超市管理论文范文第1篇
[摘 要]文章针对目前我国超市规模的急剧扩张，分析了当前存货管理的现状与弊端，提出针对现代化超市的特点建立标准化、信息化的存货管理模式。
[关键词]存货管理；标准化；信息化
[文献标识码]A
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超市管理论文范文第2篇
【摘 要】随着物流行业与连锁超市的发展，物流行业与连锁超市发展紧密结合，然而当我国连锁超市货物运送正在向物流体系转变同时，却都会忽视了另一个值得关注的问题，也就是逆向物流。本文在逆向物流研究基础上，结合我国连锁超市现状，对逆向物流内涵与特征进行深入研究，并提出一些策略。
【关键词】物流行业；连锁超市；逆向物流管理；内涵；策略
一、连锁超市逆向物流管理的内涵
当前在物流领域中逆向物流是崭新的形式，不只是强调了对于废品的回收作用，并且强调通过资源的缩减或者再生循环等形式来实现节约资源与保护环境，增强了企业的竞争力与知名度等目标。（1）有效降低成本，提高超市收益率。当前经济市场发展，连锁超市竞争开始加剧，我国的连锁超市成为了利润较低的行业，因此有效降低超市运营成本成为了我国连锁超市参与市场竞争的主要形式。（2）提高客户价值，增强竞争优势。如今的市场中是客户驱动的经济环境，客户价值对于连锁超市来说是关系到自己生存与发展的关键因素之一。我国许多连锁超市都会通过加强对于自身逆向物流管理来提高客户对于产品或者自身服务的满意程度，进而赢得客户的信任，进而增强超市的竞争优势。（3）超市要改变环境，塑造自身形象。当前我国连锁超市在市场竞争中，开始注重对于超市的品牌建设工作，期望能够通过企业品牌竞争来避免单一的价格竞争。所以需要加强逆向物流，逐步树立起在客户心中的良好健康形象是连锁超市自身品牌建设的重要发展途径。（4）有利于提升连锁超市的价值。超市通过逆向物流管理，能够有利于提升自身对于社会的价值与经济价值，例如有效节约资源，杜绝浪费；将周围环境改善，减少污染，增强人们的社会责任；有效引导社会群众去贡献爱心，树立起环保意识；合理解决部分社会问题。（5）促进区域内企业的合作等。
二、我国连锁超市逆向物流管理现状与问题
（1）认识上存在误区。我国许多超市都开展逆向物流管理活动是为了扩大我国企业的市场份额，为了能够赢得了消费者，在市场竞争中去求得生存，但是一般超市都会讲逆向物流管理工作当成自身的附属服务，甚至是当成自身的陪衬与负担。（2）多数企业重视程度不够。当前许多超市也设置了一些退货区与回收区，但是自身对于逆向物流工作的重视程度是远远不够的。许多超市从业人员都没有经过专业的培训，因此对于物流处理工作比较原始，效率较低。
三、我国连锁超市逆向物流管理对策研究
（1）提高超市对于逆向物流的重视。我国连锁超市要想在未来的市场竞争者取得胜利，就需要通過有效地逆向物流来增强超市企业的竞争力，我们需要从战略高度重视起来超市的逆向物流工作，这是保证物流与其他业务有效联系的基础。企业管理者需要充分地认识到超市逆向物流的重要性与价值，要让各部门进行充分的协调与安排。（2）建立专门的超市逆向物流管理部门——返品中心。超市的返品中心是超市逆向物流管理高效运作的基础，能够提升了超市返品的流通的速度与效率，并且降低了超市物品逆向物流消耗的成本，能够加速了返品的资金有效回收。我们根据分析，如果采取返品集中进行配送并且统一处理返品等形式，能够每年为企业降低0.2％的成本。当前许多跨国公司的专业配送中心都会设有专门退货的中心，在超市中所有逆向物流过程中的产品都会首先送到这里，在经过分类处理之后送到最终的归属地。（3）构建超市逆向物流信息系统。在超市中建立起逆向物流信息系统，能够对所有的产品使用条纹码，能够对所有商品进行即时跟踪，并且随时了解逆向物流的需求。我们需要对于逆向物流有着柔性的管理，可以根据业务的特点与超市发展战略，对于逆向物流工作进行不断的绩效评定，并且逐一对各级运营商进行沟通，获得超市物流投资的效果，达到提升企业资源运用率的目标。
