房建工程模板安装工程论文范文第1篇
关键词：房建;工程项目;监理
建设工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。
1.房建项目工程监理：主要内容
房建项目工程监理的主要内容有：(1)协助委托人共同来签订工程项目的施工承包合同，对工程总单位所选择的分包商的信誉和资质进行审查，确定工程的建设单位，同时对工程的承包人所编写的开工报告进行审查，待审查合格后并征得委托人同意后，进行开工令的发布。(2)对工程项目承包人所编制的施工技术方案、施工组织的设计、施工质量的保证措施以及施工的进度计划进行审查，将监理工作落到实处，同时还应对承包人所提供的设备清单、材料以及其质量和规格进行审查，核定工程所需的材料以及構件的出厂合格证和材质的化验单，若发现其不合格，应向工程项目的业主和承包人及时汇报，要求承包人必须要按照工程合同以及工程技术的相关标准来进行施工。(3)针对工程承包合同的相关规定，对工程的进度计划进行审核，根据工程各阶段施工的实际情况，提出相关的监理意见，确保工程按照施工计划进行施工，同时对于一些重要设计的修改和技术应该与工程建设的相关管理人员进行协商，并提出相关的监理意见，在征得委托人同意以后，方可修改。(4)针对工程承包合同上的付款要求和监理人员对工程数量、质量的核实，待监理确认后，签发进度款的付款凭证，并且检查和督促工程的文明施工和施工安全的相关措施，针对工程承包人所提出的验收申请报告，组织重要单位工程、分部工程和分项工程的验收和检查，签订相应的验收报告。(5)检查和督促工程承包人完成各阶段以及工程竣工图纸资料的整理工作，并将其归档，同时处理工程项目中所发生的一些重大责任事故和质量事故，检查工程的具体情况，签发工程质量问题的责任书并进行督促和维护。(6)进行隐蔽工程的记录和验收，确保工程的质量实现预期的目标，按时向工程委托人提交项目的实施情况报告，编写相关的工程项目监理工作的总结。
2.房建项目工程监理：存在问题
2.1缺乏健全的监理制度
目前在我国房建工程监理市场，一些业主利用委托权来强行压价，以此从中获取相关的回扣和利润;同时由于房建工程项目在地域上存在着很大差别，一些地方政府部门为了维护本地方的经济利益，便实行地方保护主义，造成房建工程项目的监理工作在一定程度上受到限制。
很多房建工程在进行监理工作时，由于监理制度过于形式化，只做一些表面工作，忽略了监理工作的实质，没有充分发挥出监理的最大作用。同时在房建工程监理过程中，工程建设单位过分地强调施工质量管理，而忽略了工程项目的成本控制、设计阶段、投资控制、工程运工期的控制等，没有实行全过程、全方位的监理和管理，严重影响了房建工程监理工作的正常进行。
2.2人才的匮乏和技术的落后
建筑工程监理人员的工作责任意识较为薄弱，不能够准确、合理、科学地进行房建工程的监理。在监理过程中很多的监理人员，将监理误认为就是监工，只是在一旁简单地进行检查和监督，没有按照工程设计要求以及规范对工程进行监理，没有到工程的施工现场进行勘查。同时在监理单位中，很多的监理人员都缺乏专业的培训，导致其监理质量比较低。
监理工作主要包括工程进度、工程投资和工程质量这三管理目标，通过信息和合同来进行管理，协调参建企业和单位之间的关系。但是在实际建筑工程监理时，监理单位却对此没有引起太大的重视。此外，在房建工程项目中，很多的监理单位还是采用比较传统和落后的监理技术，导致其监理质量不能达到预期的目标。
3.房建项目工程监理：改进措施
3.1完善监理管理制度
随着社会市场经济的快速发展，企业要想获取更大、更广的生存空间，就必须得完善其监理管理制度，提高企业自身的信誉，将信誉作为其监理管理制度的核心内容，使其具备更好的信誉，以此来提高企业的核心竞争力，确保其满足监理市场的要求，使监理制度更为规范化和公平化。
3.2处理好房建工程各参建单位之间的关系
在监理工程中，业主、监理单位以及施工单位之间必须要进行交流和沟通，监理的过程中，明确好监理单位和工程建设单位之间的关系，不能随意让工程的业主对其监理工作进行干涉，防止出现侵权行为。同时监理单位还应该明确自身的责任和义务，在公正、公平的基础上来维护工程承包商和业主的正当利益。根据工程施工的具体情况，及时发现造成工程工期延长的原因，并采取相应措施解决。同时监理人员还好做好相关的监理日志的记录，不断地进行总结，积累经验，协调好业主与施工单位之间的关系。
3.3加大监理人员的专业技能和职业道德的培养
监理人员作为监理工作的主要执行者，监理单位应加大对监理人员的培养，其主要措施如下：第一，在构建监理部门之前，有政府部门应该对其资质情况进行认真、严格地检查;第二，严格管理监理工程师的考核以及培训;三是，监理人员要注重平时监理经验的累积，在监理工程中，对经常出现的监理问题要不断地汇总和总结。同时在每一阶段工程施工前，监理人员都应将这一阶段工程的施工特点及容易出现的质量问题，对施工人员详细地讲解，并提出相关的安全措施，以此确保工程能够安全、顺利的施工。第四，加强监理人员职业道德素质的培养，提高其职业道德和思想道德，杜绝滥用职权以及向承包商获取一些物质的需求等现象，防止监理人员和工程承包商一起作假，影响房建工程的监理质量。
