产业发展情况汇报范文

2024-02-19

产业发展情况汇报范文第1篇

我于2011年11月30日来到生产处工作,定岗环保工程师。四个月以来,我从生产工艺、设备、现场、安全和环境五方面入手,学习和了解生产处的管理职能,并逐步实现了由生产学习到环境管理的过渡,和由操作岗位到管理者的思想的转变。现将环境工作情况总结如下:

一.环保设施管理体系持续完善与维护对全公司环保设备进行月度检查,在原有环保设备管理体系整理基础上,增设了环保设备运行参数和处理效果评价两项检查内容,进一步反映了环保设备运转。完成了烧结厂白灰回转窑除尘设备档案的建立并归档,增设了除尘点记录与产尘点记录两项,为日后环保设施维护工作提供了精确的支持。

二.在线监测设施维护工作进入正轨2008年至今,污染源在线监测一直被国家、省、市环保部门视为重点工作。从精细管控和正常运行两方面出发,建立在线监测设备日常维护管理台账,每日记录在线设施运行情况,对于问题和故障出现频繁的脱硫系统出口烟气在线监测系统,曾多次和厂家及员管理者联系,深入学习设备运作方式,仔细研究仪器标定气体原理,针对脱硫设施启停而导致数据漂移的情况进行了多次跟踪和分析,总结处理办法,3月份保证了出口SO2浓度,脱硫效率等数据可靠性85%以上,达到国家要求。每季度配合市环保局工作人员对在线设备进行比对监测,保证了在线设备测量的准确性。

三.参与环境保护年、季、月报工作通过对全公司污染物综合利用、污染物外排量和环保设施同步运转率的调查,为环境保护年、月、季报的填写提供数据支持。

四.参与排污申报工作填写2012年度排污申报统计表,为领导提供对比数据。

五.配合环保部门工作及时报送环保部门要求的企业环境保护资料。

六.环保档案组建工作重新建立环境保护档案目录并达到随时更新。

七.日常环境管理工作查找公司环境保护工作中存在问题,提出整改措施并跟踪督办。

在对原有工作进行总结和整理的同时,我对下一步的工作方向进行了梳理

1. 巩固环保设施管理和在线管理,提高环保设备运转率和处理效果,规范环保岗位员工的操作、记录和行为;

2. 以循环利用思想为指导,增加污染物循环利用率,减少排放量;

3. 加强污染物产生工艺的学习和研究,弥补环保报表填写能力不足;

4. 把握4月份《排污许可证》换证机会,充分熟悉《排污许可证》换证流程,分担领导工作量;

产业发展情况汇报范文第2篇

关于全区林业产业发展的情况汇报

我区林业在上级有关部门的关怀下,在区委、政府的坚强领导下,在区人大监督、区政协的支持下,坚持以绿山富民为目标,通过全区上下的共同努力,我区林产业的发展一年一个台阶。项目争引实现突破,基地建设推进有力,专合组织快速发展,景区绿化稳步推进,资源保护切实加强。全区新增林地面积近10万亩,森林覆盖率在2008年的基础上增长了近5个百分点,林业产业发展步入快车道。我区先后被国家林业局评定为全国林下开发先进县、林业专合组织示范县,被省政府评定为林业产业强县培育县、秦巴山区竹产业基地县、林下开发典型县和林业产业强县重点县,先后多次代表全省在全国林业工作会和代表全市在全省林业工作会上作经验交流,并连续两年在市林业绿化考核和区年终目标考核中荣获一等奖。下面,我就近年我区林业发展有关情况汇报如下:

一、工作完成情况

(一)项目争引成效显著。为取得国、省两级林业主管部门对我区的支持,近两年来我们坚持把项目争引放在推动全区林产业发展的首要位置来抓,通过主动作为、勤跑、多汇报,最大限度地赢得了国、省主管部门的支持。两年来,我们先后向国、省争取了林业专合组织、竹木产业基地、新增退耕还林、森林植被恢复、森林病虫害防治、省级林产业基地、森林抚育、珍稀林木基地、省级林业产业强县预培县等林业项目10余个,实际到位资金3500万元,除两大工程政策性补助资金外,争取资金占全市的1/3以上。尤其是省产业强县预培县、国家林业专合组织示范县的取得,为我区林业今后的发展奠定了良好的基础

(二)造林绿化稳步推进。围绕“绿山富民”这一核心目标,我们坚持“规模”“特色”“效益”一起抓,合力打好“生态”、“经济”、“形象”三张牌。近两年,我们依托项目资金,利用冬春两个营林季节投资2000余万元对全区近6万亩荒山荒坡、弃耕荒地、河滩田埂、四旁林地及退耕补植地进行了大面积绿化,新栽了杨树、香椿、巨桉、竹柳等速生树种近200万株,种植了花椒、核桃、油桃等经济林木近30万株,完成了全区1000公里国省道及乡村公路行道树栽植100万株,林地面积在2010年的基础上增加了近10万亩,全区生态环境得到明显改善,人民幸福指数显著提升。

