公司旅游策划书范文第1篇
三联公司北海旅游策划书
活动时间：
活动地点：
参与人员：
出游方式：
预估经费：
一、活动目的及意义：
时光匆匆，大家相聚在三联公司已经有一段时间了。公司此次策划员工出游活动，主要有三个目的。一是希望通过本次活动，可以达到娱乐放松的目的，适当的缓减大家工作和生活的压力;二是享受生活的乐趣，陶冶我们对自然的热爱。同时也锻炼身体，增强体质。三是为了促进员工之间以及员工与领导之
间的关系，增进公司员工之间的感情，并促进以后的工作和生活。同时也是公司对员工这么久来辛苦工作的感谢，希望借此机会向大家表示感谢，并期望大家以后继续努力，与公司一起共创美好明天。
二、坐车安排
三、住宿安排：
四、活动流程：
周五：
北海——酒店——自行休息——长青烧烤——返回酒店
周六：
早餐——团队活动——午饭——环岛游——银滩——吃海
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鲜——返回酒店。
周日：
早餐——海底世界——北部湾广场——午餐
3、北海当地的菜式以粤菜为主，口味较清淡，当然川菜、湘菜、北方菜
的餐馆也很多，能满足不同口味的客人。
4、不吃不洁食物，吃海鲜时，可适量喝点米酒和醋，可起到杀菌的作用，吃海鲜后，一小时内不要食用冷饮，西瓜等冷食品。
5、餐后不宜马上去游泳，游泳后不宜立即食用冷饮，西瓜，海鲜等食品。
6、晕船者在上船前不要吃的太饱，也不要吃太油腻的食物，可预先服用晕船药;产生晕觉时不要频繁走动，可将身体平躺与床上， 并在手腕及肚脐处各贴麝香膏。
7、晚上休息注意保暖
七、活动景点介绍
1、银滩位于北海市南部海滨，距离市区约6公里，东西绵延约24公里，海滩总面积约38平方公里，沙滩上的沙是上等的石英砂，在阳光的照射下，洁白、细腻的沙滩会泛出银光，故称银滩。这里是优良的天然海滨浴场，以滩长平、沙细白、水温净、浪柔软、负氧离子高、无鲨鱼闻名于世，空气中负氧离子含量
是大城
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市的50到1000倍，被称为中国旅游的“王牌景点”，享有“天下第一滩”的美誉。漫步银滩景点集中在沙滩中部，除了有拥有亚洲最大的音乐雕塑喷泉的-海滩公园，还有三面环海，一头与陆地相接的仙人桥和具有独特的地理位置三观亭等。三观亭周围茂密的松林使它更显雄姿。站在三观亭上观日出、观沧海、观林海，都是绝好的去处。
2、环岛游
北海银滩明珠号介绍：中国第一艘带潜水器的豪华油轮独立潜水舱同时容纳18人，不需佩戴任何器械轻松潜入海底，体验潜水艇的感受安全、平稳、舒适的双体船船长28米、宽8.8米，共三层甲板，同时容纳99人，分设两个宽敞的豪华客舱，两个贵宾室。顶层为观光平台，配备卫星导航，高级靠背椅、空调、高级音响设备，是休闲娱乐的最佳选择。
游览观光
两千年前我国最早前往南洋、西洋航海经过的海域，古代海上丝绸之路出海口， 本土文化浓郁的地角渔村， 海上“蒙古包”—海洋牧耗场 ，外沙海鲜岛，北海军港、海警、海关码头， 红帆海滨， 北海深水港， 海角孤峰—冠头岭， 海上牧场—沙占鱼钓鱼场， 海上人家， 冠头岭一带常有国家一级保护动物白海豚出没。
3、海底世界
北海海底世界座落在北海海滨公园内，是我国西南地区最大的海底世界观光旅游项目，其总占地5亩，有大型观赏水体五处，总储水量超过5700吨，分为a，b个馆区。a区就是原来的北海水族馆，该馆具有二十多年历史，与青岛水族馆并列为中国最早的水族馆。该馆以前曾是较为全面的海洋水族馆。在海底世界
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建成后，就成了以展出淡水观赏鱼
为主的a区。现在a区最为精彩的展区就数原水族馆的珊瑚鱼厅和海龟馆了。b区即为新建的海洋馆，其展示方式为第三代水族馆模式。
八、 游戏介绍营销理念
1、品牌理念：提供安全、热情、舒适的服务，同时为您省钱。
2、营销理念：以现代的旅游市场营销理论为基础，结合公司的实际情况，制定一套可行的营销方案。
营销组合
1、旅游产品/服务组合
产品组合：与其它行业不同，旅游产品有它自己的产品组合，提供的服务有旅游的路程，员工的行为、外表和制服，运输设备，以及与旅客和其他公众的沟通等。
产品组合的特点：仅仅提供旅行服务是不够的，要在员工对旅客的服务态度以及活动的安排方面突出个性，以进行差异化营销。
服务的延伸：除了组团旅游以外，
还可以经营与旅游相关的飞机、火车等乘票的业务。
2、人
