新员工入职申请书范文

2023-07-03

新员工入职申请书范文第1篇

各位领导,各位同事:

大家好!(鞠躬)

我叫王其,来自湖南,我性格开朗、为人正直、容易与人相处;平时爱好打篮球、爬山和跑步。

我非常高兴也非常荣幸的加入到"xx"这个大家庭中来,这里不仅为我提供了一个成长锻炼、展示自我的良好平台,也让我有机会认识更多的新同事、新朋友。——借此,我非常感谢各位领导,谢谢您们能给我一次这么好的机会。(鞠躬)

我初来乍到,还有许多方方面面的知识需要向大家学习,还望在以后的工作中大家能够多多指教!

我相信,通过我们彼此之间的相互了解和认识,我们不但会成为事业上齐头并进一起奋斗的战友,更会成为人生中志同道合、荣辱与共的朋友。新员工入职自我介绍新员工入职自我介绍。

最后,我愿能和大家一道为我们共同的事业而努力奋斗!

谢谢大家!(鞠躬)

新员工入职自我介绍

大家好!

我叫xxx,名字的意义就不解释了,其实也没什么特殊含义,可能父亲也没寄予什么特殊的厚望,因为我是家中计划之外的孩子,我有一个哥,一个姐,我属于意外收获。其实,我的名字比我的这个肉身(指自己)大三岁。当年我妈怀第二胎的时候,那时还不流(大一新生自我介绍)行b超,不知道是男还是女,所以我爸就有备无患地准备了两个名字,一男,一女,出生后是个女孩,就用了女孩的名字,也就是我的姐姐的名字。既然名字都取好了,当然不能浪费啊!所以我就私自决定来到了大家看到的这个世界,同时选择了山水甲天下的桂林做为我的出生地,那一年是一九八七年。

刚到公司,就好比新媳妇初到婆婆家,难免会想念我的娘家--我的大学,也担心自己做得不好,怕婆婆不喜欢自己,所以做什么事#from 新员工入职自我介绍来自 end#都格外小心,生怕做错什么事,被扫地出门。新员工入职自我介绍文章新员工入职自我介绍出自,此链接!。在从政方面我还是坚持了我的一贯作风,没有竟选任何学员班干,但还是被暗算了,被迫出任119最高行政长官--宿舍长,主要职责是扛水跟扫地,核心权力是决定什么时候扛水扫地。

这是我的第一份工作,也就是我的第一次,不知道自己是否能胜任这份工作,但小时候我也做过几年农民,我相信拿出做农活时的那股干劲,应该可以把工作做好,其他工作上的事还请大家多多关照与帮助了!

新员工入职自我介绍

各位领导,各位同事:

大家好!我是咱公司的一个"新人"首先做下自我介绍,我叫xxx,名字的意义就不解释了,其实也没什么特殊含义,可能父亲也没寄予什么特殊的厚望,因为我是家中计划之外的孩子,我有一个哥,一个姐,我属于意外收获。其实,我的名字比我的这个肉身(指自己)大三岁。当年我妈怀第二胎的时候,那时还不流行b超,不知道是男还是女,所以我爸就有备无患地准备了两个名字,一男,一女,出生后是个女孩,就用了女孩的名字,也就是我的姐姐的名字。既然名字都取好了,当然不能浪费啊!所以我就私自决定来到了大家看到的这个世界,同时选择了山水甲天下的桂林做为我的出生地,那一年是一九八七年。新员工入职自我介绍自我介绍。

刚到公司,就好比新媳妇初到婆婆家,难免会想念我的娘家--我的大学,也担心自己做得不好,怕婆婆不喜欢自己,所以做什么事都格外小心,生怕做错什么事,被扫地出门。在从政方面我还是坚持了我的一贯作风,没有竟选任何学员班干,但还是被暗算了,被迫出任119最高行政长官--宿舍长,主要职责是扛水跟扫地,核心权力是决定什么时候扛水扫地。

新员工入职申请书范文第2篇

转眼来公司一个月了,在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下,我不管在思想觉悟方面还是工作能力方面均有了进一步的提高。能够认真贯彻党的基本路线、方针及政策;通过报纸、互联网积极学习最新的政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,有着良好的职业道德、能积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