总体来说我国连锁超市的逆向物流工作还处于刚起步阶段，主要是靠企业自身的力量来实现。这就需要我国连锁超市企业在观念上转变，重视起来逆向物流，并且通过科学有效地措施来构建与完善的逆向物流系统，让我国超市连锁企业实现可持续发展。
参 考 文 献
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[6]苏一丹，李桂．电子商务物流管理信息系统中最优(佳)径算法的研究[J]．计算机工程与应用．2002（18）
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超市管理论文范文第3篇
摘 要：本文首先分析了绿色物流，对绿色物流的概念以及内涵进行阐述分析，进而对绿色物流在连锁超市的意义进行分析，从而整体的阐述了绿色物流在连锁超市中发挥的作用，希望能够都连锁超市的经营以及发展有所帮助。
关键词：绿色物流 概念内涵 连锁超市 作用
引言
近年来，随着我国改革开放的逐步深入，我国居民的生活水平也开始发生了翻天覆地的变化。生活水平的变化也导致我们居民的日常生活消费观念发生了变化。这也促进了我国的各种商品零售业连锁超市的发展，据有关部门的数据统计，我国的零售业连锁经营的销售额以接近年均50%的幅度快速增长，这也使得连锁经营消费开始成为我国消费增长的重要力量。但是，作为现代零售连锁经营标志的连锁超市在近年来的发展却是不尽人意，激烈的竞争导致连锁超市的经营利润率也开始逐步的下滑，因此，作为连锁超市经营中成本重要组成部分的连锁超市物流情况开始得到了连锁超市领域的高度重视， 而绿色环保与可持续发展的需要，连锁超市发展绿色物流也开始成为该领域的共识。
1、连锁超市的绿色物流
1.1 绿色物流的概念
连锁超市绿色物流的概念主要是指在超市货物运输中以降低对自然以及人文环境的污染、减少超市货物资源消耗为目标，利用目前的先进物流技术对超市所需的货物进行规划和实施运输、储存、包装、装卸、流通加工等等的物流活动。
1.2 连锁超市绿色物流的内涵
连锁超市绿色物流的内涵也即是指连锁超市绿色物流的主要内容，就超市的实际情况来看，连锁超市绿色物流的内涵主要包括了集约资源、绿色运输、绿色仓储、绿色包装以及废弃物物流五个方面，下面对此进行简单的分析探讨：
集约资源。集约资源主要指的是在连锁超市的物流活动中对超市所拥有的资源进行整合，从而达到优化连锁超市的资源配置的目的，可以提高超市在资源方面利用率，减少资源浪费，节省了超市货物运输的成本。
绿色运输。这主要指的是连锁超市在货物的运输过程中应该注意货物的特殊性，对一些需要冷气等特殊处理的货物要尽量的联合运输，以及缩短运输路线，提高车辆装载率等措施减少运输过程燃油消耗以及尾气排放，在实现节能减排目的的同时，还能够节省货物在运输中的成本。
绿色仓储。绿色仓储主要指连锁超市在超市的货物储存时，应该合理的选择仓库，有利于节约运输成本以及减少仓储成本。
绿色包装。包装属于物流活动中重要部分，对于连锁超市的货物包装时，应该提高包装材料的回收利用率，这不仅能够有效控制资源消耗，节省货物的物流成本，还能够避免环境污染。
废弃物物流。连锁超市由于运输的货物种类繁多，运输的路程时间难以控制，因此出现废弃物是不可避免的。对于连锁超市而言，在废弃物的处理中应该注意对废弃物进行分类、加工然后进行专门的处理，送回原地，形成一种物品流动活动，减少连锁超市在这方面的损失。
2、绿色物流管理对连锁超市的意义
2.1 降低成本，提高利润率
