管理咨询行业调研报告范文第1篇
一、服装总体市场分析
衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。中国人口十四亿，庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。同时随着中国国民收入的不断飞升，在2007年国内GDP总量为30100亿美元，人均GDP超过了2280美元，比04年翻了一翻，中国市场将进入精品消费时代，服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求，将向更高的心理需求、自我满足需求跃进，特别是几千万人口跨入中产阶级后，其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切，将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。
国内服装市场将越做越大，市场细分将越来越小，但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。
二、服装市场细分分析
1、性别细分
女装市场分析：女装市场一直是服装市场的大头，其一直引领着时尚和潮流，是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的，有得女装者得天下一说。因此众多企业和资源混战在女装市场里，女装品牌众多，各品牌之间差距不大。据统计，排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大，总和也只在15%左右。国内女装品牌带有强烈的区域色彩，还没有一个能在全国形成规模和影响，例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的“汉派”服装，带有江南文化气息的杭州女装产业和具有港澳风格的深圳、广东虎门女装产业。众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场，在中高档市场上还没几家知名品牌。
同时随着国内消费者消费观念的成熟和国内市场的不断扩大，世界女装大牌也纷纷进军中国，国内市场越来越成为世界女装的重要组成部分。国外女装品牌纷纷进住国内的一线城市，或专店或专柜。虽说其目前渠道较少，价格定位较高，但其对女装高档市场的影响和对国内女装时尚趋势的影响却是巨大的，基本占椐了高档市场。同时国外品牌为了开拓更广阔的内地市场和占椐中高档女装市场，与国内品牌合作的步伐越来越快，市场竞争也越来越激烈。
男装市场分析：根据国家统计局2000年第五次全国人口普查公报，中国男性人口数量为65355万人,占总人口的51.63%,比女性的比例略高，由此可见，中国的男装消费者构成了一个容量不容忽视的市场。目前我国男装业的发展已具有相当的基础：男装企业拥有现代化生产设备，产品市场定位相对明确，质量比较稳定。继2001年11家衬衫品牌荣获中国名牌战略推进委员会评价的“中国名牌”后，2003年又有12家男西服品牌荣获“中国名牌”称号，我国男装产品实物质量的发展已达到一定的水准;品牌集中度较高、产业集群化发展速度较快;企业生产经营向系列化、休闲化、国际化、多品牌、多元化方向发展，企业投资领域不断扩大，企业间资源整合周期缩短;企业注重利用品牌效应，建立产品跨地区、跨国市场营销网络。由于中国男装市场品牌发展起步较早，相较于其它服装成熟，但由于各地新品牌层出不穷，因此竞争仍异常激烈。前十名品牌占据全国几乎50%的市场，前三名：雅戈尔、杉杉和罗蒙市场地位相对稳定，其中雅戈尔市场优势明显，市场综合占有率超过10%，其他品牌的市场综合占有率较低，大多在1%和2%左右徘徊，且相互之间较为接近。
2、年龄段细分
国内成年服装年龄段分类基本为：18—30，30—45，45—65，65—。
18—30：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，该年龄段人口在1.8亿左右，其中女性人口略多于男性，与中国总体人口男女比例相反。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚，追求流行、个性，敢于尝试新事物，容易接受各种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物。是目前服装品牌最多，竞争最激烈的细分市场。
30-45：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体，该年龄段人口在3.3亿左右。该群体是消费群体种经济基础最为雄厚的群体，有较强的购买欲望。但该群体大多数人的人生观和价值观已相对成熟，因此对风格、对时尚有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低，购物理性居多。有相当部分品牌定位于此细分市场。
45-65：该年龄段的人口在2.7亿左右。该年龄段的消费群体事业有成，服装购买欲望一般，但对服装有一定的高阶需求(即品牌需求)。市场上适合该年龄段的服装品牌较少，往往是有购买欲望时，却找不到适合的服装品牌，特别是满足该年龄段的女性服装品牌严重缺失，市场机会较大。
65-：该年龄段人口在1亿左右，购买欲望较低，对服装的需求不是很强。对于该年龄段的服装品牌基本为空缺。
3、产品属类细分
我们将现有市场中主要服装产品的属类进行划分，他们包括：
商务正装系列
商务正装系列包括在正式商务活动及高级商务会晤期间所穿着的商务服装，包括如西装(套装)、燕尾服(宴会装)等类型的服装系列。此类服装代表着经典、非凡与高尚，被誉为“衣着贵族”。此类服装的市场需求量一定，价值较高。
高级时装系列
高级时装也被人称之为“明星服装”，因为这类服装往往价格高昂，诸如各类时尚晚宴及高级典礼之中进行穿着。此系列服装以奢侈、豪华为设计特点，大多以纯个性化(即个人订制)订购为经营模式。
周末休闲系列
在周末休闲的服装系列中，还可进行细分，以现今市场中所出现的休闲类型大致可分为：大众休闲(如佐丹奴、班尼路等)、运动休闲(如国际的耐克、阿迪达斯、李宁的专业运动休闲、Lacoste的网球休闲、Wolsey的高尔夫休闲等)、时尚休闲(如ONLY、VEROMODA等)、户外休闲(如PaulShark的海洋休闲、JEEP的野外休闲等)等。虽然休闲品牌领域的竞争者越来越多，各个品牌开始将原有品牌的着装领域进行延伸，并将一些具体的生活或娱乐概念符之其上，使之更为形象也更加容易被消费者所接受。
“新正装”系列
随着“知识精英族群”日益成为都市社会的主流人群，品味休闲、人本与自然的双重追求成为时尚，大量生活化正装、休闲化正装、时尚化正装、商务休闲装的出现，跳脱了传统正装或休闲装的领域，这些都可以统成为“新正装”系列。正装休闲化已经成为了近年国际服装市场的一大流行趋势，“新正装”概念正是近年来在这一潮流趋势下应运而生，其定位于“知识精英族群”的社会主流人群，着力营造出一种品位休闲、人本与自然的双重追求时尚，为男/女士提供了一种8小时以外同样可以展示自己魅力的选择。尤其是商务休闲系列是近几年国际消费市场中越来越推崇的着装方式，即能够在一般的商务场合进行着装，也可以在八小时外着装，可以更加放松的享受工作和生活，因此，也越来越受到多数白领和成功人士的喜爱。由于“新正装”继承了正装和休闲装的双重元素，已经成长为一种独立的衣着文化，“新正装”的主导消费群体都是各行业的青年才俊，包括技术型、知识型艺术型等知识精英族群，而且这个消费群体正在迅速的扩大。
