企业构建统计信息管理论文范文第1篇
1 积极构建现代企业统计新体系的基本原则
1.1 坚持客观性的基本原则
由于企业的发展受到了很多因素的影响, 因此, 在发展的过程中必然会由于各种利益关系的原因, 导致了目前有些统计信息不健全, 这就会使得近期的统计原则有一定的目标确信, 可见坚持客观性的原则是十分重要的一个环节, 也是一个必须要坚持的准则。总之, 坚持客观性的原则不仅仅是对于整个经济主体负责, 更为重要的是对于整个社会经济发展真实性的有力保证, 是极为重要的一个基础性原则。
1.2 努力坚守整体性的重要原则
当前企业的发展主要是依靠对于信息的快速处理, 这样才能够很好的进行有效的生产经营, 这样就必然需要发挥现代企业统计的整体功能, 也就是说在当前, 需要发挥统计整体化的功能, 这样才能够实现当前整个市场环境下有效的信息处理, 所以, 良好的整体功能的发挥对于整个社会的发展和企业的发展都是十分有益的, 而且也是现代统计体系建立的必然要坚持的基本原则。
1.3 坚持目标一致性原则
对于构建现代企业的新体系来说, 需要的就是要明确以下的几个方法, 首先, 确立企业的多元化经营的基础上, 要充分发挥企业的统计原则与企业的整体环境相互适应, 也就是说要将其原则性与基本的实际环境相互融合, 这样才能够实现有效的价值发挥;其次, 要坚持以市场经济为基本的导向, 这样就能够在坚持大方向不变的情况下, 进行有效的企业价值发挥, 进而实现整个企业的长远发展, 实现企业最终的价值体现。
2 我国现代企业统计体系建立的具体措施
2.1 构建全新的现代企业统计体系机制
为了企业更好的发展, 同时也是为了企业能够极大的产生经济效益, 一个良好的制度建设是十分重要的, 这样才能够很好的保证企业在发展的过程中, 及时在任何信息下, 都能够及时的得到处理, 这样才能够实现企业的发展始终保持在正确的发展道路上。总之, 企业在制定有效的基本原则的基础上, 还需要建立符合自身发展需要的统计制度, 也就是要建立有效的统计基本原则, 这样就能够很好的满足企业在生产经营中的信息处理需要, 进而实现企业日后经济发展的信息支撑, 最终有利于企业的长远发展。
2.2 构建现代企业统计的调查制度
对于企业在构建新的统计制度的时候, 需要明确的就是对于一手资料的获得, 这必然需要企业能够很好的满足当前的信息需要, 这样就应该使得企业在获得统计信息的时候, 不断将自身的调查工作放在首位, 也就是说要将何种信息的调查工作做好, 这才是建立企业有效的统计体系的关键。当前, 对于统计工作来说, 还需要的就是要按建立一支有扎实功底的调查队伍, 对于各种信息的调查工作能够很好的满足各个部门的需要, 这样在企业处理这些原始信息的时候, 能够真正得到自身所需要的各项信息, 而不会出现由于一手信息的问题, 得到了错误的结论, 进而使得整个统计体系无法正常的运行下去, 进而不利于企业的日后发展和经营。
结束语
我国经济的快速发展, 企业在应对这些信息的时候, 必然需要将企业的统计制度进行有效的构建, 这样才能够很好满足我国企业的发展需要。因此, 建立有效的现代企业统计新体系是整个时代发展的必然需要。
摘要：我国经济发展水平不断提升, 各种信息的传播速度也不断加快, 对于当前来看, 一个企业要想提升自身的竞争力首先需要解决的就是信息处理的问题, 也就是说要能够很好的把握当前经济发展中的各种信息, 同时也要了解企业内部的信息问题。因此, 当前需要构建现代企业的全新统计体系就变得极为重要, 一个企业只有建立了良好的统计体系, 才能够更好的为日后的生产经营提供有效的信息资源, 这样才能够使其在激烈的竞争中保持清晰的头脑, 进而实现自身的跨越式发展。所以, 本文主要研究的就是构建现代企业统计新体系的基本原则, 在明确基本原则的基础上, 进行有效的信息构建, 这样就能够很好的满足当前企业对于信息的需求, 进而帮助我国企业实现真正意义上的快速发展。