3.4监理管理的主要方式
监理单位在进行监理工作的时候，应该使用标准化的管理方式，将协调、控制、管理作为其监理工作的原则，确保每一步监理工作都能够有章可循，严格按照工程监理的统一要求以及工程的相关要求监控工程，以此提高建筑工程监理水平，确保房建工程项目的质量符合要求。
4.小结
伴随着国民经济的快速发展，我国房建项目工程的规模也在逐渐扩大，其监理工作也变得尤为重要。工程项目建设的监理其实就是相关监理部门对工程建设者的行为进行监督和评价，采取相关的管理和控制措施，以此确保工程项目的建设行为满足国家相关法律法规，同时还要实行工程安全监理，其主要包括工程项目中的电气安全控制、施工现场安全防护控制、机械设备安全控制以及季节性安全控制等，从而使工程项目的建设费用、质量和进度能够按照计划进行，实现高效运作、节约费用和质量过关的目的。
房建工程模板安装工程论文范文第2篇
【摘要】控制工程造价是提高房建工程建设方、施工方市场竞争力的根本途径，为了有效控制工程施工成本、优化房建工程的造价以及提升房建工程效益，本文分析了工程造价的作用，包括有利于提升房建工程经济效益以及有利于顺利开展招标、投标工作；并探讨了房建工程造价的优化措施，包括强化控制工程设计方案，从根本上优化房建造价；完善工程施工工作，有效控制房建成本及优化造价；强化控制工程审计工作，为工程造价的优化提供可靠保障。
【关键词】房建工程；成本；造价；优化措施；作用
房屋建筑工程是保障国民经济发展的基础性设施，控制好房建工程的造价将有利于规范建筑市场以及对工程各方利益进行调节[1]。房建工程造价主要指的是建设施工过程中所花费的资金总额，在管理造价时，通常需要对工程设计、施工、安装、材料以及机械费用等进行预算，以优化工程造价。本文结合多年实践经验，对工程造价的作用以及优化对策进行了分析，以达到控制房建工程造价的目的。
1、工程造价的作用
1.1有利于提升房建工程经济效益
在对房建工程进行施工之前，通常需要开展造价预算审计工作，审计工作的开展不仅能够帮助施工方合理安排人力、物力以及财力，也可以起到顺利筹集资金的作用。例如，在实际工作中对工程造价进行合理预算，可以将材料用量以及机械设备用量等计算出来，施工方就可以根据计算结果合理运用施工技术、安排施工进度以及开展相应的核算，从而确保有效控制成本以及提升工程的经济效益。
1.2有利于顺利开展招标、投标工作
招标以及投标是建设公平、公正市场机制的必要条件，在房建工程的投标以及招标工作中，投标报价以及招标标底是两项不可或缺的内容，为了保证报价以及标底的合理性，则在进行招投标之前必须编制造价预算计划[2]。因此，在市场经济体制改革不断深入的环境下，必须重视工程造价控制以及预算工作，从而保证有效开展招标及投标，并由此提升工程建设单位以及施工单位的竞争力。
2、房建工程造价的优化措施分析
2.1强化控制工程设计方案，从根本上优化房建造价
工程设计是房建施工的依据，只有对施工方案进行有效管理以及合理控制，并确保施工方案能够满足设计要求，才可以从根本上优化房建造价。为了通过控制设计方案来实现优化工程造价的目的，在实际工作中应注意以下事项。（1）采用科学合理的方法审查施工设计图纸，以保证图纸质量，避免因图纸质量问题引起施工中断、返工等不良现象，对工程造价以及施工进度造成不利影响。（2）根据房建工程实际施工情况控制限额设计，并制定出设计标准。限额设计是否合理，是影响工程造价的一个重要因素；目前的设计标准已经逐渐变得多样化，只要制定或选择适合的标准，才能够确保工程施工方案以及造价得到有效控制，因此要注重控制限额标准。（3）有效控制预算设计方法，保证预算设计工作实现标准化以及规范化。例如，在执行设计预算之前，必须将设计方案报送至造价管理部门，并由管理部门进行审定，以确保预算与标准定额相符。采用以上控制方法的目的在于预防设计单位擅自将建设规模扩大而产生超出设计预算的费用。（4）对设计方案进行控制时，应运用以下标准进行评估，即是否采用新工艺，是否使用新材料以及新设备，是否应用新技术，以便能够从根本上改善施工工作，并由此优化设计方法以及工程当中的各项经济控制指标。
2.2完善工程施工工作，有效控制房建成本及优化造价
房建工程的施工工作是否能够达到设计要求、能否保证工程质量，将会对造价的优化过程产生重要影响。对此，应完善工程施工工作，以便可以降低成本，达到优化造价的目的。（1）运用先进理念对造价控制措施进行完善。例如，可以在充分了解房建施工情况之后，建立起相应的责任管理制度，落实造价管理责任，并将目标管理理念融入到造价控制工作当中。具体的管理方法为分析项目管理人员、施工人员的造价控制任务以及应承担的责任，以便可以确保全体工作人员都可以参与到成本控制以及造价优化工作当中。（2）根据工程施工条件制定标准成本。工程取费、材料结算、预算单价、预算定额是计算造价的主要依据，为了降低成本以及优化造价，则应参考以上计算依据制定方案，并根据施工方案以及施工条件制定标准成本[3]。标准成本被制定出来之后，应严格执行标准中的控制方案，以便可以优化施工造价。（3）完善施工过程考核机制。房建工程的施工工作具有一定的复杂性，在进行施工时难免会发生一些意外事件，如工程设计变更以及进度变更等，这样一来就可能导致预算成本与实际成本之间存在一定的差异。为了缩小预算成本与实际成本之间的差距，则可以实时考核施工情况，并收集成本差异信息，从而根据信息对施工过程进行及时的调整，以便可以有效优化工程造价。
