广告公司策划书范文第1篇
针对刚起步的安琪儿文化传媒公司而言，开业庆典的新颖别致，是安琪儿接下来发展过程中的重要一步，能不能再庆典中一举让镇江人民知道并且初步了解安琪儿文化传媒，让需求安琪儿文化传媒的企业，个人能够有先要进一步了解的冲动，是这次开业庆典的核心。本次活动的重要性也是不容小视的。
二、本次的活动宗旨：
宣传安琪儿文化传媒公司，打响知名度，吸引安琪儿文化传媒公司的客户群。
三、开业庆典总体结构策划设想：
此次活动就是要让镇江人民知道安琪儿文化传媒公司的存在，打破传统的开业庆典模式，将开业庆典活动不仅仅局限在可以庆典上面，而是让更多的人知道和参与到本次活动中来，本次活动既是安琪儿文化传媒公司的开业庆典，但是有能够在本次的活动中体现安琪儿的策划、执行、人员的调动、舞台的搭建，一系列的日后与公司业务有关的项目，体现公司的能力方面的东西，都尽量的在此次后动中表现出来。进而达到开业聚敛人气扩大安琪儿婚庆文化传媒公司知名度的
四、活动的目的
通过流畅紧凑的活动安排，隆重喜庆的场地布置，达到本次活动的目的
1、增进社会大众对广告客户的关注与了解,提升客户的品牌形象与影响力。
2. 实现品牌推广打造公司知名度和美誉度。
3. 通过独特的庆典方式提高市场占有率。
4. 以酒会为交流平台与客户展开良好的沟通与了解,加强与客户间的合作关系,以利于今后进一步的广告及相关业务的联系与合作。
5. 通过此次开业庆典的隆重举行可以增加员工对公司的信心，加强公司的凝聚力。
6. 通过此次活动收集客户资料，扩大公司的高端群体，为以后的市场开拓奠定基础
无、开业庆典活动前期准备： 【联盟商家】
在开业筹备期间，公司需要怎样的企业来进行赞助，而且该企业赞助公司又怎样的好处，这个是要有说服力的，首先针对日后有合作的公司发出邀请，例如：婚纱摄影(提供当日的化妆摄影)，广告公司(当日的舞台单间，宣传画布，以及公司的宣传册制作)，酒商(针对当日开业庆典的礼品提供，公司也帮助他们宣传)和一些可以当日帮助宣传的企业。舞蹈设(开业庆典中邀请其参与表演)、兴趣设(古筝、二胡、少儿芭蕾班，帮助其宣传)、乐团(开业庆典助唱，日后在公司策划的活动中代替主办方邀请其助唱)。 【广告媒体的投放及安排】
开业前期的广告投放，针对开业前期的广告广告效应除非是让外界知道、了解本公司的业务方向、针对的人群。在广告投放方面可以选择京江晚报(镇江市发行量最大的报纸)、镇江壹周、镇江日报等进行软文的刊登(也可联系提前刊登即将开业信息，为开业活动进行预热)。
网络广告：在活动当天可邀请My0511(镇江人气最高的论坛)进行拍摄报道。 短信广告：可发送开业活动至企业市场部负责人手机中，让他们了解公司，并且知道公司的开业时间，有兴趣的能够到场参加，直接的感受公司活动执行气氛。
广场户外大型路牌广告：广场自有大型喷绘、道旗、路边灯箱。 【活动的内容】
开幕剪裁仪式开幕剪裁仪式开幕剪裁仪式开幕剪裁仪式：：：：
礼炮燃放
彩球放飞(或和平鸽)
乐队表演
以公司文化为主紧密和谐的布场展示隆重喜庆的气氛。 ① 准备工作准备工作准备工作
准备工作： 将所有印有公司LOGO的彩旗杆立在公司及酒店周围。
掷高空气球飘在酒店群楼的上空，下挂彩带。
彩带内容：
“安琪儿传媒公司期待您的支援和厚爱”
“热烈欢迎参加安琪儿传媒公司开业庆典的嘉宾”
“安琪儿传媒公司开业庆礼”
“安琪儿传媒公司开业大吉”
“安琪儿传媒公司诚邀天下宾朋”
“安琪儿传媒公司欢迎各级领导莅临指导”
拱门彩虹，门庭外大红地毯布置到位。
“安琪儿传媒公司开业庆典”
剪彩彩球、剪刀，签到等开典应备物品包括礼仪小姐，绿化提供交 【活动的流程】： 《上午场安排》：上午9:00---11:00 开场舞，5-10分钟
主持人上台开场白，5—10分钟
婚礼开始，45—60分钟，新人进场，第一辆婚车停在拱门前，第一对新人下车，走向红毯，在红毯一般的位置第二辆婚车到拱门前，第二对新人下车，依照这样的顺序，四对新人一次进场。进场完毕新人相对讲说自己的爱情言，没对5—10分钟，见证婚礼，交换戒指，亲吻，着急现场未婚女性，新娘丢捧花。婚礼结束，主持人终结婚礼，引领下面的节目开始。 舞蹈衔接
剪裁仪式 礼炮助兴
老总上台致辞，宣布安琪儿文化传媒有限公司正式开业。 《晚场》：晚上6:00开始，主要以纯娱乐的形式展现公司在活动策划、布置、执行、人员调配、管理等反面的能力。
节目的安排主要还是以娱乐为主，内容以歌舞为主，前期的工作就是要公司人员寻找娱乐乐团，酒吧助唱歌手，还可以通过镇江0511网站版主的影响力，在网站上面大力宣传招募有志青年，在我们这次的舞台上面展示自己在舞蹈，歌唱上面的才华，(这样的目的只要是为了展示他们的才能，让他们在镇江自己的地盘上面成为名人，完成他们的梦想，也为公司打出名声，让我们的客户群能够放心的把他们的产品销售放在我们的公司帮助宣传。) 【开业活动传单】
A、 数量：5000张
B、 规格：A4 彩页 双面
C、 材料：纸质 D、 内容：(画面待定，内容必须有凭此单可至公司内领取纪念品一份，礼品可为印有公司广告、logo的购物袋) 。
E、 区域：前两天在广场周围居民区散发;开业当天在广场散发。 【舞台】
A、 数量： 一个
B、 布置：台下桌子2张 凳子6把， 桌面上放宣传单，以解释现场观众疑问和做促销活动用。
C、现场效果大致如图效果：
【迎宾牌】
A、 自己设计 欢迎参与的宾客 B、 写真新人的相片
C、 制作个主题展示 ★【专业音响】 A、 数量：一套
B、 说明：专业(配置专业人员操作、确保音质流畅) C、 位置：主会场侧 【专业演出秀】
A、 数量：4对(视婚纱数量而定)
B、 说明：身材较好 相貌姣好 气质较好的男女 展示不同类型婚纱礼服 C、 位置：主会场演出台
2、 现场工作人员安排：
A、 现场总指挥： (负责全场工作人员指挥、调配、流程控制、处理突发事件等)
B、 现场副总指挥： (配合总指挥负责全场工作人员指挥、调配、流程控制、处理突发事件等)
C、 现场协调小组： (负责现场电源衔接管理，迎亲典礼的执行、操控，庆典仪式流程衔接及不同小组间的良性配合等)
D、 演出小组： (负责在整个仪式、典礼上，音响效果恰倒好处的发挥及演出活动及游戏的配合与互动效果等)
五、开业庆典活动具体流程：
1、 时间：2012年10月18日(庆典流程进度时间控制表视具体情况另行制定)
2、 地点：镇江市万达广场1号门广场(该广场正对火车站、常发广场，具有相当的人气)
3、 开业庆典人物安排：新郎 新娘 司仪一名 传单店员两名 婚礼现场督导一名 服务人员若干
→司仪宣布安琪儿婚庆文化传媒公司开业婚庆开始，吹鼓手奏乐(时间：三分钟)，期间在广场也可以派送喜糖以吸引人气;
→ 鞭炮齐鸣/放飞气球，司仪宣布迎亲开始，新郎，迎亲队伍出发;
→ 一路吹敲前往安琪儿店铺处(配备两名店员散发开业优惠宣传品，此活动贯穿开业庆典始终);
→ 新郎到达新娘处：新郎向新娘单膝下跪求婚，献上捧花，并将新娘背在背上。吹鼓手奏乐表演(时间10分钟，目的吸引市民); → 新郎新娘及所有人员一同前往现场秀处; → 司仪宣布婚礼开始： 新人入场：(小天使领路
伴郎伴娘抛洒花瓣
结婚进行曲)新人交换信物(戒指的出场方式设计一下)证婚人祝词 询问新人意愿 亲吻对方 喝下交杯酒(背景音乐 我愿意);新人点燃幸福蜡烛台(背景音乐);新娘背对未婚女子抛出手捧花(背景音乐)，抢到手捧花者有礼品赠送。
→ 司仪阐述此类婚礼的意义以及安琪儿婚庆文化传媒公司的服务范围等
→ 安琪儿婚庆文化传媒公司招牌由红布覆盖，在祝福声中由公司经理将红布揭开，司仪大声宣布：(背景音乐)安琪儿婚庆文化传媒公司开业大吉，财源滚滚。鞭炮齐鸣/放飞气球。→ 展示相关现场婚礼的图片(投影机和幕)接受现场咨询和订单。