关键词：现代企业,统计,新体系
参考文献
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企业构建统计信息管理论文范文第2篇
摘 要 通过对影响统计信息质量的原因进行分析，制定加强统计管理工作的措施，更好地服务于企业经营管理工作。
关键词 统计管理 统计质量
统计工作是当前企业管理工作中的一项十分重要的任务，是各级领导确定发展战略、制度政策、调控市场的基础信息之一，是企业加强经营管理、研究经营策略、提高市场竞争力的基础性工作。加强统计管理，提高统计质量对于充分发挥其信息、咨询、和监督职能，促进企业科学管理等具有非常重要的意义。因此，及时提供准确、丰富、高质量的统计信息成为现代企业统计工作的重中之重。
一、统计的职能
1．信息职能是统计最基本的功能，其他职能都是在此职能基础上衍生出来，并且直接受其质量好坏的影响。2．咨询职能是指统计部门利用已经掌握的丰富的统计信息资源，运用科学的分析方法和先进的技术手段，深入开展分析和专题研究，为科学决策和管理提供各种可供选择的咨询建议和对策方案。3．监督职能是指统计部门根据统计调查和统计分析，及时、准确地从总体上反映经济、社会和科技的运行状态，并对其实行全面、系统的定量检查、监测和预警。统计的信息、咨询、监督三大职能，是相互作用、相辅相承的，共同构成了统计的整体职能。
二、影响统计信息质量的原因分析
随着经济的发展，企业的统计工作得到了明显加强，统计服务水平跨上了新的台阶。但是，现实的企业统计工作中，统计信息的质量仍然有待提高。造成现代企业统计信息质量不高的原因主要有以下几个方面：
（一）统计队伍整体力量有所减弱
由于机构频繁变动、企业改制等诸多因素，一些单位统计人员变动较大且不固定，有的统计人员一兼多职，承担着繁重的工作任务。在工作中对业务知识掌握不准确，对统计信息的收集、整理、分析不够，所填报的报表达不到规定要求，上报数据经常出现漏报、迟报和数据不真实等现象，从而影响统计信息的质量。
（二）统计基础工作薄弱
为适应经济的发展，大部分企业尤其是国有大中型企业，都建立健全了统计管理制度。但是，部分企业仍然没有健全规范的统计管理制度，没有明确统计工作的职能部门和统计工作岗位，统计业务工作流程不规范，统计指标体系的建立以及统计调查方法的运用不科学，原始记录、统计台帐不规范不健全等等，都直接影响到统计信息的可靠性。
（三）统计技术手段落后
目前，多数企业的统计工作都采用了计算机，但是，尚未完全适应信息化快速发展的需要。随着信息化的快速发展，统计工作方式和统计手段已发生了根本性的变化，建立在纸质原始记录和手工统计台账基础上的传统的统计管理制度和统计方法已不适应信息化背景下统计工作管理的要求。
三、加强现代企业统计管理工作，提高统计信息质量的措施
（一）加强统计基础工作建设，提高统计工作水平。一是不断建立健全企业统计规章制度，规范统计工作程序，严格落实统计人员岗位责任制，保证统计数据的准确性、及时性和全面性。二是加强统计人员队伍建设，抓好统计培训，提高统计人员素质，使统计人员能够熟练掌握统计业务知识及现代化统计管理工具，具有较高的业务能力和统计分析能力。三是加强基层信息质量考核，开展统计评比，建立检查评比制度，激发统计人员的工作热情和积极性，增强专业人员的责任感和荣誉感，促进行业统计工作整体水平的全面提高。
（二）加强统计数据管理，确保数据质量。在统计工作中强化数据的准确性和完整性管理。一是按照“不重不漏”的原则，对统计数据统一汇总、统一上报、统一管理、统一发布统计信息，并对统计数据分口把关、逐级审核；二是对统计数据的统计范围、计算口径、核算细则进行统一要求，避免错误引用统计数据现象的发生，确保统计质量；三是按时报送统计资料，保证数据的及时性和真实可信。