服装行业分析报告
(二)
一、服装行业发展趋势：
2011 年，我国服装行业将面临更为复杂多变的国内、国际产业发展环境，产业资源供需矛盾更为突出，一定程度上加大了产业发展压力。而市场的稳定，特别是 内需的平稳快速增长将为服装行业发展带来新的契机。产业结构调整全面铺开，产业经济增长方式转型快速推进，产业升级将再上新台阶。
未来 10 年，是我国服装产业朝着国际领军地位迈进的重要战略机遇期，改革开放 30 年已经为行业加速发展打下坚实基础，但是我们仍然要清醒意识到经历了全球 金融危机，国际发达国家服装产业实力并未削弱，在品牌创新、价值创造、市场掌控等高端软实力方面，我国服装产业与国际发达国家之间仍存在巨大差距，行业必 须树立危机感、紧迫感，沿着正确的产业升级方向，牢牢把握正在到来的产业大发展机遇期，努力缩小国际差距，确立更高的国际竞争地位。
二、服装行业核心竞争力：
服装企业核心竞争力，本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合，因而是完全可以分解的。
(1)决策竞争力 (2)组织竞争力 (3)员工竞争力 (4)流程竞争力 (5)文化竞争力
(6)品牌竞争力 (7)渠道竞争力 (8)价格竞争力 (9)伙伴竞争力 (10)创新竞争力
三、服装消费趋势分析：
1. 服饰消费连续5年居城市女性开支之首
衣、食、住、行，“衣”排首位，原因何在?或许全国妇联宣传部、中国消费者协会、中国妇女杂志社等单位发布的“2010~2011中国城市女性消费调查报告”能在数据上作出回答。
调查显示，2010年城市女性消费以“服装服饰”为最大一笔开支，稳居消费榜首(这一“榜首”地位已连续五年)，排在其后的分别是旅游、健康和与车相关的支出。
调查还显示，中国女性更加青睐国内服装品牌，在城市女性购买的最贵的一件(套)服装中，选择“国内品牌”的居首位，达到49.3%;选择购买“国内品牌”和“合资品牌”的超过六成;城市女性对国际品牌的认知度与城市国际化程度相关，选择国际品牌比例较高的城市依次是北京、()大连、上海。在美丽消费持续 增长的数据中，女性消费中购置服装、服饰是永恒的主题，今年前10个月，96.8%的被访者有服装、服饰消费经历。为自己购买服装的平均开支为4267 元，为全家购买服装的平均开支为8793元。被访者为自己购买最贵一件(套)服装平均为1390元。
此外，网购成为女性重要的购物方式之一：2010年参与过网购的被访者达70.8%，上年网购比例仅为42.3%。参与网购的北京被访者达90.7%，位居10城市之首。18～30岁被访者网购比例最高，51～60岁的被访者中有39.8%的人参与网购。
2.电子商务消费爆炸式增长
宣称打造“平民时尚”的服装电子商务领袖VANCL则抓住了大众消费这个主流，在短短几年内销售突破20亿，成就了一个服装行业的神话。网络购物之所以兴 起那么快，其中有三个原因：一是消费者在“逛”网店的时候比逛实体店有更多的商品可供选择，可以轻松地货比“百”家，省时;第二，网络购物可以通过互动和 搜索，了解更多有关品牌和商品的口碑，以此做出更准确的购物决策，省心;三是网络销售的商品由于没有了渠道、促销等成本，所以会比实体店的商品更加优惠， 即所谓的省钱。
截至2010年，中国已有4.2亿互联网用户——是印度互联网用户的5倍多，比美国的互联网用户几乎多一倍——新的用户还在以每个月600万的速度不断增 加。大约一半的中国城市人口在使用互联网，而农村居民使用互联网的比例也达到1/7。据估计，到2015年，中国城市用个人电脑上网的普及率将会达到 66%，与如今西欧的水平相当，而农村的互联网普及率则会翻一番，达到近30%。城乡加起来，中国将会有超过7.5亿互联网用户。如此庞大的消费者基数是 互联网销售飞速增长的基础，电子商务一定是未来消费发展最为迅速的一个销售模式，而服装电子商务的消费者，必将呈现几何级数的增长。
五、服装行业未来发展趋势：
作为急需扩宽渠道的商家，网络营销的强势推广性都让他们欣喜不已。纵使在经济危机最严重的时候，某电子商务平台的交易人数还能够达到325万，交易额为 20多亿元额。网络上直观地服装搭配展示和方便的海量货品查找都吸引住了现代消费者。而依靠网络经营节省下的渠道成本这个优势，也让越来越多的商家开始后 了网络销售之路，各种形式的网店如春笋般冒出。
不过当各种网店形式纷纷出现的时候，网店自身也在经历严酷的考验。在诸多的选择中，形同网络集市的淘宝网、打价格牌的网上折扣店、消化库存商品的网上批发 店似乎是目前大众更为认可和接受的服装消费方式。然而这几种电子商务形式之中能够专注品牌营销，并向消费者提供品牌服装商场功能的电子商务业务还是凤毛麟 角。当然更不用说提供服装商家在营销过程中的各种功能转换了。
不进步就要被淘汰，这是每个有头脑的商家都明白的事情。在诸多商家纷纷展开网店业务的同时，诸多先行者们也感受到了危机。选择更好的，能在每个方面流程都 进行融合，提高自己的效率的电子商务形式成了他们的努力目标。于是，许多知名的服饰品牌已经开展了新的电子商务计划，并拥有了自己的网络平台：美国贝克 曼、英国伦敦品牌JUSTYLE以及欧洲知名的时尚男装玛萨玛索等等。这些服饰品牌背后的电子商务软件供应商，同时也是最大的服务商ShopEx通过自己 向我们展示了他所提供的电子商务服务的各种优点。
如今传统服饰企业开展电子商务业务是必然之势，因为他们担心自己落后。所以才会选择适合自己企业的专业电子商务服务商，才能让企业的将来在网络市场中没有盲点。
六、宏观环境下对服装市场的影响
宏观经济环境对中国的服装行业，总体感觉是不利因素居多。例如原辅料成本、劳动力成本、制造成本甚至运输成本都在上涨，几乎服装产销链条中每个环节的成本都在上涨，这些不利因素已给行业发展带来巨大的影响。可以说，服装行业正在进行史无前例的产业结构调整。
劳动力成本上升
随着物价水平全面上涨，居民收入中用于食品等初级产品的比例将提高。居民生活水平下降，给企业带来了劳动力成本上升的压力。
服装消费需求减少
服装不是生活必须的初级商品(如食品)，当通货膨胀时，对于中低收入的居民来说，消费必然会更多的集中于初级食品，而不是服装。经济增长放缓，很多企业面临倒闭、搬迁的困境。很多企业开始大面积的裁员、减薪。消费者收入的减少再加上对经济前景的不乐观预期，消费者无疑会减少对服装消费的支出。
国家政策对中国服装业的影响
新劳动法的实施，迅速提高了服装行业劳动力成本 毫无疑问，()新的劳动合同法的实施，规范了企业在雇拥、工资、保险、补偿等各方面的行为，更大程度地保护了劳动者的利益，但也带来劳动力成本的上升。新劳动法实施后，企业增加支出的工资、福利和相关费用将使服装企业的用工成本提高20–40%，企业认为不堪重负。
七、宏观环境下对服装市场的影响