对于连锁超市行业来说，其本身属于低利润的行业，这也就是使得连锁超市如想继续生存，那么对超市成本的控制是必须的。据有关统计机构的权威数据表明，在连锁超市发展较为成熟的美国，超市的绿色物流成本占总物流成本的份额由2000年的6%到2010年的21%，提高接近了15个百分点，而从超市的总利润来看，由2000年的10060 亿美元到2010年的11800亿美元，按此推算，也即是所连锁超市的零售商业的利润每年提高接近百亿美元之巨。这也可以看出绿色物流是能够降低连锁超市的运营成本，从而提高超市的收益率。
2.2 提高顾客价值，增加竞争优势
连锁超市属于完全需要依靠顾客才能生存的企业，所以，顾客价值也是连锁超市生存以及发展的重要关键因素。连锁超市采用绿色物流对顾客来说能够起到两点作用：其一，快速方便的物流能够使得超市的货物永远是在保质期内的，能够增强顾客对超市的信心；其二，绿色物流的实施能够提高顾客对产品售后服务的满意度，进而能够赢得顾客的信任，增加连锁超市的竞争优势。总结性的来说，绿色物流能够保证连锁超市货物的安全性以及能够确保不符合顾客要求的产品及时退货，可以赢得顾客对超市的信任以及认可，进而增加超市的竞争优势。
2.3 改善环境，塑造企业形象
连锁超市的绿色物流是基于可持续发展以及环境保护的原则之上的。近年来，随着人们生活水平的提高，人们对生活环境的要求也逐步提升，而顾客的消费观念也逐渐趋于环保，企业的环境责任也开始成为社会舆论关注的焦点。连锁超市的绿色物流，能够减少资源的消耗以及减少运输过程燃油消耗和尾气排放，从而能够最大程度上保护环境。因此，连锁超市的绿色物流能够起到改善连锁超市环境行为的作用，进而能够提升超市在人们心中的形象，为连锁超市的生存和发展奠定基础。
结束语
总而言之，连锁超市的绿色物流是以可持续发展为基础，改变连锁超市原有的经济发展与物流、消费生活以及物流之间的单向作用关系， 进而设计循环的连锁超市货物物流系统，能够减少货物的运输成本，同时还能够减少超市的资源消耗以及减少货物运输的损失，进而提高连锁超市的利润以及提高超市的形象，这属于一种区别于传统的全新的物流形态，也是连锁超市物流系统发展的必然趋势。
参考文献：
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作者简介：
郝 瑞 （1992.02- ），女，山西省运城市人，渤海大学文理学院外语系，研究方向：英语（国际货物运输与物流管理）专业。
（作者单位：渤海大学文理学院外语系 辽宁锦州市 121000）
超市管理论文范文第4篇
摘 要：随着经济的快速发展，各类企业层出不穷，中小型企业也随着社会的不断发展扮演着不可替代的角色，尤其是以连锁超市为代表的小型企业，更是给人们的日常生活带来了便利，成为社会发展的主角。伴随着我国加入WTO，外资连锁超市大量涌入，市场竞争日趋激烈。本文主要以永辉超市为例分析了其内部财务管理中的问题，旨在规范连锁超市的经营行为，为正在起步的连锁超市作出很好的带头作用。
关键词：财务管理；采购管理；库存管理；促销活动
连锁超市在我国已发展为零售行业中最具活力的行业。最近几年，大中型连锁超市规模不断扩大，销售额连年增长，增长率明显超过传统的百货商场。但在连锁超市的相互激烈竞争下，该行业也步入整合时期。连锁超市的销售方式为“一次购齐”方式，顾客自我管理，一般以销售中低档产品为主，以低价和高性价比来吸引客户，连锁超市的存货周转率较高。具有规模的连锁超市都会重视产品的品牌。永辉超市成立于2001年，十年创业，飞跃发展，已发展为500强之一，具有“高流通”及“标准农业产业化”之称，获“中国驰名商标”，上海主板上市（股票代码：601933）。永辉超市在现代物流业的支持下，已发展为以现代中低档农产品和食品为辅，以零售业为主，以研究开发为基础的大型集团企业。下面以永辉超市为例分析其内部财务管理中存在的问题。
一、永辉超市采购模式中出现的问题分析