(三)速丰林基地规模突显。近两年,我们在牢牢把握原有速丰林建设优势的基础上,进一步突出产业重点、提升产业水平、扩张产业规模,做了大量卓有成效的工作。两年来,我们利用区内东观、佛门、江陵、会龙、万家等乡镇现有的闲置林地,通过引进业主、立项支持,集中成片栽植了以巨桉、香椿、杨树为主的速丰林基地4万多亩;新建成了规模在1000亩以上的速丰林基地6个,其中:佛门的4000亩巨桉基地,江陵的3000亩杨树基地,东观的3000亩香椿基地,会龙、万家等地成片近千亩的速丰林基地多次作为全市速丰林示范工程接受省、市领导视察,受到高度评价。

(四)林下开发亮点纷呈。近两年,全区林下开发呈现井喷之势,参与林下种养殖的业主如雨后春笋般涌现出来,短短两年时间林下开发面积就达到了2.5万亩,在2010年的基础上增加了近一倍。全区有近100名业主、2.5万户林农参与林下种养,组建林下种养专业合作社近40个,现已探索形成较为成熟的林下种养殖“林—禽”、“林—菌—芋”、“林—药”、“林—羊”、“林—菜”等多种开发模式,大大增加了林地产出,促进了林农增收。斑竹乡的林下养鸡、林下种菌,胜观的林下种植中药材,石圭镇的柑橘树下种魔芋,其林下开发的先进经验先后在央视7套《绿色时空》栏目作了报道,在全国林业工作会上作了经验交流,在全省产业工作会上作了典型发言。林下开发的“高坪模式”已经成为全川乃至全国一张最耀眼的名片。

(五)竹林改造巩固提升。这两年,我们率先在胜观、斑竹、鄢家等山区竹资源丰富的乡镇试点实施楠竹抚育和改造,坚持用好用活上级的项目资金,在金城山脉沿线完成了近1万亩低效竹林的间伐、施肥,抚育后的楠竹相对没有抚育的地方个大、体圆、材质好,林农结束了多年见林不成林的历史,这两年逐渐开始从竹林资源上获得了收益。同时,我们还在佛门成片推进3000亩黄竹基地、在青居建成1000亩绵竹基地,提升了我区竹产业发展的档次和对外影响力,并先后被省厅列为竹木产业基地、秦巴山区竹产业基地予以立项支持。

(六)专合组织迅猛发展。近年来,我区在推进林业产业化建设过程中,坚持以林农增收为目的,以机制创新为突破口,林业专业合作组织最近两年呈倍数增长。2008年,全区首家专业合作社斑竹竹林土鸡养殖专业合作社成立,经过5年的发展壮大,全区现已建成胜观朝阳种植合作社、佛门汇森林业专业合作社等规模在100人以上的专合组织16个,入社农户达到了近3万人,仅2012年就新成立林业专合组织15个,可实现年产值达1.2亿元。通过多年的发展,全区现已形成“公司+农户”、“能人+农户”、“村级组织+农户”等多种类型的林业专业合作社,尤其是2011年我区被国家林业局列为全国100家“农民林业专业合作社示范县”后,区内专合组织迅速膨胀,现已涉及林下种养殖、林产品加工、规模化植树、观光旅游及林地综合开发利用等多个领域,可带动农民年增收2000多元。

(七)珍稀树木重点突破。按照省、市两级政府大力发展珍稀林木的指示,我区率先在全市启动珍稀林木建设,并先后在佛门乡金凤寨村试点栽植了香樟、香椿等珍稀林木2500亩,在东观潘家村新建了高标准高规格珍稀林木基地1500亩,在佛门走马岭村建成了全市珍稀林木示范基地3000亩。同时,区委、区政府为鼓励发展珍稀林木出台了一系列的优惠政策,落实了具体的工作措施和责任,全区乡乡镇镇都有规模不等的珍稀林木发展基地。两年来,全区共发展珍稀林木达到了2.3万亩。佛门走马岭村珍稀树基地,东观潘家村珍稀林木基地,先后吸引国家林业局、省林业厅、市林业局多位领导前往实地进行调研,其发展模式、基地规模、产业特色等均得到了各级领导的高度评价,并多次为全市林业产业现场会提供了参观现场。

(八)景区绿化提档升级。为使景区绿化与AAAAA级风景区和国家级森林公园两块牌子相匹配,近年来,我们先后两次聘请专业绿化机构对凌云山核心景区重要景点、节点、主要旅游线路及景区进出口通道等绿化核心地段进行了系统的、高标准的现场规划,并组织人力、物力和财力对景区重要景点、节点和干道沿线牵绳定距规范栽植银杏500余株、大叶女贞1000余株以及黄葛树、天竺桂等高大乔木300余株;发动区级相关部门、各乡镇(街道)政府、高坪籍乡友通过出资、集资、捐资等方式在将军林周边规范栽植了“长青林”“友谊林”和“栾树林”;通过绿化升级改造工程,将景区内长势差、形象差、树种差的“三差”树种进行轮次移栽和更换,景区绿化水平和档次得到明显增强。

