房建工程监理工作总结范文第1篇
理
工
作
总
结
报
告
设计单位： 北京中元工程设计顾问有限公司施工单位： 江苏时代建设工程有限公司监理单位(章)：总监理工程师：日期：
江苏省建设厅监制
宿迁市建设局承印
工程监理工作总结
一、 工程概况
宿迁复员军人疗养院病房综合楼工程位于宿迁市幸福北路与张庄路交叉口，由宿迁复员军人疗养院、宿城区人民医院建设，徐州天地岩土科技有限公司进行地质勘探、北京中元工程设计顾问公司设计、淮安淮工监理工程有限公司监理、江苏时代建设工程有限公司承建。本工程地上十二层，地下一层，建筑高度为46.850m，建筑面积为：22472.97㎡其中地下2226.55㎡、地上20246.42㎡，本工程结构类型为框剪-剪力墙结构，建筑抗震设防烈度为8度。外墙保温采用50厚水泥发泡板，屋面保温采用125厚水泥发泡板，玻璃幕墙、外窗采用断桥隔热铝型材，双层中空LOW-E玻璃。
二、监理工作部署
我监理方选派监理工作经验丰富、认真负责的监理工程师，对本工程进行施工阶段监理。由监理工程师对本项目编制了详细的监理规划;重点突出了施工过程中的关键和施工难点的监理手法和监理细则。保证使监理工作有效、顺利地开展，从而更好地维护业主的合法权益。
三、 监理工作依据
1、 工程施工图纸、图纸会审纪要、地质勘察报告及其它设计文
件;
2、 工程施工合同、委托监理合同;
3、 建设工程施工质量验收规范及工程建设标准强制性条文;
4、 建设工程监理规范;
5、 国家现行的相关法律、法规、规范、标准等。
四、 主要的质量监理控制情况
1. 原材料的质量控制
本工程采用的钢材、水泥、砖、砂、石等均经现场见证取样，送有资质的检测中心检验合格后使用，并且以上材料均具备合格证，而在施工后期，铝合金门窗、PVC管材管件、外墙油漆、玻璃、节能材料等在进场时均在现场检验来料，确认该材料使用符合设计要求及施工规范要求后，并核查该产品的合格证书或产品认证证书，才允许进入施工使用。在浇筑砼及砌筑砖砌体过程中，现场监理人员能及时做好现场见证取样工作，施工单位积极配合工作，确保了施工用料合理规范。
2. 钢筋砼工程的控制
钢筋砼工程的每一个工序的开始和结束，都由施工单位提出和自检，然后经现场监理人员检查、审核，质量符合施工、设计要求，并具备下一个工序开始的条件下，方许可下一工序的施工。在支模过程中，检查其模板标高、模板尺寸、支撑、模板面清洁等，并在钢筋绑扎前完成该层模板核查，确认该层支模完全按照设计图纸及相关设计
修改通知进行施工，从而保证支模过程与钢筋绑扎的顺利过渡。在钢筋制作前，对钢筋下料表进行严格审查，并且对钢筋制作过程中严格把关其锚固长度、搭接长度、焊接部位直径。在钢筋绑扎安装过程中未发现施工单位有偷漏钢筋现象。砼浇筑过程是监理人员进行质量控制的关键，要求施工单位仔细检查模板支撑系统，保证施工过程安全，经审查批准后，方同意浇筑砼。由于施工单位积极配合，监理工作能落到实处。从拆模后察看，有局部麻面现象，都经监理人员督促进行处理。各楼层砼试压件检验报告，均达到设计强度要求。
3. 建筑装饰装修工程的质量控制
在进入内、外装饰工程前，已要求施工单位做好样板，并让施工单位向下属相关班组进行质量技术交底。在现场监理人员的监督下，内、外墙面质量较好，平整度、垂直度都表现良好。墙面砖、地面砖粘贴接缝均匀顺直、无空鼓、符合设计要求。铝合金窗、中空玻璃按要求施工，外墙采用亚光金属氟碳漆，经检验合格;
五、 施工安全与文明的控制
施工单位对各班组进行的三级安全教育、安全技术交底、班前安全学习工作执行得比较好，并派专人专职负责。每天施工单位均做好配电箱、各种机械的安全检查和记录。现场工地施工人员普遍安全意识及觉悟不够高，不戴安全帽、电缆拖地、电源线乱拉乱接等现象时有发生，但经现场监理人员多次督促纠正，得到明显改善。施工用电、