我国很多零售企业不重视采购的管理，想当然的以为花的钱越少越好，采购管理是后勤的小事，并不会影响公司发展。殊不知采购的成本和质量直接关系到零售企业的市场竞争力，采购的成功与否决定着零售企业的经营成败。永辉超市的采购模式存在以下问题：
1.分散采购模式增加了采购成本，资金运作不协调
永辉超市采用的是分散采购模式，这种模式可以免去中间商的加价，也可以避免中途掉包影响品质的事情发生。对于日常的生活用品而言，永辉超市会选择有一定规模的供应商，且这些供应商的生产日期比较真实、交货日期比较及时，为维护供应商信誉，售后服务也有水平。并且这些供应商投资规模较大，不会因为一时的不盈利而停业，这样永辉就建立了长期的合作伙伴，以保证流通顺畅。当然，如果一次性直接采购的量比较大时，永辉依然要提前预付定金或者提供担保等，交易要按照独立性的原则走，过程复杂。而对于保质期短的果蔬产品，采购部选择的往往是一些农户，采购部门会在本地的农村商户选择他们认为合适的果蔬供应商，这样就会出现很多不规范的因素。从永辉超市的综合条件来看，它不应当采取分散采购，不仅不容易控制，而且失去了价格优势，最主要的是不能很好地掌控采购者与供应商的管理。
2.采购与销售相分离，导致预算管理能力差
企业要想获得最大的利润，就必须协调好各方面之间的联系，只有资源得到合理的配置，公司的成本才会越低，获得的利润才会越大。永辉超市各部门管理互不影响，导致采购部与销售部相互分离，从而使采购部门不清晰销售的具体情况，只根据销售数据确定采购商品的数量，容易造成预算失误，使一些商品滞销或不畅销或商品挤压等诸多问题。比如永辉超市最滞销的服装及鞋子，这类商品采购人员盲目的追求利润最大化，对于39.9元和29.9元的商品较多，虽然容易吸引顾客，但忽略了消费者喜好，物美价廉才更容易满足消费者需求，符合大众消费的商品。再加上部分超市职员在采购过程中只顾自己利益，徇私舞弊，从而导致超市员工秩序混乱，采购效率低，影响公司的全面预算。
二、永辉超市库存管理的问题分析
库存管理的重点是库存控制，其目的是通过适量的库存，用最低的库存成本，实现对企业经营活动的保障。刘丽文（2013）指出“库存控制要解决三个关键性的问题：确定订购点即库存量降低到某一数量时，应即刻请购补充的点或界限，然后确定订购量，即必须补充多少库存根据此数量订购，方能配合最高库存量与最低库存量的基准。随着订购量的变化，费用也将发生变化，根据两者相互作用的关系，从理论上计算出的最小费用的订购量，即经济订购批量。最后确定库存基准，即应维持多少库存。”目前永辉超市在库存管理方面存在的主要问题如下：
1.易腐商品的较多，增加了商品获利风险
永辉超市主要靠低价的蔬菜水果吸引顾客，日常必需品也是最能吸引消费者，所以永辉超市在果蔬方面的库存量往往较大。然而新鲜水果、蔬菜、鲜活海产品等都属于易腐商品，所以蔬菜、水果、海产品等库存控制都存在严峻的问题。与其商品腐烂变质不如低价销售，挽回商品的变质损失。这些商品只能在产品的保质周期内销售，产品的需求是随机不确定的，连锁超市只能根据销售周期前需求预测来决定订购的数量，商品的销售周期即将结束，若商品过剩，过剩的商品只能以远远低于产品的成本的价格（折价）处理掉，若商品脱销，则连锁超市将损失掉缺货的那部分利润。进而我们发现易腐商品虽然能够吸引顾客，满足顾客的需求，但是易腐商品的成本风险过高，这也是我们不得不考虑的。
2.库存管理水平较低，商品积压问题严重
永辉存货周转率偏低，部分商品存货挤压量较大，占用大量的资金，增加了库存管理的成本。在利益的驱动下，大部分采购人员会只关注商品的价格，尤其是在采购促销商品的时候，时间紧迫，有时为了争取时间，采购的的商品有点过于随意，不一定会真正满足客户的需要，而永辉超市每天都会有大量商品促销以吸引消费者，这有可能就导致两极分化，管理比较好的店铺会越来越好，而比较差的店铺有可能要面临破产的可能。库存管理水平低，导致一系列问题的出现：比如没有及时下架已经过时的商品，且价格也没有调整，导致顾客不愿购买；决策失误采购的商品不适合顾客；因分类不明显使得好的商品却并没有引起顾客的注意等，这些问题的出现都反映出库存管理的重要性。