2.3强化控制工程审计工作，为工程造价的优化提供保障
对房建工程造价的审计环节进行控制，能够为工程造价的优化提供良好的保障。在进行工程审计的过程中，应注意有效结合核算体系与工程施工特征，并确保核算体系具有一定的独立性，同时要采用分阶段、多角度以及全过程的方法进行审计，保证各类工程款项使用的情况得到有效监督，从而为降低工程造价提供必要的条件。为了强化控制审计工作，可以采用以下几种方法。（1）在进行预算结算审计的过程中，应将房建工程具体的施工情况作为依据，把握好施工特点，以保证预决算审计工作的有效性；另一方面，当施工阶段不同时，要注意调整审计方法，确保审计工作能够满足造价控制要求。（2）在工程的设计阶段、施工阶段、竣工阶段以及验收阶段当中贯穿审计工作，确保审计的全面性以及全过程性[4]。（3）综合运用分组计算审计、标准图审计以及全面审计等方法，以便可以提高审计效率，从而优化工程造价。不同的审计方法具有不同的优势以及适用范围，因此为了能够提高审计速度以及确保工程分项目的造价得到优化，则应在充分调查工程设计特点以及建设特点的基础上，综合运用多种审计方法。
3、结语
房建工程项目的经济效益能否得到提高，主要取决于工程造价的优化情况。对此，应不断强化控制以及管理工程造价体系当中的各项内容，从而保证工程造价得以优化。此外，还应充分认识到造价优化对于成本控制的重要作用，控制好工程施工方案以及施工工艺，在实际工作中不断积累造价优化经验，积极总结对造价控制造成不良影响的因素，以便能够有效提升工程效益。
参考文献
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房建工程模板安装工程论文范文第3篇
【摘要】随着建筑行业的快速发展，房建工程造价全过程的成本控制也受到了建筑行业的关注和重视。成本管理是房建工程造价中不可或缺的一部分，在进行工程的建设中，对项目实施的全过程进行成本控制，可以有效避免不必要的损耗，使整个工程成本得到节约，并提高了企业经济效益。但是当前房建工程造价成本控制的管理中还存在较多的问题，严重影响了工程成本的控制，导致工程浪费的资金较多，也不利于工程项目顺利地进行。本文主要围绕房建工程造价全过程成本控制对工程建设的重要性以及房建工程造价成本控制的对策进行了分析和探究。
【关键词】房建;工程造价;成本控制;对策
由于我国现代化的步伐加快，使得经济建设也有着很大的突破，工程建设促进了经济的发展，房屋建筑工程要想获得更高的效益，就必须严格控制房屋建造的成本。而工程造价和企业的利益息息相关，因此要充分做好房建工程造价全过程中的成本控制准备，加强成本控制的监督工作，完善管理的制度实现规范管理。房建工程成本有效的控制，能让建筑工程发展的越来越好。
1、房建工程造价成本控制的重要性
房建工程造价管理是房建工程管理中的重要内容，且贯穿了整个工程的全过程[1]。在房建工程造价成本控制的全过程中，对工程造价正确进行估算，不仅可以让工程能更好的发展，还能为整个工程带来经济效益。在工程管理的全过程中控制成本，可以帮助企业形成良好的管理模式，提升企业的竞争力，避免了资金在使用的过程中造成的浪费，为房建工程降低总的建设成本，使建筑行业能健康的发展。工程成本控制是一个复杂的过程，而房建工程造价对于建筑工程的质量和安全管理有着至关重要的作用，因此，房建工程不能忽视对工程造价成本控制的管理，只有做到严谨、科学、规范的管理，才能保障建筑工程的质量和安全。
2、房建工程造价的全过程成本控制中存在的問题
2.1工程造价管理不规范
工程造价管理工作相对难度较大，很多企业为了完成任务，在房建工程造价成本控制上的制度并不健全，使管理上存在不规范的问题，这就在一定程度上会对房建工程成本控制造成影响。工程造价管理的不规范，导致工程一直处于调节的状态中，增加了不必要的资金投入，让工程的预算不能在计划当中[2]。由于管理人员对工程造价的不重视，以及相关的制度没有很好的利用起来，使得工程在建设的过程中很难做到工程造价管理的规范性。
2.2工程造价人员业务素质不高
很多房建工程为了节约不必要的成本，未聘请专业的人员来进行管理，大部分工程造价人员业务素质都不高，缺乏工程造价的专业性知识理论和实践经验，不能充分利用工程造价相关的软件，使工程造价全部过程不能做到成本的控制，更没有明确造价的因素，使得在成本的控制上考虑不周。
2.3工程设计变更频繁
房建工程施工图设计的不合理，就会给后期的施工造成影响。虽然在进行施工前都有对实地的考察，但是目前我国考察的技术还没有完善到最好，会使得设计时出现与实际不相符的情况。很多工程也是急于工程的建设，未对设计的图纸和方案进行严格的审查，因此在施工的过程中频繁出现变更的现象，导致资金投入增加，严重影响成本的管理，从而使成本超出项目整体的前期预算，给工程的顺利开展带来影响。