（三）加强统计分析，强化服务作用。以统计数据为依据，对企业生产、经营情况进行分析，为领导决策提供依据，为企业经营与发展服务。通过加强调查研究，分析统计数据，了解企业发展变化的趋势和规律，总结成功经验，找出薄弱环节和存在的问题，开展深层次的分析研究，提出有力的应对措施，为领导决策和企业经济运行分析提供重要依据。
（四）加强统计信息化建设，提高统计质量和效率。目前，随着现代信息技术的飞速发展，信息网络时代已经进入到各行各业，并发挥了越来越重要的作用。企业的战略决策、经营管理和业务流程的各个环节，都不同程度的依赖信息化，统计信息化已经成为提升统计工作效率和水平的有效保障，企业统计应充分利用信息化技术的优势，建立健全统计信息网络，实现主要统计数据的及时更新，加快企业统计信息网络与部门统计网络的连接，实行企业联网直报，提升信息采集和信息管理水平，提高统计信息的服务质量。
总之，企业统计管理工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，也是帮助企业制定政策和计划的主要依据。随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，只有不断创新，夯实统计管理基础，才可适应经济形势发展的需要，促进企业统计工作的有序、高效发展。
参考文献：
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[2许明强.谈企业统计信息质量.中小企业管理与科技.2008.10.
企业构建统计信息管理论文范文第3篇
20世纪60年代初, 美国管理学教授彼得·德鲁克博士首先提出了知识工作者和知识管理的概念, 指出我们正在进入知识社会, 在这个社会中最基本的经济资源不再是资本、自然资源和劳动力, 而应该是知识, 在这个社会中知识工作者将发挥主要作用。到20世纪90年代中后期, 美国波士顿大学信息系统管理学教授托马斯·H·达文波特提出了知识管理的两阶段论和知识管理模型, 知识管理 (KM) 就是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径, 知识管理是利用集体的智慧提高企业的应变和创新能力。
知识管理通过建立知识库;促进员工的知识交流;建立尊重知识的内部环境;把知识作为资产来管理来提高组织智商;提升组织记忆;减少重复劳动;提高效率, 为管理决策提供依据。而企业知识管理是在组织中建构一个量化与质化的知识系统, 让组织中的资讯与知识, 透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新、创新等过程, 不断回馈到知识系统内, 形成永不间断的累积个人与组织的知识成为组织智慧的循环, 成为管理与应用的智慧资本, 有助于企业做出正确的决策, 以适应市场的变迁。其核心内容不仅是企业知识的简单的系统的收集、分类、存储和查询, 更重要的是知识的共享、再利用以及知识的创新。企业通过最开始的认识知识管理到规划, 再到试点与推广, 最后制度化来进行知识管理的实施。
二、企业信息化管理
企业信息化管理 (EIM) :是指对企业信息实施过程进行的管理。企业信息化管理主要包含信息技术支持下的企业变革过程管理、企业运作管理以及对信息技术、信息资源、信息设备等信息化实施过程的管理。企业信息化管理的基本任务: (1) 有效组织企业现有信息资源, 围绕企业战略、经营、管理、生产等开展信息处理工作, 为企业各层次提供所需的信息。 (2) 不断收集最新的经济信息, 提高信息产品和信息服务的质量, 努力提高信息工作中的系统性、时效性、科学性, 积极创造条件, 实现信息化。
三、企业信息化管理过程中的知识管理
在当今世界经济一体化的环境下, 企业不断加强信息化建设, 加快知识管理进程, 增强企业的竞争力。所以, 基于企业信息化来实现知识管理将是企业管理的最终目标——知识管理信息化, 同时也是企业提升核心竞争力的有力保障。