三、永辉超市促销活动中存在的问题分析
促销是指企业利用各种有效的方法和手段，使消费者了解和注意企业的产品、激发消费者的购买欲望，并促使其实现最终的购买行为。目前社会中比较常见的促销方式有：样品、优惠券、现金折扣、特价包装、赠品、奖励、免费试用、打折促销、买一送一等。永辉超市在促销活动中存在的如下问题：
1.成本控制不当，导致利润空间下降
永辉大卖场数万种商品，有一些日用消费品如洗衣粉、牛奶、鸡蛋等被称为价格敏感商品。由于消费者对这些商品反复购买、使用，因此特别在意其零售价格。为了吸引消费者，大卖场对于此类商品低价甚至负利销售，从而给消费者造成物美价廉的印象，而把从属的、消耗大的商品价格定得高些。长期的低价策略导致部分商品的利润为负值，例如鸡蛋的进价是3.5元，超市里面鸡蛋卖价却总是3.49元，在销售的过程中再加上鸡蛋的毁损成本增加，这样的话在公司整体的运营中销售成本却增加了不少，进而导致了在整个公司的运营状况不是很好。没有做到保本经营，这样使其他商品利润不得不弥补部分商品的负值，从而导致了公司整体的盈利能力。
2.财务管理意识淡薄，财务人员技能水平不高
在众多的促销方案中，财务人员最重视的不应该仅仅是低成本高利润，还要看重哪种促销方式是交税最少的，因为节税能够增加企业的附加价值，获得最大的效益。因此研究促销方式对于增加企业的效益来讲也是至关重要的。对于永辉超市来讲买一送一、购物返券等都是超市经常运用的促销手段，多样的促销方式虽然吸引了消费者的眼球，然而盲目地选择促销方式却忽略了税务筹划这一重要的节税方式，忽略了税务筹划的重要性。目前中小企业的管理者综合素质普遍不高，对于财务管理的意识也十分淡薄，他们只将如何盈利作为企业的全部，而忽视了财务管理在企业经济业务活动中占据着同样的重要地位。对于会计工作，更多的把其作为一种披露信息的需要或是记账的手段，而没有把会计作为管理的重要工具。永辉在这方面仍有很多需要改进的地方，财务人员的专业技能水平低也严重制约了超市的发展。
参考文献：
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作者简介：程瑶（1988.03- ），女，汉族，管理学硕士，现任河南理工大学万方科技学院会计学系专任教师
超市管理论文范文第5篇
摘要：仓储作为物流活动的一项重要内容，其内涵和外延随着科技进步和经济发展已经发生了众多变化，而智能仓储作为仓储与计算机的一种结合，其发展日新月异。文章介绍了智能倉储中RFID技术的作用以及实际物流活动中智能仓储的地位和作用。
关键词：智能仓储；RFID技术；物流活动；物流设备；自动控制系统 文献标识码：A
1 RFID技术的概述
1.1 概念
RFID：射频识别（Radio Frequency Identification）是一种非接触式的自动识别技术，它通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据，识别过程无须人工干预，可工作于各种恶劣环境。RFID技术可识别高速运动物体并可同时识别多个标签，操作快捷方便。RFID技术与互联网、通讯等技术相结合，可实现全球范围内物品跟踪与信息共享。
1.2 RFID技术的优点
RFID物品识别的目标是给每一物理实体提供唯一的标识。在智能仓储中，RFID技术显示出以下优点：
1.2.1 扫描强度大：在实际应用中，传统的条形码只能扫描单一标签，而RFID可对多个标签同时扫描。
1.2.2 形态多样，所占空间小：RFID可适用于任何产品归功于小巧、个性的特点，适合于各类精确度。