3、房建工程造价的全过程成本控制的对策
3.1合理制定工程造价成本控制的目标
工程造价的成本控制计划要考虑到方方面面，如是否合理，是否具备可操作性，成本的高低控制等[3]。在实际的施工当中有很多的不确定性，所以要先制定一个明确的目标，以供工程参考，并建立健全工程信息化平台的建设，把工程上所有的数据和信息储存在大数据库中，让信息能更好的进行管理和分类整理，保证工程的稳步推进。其次，要及时对数据库的信息进行调整，对波动后的数据合理分析，并根据分析的结果采取有效的措施，最后将房产价格与工程建设的成本进行合理的评估，并在控制成本的基础上，结合市场价格做出实际的调整。
3.2加强工程造价成本控制的监督管理工作
房建工程在进行施工前，首先要对工程的整体情况进行掌握，构建合理的造价，并加强对工程造价全过程成本控制的监督管理工作，让成本能控制在前期的预算当中。把现代化的信息技术应用于监督管理的工作中，使用先进的造价软件对工程造价进行分析，合理评估工程建设的成本，使工程在建设的过程中有效控制成本，实现房建工程的实际价值。管理人员还要做好监督管理的工作，对细节部分进行反复检查，并对设计的方案进行审核，让成本控制到最低，为工程后续的发展提供有力的资金保障。
3.3控制设计过程中的成本造价
在工程建设之前，要明确设计的目的，选定最优的设计方案，根据方案进行投资[4]。在工程设计的过程中要充分考虑工程所需要的设备、材料，并对其进行价格和性能的调查，根据实际的情况来选择符合工程的设备和材料。在设计方案完成后，严格对投资进行审核，确定设计的每一个环节都合理、科学以及实现设计的目的。其次，管理者要和设计人员进行沟通，防止设计人员忽视成本控制，要提高设计的质量，就应该制定多个方案，选择最优最适合工程建设的方案，使成本得到有效地控制。
3.4结算阶段的成本控制
结算阶段是房建工程的最后一个阶段，它对工程造价成本控制也非常重要，因此，房建工程在结束后，要对每个环节进行检查，如果发现有不合理和错误的地方，要及时进行改正，避免给工程造成不良影响。做好工程的结尾工作，保证房建工程的顺利竣工，结算工作的有效性，可以给工程带来良好的经济效益，所以对工程的数据和报价进行严格的审查，减少多报、虚报、错误的现象，为整个工程成本控制的细致、完善、合理，提供可靠的保障。
结语：
综上所述，工程造价全过程的成本控制对建筑工程的发展有着重要的作用，因此在房建工程建设之前，要明确工程造价成本控制的目标，对工程设计的方案要进行审核，做好结算的工作，避免设计不合理造成的资金浪费。对房建工程的成本进行有效的控制和管理，不仅能提升工程建设的质量和安全性，还能让工程节约成本，顺利推进工程规范化、合理化、现代化的发展，从而提高我国房建水平，为企业带来经济效益和社会效益，并给社会经济建设贡献力量。
参考文献：
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作者简介：
李锦文（1973-），女，山东寿光县人，工程师，本科学历，专业：工程造价。
房建工程模板安装工程论文范文第4篇
摘 要：本文通过阐述建筑工程基坑施工管理过程中出现的问题及原因，重点对基坑工程全过程管理模式进行优化及改进，并结合工程实例加以说明，以供类似工程参考。
关键词：基坑工程；全过程管理；协调机制；围护设计
目前，许多建筑工程基坑开挖大部分土层位于灵敏度高、含水量大、压缩性高和抗剪强度低的淤泥质土层内，给基坑施工带来的诸多的难题，并且这些基坑工程在管理过程中容易出现统筹规划不合理、围护方案选择不当、资源共享困难和造价控制不合理等问题，严重影响到建筑工程的整体施工质量及经济效益。因此，寻找合适的管理模式就显得十分重要。全过程管理作为一种新型的管理方式，可以全面地管理好工程施工的每一方面，达到良好控制工程的成本及工期的目的，从而切实保障建筑工程的综合效益。
1建筑工程管理在地下工程中出现的问题及原因
1.1前期策划过程中无法统筹规划
前期策划可预测项目的社会效益与经济效益，并指导项目的规划和设计工作，从而拟定更加具体的项目计划。若在前期策划过程中不能进行有效的信息共享及资源整合，并对各个关键环节进行综合分析并统筹规划，容易导致规划、设计不能按照既定功能及目标去实现项目总体规划，甚至导致各方面工作衔接无序，工程工期受到制约。
1.2围护方案选型失当将增加工期及成本
目前的工期及成本控制均只局限于施工方面，对于围护设计是否安全、经济、合理却关心甚少。然而研究显示，尽管设计费仅占建安成本的1%左右，但其对工程造价的影响力可达到30%以上。对于地下工程而言，由于工程的风险性，围护设计往往会首先考虑工程的安全性，选择较为安全的方案，其次再考虑工期及经济性。而对于建设方，则更关心成本及工期。
1.3传统的分包管理模式难以协调管理
