工作总结及工作计划表范文

2024-03-26

工作总结及工作计划表范文第1篇

1:协助下坝隧道进口完成了200KVA变压器安装已达到施工要求。

2:四台衬砌台车安装情况:下坝进口支撑架的拼接安装和模板拼装,下坝出口衬砌台车已拼装完成待检中一个礼拜可投入使用,乌木箐1#支撑架已拼装完成模板正在拼装中2个礼拜后可投入使用,李家寨衬砌台车支撑架已拼装完成模板拼装中,1个礼拜后可投入使用,蒋家寨支撑架正在拼装中。 3:收集各架子队的资料和完善资料。4:项目部前期各项资料的收集整理。 下周工作计划

1:协助各隧道队衬砌台车的拼接安装和报验。 2:协助隧道队完成10#搅拌站的验收。3:继续收集和完善项目部的内业资料。4:协助桥队的机械调整调配。

工作总结及工作计划表范文第2篇

一、2009年行风建设工作情况回顾

2009年,在行风建设方面,院党委主要是严格按照省市卫生工作会议精神,围绕医院管理年活动和治理商业贿赂专项治理工作,结合医院的实际情况卓有成效,创造性地开展工作。

1.加强领导,健全了行业作风建设组织领导机构。成立了×医院行风建设领导小组和治理商业贿赂领导小组。由党政一把手担任组长,党政副职担任副组长,成员由职能科长担任。本着谁主管,谁负责的原则,明确分工,充分发挥了行风领导小组的作用。

2.加强学习教育。院党委采取不同形式,坚持定期不定期对全院干部职工进行职业道德、廉洁行医、“八荣八耻”、行业作风教育。定期下发学习材料,学习温家宝总理在国务院第四次廉政会议上的讲话,制定了《×医院关于治理医药购销领域商业贿赂专项工作的实施方案》。通过召开全院医师大会和部分药品、器械采购人员会议、发放宣传材料等形式广泛宣传教育,使大家提高认识,明确思想。同时由院领导带队,组织相关职能科长到×中心医院、×市中医院、×市医院,学习上级和同级医院先进的管理经验和行风建设工作好的做法。按照党委工作计划,组织全院党员、干部开展了“学先进典型,再创医院新的辉煌”夏训活动,通过全国人大代表、劳动模范为全体党员干部做报告,激发广大职工立足本职爱岗敬业的热情,牢固树立全心全意为人民服务的理念,立足本职,努力工作。

3.继续坚持医患座谈会制度、医德查房制度、满意度测试制度和社会监督员座谈会制度,开展“院长致出院患者一封信”活动,从不同层面收集对医院的意见建议。即每四个月召开一次医患座谈会,每季度对住院患者进行一次走访,每季度进行一次满意度测试,每半年召开一次社会监督员座谈会。迄今为止共召开医患座谈会3次,医德医风查房12次,满意度调查4次,走访病房12次,调查患者1300余人次,下发问卷480余份,患者满意率达99%。召开社会监督员会议一次,提出意见和建议4条,其中3条意见和建议被采纳,受到患者欢迎。

4.完善制度。各职能科室根据行业作风建设的内容进行分工,每月对分管工作进行一次检查,对检查中发现的问题,按质量考核标准,提出处罚意见,交院质控办进行处罚,处罚结果与各科室负责人的职务津贴挂钩。同时有效地推行政务公开和医疗服务信息公开,向全社会公开医疗服务项目及收费标准、药品及医用耗材价格,严格执行药品集中招标采购,医务科、财务科对医院药品用量动态监测和医生不合理用药查处,对不正当行为及时告诫惩处。根据医院管理年活动要求和治理医药购销领域商业贿赂方案规定,迄今共因违纪通报批评6人次,下岗待聘1人次,罚款×元,其中行风方面罚款×元,通报表扬1人次,口头表扬40余人次,全院行风建设有了大幅度的提升,治理商业贿赂活动初见成效。