工棚宿舍用电能严格按要求使用。在文明施工方面，有时现场积水未能及时清除，以及楼梯口未安全封蔽，对文明施工影响较大，后经督促，杜绝了这种现象。其余方面施工队都做得较好。
六、 进度投资的控制
现场监理人员每月都要求施工单位提供当月工、料、机动态月报、施工任务完成情况月报，及下一个月的施工进度详细计划，经报审核定后，由施工单位按施工计划执行。在施工过程中，及时跟踪施工进度，对比计划进度状况，保证施工进度计划的顺利实施，掌握工程建设资金去向情况。经审核后，核实当月施工实际完成情况及施工图变更情况，反映予甲方。每次经审核工程进度情况后，据实签付工程款。
七、工程质量验收评定
宿迁复原军人疗养院病房综合楼分别于2012年8月20日、及12月25日进行了基础及主体结构验收，均验收合格，并于年月日我监理单位组织各专业监理工程师进行了工程竣工预验收，对存在的一些问题要求施工单位整改或修补，整改后经检查验收，各单位工程大分部工程即地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑电气、建筑采暖及给排水、建筑节能等均评定为合格，工程质量符合设计及施工质量验收规范要求，工程实体满足安全及使用功能要求，质量控制资料经齐全、有效，单位工程评定为合格。
八、 监理工作经验总结
房建工程监理工作总结范文第2篇
1、标段变更设计一览表
2、变更图纸
3、总平面布置图
4、室外给水、排水、电力、消防、照明、道路、广场、污水处理等管网综合布置图
5、建筑竣工图
6、结构竣工图
7、装修(装饰)竣工图
8、电气工程(智能化工程)图
9、给排水工程(消防工程)竣工图
10、采暖通风空调工程竣工图
二、工程管理文件
1、施工承包合同
2、工程项目施工管理机构及负责人名单
3、开工/竣工报告
4、施工组织设计
5、技术交底记录
6、图纸会审记录
7、设计变更记录
8、工程洽商记录
9、设计变更报审及签认
10、分包单位资质材料
11、监理工程师通知单
12、工程施工、竣工总结
13、工程照片
14、工程竣工备案表
三、工程验收评定资料
1、单位(子单位)工程质量竣工验收记录
2、单位(子单位)工程观感质量检查记录
3、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录
4、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录
5、单位(子单位)工程质量验收评定
6、分部(子分部)工程质量验收评定
7、分项工程质量验收评定
8、检验批质量验收评定
9、地基与基础分部工程验收评定
10、主体分部工程验收评定
11、中间验收评定
四、施工试验资料
1、砂、石、水泥、砖、钢筋、防水材料等原材料复试试验报告
2、密实度检测报告
3、砂浆、砼配合比通知单
4、砂浆、砼试块抗压强度试验报告
5、砼抗渗试验报告
6、钢筋接头(焊接)试验报告
1、砂、石、水泥、砖、钢筋、防水材料等原材料出厂证明文件
2、预制构件出厂合格证
3、各种安装材料出厂合格证
4、预拌砼合格证
1、施工日志记录
2、施工测量验收记录、放线记录
3、地基处理记录
4、隐蔽工程验收记录
5、技术复核记录
6、沉降观测记录
7、地基验槽记录
8、屋面淋
五、质量证明文件
六、施工记录
(蓄)水检查记录
9、地下室防水检查记录
10、施工现场质量管理检查记录
七、安装工程有关记录
1、设备、产品质量检查、安装记录
2、设备、产品质量合格证、质量保证书
3、设备装箱单、商检证明和说明书、开箱报告
4、设备安装记录
5、设备明细表
6、电气接地电阻、绝缘电阻、综合布线、有线电视末端等测试记录
7、变配电设备安装、检查、通电、满负荷测试记录