目前在建筑工程企业中仍然采用传统的分包管理模式，尤其是对于地下工程而言，其专业性相对较强，往往有多家分包共同参与、交叉作业，施工场面较为混乱。这种分包管理模式往往无法清晰定位自身职责及管理界限，难以顺畅地进行各工种、各工序间的有序配合和搭接，影响了工程的整体进度，也无形间增加了工程成本。
2地下工程管理模式优化及改进
2.1建立相互协作的前期策划管理团队
由于前期策划过程中制定分工明确的管理团队，分别主管技术、生产、合同、财务等，克服传统管理模式中职能交叉、分工不明确的弊端。管理团队之间必须相互协作，共享资源及信息。
2.2完善技术协调机制
技术协调是工程建设管理中较为重要的环节协调的内容涵盖了人际关系、组织关系、资源供求、信息共享等方面。在项目实施阶段，由于涉及的不仅包括设计、施工、监测，还包括不同的专业分包商。
协调机制可从以下方面进行完善：
（1）工程施工过程中的阶段分析
建设方将地下工程分解为围护施工阶段、开挖阶段及结构施工阶段，针对每个阶段由总包、分包、监理、设计共同参与，分析各个阶段施工环节中重点及影响后续施工的信息，并进行有效收集，将其通过平台进行资源共享，并反馈给各个相关单位，由相关单位提出解决方法并传输到执行单位。
（2）工程管理信息化
对于地下工程而言，由于大多数工作均为隐蔽工程，工程管理信息化保证了工程资料信息的共享性、实时性、唯一性和便利性。此外，采用信息化平台可将工程中遇到的各种问题通过信息平台传输给各个专业设计，由专业设计提出意见，其他专业相互配合，以达到最佳效果。并可将管理方决策信息快速传递给执行方，大大提高了管理者的工作效率，有效解决了工程矛盾及工序搭接问题。
2.3制定精确的预算机制及成本分析制度
在施工过程中，由技术部门论证设计变更及工程变更等必要性，并与同类建筑的类似指标进行分析比较，经过监理、业主审批后再可实施，将增加的成本控制在限定额度内，通过预算机制及成本分析机制将技术与经济有机结合，使工程成本增加额度控制在允许范围内。
3工程实例
3.1项目概况
某工程，占地面积28150m2，地下2层，地上4层，总建筑面积约82456m2。工程基坑面积22700m2，基坑开挖深度9.85～10.45m。开挖大部分土层位于含水量高、蠕变性大的淤泥质土层内。
3.2围护设计前期策划及优化
（1）进度安排
在工程前期，与周边地块及市政部门进行了信息互通，了解到本工程与周边地块间的信息：
（a）周边地块均晚于背景工程施工，避免了相邻基坑同时施工出现的安全性问题；
（b）市政管线为配套周边小区的需要，可能在背景工程地下室施工期间敷设：
（c）场地内的架空线在地下室施工前搬遷，场地周边的架空线略晚搬迁。
（2）围护选型及优化
本工程属于大型深基坑工程，且基坑处于沿海地区软土中，在这种土质中进行深基坑开挖有一定的风险性。根据围护设计提供的钻孔排桩、工法粧及地下连续墙的围护形式中，对其进行了安全性及经济性评估，并考虑其是否满足工期进度安排。分析中排除了工法桩（租赁时间长）及地下连续墙方案（单价高），采用了施工效率较高、经济性也较好的钻孔排桩方案。
3.3围护工程施工管理及质量控制
（1）分包管理
在本工程中，采用了单一分包制，减少因过度肢解工程而造成的分包数量多、难以管理的问题。在分包进场后由技术部门明确其每天的工作内容及穿插施工的单位，并提出相应的技术要求，根据其需求协调其他单位的工作、材料供求。
（2）质量控制
由于地下工程较多分部工程都是隐蔽工程，所以地下工程的施工质量就成了焦点。主要质量控制方式为：
（a）在每个分部分项工程施工前，由总包技术质量部门分解施工步骤，让施工人员了解标准施工流程。此外，需要对分包明确质量目标，对关键部位及易于发生质量问题的部位提出相应的技术要求或解决办法。
（b）材料质量关系到工程的安危，必须在源头上保证材料的质量；其次，在施工过程中，严格按照设计参数进行施工，并将其每天的材料消耗量进行对比，防止偷工减料现象发生。
3.4工程信息化管理
本工程施工过程中，将建筑、结构、围护、监理等组成顾问团队，并组建信息共享平台。在工程遇到问题时，由监理向各专业顾问提出工程实际遇到的难题，并由专业顾问解决。此时相关单位可提出其他意见或进行协作，之后再由监理团队以指令形式将决策信息快速传达至施工方，以加快工作效率。
3.5危机管理
地下工程有较多不确定性，它与周边环境关联程度较高，而项目因为环境条件变化产生风险的概率也非常高。在施工过程中，成立了相应的应急小组，在出现危机时，可以做到快速和全方位的协调。
3.6实施效果
本工程仅9个月就完成了地下室部分的施工，比原定计划提前，此外，在工程成本方面，地下部分追加投资额在概算范围内。工程自实施至地下室完成，基坑整体变形最大仅28mm，远远小于同类型基坑。故在对传统管理模式进行优化后，起到了良好的效果。
4结语
综上所述，建筑项目基坑工程施工是一项系统性的工作，且具有较高的风险性和不确定性，对建筑项目的整体质量也有着较大的影响。本工程从工程前期策划、管理制度、技术协调机制和成本分析制度等方面优化了现有的管理模式，有效控制了工程的成本及施工周期，且工程效益得到了业界人士的一致好评。
参考文献