员工：这类人是旅游公司生财的工具，所以对员工的选择应雇佣那些有很强的与人接触的技巧，行为比较灵活，具有感染力的人，并要激励和保留员工，加强对员工的控制以保证服务的质量。
客户：这一类人是旅游公司生存的根本，如何对其细分并赋予高质量、高品质的服务是关键所在，因为客户就是上帝。
3、包装
包装种类：对不同的产品应进行不同的包装，同一种也进行不同的包装，以让旅客觉得它能带给他更多的价值。具体可采用全方位包装，陪同观光包装，特别事件包装，假日包装，季节包装，非高峰期包装，团体全方位包装等不同的包装。
包装定价：在考虑固定和可变成本、客户量和边际利润的基础上，进行
价格决策。
4、分销渠道
必须与在分销渠道上担任旅游中介的各成员进行合作，如营运商、代理机构、旅游目的地等，以保证旅程的顺利。
具体措施如下：
a.研究和选择贸易“细分部分”。
b.决定定位手段和市场营销目标。
c.为旅游中介设置促销组合，如贸易广告，贸易促销，交易展示和小册子等。
5、广告与促销策略
广告计划
a.设置广告目标以向旅客传达信息并劝说其进行旅游，同时形成“口碑”广告效应。
b.聘用广告代理机构做广告，使广告做到有专业化的效果。
c.设置广告预算，保证广告费用不会超过预算范围。
d.考虑合作的可能，利用优势与政
府联合广告活动，扩大影响程度。
e.决定广告信息策略，保证广告有创意，以便通过广告传达信息观念，影响旅客的抉择。
f.选择广告媒体时，尽量采用报纸、电视、杂志、直邮广告等多种广告媒体相结合，以使各种媒体进行优劣互补，从而保证广告达到最佳的效果。
人员促销：主要面向的市场是各类旅游团体组织，通过业务人员扩大这块市场份额。
销售促进和交易展示：如进行订购数量多有优惠，与其它行业合作，与他们的公共活动结合起来，让他们利用销售派发旅游券，交易展示方面，主要是举行旅游与观光交流会等以扩大影响力,对外展示公司良好形象。
事件营销：塑造公司形象，提高美誉度，引导消费者进行消费。
公关与宣传：举行特别事件公关活动，如庆典等，加大宣传力度。同时要有开展危机公关的准备，以保证能进行
及时补救，从而不使公司的形象受损。
五、营销预算
1、预算能从公司得到的预算分配。
2、确定市场营销目标。
3、预算每个促销组合所需的费用以及其它的管理费用支出。
公司旅游策划书范文第2篇
第一章：摘要
宗旨及商业模式
本公司的宗旨是：以科技求创新，以诚信求发展，有奉献于人民，有贡献于国家。 本公司是一家处于初创期的机电科技公司。我公司的法定经营形式是有限责任公司。
本公司以中央空调、中央空调维保、冷库、弱电、水电等机电设备研发与销售为主营业务。立足湖湘，服务中国。 我们的产品和服务：
我公司主营产品定位在以中高端为主，以中央空调为例，国内品牌以格力为主，进口品牌以约克，麦克维尔、特灵、大金等一线品牌为主，辅材均采用国内外知名品牌。本着一个工程一个样板的目的，特殊工程适当延长保修期，服务人民，回报社会。
我公司目前提供四大类产品：中央空调设备及安装工程、冷库设备及安装工程、安防设备及安装工程、门禁设备及安装工程
我们的主导产品包括普通中央空调、节能中央空调、净化中央空调、低温冷库、安防监控及门禁系统。
我们的服务是独一无二的，理由是每一单工程，我们都会派我们的几位工程师现场监理，他们都拥有5-8年知名名牌厂家的技术设计经验，另外我们依托中南大学，拥有最专业的技术支持。
市场定位(目标市场)：
我们把我们的市场定位在酒店餐饮业、服务保健业、医疗卫生系统、办公楼、厂房、房地产开发项目等。根据自身资源，我公司主要负责人均在中央空调厂家工作5-8年时间，此期间主要负责湖南市场的销售工作以及工程设计工作，拥有广泛的甲方资源积累。加之我们自身的运营理念，一单工程一个样板，特殊工程适当延保，稳扎稳打，相信我们的路会越走越宽。 竞争：
我们将直接与同行业展开竞争。但是我们的服务在市场上是有选择性的。我们的服务是一流的，因为，每一单工程我们都会委派拥有八年暖通设计经验的设计师进行现场监理，每一份设计图纸不但会出自专业设计师之手同时还会送达中南大学工程审核部复审，同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的设备可以拿到市场最低价，因为我公司的骨干力量都在不同的品牌厂家工作过。
管理：
我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。
石有亮，男，总经理。硕士研究生在读，先后工作于中南大学，任辅导员老师;广东志高暖通设备股份有限公司，任湖南中心区域经理，湖南英捷高科有限责任公司总经理助理，有三年的市场经验，有三年的管理经验。