→ 在现场咨询和接受订单的同时可以继续前期准备的婚纱表演(司仪可以在表演同时介绍公司的开业优惠活动和反复说明公司业务范围)。
→ 婚纱表演可以邀请现场的观众上台穿上婚纱，做一回模特，让还未结婚的年轻女士体验一回最幸福的时刻;让已经成婚但未穿过的阿姨们一补年轻时的遗憾(上台者均赠送影楼版画一幅)。
→现场咨询和接受订单时，有活动一直贯穿其中。
六、开业促销活动方案：
鉴于安琪儿婚庆文化传媒公司的现状，在开业期间特提出以下促销企划提案： → 活动产生：为达到前面说的既要保证人气又要保证销售额的目的，跳出传统的“开业庆典，全场xx折”的老套模式，在牺牲一部分毛利的情况下，来换取较高的销售额，确保来之不易的人气和商气，同时，较高的销售额对经营者和销售者来说都是一种信心的保证。
1、“现场定单”的促销活动(本次促销活动核心，具体金额待商定)
→ 活动形式：即顾客当场定单，交纳较大数额(1000元/RMB)定金后，顾客可以享受确定婚庆总价格的7.5折优惠。
2、 “现场订单”的促销活动：
→ 活动形式：即顾客当场订单，交纳一定(500元/RMB)保证金后，顾客可以享受确定婚庆总价格的8.5折优惠。
3、“开业期间”的促销活动
对于没有当场下订单或定单的客户，但凡在本机构开业一个月内到店铺下单的，可以享受确定婚庆总价格的9折优惠。
4、 其它供应商进行的局部的促销活动，须与整体协调。
晚上6点开始在万达广场，展开庆典晚会，用纯娱乐的方式体现公司活动策划和执行的能力，同时帮助联盟商做宣传，让联盟商感受到日后公司能够为其做好策划，广告推广的能力，在此次庆典上面一次性让更多的人知道了解安琪儿，也让
企业对我们另眼相看。 备注
费用预算：待定
时间推进表：待定
电话话术：待定
短信话术：待定
活动流程细则：待定
活动节目流程：待定
活动所需视觉画面方案：待定 市场开业庆典策划方案 搜集：牛旭东 牛定一 邮箱： 出处：河南浩洁传媒
宗旨：隆重、热烈、大气。
一、 广场布置：
市场门前中央搭建5米×6米主席台、背景板为3米高×6米长，主席台铺红色地毯。两侧各摆放16个花篮;跨主席台前放一20米跨度双龙拱门(或年年有余拱门)，拱门两侧各放一个红色灯球柱;主席台上空悬放16个升空氦气球(取意六六大顺)，气球下悬丝网印刷条幅;环广场四周插五彩刀旗100面;主席台西侧放一大鼓，东侧为军乐队。整个广场呈现出一派喜气洋洋、热烈欢快的场面。
二、 活动内容：
开业当日请两面大鼓，从早上8：00开始敲至中午12：00，典礼前和军乐队交叉进行演奏，剪彩过后文艺演出活动穿插进行，文艺演出以歌舞、小品为主，以张扬华荣市场与众不同的风格和营销理念，同时也为烘托开业期间的喜庆、欢快气氛。
三、 媒体支持：
1、 开业当日邀请《石家庄晚报》、《燕赵都市报》、《石家庄日报》相关栏目的记者;邀请石家庄电视台摄像记者以及河北广播电台、交通音乐台、石家庄人民广播电台相关记者到场，力争在相关媒体，以不同形式对华荣市场的开业及经营风格进行宣传报道。
2、 开业前3-5天，在《石家庄日报》发布1/4版或1/2版广告，开业当日在该报发布1/2版或整版套红庆贺广告。
3、 石家庄电视台提前5天开始播放15秒电视广告，每天播放1-2次，建议在黄金段位播放，时间为1个月;期间在专题时间播放1分钟的专题片，介绍
华荣市场内的布局和优良环境，每周播放2次。
4、 建议在石家庄电视台二套、三套各作30秒角标广告，加深消费者对市场的认知度和美誉度。
四、 庆典仪式：
8月28日上午8：30大鼓敲起来、军乐队吹起来，以吸引过往行人，烘托市场的气氛。9：58庆典仪式开始，首先，宣布主要的参会领导和嘉宾名单;然后，由市场管委会主任向各位来宾祝欢迎词;其次，由来宾代表讲话，由市场摊位的商家代表讲话;再次，由上级主管部门领导讲话;再次，由市领导讲话致贺词;最后，由主要领导和重要来宾为开业庆典剪彩，同时施放礼花，军乐队、大鼓队同时响起来，漫天飞舞的彩带、花环和阵阵锣鼓把庆典仪式推向高潮。 正点喜庆用品坚持以“人无我有，人有我特”的开发理念，以自主开发生产的众多特色喜庆用品为镇店之宝，无论是产品外观、功能效果和氛围营造，都能充分体现特色。正点产品一经出现，即可最大程度地吸引大众注意力，为客户营造最热烈的喜庆氛围和最旺的人气。
正点喜庆用品包括：车载礼炮、太空庆典战车、“吉尼斯”巨型礼花、智能遥控礼炮、特色气球鞭炮、电子鞭炮、彩虹拱门、充气立柱、行走卡通、空飘气球、空爆气球、彩花礼炮、皇家礼炮、电子礼炮、瑞雪祥花机、七彩泡泡机、梦幻烟雾机、空中火焰等、冷光焰火。可租可售，可零可批可套餐
同一首歌KTV开业典礼策划方案
开业庆典策划执行方案
聊城天美文化传媒庆典执行部是聊城庆典公司中最为正规化、专业化、品牌化的
庆典执行部门。
策划宗旨： 在娱乐城开业之际，为了扩大社会影响，提高知名度，特策划一场开业庆典活动，提供来宾们
互相交流的良好机会和本娱乐城最优质的服务。
策划宗旨
在娱乐城开业之际，为了扩大社会影响，提高知名度，特策划一场开业庆典活动，提供来宾们互相交
流的良好机会和本娱乐城最优质的服务。
策划方案
一.筹备策划案
(一)、秘书处：确定邀请宾客名单、贵宾名单，确认来宾姓名、人数，仪式的日程安排，拟写致辞;安排座位、确定剪彩人员;会场布置;联系摄影、摄像人员;
(二)、安全保卫组：负责与有关部门(安全保卫、交通、消防等)的联络、开业典礼现场保安、疏导车辆、停车场的划分;有关标牌的确定、制作;来宾的保卫等。
(三)、会务接待组：发送请柬、确定礼仪小姐;准备签到簿、签字笔、彩带、剪刀、嘉宾牌等;提出接
待方案;向赠送礼品，负责来宾休息接待等。
(四)、礼品组：礼品的准备、包装、发放，准备礼品券。
(五)、工程组：麦克风、灯光、电源、剪彩台等的布置及安装。
二.议程策划案
(一)、开业庆典时间：2010年8月8日，农历6月28日，星期日
(二)、具体议程策划：
1、上午9:00来宾签到，凭请柬领取礼品娱乐城大门口摆放两张长桌、签到本、签字笔，迎宾小姐凭请柬分发纪念品、嘉宾牌和庆典来宾的通讯录，并由迎宾小姐指引来宾到演艺厅，总经理在门口迎接。
2、9:30—10:00 演员表演时间，且不间断由主持人(女)向观众介绍同一首歌KTV
3、10点18分主持人宣布开业典礼开始，总经理致辞，逐个向来宾介绍到场的贵宾六人，并上台亮相讲话。
选定六名贵宾剪彩。宣布开业，鸣炮。
4、11点 来宾到ktv包厢娱乐、休息、交流，礼仪小组可按实际情况作适当的调节安排。
5、备注：以上的时间安排为大致时间。
三.场地策划案
(一)、现场布置：
1、路上的适当位置放置引路牌，牌上写明： 同一首歌KTV开业庆典(方向箭头)。
2、正门楼顶悬挂10-15个条幅，横幅内容为“××祝贺同一首歌KTV隆重开业”等。
3、大门口摆放两张长桌、签到本、签字笔，安排迎宾小姐六名。
4、台前(KTV门口)六米金象一对。
5、皇家礼炮八门，宣布开业时，放16响或尽可能多放。
6、15m跨路彩虹门，悬挂横幅，内容“热烈庆祝同一首歌KTV隆重开业”
7、3m直径的氢气球4个，悬挂条幅内容“热烈庆祝临清市同一首歌KTV隆重开业”
(二)、开业庆典场地：同一首歌KTV门口
1、主席台：
(1)主席台由24块舞台搭建而成，17M长*5M宽。
(2)台上设音响一套，立式麦克风1个，无线麦克风1个，还要准备好记者用的摄影、摄像、电源等。
(3)安排邀请贵宾上台的礼仪小姐两名。
2、台前设摄影、摄像人员各一名。
3、幕布：
A.尺寸
长17m×3m B.颜色
红底白字
C.字体
等线粗黑体
D.内容
临清市同一首歌KTV开业庆典
E.质地
红布
四.演出策划案
一)、演出时间： 9:00——11:30
(二)、演出地点：KTV门口
(三)、主办单位： 临清市同一首歌KTV
四)、协办单位： 聊城天美文化传媒
五)、具体方案：
1、演员名单： 由天美文化传媒选定10人