1.2.3 可长期使用和抗污染性：与传统的纸质标签相比，RFID技术将数据藏于芯片中，具有很强的抗污染性，对化学药品也有很强的抵抗性；传统标签的数据在纸张上，附于塑料袋或纸箱上，导致利用率不高，浪费成本。
1.2.4 高重复率使用：RFID标签数据存于卷标内，可以重复修改、新增或删除，方便更新；而传统标签复印后无法更改，只适合一次性使用。
1.2.5 穿透性以及无屏障阅读：读取传统条形码时，扫描机与条码必须无障碍读取；而RFID可进行穿透性通信，穿透性材料包括非金属和非透明材料。
1.2.6 数据的记忆容量大：现如今，RFID最大的容量则有数MegaBytes。随着科技的进步，RFID记忆载体所能存储的数据也在不断扩大，并有着继续扩大的趋势，对于未来产品携带资料量会越来越大，所以RFID卷标在未来会有更大利用率；而传统条形码最大的容量为3000字符（二维条形码）。
1.2.7 安全性强：具有RFID标签的产品不易被伪造是因为卷标内有密码，并且不易被破解。
2 RFID技术在智能仓储的应用
2.1 智能仓储概述
中国物流协会给出的具体定义是：智能仓储是物流进程的一个环节，智能仓储的使用，保障了货物仓库各个环节数据货物仓库管理各个环节数据输入的速度和精确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，真实保持和控制企业库存。通过科学的编码，还可以方便地对库存货物的批次、保质期等进行管理。利用SNHGES系统的库位管理功能，更可以及时掌握所有库存当前所在位置，有利于提高仓存管理的工作效率。
2.2 智能仓储的相关环节
智能仓储作为智能化和信息化的结合，具体应用于有以下五个环节：
2.2.1 生产环节。在生产环节中，RIDF（电子标签）技术被应用得非常广泛，这是生产自动化的由来，由此提高了效率，降低了出错率，并可以在生产的同时，精准判断库房中，零件的剩余情况，若有缺货迹象时，还可以及时补货，并配合生产部门。
2.2.2 存储环节。在仓库存储环节中，RFID技术应用非常广泛，如在货物的存取过程及库存的盘点过程中，如果在传送带上放置自动阅读器与手动装置结合，其优点是增大货物信息的完整和准确率的同时，减少出错，同时避免了人、财的浪费。
2.2.3 运输环节。处于运输环节的过程中，货物的标签可以通过转发装置接受人员检查，并将检查后的相关信息通过几种形式传输到调度中心并及时存入运输数据库。
2.2.4 配送/分销环节。在配送的过程当中，在互联网射频技术的帮助下，商品配送的实效被大大提高，减少了商品货物的出错率，降低了配送/分销成本。
配送/分销如此简单源于RIFD技术的存在，RFID标签可通过位于传送带上的阅读器自动读取判断产品信息的正误，出错时可及时改正，记录到达及入库时间和仓库信息等。
2.2.5 零售环节。在互联网的帮助下，库存管理变得越来越方便。商品的有限期限的实时监控可通过RFID标签实现，并且可以在无人操作的情况下完成自动收费，既省时，又免去了人工收费的麻烦。此外，现在RFID技术更贴近我们的生活，被广泛应用于各大超市并且提供的数据均为100%准确率。
2.3 实际应用
简单、安全、实用是RFID技术给仓储管理系统带来的好处，其主要包括商品的智能入库、出库、借用、归还、审批、过保、查询、库存、分发、采购、调拨、报表等功能。下文将对商品的出库和入库环节进行具体介绍。
2.3.1 首页。首页显示的是本月的库存信息，提供系统包括设置物品信息、入库操作、增加人员操作、添加仓库操作等快捷性操作内容；系统导航位于左侧边栏，出库相关内容位于右侧位置。各个部门相互合作，包括供应商的发货是根据企业采购部门提供的需求清单，而后，货物在经过验收后，会通过仓储部门将货物妥善处理于库房中，财务部门会根据货物的价格接手货物清单，价格或数量过高时，系统会申请，等待财务部门审批。产品销售过程中，销售部门会发送新的客户订单到仓储部门，在接受订单后由仓储部门将货物安排出货。本系统还用于记录各部门之间的货物往来、调拨情况等。