知识管理在企业管理过程中的作用主要表现在提升经营效果, 提升创新能力, 改善内外客户响应效能, 实现个性化服务的高效率运作, 为提升企业竞争力服务。基于企业信息化管理, 知识管理理论通过与管理信息系统 (MIS) 相结合, 知识通过获取、收集后经过数据库的归类, 汇总实现知识信息编码化;再由信息分析系统进行分析、处理、总结、创新;最后, 由管理信息系统进行交换。知识就由简单凌乱的数据变成了有实现价值的信息。
四、构建企业知识管理系统
知识管理系统是对组织中大量的有价值的方案、策划、成果、经验等知识进行分类存储和管理, 积累知识资产避免流失, 促进知识的学习、共享、培训、再利用和创新, 有效降低组织运营成本, 强化其核心竞争力的管理方法。知识管理系统的核心是网络技术与知识仓库, 能够对不同系统中的知识进行无缝检索, 通过Web浏览器向用户提供。其精髓是信息集成, 其核心要素是数据平台的建设和数据的深度挖掘, 通过信息管理系统把企业的各个环节集成起来, 共享信息和资源, 同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户, 有效地支撑企业的决策系统, 达到降低库存、提高生产效能和质量、快速应变的目的, 增强企业的市场竞争力, 使企业获得更多的市场机会。
知识管理系统针对企业对信息资源和知识资源进行系统化管理和应用的实际需求, 为增强企业学习能力和创新能力的迫切需要而设计开发。企业知识管理系统的构成是与知识管理过程相关的, 知识管理过程是知识生成、知识挖掘、知识重组和知识应用多个步骤相互连接、反复进行的交互过程, 因此, 知识管理系统可以通过知识管理步骤进行有效的设计开发:
(一) 认知, 从海量的信息中抽取出企业所需领域的知识, 建立一个知识数据库, 进行信息整理和预处理, 对知识进行汇总。
(二) 知识分析处理, 根据一定的知识提取算法, 从知识库中发现隐含的、有意义的知识, 获取有应用价值的信息。方法主要有关联分析、聚类、概念描述和偏差检测四类, 再结合人机互动对信息进行加深、创新, 进一步服务于企业决策, 实现知识的信息编码化。
(三) 知识推广规划, 建立个人知识结构, 实现全员征询, 结合企业用户需求, 形成特定用户系统化的知识, 将知识变为有价值的系统信息服务于应用。具体方法就是运用情报研究领域的方法, 将零散的知识转换为针对用户需求且让用户易于理解的知识。
(四) 知识管理制度化, 通过定义用户的角色, 并对角色进行权限设定, 不同用户拥有不同的权限, 保证知识的安全性。有效地支持有权限的应用者自行设定部门或板块的知识结构。
(五) 知识应用创新, 提供全面精准的知识搜索服务, 实现人机互动再创新。将得到的系统化的新知识运用到实际生产运行过程中, 从而形成新的知识, 实现知识再循环应用。
摘要：随着全球经济的信息化, 知识经济时代的到来, 企业的生产、经营逐步面向了信息化管理。同时, 企业为赶上知识经济的浪潮, 在信息化管理过程中通过应用知识管理来进一步提高企业核心竞争力。本文结合企业信息化现状与知识管理理论, 通过阐述在企业信息化管理过程中的知识管理后, 构建基于信息化的企业知识管理系统 (KMS) 。
企业构建统计信息管理论文范文第4篇
摘要：随着医疗体制改革的不断发展，医院统计信息的管理工作变得更为复杂。文章通过分析新环境下医院统计信息管理的不足之处，根据不足探究提升医院统计信息管理的具体方式，以促进医疗卫生事业的长远发展。
关键词：统计信息管理； 医院 ；新环境； 提升 ；不足