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房建工程模板安装工程论文范文第5篇
摘要：房建成本造价管理是指通过科学的规划和控制来对项目进行施工造价的控制管理，即建设上所花费的全部费用，包含了勘测设计费用、材料购置费、建筑安装费、管理和工作费用等内在建设费用的综合，对工程造价进行合理的确定是实现成本控制的前提。房建工程造价中普遍存在的一个问题就是成本控制的问题，这是整体的建设水平高低的关键问题，因此，为了弥补房建工程造价管理的缺陷，对其全过程的成本控制和工程造价进行有效管理是十分必要的。
关键词：房建工程;造价成本;控制分析;
前言
由于房建工程具有建设周期长，不确定因素多等特点，造就了房建成本造价管理工作的复杂性和多变性，为来合理有效的控制成本，做好工程造价的成本控制研究工作尤为重要。现阶段的房建工程的成本控制仍然存在诸多问题，导致许多工程出现了“三超”，甚至是“烂尾楼”等问题。因此对房建工程造价成本控制所存在的问题进行分析，加强房建工程各阶段的成本控制势在必行。从工程决策阶段开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费，及工程分包费用进行控制以达到成本控制。施工成本控制就是要在保证工期和质量的满足要求的前提下，采取必要的管理措施，将组织措施、经济措施、技术措施、合同措施等合理的运用，把成本控制在合理的计划范围内，并应善于在实践中总结经验寻求最大程度的成本节约。
1房建工程造价控制的重要性
在房建工程中，造价管理能够全面地贯穿到工程项目的全过程，可以说，其伴随着项目的产生与结束。主要有以下阶段，即决策阶段、设计阶段、招标阶段、建设阶段以及核算阶段。在该项工作中，其会在造价工作的相关理论指引下对房建工程各个阶段的造价进行估算，不仅能够保障工程以稳定、合理的方式运行，还能够帮助企业从各方案中对比选取正确的方式进行投资，对于整个工程经济效益的提升具有积极有效的意义。而在具体实施方面，则需要造价控制工作能够从房建工程的各个阶段开展造价管理工作，并将房建工程的各个阶段都能够对造价控制、造价管理的理论进行应用，帮助企业获得更多的效益。
2房建工程造价成本控制存在的问题
2.1从事工程造价的人员素质较低
部分房建工程单位只注重工程造价人员的实际能力的培养，导致了工程造价人员缺乏对工程造价系统的理论知识的学习，不善于运用先进的工程造价方法和软件，工作效率有待提高，同时无法对整体工程造价进行有效的控制，工程各个阶段之间不能够做到很好的过度和衔接。工程造价人员普遍缺乏现场施工技术的有关知识，对影响造价的因素不够熟悉，无法满足工程造价成本控制工作的需求。
2.2重视项目开工轻设计
急于开工建设，设计阶段的工作深度不足房地产项目高周转、基础建设项目快速收益的投资要求影响下，房建工程要求的开工时间越来越早，为了尽早开工，设计、施工往往分阶段实施，比如桩基先行设计、先行领取施工许可，现在房建工程往往要求成品房交付，在很多的专项设计并没有完成时，就已经开工，在此过程中，随着设计工作逐步完善，不可避免的造成设计变更，导致成本增加，尤其精装修设计后置，大量预留预埋的强弱电管线位置不精准甚至取消、缺失，内墙定位不准确，造成了二次设计费的增加、二次改造费用的增加等。由此可见成本控制环节中设计工作占据的重要地位，不可轻视设计环节。
2.3工程造价与设计相互独立
在实际的工作中，工程造价人员和设计人员往往各司其职，之间缺少交流和配合，两者没有共同讨论和制定控制工程成本的措施。由于工程估价人员往往只是根据设计人员完成的设计方案进行估价，并不熟悉其中的原理，而其中的原理只有设计人员了解，但估价处于设计人员的职责之外，因此可能造成工程估价不准确或不合理。
3房建工程造价的成本控制方法
3.1房建工程造价目标的确定
在不同的时期，建筑市场会表现出不同的价格差异，房建工程的造价目标若想贴近市场，在同行领域的竞争中占据有利的地位，就必须深入了解市场跟随市场行情的变动而调整，才能保证造价目标优于市场的造价。收集详实且可靠的市场价格资料，是确保项目投资准确估算的基础，因此，在利用已收集的市场价格资料编制投资估算时，要对这些资料的详实性和可靠性进行判断，确保项目造价目标的准确性。这些基础资料包括相似工程的对比资料，地质地貌资料，场地生活设施，材料、设备价格等。
3.2设计阶段
设计阶段的成本控制需围绕投资者的需求而展开，在对投资决策形成准确的认识后，将其具体化，细分为多个可控的部分。设计阶段应考虑：①造价管理，除了考虑工程图纸等相关资料外，还需结合工程实际建设条件，确保制定的造价估算书满足需求;②初步设计，以图纸为依据组织定额编制工作，将成型的编制方案上报审批，根据上级要求合理优化，以保证后续的造价管理工作顺利展开;③施工图设计，此处考虑的是施工图纸等资料的使用情况，根据此方面的特点组织施工图阶段的造价计算工作，准确判断是否存在超概算的现象，必要时对细节加以优化，以提高成本控制的精细化水平。可见，设计阶段的成本控制中所包含的三部分具有密切的关联，其相互促进、相互制约，在协调好三者的关系后有助于取得较良好的造價管理成果。作为造价控制工作人员，需要准确掌握业务流程，合理应用“流程改造”、“价值工程”等主流的方法，权衡房建工程质量、寿命及经济效益之间的关系，实现均衡发展。