2、演出流程： 轮番演出形式，节目形式为舞蹈、歌曲、乐器演奏
六、价格表：
七、 活动目的
1、热烈庆祝该酒店KTV开业。
2、通过庆典塑造本酒店和其KTV品牌形象以及服务、质量、经营特色等方面的可信度。
3、多方位向目标消费者传达本KTV的经营理念以及服务意识，与消费者进行一次良性沟通。
4、借助本KTV店开业庆典，营造一个品牌传播高峰，进而带动营业旺季。
二、 活动主题
开业促销计划
(1)相应折扣：开业当天所有酒水一律七折，但特殊情况下可根据当天顾客多少及老板经济实力情况
进行打折。
特点：感情沟通，突显节日喜庆气氛，容易引起消费者对品牌和形象的再度改观，可以在消费者心目
中形成实惠的概念。
(2)经济组合：在开业之际，组合多种经济、实惠快捷的服务套餐，明码标价。
特点：向所有的消费者传播同一首歌KTV是适合于消费的场所。
(3)发放同一首歌KTV优惠卡。开业之际，首要实惠，让消费者感觉到便宜，适合他们享用，一样的费用，不一样的享受，酒水下降，服务质量不能降。开业期间所有顾客只要消费满XX元句可以免费赠
送KTV优惠卡一张。。
八、 活动的注意事项
1、宣传单张要有煽动力和感染力，提出了最合理的、最浪漫的、最体贴的理由，以此打动目标对象。
3、制定活动销售目标，饭店的各个工作人员做好销售工作。
4、在KTV可进行相应的布置，渲染气氛。
5、在活动期间，各部门作好准备工作，一边为客人提供完美的服务。
百货商场开业庆典活动策划方案
贵州野狼活动策划传媒有限公司，电话：15285548955 qq：709965967
目录
一、 前言
二、 活动主题
三、 活动风格
四、 活动目的
五、 广告宣传(前期宣传、后期宣传)
六、 嘉宾邀请
七、 活动亮点
八、 活动程序
九、 会场布置
十、 附件 十
一、后记
一、[前言]
鉴于本商场“引领时尚消费，倡导精致生活”的经营理念，所以，如何针对性地吸引高端消费者，如何将活动形势和活动内容同商场的高端定位及高端消费人群的消费形态相契合，就成了本次活动的关键。
在策划过程中，我们着重考虑将开业庆典、促销活动和树立商场高端形象有机结合;活动主题尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于目标消费者，更能打动目标消费者。把举办第一届“紫荆”杯高尔夫赛事的开幕式作为本次活动的亮点及持续的新闻热点，力求创新，使活动具有震憾力和排他性。从前期的广告宣传和活动中的主题风格，我们都从特定的消费人群定位进行了全方位考虑。在活动过程中为尽量避免其它闲杂人等的滞留，所以庆典场面不宜盛大，时间不宜过长，隆重即可。
二、[活动主题 ] 1. 开业庆典
2. 第一届“紫荆”杯高尔夫友谊赛开幕式
三、[活动风格] 隆重 高雅
四、[活动目的]
(1) 面向社会各界展示紫荆百货高档品牌形象，提高紫荆百货的知名度和影响力;
(2) 塑造海南第一高档精品商场的崭新形象;塑造紫荆百货精品氛围。
(3) 通过本次开业庆典活动和“紫荆”杯高尔夫赛事开幕仪式，开拓多种横向、纵向促销渠道，掀起国庆黄金周的促销高潮和持续的新闻热点和促销高潮，奠定良好的促销基础和良好的社会基础。
五、[广告宣传] 1.前期宣传
(1) 开业前10天起，分别在海南日报、海口晚报及各高档写字楼的液晶电视传媒网等媒体展开宣传攻势;有效针对高端目标消费人群。
(2) 周边各高档社区及高档写字楼内作电梯广告，有效针对周边高端消费者，有效传达紫荆百货开业及其相关信息。
(3) 以各高尔夫球场为定点单位给各高尔夫球场的会员及高尔夫球界 名流、精英发放设计精美的邀请函，邀请其参加紫荆百货开业庆典暨第一届“紫荆”杯高尔夫友谊赛。 2.后期广告
(1)开业后5日内，分别在海南日报、海口晚报及各高档写字楼的液晶电视传媒等媒体进一步展开宣传攻势，吸引目标消费者的眼球，激起目标消费者的购买欲。
(2) 进一步跟踪报导“紫荆”杯高尔夫友谊赛，掀起持续的新闻热点。
六、[嘉宾邀请](由主办方负责出面)
嘉宾邀请，是仪式活动工作中极其重要的一环，为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象，设计精美的请柬，尽力邀请有知名度人士出席，制造新闻效应，提前发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请)。 嘉宾邀请范围：
A、 政府领导;上级领导、主管部门负责人; B、 主办单位负责人、协办单位负责人;
C、 业内权威机构、高尔夫球界权威或精英; D、 知名人士、记者;
E、 赞助商家;大型企业老总
七、[活动亮点] 1. 以开业庆典为平台，举行第一届“紫荆”杯高尔夫大赛开幕式。以海南各高尔夫球场的会员为主要参赛对象，给每个会员发放邀请函，并符上参赛的相关事项。商场内各商家为赞助商，还可邀请海口市内知名品牌的高尔夫用具商为赞助商或协办单位;邀请海南各高尔夫球会为协办单位，凡参赛者均可在商场开业当天获得精美礼品，优胜者可按名次获得现金奖励及商场内各世界品牌提供的高档礼品。凡参赛选手在商场内购物可获得相应优惠，在协办单位消费也可获一定礼遇等(或到场嘉宾可当天加入紫荆VIP会员)。在良性的联合运作状态下，使主办方、协办方及赞助方三方在合作中获得共赢。 2.千份DM杂志免费赠送：
为了扩大商场的开业效应和品牌影响力，发行DM杂志(紫荆百货《精致生活指南》)赠阅消费者。此DM杂志为大16K，68P，四色铜版纸印刷，发行量为一千五百册。主要发行渠道为在开业庆典上所有到场者的礼品和开业促销期间商场赠阅。
本杂志的主要内容分为
三个板块：
(1)“引领时尚消费，倡导精致生活”——介绍紫荆百货的经营理念、购物环境及其它相关信息;
(2)“品牌故事”——介绍紫荆百货内各品牌(内附各品牌代金卷);
(3)“高尔夫享受”——介绍高尔夫的相关知识及协办单位的相关信息(内附各球会优惠券);
3. 在气氛渲染方面，以高雅的模特走秀和钢琴演奏代替庆典仪式中贯用的军乐队、锣鼓、醒狮队等。令每位来宾耳目一新，难以忘怀，且能有效地提高开业仪式的新闻亮点和宣传力度。在庆典活动中注入高雅文化，且与紫荆百货的高端定位及目标消费群的理想生活形态有机契合。
4.“名星”巧助阵：邀请高尔夫球界权威或精英，使圈内人士慕名而至;邀请某品牌代言人到场助兴表演一到二个节目，掀起会场的第三个高潮，整个活动在高潮迭起中落幕，令人回味无穷。
八、[活动程序]
2006年9月25日上午9：00典礼正式开始(暂定) 8：30 播放迎宾曲，礼仪小姐迎宾，来宾签到，为来宾佩戴胸花、胸牌、派发礼品、并引导来宾入会场就座，贵宾引入贵宾席。
8：35 模特高雅的时装表演开始，展示国际著名服饰品牌魅力，在嘉宾印象中深化紫荆百货的高端定位，也可调动现场气氛，吸引来宾的目光。
9：00： 时装表演结束，五彩缤纷的彩带彩纸从空中洒下，主持人上台宣布开业仪式正式开始，并介绍贵宾，宣读祝贺单位贺电、贺信。 9：05 紫荆高层领导致欢迎辞 9：10 政府领导致辞
9：15 协办单位(美视高尔夫)领导致辞 9：20 参赛选手代表讲话 9：25 体育部门领导致辞并宣布第一届“紫荆”杯高尔夫友谊赛开幕，鸣礼炮、放飞和平鸽和氢气球(会场达到第一个高潮)。 9：30 钢琴演奏(曲目略)
9：35 宣布剪彩人员名单，礼仪小姐分别引导主礼嘉宾到主席台。
9：40 宣布开业剪彩仪式开始，主礼嘉宾为开业仪式剪彩，嘉宾与业主举杯齐饮、礼炮、放飞小气球、彩屑缤纷、典礼推向第二个高潮。主持人宣布正式营业.消费者可
进场购物。
9：45 活动进入表演及相关互动活动 10：00 整个活动结束
九、[会场布置]
现场布置与开业庆典的主题结合，力争做到“细心、精心、认真、全面”，将高雅文化进行到底。遮阳(雨)棚和T形台、背景板的设计能充分突出会场的高雅和隆重的风格。(见附件