市场的微观环境中的许多因素是可以被服装零售商所控制的，包括供货商、制造商、市场中间商和消费者。这四个因素像一个环状一样相互作用，消费者对商品的反馈对于企业是相当重要的。企业要想彻底开发中国服装潜在的市场;必须实现有效的运作，需要台理分配自身内部的资源。
营销渠道
服装零售商们如今采用了不同的营销渠道，包括百货商店、专卖店.购物中心等等。营销模式也发生了三个步骤的演变第一步、从 引厂进店 到“承包经营;第二步、从”商企联销”到“直营专卖”;第三步、从 特许加盟“到“直销连锁 并且从注重外部营销转一内部营销进而讲求整体营销。
除了这些传统的零售模式，中国的网上零售尽管在1998年以前还未出现，但是正在成为一股新的力量。可是，由干个人电脑价格的下降，互联网的快速发展，在过去的几年内越来越多的人涉足网络。根据中国网络信息中心的数据显示，1997年末网络用户数量为60多万，1999年中上升到400多万，2000年已有超过10000个网站和 29000个以.cn结尾注册的域名，其中77%为商业域名。
服装行业分析报告
(三)
中国服装产业日趋成熟，国际竞争力也由劳动力成本优势向产品质量创新优势、产品开发创新优势、品牌创新优势、文化创新优势的高层次优势转变。2007年是产业调整升级的关键年，产业的微妙变化都将对我国服装产业的未来走向产生深远影响。
2007年，中国服装产业的纵深发展将为我国服装产业格局、竞争力格局的变化奠定基础。
(一)中国服装行业用先进技术化解劳工问题。
迫于劳动力紧缺危机，借助于人民币升值换汇优势，新一轮技术改造设备更新之风在服装行业悄然兴起。科技贡献的作用在本轮产业升级中彰显出来。成熟的中国服装企业在技术改造中扮演的不仅仅是买家的角色，而是通过引进先进设备对工序和工艺进行优化配置的设计者，往往是企业对设备或软件制造商提出要求进行定制采购。提高劳动生产率;化解劳工荒问题;解决熟练技工紧缺问题;解决制造过程中人为因素产生的质量问题;提高制造水平和管理水平是这次技术改造的主要目的。吊挂生产线、电脑缝制设备、电脑控制专业工艺设备、产品信息条码分拣设备、后整理设备、产品检验检测设备等都成为被引进的热门。
(二)中国服装行业内陆省份发展为梯度转移夯实基础。
梯度转移绝不能一蹴而就，大规模转移需要较长的过程。转移的速度取决于内陆地区是否具备承接转移的能力和条件。除了地理位置、交通、土地资源、人力资源、产业链资源等因素外，政策环境、意识观念对转移的成败起到至关重要的作用。营造良好的投资环境成为各内陆省市吸引产业转移的一大重要手段。内陆地区的服装产业发展迅猛，产业环境和政策环境都在优化。辽宁、吉林、安徽、河南等省相继成立协会。四川、陕西等协会组织也比较活跃。内陆省份的服装产业逐步提升，为承接梯度转移进一步夯实基础。
二、国内服装市场面临“洗牌”
近年来，随着内需不断扩大，价格指数持续上升，内需切切实实成为了我国服装行业发展的原动力。国内企业成熟壮大、国际名牌蜂拥而入，更多海外品牌对中国市场跃跃欲试，国内中小企业在夹缝中找寻生存之道。未来的中国服装市场新一轮“洗牌”时代已经到来，而“洗牌”的孪生姐妹，“市场细分”也将随行而至。2007年，中国服装市场必然好戏连台，机遇和挑战并存。
(一)中国服装行业品牌和市场细分时代到来。
伴随着新一轮国内市场重新“洗牌”而来的品牌和市场细分不仅仅局限于品种、档次、区域的进一步细分，更表现在以产品风格和消费群细分为特点的深度细分。主要体现为品牌在市场中的横向细分，即同一品种或相同档次产品层中通过“产品风格”和“消费群”进行的横向再细分。市场被拉平，占据各个市场位置的品牌个数将被摊薄。可以看出，新一轮细分的竞争焦点是“文化”、“创新”和“研发”，最终的目标是“销售收入”和“市场份额”，“差异化”之剑在这一时期格外锐利，缺乏科技投入和市场研发的盲从行为，在这个市场机遇和挑战面前都将十分危险。随着国际品牌加入竞争队伍，细分也成为了民族品牌生存发展的客观要求。目前的运动装市场、时尚休闲装市场的竞争态势就已明显体现出“洗牌”和市场细分的迹象。本轮细分不仅仅为品牌生存发展提供了一次难得的机遇，也为企业的多品牌发展创造了条件。
(二)中国服装行业加工商与经销商进一步分化。
近年来，耐克首创的“轻资产运营”模式在中国服装行业大行其道，一个直接结果就是加速了“职业经销商”行业的诞生和成长，从而加速了加工商与经销商的分化。“轻资产运营”模式能够实现品牌在短期内获得销售收入的高增长，使品牌迅速扩张市场份额，同时降低企业的库存和负债率，使企业有可能将主要力量投入到“产品研发”和“市场推广”环节，而对产品制造和零售分销业务的外包则借力于广阔的产业资源，达到多方共赢的目的。目前，国内已经形成了强大的专业加工队伍，经销商队伍也在迅速发展壮大，以个体经营者为主的经销商队伍中，专业的、具有一定规模的“品牌营销公司”已经浮出水面。
国际品牌运营商也将陆续登陆中国，不论是品牌化运作还是资本化运作，都将为中国服装市场注入国际化经营的新鲜理念。
随着市场细分对海外品牌的需求增长以及国内品牌对国际加工产品的需求增长，专业的品牌和产品进口商团队也将应运而生，特别是具有雄厚财力和丰富外贸经验的专业外贸公司，在国际品牌引进方面将成为一支主力
(三)中国服装行业外销型企业、海外品牌进军国内，市场竞争将进一步加剧。
2007年，外销型企业进军国内市场的步伐将明显加快。鉴于土地、人力资源成本一再攀升;原料、原材料价格高居不下;人民币升值压力越来越难以消化;外贸加工费日益透明;国际竞争国迅速成长等原因，常规产品的出口越来越无利可图，加上对出口退税下调的顾虑，外贸加工型企业亟需寻找新的利润增长点，于是纷纷把目标指向国内市场。随着GDP快速增长、扩大内需政策的实施等，目前国内服装市场呈现增值增量的成长，物价指数的上升更加有效刺激了外贸型企业转向国内市场，导致品牌个数急剧增多，市场竞争压力加剧，品牌更迭速度也将加快。另外，海外品牌也将成为新进的强有力的竞争者。2005-2006年，海外品牌进驻中国服装市场的步伐加快，积累了一些成功经验和可借鉴的案例，激发了海外品牌对中国市场的拓展期待。经销商、进口商队伍的发展壮大，也为海外品牌进军中国创造了有利条件。
三、国际资源和国际市场同等重要
国际对于中国服装产业来说，不仅仅意味着出口，“资源”已经被提到了一个重要位置上。国际产业资源存在于设计、研发、生产、营销、管理、推广等各个环节，包括了人、财、物、无形资产等各个领域。国际资源的合理有效利用是行业、企业的一大新增利润源泉，更是中国产品打开国际市场大门的一把钥匙。
国际资源的整合和利用为中国籍服装跨国集团的形成创造出无限可能。事实上，一些有实力、有魄力中国服装企业已经向着这一目标迈出了一步。
(一)“走出去战略”分层次实施，内涵充实。
2005年中美、中欧贸易摩擦将“走出去战略”的实施被提上议事日程。行业经过两年对“走出去”的探究摸索和深思熟虑，不同的企业已经开始制订不同模式的“走出去”战术部署。“走出去战略”将为“品牌走出去”、“生产走出去”和“采购走出去”等不同模式。
“生产走出去”主要是以规避贸易摩擦、降低生产成本为目的，主要目标国是东亚、东南亚国家，也有一些企业为了承接小批量、快速反应的欧美订单在欧盟附近及南美等地区设厂。
“品牌走出去”是2007年以后的热点，企业也明显在加强海外市场拓展攻势。近几年，我国已经有一批企业实现在东亚、东南亚地区、中东地区国家、澳、新、俄等国的品牌专卖销售。2007年，实现自有原创品牌出口的企业会越来越多，市场区域会越来越广，并能期待在欧美等服装发达市场打开销路的成功案例。