3.3招标阶段的成本控制
由于当前房建行业的竞争力日益增大，所以一些房建工程在招标环节，为了挤入市场，收获利益，常常会贿赂招标企业人员，导致一些优质、低成本高质量的工程方案被替代。这样不仅会降低工程造价对成本控制的有效性，还会影响房建工程的整体施工质量，所以严格控制好招标环节的工程成本是非常有必要的。无论是对外的公开招标，还是对企业内部的邀请招标，都要在结合实际情况下，全面控制好预算成本。
投标过程中，要注意在招标文件的参照基础上，结合房建企业的实际定额明确报价。用合理有效的投标管理标准，控制对招标资金成本消耗，进行过程中产生的问题要及时上报，并在同时做好工程复查工作，在房建工程报完价后，相关的工作人员要根据递交的投标资料详细科学的进行分析判断，最大程度上保证投标环节公平公正，同时做好房建工程整体成本造价的管控，有效提高房建企业的经济效益。
3.4施工过程
首先，施工单位需要做好人工成本的控制，并且需要在施工过程中不断的进行调整，结合市场因素建立健全市场人工成本资料库，为企业提供较为准确的参数。其次，做好材料采购的成本控制工作。对于房建工程而言，施工材料的费用支出占据主要部分，因此只有对施工材料进行有效的成本控制，才能符合工程的成本預算，为企业取得良好的经济效益。对此施工单位必须加强对采购人员的管理，同时需要采购人员深入到市场中，根据材料的实际价格变化制定出有效的采购计划。再次，做好设备的成本控制工作。为使用合适的机械设备，管理人员必须对实际的施工情况进行勘察，并且对设备的租赁与购买情况进行对比，从而选择出较为经济的机械设备，做到资金利益最大化来完成成本控制工作。另外，现场的施工过程中由管理人员签证确认的签证、设计变更、收方单等内容应严格审查，确保内容的真实性与准确性，为竣工结算做好前期工作。
3.5竣工結算阶段的造价成本控制
在工程竣工结算阶段，施工方将依据合同涵盖的全部施工内容，向发包方所要工程款。而在很多情况下，双方都无法对各项事宜及时准确地做出判断，主要包括现场签证、设计变更等问题处理。工程造价人员要对施工方所递交的工程结算书进行严格审查，严格按照合同规定审核结算，杜绝结算书中出现多算、冒算工程量、乱用材料价格的情况，有效控制工程的总造价。
结束语：
综上所述，房建工程造价的成本控制，从工程决策阶段开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。各环节都不能掉以轻心，做好各影响成本因素的把控，最大限度上控制工程造价成本，借助信息技术手段，依靠管理制度，实行规范化管理，达到成本合理最优化。
参考文献
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房建工程模板安装工程论文范文第6篇
摘要：近年来，随着人们经济水平的不断提升，人们对美好生活品质的追求也会越来越高，通过深入多数社会群众的日常生活中，我们明显发现：在冬日里开暖风空调以及使用暖气排风扇的人数越来越多。暖通空调系统在安装时，其不仅要求合适匹配的方案选择、专业性技术人才的投入，更要求在安装时有效控制价格，在有效控制暖通空调系统安装造价控制的基础上，有效控制安装成本，以来为暖通空调系统安装带来巨大的经济效益。以下我们对暖通空调系统安装阶段工程造价控制进行详细化分析。
关键词：暖通空调;系统安装;工程造价控制
暖通空调系统安装工作内所包含的工作内容有很多，该阶段内不仅要完成资源消耗的统计，更要对该阶段的资金成本进行精细化分析，工程造价成本的合理化控制会成为暖通空调系统安装高经济效益收入的基础。该阶段工程造价的合理化控制要求数名专业化技术人才的投入，除此之外，更要培养工作人员认真严谨的工作态度，一旦发生数据失误化计算，那么将为整个暖通空调系统安装工程带来巨大的经济损害。总得来讲，当前工程造价的合理化控制会有效控制其投入成本，相应的，更为安装工程经济效益提升稳定基础。以下我们从暖通空调系统安装工程造价控制现状出发，对其突出的问题，以及需要重点控制要点进行具体分析，并加快探寻出优化工程造价合理化控制的相关措施。
1 当下暖通空调系统安装工程造价控制现状
优化措施的探寻首先要求我们分析出当前暖通空调系统安装工程造价控制现状，当前通过深入多地区暖通空调系统安装工程造价控制的具体过程以及综合数名相关领导人的管理观念，我们充分发现：当前尽管多数暖通空调系统安装推进了工程造价控制工作开展，但很多也由于内部专业性技术人才的缺失而导致成本造价控制工作的低质量开展。除此之外，工程造价并未形成合理化的管理体系更成为制约成本精细化控制的一大因素，与此同时，人力资源作为工程造价控制的主力军，其在该环节内保持的不认真、不严谨的工作态度也是制约暖通空调系统安装工程造价控制的重大问题。由此来看，当下暖通空调系统安装工程造价控制质量还有待优化，要求相关领导人对此有更高的关注。