由于报到时间较晚,无法快速的投入到工作当中,因此我私下里加强学习,尽快熟悉图纸,熟悉公司的规章制度,积极向同事及领导学习,遇到不懂的就去问,通过这一个月的努力,我已经能基本融入到工程部这个团队中。我时刻以热心积极的心态去接触每一位同事,以共青团员的要求来严格要求我自己。关心热爱同事,热爱这个集体。

工作是个人成长之基、事业进步之源。作为一名员工,要正视自己的角色,找准自己的位置,牢记自己的职责使命。首先,要把工作当作事业干。个人的事业就是自己的本职工作,就在自己的工作岗位。我们常说要干出一番事业,就是在本职工作上奋

发有为。本职工作很出色,很有成效,事业就有了,就成功了。其次,要把工作当作乐趣干。当你经过冥思苦想的新举措得以实施的时候,就会有一种自豪感和成就感。把工作当成享受,再苦再累,也心甘情愿。

我希望在接下来的工作中,我能热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项任务,工作投入,有不懂的马上请教领导或同事。认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,能够有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

新员工入职申请书范文第3篇

xx公司是...企业。以它的历史使命,它需要所有的员工必需坚持合作,走集体奋斗的道路。没有这一种平台,你的聪明才智是很难发挥,并有所成就的。因此,没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会。

进入xx并不意味着高待遇,因为公司是以贡献定报酬的,凭责任定待遇。对新来员工,因为没有记录,晋升较慢,为此十分歉意。如果您是一个开放系统,善于吸取别人的经验,善于与人合作,借助别人提供的基础,进步就会很快。如果封闭自己,怕工分不好算,就需要较长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了。

实践是您水平提高的基础,它充分的检验了您的不足,只有暴露出来,您才会有进步。实践再实践,尤其对青年学生十分重要。唯有实践后善于用理论去归纳总结,才会有飞跃的提高。有一句名言,没有记录的公司,迟早要跨掉的,多么尖锐。一个不善于总结的公司会有什么前途,个人也不是如此吗?

实践改造了人,也造就了一代华为人。您想做专家吗?一律从工人做起,已经在公司深入人心。进入公司一周以后,博士、硕士、学士,以及在内地取得的地位均消失,一切凭实际才干定位,已为公司绝大多数人接受。希望您接受命运的挑战,不屈不挠地前进,不惜碰得头破血流。不经磨难,何以成才。

公司要求每一个员工,要热爱自己的祖国,热爱我们这个多灾多难、刚刚开始振兴的民族。只有背负着他们的希望,才可有进行艰苦的搏击,而无怨言。我们总有一天,会在世界通信的舞台上,占据一席位子。任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。要严格遵守公司的各项制度与管理。对不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。不贪污、不盗窃、不腐化。严于律己,宽于待人。坚持真理,善于利用批评和自我批评的方法,提高自己,帮助别人。

您有时会感到公司没有真正的公平与公正。真正绝对的公平是没有的,您不能对这方面的期望值太高。但在努力者面前,机会总是均等的,只要您努力,您的主管会了解您的。要承受得起做好事反受委屈。没有一定的承受能力,今后如何能做大梁。其实一个人的命运,就掌握在自己手上。

生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里。您有可能不理解公司而暂时的离开,我们欢迎您回来。您更要增加心理的承受能力,连续工龄没有了,与同期的伙伴的位置拉大了。我们相信,您会加步赶上,但时间对任何人都是一样长的。

希望丢掉速成的幻想,学习日本人的踏踏实实、德国人的一丝不苟的敬业精神。真正生活中能把某一项技术精通就是十分难的。您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,不然就很难熟能生巧。您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通,任何一件事对您都是做初工。努力钻进去,兴趣自然在。我们要造就一批业精于勤,行成于思,有真正动手能力、管理能力的干部。

机遇偏多于踏踏实实工作者。公司建立了以各部门总经理为首的首长负责制,它隶属于各个以民-主集中制建立起来的专业协调委员会。各专业委员会委员来自相关的部门,组成少数服从多数的民-主管理。议事、不管事。有了决议后由各部门总经理去执行。这种民-主原则,防止在一长制中的片面性,在重大问题上,发挥了集体智慧。这是公司六年来没有摔大跟头的因素之一。民-主管理还会进一步扩展,权威作用也会进一步加强,这种大民-主、大集中的管理,还需长期探索,希望您成为其中一员。