(九)资源保护举措有力。针对我区一度乱砍滥伐的严峻形势,这两年我们加大了资源保护力度。一是狠抓队伍建设。把局机关、乡镇林业站人员纳入了护林人员队伍,添置了两辆执法车辆,解决了执法经费,确保了办案所需;二是构建了严密的执法网络体系。进一步加强了同公安、交警、基层派出所、高速公路收费站等相关单位及顺庆、嘉陵、蓬安等兄弟县区的横向联系,聘请了社会监督员,实行联合执法;三是开展了春、冬两季执法攻势。4月、11月两次集中人力、物力打击乱砍滥伐、无证运输等违法犯罪活动,处理违法案件109起,其中:受理各类林业行政案件108起,刑事案件1起,为国家挽回直接经济损失达50余万元;四是开展了林地保护利用规划编制,建立了现代化林业地理信息系统,并集中人力、物力、财力完成了我区森林资源二类调查,这将为我们优化林地结构、提高林地效益、实现科学管理提供可靠依据。

二、存在的不足

这些年来,围绕我区林产业的发展,我们克服了众多的困难,实实在在地做了一些事情,也取得了一定的成效,但这当中仍存在一些不容忽视的问题,主要表现在:

(一)投入不足。由于林业是一项公益事业,其发展资金主要来自于公共财政的投入。这些年,虽然经过多方努力,国、省对我区林产业投入有所增加,但与我区林业发展实际需求相比,仍显得微不足道,而市、区两级地方投入又尤为有限,发展资金不足的问题仍是我区林产业发展的最大瓶颈。

(二)受制因子多。由于我区地处城郊,城市建设任务重,尤其是基本农田面积大,目前我区几乎各乡镇90%的土地都划归了基本农田,给我区区域化、规模化推进绿化工作带来了一些政策性的障碍,加之处于近郊,土地租金和劳动力价格远高于其他县、市,客观上也给引进业主造林增加了成本,在一定程度上也制约了我区大面积绿化工作的推进。

(三)发展压力大。由于我区林业工作基础薄、底子差,虽然通过近两年的努力,情况有所改善,但和其他兄弟县市相比,我们的整体绿化工作仍处在一个较低的起点,相对北部一些县、市,绿化率还有一些差距,加之人们的绿化意识不够强,资金投入有限,受制因子多,林产业面临较大的发展压力。

三、下一步打算

造林绿化是改善我们生存环境、实现“美丽中国”一个非常重要的工作,下一步,我们将根据区委的总体部署,结合我们的实际,重点抓好以下几方面工作:

第一,千方百计谋支持。我区林产业要有真正意义的突破,必须从争取上级支持入手,谋求在涉林项目资金上有大的突破,我们要依托这些年和上级主管部门建立的良好关系,勤跑、勤汇报,争取上级在政策上、项目上更大的倾斜支持,以增强我区林业的发展后劲。

第二,创新机制求发展。林业的发展必须解决多元投入的问题,转变政府资金的投入方式,改过去的直接性投入为引导性、启动性投入,核心问题是要制定完善投入政府,引导业主和林业专合组织作为林产业发展投入的主体,把权、责、利紧密结合起来,以鼓励业主和林农参与造林。

第三,产业发展求重点。结合我区林产业发展现状,今后一段时期,我区林产业重点要抓好这样几方面工作:一是抓好林下开发。利用现有林地资源,搞林下种养,发展循环经济,增加林地收益。尤其要抓好林下养鸡、养羊,种中药材、魔芋等喜阴植物,计划到2015年全区林下种养达5万亩以上;二是发展珍稀林木。充分利用近郊优势,规划在交通方便的地方大力发展桂花、银杏、香樟、桢楠、红椿、香椿等珍稀林木,服务城区绿化,发展生态旅游,争取到2015年全区发展到4万亩;三是抓好低效林改造。对全区现有的低效林全面进行清理,搞好规划,依托项目支持,制定低改奖励政策,有计划、分区域地对全区低效林进行改善,争取2020年完成全区7万亩低效林改造。

产业发展情况汇报范文第3篇

金塔县位于甘肃省河西走廊中段北部边缘,东与高台县毗邻,西与玉门市接壤,南邻酒泉市和嘉峪关市,北靠内蒙古额济纳旗,地处东经98°00′-100°20′,北纬39°47′-40°59′之间,东西长180公里,南北宽120公里,总面积1.88万平方公里。全县海拔1120—1300米之间,境内年日照时数3300小时,年平均气温10℃,无霜期141天,是典型的农业县。

全县共辖10个乡镇,86个行政村,459个村民小组,3.16万农户,农业人口11.3万人,占总人口的81.7%。全县现有耕地42万亩,适宜小麦、玉米、棉花、瓜类、油料、蔬菜、花卉等多种农作物生长。XX年,全县农村经济总收入达到175536万元,比上年增加25567万元,增长17.1%;农业总产值达到137928万元,比上年增加17371万元,增长14.4%;其中种植业产值72851万元,牧业产值21719万元;农业增加值达到71977万元,比上年增加9150万元,增长14.6%;其中:种植业增加值44002万元,牧业增加值12360万元;农民人均纯收入达到4582元,比上年增加322元,增长7.6%。

二、农业产业化发展情况

近年来,在省市农牧部门的关怀指导和全县人民的共同努力下,我县紧紧围绕农业增效、农民增收两大目标,按照推进社会主义新农村建设的新要求,大力推进农业产业化进程,积极培育和壮大农业龙头企业,加强农产品市场体系建设,催生农业产业化经营组织,将农业的生产、加工、贮藏、销售等各个环节有机结合起来,拉长了产业链条,增加了农民收入,走出了一条符合金塔实际的产业化经营之路。截止目前,全县已涌现出一批具有辐射带动作用的龙头企业,其中省级1家、市级2家、县级16家,各类农业产业化企业发展到60多家,其中棉花加工企业28家,番茄加工企业1家,脱水菜加工企业4家,白酒酿造企业3家,粮食、油脂加工企业13家,瓜子加工企业2家,饲料加工、销售企业1家,制种企业1家,养殖企业1家,肉羊屠宰加工企业2家,鹅肥肝生产企业1家。年销售收入达4.9亿元,带动全县10多万人从事农业产业化经营,户均增收达到400多元。