国内医疗卫生事业不断发展，医疗体制改革推进速度逐渐加快，医院统计信息工作为全院的工作计划制定和目标考核确定提供了重要的参考依据，是目前医院管理的重要组成。但是在新环境下，医院统计信息管理还缺乏完善的系统构建，但它对医疗系统长久稳定的发展又起着重要的作用。所以正确分析医院统计信息管理工作过的不足现状，探究其职能的有效发挥方法和提升是目前最为关键的问题。
一、医院统计信息管理不足
第一：医院统计程序体系落后
社会化信息水平不断发展，统计系统也随之有了显著地提升，但是医疗统计报表依然延续传统的模式和指标，这种传统的报表统计已经不能满足医疗事业的发展需求了。统计指标程序体系落后，会对医院的整体运营，数据分析和运行决策产生重要影响。另外，很多医院的统计程序依然凭借单机运行和手工操作得以实现，这样不利于对医院信息系统数据的直接使用，二次抄录计算会造成较大的人力和财力的消耗。
第二：对医院统计信息管理不够重视
目前很多医院的领导者只是单纯的把医院信息管理看成是基础的数据汇总统计，不能将其和经济效益联系起来。不能有效使用数据信息，将统计工作归类于后勤工作内容，对其工作投入较少，这样使得医院的信息和管理信息系统相对较少，统计工作开展因此存在一定阻碍。
第三：数据统计方法单一影像数据真实性
我国各医院的统计数据收集的方式都不同，不同科室以日或月为单位报送数据，由统计人员统一整理录入。这种模式对报送数据的真实性欠缺检验，有些临床科室为了减少平均住院日，降低出院病人平均费用，将在住院的病人变成“假出院”，也就是先让病人假出院入院，这样虽然增加了出院量，但是对信息数据的真实性形成了不良影响。
第四：统计人员素质低，配备不合理
根据调查得知很多医院的统计人员都不是相关专业的毕业生，个人知识能力，医学统计水平都比较低，几乎没有卫生统计专业人员在从事这个行业。因为统计工作的工作量大，工作比较封闭，所以工作人员都欠缺对统计工作系统深入的了解，不能满足新环境下医疗卫生事业的整体发展。
二、新环境下医院统计信息管理的提升方式
第一，强化医院统计管理的软硬件投入，提高对统计管理工作的重视
新环境下的医院管理需要很强的信息化支撑，医学技术和现代化管理水平的提升对统计工作的需求越来越大，医院领导要重视统计工作，将统计管理工作纳入到医院的日常管理当中，要提高对统计工作的支持重视，要从改善其工作环境，构建现代工作环境，完善先进统计系统，依靠科学技术手段，强化统计信息体系，进一步发挥统计信息管理的综合功能，帮助并推动医院形成正确管理决策。
第二，强化统计指标体系，完善信息的时效性和准确性
重视医院统计信息管理，分析要从单一业务向综合业务转化，要构建和医院管理、医疗和运营相统一的指标体系，构成整体统计分析结果，帮助决策层全方位掌握医院状况，将医疗质量、效力和社会效益几部分结合分析以完善对成本效益的分析，最终构建统计、会计和业务核算于一体的指标体系。
第三，构建完善的统计数据核查制度，保证统计信息质量
统计的重要性依靠其准确性得以实现，制度不完善，统计不准确都会影响医院统计数据的真实性和最终分析结果。所以要在医院内部构建完善的统计数据核查制度，要建立不同的原始登记台账和报表制度，强化统计工作体系，完善不同分类标准，提高数据处理的科技水平。另外要重视对统计工作的监督检查，加强临床，医技等部门对统计人员工作开展的支持，重视对数据采集点的规范质量控制，保证统计信息真实准确。
第四，确定统计信息管理的作用，完善医院统计工作结构
现在很多医院都没有独立的统计机构，一般都是兼职人员进行统计工作，这样统计工作的职能不能得到有效发挥。构建独立的统计机构负责医院内部的各种业务，对其具体信息进行组织，管理，汇总，知道，沟通和检查，这样能够进一步强化统计工作的主体，完善统计职能，强化统计工作的责任化发展。
第五、重视统计工作人员技能素质的提升