1、2) 现场布置所需物料 [彩旗]
1、数量：80面
2、规格：0.75mXl.5m
3、材料：绸面
4、内容："引领时尚消费，倡导精致生活”。
5、布置：广场周围插置。
印制精美的彩旗随风飘动，喜气洋洋地迎接每位来宾，能充分体现主办单位的热情和欢悦景象，彩旗的数量能体现出整个庆典场面的浩势。同时又是有效的宣传品。 [横幅]
1、数量：若干;
3、规格：4.5X10M
4、内容：紫荆百货隆重开业
5、布置：高空气球下方 [贺幅] l、数量：20条;
2、规格：0.8X20M
3、内容：各商家及合作单位祝贺
4、布置：广场及超市楼体 [放飞和平鸽] 1. 数量：188只
2. 布置：宣布第一届“紫荆”杯高尔夫友谊赛开幕时放飞 [放飞小气球]
1、数量：2000个
2、材料：进口PVC
3、布置：主会场上空
剪彩时放飞，使整个会场显得隆重祥和，更能增加开业庆典仪式现场气氛。 [高空气球] l、数量：6个
2、规格：气球直径3米。
3、内容：祝贺及庆祝语
4、布置：现场及主会场上空。 [充气龙拱门]
1、数量：2座
2、规格：跨度15米/座
3、材料：PVC
5、布置：主会场入口处及车道入口 [绸布]
1.数量：100米
2.布置：市场入口处两旁的门柱 [签到台]
1、数量：签到台1组、
2、布置：主会场右边桌子铺上红绒布，写有“签到处”，以便贵宾签到用。 [花篮]
1、数量：30个
2、规格：五层中式
3、布置：主席台左右两侧
带有真诚祝贺词的花蓝五彩缤纷，璀璨夺目，使庆典活动更激动人心
[背景板]
1、数量：一块
2、规格：10 m X 5m
3、材料：钢架、喷绘
4、内容：主题词,其风格与本活动的主题风格一致，能体现高雅与时尚的主题 。 [T形台]
1、数量：l座：
2、材料：钢管、木板、红地毯 [红色地毯]
1、数量：200平方米
2、布置：主会场空地，从入口处一直铺到主席台 突出主会场，增添喜庆气氛。 [其它]
1、剪彩布一条，根据剪彩人数扎花
2、签到本1本、笔1套
3、椅子150张
4、胸花150个
5、胸牌150个
6、绿色植物300盆
7、盆花200盆
8、彩屑 气氛营造 [礼仪小姐]
1、人数：10位
2、位置：主席台两侧、签到处
礼仪小姐青春貌美，身披绶带，笑容可掬地迎接各位嘉宾并协助剪彩，是庆典场上一道靓丽的风景。 [钢琴演奏]
1、人数：1位，
2、规格：著名钢琴师
3、位置：主席台上
在迎宾时和仪式进行过程中，演奏各种迎宾曲和热烈的庆典乐曲，使典礼显得隆重而富有风情。 [专业模特队]
1. 人数：18人(暂定) 2. 位置：庆典开始前在T台上表演调动现场欢快的气氛且与活动主题有机契合。 [音响]
1、数量：l套
2、说明：专业
3、位置：主会场
4、媒体配合(略)
十、[附件](所有的平面设计都以体现高雅的活动主题为本) 附件1：主会场效果图(略)
附件2：主席台及背景板设计(略) 附件3：邀请函设计(略) 附件4：DM画册设计(略)
附件5：条幅 、贺幅、彩旗设计(略) 附件6：X展架设计(略)
附件7：庆典物料明细及费用预算(略)
附件8：目标消费群消费形态分析及相应前后期广告措施(略)
十一、[后记]
1. 本草案中各项活动内容均为暂定，方案所略之处及其它未尽事宜或因时间问题，或需同主办方进行更深入的沟通和研讨才能决定，所以在本案中未能体现，敬请谅解。
2. 关于第一届“紫荆”杯高尔夫友谊赛的详细事宜将作另案处理，在本案中未作阐述。
3. 一般情况下，开业日期应选在法定休息日，以便于嘉宾和消费者出席，而主办方现定的时间9月25日刚好是周一，建议再做决定。
4. 我司十分重视本次活动的策划及承办，希望能与主办方在深度的沟通和合作中使本次庆典活动取得圆满成功——取得良好的促销效益和广泛持久的社会效益及新闻效益。
九、赤峰金信传媒公司开业庆典计划：
赤峰金信传媒公司拟定于XXXX年XX月XX日开业，为作好开业庆典工作，提出以下几点计划：
(一)、、、、 开业总则开业总则开业总则开业总则 通过开业庆典活动，展现赤峰金信传媒公司的风貌，向领导和来宾介绍赤峰金信传媒公司的情况，达到热烈隆重，勤俭节约。
(二)、、、、 组织机构组织机构组织机构组织机构 为了使这次活动做到有领导，有计划，有秩序的进行，特建立开业庆典领导小组。领导小组由XXX先生为总指挥，XXX先生任组长，XXX赤峰金信传媒公司的管理层担任组员，下设开业庆典筹备小组，负责集体工作事宜。
1、组织结构 总指挥： 领导小组组长： 领导小组副组长领导小组组员：
2、职责明细 领导小组组长： 负责地方关系协调。 负责部分重要宾客邀请。 负责协调完备所有酒店开业手续。
领导组： 负责策划庆典活动主要流程。 负责协调各部门筹备开业工作，确保开业庆典成功。 协调环境布置安排
领导小组成员： 负责协助完备所有酒店开业手续 负责协助协调地方关系。 负责部分宾客邀请及接待安排。 负责庆典物品的采购到位。 负责协调城管，消防部门，派出所以及交警中队人员安排。
(三)、、、、 执行小组执行小组执行小组执行小组
1、接待组职责： 组长： 负责来宾的入座安排，客人迎接，签到工作，向来宾发放宣传小册。 负责重要客人的安排接待。 接受各单位贺礼。 负责剪彩礼仪员的安排。 要求：礼貌热情，微笑服务。体现高标准的接待。
2、环境布置组职责 组长： 负责司仪，乐队和环境美化，以及话筒，音响，摄像，摄影灯物资准备。 负责鲜花布置景点。 负责赤峰金信传媒公司以及酒店内外宣传气氛的设计与安排。 负责，确当安排播放背景乐。 负责来宾的礼品发放。 要求：工作周到细致，环境整洁优雅，井井有条，摄像有纪念意义的
场面。
3、 餐饮服务组职责 组长： 负责中餐厅的情调。 负责18日中午来宾的就餐服务。 要求：按要求规范摆台，服务人员坚守岗位，坚持规范服务，准时开餐，菜肴美，鲜美可口。
4、 车辆指挥安全组职责 组长： 管理保安负责汽车并按规定场所整齐停放，保证道路畅通。 负责各项工作的安全性，精心组织，万无一失。 负责安排工程保安鸣炮。 要求：统一指挥，巡逻检查，确保安全。
5、后勤组职责 组长： 负责所需物品的购买。(集体所需物品各部门必须XX月XX日前以申购单形式上报)。 要求：精打细算，勤俭节约，保证供应。
广告公司策划书范文第2篇
公司广告策划书
公司广告策划书
****医药包装有限公司是国内最早从事药用包装材料开发推广的专业公司，有着精良的技术设备和丰富的市场经验，与日本玛泰株式会社合资以后，企业的实力进一步增强。一份来自国家药品监督管理局的调查表明，当前我国药包材行业整体技术水平不高，档次偏低，远远落后于发达国家。有两项指标足以说明：占制剂总量约**的药品包装还达不到国际20世纪八十年代水平;包材质量及包装对医药产业的贡献率偏低，在发达国家，医药包装占药品价值的**，而我国这一比例尚不足**。因此，注重
新产品技术开发的**公司前景充满希望。
一、广告定位及特点
1、**产品的行业性很强，广告具有很强的定向性，以制药企业法人及供应部门负责人为最主要的诉求对象。
2、**公司的产品销售在国内医药行业的市场覆盖面达到**，加上多年来的品牌经营，产品在行业内具有解很高的知名度。**广告以继续巩固和提升企业形象为主线，侧重于新产品的宣传推广。
二、市场分析与研究
1、在我国医药包装行业“十五”发展规划纲要中，对多类药品包装制定了详细的发展规划，一批落后劣质药包材即将在我国被强制淘汰，优质新型药包材得到普遍推广，药包材市场充满商机。
2、近年来国内的医药工业有了长足的发展，出现了基因制药、生物化学制药等新的制药形式，从而对药包材在低热封性、高阻隔性、耐化学性及环保方面提出了更高的要求，对新型药用包装材
料消费需求也日渐加大。