三、加快推进农业产业化经营的主要措施和办法

1、加强领导,建立健全加快农业产业化发展的考核机制。为了加强对农业产业化发展的指导和组织领导,县上成立了农业产业化领导小组,各乡镇也成立了相应组织,明确了由一把手负总责,主要领导具体抓,从上到下形成组织有力、指挥有方的组织领导机构。县委常委会、县长办公会、四大班子联席会、人大例会、政协常委会经常听取、研究农业产业化工作。为使农业产业化工作深入开展,县上专门建立了四大班子包挂联系重点项目责任制,对全县农业产业化工作给予了科学、及时的指导,确保了全县农业产业化工作深入开展。今年,县委、县政府还多次对农业产业化的重点环节、重点项目进行跟踪督查,纳入目标,实行定向目标管理,有力推进了农业产业化工作的开展。同时,为充分调动广大干部群众的积极性,营造全社会参与产业化的浓厚氛围,建立了县直相关单位对口扶持制度,实行领导、部门、企业三级承包制,并列入目标责任考核,对完成任务好的、带动能力强的进行奖励,对完不成任务的进行通报批评,追究责任。县委、县政府多次组织县、乡、村领导干部及科技示范户到省内外参观学习,极大地调动了广大干部群众参与市场、走向市场、推进农业产业化经营的主动性和积极性。

2、优化环境, 培育壮大产业化发展的龙头企业。近几年,县委、县政府相继出台了一系列扶持龙头企业发展的优惠政策,从土地使用、资金信贷、争取项目等多方面给予扶持,并立足当地实际,围绕市场需求,依托产品基地定项目,依托优势产业抓项目,重点放在优质棉花精深加工、畜禽繁育屠宰、蔬菜脱水保鲜、绿色食品加工项目上,打破所有制和行业管理界限,鼓励和引导县属工商企业、乡镇企业、民营企业,把农副产品精深加工作为龙头企业发展的重点和方向。先后投资1000多万元,建成了基础设施条件较为完善的金鑫工业园区,加大招商引资力度,为龙头企业的发展创造了有利条件。目前在工业园区新上的金塔县神舟纺织有限责任公司棉花纺织项目,拟建规模20万锭,计划总投资30000万元,分三期建设,一期完成3万锭普梳生产线建设及辅助设施建设;二期完成7万锭普梳生产线建设及部分公用设施建设;三期第一阶段完成5万锭精梳生产线建设,第二阶段完成5万锭精梳生产线建设、气流纺生产线建设及其它公用设施建设。至目前,已完成项目投资5000万元,完成了主体生产厂房7000多平方米、附属房及办公用房XX多平方米、围墙1800米、道路近600米及其它附属设施建设,现已生产棉纱420吨。天隆纺织有限责任公司3000吨气流纺纱项目,是由我县鼎新镇个体老板李玉伟等5位股东联合投资建设的纺纱项目。该项目计划投资3200万元,项目建成后,可年产10-16支棉纱3000吨,实现销售收入3950万元,每年上缴税金520万元,纯利润可达500万元,安置劳动力250人。该项目于XX年7月18日破土动工,至目前已投资1099万元,其中:设备投资749万元,土建工程完成350万元,修建围墙550米,生产厂房3000平方米,仓储库房1000平方米,办公室及辅助用房1000平方米。一期工程建设已进入生产阶段,现已加工粗纱120多吨。甘肃西域阳光食品有限公司是以农副产品加工为主的出口型企业,是甘肃省和酒泉市农业产业化重点龙头企业,甘肃省重点出口创汇企业,拥有独立的进出口经营权。XX年该公司种植加工番茄2万亩,带动农户8000户,全部实行订单种植,年收购加工番茄12万吨,生产番茄酱1.6万吨,销售收入达到1650万元,出口创汇650万美元。金塔县灿阳食品有限责任公司50万只肉羊分割加工项目,是由厦门客商黄文华在我县金鑫工业园区投资建设的集肉羊屠宰、分割、加工为主的食品加工企业。该项目在建设过程中得到了省农牧厅的大力支持,计划投资2600万元,项目建成后,可年加工肉羊50万只,年产羊肉主产品5700多吨,副产品6000多吨,年销售收入可达13862万元,上缴税金678万元,实现利润730万元。