8、给排水、消防、采暖、通风、空调等管道强度、严密性、灌水、通水、吹洗、漏风、试压、通球、阀门等试验记录
9、电气照明、动力、给排水、消防、采暖、通风、空调等系统调试、试运行记录
八、计量支付资料
1、工程竣工决算审核意见书
房建工程监理工作总结范文第3篇
关键词：房建;工程项目;监理
建设工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。
1.房建项目工程监理：主要内容
房建项目工程监理的主要内容有：(1)协助委托人共同来签订工程项目的施工承包合同，对工程总单位所选择的分包商的信誉和资质进行审查，确定工程的建设单位，同时对工程的承包人所编写的开工报告进行审查，待审查合格后并征得委托人同意后，进行开工令的发布。(2)对工程项目承包人所编制的施工技术方案、施工组织的设计、施工质量的保证措施以及施工的进度计划进行审查，将监理工作落到实处，同时还应对承包人所提供的设备清单、材料以及其质量和规格进行审查，核定工程所需的材料以及構件的出厂合格证和材质的化验单，若发现其不合格，应向工程项目的业主和承包人及时汇报，要求承包人必须要按照工程合同以及工程技术的相关标准来进行施工。(3)针对工程承包合同的相关规定，对工程的进度计划进行审核，根据工程各阶段施工的实际情况，提出相关的监理意见，确保工程按照施工计划进行施工，同时对于一些重要设计的修改和技术应该与工程建设的相关管理人员进行协商，并提出相关的监理意见，在征得委托人同意以后，方可修改。(4)针对工程承包合同上的付款要求和监理人员对工程数量、质量的核实，待监理确认后，签发进度款的付款凭证，并且检查和督促工程的文明施工和施工安全的相关措施，针对工程承包人所提出的验收申请报告，组织重要单位工程、分部工程和分项工程的验收和检查，签订相应的验收报告。(5)检查和督促工程承包人完成各阶段以及工程竣工图纸资料的整理工作，并将其归档，同时处理工程项目中所发生的一些重大责任事故和质量事故，检查工程的具体情况，签发工程质量问题的责任书并进行督促和维护。(6)进行隐蔽工程的记录和验收，确保工程的质量实现预期的目标，按时向工程委托人提交项目的实施情况报告，编写相关的工程项目监理工作的总结。
2.房建项目工程监理：存在问题
2.1缺乏健全的监理制度
目前在我国房建工程监理市场，一些业主利用委托权来强行压价，以此从中获取相关的回扣和利润;同时由于房建工程项目在地域上存在着很大差别，一些地方政府部门为了维护本地方的经济利益，便实行地方保护主义，造成房建工程项目的监理工作在一定程度上受到限制。
很多房建工程在进行监理工作时，由于监理制度过于形式化，只做一些表面工作，忽略了监理工作的实质，没有充分发挥出监理的最大作用。同时在房建工程监理过程中，工程建设单位过分地强调施工质量管理，而忽略了工程项目的成本控制、设计阶段、投资控制、工程运工期的控制等，没有实行全过程、全方位的监理和管理，严重影响了房建工程监理工作的正常进行。
2.2人才的匮乏和技术的落后
建筑工程监理人员的工作责任意识较为薄弱，不能够准确、合理、科学地进行房建工程的监理。在监理过程中很多的监理人员，将监理误认为就是监工，只是在一旁简单地进行检查和监督，没有按照工程设计要求以及规范对工程进行监理，没有到工程的施工现场进行勘查。同时在监理单位中，很多的监理人员都缺乏专业的培训，导致其监理质量比较低。
监理工作主要包括工程进度、工程投资和工程质量这三管理目标，通过信息和合同来进行管理，协调参建企业和单位之间的关系。但是在实际建筑工程监理时，监理单位却对此没有引起太大的重视。此外，在房建工程项目中，很多的监理单位还是采用比较传统和落后的监理技术，导致其监理质量不能达到预期的目标。
3.房建项目工程监理：改进措施
3.1完善监理管理制度