公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高级领导工作。遵循循序渐进的原则,每一个环节对您的人生都有巨大的意义。您要十分认真地去对待现在手中的任何一件工作,积累您的记录。要尊重您的现行领导,尽管您也有能力,甚至更强。否则将来您的部下也不会尊重您。要有系统、有分析地提出您的建议,您是一个有文化者,草率的提议,对您是不负责任,也浪费了别人的时间。特别是新来,不要下车依始,哇啦哇啦。要深入地分析,找出一个环节的问题,找到解决的办法,踏踏实实地一点一点地去做。不要哗众取宠。

在公司的进步主要取决您的工作成绩,一个高科技产业,没有文化是不行的。业余时间可安排一些休闲,但还是要有计划地读些书。不要搞不正当的娱乐活动,绝对禁止打麻将之类的消磨意志的活动。为了您成为一个高尚的人,受人尊重的人,望您自律。谁为谁服务的问题一定要解决。公司总的是为用户服务,但具体来讲,下一道工序就是用户,就是您的“上帝”。您必须认真对待每一道用户。

新员工入职申请书范文第4篇

一、目的

对新员工的入职程序进行规范,确保入职有序进行,提高工作效率,同时也为了新员工能尽快融入新的工作环境中,增强其归属感,特制定此流程。

二、管理内容

1、对新员工情况进行初步了解;

2、办理入职手续;

3、向新员工介绍其工作内容,工作环境及相关同事;

4、试用期内对新员工工作的跟进及评估,为转正提供依据。

三、入职流程

(一)应聘接待流程

1,应聘人员在人力资源部领取并填写No.1《面试申请表》 ▲要求:对应聘人员要热情接待、解答;要求应聘人员在填写求职登记表时,如实填写。

2、由人力资源部进行初试,根据初试情况填写面试意见。

3、初试通过后通知相关用人部门管理者面试,人力资源部向合格者发送N0.2《录用通知书》,不合格者资料归档处理。

(二)员工入职准备

1. 人力资源部向合格者发送N0.2《录用通知书》;

2. 确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前需注意事项:所需资料以及其他须知; 3. 通知前台新员工报到日期,前台准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《录用通知书》内容落实各项工作: --用人部门负责安排办公位,申领电脑、电话;

--行政部门负责发放办公用品、开通邮箱、帐号、调试电脑设备等;

(三)员工入职手续

1、前台协助新员工按要求办理入职手续:

--员工填写N0.3《员工入职登记表》,并交验各种证件: ①一寸免冠照片2张; ②身份证原件、户口复印件;

③学历、学位证书原件(学生提供学生证原件); ④与原单位解除或终止劳动合同的证明(离职证明); --与员工签订劳动(试用期)合同、保密协议、员工手册确认书;

--建立员工档案、考勤卡;

--介绍公司情况,引领新员工参观公司、介绍同事; --将新员工移交给用人部门;

--OA网上发布加入信息更新员工通讯录。

2、用人部门负责的工作

--负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境;

--制定专人作为新员工辅导员,介绍岗位职责和工作流程

(四)入职培训

按照规定时间安排新员工参加入职培训(特殊情况不能培训的根据实际情况另行安排) 培训内容:《员工手册》讲解

(五)试用期考核

适用期期限以人力资源部与新入职员工签订的劳动合同期限为依据。试用期内的员工因假期中断本岗位工作的情况下,试用期自动顺延。试用期原则上不允许提前转正,若表现优秀,经用人部门申请,提交No.4《员工转正申请表》,公司主管领导审批后,报备总经理审批同意后可提前转正。在试用期内,公司认定不适合其工作岗位,提前以书面或者口头协商的形式,与其解除劳动合同。

(六)入职结束

待新员工办理完所有的手续,人力资源部将所有资料归档编号,妥善保管。 注意事项:

①新员工办理入职手续时,若资料不全应限期补办(试用期内),否则暂停薪资发放。

②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理,离职后集中销毁,不予清退。

新员工入职申请书范文第5篇

员工在公司需要得到的:

1、快乐的工作环境

2、好的职业发展

3、合理的薪酬待遇

4、在企业有归属感

5、能得到认同

面试

为员工安排岗位时间培训后回到单店

培训

 “入职三天脱岗培训”,有两家公司以上的城市,实行城市统一培训,给员工

每人发本子和笔、以后回单店所有培训记录全部记录在本子上(离职时培训记录本需退还),告知员工培训内容将在新员工转正考试及以后提薪考核中涉及。

培训安排:安排两名培训教练轮流培训周一至周六(星期天休息)

 培训内容:

 第一天《金汉斯简介》、《金汉斯企业文化》、《金汉斯基本法》、《爱的鼓励》、

《金汉斯历年举办的重大活动》、《金汉斯全国店铺的简单了解》、《金汉斯本城市店面的详细了解》、《感恩的心手语操》

 第二天《单店管理制度培训》、《员工仪容仪表培训》、《两米问候、微笑服务》

《员工岗位职责(前厅、后厨)》、《向前冲舞蹈》、《金汉斯司歌学习》

 第三天《阳光之星家园计划》、《金汉斯职业生涯发展》、《啤酒知识培训》、《啤

酒销售知识培训》、《烤肉知识培训》、《我相信手语操》

单店

 第四天员工回到单店

1、 将员工入职所需资料交给人事经理(相片三张、身份证原件核实、身份证复印件两张、健康证)

2、 单店人事经理自我介绍并给员工首次职前简介:

A、单店的管理人员资料、自己部门教练的资料

B、《至新员工一封信》交给员工

C、店面的整体布置(包括工作部门、员工餐区、更衣室、厕所、

各个部门的划分、取餐台的位置、办公室、店面周围环境的简

单介绍)

D、交押金(发工服、水杯、更衣柜钥匙、工号牌、输指纹、与员

工签订劳动合同、安排好宿舍)

E、将新员工交给部门教练,做好交接工作

教练

重点:对新员工在工作、学习、生活上多给予的关心和指导:

1、教练带到本部门与本部门老员工相互介绍、了解。

2、教练和员工进行谈心谈话,从部门教练角度与员工进行沟通了解员工

的想法、询问通过培训及人事经理介绍还有什么不了解的,需要本部

门予以帮助的。

3、制定《新员工首月学习计划》,交人事经理留档

新首月学习计划:《岗位观察检查表》、《食品安全》、《防火防盗》、

《岗位关键技能及工作流程》、《5S清洁消毒的初步学习》

 第四天下午到岗,教练带员工了解本岗位工作流程及本岗位的工作要求  第五天部门开早例会新员工自我介绍

 第六天本岗位知识的实际操作

 第七天单店店总经理与员工进行谈心谈话,对员工提出的疑问予以解答  员工大会上《新员工自我介绍》单店店总经理带领员工唱《欢迎歌》

 一个月后;部门教练根据实际情况,为该员工进行本月学习考核并制定《季

度学习计划》交人事经理留档

季度学习计划:

1、根据本月学习考核制定学习计划

2、将入职三天培训的内容,与现在所处的部门相关联的进行

深入学习

 三个月后;部门经理为员工制定在金汉斯的《职业生涯发展规划》,交人事

经理留档

职业生涯发展规划:根据不同的岗位,以及员工的个人意愿,制定好合理的职业发展,各部门经理及教练根据制定的职业发展帮助员工一步步落实

经理级

单店部门经理:

一周内与新员工非正式的周工作总结,讨论工作情况和感受,对员工

提出的疑问予以解答,并告诉员工公司对他的期待是什么。

单店人事经理:

半个月内与新员工进行一次单独的一对一真诚沟通,并允诺员工:在工

作及生活遇到任何问题可以及时寻求人事经理帮助。

单店店总经理:

一个月内与新员工一对一的进行沟通店内近期事项,以及新员工个人需要了解的事项。

管理层人员:

1、对各单店的新老员工及时予以口头、书面鼓励

2、对各单店、各部门不同时间段组织好不同的培训

3、店内组织活动,丰富员工的工作之余的生活

4、承诺员工的事情必须要完成

5、任何事情以身作则(己所不欲勿施于人)

单店必须杜绝以下现象:

一、 让新员工听到不好的信息和传闻,如,员工的牢骚、内部矛盾、帮派关系、不公平 问题等;

二、让新员工看到不良现象,如,内部不公平、员工不敬业、管理问题多;