5.继续落实首问、首诊负责制、三次投诉下岗待聘制、承诺制,设立院长接待日,并由院长与各科室签定了行风责任状,科室负责人与全体医护人员签订了行风责任状。同时医院又与药品厂家签定购销合同。院党委对药品、器械、一次性耗材、建筑等相关科室的领导和工作人员进行集体警示教育,坚持定期考核,落实责任。建立了“三位一体”的投诉接待机制,强化投诉接待的责任意识。对患者上访和投诉,尤其对行风热点问题的投诉,都要予以妥善解决。医务部对医疗纠纷的处理,财务部对医疗费用的投诉,党办对行风问题的投诉,都严格按“首问负责制”的要求办理,并做好内部的移交、沟通和协调。实行行风建设“一票否决”制,即凡被通报批评、罚款、上访的科室,一律取消当年评先选优资格。继续实行公示制,除药品价格、收费标准按国家规定标准调整后上墙公示外,还成立了物价办公室,对医院各种医疗收费价格进行检查指导,

6.利用院报、宣传栏等宣传阵地,宣传先进人物的先进事迹,通过榜样的力量带动全院职工奋发向上。同时,院党委办公室根据需要,每月下发学习材料,各科室利用早会时间,认真组织学习。全年共下发学习材料12期800余份,发行《院报》12期3600余份,大力宣传先进事迹,倡导医德新风,开辟医者论坛,推广医疗科技,通报奖惩结果,有力地推动了医院的“两个文明”建设。 7.文体活动频繁开展,激发干部职工的凝聚力和战斗了。先后举办了拔河比赛、纪念“5.12”国际护士节文艺汇演,七一前夕代表卫生局参加市里歌咏比赛,并取得了优异的成绩,陶冶职工的情操,为医院争得了荣誉。职工运动会、乒乓球赛、羽毛球赛、排球赛、篮球赛的开展更是激发全院广大干部职工热爱医院,以院为家的主人翁意识。

通过一系列的措施,医院的行风建设工作取得了较好地成绩,促进了两个文明的建设,推动了经济的增长。至今为止全院共收到锦旗奖镜33面,表扬信13封,拒收红包11100元,受新闻单位表扬20余次。其中电视报道9次 ,报纸新闻报道13次,国家级报纸1次。1人获×市特等劳动模范称号 ,1人获×市劳动模范称号。

二、总结经验,查找不足

回顾和总结医院的行风建设工作,全院整体发展态势较好,取得了一定的成绩,但存在的一些问题也不容忽视,离医院既定的行风建设工作目标还有差距:

第一,虽然健全了一系列规章制度,但仍有违纪现象发生;

第二,开展了“××”活动,但投诉现象仍时有发生,离上级要求还有一定距离;

第三,个别医务人员服务还不到位,“生、冷、硬、顶”和推诿病人现象存在;

第四,职能科室的质控力度不够,阻力较大,职能作用没有充分发挥; 第五,就医环境卫生有待于进一步规范。 第六,进一步加强治理医药购销领域商业贿赂活动力度。

三、2009年行风建设工作设想

2009年行风建设指导思想:以卫生部、省卫生厅、×卫生局、×市政府关于纠正部门和行业不正之风的文件精神为指针,在全院范围继续开展“××”活动,努力做到“服务一个病人,树立一次形象”。着力解决群众反应突出的、给卫生系统带来不良影响的医德医风方面存在的问题,营造良好的就医环境,让患者满意、理解,逐步构建一个公平正义、协调一致的和谐医院。按照本指导思想,2009年主要开展以下工作:

第一,进一步加强职业道德教育,带动行风建设。一要做到态度坚决,旗帜鲜明的查处违规违纪行为;二要标本兼治,以正确的社会主义荣辱观教育广大干部职工,引导他们自觉实践全心全意为人民服务的宗旨;三要把加强行业作风建设同加强医德医风和职业道德教育结合起来,同宣传卫生改革的目标、方针和政策结合起来,把意义讲透,内容讲清,使全院干部职工自觉支持和积极参与改革,改善服务态度,提高服务水平;四是坚持两手抓两手都要硬的方针,坚持谁主管谁负责和管行业必须管行风的原则,把加强业务管理工作与行风建设工作紧密结合起来,一起研究部署,一起督促检查,一起考核落实,全面落实行风责任制。

第二,切实突出重点,保证制度落实。一是加强窗口工作人员的管理,引导全院职工做到四个到位即走到位、看到位、说到位、做到位。二是加大检查和处罚力度,充分发挥职能科室和行风工作组的作用,定期不定期进行检查。三是广泛征求意见,不断提高服务水平。定期召开医患座谈会、社会监督员座谈会,走出去,请进来,继续对出院患者进行千里大回访,请新闻单位、社区居委会、人大、政协监督。四是继续举办相关知识竞赛和各种文体活动,引导职工积极向上,努力工作,不断进取,不断推动我院行风建设工作深入发展,取得更大成绩。

工作总结及工作计划表范文第3篇

通过一个多月各项工作开展情况的总结,我充分认识到了本部门存在的不足。

首先,人员配置是个严重的问题。目前营销代理部一共四人,其中销售专员为三人。在目前单一一个项目而言,人员数刚刚能应付目前的工作需要。但是如果部门项目继续拓展的话,人员紧缺的问题就会浮出水面。因此,在我的计划中,人员招聘是今后工作不可或缺的环节。

其次,人员的素质还不够专业。在前一段工作过程中,发现了很多问题,例如员工对代理项目的认知度和熟悉度、与客户沟通的能力、带看的技巧、工作的积极性等。针对这些问题,计划做相应的培训,例如销售讲义培训、电话营销培训、项目推广以及业务员形态意识培训,带看技巧,跟踪服务等。另外还要添加业务员对突发情况的应对方法。

再次,目前的项目仅仅是“上河商务园”一个项目。可操作项目比较单一,而且操作该项目有较大的弊端。

又次,客户来源渠道不够广泛。目前客户主要来源于网络广告,打名单,二手部同事推荐等方式。这样的效果也不是最理想,客户的量也很难支撑部门的成交率。

总结当前及今后工作存在的实际问题,我计划下阶段做到如下几点:

一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓一手房市场。鉴于目前我们的项目数量有限的情况,在争取累计资源

的同时,也要为未来的市场多做铺垫工作。多开项目,并将商铺以及办公楼租售也列入部门的日常工作之一

二、制订培训计划。房地产市场不停的在变化局面,需要我们不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我部门的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销技巧、带看技巧、项目推广、部门运作管理等相关的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、加强一二手联动。用现有成交的同事作为榜样进行宣传,以提高其他同事对操作一手项目的积极性。另外要进行指标分配,强制二手业务员定期推荐客户,并采取相应措施,让所有业务员都有意识的去做。同时也针对一手楼盘的现状与二手同事进行培训与信息互通,让二手同事更直观的了解一手项目的操作情况。

四、加强团队思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。将“团结、协作、分享、奉献”的精神传递到每个员工。

以上,是我对下阶段工作的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。我们将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。

营销代理部

施磊

工作总结及工作计划表范文第4篇

一、2020年工作总结

(一)坚持学习为先,强化思想政治建设

一是加强理论学习。牢固树立区直机关第一属性是政治机关、第一职责是为党工作的意识。围绕《习近平谈治国理政》第三卷、《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》开展辅导讲座,帮助机关党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是加强意识形态管控。按照与主体责任相结合、与党建工作相结合、与“学习强国”APP使用相结合的方式,进一步筑牢意识形态阵地,管控党员干部思想。三是加强党建业务培训。举办党务干部培训班,在讲好《习近平谈治国理政》、《条例》等党建理论基础上,增设组织和纪检委员工作实务、国家安全形势政策宣讲等科目,全面提升机关党务干部综合业务能力。四是严把入党积极分子“入口关”。组织入党积极分子参与社区宣传教育、文明倡导、结对帮扶等社会公益性活动,进一步增强党性意识、服务意识和群众观念,端正入党动机。