谢桂新，男，副总经理。毕业于株洲工学院，暖通专业，从事暖通专业12年，4年市场营销经历，8年暖通设计师工作经历。 龙咏梅，女，总工程师，毕业于株洲工学院，暖通专业，从事暖通设计师工作7年，一直任奥克斯中央空调湖南省首席设计师。
资金需求：
我们正在寻求50万元的资金支持，这笔资金用于已谈定工程的首期垫资需要。我们采用利润分红、二次融资、出卖公司或者公开上市等方法，在3年之内偿还这笔款项。
资金筹措方法：
目前作为大学生创业企业，我们最想得到的是政府相关部门的专项资金支持，通过贷款等手段压力空前巨大。
第二章：公司介绍
一、宗旨(任务) 我们的目标是将公司变成湖南唯一一家主做高精尖项目的工程公司，三年内做到工程质量全省前
三、十年内做到湖南省工程质量标杆企业。
我们立志于在机电工程领域刻守诚信、以质量求生存、绝不以牺牲质量参与低价恶性竞争，不做最低价，只做高质量。
二、公司简介
本公司设备以约克集团、麦克维尔集团、格力、美的、志高、奥克斯等国内外知名厂家为依托，技术以中南大学为后台支持，以公司两大品牌厂家资深设计师为技术骨干。业务拓展自总经理至业务员同心同德，共同努力，利用每个人一切资源，把公司做大做强。
公司业务范围包括中央空调、冷库、安防、监控、消防工程等机电设备研发与销售为主营业务。
本公司是一个有限责任公司。我们的主要办事机构位于大河西高新区。我们目前的预销售能力约为18万，我们还需另增面积300 平方米办公室。资金到位后，我们可望在半年内能使设施足以满足公司发展的需要。
三、公司战略
目前中央空调等机电行业正在逐步转型阶段，中央空调从原始的大工程已经在向家装转变，之前办公区域的柜机、挂机如今已经被中央空调所替代。湖南地处中部城市，新建以及更新项目相对较大，再者，湖南是著名的旅游及娱乐型城市，号称脚城、不夜城，如今服务行业更是如日中天，酒店业、洗脚保健业、娱乐业等服务行业更是如火如荼，湖南气候多变，以上这些场所必不可少的就是空调而且都是中央空调。
我公司几位骨干，不但在暖通机电行业资历较深，对于相关项目行业也交往甚广，诸如酒店业、地产业等都有一定的项目来源。公司成立后，我们会迅速的开辟新的信息渠道，争取在一年内把我们标志性样板工程做遍全省。 另外，争取在最短的时间内把中央空调做到因地制宜，从各个品牌厂家的设备经过自行改装完全适合湖南气候等特点，力求为甲方多省运营成本，效果达到更好。 我们的目标是三年内做到工程质量全省前
三、十年内做到湖南省工程质量标杆企业，为国家产生利税500万以上，提供不少于100个就业岗位。
四、公司管理 第1章总则
第一条：为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。 第二条：规章制度包括项目制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。 第三条：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。 第2章行政办公制度
第四条：根据公司实际运作情况，定期召开项目计划、工程质量、人员培训会议。 第五条：公司每一位员工必须按公司要求参加会议。 第六条：卫生管理制度
1.生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。 2.各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。 3.每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。
4.必须服从公司统一安排，做好公司环境卫生工作，保证厂容厂貌的整洁。 5.饮食的清洁工作由清洁人员直接负责，预防食物中毒。
第七条：工作期间，公司内严禁个人电话的使用(业务人员除外)。 第八条：公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。 第九条：办公场所严禁吸烟。
第十条：任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。 第十一条：不说任何不利于公司和有损公司形象的话。 第十二条：不做任何有害公司的事。
第十三条：工作期间，严禁串岗、离岗，出入办公室人员必须填写出入厂证，同意核准方可进出。
第十四条：宿舍里严禁大声喧哗，以免影响他人休息，严禁打架斗殴、聚众赌博。 第十五条：必须按公司值日规定和要求清扫宿舍，保持其清洁卫生。 第3章考勤制度 第十六条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚。 第十七条：有事请假者，必须填写请假申请单，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。