3、发挥优势,抓好农业产业化农产品基地建设。我们以市场为导向,发挥区域优势,围绕棉花、粮食、日光温室、制种、肉羊、加工菜等产业,初步形成了30万亩优质棉花、5万亩优质粮食、3万亩制种、1万亩加工菜、5万亩套种孜然和100万只肉羊生产基地。棉花产业基地建设中,我们从品种和科技推广入手,促使基地建设平稳发展。 XX年全县棉花种植面积达到30万亩,是全省第一产棉大县,棉花籽棉亩产达334.5公斤,折合皮棉亩产114.5公斤,分别比上年增加23公斤和8.6公斤,皮棉总产达67.8万担,棉花单产和总产均取得历史最好水平,全县棉花实现收入4.85亿元,农民户均收入达1.6万元,人均达4400 元。在建好基地的同时,县委、县政府提出了棉花产业“三级提升”的发展思路:第一级提升是实现棉花的初级加工,目前全县有近30家棉花收购加工企业,生产的籽棉全部实现了初级加工;第二级提升是实现棉花深加工,目前建有神舟纺织和天隆纺织企业,今年东坝镇等乡镇新建的棉纱纺织项目已经动工,初步实现了棉花纺纱等深加工;第三级提升是实现棉花产品的织布印染精深加工,目前已同江苏等地客商进行协商,双方已达成合作意向。肉羊产业发展上,通过狠抓品种改良、圈舍改造、疫病防治和高标准设施养殖小区建设,XX年全县肉羊饲养量达到123万只,比上年增加19万只,增长18.4%,农民人均靠畜牧业实现纯收入842元,比上年增加42元。多年来,在扶优扶强龙头企业的同时,按照“公司+农户”的模式,引导县内龙头企业以有效的全程服务和稳定的利益回报,着力建好生产基地。西域阳光食品有限公司、敦煌种业金塔棉花公司等一大批龙头企业,通过签订购销合同等多种形式,年发展订单农业40万亩,订单面积占农作物播种面积的95%,订单作物由大宗的棉花、加工番茄拓展到孜然、对内外制种、黑瓜籽等10多个农作物品种,为全县农业产业化发展奠定了坚实基础。

4、健全组织,提高农业产业化发展的组织化程度。近年来,我们以家庭承包经营为基础,以农民自愿互利为前提,以增加农民收入为中心,按照“因地制宜、多元创办、政府扶持、部门指导、市场运作”的思路,积极创办农民专业合作经济组织。目前,全县有各种农民专业协会32个,其中日光温室协会6个,孜然协会3个,棉花协会2个,洋葱协会1个,制种协会5个,西瓜协会1个,养殖业协会6个,农产品流通协会2个,劳务输出协会3个,林果协会2个,运输协会1个,协会年销售产品总额达5966万元,年经营收入26.5万元。其中东坝镇西盛村肉羊养殖协会于XX年成立,现有会员182户、344人,占全村总农户的95%。协会先后吸收会员股金77万元,经多方筹资拿出105万元,一次性从山东购进小尾寒羊良种羊1900只,分别投给协会会员饲养,以户均10只羊、3间圈、3亩草、1座池为目标,整村开展圈舍改建。经过五年的饲养繁育,至目前全村羊只饲养量达到13500只,年出栏优质肉羊8400只,实现产值168万元,户均9230元,人均2372元,农民人均来自羊产业的纯收入1570元,占到全村农民人均纯收入4700元的30%,比全县农民人均纯收入高出118元。村集体每年从羊产业发展中实现纯收入6.7万元。在养羊业蓬勃发展的同时,协会看到肉羊销售困难的实际,于XX年投资30多万元,建成了全市第一家村级纯种羊交易市场,年销售种羊1000多只。XX年协会又出资100万元,宁夏涝河桥清真肉食品有限公司投资150万元,合资建成了集交易、屠宰、速冻冷藏、回收处理为一体的清真肉羊分割加工生产线。年可屠宰肉羊15万只,实现产值1500万元,新增村集体经济纯收入6.7万元。XX年10月份投产以来,已屠宰肉羊2.4万只,实现销售收入300万元,不但使本村农户得到了实惠,而且带动了周边村和其它乡镇的羊产业发展。至XX年底协会资产总额达到了412万元,资产负债率25.6%,实现经营收入527万元,实现利润48万元。XX年东坝镇西盛肉羊养殖协会获得全省农民专业合作组织“五十强”荣誉称号。

市场信息服务体系建设是提高农产品竞争力,推进产业化进程的重要条件。近年来,我们以信息服务为先导,以“网络连乡村、信息进万家”活动为载体,以市场体系建设为重点,合理规划,多方融资,目前全县已建成蔬菜批发市场、农贸市场等大、中型批发市场12家。同时成立农业信息网点,建立网络服务平台,提高农产品信息服务水平,全县农民经纪人发展到800多人,有效地促进了农产品流通。

产业发展情况汇报范文第4篇

一、基本情况

全乡共有林地亩,未造林利用的荒山荒坡亩,根据县委、县政府文件精神和油茶发展指导思想,我乡现有油茶面积亩,其中新栽油茶亩,低改老油茶林亩,

二、存在问题

1、群众发展油茶产业积极性不高,无法形成规模产业进行规范化种植;

2、政府扶持政策和力度不够,一定程度上制约油茶产业的发展;

3、村委会集体山林在林改之后,已全部划分到户,发展油茶集体经济较难;

三、下一步工作和打算 一是加强领导,形成发展合力。成立由党政一把手为组长的油茶产业工作领导小组,主要领导要亲自抓、负总责,分管领导要直接抓、负主要责任,形成党委统一领导、党政齐抓共管、有关部门各负其责的领导体制和工作机制。林业、农业、国土等相关部门,主动参与,密切配合,共同为油茶产业发展提供有力的政策、技术保障,促使油茶产业在短期内有一个大发展,使之真正成为农民增收致富的重要渠道、现代林业建设的新亮点、经济社会发展的突破口。