(二)坚持基础为要,夯实机关组织根基

一是从严履行主体责任。制定下发《XX机关2020年党的工作要点》,全面部署机关党建工作。深入开展机关党建调研,认真总结区直机关党建经验做法。组织机关党组织书记述职述廉,机关党建工作考核合格率100%。二是从严抓好组织建设。认真做好机关党组织按期换届选举工作。全年X家党组织换届,X家党组织设置进行调整。落实支部主题党日制度,从时间安排、参加范围、活动方式、活动内容、活动制度、活动地点等方面进行全面加强和规范。严格党员发展程序,过细做好2020年度党员发展工作,全年发展党员X人。三是从严落实支部标准化规范化建设。从支部设置标准化、党员管理精细化、组织生活正常化等七个方面着手,把“规范”理念和“标准”要求融入机关支部建设各方面。

(三)坚持中心为纲,激发党员红色动力。一是发挥“凝聚力”。认真学习习近平总书记关于新时代党建工作重要论述和指示批示精神,提高政治站位,强化责任担当,切实发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。疫情期间,引导党员干部下沉支援,协助街道和社区做好疫情防控工作。二是培塑“组织力”。全面开展“模范机关”创建,推进X机关建设绝对忠诚、思想过硬、组织有力、作风优良、担当有为的模范机关,重点打造X局“XXXX”党建品牌。大力开展创建节约型机关活动,围绕“四个目标”科学部署、精准推进,助力营造更加优质的营商环境。三是强化“服务力”。推进组织进小区、服务进小区、治理进小区,将下沉干部与社区队伍相融合,下沉力量与民呼我应、防疫防汛、消防安全、文明创建等重点工作相融合,下沉资源与居民需求相融合,切实推动力量下沉、资源下沉、责任下沉,有效化解辖区居民急难愁盼的问题。四是助推“发展力”。全区X名X干部与企业结对,聚焦企业复工复产面临的诸多难题开展服务,通过政策宣讲、搭建纾困平台、协调人才引进等方式,帮助企业实现快速回血。

(四)坚持群众为本,巩固扩大帮扶成果。一是落实主体责任,确保帮扶“不失位”。坚持把习总书记关于扶贫工作一系列重要讲话和指示批示精神以及省市关于扶贫领域决策部署,作为X理论中心组和X会重要内容深学笃用,指导XX开展常态化学习,确保对口帮扶工作从政治上、思想上、行动上、力度上始终与党中央和习总书记保持高度一致。XX完成财政帮扶资金XX元,帮扶责任单位慰问现金XX元,慰问物资折合XX元,均超额完成帮扶任务。二是加大消费扶贫,确保帮扶“不掉线”。在XX牵头指导下,对已有帮扶项目进行潜能挖掘,逐步打造出“XX”的经济产出模式。通过引进XXX等企事业单位参与直购,进一步扩大消费扶贫成效。通过举办“XXX”等现场活动,推动“XXX”,助力项目产品提升市场竞争力。全年,通过组织职工购买扶贫产品总额达XX万元,线下直采总额近XX万元。三是加强教育监督,确保帮扶“不失控”。大力开展中央脱贫攻坚巡视“回头看”反馈意见整改,对驻村工作队实施常态化检查督查,对违反驻村纪律的进行批评教育,对标对表进行整改复查。以国家脱贫攻坚普查和省考为契机,对资料台账、驻村队伍、帮扶项目、成效评估等进行全面核实整理、查漏补缺,确保帮扶资料“一台清”,帮扶工作“一口清”。四是布局乡村振兴,确保帮扶“不断档”。二季度,在XX组织召开深化党建促决战决胜脱贫攻坚座谈会,邀请XX领导现场观摩指导,谋划部署脱贫攻坚总攻战略。三季度,围绕“项目增收”这一核心,从市场需求和市场竞争入手,帮助村两委学习经济运行规律,适应市场变化规律,通过市场反馈倒逼帮扶项目产能品质升级。四季度,围绕XXX的重要扶贫攻坚战略,打通从“自我造血”到“血液循环”的瓶颈桎梏,帮助贫困村和贫困户盘活致富因子,逐步实现“村村有项目,户户有产业、人人有收入”的新农村建设目标。