“采购走出去”是中国服装产业的新成长点。“采购走出去”是以跨国采购集团的形式，一只手承接国际市场订单;一只手控制订单流向和产品出口，成为国际流通环节中的一环。这种模式能够有效地控制国际市场产品流通的渠道，一方面，提高了服装企业在国际贸易价值链上占据的层次，改善了我国服装产业的利润格局;另一方面，握住渠道掌控权，转变了我国服装产业的国际竞争地位。
“走出去战略”的实施将奏响我国服装跨国集团诞生的序曲。
(二)“调低出口退税”影响和造成行业短期危机。
尽管上一轮的出口退税下调未涉及服装产品，但仍存在下调的可能。经测算，通常类服装产品出口退税降低2个百分点，企业利润降低15个百分点以上。一旦出口退税调整势必造成一定的动荡，特别是以生产大路产品为主、议价能力较低的中小企业将面临危机。出口退税下调，从长期来看，能够优化产业的企业结构，促进产业升级。短期内，企业和行业应未雨绸缪，提前做好应对准备。
(三)出口快速增长潜伏危机。
2007年是中欧备忘录的终年，欧盟高度关注中国纺织品服装对欧乃至对全球的出口动向。尽管受到欧盟、美国配额限制，2006年，我国服装出口金额增幅依然超过了2003年，创造了历史新高。欧盟业界在年初就提出要求中国2007年设限期满后采取自限等手段控制出口，美国也在紧密观察中欧动向。欧美业界的反倾销呼声从未间断过，2006年，欧美乃至印度、秘鲁、南非、哥伦比亚等发展中国家相继对我国纺织品展开了反倾销调查、反吸收调查。特别是美国对我国出口的聚酯短纤提起的反倾销案，不仅是中美纺织品贸易历史上最大的反倾销案，更是美国对未来采取贸易保护措施的一次尝试和预演。服装在贸易保护中属于高危产品，出口快速增长势必激化贸易保护主义的抬头。
管理咨询行业调研报告范文第2篇
在公司一届三次职工(会员)代表大会上的工会工作报告
(2010年3月24日)
各位领导、各位代表、同志们：
今天，公司隆重召开一届三次职工代表(会员)大会，对于谋划好、落实好公司全年工作具有重要意义。刚才，总经理做了题为《团结拼搏，攻坚克难，完成新任务夺取新目标再创新业绩》的工作报告，肯定了公司2009年各项工作发展和进步，总结了公司在提高质量、提高效益工作中取得的宝贵经验，提出了公司2010年奋斗目标、重点任务。王总所做的工作报告，为公司工会围绕中心、服务大局，发挥作用、建功立业，具有十分重要的指导作用。公司工会将认清形势，勇担责任，充分发挥在联系职工群众方面的独特政治优势和组织优势，为推进公司科学发展贡献更大力量。
下面，我代表公司工会委员会向大会作工作报告，请予审议。
一、2009年工会工作简要回顾
2009年是公司上下和衷共济、乘势而上，全面取得一期工程建设胜利成果的一年，同时也是全体干部职工在科学发展观指引下，稳扎稳打、开拓进取，公司生产经营取得可喜成绩的开局之年。一年来，公司工会在公司党委和上级工会组织的领导下，在公司行政的支持下，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕公司“提高质量，提高效益”主题，按照“组织起来，切实维权”的工会工作方针，全面履行“维护、建设、参与、教育”的职能，为构建绿色蚌电、和谐蚌电、卓越蚌电，确保全年各项任务和工作目标顺利完成发挥了积极作用。公司工会被集团公司评为“优秀工会”，被蚌埠市总工会授予“模范职工之家”荣誉称号。
(一) 服务科学发展大局，充分发挥职工群众主力军作用
群众性劳动竞赛有声有色。公司注重以各种形式的劳动竞赛促进职工队伍素质提升。5月份，随着公司全面转入生产运营，公司在各运行值之间开展了小指标值间竞赛，并将其作为一项长效机制纳入每月绩效考核;针对新机刚刚投入运行、各种不稳定因素较多的实际，组织设立“现场缺陷消除奖”，鼓励大家开动脑筋、深入钻研，全力以赴提高运行操作水平;三季度，积极参加集团公司举办的物资超市建设劳动竞赛，以赛促建，有效推进了公司物资超市建设步伐;12月份，组织举办了运行人员技术比武和知识竞赛，以理论知识比试和现场知识抢答的方式，进一步激发了运行人员学技术、钻业务的热情，有32名职工受到公司表彰奖励，奖金总额达10000余元。 建功立业活动蓬勃开展。2009年，公司持续深化建功立业活动，制定了“工人先锋号”和“巾帼文明岗”创建方案，针对公司全面转入生产经营实际，将活动开展融入企业工程建设和生产经营中心工作，取得了可喜的成绩。经公司推荐，计划经营部张文翠同志被中国能源化学工会授予“女职工建功立业标兵”称号;设备管理部路秀梅同志被总工会授予蚌埠市女职工“学比创争”活动先进个人荣誉称号;运行部煤化验班被集团公司评为“巾帼文明岗”。公司创建活动在推进工程建设、生产经营工作中抓得早、定位准、措施实、效果好，得到了上级单位的肯定，在较短时间实现了与集团公司、蚌埠市整体创建工作的有机融合。
职工思想教育深入推进。围绕集团公司“家园〃舞台〃梦”企业愿景和“严格、高效、正义、和谐”核心价值观，公司不断丰富职工思想教育的形式和内容。公司为每名职工配发图书《做一个懂得感恩的员工》、《不抱怨的世界》，倡导人人学唱亲情歌曲，从思想上加强对广大职工的教育引导;面向全体职工开展“蚌电是我温馨家，我和蚌电共发展”活动，教育职工珍惜工作、热爱生活，用自己的辛勤付出、执着努力实现个人的成长发展;组织开展“节能降耗大家谈”活动，引领职工急企业所急，想企业所想，在推进企业生产经营过程中凝心聚力、发扬主人翁精神;开展企业文化理念征集，组织职工代表参加企业文化座谈会，在提炼特色文化理念的同时，增强了职工的责任感和自豪感。
(二) 认真落实职代会制度，不断提升企业民主管理水平
履行职代会民主管理职能。公司将坚持落实职代会制度作为维护职工参与企业民主管理权利的一项根本性工作来抓，不折不扣地推进制度落实。在一届二次职工(会员)代表大会召开前，开展了代表增补工作，认真组织提案征集，共形成涉及公司发展、行政管理、经营管理、安全生产、后勤管理、职工福利等方面的提案27项。会上，职工代表听取审议了总经理工作报告，审议并通过了包括《财务预算编制说明》、《业务招待费使用情况报告》在内的关系企业改革发展和职工切身利益的8项专题报告，听取了领导班子述职述廉，对中层管理人员进行了民主评议，把职代会民主管理职能落到实处。
创新企业民主管理形式。公司注重发挥职代会专门委员会的作用，在公司工会成立和召开首次职代会之时，就同步成立了安全生产劳动保护工作委员会、职工生活工作委员会、民主评议监督干部工作委员会、提案审理工作委员会等4个专门委员会，选举了相关负责人。注重以制度、机制建设促民主管理水平提升，先后建立完善了《集体合同实施规定》、《职工代表大会制度暂行管理规定》、《厂务公开实施细则》等制度，进一步夯实了企业民主管理制度基础。注重在重要人事任免、岗位职级升迁和重大发展规划实施过程中引入职工意见。在2009年中层管理人员选聘工作中，充分发扬民主，通过分工会和职工代表推荐，广泛听取职工群众对考察对象的评价，做到了注重实绩、群众公认。