二是加大宣传力度,动员广大群众积极参与,实行乡干部包村包大户,村干部包组、包户宣传,与群众细算经济帐的方式动员发动群众,利用大下访宣传政策、措施,让群众

积极参与产业结构调整大会战。

三是加大政策扶持力度,制定湖坪发展油茶种植实施意见,乡、村干部积极投身于油茶产业,一个乡领导联系一户种植油茶大户,明确种植50亩以上的油茶大户,乡党委、政府给予一定资金扶持,种100亩以上的提供一定苗木款。乡党委、政府每年在经济工作会上表彰一批种植大户,并把该工作作为单位和干部评先、评优的重要依据。确定一名乡干部联系一户油茶种植大户,帮助其解决生产、生活难题;乡林业工作站、农技站明确一名技术人员,专抓技术推广、使用,确保“富民产业”顺利推进。

四是成立油茶产业发展专业合作社,动员和组织种植大户参加合作社,进行抱团发展,提高抵抗市场风险能力,降低产业发展成本,提升产业效益。并结合专业合作社的发展成立油茶林“三防”协会,乡、村、组立体联防,做到有病防病、有虫防虫、有火防火,为广大群众发展油茶产业保驾护航。

五是以点带面,全面参与。整合相关资金项目和技术力量,择优扶持,重点培养一批种植大户和建设一批高标准的油茶示范林,以点带面,充分发挥示范带动和辐射引领作用,调动广大林农的种植积极性。

中共湖坪乡委员会

湖坪乡人民政府

产业发展情况汇报范文第5篇

各位领导、同志们:

按照会议安排,我就XX县畜牧产业发展情况作以简要汇报,如有不妥,请批评指正。

近年来,在市农业局的精心指导下,在县委、县政府的正确领导和高度重视下,我县把以生猪为重点的畜牧产业作为发展现代农业、促进农村经济快速发展和农民增收的强势产业来抓,着力转变畜牧

业发展方式,大力实施百万头商品猪基地县建设工程,全县畜牧产业保持稳健发展态势,促进了农村经济持续繁荣和农民收入的较快增长。一是规模养殖蓬勃兴起。全县规模养殖逐步占据畜牧业发展主导地位,在今年生猪市场低迷的情况下,全县新建生猪千头以上规模养殖场达11个,其中万头场4个,全县千头以上规模养殖场累计达到104个。已发展产业联盟场4个,正在衔接有意向加盟场12个。二是生猪良繁体系基本完备。着力健全县、镇、村三级良繁网络体系,全县22个镇建设生猪人工授精站38个、输精点215个,建成50头以上良繁场109个。全县存栏能繁母猪7.5万头,存栏种公猪2760头。养殖大户自繁自育率达到90%,良种率达到100%。三是林下养殖方兴未艾。以林下特禽养殖、林下养羊为重点的林下养殖发展势头迅猛,涌现出了城关南黑山、赤岩鑫绿林、构元群旺10万羽以上规模林下养鸡示范点,麻坪五龙山、神河丰家岭等存栏300只以上林下养羊示范场5处。四是畜牧业安全保障有力。重大动物疫病防控到位,畜产品质量安全保障有力,近年来,全县未出现畜牧产品质量安全事故,城乡居民的肉蛋供给得到有效保障。五是养殖规模不断壮大。2012年生猪出栏106.8万头、存栏58.1万头;肉类总产8.55万吨、禽蛋产量0.428万吨,畜牧产值达16.8亿元,牧业增加值9.24亿元。今年上半年采取得力措施,着力克服生猪市场疲软和H7N9疫病影响,全县生猪饲养量120.3万头,出栏60.5万头,预计牧业产值可达9亿元。我们的主要做法是:

一、抓规划,严标准。科学规划是畜牧业可持续发展的重要前提。我们按照建设现代畜牧业的要求,组织技术人员深入实际,广泛开展调研,统筹编制畜牧产业发展、养殖场建设规划和实施方案,突出种养结合,圈沼配套,“畜、沼、园”循环发展,深入开展标准化创建,引领畜牧养殖场高标准建设,推进畜牧产业循环化、生态化、科学化发展。

二、抓基地,扩规模。产业基地建设是产业发展壮大的基础。在重点抓好规模养殖场建设的同时,高度重视巩固提升实施的生猪“十百千万工程”,围绕畜牧重点镇,扎实推进畜牧产业基地建设,确保了畜牧总量持续增长。全县已建成城关、甘溪和金寨等强镇8个,建设强村170个,其中万头村30个,标准化养殖小区12个,年出栏百头以上适度规模生猪养殖场(户)4300个,循环经济示范户2.5万余户。

三、抓监管,保安全。动物疫病防控是产业健康发展的重要保障。我们把重大动物防疫和畜产品质量安全监管作为常态化工作来抓,制定并以县政府名义下发了《XX县重大动物疫病防控应急预案》,免疫工作实现了常态化、标准化和程序化,全县重大动物强制免疫率、挂标率和建档率多年达国家要求标准以上。严格按照“六条禁令”开展产地检疫和屠宰检疫,从严查处销毁不合格肉品和假劣兽药,严厉查处打击整治“瘦肉精”等添加剂行为,从源头上保障了畜产品质量安全,有效净化了畜禽市场、规范市场经营行为。