随着社会市场经济的快速发展，企业要想获取更大、更广的生存空间，就必须得完善其监理管理制度，提高企业自身的信誉，将信誉作为其监理管理制度的核心内容，使其具备更好的信誉，以此来提高企业的核心竞争力，确保其满足监理市场的要求，使监理制度更为规范化和公平化。
3.2处理好房建工程各参建单位之间的关系
在监理工程中，业主、监理单位以及施工单位之间必须要进行交流和沟通，监理的过程中，明确好监理单位和工程建设单位之间的关系，不能随意让工程的业主对其监理工作进行干涉，防止出现侵权行为。同时监理单位还应该明确自身的责任和义务，在公正、公平的基础上来维护工程承包商和业主的正当利益。根据工程施工的具体情况，及时发现造成工程工期延长的原因，并采取相应措施解决。同时监理人员还好做好相关的监理日志的记录，不断地进行总结，积累经验，协调好业主与施工单位之间的关系。
3.3加大监理人员的专业技能和职业道德的培养
监理人员作为监理工作的主要执行者，监理单位应加大对监理人员的培养，其主要措施如下：第一，在构建监理部门之前，有政府部门应该对其资质情况进行认真、严格地检查;第二，严格管理监理工程师的考核以及培训;三是，监理人员要注重平时监理经验的累积，在监理工程中，对经常出现的监理问题要不断地汇总和总结。同时在每一阶段工程施工前，监理人员都应将这一阶段工程的施工特点及容易出现的质量问题，对施工人员详细地讲解，并提出相关的安全措施，以此确保工程能够安全、顺利的施工。第四，加强监理人员职业道德素质的培养，提高其职业道德和思想道德，杜绝滥用职权以及向承包商获取一些物质的需求等现象，防止监理人员和工程承包商一起作假，影响房建工程的监理质量。
3.4监理管理的主要方式
监理单位在进行监理工作的时候，应该使用标准化的管理方式，将协调、控制、管理作为其监理工作的原则，确保每一步监理工作都能够有章可循，严格按照工程监理的统一要求以及工程的相关要求监控工程，以此提高建筑工程监理水平，确保房建工程项目的质量符合要求。
4.小结
伴随着国民经济的快速发展，我国房建项目工程的规模也在逐渐扩大，其监理工作也变得尤为重要。工程项目建设的监理其实就是相关监理部门对工程建设者的行为进行监督和评价，采取相关的管理和控制措施，以此确保工程项目的建设行为满足国家相关法律法规，同时还要实行工程安全监理，其主要包括工程项目中的电气安全控制、施工现场安全防护控制、机械设备安全控制以及季节性安全控制等，从而使工程项目的建设费用、质量和进度能够按照计划进行，实现高效运作、节约费用和质量过关的目的。
房建工程监理工作总结范文第4篇
摘要：在房建工程施工中的不同环节，受到管理者主观决策意愿以及客观因素的影响，工程质量往往难以达到验收标准。而采用精细化施工管理，则能够显著提升房建工程施工效率和质量，在一定程度上能够节约造价，缩短工期，为竣工验收准备工作提供缓冲期。基于房建工程施工，文章介绍了精细化施工管理的意义，分析施工中存在的方案研究、成本核算、安全问题，多角度探索精细化管理的运用策略，旨在改善房屋建筑质量，为人们的生产、生活、居住，提供优质环境。
关键词：房建工程;施工管理;精细化
精细化管理并非单纯细化管理步骤，而是在原有管理模式基础上，创新管理理念，着眼于重点事项，突出管理实效、质量方面的“精细化”。现阶段房建工程施工中，各项施工环节之间的联系日渐密切，涉及到诸多管理层面，推进精细化管理迫在眉睫，能够使各项施工环节顺畅衔接，有利于管理者对整个工程项目进行全面的监督，提升房建工程质量，打造精品建筑，赢得良好的社会口碑。
1房建工程精细化施工管理意义