发挥厂务公开积极效应。公司将推进厂务公开作为推动职工参与企业民主管理的有效形式。主要做法是：通过内部网络平台，及时发布公司重要管理动态和与职工利益息息相关的制度机制;按期编发各类工作简报，帮助职工系统了解公司生产经营重要工作部署及推进落实情况;加强和改进公司新闻宣传工作，以新闻报道的形式向全体职工展示各部门工作重点及主要工作成果;广泛开展合理化建议征集，经过严格评审，推荐采纳82条，进一步拓宽了职工参与企业管理、推动公司发展进步的渠道。
(三) 促进和谐劳动关系，进一步巩固公司和谐稳定局面
切实保障职工合法权益。以深入学习实践科学发展观活动为契机，将维护职工群众的根本利益作为工会工作的出发点和落脚点，参与制定公司《惠民工程实施方案》，加大惠民措施落实力度，坚持从大处着眼、小处着手，维护职工合法权益。2009年，公司全面开展“定编、定岗、定员、定责”工作，共有88名职工得到了岗位职级提升，职工收入水平较上一年有了明显提高;基建期结束后，及时调整工作时间，规范各类假期管理，为加班职工依法兑现加班工资，较好地保障了职工休息休假权;转入生产经营期后，及时将新办公楼、公寓楼投入使用，持续强化公司后勤管理，职工办公生活条件得到了有效改善。
积极推进职工健康工程。围绕公司党委部署实施的“健康工程”，公司持续推进以乒乓球、羽毛球兴趣小组为主要形式的全员健身活动;为每名员工配发跳绳、握力器“健康套盒”，为每个部门配备简易健身器材;在蚌埠市联系共建单位为职工提供羽毛球、乒乓球运动场地;在公司倒班楼设置健康书架，组织举办“迎国庆”羽毛球比赛，以不断丰富的活动形式、充实的活动内容，让全体职工在运动中增强体质、增进团结，享受工作快乐和生活情趣。
积极实施人性关怀措施。公司坚持每年在春节前组织举办迎新春团拜会，以丰富多彩的文艺节目和别具特色的新年祝福进一步拉近公司职工之间的距离。5月，公司组织48名职工参加了蚌埠市总工会举办的“劳动者之歌”合唱比赛，第一次将“国电之歌”唱响在蚌埠“舞台”上;国庆节前夕，组织举办了“唱红色歌曲，颂祖国华诞”歌咏比赛，近100名职工参加;12月，举办“迎新年”健身活动，设立了跳绳、拔河、踢毽子、举哑铃等灵活简便的比赛项目，使职工在工作之余身心得到放松。
服务职工措施不断细化。公司建立了职工思想动态分析报告制度，将职工思想动态分析纳入工会经常性工作。2009年年底，在全体职工中开展思想动态问卷调查，设计了涵盖企业发展到职工个人思想方面的42项问题，对收集到的162份问卷进行系统汇总分析，深入了解职工所思所想和各种利益诉求。公司扎实推进困难职工帮扶，坚持走访慰问生病和家中有重大变故的职工，年内慰问职工21人次;认真更新完善困难职工台帐，在春节期间开展多种形式的“送温暖”活动。公司注重从细节处体现人本理念，六一节前夕，向每名在校职工子女赠送一台护眼灯作为儿童节礼物，“三八”节为每名女职工发放电影卡;每年按时组织全体职工进行体检，组织职工注射乙肝疫苗、流感疫苗，将职工的健康管理工作做实做细。
二、2010年工会主要工作
2010年，公司将迎来外部环境更为严峻的一年，燃料成本大幅上升，财务费用控制难度加大，电力市场竞争更为激烈。同时，受企业发展阶段影响，公司各项基础性工作还存在薄弱环节，科学管理水平有待不断提升。在2010年工会工作中，我们将化压力为动力，增强工作责任感、使命感，进一步发挥在依靠主力军、建设主力军、发展主力军方面的作用，进一步调动和保护职工群众的积极性、创造性，进一步体现在构建和谐企业中的桥梁纽带作用，积极主动参与解决企业生产经营过程中的难题，不断创新民主管理和民主监督的方式方法，全面落实好工会组织的各项任务，不断提高工会组织围绕中心、服务大局的能力和水平。
2010年工会工作以党的十七届四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司生产经营中心任务，以加快建设“综合经营型、节能环保型、安全和谐型”企业为首要任务，引领职工建功立业;以加强厂务公开工作为主线，切实履行代表和维护广大职工利益的基本职责;以促进职工全面发展为目标，培养造就一支高素质职工队伍;以激发基层工会活力为重点，不断增强工会组织吸引力和凝聚力，团结带领广大职工为推进公司科学发展，确保实现全年各项目标作出积极贡献。
按照上述思路，2010年工会主要从六个方面开展工作：
(一) 扎实开展劳动竞赛和技术比武，深化建功立业活动
开展建功立业主题实践活动。按照集团公司开展“做主人、促转型、促增效、促和谐”活动得部署要求，公司工会要精心组织，具体安排，以分工会为单位，围绕各部门目标任务，组织职工为公司创新管理、提升效益献计献策，为节能降耗降低企业成本作贡献。
继续推进运行值间劳动竞赛。结合三季度暑期用电高峰，组织各运行值开展以发电量和运行指标为主要内容的劳动竞赛，不断提高运行人员的劳动技能，为参加集团公司600兆瓦机组运行值班员竞赛做好准备。
协作举办检修人员技术比武。围绕公司挖潜增效、节能降耗工作，党群工作部将会同人力资源部、设备管理部，拟定于6月份举办一次设备维护人员技术比武，促进检修人员技术素质的提升，为提高公司设备运行及维护水平助力。
(二) 加强厂务公开管理，增强民主管理实效 继续在创新形式上做文章。在公司内网设置厂务公开专栏，及时编辑发布公司主要管理动态和涉及职工切身利益的制度办法，便于职工方便、快捷地了解企业信息;在公司内合适地点设置厂务公开栏，定期编发《厂务公开工作简报》，及时总结发布公司阶段性重要管理措施，主动接受广大职工的监督。
继续在转变观念上下功夫。顺应现代企业管理发展方向，努力提高认识水平，变“要我公开”为“我要公开”，真正落实职工群众的知情权。
努力在充实公开内容上求实效。随着厂务公开的不断推进，要逐步将决策结果公开向决策依据和决策过程公开转变，让职工知实情，明实底，不断充实厂务公开的内容。
(三) 启动职工读书活动，提升职工队伍素质 开展职工读书活动。为职工发放购书卡、选购内容积极向上的图书，引导职工树立健康的世界观、人生观、幸福观;开展“职工书屋”建设，为职工读书求知创造一定条件;组织职工参加有关责任心和协作能力方面培训，进一步增强职工队伍的凝聚力和战斗力。
促进班组建设工作。编制《班组建设工作手册》，规范、细化班组日常管理的内容和标准，提升班组标准化管理水平;在集控室、各生产班组适当位置设置班务公开栏，由各运行值、生产班组发布班组内部管理信息，加强班组管理的规范化和透明度;年内组织各班组长举办一次班组建设管理培训，以班组长综合能力素质、工作方式方法的提升带动班组整体战斗力的增强。
提升女职工工作水平。以“巾帼文明岗”活动为载体，继续引导广大女职工爱岗敬业、岗位成才，在工作实践中提高女职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力;开展素质提升工程活动，举办女职工课堂，以女职工思想心理、礼仪形象、健身活动等为主题举办系列讲座;加强女职工组织建设，以丰富的形式和内容切实提升女职工工作。
(四) 积极履行监督职责，强化安全生产劳动保护 启动劳动安全互保工作。对照集团公司《班组成员劳动安全互保工作管理办法》，制定公司相关实施办法，组织班组成员以固定或动态结对等形式进行互保，加强对班组互保工作的监督检查和考核。
组织开展“安康杯”竞赛。在公司生产人员和各外委单位范围内开展一次“安康杯”安全知识竞赛，提高生产人员学安规、用安规的热情，强化安全生产意识，树立“安全就是效益”的观念，提高机组安全运行小时数。