3、中金公司与日本玛泰公司合资以后，公司的实力相对雄厚。特别是今后日方在技术上的支持，将使**产品质量更加成熟，为开拓新的发展空间奠定基础。
三、广告行销方式
1、进一部巩固**产品品牌形象，强化消费者对**产品的信心，让社会了解**的企业管理、价值理念、产品特色，行销方式从以下几方面考虑。
(1)选择在行业内的国家级平面媒体上发放广告，包括报纸、刊物。
(2)参加行业内的各类大型展会，加强沟通交流。
(3)针对新产品成功取得注册证，组织一次大型的推广活动。
2、设定战略
(1)突出宣传企业的经营理念、管理特色、产品开发实力等。
(2)强调**的品牌及服务。 (3)避免言过其实的广告。
3、广告主题词
(1)中金包装引航药包科技潮流。 (2)好药要用好包装。
(3)中金包装，品质与服务的保证。 (4)选择中金就是选择信赖
4、广告文案：
中金包装引航药包科技潮流 依托省级工程技术中心，领衔药包材技术潮流;
代表当今世界先进水平的生产基地，满足客户更高层次的要求; 健全的市场服务体系，随时随地为客户提供服务。
中金包装，品质与服务的保证
****医药包装有限公司，始建于1987年，是国内最早从事新型药包材生产、开发的专业公司。公司拥有固定资产4亿多元，包括四个现代化的药包材生产工厂和一个省级新型复合包装材料工程技术研究中心。公司全部设备均从日本、瑞士等国引进，生产环境按照GMP标准设计，可向社会提供10大类30多个品种的包装产品，产品销售在国内同行业
中处于绝对领先地位，市场覆盖率达到40以上，为目前亚洲地区医药包装生产行业规模最大的企业之一。
四、广告设计、制作、发布
1、行业内行业内报纸期刊： (1)媒体选择
广告投放的媒体拟选择：以在药监系统和制药企业具有99覆盖面的-----中国医药报为主，以对广告诉求特定人群覆盖率高达80的-----中国药业杂志、对广告诉求不可割舍人群有较高覆盖面的-----中国中医药报为辅助。 中国医药报：国家食品药品监督管理局机关报，主要覆盖全国食品药品监管系统、制药企业、医药流通企业、制药关联企业(医药包装、制药机械、科研等)，幅射部分医疗单位、部分食品生产经营企业。
中国中医药报：国家中医药管局机关报，主要覆盖全国中医药管理部门、中医院、综合医院中医科、中成药生产企业及中医药关联，幅射部分药监部门、
医药经营企业。 中国药业杂志：主要读者群为药品监督管理部门管理人员、制药企业及药品监管理关联企业，其中对制药企业法人及设备部门供应部门负责人的覆盖面在80以上、十年之久。 (2)投放计划
按照突出主要媒体，兼顾辅助媒体;强调独占性，兼顾一般性;以硬性广告为主，结合全国性专业会议，配合相应专题文章的原则，建议20xx年投放计划为： 中国医药报：头版套红广告，每月两次，全年12次;全年1-2次四分之一版专题推广宣传。
中国中医药报：头版套红广告，每月两次，全年12次。
中国药业杂志：彩色插页广告，每期1页，全年10次。
全年在以上媒体上免费刊发10篇左右反映企业在质量管理、技术创新和产品开发方面的消息。
中国医药报：XX万元
1.硬广告，一版套红，每次收费标准XX元，优惠价格XX元，全年12次，计XX万元;
2.专题宣传，四分之一版收费标准XX元，优恵价XX元。
中国中医药报：XX万元
第一版套红硬广告，每次收费标准XX元，优恵价XX元，全年12次，计XX万元。
中国药业杂志：XX万元
彩色插页每次XX元，优惠价XX元，全年6次，计XX万元。
2、行业内不定期书籍： 中国包装联合会协会书刊，《中国包装年鉴》、《信息汇编》等：XX万元/年 彩色整版页每次XX元(含不确定因素)，全年10次，计XX万元
3、输液产品专题推广活动： (1)输液产品专题推广会(包括会议活动、礼品等)，预计费用XX万元 (2)针对输液产品的推广，参加两次大型展出活动，预计费用XX万元
广告公司策划书范文第3篇
“我宿我秀”活动
策
划
书
主办：工程与应用科学系
团总支学生会
2009年10月12日
一、活动背景：我宿我秀的活动就是以宿舍为单位，通过装扮，展览，互动的形式，让同学自己营造出温馨和谐的学习生活氛围。对大学生活抱有积极，热情的态度。
二、活动目的及意义：丰富现代大学生的课余生活，提高大学生的团结协作能力，增进同学间的感情和凝聚力，发挥各寝室特长。共同为建设美丽校园、和谐校园而努力。让我们大学生充满朝气，充满活力，努力学习，充实自我。
三、报名时间：2009年10月18日~20日
四、参加对象：工程与应用科学系06级07级08级09级所有宿舍
五、活动地点：
宿舍PK赛、宿舍特色展示：中心区某多媒体教室(待定) 我们宿舍最耀眼：中心区1号楼下。
六、活动步骤：
(一)准备：
1、前期：向团学办公室提交活动申请及策划书;
2、中期：作好本部人员分配工作，作好宣传工作，准备材料及布置场地;
3、后期：此次活动工作总结。
(二)活动内容：
1、我宿我秀活动项目：
(1) 以展板形式进行主题为“我们宿舍最耀眼”的照片展示
活动;
(2)宿舍特色展示;
(3)宿舍PK赛： a、我比划你猜;
b、背对背画舍友;
c、宿舍对歌;
2、具体细节：
(1)以宿舍为单位向本部门报名参加本次活动;
(2)“我们宿舍最耀眼”，是以展示宿舍环境为主的宿舍装扮
及照片展示活动。
具体安排：利用10月21日生活部例行检查卫生时，对整体宿舍环境干净、整齐、美观，给人以舒适感，具有本宿舍特色的装饰，或宿舍成员能够利用费品进行回收再利用，制作一些生活小用品等为选择标准。对满足以上要求的宿舍或作品进行拍照、筛选，并将优秀作品予以展示。展示活动在中心区1#楼下进行，时间定为2009年10月23日。
(3)宿舍特色展示：以宿舍为单位，展现各宿舍独特的一面。
可以是各种艺术形式，例如：歌唱、绘画、小品等形式;
(4) 宿舍PK赛：a、我比划你猜：参赛的每个宿舍出两人，
一人看图片描述，另一人背对图片，根据描述猜图片内
容。限时90秒，以猜对的图片个数作为评比标准;b、
背对背画舍友：参赛的每个宿舍出两人，背对背画对方
肖像。限时120秒。c、宿舍对歌：以宿舍为单位，以
其中一个宿舍为擂主在台上守擂。擂主有优先选歌曲权，
攻擂方所唱歌曲句子中必须含有擂主所唱歌曲句子的最
后一个字。攻擂方与守擂方均以接对方歌曲句子最后一
个字作为所唱歌曲句子中必须有的字(位置不限)。若守
擂方失守，该攻擂方即为新擂主，可由其他宿舍继续攻
擂。30分钟后的擂主即为最后获胜方。
七、奖项设立：
最耀眼宿舍：男生宿舍(1个)——奖状一张、手机挂链6个女生宿舍(1个)——奖状一张、手机挂链4个 特色宿舍：男生宿舍(2个)——奖状两张、手机挂链12个女生宿舍(2个)——奖状两张、手机挂链8个 PK王宿舍：我比划你猜(1个)——奖状一张、手机挂链6个背对背画舍友(1个)——奖状一张、手机挂链6个
宿舍对歌(1个)——奖状一张、手机挂链6个
八、资源需要：数码照相机一部，多媒体教室一间，展板两块，横幅一条，彩笔两支，画板2块，A4白纸四十张，奖品。
九、活动预算：展板，画板，A4纸可由现有资源解决。
横幅、气球——75元
彩笔两支——12元
奖品——144元
合计共需经费：231元
十、人员具体分工安排：
总负责人：杨烨琦
项目负责人：常彬、高峰
策划人：眭蕴强、马东旭、马煜
宣传：孔文、高子奇、张明智、陈玉言
主持：眭蕴强、宋润苗
活动现场工作人员：虎扬、王龙、赵颖异、段兴星
十一、活动组织单位：
工程与应用科学系团总支学生会主办
工程与应用科学系学生会生活部、安全教育部协办
广告公司策划书范文第4篇
一、 活动主题：“团结互助，增进友谊”公司春游
二、 活动目的与意义：时值三月，春意盎然，正是踏青春游的好时节，本次活动，不仅仅是让想大家感受到春天的气味，更首要的是，为了丰富我们的生活，拓展我们的友谊，让我们的身边再多一个朋友，加强人与人之间的交流和巩固人与人之间的友谊。.