想要强化统计工作就要从提高专业人才的素质和能力入手，新环境下的统计工作需要具备创新能力的复合型统计人才完成。统计工作人员要彻底了解并执行《统计法》的要求，强化自身的职业操守，重视责任落实，强化知识构建，完善学科技能，同时还要具备一些计算机知识，强化统计服务的职能意识。统计工作人员要能够根据资料内容调整项目内容，完善统计方法的选择，以根据具体情况主动面对问题，确定不同环境下的具体措施。要强化工作人员发现、分析和解决问题的能力，为医院的整体发展做出积极的努力。
三、结论
新环境下医院统计信息管理虽然面对一定困难，但我们要抓住困难下隐藏的机会，要重视开拓创新，不断强化工作能力和自身素质，整体在整体上提高统计信息管理的水平。
（作者简介：龙玉兰（1969-），女，四川安岳人，大专，统计师，安岳县人民医院，研究方向：医院卫生统计。）
企业构建统计信息管理论文范文第5篇
经济不断发展, 社会化水平不断提升, 各行各业也在不断发展变化, 信息时代的到来, 对社会生产等各个领域都产生了很大的影响, 企业也应当不断加快内部管理变革, 结合市场变化准确分析和进行自我定位, 从而制定更加有利于企业发展的战略发展规划和决策。加强统计信息管理, 构建完善的统计信息管理体系, 对于提高企业经营管理水平具有重要的基础保障作用。加强统计信息在企业经济管理中的运用探析, 具有重要的现实意义。
2 统计信息的特点
统计工作是企业的基础管理工作之一, 是指通过一定的方法, 对企业经营管理全过程各类信息进行收集、整理、计算、分析和应用的过程。开展企业统计信息管理, 建立完善的统计信息台账, 能够及时收集、分析、整理和企业经营发展相关的各类信息, 加强信息调度和资源利用, 最终为企业发展提供重要的参考依据。
企业统计信息具有显著的特征, 主要包括:一是动态性, 企业统计信息始终处于变化过程中, 所以需要结合内外部市场变化不断加强管理和应用, 才能提高信息利用价值。二是指导性, 企业统计信息涉及企业经营管理的各个方面, 只有加强企业日常经营管理各方面的信息收集和应用, 才能更好地制定科学决策, 推动企业不断向前发展。三是创新性, 企业只有不断完善和健全统计信息管理手段和方法, 借助现代信息技术提高信息收集效率和整合质量, 才能提炼出更加有价值的信息, 促进企业全面成长。
3 统计信息的功能
3.1 有助于加强经济核算, 提高经济效益
随着形势的变化, 企业也逐渐认识到加强统计工作和统计信息管理的重要意义, 统计工作不再是简单地进行数据整合, 而是需要根据企业经营发展变化, 收集和企业发展经营相关的各类信息, 并加以运用。统计信息和企业财务管理等方面实现有效衔接, 全面掌握企业经营管理变化情况, 有助于及时发现问题, 加强经济核算, 提高成本管控水平, 从而获得更大的经济效益。
3.2 为企业决策提供重要信息
通过加强统计信息管理, 能够确保统计工作发挥信息、咨询和监督等多方面职能, 为领导决策和各类制度的健全和完善提供充分并全面的依据参考。
4 统计信息在企业经济管理中的运用
统计信息在企业经济管理中的运用, 涉及经营管理方方面面, 具体体现在以下几个方面。
4.1 在企业基础管理方面的应用
通过应用统计信息, 能够对统计指标体系相关内容进行分析, 通过发现的问题, 找出问题的本质, 从而在经营管理方面不断健全和完善相关制度, 加强和财务管理方面的衔接, 统一口径, 既可以减轻工作人员负担, 又能够提高部门协作效率, 从而为企业基础管理工作不断健全完善和结构优化奠定基础。统计信息在企业经济管理日常基础工作方面发挥着重要作用。
4.2 在企业质量监督检测方面的应用
企业处于市场大环境中, 需要严格按照国家有关规定和行业准则机制开展各项活动, 通过进行信息收集, 能够及时反映企业经营发展状况, 加强经济核算, 提高核算效率和质量, 节约成本, 更好地提高市场竞争力。借助统计信息, 总结分析企业经济管理方面存在的漏洞、短板, 加强质量监督和检验, 形成动态完善调控机制, 推动企业不断巩固自身优势, 实现更大的经济效益和社会效益, 为企业长远发展制定更加科学完善的发展战略和指导规划。