(五) 切实关心服务职工，推进和谐企业建设 丰富职工业余文化生活。公司将根据职工兴趣爱好调查汇总情况，进一步建立完善公司各兴趣小组;按照每季度开展一次群众性文化娱乐活动的要求，结合企业实际，加大群众性文体活动举办力度，定期开展职工群众喜闻乐见、内容积极向上的文体活动;
创新职工慰问形式。启动职工生日慰问活动，为公司每名过生日的职工赠送一份生日礼物和一张生日贺卡;建立公司爱心帮扶基金，以职工之间的互助，深化困难员工帮扶机制。
(六) 发挥好分工会作用，增强工会组织吸引力、凝聚力
充分发挥分工会职能和作用。在分工会调整的基础上，划分工会小组，支持各分工会以分工会、工会小组为单位组织广大会员开展活动;组织优秀分工会、优秀工会小组评选，进一步激发公司各级工会工作者的责任感和工作积极性。
规范工会经费的管理和使用。开立公司工会专用账户，定期划拨工会经费，按时足额上缴工会经费，加强对工会经费使用情况的监督和管理，确保工会经费使用情况公开透明;开展会员会费收缴，明确收缴标准，加强各分工会对会费的收支管理，为分工会活动开展提供支持。
管理咨询行业调研报告范文第3篇
近年来，我市服装行业发展势头良好，市委市政府尤为重视培育非公有制经济，加大对外招商力度，优化投资环境，引进外资，扩大内需，民营经济得到了长足发展，特别是服装企业，带动了一大批私营企业的崛起，形成了具有我市特色的产业链。但是，由于较为闭塞的地理环境和劳动力资源短缺，技术力量薄弱，已越来越不能满足服装行业的发展，面临着许多严重的经营和生产问题，亟待加以研究和解决。
一、目前发展概况
(一)服装行业保持持续稳定发展。近三年来，服装企业每年都在以30%速度递增，不断扩充总量，提高质量，成为我市新崛起的轻型产业。我市现有服装企业20家，规模较小的家庭作坊也有30多家，从业人员达3万余人。注册资金达6亿元。其中注册资金50万元以上有10多家，100万元以上有10多家，500万元以上有10家，1000万元以上的有3家。经济效益明显增长，据测算，近3年服装企业总产值12.5亿元，营业收入12亿元，工人人均收入2万余元。
(二)服装行业在我市经济建设和城市发展中起到了推动作用。特别是私营服装企业已从当初的“拾遗补缺”，发展成为我市经济建设和财政收入的重要组成部分。服装行业的快速发展，促进了工业企业建设。一是服装行业是劳动力密集型企业，解决
了就业。前几年，因国有企业效益不景气，许多企业倒闭，致使大量劳动力失业，居民生活非常拮据，工人经常因就业问题到市里上访。现在民营经济发展起来了，特别是服装行业的兴起，拓宽了就业渠道，创造了大量的就业岗位，使我市社会稳定，经济态势呈良性循环。二是推动了经济结构调整，拉动了内需。近年来，服装行业的发展，促进了生产和流通领域规模化进程，全市经济阵营社会化分工，加快了产业结构、产品结构的调整，极大地促进了我市的经济发展。
二、当前面临的主要问题
近年来，我市服装行业发展迅速，但是许多企业都是在国有企业改革国退民进的情况下发展起来的，普遍缺乏竞争意识，经营理念超前意识不强。加入世贸后，国际竞争日趋激烈，知识经济对我市这种以钢铁为主的传统产业产生巨大冲击，导致我市服装企业固有的问题和矛盾明显暴露出来。
(一)布局分散，档次不高，难以发挥规模效应。 我市服装企业多数规模较小，且为分散。企业分布缺乏规模化，形不成经济规模，服装款式缺乏更新换代;再者加工成本居高不下，利润较低，在很大程度上影响了企业的经济效益，企业难以扩大再生产。其次是企业生产规模小，市场占有率低，很难同大企业进行产品竞争，往往在大企业的竞争实力面前逐渐萎缩，不少服装企业面临倒闭困境。再是受实力所限，我区大部分企业是从事加工业的，从事贸易的少，经营管理粗放型偏多，与同类 企业争
原料、抢订单、拼市场等问题较为严重。
(二)大多实行作坊式管理，经营者素质较低，难以参与市场竞争。当企业发展到一定阶段和规模后，其管理模式和管理能力明显滞后于企业进一步发展，管理人才的匮乏，技术人才短缺，最终导致企业生产经营陷入困境。全市服装企业，经营老板多为老企业的一线工人和销售人员，文化水平不高，懂一些服装技能但缺乏管理知识。全市服装企业拥有大专以上学历的职员占就业总人数不到10%，高管人员廖廖无几。其技术人才、管理人才与应达到国家品牌产品企业的水准还有一定的差距。绝大多数没有建立法人治理结构。因此，不利于企业进一步发展。
(三)劳动力资源不足，用工不规范，造成劳动力市场混乱。蓝领技术工人的欠缺，导致了企业难以正常生产，也形成不了规模。今年7月份，国家社平工资逐年上调，企业无形之中要增加一倍以上的刚性支出。做的订单在质量上也严重存在问题。
(四)同行相斥，不规则竞争。由于受历史、社会、资历多方面的因素影响，我市服装企业经营者总体素质不高，在政治觉悟、知识水平、管理能力、人格素质、法律意识和道德修养等方面还存在许多问题和不足。在创业初期靠胆大闯打天下，用的是一股子蛮劲，而当企业发展到一定程度，明显的表现出个人素质上的不适应。这也是我市当前面临的一个重要问题。个别厂家不顾整体大局，为了抢人家的订单，竟相降低价格等等。由于这种不正当竞争，导致了我市服装企业利润甚微，甚至亏损。还有一
部分家庭小作坊，逃避各种税费，低价接单，破坏了正常的市场秩序。导致服装企业经济滑坡。
三、应对策略
(一)、加大宏观调控力度，实现由分散性向集中型转移，一般型向重点型转移，来料加工型向自产品牌型转移。加强我市企业布局的科学化，规模化，引导企业上台阶、上档次，向重点型转移，对具备一定规模的服装企业，向产业化、规模化方向发展，增强市场竞争能力，对于一般加工型企业，引导向专业化协作和社会化大生产方向发展，增强生产能力，提高经济效益。对于有一定产品优势和科技优势、实力较强的企业，应该以产品、资本为纽带，开发新产品，打造新品牌，逐步实现上市，面向社会。
(二)加大教育培训力度。首先，要着力提高经营者素质，引进人才，完善公司法人治理结构(建立决策层、经营层和管理层三权分立的治理结构)。其次，要强化人才观念，市场竞争本质上是人才的竞争。我市要发展，要提高市场竞争能力，只有大量引进人才，重视人才的培养，强化企业管理，提高科技含量。面向社会招聘和选用人才，充实管理和技术岗位;建立有效地竞争机制和激励机制，使企业的管理人员和技术人员的报酬和他们的能力水平与实际贡献相适应，以充分调动他们的积极性。
(三)加大劳动用工管理力度，尽快全面推行劳动合同制，解决劳动力市场无序竞争状态。
(四)规范服装加工市场，遏制不正当竞争。对破坏市场经营秩序，造成不良影响的企业要予以曝光或实施行政处罚。同时要加大宣传力度，通过举办服装节或展销会的形式，或者是利用服装行业网站全方位包装和推销企业，把我们的企业推向市场，提高知名度，从而在我市加工企业领域里占一席之地。
总之，我市服装行业的市场潜力很大，通过一系列企业改革，必将会有更大的发展。
木 子
管理咨询行业调研报告范文第4篇
2014-2018年中国节能环保行业研究及投资策略分析报告
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正文目录
第一章节能环保产品概述1第一节产品定义1第二节产品用途2第三节行业生命周期分析3 第二章中国节能环保行业供给情况分析及趋势5第一节2013-2014年中国节能环保行业市场供给分析