(五)坚持自建为基,构建“XX命运共同体”。一是高标准接受政治巡察。坚持问题导向和职能要求,对XX巡察组反馈的XX个面上问题照单全收,及时召开专题民主生活会,查摆问题根源,制定巡察整改方案。二是高标准接受七五普法验收。接受了XX普法办七五普法验收考核,成绩优异,名次居前。三是驰而不息抓实党风廉政和作风纪律建设。认真开展“党风廉政宣教月”活动,重视做好党员干部党风廉政教育,坚持用好“四种形态”执纪手段,定期向XX纪委监委报送情况。加大形式主义官僚主义整治力度,在继续压减“五多”基础上,逐渐向“形式大于内容”“重眼前不重长远”等顽固形式主义开刀。四是扎实做好下沉工作。坚持“人到、心到、事到”的原则,督促党员按时下沉对口社区和自主地社区,协助基层做好疫情防控和巡防工作。

二、存在问题

一是党建质量有待提升。抓党建还缺乏有效载体,与中心工作的结合点、切入点找的还不准,有时会形成“自转”和“空转”,“两张皮”现象还存在。部分机关党务干部更换比较频繁,支部工作缺乏延续性、完整性。

二是致富内生动力不足。村级集体经济还比较薄弱,部分贫困户扶贫开发主体意识不强,“等、靠、要”的思想仍然存在。

三是开展创建节约型机关活动后劲不足。多数单位只满足于完成硬指标和硬任务,内控体系还有较多短板和弱项,创新手段和推动力度都有待提高。

三、2021年工作目标及打算

(一)深化建设成效,提升党建品质。以政治建设为统领,认真总结十三五期间XX机关党建经验做法,精细谋划十四五机关党建思路目标。以提升组织力为重点,聚焦党支部建设,深入贯彻落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》。以推进支部“标准化规范化”建设为抓手,把全面从严治党要求落实到每个支部、每名党员。以群众所需为牵引,推动机关党建和业务工作深度融合,推动中央、省市区委决策部署落地见效。

(二)扩大帮扶成果,转战乡村振兴。建立健全选派驻村第一书记长效机制,按照“政策不断档、人员不缺位、项目不放松”的帮扶思路,持续增加帮扶力度、拓宽产业宽度,统筹做好巩固脱贫成果同乡村振兴有效衔接,确保各项政策平稳过渡,推进乡村振兴全面启动。

工作总结及工作计划表范文第5篇

一本人所属片区专柜为 个,其中岁月如歌与璐帕莎专柜同属一个供应商,虽然供应商对自己的两个品牌有不同的定位,单相对来讲岁月如歌的销售情况更好,主要导致此情况发生的因素就是其品牌的价位更适合来凤的购买人群。

二声雨竹专柜有自己的一套完整的管理系统,有时候专柜的管理机制会与商场的有些许冲突,比如前段时间的中班会议冲突一事,在以后的工作中要更贴切的磨合二者,但要以商场管理为大前提,最终达到双赢。

三与其他汉派及小内衣相比较,我们的管理任务要相对较轻,因为片区内柜台大多都有小店长。但事物都有两面性,因片区店员年龄较大,阅历更广,有的时候会出现欺上瞒下的情况,所以我们就更应该加强对人员考勤及货品安全的管理,力争做一个事实留心的人。

新的一个月来临了,通过2个多月的现场管理有一些关于4月份新工作的一些目标如下:

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体 。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。

首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境; 其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

现在,专柜的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一个月开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好本人所管辖的片区。

工作总结及工作计划表范文第6篇

二00九年(度)在监狱党委的正确领导及职能科室的指导下,监区全体警察职工齐心协力,努力奋斗,圆满地完成了年初监狱党委下达的经济指标任务,现将二00九的财务工作总结汇报如下:

一、做好监区会计核算工作

1、按照《企业会计制度》和《会计基础工作规范》的规定以

及会计电算化工作的管理要求积极开展会计业务各项工作,成效明显。

2、按要求根据规定科目设置总账、明细分类账,根据审核无

误的原始凭证及资料等,编制会计凭证,分门别类别登记总账和明细账。(会计业务)做到账证相符,账账相符,账实相符。

3、严格按照成本核算办法的规定,正确归集,分配制造费用,计算产品成本,根据销售发票的有关凭证,正确计算销售收入,成本费用,妥协保存会计档案。

4、根据有关规定,按照比例、标准、计算提取犯人劳动补贴

费。

5、根据核对无误的总账、明细账,按编制报表的要求及财务

科的有关规定,编制会计报表,及时送报;编制财务情况说明书。

6、完成单位领导及财务科交给的其他工作。

二、努力完成监区的生产经营

1、监区的概况:现有干警9人、工人1人、安全监察员1人,平均在押犯86.6人。今年实现主营业务收入611701.40元。创报利润37889.43元。生产成品红砖1096.4435万块。

2、红砖厂二00九1(—2)月12日前主要是集中搞好砖厂修复工作。监部于二00九2月12日与福建人魏国兵签订十年合同,砖厂2月底正式起火烧砖,使生产正式投入运营(进入正轨)。

3、往来款项:应收账款方面,魏国兵欠款463546.84,已经向监部承诺二0一0年1月10日前结清。杨继田欠款4506.20元,已经多次反映但未有结果,还在进一步交涉之中。应付账款40912.20元是我狱欠刘绍和(得)的砖款,是各监区用的红砖。同时,决算前对往来款项还要进行核对,特别是红砖厂的红砖数目进行核对,双方签字认可。

三、(总结经验、更新观念)有待于进一步加强和改进的工作 重写如下

一年以来,监区全体警察职工任劳任怨,克服不利因素,维护好监管安全,生产安全,努力工作,取得了较大的成绩,但是,还有以下几个方面需要加强和改进。一是由于七监区由于生产单一等不利的因素,影响了经济增长。二是上半年由于受用砖市场的制约,导致生产不满,产量过低。三是甲方资金回收难导致产品积压。四是新犯较多,犯人操作技能低,影响了工作效率。

(七监区由于生产单一的因素,造成经济增长困难,但这只不过是客观原因,主观上要坚决服从监狱党委的正确领导,严格落实好监狱财务管理制度,努力实现在客观条件下的经济效益最大化,为完成监狱下达的各项经济指标,做到监区从关心效益,各个把好财务关。一年以来,监区全体警察职工任劳任怨,克服不利因素,维护好监管安全,生产安全,以安全第一,努力工作。)

四、二0一0年生产经济财务计划要点

1、继续深入学习(完成)科学发展观,用科学方法和得力措施将二0一0年的财务工作做好,使之再上一个新台阶;

2、认真贯彻落实好监狱年初下达的经济效益指标,制定完成指标的相关措施和实施方案:

3、严格落实财务制度,健全管理措施;

4、在生产过程(时)中认真细致(地掌)准确地把握好经济运行动态,做好各方面的工作。特别要积极寻找市场,广开新的销售渠道。

5、进一步加强对新犯的培训,增长其劳动技能,提高劳动效率。

5、牢牢把握好财务管理的关键,鼓励好每个干警职工,积极努力完成好二0一0年得各项经济指标任务。(牢牢把握好财务管理的关键。)

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