4.3 在企业发展变革中的应用
企业随着市场形势变化, 始终处于发展改革的风口浪尖上, 对统计职能、方法、内容、指标等也要不断进行调整和完善。一方面企业统计工作将不断进行调整, 转变统计观念, 实现从报告型向管理型、知识型转变, 更好地满足工作要求;另一方面统计内容、指标、方法等也在不断发生变化, 从单纯地注重数量向着数量和质量发展并重延伸, 统计指标将涵盖企业经营管理的方方面面, 包含产值、产量、成本消耗、质量提升、技术发展、服务效能、营销管理等多方面的指标, 定期分析, 从而不断提高企业精细化和精益化管理水平, 充分全面发挥企业统计信息、咨询和监督等职能。
总之, 新形势下企业经济管理活动更加复杂, 市场竞争形势更加严峻, 想要不断提高经营管理质量, 就需要提高对统计工作重要性认识, 提高全员统计意识, 夯实统计基础根基。与此同时, 统计信息将随着企业经营发展变化不断进行纵向和横向延伸与拓展, 加上外部市场信息变化日益迅速, 大数据时代到来对统计工作提出了更高的要求和挑战。企业只有不断探索、完善和总结, 形成更加健全科学的统计管理体系, 加强过程监督和动态管理, 才能全面发挥统计信息职能, 更好地推动企业向前发展。
摘要：随着改革开放不断深入推进, 企业面临的社会形势更加复杂, 竞争形势日趋激烈。在新形势下加强企业经济管理, 借助统计信息, 为企业经营发展提供重要的参考支撑, 对于企业决策制定和市场开发等都具有重要的作用。没有科学的统计和统计信息参考, 企业很难把握竞争对手的情况, 了解市场的变化信息, 这不利于企业长远的发展。本文对统计信息基本内涵进行了分析, 并针对性地探索统计信息在企业经济管理中的运用情况, 希望为进一步提升企业统计质量提供有益参考。
关键词：统计信息,企业,经济管理,运用,意义
参考文献
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企业构建统计信息管理论文范文第6篇
摘要：医院统计信息管理，是指通过对相关的数据分析，发现医院发展中存在的问题，采取相应的措施，提升医院医疗及服务等方面的水平。现在是信息化时代，医院的发展要与时俱进，必须重视统计信息安全管理工作，不断增强医护和领导统计信息安全意识，不断完善统计信息安全管理工作，从而推进医院稳定、健康的发展。本文分析医院统计信息安全管理出现的问题以及应对的策略等，以供参考。
关键词： 医院 统计信息 安全管理 问题 对策
1.加强医院统计信息安全管理的重要意义
医疗卫生行业关系国计民生，医疗数据一旦遭到篡改、破坏和泄露，势必对医疗机构的声誉、医患双方的隐私及健康安全构成严重威胁，甚至影响社会的和谐稳定。医院的统计信息既包括患者的年龄、性别、患病内容和患病时间等详细信息，又包括医院内部员工工作范围、工作表现等工作信息，其统计信息工作作用重大。虽然国家相继出台了《关于促进和规范健康医疗大数据应用发展的指导意见》、《互联网诊疗管理办法》、《互联网医院管理办法》、《国家健康医疗大数据标准、安全和服务管理办法》、《数据安全法》等不少医疗健康数据安全政策文件，但医疗健康数据安全事件频发，数据安全形势仍然严峻，医院运行过程中，每个环节都贯穿着信息数据的管理，尤其是疫情后，数据安全的风险进一步加剧，迫切需要进一步加强统计信息安全管理工作。
2.医院统计信息安全管理出现的主要问题
随着科技的发展，医院统计信息安全管理出现很多问题，严重制约医院的健康发展，主要问题有以下几个方面：
2.1统计信息工作人员认识不足
随着科技的发展，信息技术已经全面运用到医疗卫生事业中，需要采取有效的统计信息安全管理措施。但实际工作中，不少医院领导和管理人员缺乏统计信息安全意识，不重视统计信息安全管理专业知识及法律法规知识的学习，统计信息安全工作措施落实不到位，制度不完善，甚至形同虚设，存在不少统计信息安全隐患，有的甚至泄露公民个人隐私，严重影响医院的发展和社会的进步。