四、抓龙头,强产业。扶持龙头企业就是扶持畜牧产业发展。我们把畜牧龙头企业建设作为做强畜牧产业的核心举措来抓,积极招商引资,强化配套服务,制定优惠政策,壮大畜牧龙头企业。目前,润农30万吨饲料加工项目一期工程竣工投产,50万头生猪屠宰加工项目正在加紧衔接中;畜牧养殖龙头企业培育成效显著,按照市级创建标准,已有15个达到要求;全县建设畜牧专业合作社34个,龙头企业+合作社+基地+农户合作模式不断完善,农民增收机制日益成熟。

五、抓服务,提质量。优质的服务是提升畜牧产业发展水平的重要保障。我们通过健全体系,积极履职,加强指导,创新服务,不断提升指导服务畜牧产业发展的能力和水平。全县设立了22个镇畜牧兽医站、镇农产品监管站和镇动物卫生监督分所以及四个区域农业推广站,畜牧产业服务体系基本健全。积极推行技术人员下乡、进村、到场、入户以及畜牧干部“一联三”等贴近实际的工作方法,强化对畜牧产业发展的技术帮扶。开展镇领导、包村干部、重点村干部、养殖户分级培训,提高干部抓畜牧产业的能力,提升养殖户的经营水平。紧抓畜牧业发展后继人才培育,依托“阳光工程”和新型农民教育,今年已完成畜牧职业农民培育108人。

产业发展情况汇报范文第6篇

下面,我就**华侨农场改革和发展工作情况作如下汇报,不妥之处,敬请给予批评指正。

一、农场基本概况

**农场始建于1955年,1963年接收安置迫迁回国的归侨后,经中侨委批准改为国营**华侨农场,曾先后隶属于省垦植局、中侨委(省侨务处)、省军区、省农垦总局、省侨办。2001年3月改制为县属县管的国有农业企业。2009年3月改制为砚山县人民政府的派出机构,改称**华侨管理区管理委员会,全区现有521户1589人,其中归侨侨眷275户851人,离退休人员257人,改革后的管理区有机关干部职工11人,内设综合办公室、农业技术综合服务中心,下设2个党总支、2个社区、9个居民小组。全区占地面积4940亩,其中耕地面积3510亩,人均占有耕地2.2亩。2009年,全区实现社会总产值768万元,场员人均有粮 455公斤 ,人均纯收入1545元。

二、改革发展工作进展情况及主要做法

(一)管理体制改革取得阶段性进展

1、县委、政府高度重视是做好农场改革和发展工作的关键。县委、县人民政府高度重视华侨农场的改革和发展工作,把华侨农场的改革发展纳入全县经济社会发展规划之中,采取有效措施,积极推进华侨农场的改革和发展。为做好此次改革工作,县委、政府领导多次深入我场调研掌握第一手资料,书记、县长专门召集县有关部门负责人到场里来召开专题会议,研究分析现状,帮助解决存在的困难和问题。县委专门成立了以州委常委、县委马书记为组长的领导小组,下设七个工作组具体指导我们开展工作。县委、县人民政府结合实际对管理区领导班子成员作了合理安排。对经考试不能录取为公务员的人员采取事业编制安置纳入财政全额供养。由于县委、县政府的高度重视,确保了农场改革工作的顺利推进。

2、建立健全工作机制。为加强对我场改革发展工作的领导,确保改革工作的顺利推进,在县委、县政府高度重视、成立农场改革和发展工作领导小组的基础上,我们及时成立了由党委书记、场长任组长,分管副场长任副组长,党委班子成员及各科室负责人为成员的**华侨农场改革发展工作领导小组,领导小组分别下设组织人事、清产核资等7个工作组于场综合办、财务科、保卫科,有力地促进了农场改革工作的顺利推进。

3、管理体制改革初见成效。接省政府云政发﹝2008﹞13号文件后,我场及时组织班子成员认真学习领会文件精神,并结合实际,就农场改革发展工作统一意见,形成共识。2008年,《**华侨农场推进改革和发展实施方案》及《**华侨农场在职机关工作人员考核过渡、录用公务员办法》(草案)已完成报批工作,在县委、县政府的高度重视和县工作组的具体指导下,相关工作积极稳步推进。(1)体制改革模式。保留华侨农场牌子,设立**华侨管理区党委及其管委会,作为砚山县人民政府派出的正科级单位,并于 2009年3月19日 在我区举行了挂牌授印仪式,赋予管理区相应行政职能,核定行政人员编制和事业编制,管理区教育、卫生、社会治安、计划生育等分别挂靠**镇、江那镇、盘龙乡管理。管理区下设2个社区、9个居民小组,设社区总支书记兼主任、总支副书记、副主任兼文书各1名。截止 5月31日 ,我区社区建设选举工作已全面完成,选举产生了侨园、桑源两个社区及9个居民小组领导班子,选举产生的领导班子中年龄最大的53岁,年龄最小的23岁,其中大专文化4人,高中、初中文化25人,年龄结构合理、高素质的社区、居民小组领导班子已初步形成。(2)人员编制。根据云政发﹝2008﹞13号文件精神,并结合农场实际,改革后,**华侨管理区核定行政编制10名,机关内设综合办公室,所需人员从原农场管理人员中按照有关规定考核、考试择优任用。目前,我区公务员考录定岗工作已全面完成,经人事部门资格审查,我区共有7人符合公务员考试条件,并于 2009年4月25日 参加统一笔试考试、 5月20日 参加州级健康体检;其余2名不符合公务员考录条件人员也按照县有关政策和规定纳入了事业编制。(3)组织人事安排情况。在县委、县人民政府的高度重视和大力支持下,我场机关管理人员在人事安排方面得到了较好的解决。在人事安排上,除按省有关文件规定完成10名行政人员招录外,县委、县政府给予事业编制在管理区新成立农业技术综合服务中心,用于安排不符合公务员招考条件的人员。2009年2月底,县委、县政府已完成了管理区领导班子的配备,原场纪委书记李本金和武装部长赵正权改定主任科员后调**镇工作,实现了新老班子顺利交替。