三、 活动时间：3月29日。
早上8:30公司集合，9点出发，9:30左右到达。
四、 活动地点：大堤
五、 活动对象：公司全体员工
六、 活动形式：以游玩和欣赏自然风光为主，在游玩过程中，进行各种娱乐活动。主要项目为：野外烧烤，放风筝。
七、 活动注意事项：
1、如果3月29日出现恶劣天气，不能如期正常出行，则活动时间改期，活动时间再议
2、因是集体活动，请大家服从集体听从指挥，不要私自单个活动。同时活动期间不乱扔垃圾，保护环境。
以上方案请领导审阅、批示。
潜江市联通公司
公司工会
2014-3-25
附：
春游活动费用预算
人员：人
费用：烧烤炉费：元;烧烤物资采购费：元，附下清单最好什么都是超市买，总计 元。
车辆：(什么什么总)坐车、汽车
广告公司策划书范文第5篇
本策划书按管理重点分为七部分：总体策划，职业健康和安全生产策划，质量策划，环保策划，信用评价策划、其它。各部分按各自的重点进行策划。
本策划书只规定了项目管理工作的主要内容，项目部根据现场实际，进行细化和完善。结合公司管理文件，建立台账，进行动态管理。
一、总体策划
1、编制依据：
建设施工合同、施工调查内容、上级单位的要求等内容;
2、项目概况：
这部分内容主要为施工调查阶段的内容，以及其他需要交待的信息。
3、总体策划：
从项目发展的阶段，提出各个阶段应关注和控制的重点，包括重大的安全风险和控制措施、关键的质量控制、专职安全员配置、安全费用投入的要求等内容。
二、职业健康和安全生产策划
(一)管理目标(项目根据施工内容调整，但不得降低标准)
1、杜绝重伤以上责任伤害事故;杜绝铁路交通责任事故;杜绝道路交通责任死亡事故、特种设备责任事故及火灾事故;遏制“三违”(违章、违纪、违规)行为;全年轻伤负伤率控制在10‰以下。
2、作业场所影响员工健康的有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理达到国家及行业卫生标准。
3、为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动保护设施和个人防护用品。对可能造成职业病危害的作业过程控制率达到100%。防止急性、大范围、群体性职业中毒事件的发生。
(二)产品清单
获**级安标工地荣誉一项。
(三)组织机构及职责分工
1、职业健康安全、消防领导小组 组长：项目经理*** 组员：(各部门负责人)安质部***
工程部***
物机部***
工经部***
综合部***
财务部*** 试验室*** 小组职责：
(1)部署和解决项目的重大职业健康、安全生产事项; (2)确定职业健康安全管理风险较大分项工程的论证方案;
(3)根据上级单位检查的问题安排整改事项; (4)确定对有关人员的安全奖惩方案; (5)确定事故处理方案;
2、组织机构和人员：略
(四)目标分解和责任
项目领导班子对项目安全管理总目标负责，根据各自分工，主要的管理责任如下：
项目经理对项目的安全工作负全面责任;
项目生产副经理对项目的施工组织和机械设备安全负直接责任;
安全质量总监对项目的安全负直接领导责任; 项目总工程师对项目的安全技术方案负直接领导责任; 项目安质部：
目标：对危险性较大施工过程的现场安全生产条件检查覆盖率100%;对现场初用特种作业设备和操作人员资格的审查率100%;对现场防火设施配备的一次检查覆盖率100%;对人员集中的工作、生活场所的安全和消防设施配备检查覆盖率100%;对安全防控重点场所的定期检查覆盖率100%。
责任：
1、组织完善和及时更新与安全有关的体系文件，完善相关资料和台账，进行动态管理;根据生产计划编制安全检查计划;
2、监督检查安全生产投入，审核安全生产费用使用计划;
3、负责对现场危险性较大施工过程的安全隐患发整改要求，监督检查和复验整改情况;
4、对特种作业设备和特种操作人员资料进行审核;
5、配合主责部门对新入场人员、转岗和复岗人员和继续教育人员进行安全教育，组织开复工、节假日、安全月、重大不良天气及其他的安全教育。教育内容和课时符合规定。
6、对现场用电设备、线路、防护设施和定期检查情况进行检查;
7、对宿舍、仓库和生产场所的消防施设进行检查;
8、负责项目应急预案的管理与更新;
9、报告安全生产事故和参与事故处理;
10、提出和编制对有关人员的安全奖惩方案。 工程部：
目标：对分项工程、关键工序、特殊作业过程、危险性较大、职业健康危险较大的施工过程的措施执行率100%;对交叉作业、临时用电、危险性较大作业的安全措施执行率100%;
责任;
1、组织项目的施工调查，负现完善和更新体系文件规定的安全工作，编制和完善相关文件、台账等资料，进行动态管理。
2、完善现场安全生产条件，组织项目的危险源辨识与控制工作，消除安全生产和职业健康损害的事故隐患;
3、组织危险性较大施工方案的论证和建筑施工临时结构的技术分析，编制安全技术措施可靠的专项实施方案和应急救援措施;
4、负责编制分项工程、关建工序、特殊作业过程、危险性较大的施工过程和交叉作业、临时用电、送电、割接等其他需要方案支持的专项施工内容，编制完善的安全技术措施，并落实执行;组织安全技术交底;
5、负责施工现场的安全警示设置;
6、组织事故应急救援;
7、参与事故调查。 物机部：
目标：在用械机设备的安全防护施设完好率100%;特种设备和操作人员资格符合规定率100%;仓库的消防设施完好率100%;现场材料临时堆放的限界和堆码高度与规定的符合率100%;劳动保护安全卫生用品的配备率100%。
责任：
1、负责完善和更新体系文件规定的安全工作，编制和完善相关文件、台账等资料，进行动态管理。
2、审核进场特种设备的安全技术条件，以及相应操作人员的操作资格;
3、负责现场在用施工机具的安全技术性能满足要求，操作人员的资格和能力满足要求;
4、负责仓库和易燃易爆区域的安全警示设置;
5、为作业人员提供满足要求的劳动保护安全卫生用品;
5、参与工作职责相关的事故调查。 工经部：
目标：入场劳务队伍的安全员资格和数量与相关规定的符合率90%;从事特种作业的劳务人员持证率80%，其中从事二级以及上高处作业、10KV以上特种作业人员的持证率100%;从事房建施工的特种作业人员配备与规定的符合率100%。
责任：
1、负责完善和更新体系文件规定的安全工作，编制和完善相关文件、台账等资料，进行动态管理。
2、编制项目年度安全生产投入计划。
2、审查入场分包队伍的资质与所承包工程的相符性;审核分包队伍安全员配备和入场特种作业人员资格;审核分包作业人员的安全教育情况，制定入场前的教育计划。
3、负责评价和考核分包队伍的安全生产情况，落实项目部对分包队伍的奖惩;
4、参与涉及分包队伍的安全事故调查与处理。 综合部：
目标：入场人员的健康水平、安全知识与技能与现场要求的符合率100%;在用特种设备操作人员的持证率100%;办公场所、员工宿舍安全防护设施、消防设施配备率100%;安全信息的传递与相关规定的符合率80%。
责任：
1、负责完善和更新体系文件规定的安全工作，编制和完善相关文件、台账等资料，进行动态管理。
2、负责对入场人员劳动能力和职业健康水平的检测、特种作业人员的安全知识和安全技术能力的考核;组织入场人员的安全教育工作。筛选合格人员纳入项目施工人员管理名录;
3、负责办公场所、员工宿舍及其他后勤设施的安全管理工作;收集和反映员工对劳务保护的意见和建议;
4、组织编制和实施项目安全文明工地规划，负责项目场所的安全文化建设、安全宣传、安全警示。
5、及时上报有关安全质量环保的报表; 财务部：
目标：安全生产资金拨付延迟不得超过3个工作日 责任：
1、负责完善和更新体系文件规定的安全工作，设立安全生产费用专户。
2、审核安全生产费用使用计划。 试验室： 目标：取样、试验过程中与相关规程的符合率100%。 责任：
1、负责完善和更新体系文件规定的安全工作，编制和完善相关文件，建立台账，进行动态管理。
2、对危险性较大的试验过程进行技术分析，编制专项方案并落实执行。
3、对需设警戒、公示的试验项目，按规定设立警戒、进行公示。
4、参与试验有关的安全事故调查 作业班组：
目标：严重“三违”行为为零;动火作业审核率100%;作业现场的重大危险源整改率100%;安全防护用品佩带率100%;作业人员接受安全培训率100%;特种作业人员持证率100%。
责任：
1、保证体系文件的严格执行，保留相关原始记录。
2、遵守规章制度，遵守操作规程，遵守劳动纪律;
3、负责对班组人员的岗位安全教育，安排合格人员上岗;组织节假日前后班组人员的安全教育工作。
4、监督检查特种作业过程的人员持证情况，严禁无证人员进行特种作业;督促员工正确佩带劳动保护安全卫生用品;
5、检查和发现作业场所的安全隐患，采取防护和整改措施;
(五)各道工序和各管理环节的目标分解
1、各道工序： 例
(1)通信管线安装
目标：杜绝重伤及以上事故，杜绝火灾事故。
措施：通过安全技术交底、临时用电安全技术措施、高处作业安全技术措施，现场安全检查进行控制。
(2)通信光电缆线路及终端 (3)设备安装、配线及检验试验
2、各管理环节： 例
(1)吊装作业
目标：杜绝重伤及以上安全事故、特种设备安全事故。 措施：通过特种设备入场管理，特种作业持证管理，现场领导带班制度控制。
(2)隧道内施工
目标：杜绝重伤及以上安全事故。
措施：制定隧道内施工专项方案，严格按方案执行。
(六)、管理制度
1、安全管理制度 (1)、为了加强项目安全管理工作，减少和消除安全生产事故，保证项目施工正常时行，制定本办法。
(2)、各安全责任管理部门和岗位，认真学习国家法律、行政法规、行业规范和上级单位的相关规章制度，在工作中落实执行。
(3)项目部必须安排入场人员接受相应的安全生产培训和教育，包括分包队伍作业人员，培训内容和课时按公司文件执行，建立管理台账。
(4)项目部对临时进入现场的设备材料供应商的设备材料运送人员、系统调试人员、来访者等临时进入现场的人员进行相应的安全纪律告知，保留相应签字记录。
(5)现场作业人员，认真学习与本职工作有关的规章制度和生产纪律，接受安全教育和培训，掌握胜任岗位能力要求的安全生产知识。