5一、节能环保整体供给情况分析6
二、节能环保重点细分领域供给分析7 第二节节能环保行业供给关系因素分析8
一、需求变化因素8
二、厂商产能因素10
三、原料供给状况1
3四、技术水平提高1
5五、政策变动因素16 第三节2014-2018年中国节能环保行业市场供给趋势19
一、节能环保整体供给情况趋势分析20
二、节能环保重点区域供给趋势分析
21三、影响未来节能环保供给的因素分析22 第三章中国节能环保经济环境及产业发展环境分析24第一节经济发展环境分析24第二节殴债危机对行业的影响2
5一、全球经济危机对中国宏观经济的消极影响2
5二、全球经济危机对节能环保行业的影响28
三、中国扩大内需保增长的政策解析28
四、行业未来运行环境总述30第三节发展环境分析3
4一、政策环境3
4二、社会环境37
三、技术环境39 第四章节能环保行业“十二五”规划发展总结42第一节节能环保行业“十二五”规划指导思想及纲要42第二节节能环保行业“十二五”规划主要成绩43第三节节能环保行业“十二五”规划主要劣势44第四节节能环保行业“十二五”主要区域市场发展概况45 第五章“十二五”时期我国经济社会内外部环境影响研究47第一节“十二五”国内政治经济环境研究47
一、“后危机时代”对中国经济发展影响47
二、货币政策发展及影响因素48
三、通货膨胀对我国经济发展影响50
四、房地产行业发展对我国经济影响53
五、国际贸易保护主义对我国经济影响55
六、城镇化建设对我国经济拉动作用56
七、其他影响因素分析58
第二节“十二五”国内外环境变化趋势62
一、重大格局变化趋势62
二、国际环境演变趋势65
第六章2014年中国节能环保行业发展概况69
第一节2014年中国节能环保行业发展态势分析69
第二节2014年中国节能环保行业发展特点分析70
第三节2014年中国节能环保行业市场供需分析71
第四节2014年中国节能环保行业价格分析72
第五节2014年节能环保行业产销分析73
第六节2014年节能环保行业盈利能力分析74
第七节2014年节能环保行业偿债能力分析75
第八节2014年节能环保行业营运能力分析76
第七章节能环保行业“十二五”热点问题探讨78
第一节推进城镇化和加快新农村建设，调整优化城乡结构78
第二节发展绿色经济和节能环保经济，增强可持续发展能力79
第三节发挥地区比较优势，促进区域协调发展80
第四节建立扩大消费需求的长效机制研究81
第五节培育新型战略型产业，优化经济结构82
第六节“十二五”时期节能环保行业自身热点问题研究83
一、行业技术发展热点问题83
二、产业增长方式转型问题84
三、行业产业链延伸问题86
四、行业节能减排问题90
五、行业产业转移及承接问题90
六、节能环保概念在行业中的应用94
第七节深化重点领域和关键环节的改革，完善社会主义市场经济体制
第八章节能环保行业“十二五”区域运行分析97
第一节2012-2014中国环保行业区域运行概况97
第二节2012-2014中国环保行业重点地区环保投入情况98
第三节主要省市集中度及竞争力分析99
第九章节能环保行业“十二五”重点项目及投资机会101
第一节节能环保行业“十二五”投资重点101
第二节节能环保行业“十二五”规划重大项目情况102
第三节节能环保行业“十二五”投资机会研究103
第四节节能环保行业“十二五”发展路径分析104
一、技术路径预测研究104
二、市场路径预测研究1063 -13
5一、宏观经济环境风险分析18
3二、行业政策环境风险分析18
4三、关联行业风险分析186 第十三章中国节能环保行业投资策略分析191第一节2013-2014年中国节能环保行业投资环境分析191第二节2013-2014年中国节能环保行业投资收益分析192 第三节2014-2018年中国节能环保行业产品投资方向193 第四节2014-2018年中国节能环保行业投资收益预测19
4一、预测理论依据19
4二、2014-2018年中国节能环保行业市场规模预测198
三、2014-2018年中国节能环保行业touzizonge预测199
四、2014-2018年中国节能环保行业总资产预测200 第十四章节能环保企业“十二五”发展策略建议及指导202第一节从生存型需求转为发展型需求对企业发展战略影响202第二节企业“十二五”战略定位和主业方向20
3一、结合实际确定企业主业20
3二、明确重点培育的其他优势业务204第三节投资结构变化对企业发展战略影响207 第十五章市场预测及行业项目投资建议209第一节中国生产、营销企业投资运作模式分析209第二节外销与内销优势分析210第三节2014-2018年全国市场规模及增长趋势211第四节2014-2018年全国投资规模预测212第五节项目投资建议21
3一、技术应用注意事项21
3二、技术创新应注意事项21
5三、项目投资注意事项216
四、生产开发注意事项218
五、销售注意事项221 第十六章业内专家针对本行业“十二”五规划观点与结论225 图表目录(部分)图表：节能环保行业生命周期图227图表：行业生命周期、战略及其特征227图表：2013年全国环境保护相关产业概况 图表：2013年全国环境保护相关产业领域构成 图表：环境保护产品销售产值分布 图表：洁净产品销售产值分布 图表：2013年环保产业抽样调查情况(940个单位) 图表：环境污染治理项目投资与环保市场情况 图表：2000-2014 年我国环保产业产值增长趋势 图表：“八五”至“十二五”我国环保产业投入增长趋势 图表：2014年中国环保行业IT解决方案市场规模
图表：能源消费总量环比下降趋势 图表：环境保护产业政策体系的基本框架 图表：我国环境保护产业的社会需求政策 图表：近年来我国鼓励环保产业发展的税收和信贷优惠政策 图表：各子领域未来可能的政策支持 图表：中国环保产业正进入“环境十年” 图表：中国工业废气排放增长率一直在高位 图表：我国废水排放总量逐年提升 图表：工业固体废弃物产量持续上升 图表：2000-2014年全球环保产业市场规模及增长 图表：日本环保投入上升期近10年，拐点在3.1% 图表：2014年中国环保设备结构发展目标 图表：2013-2014年我国节能环保行业产销率251 图表：2006-2014年节能环保行业销售毛利率252 图表：2013-2014年节能环保行业资产负债率分析253 图表：2013-2014年节能环保行业总资产周转率254 表格 中国环保产业技术需求方向 图表：我国近20年环保投资和环保产业的发展情况 图表：“十二五”重点环保投资项目 图表：2013 年全国各地区环境污染治理投资情况
(一) 图表：2013年全国各地区环境污染治理投资情况
(二) 图表：2013 年各地区工业污染治理投资完成情况
(一) 图表：2013年各地区工业污染治理投资完成情况
(二) 图表：2013年各地区城市环境基础设施建设投资情况 图表：2014年中国主要省份市场集中度分析 图表：2014年中国环保产业重大金融事件 图表：减排资金强度 图表：“十二五”期间能源结构调整的重点 图表：2017年各可再生能源占比 图表：2014年各可再生能源装机及增速对比 图表：2014年国家重点环境保护实用技术示范工程