2.2统计信息收集方式不全
不少医院统计信息管理人员，存在统计信息收集和整理工作形式单一，出现信息收集不完善，只重视患者病例中的数据收集，而忽视了其本人他病史及家族患病史等方面信息的收集，容易导致医生不全面了解病人的家族史等病因，导致医生治疗效果下降，直接影响医院的声誉及医院的发展。
2.3统计信息安全投入不足
现在是信息化时代，为顺应时代的发展趋势，各个医院也应高度重视医院统计信息安全管理，要确保统计信息的安全性、完整性，必须要加大对其人、财、物的投入力度，高度重视全面加强信息的真实性、全面性、动态性的防护，全面做好信息的检索对比分析等。然而，目前，医院领导和管理层缺乏统计信息数据安全意识，在信息化设备、人才等方面的投入力度不大，加之，医院耗费了大量的资金、精力来推进医改，无暇顾及医院统计信息安全管理的信息化建设，统计信息化安全程度不高。另外，目前医院在统计信息安全技术升级及资源配置开发还存在短板，不利于医院统计信息安全体系建设，不能提供强大的基础保障等。
2.4统计信息系统存在安全风险
医院网络系统，容易受到外来因素的威胁，有的黑客等非法人员通过特殊手段，非法进入医院系统，出现重要信息丢失或者泄露的情况，出现为了获取利益进行的下载和篡改数据等行为。也有的工作人员，使用个人电脑（携带病毒）连接医院工作平台，造成医院信息系统感染病毒，医院工作系统的安全性受到严重的影响。
3.医院统计信息安全管理对策
3.1增强全员统计信息安全意识
医院工作人员，上至管理层，下到基层人员，要切实转变观念，增强统计信息安全意识，充分认识到信息技术已经是现代医院工作的主要手段。要转变观念，结合医院發展趋势，认真学习统计信息安全管理相关知识，制定统计信息安全管理目标，并不断实践，不断优化统计信息安全管理措施。要严格执行《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规要求，建立健全网络安全保护制度，分级分类加强统计业务信息系统及数据库的安全建设和运维管理，对关键信息基础设施和重要战略数据资源实行重点保护。
医院要召开专题会议，举办专题培训，提升道德素质、专业技能和知识水准，构建专业技能强的人才队伍，不断提升员工对统计信息技术的运用，进行科学、全面的信息收集，不断提升数据的运用价值。要按照规定设置统计台帐，建立健全统计资料审核、查询、订正、签署、交接、归档等管理制度，对在规定保存年限内的原始记录和统计台帐，任何单位和个人不得擅自复制、隐匿、更改、毁弃等，确保数据资源的规范管理、安全使用。
3.3加大统计信息基础建设
随着时代的发展，医院统计信息管理也迅速发展，医院因其工作的特殊性，对统计信息管理工作也提出了更高的要求，传统的工作设备和方法已经不适合新时代的发展。医院要增加资金的投入，加强基础设施的投入，保证硬件设备的完整性，为信息管理工作提供物质支撑。要增加人力的投入，建立专门的统计信息管理部门，加强对员工统计工作进行指导和监督。要制定完善的统计信息安全管理制度，制定统计信息安全管理方面的发展规划，并定期开展实施效果评估等。
3.4提升统计数据安全整体水平
医院要多维度提升医疗健康数据安全整体水平，除了加强物理安全管理，加大机房的维护，对数据库进行备份等，还要制定、完善卫生健康行业数据安全管理办法，制定完善医疗健康数据安全配套标准体系，建立行业合作机制，协同创新，开放共享，接受监督。要将保护信息对象隐私贯穿于统计工作全过程，任何单位和个人不得对外提供、泄露，不得用于统计以外的目的，任何组织或个人不得非法收集、使用、加工、传输、买卖、提供或者公开公民个人健康信息等，促进医院稳步健康发展。
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