(6)进入现场的特种设备必须确保技术性能良好，操作人员资格和数量符合要求。
(7)分项工程、专项施工等开工前，必须对参与该工程施工的作业人员进行安全技术交底，保留相关记录。
(8)对危险性较大工程施工前，必须进行相应的安全技术审查，编制相应的安全技术措施和应急救援预案，根据管理责任经相应的领导审批后方可执行。
(9)对作业过程复杂、作业人员密集、作业环境恶劣的施工过程，技术部门要编制专项施工方案，并经技术负责人审批后方可执行。
(10)负责施工组织的部门在安排入场施工前，必须对作业现场进行调查，完善安全生产条件和防护设施后，方可安排施工。
(11)施工组织部门必须监督检查作业过程，对发现的安全隐患及时整改。发现影响作业人员安全的重大安全隐患时，立即停工，安排整改，整改完成后，必须经主责部门负责人或安全负责人验收合格，方可继续安排施工。
(12)轨行区交叉作业、吊装作业以及其他危险性较大的的作业过程，项目领导必须盯岗，与作业人员同时进场和退场，并保留相应记录备查。
(13)作业班组在每天上工前，工班长、技术员在布置施工任务时，同时要向作业人员交待安全注意事项。作业班组每周开展安全分析会，对“三违”行为进行通报，对安全先进人员进行表彰。班组安全员做好记录备查。
(14)项目安全员检查作业现场和作业人员，发现安全隐患、职业健康危害时，及时采取警戒防护、消除和停工整改措施，需要紧急撤离的立即组织作业人员撤离，同时做好记录。
(15)群众安全员在作业过程中发现安全隐患时，立即向作业组长或工班长报告，或采取临时警戒防护、停止作业、紧急撤离等措施，必要时向安全负责人报告。
(16)施工动火作业执行动火管理制度。
(17)项目部针对本项目的重大危险源，编制应急预案，安排应急演练，并及时修订和更新应急预案。
(18)发生安全事故，项目经理立即采取应急措施，并在1小时内将事故简要情况上报主管领导和有限公司安质部，随后上报书面的安全生产事故报告。配合上级部门的事故调查。
2领导带班制度
(1)项目经理是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。
(2)项目领导带班制度中的领导是指项目经理、副经理、总工程师、安全总监。
(3)项目经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。项目进行危险性较大分部分项工程施工时，项目领导必须带班。
(4)项目工程部应建立危险性较大分部分项工程项目清单，明确施工内容、重点部位和关键环节，以及安全技术措施和应急措施。
(5)项目领导带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档备查。 (6)本制度所称“危险性较大的分部分项工程”详见《关于印发<危险性较大的分部分项工程安全管理办法>的通知》(建质[2009]87号)的规定，以及项目根据现场实际自定的特殊工序和关键工序。
(七)过程控制：
(1)、危险源辨识与控制措施(略) (2)安全教训培训计划 (3)安全生产检查计划
(4)危险性较大项目清单和领导带班计划
(八)安全生产费用投入计划
(九)施工现场临时用电安全组织设计
(十)安全防护施工，关键部分安全防护的具体设计，大型临时设施的设计验算和施工图纸(可选)。
(十一)综合应急预案(根据项目初步辨识的重大危险源制定)
三、质量策划
(一)目标
1、交验工程质量达到国家、行业质量验收标准，符合设计文件和有关技术规范要求。单位工程一次验收合格率100%。
2、无工程质量一般事故;无建设工程不良行为。
3、争创**级优质工程。
(二)产品清单
获**级优质工程荣誉一项
(三)组织机构及职责分工
1、质量(创优)领导小组 组长：项目经理*** 组员：(各部门负责人)安质部***
工程部***
物机部***
工经部***
综合部***
财务部*** 试验室***
2、小组职责：
(1)部署和解决项目的重大工程质量事项; (2)确定“四新技术”的应用方案;
(3)确定影响主要或关键工程质量工艺工法; (4)根据上级单位检查的问题安排整改事项; (5)确定对有关人员的质量奖惩方案; (6)确定事故处理方案;
3、首件工程认可管理机构 组长：项目经理*** 组员：施工负责人***
技术负责人*** 专业工程师***
质量检查工程师***
物机部***
2、机构职责：
(1)确定《首件工程项目清单》; (2)编制各首件工程的施工方案，协调解决首件工程施工的机具和检测仪表;
(3)解决首件工程施工中的问题，确定主质量控制点，完善作业指导书或施工方案;
(4)根据上级单位检查的问题安排整改事项; (5)确定对有关人员的质量奖惩方案; (6)确定事故处理方案;
2、组织机构和人员：
(四)目标分解和责任
项目领导班子对项目质量管理总目标负责，根据各自分工，主要的管理责任如下：
项目经理对项目的质量工作负全面责任;
项目生产副经理对工程产品形成过程的质量控制负直接责任;
安全质量总监对工程质量负直接领导责任; 项目总工程师对工程质量负技术管理责任; 项目安质部：
目标：主要质量控制环节的检查率100%;对主要工程质量的问题整改后的复验率100%;对需持证的作业人员、试验人员的资格审查率100%;对主要检测仪器仪表鉴定书的复核率100%。
责任：
1、组织完善和及时更新与质量有关的体系文件，完善相关资料和台账，进行动态管理;
2、根据施工计划编制质量检查计划;
3、监督检查材料设备的入场检测程序，不合格品的现场处置情况，材料设备的存储、运输方法;
4、监督检查工程主要部位的施工过程、工艺工法、作业环境是否符合技术规定;
5、监督检查工程试验和取样、检测过程是否符合规范;
6、检查关键质量控制环节的作业人员持证情况;
7、对质量问题向责任人员和部门提出整改要求，参加复验，保存核复验资料;
8、报告质量事故和参与事故处理;
9、提出和编制对有关人员的质量奖惩方案。 工程部：
目标：依据的施工、检验指标100%满足行业和合同规定;主要工艺工法100%满足行业、现行技术水平和合同约定;主要指标测量使用的仪器仪表鉴定率100%;施工测量数据的差错率小于80%，关键和主要测量项目数据的差错为零;隐蔽工程的质量自检合格率100%;主控项目检验合合率100%，一般项目的合格率大于70%;工程检验程序和人员与规定的符合率80%，工程记录的完好率、审批签证率100%。
责任;
1、负现完善和更新体系文件规定的质量工作，编制和完善相关文件、台账等资料，进行动态管理。
2、严格执行国家、行业、合同和上级单位的质量规范、质量管理文件;
3、编制领导盯岗的关键工序、特殊作业过程的清单报项目领导审批。
4、负责在施工前，使设计文件的缺陷和问题得到纠正和回复;
5、确定主要工程的工艺工法;组织“四新技术”论证和应用，组织和“四新技术”、关键岗位人员的强化培训教育工作，组织专项质量攻关、工艺创新活动;
6、负责技术文件分级审核，保证技术要求和指标正确;
7、组织技术交底，使相关工序的作业人员掌握质量控制要点。检查产品形成过程的质量情况，及时纠正错误。
8、组织测量、放线工作、试验等基础性工作;
9、对影响工程质量和整体工艺的工序、“四新技术”，编制工艺要求的作业指导书，进行工程首件示范制。
10、科学合理组织施工，符合现场实际和客观规律;负责施工过程中的质量控制;组织隐蔽工程、检验批、分项工程、以及授权的分部和单位的检测验收;组织成品保护;
11、负责不合格品的标识、处置和记录;
12、负责质量问题的整改和复验;
13、收集工程成品形成过程中的影像资料，妥善保存施工过程资料;
14、报告质量事故，组织质量事故处理。 物机部：
目标：进入工程实体的材料、设备质量合格率100%;关键材料和设备的运输和存放方法与要求的符合率100%;主要(或唯一)材料和设备的质量证明文件完整率大于100%;
责任：
1、负责完善和更新体系文件规定的安全工作，编制和完善相关文件、台账等资料，进行动态管理。
2、组织材料和设备的入场检测，不合格品的处置和标识符合要求，有效管理;
3、负责材料和设备的保存方法和环境满足要求;材料的运输方法符合要求;需要分类保存的材料，应按规定进行分类保存。
4、施工机具的数量、技术指标满足质量控制需求;
5、参与有关的质量事故调查。 工经部：
目标：对劳务队伍的质量考核兑现率100% 责任：
1、负责完善和更新体系文件规定的质量工作，编制和完善相关文件、台账等资料，进行动态管理。
2、审查入场分包队伍的资质与所承包工程的相符性;审核分包队伍质量检查人员配备;
3、负责评价和考核分包队伍的产品质量，落实项目部对分包队伍的奖惩;
4、参与涉及分包队伍的安全事故调查与处理。 综合部：
目标：入场人员的操作技能、技术能力与岗位要求的符合率100%;质量管理文件和要求传达到相关人员的及时率100%。
责任：
1、负责完善和更新体系文件规定的质量工作，编制和完善相关文件、台账等资料，进行动态管理。
2、负责对入场人员操作技能、技术能力和质量知识的考核，筛选合格人员纳入项目施工人员管理名录;
3、负责项目场所的质量宣传工作。
4、及时上报有关安全质量环保的报表; 试验室：
目标：取样、试验过程中与相关规程的符合率100%。 责任：
1、负责完善和更新体系文件规定的质量工作，编制和完善相关文件，建立台账，进行动态管理。
2、按相关规定进行取样和试验，保存的分析相关质量数量，客观评价工程质量。
3、对“四新技术”进行试验项目，应先进行试验能力分析，制定试验操作流程和工艺，经审批后执行。
4、参与试验有关的质量事故调查 作业班组：
目标：工序自检、互检、交接检执行率90%;质量问题整改率100%。
责任：
1、对班组人员进行提高操作技能的培训教育和指导，组织学习相关规范，作业纪律;
2、监督检查作业过程的工艺和质量，及时整改和消除质量缺陷;
3、检查、收集和保管自检互检记录，做好作业过程中质量控制的原始记录;
(五)、管理制度
1、质量管理制度