2 暖通空调系统安装工程造价控制中存在的问题
2.1相关领导人对工程造价控制的低关注
在上段文字的分析下，我们对暖通空调系统安装工程造价控制现状有了进一步的了解，以下我们对工程造价控制中存在的问题进行具体化分析。首先我们进行具体分析的是：暖通空调系统安装工程相关领导人对工程造价控制工作的低关注，大家都了解，对于一个企业来讲，企业领导人的管理观念直接影响到内部相关工作开展的。相应的，当前暖通空调系统安装工程内，领导人对工程造价控制工作的关注程度将会直接影响到工程造价控制质量。当前通过深入多地区暖通空调系统安装工程造价控制工作中，我们明显发现多数领导人都对该工作保持较低的关注，很多领导只关心最后的造价结果，忽略造价过程的方案细化以及三控之间的优化，改进。该现状严重阻碍道到工程造价相关工作的开展，大家可以试想一下，如果连领导人都缺乏对工程造价控制的关注，那么其相关技术人员也会对其保持忽视态度，进而工程造价控制质量也较低。
2.2暖通空调系统安装缺乏专业化工程造价控制人员
除了上段文字表述的相关领导人缺乏对工程造价控制工作的关注外，当下暖通空调系统安装中专业化工程造价控制人员的缺失更成为制约该工作质量优化的一大因素，以下我们可通过一具体例子对该问题进行分析。某地区一暖通空调系统在开展工程造价控制工作时，由于其内部缺乏专业化技术人员，导致其在进行成本统成本统计时，忽视了一项机械应用成本的统计，这种失误不仅造成了工程造价控制工作的低质量开展，更为该工程收获更高的经济效益产生了羁绊。工程造价控制工作质量的优化，不仅需要有专业化技术人才的投入，更要求其工作人员在工作时保持认真严谨的工作态度。大家可以试想一下，尽管工作人员具有专业化理论，丰富的工程造价控制专业，但由于其不严谨的工作作风，导致其在统计数据时发生失误化操作。那么最终为整个暖气空调系统安装所带来的负面影响是较大的。
2.3暖通空调系统安装造价控制缺乏系统化的管理
暖通空调系统安装造价控制缺乏系统化的管理，需要全过程、全方位、全局化的系统管理，是从前期的策划、方案设计、现场施工的控制，是上至公司领导，项目经理下至现场实际的操作工人，全员的事前、事中、事后的参与，是质量、工期、造价三控协调后能够达成的一个最优化的结果。
3 优化暖通空调系统安装工程造价控制的措施化探寻
3.1强化暖通空调系统安装工程领导人对工程造价控制工作的关注
在上文内容的分析下。我们不仅了解了当前暖通空调系统安装工程造价控制现状，更对该工作开展中内部存在的问题进行了具体化分析，以下我们将针对其内部存在的问题展开相应优化措施的探寻。首先我们要优化整改的是：强化暖通空调系统安装工程领导人对工程造价控制工作的关注，针对该问题，我们可以从以下途径出发。其一，我们要加快引导工程项目领导人认识到工程造价控制工作开展对内部经济效益提升以及成本合理化控制的积极作用，只有领导人充分认识到该工作开展的积极意义后，其对工程造价控制工作的关注度才会越来越高，相应的，工程造价控制质量也会得到有效提升。其二，当前工程项目领导人要加快认识到工程造价控制工作已经成为社会发展大势所趋，当其认识到该原理后，就会严格依据工程造价控制工作内容组织一支专业化工程造价控制队伍，从技术因素、经济因素、合同因素等方面全方位、全过程的在优化工程造价控制工作质量的同时，推进暖通空调工安装工程收获更高的经济效益。
3.2丰富暖通空调系统安装工程专业化造价成本控制技术人才以及培养严谨仔细的工作态度
当前我们除了要强化工程项目领导人对工程造价控制工作的关注外，我们更需要优化整改的是：不断丰富暖通空调安系统，安装工程内部专业化造价控制技术人员，针对该问题，我们可以从以下途径出发。首先，我们可以在高等院校中开设工程造价控制专业，借助系统化知识培训的力量，为社会培育出越来越多在工程造价控制方面有专业化理论掌握的人才。其次，我们可以要加强社区宣传，让更多年轻人了解到工程造价控制的作用，专业化技术人才的丰富会成为优化暖通空调系统安装工程造价控制工作优化的一大动力。除此之外，我们更要加快培养工作人员严谨仔细的工作态度，我们可以在企业内部开设责任到人制度，工作人员在该制度的约束下，其自然会在工作中保持严谨仔细的工作态度。全员的重视，全过程的控制、全局化的观念，以及全方位的管理，以及不断深入优化，持续改进，只有每一个环节都精准可控，相应的，暖通空调系统安装造价控制质量也会有所优化。
4 结束语
综上所述，当前暖通空调系统安装工程中推进工程造价控制工作具有较为重要的作用，而其内部管理粗放，存在的问题嚴重阻碍到工程造价控制工作质量的优化，要求我们尽快进行优化整改。通过强化工程项目领导人对造价控制工作的关注，全过程造价管理理念的加强;以及加快丰富内部专业化技术人才的培训，从造价的观念，到实际操作的能力。除了人的因素是最为关键、最为重要的，但是技术因素、经济因素、以及合同管理等等，在综合多种措施的共同作用下，不断推进暖通空调系统安装造价控制质量的优化，帮助暖通空调系统工程收获更高的经济效益。
参考文献：
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