(一) 图表：2014年国家重点环境保护实用技术示范工程
(二) 图表：2014年国家重点环境保护实用技术示范工程
(三) 图表：2014年国家重点环境保护实用技术示范工程
(四) 图表：高中低压变频市场规模 图表：高中低压变频市场增速 图表：电机节能的细分子行业及优质标的275 图表：我国节能产业发展路线图276 图表：凯迪电力竞争力分析 图表：2012-2014年凯迪电力获利能力分析 图表：2012-2014年凯迪电力偿债能力分析 图表：2014年凯迪电力经营状况分析
图表：2014年凯迪电力财务状况分析 图表：2012-2014年凯迪电力主营业务构成 图表：龙净环保竞争力分析 图表：2013年福建龙净环保股份有限公司主要经营指标 图表：2012-2014年福建龙净环保股份有限公司获利能力分析 图表：2012-2014年福建龙净环保股份有限公司偿债能力分析 图表：2014年龙净环保主营业务构成 图表：合加资源竞争力分析 图表：合加资源五力分析 图表：2012-2014合加资源获利能力分析 图表：2012-2014合加资源偿债能力分析 图表：行业投资提速进一步推动固废收入增长(百万元) 图表：核心竞争力保证固废业务的高毛利可以维持 图表：合加资源2014主营业务构成 图表：菲达环保竞争力分析 图表：2012-2014年菲达环保获利能力分析 图表：2012-2014年菲达环保偿债能力分析 图表：2013 -2014年菲达环保营业总收入 图表：2014年浙江菲达环保科技股份有限公司主要经营指标 图表：2014年创业环保经营状况分析 图表：2014年创业环保经营状况分析 图表：创业环保竞争力分析 图表：2012-2014年创业环保获利能力分析 图表：2012-2014年创业环保获利能力分析 图表：2012-2014年公司毛利率及财务费用情况 图表：2012-2014年公司毛利率及财务费用情况 图表：首创股份竞争力分析 图表：2008 年北京首创股份有限公司主要经营指标 图表：2012-2014年北京首创股份获利能力分析 图表：2012-2014年北京首创股份偿债能力分析 图表：2014年北京首创股份业务构成分析 图表：A 股主要环保公司股票2014 年初至今涨跌幅 图表：我国未来十年能效目标预测 图表：我国环保产品贸易状况 图表：近年来环保产业的一系列政策措施 图表：从脱硫看环保产业与环保政策的互动 图表：2014年国家节能政策法规
(一)318 图表：2014年国家节能政策法规
(二)319 图表：全国近年废水及主要污染物排放量 图表：2001-2014年废气中主要污染物排放量 图表：“十二五”环境科技创新优先领域 表格 “十二五”环保产业创新优先领域
图表：2014-2018重点产业领域投资需求
图表：我国近20年环保投资和环保产业的发展情况图表：2014-2014年中国环保产业规模预测
图表：2014年中国环保产业结构预测
图表：“六五”到“十二五”期间中国环保投资额图表：2013-2014年中国环保产业年产值规模增长图表：一体化战略
图表：加强型战略
图表：多元经营战略
图表：防御型战略
图表：迈克尔波特的竞争战略
图表：污水处理总投资趋势图
图表：大气治理总投资趋势图
图表：固废治理总投资趋势图
图表：节能环保技术应用注意事项分析338
图表：节能环保项目投资注意事项图339
图表：节能环保行业生产开发注意事项340
图表：节能环保销售注意事项341
图表：工业废水、脱硝、固废处理有望成为“十二五”重点 图表：大气治理领域投资预测
管理咨询行业调研报告范文第5篇
在关于喜玛这一项里，由喜玛简介、喜玛团队、加入喜玛三项内容构成。展示了喜玛的公司介绍、团队优秀人员以及喜玛会展招聘的职位。
在喜玛新闻中心这一项中有喜玛新闻和行业新闻两项。喜玛新闻主要是喜玛会展公司所举办的所有展会、会议新闻。
喜玛服务是由策划、创意、执行、搭建、租赁五个部分组成。但是打开每一项都没有内容。
创意设计是平面设计三维设计以及只是园地组成的。这里面最好的我认为就是知识园地，他可以为一些不熟悉会展知识的人提供会展活动的资料参考。 会议活动由文体活动及演出、年会轻点、市场宣传及推广、论坛及工作会议、公益活动、政府会议以及知识园地所组成。
展览展示包含了主场与展厅、展台设计与搭建、巡展、户外、店装、知识园地。在每一项中都有该公司所举办的会展活动的事例。事例都是由文字和图片组成的。
合作伙伴一栏，主要是介绍喜玛会展的合作商有百货，有媒体，有公关咨询还有医疗等合作机构。
联系喜玛这一栏里介绍了喜玛各个地区公司的地址、联系人、联系方式、交通方式等。其优点在于公司地址还具备了地图指示。更醒目的告诉任何要到公司的人直观的信息。再联系方式一项中，不光有公司总机号，还有各个地区分公司的联系电话免费咨询电话以及在线QQ三种方式。给各地区的观众或者参展商等想要了解公司的人更多、更方便的方式。
再通过对于喜玛会展公司网站的介绍我们可以了从各个方面解到该公司的业务成绩等内容。该网站的特点就是分类很详细，方便人们查找任何想知道的关于该公司的内容。而且在内容方面文字图片组合的很好。给人们在观看文字介绍的同时更有视觉感官。这些图片我们都可以看出是公司人员在现场拍摄的，图片内容真实性很强。该网站我认为还有些不足在于：首页设计的不够美观，原因在于色调问题，大多采用的是灰色系，会给访客有点压抑感。信息方面很强，但是其美观性应该在信息强的基础上加以美观修饰。还有最重要的一点就是该网站没有该公司所承办展会的任何注册登记页，无论是站上登记还是观众预约平台没有找到。
在搜索网站的同时我还搜索到了宝丰会展公司和北京唐龙盛世会议会展有限公司。
首先说说宝丰会展该公司的网站，公司首页由公司简介、产品服务、成功案
例、会展资讯、场馆新闻、政策条例、联系我们以及友情链接这吉祥所组合而成。该公司首页的最大特点就是给人一种很干净的感觉。很整洁大方。我认为这一点比喜玛会展公司做的要好。该网站最大的特点就是有场馆新闻和政策条例以及友情链接这三项。场馆新闻中手机了国内七大重要场馆的信息和简介，方便访客了解其展览所在场馆的信息。政策条例向我们介绍了关于收支管理问题、展销会管理办法、商务部对于设立外商投资会议展览公司的暂行规定以及各地区对于展览的标准与要求。友情链接向我们提供了相关服务的网站还有北京会展、北京会展公司的网站。通过浏览该公司网站发现问题在于图片信息太少，没有给访客以图片是觉得直接感受。
在说说北京唐龙盛世会议会展有限公司的网站。首页各种图片信息相当丰富，而且色彩斑斓很吸引人的目光，。在首页所展示的会议服务、租赁设施、案例展示、展具租赁以及具体服务的图片信息量很大。其特点在于首页图片很多，尤其是动态的图片很多。我认为最好的一方面是该公司网页最右侧有四位在线客服为访客服务。缺点在于图片量太大，尤其是动态图片导致首页让访客有点眼花缭乱的感觉。
本次搜索会展公司网站采用的是百度搜索。光北京的会展公司网站搜索结果有六百多万条所搜信息。在其中不免会有一些百度文库等不属于公司网站的或者同一网站不同部分的内容的搜索记录。但是也可以看出有很多很多的会展公司网站在百度上可以用搜索到。我们可以说几乎每一家会展公司都有其自己的网站。我们可以说电子商务在会展行业的应用还是相当广泛的。每一家会展公司的网站都有自家的设计理念和特色，但同时都会有一些不足。
会展1001
白禹