁负责解决。
2、关于线路室内、信号楼、调车组间息室粉刷整修，职工澡塘、伙食团、单身宿舍及挡墙、门窗更换维修的问题由张元宁负责解决。
3、关于全面维修粉刷文化室、学习室、办公楼、客货运室、信号楼、单身宿舍及伙食团院内地面的问题由车站统计数字，张元宁负责解决。
4、关于调车组间息室、线路室更换铝合金门窗的资金问题由张元宁验收合格后报财务拨款。
5、关于更换办公楼锅炉的问题由何主席负责视情况进行大修或更换。
6、关于站名牌的问题由车站制作，财务拨款解决。
7、关于为伙食团增加桌椅的问题，为单身宿舍、招待所增配被褥床单、桌椅的问题由办公室解决。
8、关于信号楼微机损坏问题由段长助理马国锋督促技术科电子室尽快解决。
9、关于用电指标不足的问题由车站自行协调解决。
10、关于站场西部无照明的问题由张元宁向分局打报告请求解决。
11、关于调车组电池更换问题由枝术科解决。
12、关于增配货运人员的问题日后逐步解决。
13、关于办公电话费用问题由车站核实后自行协调解决。
14、关于为值班员间息室配备空调的问题暂不解决。