2.3.2 商品入库。因无信息情况下首次进入时，添加、修改、删除物品的分类、名称以及成套设置功能是可以在第一时间被实现的，其中包括实现添加、修改、删除仓库信息的功能以及实现添加、修改、删除部门、人员信息的功能，日后添加信息到主页，添加信息后，可对商品的入库详细信息进行补充。
入库操作关键部分在于读取标签信息：判断阅读器正常与否，正常时，读取标签信息是将阅读器读取代码等相关内容显示出来。
2.3.3 商品出库。在商品入库完成后，可以根据需要对商品实现出库。假设物品的相关信息没有添加，用户进入出库分页后，则需要将相关信息加入其中。若已有出库信息，则一定会在页面中展现出相关内容。若无出库信息，则工作人员会事先新增出库信息。
3 RFID技术存在的问题以及解决方法
作为21世纪的十大技术之一，RFID技术在物流领域，特别是在仓储方面已经得到了越来越广泛的应用，并且也慢慢展现出它的巨大潜力。但是，一门新兴技术必然还存在着许多问题，下面就来分析RFID技术在智能仓储应用中相对突出的问题以及解决方法。
3.1 RFID技术面临的主要问题
3.1.1 易破解问题。大多数的RFID芯片都有容易被破解的问题。由于最流行且最廉价的芯片都没有受到电池保护，掃描时提供能量的部分是读卡机，而芯片本身缺少的动力系统，因此易遭到“能耗途径窃取”的攻击。
3.1.2 人才缺口问题。现如今，熟练RFID技术的人数依旧处于一种供不应求的状态，市场需求人才的数量远远超过现有人才的数量。有数据表明，未来将会出现一大部分公司，将花费更多的时间和经历去培养人才，并发展公司的RFID技术。
3.1.3 成本问题。RFID技术在中国发展的初期，遭遇了成本的问题。据行内专家分析，RFID技术的高成本，让许多大型的连锁型超市以及各大配送商的仓储都只能望而却步，止步于想想而已。
3.2 我国未来RFID技术的发展建议
3.2.1 加强芯片的研发。目前，我国基本具备RFID天线的规划，设计和开发的能力，但还不具有更高水平的研发能力，RFID芯片的安全隐患问题始终得不到妥善的处理。因此，应多向技术先进的国家学习，加强研发技术，增强研发力度，最终走向自主研发的终极目的。
3.2.2 进行高校招聘。可以在高校开设有关RFID技术的专业，在高校中培养专业人才，更多时间可用来在公司实习以及积累经验；从国家方面，可以加大力度对该项技术的研发，将可塑性强的人才送往国外，学成归来之后，可为该技术的研发增光添彩。
3.2.3 与各大公司联合生产。减少成本，在保证芯片的安全性的基础上，最重要的就变成了降低芯片的价格，采取的方法可以是国内国外的芯片制造商强强联合，从而使其成本持续下降。
4 结语
仓储作为物流的一大组成部分，其发展水平对整个物流发展的科技化、高效化、智能化都有重大意义。本文对智能仓储系统中商品入库和出库做了相对细致的研究，总结出我国传统仓储系统在运营中所暴露的面积大、耗用工时多、出入库环节繁琐、生产效率低、花费资金大等缺点。目前，我国众多领域中传统仓储系统和管理模式已经完全不适应现代生产方式的需要，急需新型仓储模式的出现，这种集成了先进物流设备、自动控制系统、计算机及其网络、信息识别和信息管理系统的现代仓储系统是未来仓储物流发展的大势所趋。智能化仓储系统在现代社会中各大公司的广泛运用，大大加快了货物的存储、出入库速度，仓库运行效率也大大地提高了，而管理成本降低，增强了经营的竞争力，仓储智能化将在我国各领域得到快速发展。
参考文献
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作者简介：陈思雨（1995-），女，山东单县人，大连财经学院学生，研究方向：物流管理。
（责任编辑：蒋建华）