房建工程是指各类房屋建筑、内外装修以及相关附属设施、配套管线安装工程。精细化管理技术具有标准、细致、量化、協同特点，有助于提高管理工作和实际施工之间的协调性，减少现场施工中的突发问题，提升施工管理和工程项目的契合程度，以保证相关施工问题能够在出现的第一时间得到解决[1]。在房建工程施工中实施精细化管理，能够优化、完善施工管理体系，明确各项施工责任，保证各个施工责任主体在工程建设中的功能最大化，避免责任推诿现象出现，减少房建工程施工安全隐患。房建工程应用的施工材料复杂且多样，运用精细化管理，能够强化对材料成本的控制，以保证不同的耗材能够满足现阶段施工需求，减少入不敷出、材料堆积现象，控制工程造价成本，提高房建工程效益。
2房建工程施工中存在的问题
2.1施工质量难以保证
房建工程对内外装修和楼梯建造工作质量要求较高，为了保证房建工程的施工质量，一些管理者会通过增加人手，以期提高管理工作效率，但却忽视了制定科学的管理方案，导致房建工程施工质量难以得到保障。针对房建工程施工的不同环节，一些管理者建议采取全新的“追责”质量管理制度，目的在于强质量监督管理。但受制于主观决策片面性的影响，在真实的施工管理工作中，一些执行者未能严格落实相关管理制度，以至于房建工程施工质量受到影响，不利于后续的竣工验收。
2.2成本控制出现偏差
传统的房建工程成本控制具有事后控制特点，其成本核算模式主要是对已经产生的成本进行核算，但在实际的施工中，房建工程施工成本控制工作范围比较广泛，有别于传统的独立成本核算[2]。一些管理者未能认识到这一点，选择采取传统的成本核算方式，以至于房建工程施工成本控制出现偏差，很难将与工程相关的风险、质量、安全成本纳入控制范围之中。其次，成本控制手段方面，有些管理者提倡按照差异分析、成本预测等传统方式进行，以至于成本计算方法难以满足实际的施工成本控制需求，施工的进度以及质量控制均会受到影响，致使成本控制出现偏差，降低工程造价的可控性。
2.3工程存在安全漏洞
房建工程施工现场情况复杂，在老旧建筑物拆除和建筑物建造过程中，施工现场存在诸多影响施工人员人身安全的不稳定因素，如：防护设施、安全管理制度、警示措施、过载保护、施工监管等。受制于传统思维和节约成本理念的影响，一些管理者未能注重安全问题，没有及时纠正不正确的施工行为，导致施工人员在作业时，无法灵活处理突发事件，容易带来安全风险。安全防护措施是提高施工安全性的第一道防线，也是保护施工人员的有效措施，为了节约成本，一些管理者未能要求现场存放备用防护用具，以至于现场施工人员缺乏安全施工保障，一旦出现防护用具损坏或防护措施失效的情况，将会给企业带来不同程度的经济损失，影响房建工程顺利进行。
3房建工程施工精细化管理策略
3.1制定科学施工方案
精细化管理理念能够提高房建工程施工方案的科学性，有助于取得良好的经济效益和社会效益[3]。管理者应当着眼于整项工程，在中标后立即制定科学的施工方案，围绕房建工程施工的技术、质量标准、施工流程、机械等制定科学的方案，组织各个施工项目管理者围绕人员组织、项目实施、不确定因素等，进行充分的讨论，编制出科学合理的施工方案，并监督实施。若在现场施工中发现不足之处，应经过一致讨论后进行整改，使得施工方案契合房建工程施工的实际情况。
首先，针对施工技术，要结合实际的房建图纸以及技术人员的建议，在准备阶段确定各个施工环节能够采用的合理技术，确保不同的施工活动有序进行。其次，针对质量标准，应当根据施工经验以及具体的工程效益数据，不断细化施工标准，按照国家规范以及标准要求，确定房建工程中的不同项目施工方案，由此应用精细化管理来提高施工的效率。最后，针对施工流程，可以参考不同部门的材料、人员需求，制定符合房建工程的施工方案，合理重构施工流程，使得施工方案能够契合实际工程情况。在此基础上，管理者应加强实地探访，分析实际施工流程对工程进度的影响，视情况来调整施工方案，进一步完善工程计划，为不同的施工项目提供科学指导，使得房建工程能够顺利开展和竣工。
3.2细化成本核算步骤