(1)、为了加强工程质量管理工作，消除质量缺陷，保证产品质量满足相关规定，制定本办法。 (2)、各质量管理部门和岗位，认真学习国家法律、行政法规、行业规范和上级单位的相关规章制度，在工作中落实执行。
(3)项目部必须安排入场人员接受相应的技能培训和教育，包括分包队伍作业人员，培训内容和课时按公司文件执行，建立管理台账。
(4)现场作业人员，认真学习和掌握质量知识，熟悉和掌握相应操作技能，胜任岗位工作。
(5)进入工程实体的材料和设备必须合格，保存、运输和安装方式符合要求。
(6)技术部门应确定项目主要的施工工艺、工法、质量控制指标。检验批、分项工程、专项施工等开工前，必须对参与该工程施工的作业人员进行技术交底，保留相关记录。
(7)对关键工序、操作复杂、质量和工艺控制困难、后续发现和整改难度大的工程，编制专项技术要求和作业指导书，施工前必须进行首件工程示范，对项目领导对关键工序、特殊作业过程清单所列项目进行盯岗，要与作业人员同时进场和退场。
(8)关键工序、操作复杂、质量和工艺控制困难、后续发现和整改难度大的工程专项施工方案，经技术负责人审批后方可执行。 (9)各质量管理主责部门必须监督检查作业过程，对不符合工艺工法的作业现象、不满足技术指标的半成品，不符合要求的设备和材料，不符合程序的试验过程，及时要求立即整改、停工整改和返工，并做好记录。停工整改和返工的工程，整改完成后，必须经主责部门负责人或质量负责人验收合格，方可安排继续施工。
(10)工班长和技术员、兼职质量人员随时对工序质量进行检查，及时纠正和整改质量缺陷。重大质量缺陷上报公司部门负责人。
(11)发生严重质量事故，项目经理立即在1小时内将事故简要情况上报主管领导和有限公司安质部，随后上报书面的质量事故报告。配合上级部门的事故调查。
2领导带班制度、工程旁站制度
(六)主要质量控制工序的作业指导书
(七)首件工程项目清单和相应的施工方案
(八)工程旁站工序清单和旁站计划
(九)领导带班项目清单和计划 四环保策划
(一)目标 环境保护：
实现排放污染物达到国家或项目所在地相应排放标准。对外排放的有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理达到国家和行业安全卫生标准;杜绝环境污染事故的发生。
(二)产品清单
获**级绿色环保工地荣誉一项
(三)组织机构及职责分工
1、环保领导小组 组长：项目经理*** 组员：(各部门负责人)安质部***
工程部***
物机部***
工经部***
综合部***
财务部*** 试验室*** 小组职责：
(1)、部署和解决项目的重大环保事项; (2)、确定环保投诉和纠纷的解决方案 (2)、确定环保事故处理方案;
2、组织机构和人员：略
(四)目标分解和责任
项目领导班子对项目环保总目标负责，根据各自分工，主要的管理责任如下：
项目经理对项目的环保工作负全面责任; 项目生产副经理对环保工作负直接责任; 项目总工程师对项目的技术方案负相应责任; 项目安质部： 目标：对作业过程影响环境的作业点检查率100%; 责任：
1、组织完善和及时更新与环保有关的体系文件，完善相关资料和台账，进行动态管理;
2、监督检查作业过程对环境的影响，提出现场整改、停工整改等措施;
3、、负责对项目环保管理措施进行合规性评价;
4、报告环保事故和参与事故处理;
5、提出和编制对有关人员的安全奖惩方案。 工程部：
目标：作业现场噪声对人群密集、重点单位的环境影响合规率100%，环保措施的执行率100%;环保问题的整改率100%。
责任。
1、组织项目的施工调查，负现完善和更新体系文件规定的环保工作，编制和完善相关文件、台账等资料，进行动态管理。
2、对环境影响较大工程的施工方案的进行论证，编制环保技术措施和应急处置措施;
3、负责编制施工过程中的环保技术措施，并落实执行;
4、参与环保事故调查和处理。 物机部：
目标：在用机械设备油路的跑、冒、滴、漏现象不超80% 责任：机械设备尾气排放达标率100%;
1、负责完善和更新体系文件规定的环保工作，编制和完善相关文件、台账等资料，进行动态管理。
2、审核进场设备的环保技术指标，绝缘环保不合格设备入场。
3、及时回收和处理材料和设备的包装材料，对难于降解或不可降解、有毒有害包装材料、剩余材料必须做退厂处理或交由有资质的企业回收;
工经部：
目标：对分包队伍的环保处奖罚兑现率 100%。 责任：
1、负责完善和更新体系文件规定的环保工作，编制和完善相关文件、台账等资料，进行动态管理。
2、负责评价和考核分包队伍的环保措施执行情况，落实项目部对分包队伍的奖惩;
综合部：
目标：入场人员的节能环保知识的符合率100%;节能环保信息的传递与相关规定的符合率80%。
责任：
1、负责完善和更新体系文件规定的节能环保工作，编制和完善相关文件、台账等资料，进行动态管理。
2、负责对入场人员环保知识的考核，筛选合格人员纳入项目施工人员管理名录;
3、负责办公场所、员工宿舍及其他后勤设施的节能环保管理工作;监督检查节能环保措施的情况，考核员的
4、负责项目场所的节能环保文化建设和宣传。
5、及时上报有关节能环保的报表; 试验室：
目标：取样、试验过程中对环境的污染与行业和当地规定的符合率100%。
责任：
1、负责完善和更新体系文件规定的环保工作，编制和完善相关文件，建立台账，进行动态管理。
2、对试验过程采取环保措施，按规定对有毒有害物品采取减少污染的措施。
3、参与试验有关的环保事故调查 作业班组：
目标：环保措施执行率100% 责任：
1、保证体系文件的严格执行，保留相关原始记录。
2、落实和监督检查施工过程中的环保措施;
3、认真对待周边单位与居民的环保投诉，及时与周边社区沟通，告知施工影响事项。
(五)、管理制度 环保管理制度
(1)、为了加强项目环保管理工作，减少和消除施工生产对环境的影响，制定本办法。
(2)、各责任管理部门和岗位，认真学习国家法律、行政法规、行业规范和上级单位的相关规章制度，在工作中落实执行。
(3)项目部对作业人员进行环保知识培训，建立管理台账。
(4)工程技术部门在编制施工方案时，同时编制环保措施，交向有关人员交底。
(5)在风景名胜、重点环境保护区域施工时，必须先确定环保要求，根据环保要求制定施工方案和环保应急处置预案，经上级单位或有关部门审批后，方可执行。在施工过程中严格执行。
(6)进行对环境有重要影响的施工时，应定时监测环境指标，随时修正防护措施，保证对环境的影响处于可控状态。
(7)施工组织部门必须监督检查作业过程，发现环保措施失效或对环境影响超标时，立即停工，安排整改，整改完成后，必须经主责部门负责人或安全负责人验收合格，方可继续安排施工。
(8)环保检查人员检查作业现场和作业人员，发现环保措施不位时，及时采取立即整改和停工整改措施，同时做好记录。
(9)班组作业过程中，落实环保措施。工班长和技术员随时检查作业过程的对环境影响超标情况，及进采取整改措施。对环境的重大和持续影响应立即向上级部门报告。
(10)发生环境污染事故，项目经理立即采取应急措施，并在1小时内将事故简要情况上报主管领导和有限公司安质部，随后上报书面的事故报告。配合上级部门的事故调查。
五信用评价策划
(一)目标
铁路项目：铁路局的排名在前三分之一 或公司项目：提高或最高的信用评级
或其他项目：年度信用评价第一名或每个季度信用评价在第一名
(二)产品清单
获信用评价年度或季度表彰文件。
(三)组织机构及职责分工
1、信用评价领导小组 组长：项目经理*** 组员：(各部门负责人)安质部***
工程部***
物机部***
工经部***
综合部***
财务部*** 试验室*** 小组职责：
1、部署各部门信用评价工作;
2、组织项目各部门进行信用评价自查，克服相关问题;
3、根据上级单位检查的问题安排整改事项;
4、确定对有关人员的奖惩方案;
2、组织机构和人员：略
(四)目标和责任
1、项目经理对项目的信用评价工作负全面责任;
2、项目项目领导班子各成员负相应的管理责任;
3、项目各部门根据职责负相应管理责任;
(五)、管理制度 信用评价管理制度
(1)、为了提高项目安全质量文明施工综合管理水平，提高项目在信用评价中的排名，制定本办法。
(2)、安质部是信用评价工作日常工作的管理部门，负责信用评价内容的收集和上报报表等工作。
(3)各部门对职责范围内的信用评价工作负责。 (4)项目部定期对工期进度、安全、质量、文明施工等综合管理工作进行自查，对自查的问题及时整改。
(5)项目部及时跟踪了解建设单位的信用评价过程，必要时请求片区经营部、公司主管部门和领导协助相关工作。
(6)项目部根据建设单位信用评价方面的扣分项，制定整改措施安排整改，并及向建设单位上报整改情况。
(6)项目部根据公司的管理办法及时上报有关信息。 (7)项目部信用评价责任的领导班子考核，由公司组织。
(8)严禁滥用督促检查责任，对信用评价工作的督促检查管理部门进行处罚;
(9)由于责任部门的原因，直接导致项目信用评价靠后的，对责任部门负责人处500至1000元罚款，对主要责任人处100到500元罚款。
(10)除以下原因，不得对安质部滥用督促检查责任进行处罚：
A、对信用评价疏于管理，导致相关信息收集不全，并直接导致项目信用评价排名靠后;
B、由于自身原因，导致相关信用上报不及时或上报信息错误，并受到上级单位、建设单位批评和处罚的，或应当获奖而被免于奖励的;
发生以上情况，对安质部长处500至2000元处罚，对直接经办人处100至500元处罚。
(11)安质部编制信用评价奖惩方案，落实上级单位或建设单位的信用评价奖惩金额。方案报项目经理审批后，交财务部执行。
六、优质工程、安标工地、绿色环保工地创建 管理制度：
1、为了规范项目优质工程和安标工地创建行为，制定本办法，
2、安质部是优质工程、安标工地、绿色环保工地创建的主管部门，组织编制工程创优规划、安标工地创建规划、绿色环保工地创建规划。
3、各部门根据创建规划的要求，做好职责范围内的工作。
4、各部门及时收集和整理相关申报资料，完成相关盖章、审核和上报手续。
5、安质部依据创建结果和创建过程中各部门的工作情况，编制奖惩方案，报项目经理批准后，发布奖惩文件，项目财务部兑现。