三、让新员工感觉到不舒服,如,同事的冷淡、排斥和不配合,上级不关心;

在新员工入职培训之前,单店所有员工进行培训,必须熟知新员工培训的所有内容(教练级员工必须全部了解,能熟练回答新员工提出的各种问题),让店内的工作及生活氛围形成一个良性循环。

其他 留人之术:

一、招聘环节是留住员工关键

1、员工的价值观与企业的价值观是不是基本相同

2、员工是否认同你的企业文化

3、员工是否看好你的企业发展前景

二、要经常站在员工的角度思考问题,了解员工需求

1、哪些员工我要留住

2、我要留他们多长时间

3、他们真正的需求是什么

4、如果他们要离开公司,他们的真正想法是什么?

三、建立六个相互制度

1、相互理解

2、相互信任

3、相互尊重

4、相互支持

5、相互欣赏

6、相互接纳

员工入职四个阶段:

1、兴奋期(1个月之内)

2、震惊期(两到三个月)

3、调整期(三到六个月)

4、稳定期(六个月之后)

新员工离职主要出现在震惊期和调整期,单店需要重点注意这两个时间段。

新员工在试用期会面临哪些困惑呢?归纳起来大概有以下五种:

其一,是否会被群体接纳?每个人到了一个陌生的环境时,都会有这样的困惑,是否自己会被这个群体接纳?曾有位性格内向的女孩子刚进入公司就表示忧虑:“在学校时同学们

说,工作中的人们比较难以相处,我也看了不少杂志上的文章反映工作中人际关系的复杂。我现在很担心不知道同事们会不会喜欢我,我是否会被别人说闲话,我的私人生活会不会被人过份地干扰。”同事是否能友好相处、有一个融洽的工作环境,是最困扰大多数新员工(特别是没有工作经验的刚跨出校园的毕业生)的几个问题之一。现实中,有不少人因为难以与同事相处而换工作。

其二,企业的价值观是否和我的一致?每个人在成长的过程中都会形成自己的价值判断,企业也同样。员工在接受企业的价值和理念之前,会进行价值的比较。他通常会思考这家企业的价值观是否和我的一致,它是否值得我为之效力?如果他的价值观与公司里其他成员的价值观格格不入,相差太远,那么新员工就有可能离开这家公司去寻找一个更容易接受他的价值观的工作环境。

其三,公司给我的这份工作是否是我所期望的?新员工进入公司,通常都满怀期待。他们迫切希望能得到一份自己喜欢的、有挑战性的工作,并希望能让自己尽情发挥个人的聪明才智,通过这项工作证明自己的能力,实现自己的价值。因此,他们常常会比较关心公司将要安排的工作是否如他所期望的那样。

其四,我在该企业能否学到知识,得到提高?在这家公司里,我究竟能学到多少东西?我的能力能否得到提高?现今,可以说几乎所有的员工选择企业的时候,都会有类似的疑问。在这个流动愈加容易和频繁的社会里,在关心工资福利的同时,人们渐渐地更关心起自己的成长,关心自己的能力和水平是否能得到提高。

其五,我是否能胜任我的工作?新员工进入公司,可以说很多事情都要从头学起,有的甚至是从写信函、接听电话开始。尽管大多数人都会很用心去学,然而,从陌生到熟练毕竟是需要一定过程的。在工作之初,工作绩效普遍来讲,都会低于其他的老员工。而且有时还会遇到难以预料的事情,由于缺乏足够的经验应对,导致工作的失误。这个时候,他们常常会产生羞愧、挫败感和尴尬的心情,甚至造成对自己工作能力的怀疑和否定。

管理对策

由于有很多因素的困扰,新员工一般在工作初期都会有不同程度的焦虑感和紧张感,影响到工作的业绩和表现。所以,新员工能否安心和较快适应环境,很大程度上也取决于企业能否帮助他们消除这些疑虑,解决这些困惑。那么企业应该如何来疏导和管理呢?