在成本控制方面实施精细化管理至关重要，不仅可以完善成本管理工作制度，而且能够最大限度降低工程造价成本，保证房建工程顺利完工，避免出现材料问题影响正常施工。因此，需要立足精细化管理理念，细化成本核算步骤，重构成本控制流程，详见下图1精细化成本核算流程图。
图中介绍了精细化成本核算的不同环节，提倡围绕具体的施工项目进行估算，通过预测和决策，分析施工组织设计施工预算编制的可续性，合理安排施工与资源供应计划，根据原始凭证进行成本计算，据此开展施工进度、质量控制。在编制和原始凭证整理环节，分别实现了计划编制、控制实施、成本分析，由此降低了传统成本核算数据出现偏差的概率，将原有成本核算的步骤进一步细化，科学分析预算差异原因，通过进行决算预算，改善成本对象，提升施工成本核算工作效率[4]。
根据以上流程图指示，房建工程管理者首先要明确施工项目，根据建筑的具体情况以及房建工程建设要求，制定针对性的成本核算方案，形成完善、实施难度较低的成本控制机制。其次，要严格执行精细化成本核算制度，强化监督管理工作，避免出现夸大事实、瞒报误报现象，由此细化各项施工项目成本核算流程，使得房建工程进度以及成本控制质量可控。最后，要按照国家相关法律规定，定期披露房建工程财务报告，严控内部施工项目资金流向，避免因成本核算问题诱发财务风险，确保精细化成本控制得以落实。
3.3加强安全施工管理
安全是影响施工效率和工程質量的重要因素，采取精细化安全管理，则可以有效加强房建工程安全施工管理效能，减少因安全问题引起的经济损失，最大限度避免施工人员人身安全受到影响[5]。因此，房建工程管理者可以在原有监督机制的基础上，设计完善、合理的安全施工规章制度，增设安全机构，专门负责统筹防护工作，为施工人员的安全和健康提供保障，有效提高房建工程施工效率和质量。
首先，应当制定、完善项目施工安全管理制度，采取“防护备份制”，即至少保证每名施工人员在现场有两套可穿戴防护用具，以备不时之需。同时要在现场特定区域准备防护网和紧急救援设施，确保出现突发状况后，能够立即进行处理，避免影响正常施工，也降低施工人员的人身安全风险。其次，在原有安全管理条例中，增加“监督责任制”内容，在原有“安全员制度”的基础上，增设专门的施工安全管理部门，纳入总工程管理部门之中，主要对施工现场的器具安放、设施运输、人员调配等工作进行监督，由此加强安全施工管理。最后，应当按照国家规范以及标准要求，分析施工现场中存在的隐患，按照市政、环卫部门的明文规定，处理废料排放、夜间施工噪音处理、照明等工作中出现的突发状况，提高施工的安全性，避免出现施工成本浪费的情况，确保房建工程能够如期完工，不影响后续的竣工验收，避免带来经济损失。
结束语：
总而言之，在房建工程施工管理工作中，精细化管理能够实现施工效率和质量的同步提升，因此，制定周密、完善的施工方案，采取科学的成本管理方法，加强对施工现场安全的监督，能够充分发挥精细化管理优势，促进房建工程施工项目按时交付。文章对房建工程施工管理工作进行全面的分析和探讨，发现能够解决施工问题的方法只有精细化管理，所以，工程项目管理者应重视精细化管理的应用，顺应时代发展潮流和满足实际工程建设需求，从而为房建工程施工提供良好保障。
参考文献：
[1]罗淳，熊强，冉裕成.房建施工管理中如何应用精细化管理[J].砖瓦，2020（12）：142-143.
[2]王德华.精细化管理在房建工程管理中的应用[J].居舍，2020（32）：149-150.
[3]曾强，蒋时兴，肖丽，谷士争，熊扬，武小虎.房建施工中物资精细化管理策略探讨[J].城市住宅，2020，27（09）：184-185.
[4]刘波.房建施工技术精细化管理实践和创新思路的结合[J].居舍，2020（26）：150-151+157.
[5]窦子贤.精细化管理在建筑工程施工管理中的应用[J].工程技术研究，2020，5（16）：147-148.