(二)全面推进危房改造工作

按照省发改委云发改投资1493号文件,**华侨农场2007年至2008年的归难侨危房改造指标共275户,其中2007年137户、2008年138户,并要求用两年时间完成实施。为确保危房改造工程顺利实施,我区严格遵循“统一规划、自选户型、个人自建”的原则认真组织实施。一是规划落实到位。我区危房改造主要采取原址改造为主,对原址无法改造的,由农场按户均 150平方米 宅基地的标准统一规划安排地块无偿划给场员建房,改造规模根据场员的经济承受能力分为经济型、普通型、小康型三种供场员选择。二是资金落实到位。2009年,省侨办共下达我区177户非归难侨危房改造计划,并下达90.4万元的危房改造配套设施建设指标。目前,上级危房改造补助资金共到位678.5万元,其中中央补助资金到位248万元,到位100%,省级资金到位403万元,到位100%,州级资金到位8.25万元,到位100%,县级资金到位19.25万元,到位100%。现全区危房改造共完成总投资1481万元,完成归难侨和非归难侨危房改造309户 25113m2 ,在建65户 5282 m2 ,管理区共兑现危房改造补助资金496万元,其中通过一卡通兑现137.5万元。三是工程质量监督到位。危房改造是一项系统工程,为确保工程施工质量和人民群众生命财产安全,我区成立了以管委副主任为组长,安全及交通与社区规划助理和2个社区居委会副主任为成员的危房改造工程质量监督组,具体负责监督全区危房改造按工程建设程序规范施工,做到建房户申请、批准、开工、施工、竣工验收等环环相扣,严格工程的管理,确保工程质量,工作汇报《华侨农场改革发展工作情况汇报》。四是配套设施建设到位。通过税改转移支付、上海整村推进项目等,我区进一步加大危房改造配套设施建设资金的投入。目前共整合基础设施建设配套254万元,完成了侨园社区一组、三组、四组、六组和桑源社区一组、二组居民区道路硬化工程;为进一步改善场员的生产生活条件,2009年省级共下达我区90.4万元的危房改造配套设施建设指标,该项目通过招投标组织施工后已于 2010年2月8日 全面竣工交付使用,完成了侨园社区二组、五组共 12000平方米 的居民区道路硬化工程。

(三)认真贯彻落实社会保障工作

我区现有“4050”场员68人、非“4050”场员85人,其中,“4050”归难侨场员24人、非“4050”归难侨场员24人。按照“先交后补”的原则,目前止,我区共兑现2009年“4050”场员和非“4050”场员基本养老保险缴费补助82人,共补助资金184958元,其中2007年12月前欠费补助6820.8元,2008年1月至2009年12月缴费补助178137元。

(四)土地勘界确权工作全面完成

为确保我区场员的土地合法权益不受侵害,2007年以来,在各级有关部门的关心支持下,我区先后聘请四川省地质测绘院驻昆明办事处及昆明土地公公科技有限公司对我区的土地进行了全面的勘界测绘,经相关部门有关工作人员的共同努力, 2008年6月25日 县国土资源局向我区颁发了国有土地使用证,经确权我区现占地面积4940.25亩,其中耕地面积3510亩。

(五)全面完成了基础设施和产业发展编制

为增强华侨管理区的发展后劲,不断改善场员的生产生活条件,在县发改局的指导下,我区对管理区的中长期发展进行了调查评估,明确了今后管理区的发展路子,完成了**华侨管理区基础设施及产业发展规划编制、中长期发展项目规划,“十二五”期间,我区计划实施9个项目,需投资4532.7万元。

(六)产业结构调整取得新进展

近年来,**华侨农场紧紧围绕“猪、沼、果、桑”的发展思路。蚕桑产业快速发展,共完成桑树种植面积1200亩,2009年群众增加经济收入100余万元,亩均纯收入1525元;畜牧业生产有新突破,2009年共完成生猪改良1850头,出栏肥猪1125头,出栏仔猪712头,发展果园养殖家禽23户2586只;水果生产有新特点,以老果园的更新改造和推广发展新品种为重点,完成果园更新改造550亩,发展日本甜柿100亩,石榴、花红李等水果200亩,成功引种猕猴桃20亩。

(七)各项惠农政策全面覆盖农场

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