第一,企业要以应有的真诚、热情去接纳和感动每一位新员工。公司不光是通过各种欢迎仪式来迎接他们,而且还要在与他们的每一次接触中,都给他们留下和善、友好、亲近的印象。例如,在新员工进入部门工作那天,可以要求每个同事送一份小礼物以表示对他加入这个团队的欢迎。这份礼物可以是一个小小的别致的办公用品,也可以是一句鼓励的话,一个有意义的故事等等,尽量让新员工感到团队的温馨与浓浓人情味。同时公司也要适时表达出对他们的信任和尊重,让他们知道自己对于公司来说是多么的重要。

第二,互相沟通、理解彼此的价值观和道德标准。美国著名的管理咨询师赫尔曼在他的《留住雇员心》一书中提到:无论是现在还是未来,成功的公司都必须基于坚实的道德准则,公司的价值观将被视为积聚人才和留住人才的生命线。这一观点表明,企业的核心价值观不但已成为企业吸引人才的重要砝码,而且也已逐渐成为企业聚留优秀人才的向心力。IBM公司就是凭借其"尊重个人、给予顾客最好的服务和追求优异工作表现"的原则和信念,构成

公司特有的企业文化,积聚了大批优秀的人才。

然而,让员工真心热爱公司、以公司为荣,并非一件简单易行的事。如果公司产品和服务的声誉不是真实、表里如一的,如果公司不是真正关心顾客的需要而在产品设计和质量上严格要求,并对整个社会负责,那么你就不要指望能得到员工的尊重和赞赏。

第三,给新员工一份有挑战性的工作。对于新员工来说,最无法忍受的就是受到“现实的冲击”。这是指通常发生于一个人开始职业的最初时期的一种阶段性结果,在这一时期,新雇员的较高工作期望所面对的却是枯燥无味和毫无挑战性可言的工作现实。比如,在一项以美国电报电话公司的年轻管理人员为对象的研究中,研究者们发现,这些人在公司的第一年中所承担的工作越富有挑战性,他们的工作也就显得越有效率、越成功,即使是到了五六年之后,这种情况依然存在。

同时,企业也可根据员工的能力差异和不同意愿,给予新员工更个性化的工作任务。对于学习较快、能力较强的新员工,可以考虑给他们更多、更难的工作,尝试在不同的领域中进行工作轮换。

第四,信任员工,并尽可能地为其工作提供支持和指导。现在的很多企业,已经意识到要对新员工提供培训,而且也通常会指定资深的老员工作为导师,对他们的工作提供指导和帮助。其实这还不够,还应该提供给员工必要的资源和工具。有些新员工对公司不满,其中有一项就是觉得公司对他们的工作不是很配合,不能提供工作所需要的设备、预算、空间等资源和有关信息,没有让他们觉得在公司做事。

优秀的企业大都会尽量满足新雇员工作上的要求,他们认为,通常人才都是愿意工作,想把工作做好的。给员工需要的东西让他们以最佳的状态工作,他们就会带来你想要的成果。

第五,不断鼓励,增强他们的工作信心。工作任务的设计和安排最好是由易到难阶段式的。员工只有明显地感受到自己的成长和进步,才会对自己的将来更有信心。不过,工作中的困难和挫折是很难避免的,有的员工可能会迎难而上,也有的会退缩。对那些意志消沉、沮丧的员工,企业应该强调其所作努力中的积极方面,并以鼓励他们“吃一堑,长一智”的方式继续前进。同时也积极与他们沟通,了解他们的困难所在,与他们一起寻找解决方案。假如最后发现是工作安排得不合理,还可以对工作进行适当的调整,以更适合他们的长处、能力和才华。

此外,公司在鼓励员工创新的同时,也应给予他们改错的机会。在公司制度上,可订立有关允许员工犯错,有改正机会的条款。这样可以进一步减轻新员工的顾虑和心理负担,帮助他们恢复信心,提高适应力。而且,即便是惩戒也最好是渐进式的。

第六,关注、肯定员工的成绩。公司在分配给新员工工作任务后,一方面要信任他们,让他们放手去做;另一方面,也不能对他们的工作不闻不问。那样的话,新员工会觉得自己受到了冷落,在公司不受重视。特别是当自己辛辛苦苦做出来的业绩得不到公司的评价和肯定时,很多人会一下子觉得工作好像失去了价值和意义。他们要么没有了热情和动力,要么会离开公司。因此,公司要关心新员工的工作进展情况,并把业绩评价结果及时反馈到员工手中。对表现优秀的员工,一定要进行公开的肯定和嘉奖。

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