房建工程监理工作总结范文第5篇
房建工程合同范本
1甲方：
乙方：
甲方在建房屋一栋，建筑层数两层，一层约平方米，二层约平方米，由乙方承包施工。双方本着平等、互利、诚信原则，确保工程安全、优质、高效、低耗，经双方协商同意签订本俩，以期共同遵守：
一、承包方式
采用包工不包料方式承包。
甲方提供建房所需的材料，包括：红砖、河砂、碎石、石灰、水泥、钢材、水管、下水管、铁钉、扎丝、水电等等一切建筑材料。
乙方提供劳务、施工技术、施工工具、及生产生活的一切用具等。
二、承建项目
乙方按照设计图纸或甲方提出的要求承建。甲方房屋主体工程的建筑，包括墙体、梁、柱、楼梯、楼面、装模、拆模、扎钢筋、现浇混凝土及地面、门前台阶砼垫层;装饰室内粗粉刷、前沿外墙贴瓷砖、后沿外墙面粉水泥砂浆、卫生间地面及墙面贴瓷砖、安装瓷盆、下水管道、落水管;顶层层面加浆磨光，同时作好防渗透水处理。
三、承包价格
每平方米人民币大写：元()，建筑面积按每层楼外墙计算。施工范围包括所有需要水泥砂浆抹面的墙体。
四、付款方式
合同签订完毕，工具进场，人员到位，预付20%，完成第一层砖砌并捣制好楼面付到40%，完成第二层以及屋顶付到75%付款八仟元，工程全部完工，交验完毕付到80%，预留10%为质量保证金，完工一年内无质量问题，清尾款。
五、双方责任
甲方负责水电到位供给及原材料及时进场，每日午餐
乙方必须保证工程质量和进度，按设计图纸和甲方要求施工，节约材料，并保管好材料，不得丢失。
六、质量要求
乙方应当按照国家规定的房屋质量标准和要求组织施工，不合格由乙方负责返工，返工费由乙方负责或由甲方在乙方工程款中扣除。
七、注意安全
劳保的措施，施工防护措施到位，安全施工。如果乙方施工人员因自身原因或乙方安全防护措施不到位出现工伤，或因施工造成他人损伤等事故，一切由乙方负责，甲方不负担任何责任和费用。文明施工，讲究职业道德，讲究清洁卫生。
八、工期要求
主体工程工期为75(日历天)，从签订合同之次日起计算，乙方必须在年月日前完成主体工程，遇天气原因顺延，乙方不能因各种原因拖延甲方建房完工时间。遇乙方所需材料，应提前向甲方提出计划，以便及时筹备。
九、后期维修
因乙方质量问题所产生的维修费用由乙方承担，并承担由此发生的相关赔偿以及责任
十、其它
其它未尽事宜，双方协商解决，按国家以及本地标准从严执行。
本合同一式二份，甲乙双方各执一份，从签字之日起生效。
甲方签字(章)：
乙方签字(章)：
房建工程合同范本
2发包人(全称)：___________________
承包人(全称)：___________________
发包人、承包人根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》，经协商一致，对_____________(工程全称)签定工程质量保修书。
一、工程质量保修范围和内容
承包人在质量保修的期内，按照相关的法律、法规、规章的管理规定和双方约定，承担本工程质量保修的责任。
质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，供热与供冷系统，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，以及双方约定的其他项目。具体保修的内容，双方约定如下：__________________.二、质量保修期
双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，约定本工程的质量保修期如下：
1.地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限;
2.屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为________年;
3.装修工程为_____年;
4.电气管线、给排水管道、设备安装工程为_______年;
5.供热与供冷系统为____________个采暖期、供冷期;
6.住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程为__________年;
7.其他项目保修期限约定如下：______________.质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算。
三、质量保修责任
1.属于保修范围、内容的项目，承包人应当在接到保修通知之日起7天内派人保修。承包人不在约定期限内派人保修的，发包人可以委托他人修理。
2.发生紧急抢修事故的，承包人在接到事故通知后，应当立即到达事故现场抢修。
3.对于涉及结构安全的质量问题，应当按照《房屋建筑工程质量保修办法》的规定，立即向当地建设行政主管部门报告，采取安全防范措施;由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案，承包人实施保修。
4.质量保修完成后，由发包人组织验收。
四、保修费用
保修费用由造成质量缺陷的责任方承担。
五、其他
双方约定的其他工程质量保修事项：_____________.本工程质量保修书，由施工合同发包人、承包人双方在竣工验收前共同签署，作为施工合同附件，其有效期限至保修期满。
发包人(公章)：____________
法定代表人(签字)：________
_________年_______月______日
承包人(公章)：____________
法定代表人(签字)：________