第十八条：任何请假以不影响公司生产为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不可强行要假。
第十九条：公益事业活动等休假可享受工资待遇补贴。
第二十条：新招员工有试用期，试用期间不胜任工作而自行离开者，扣发当月工资，辞职者须提前一个月打辞职报告，同意后方可辞职，自行离职者扣发当月工资。 第4章安全生产管理制度
第二十一条：严格按照操作规程操作，任何岗位都树立“安全第一”的思想，违反操作规程造成后果者，责任自负。 第二十二条：未经允许，不得擅自操作他人岗位，擅自操作他人岗位造成后果者，责任自负。 第二十三条：各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素，以便及时发现、排除。 第二十四条：如遇台风、洪水、自然灾害等紧急状况下，公司任何人员有责任和义务服从公司的紧急调配，保卫公司的财产不受损失。 第5章员工的权利
第二十五条：平等就业的权利。
第二十六条：参加企业民主管理的权利。
第二十七条：按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒。 第二十八条：按公司规定休息和休假。 第二十九条：享受劳动安全、卫生和保护。
第三十条：请求劳动争议处理的权利。超级秘书网 第6章员工的义务
第三十一条：保质保量完成工作的任务和各项生产指标的义务。 第三十二条：遵守国家法律法规，公司规章制度的义务。 第三十三条：执行劳动规程，按规定操作的义务。 第三十四条：在工作中不断提高劳动技能的义务。 第7章奖罚制度
第三十五条：按民主选举获“优秀职工”者公司予以嘉奖，奖金：300-500元。 第三十六条：违反公司规章制度的职工，公司予以处罚，罚金5-500元。
五、股权构成：
石有亮，总经理人民币27.5万元，55%; 谢桂新，副总经理人民币22.5万元，45%。
六、合作伙伴
目前以与盛世珍品连锁酒店、长沙五味草堂餐饮连锁有限公司、恒大地产黑龙江地区达成初步合作意向。
七、知识产权策略
本公司对我们的核心专利技术实行严格的保护措施。这项工作需要依靠有关法律的帮助。如版权法，商标法，商业机密保护法规等等。同时还需要有对有关商品制定的合同限制条款，以便保护我们的知识产权。
八、风险
公司旅游策划书范文第3篇
一、 活动目的
1、积极引导大学生勇敢面对职场挑战，传播和普及商业理念，了解职场需求，学习求职技能;
帮助本校学生学习、掌握案例策划的基本方法，促进本校大学生就业工作 为我校毕业生的就业率提供了一定的保障;
扩大个人知识应用发展空间。发掘自我潜能，增强团队意识，提升应对竞争的能力。
2、给同学们相互交流学习提供机会
3、扩大各高校社团的影响力，吸纳更多志同道合的人加入社团，并提高西安各
4、大高校在社会的影响力
5、增进西安高校间友谊，资源共享
6、为同学们提供实习机会
二、 活动安排
赛前准备：
1赛事推广
1.)媒体宣传
A.校园媒体
平面媒体：校报
音频媒体：校广播台
网络媒体：
宣传目标：赛前推广，赛后报道，巩固扩展活动在校内的影响力
B.校外媒体
平面媒体：
网络媒体：
电视媒体：
宣传目标：形成协会品牌效应，为讲赛事推广为省市级大赛做好舆论准备。
2.)行政宣传
由校团委向各学院分团委发布参赛通知
3.)常规宣传
A.KT宣传板：内容应包括比赛历史、比赛程序与规则、奖项设置、决赛时间地点等内容。
2、邀请嘉宾 赞助商杯 商定实习机会 *联系各高校老师作赛前指导
3、申请多媒体教室
4、主持人培训选定
组织方：
西安外国语大学商学院创业联盟，社联(决赛主办方) 各高校赛区主办方： 西北大学西北政法大学陕西师范大学 西安电子科技大学 西安交通大学 西安邮电大学
●初赛 2011年4月末或5月初举行案例分析比赛(待定) 规模 ：每校区大概100组选手 每组 4人左右案例题目：(5个)
随机发到每个报名小组邮箱(秘书部)。 作品接收：
秘书部负责此阶段的选手初赛稿件接收整理工作，设立单独的邮箱及飞信群。 作品筛选：
请评委筛选，并由秘书部整理并通过飞信公布晋级选手名单。
·初赛结果前100支队伍可以参观企业、获得专业面试团队的模拟招聘面试的机会。
● 复赛：(各校区决赛预演) 时间安排：
比赛控制在十组 每组18分 小组才艺展示：3分钟 现场PPT展示 12分钟 评委提问 点评 3分钟要求：所有参加者穿正装 比赛流程
1、主持人开场白，申明此次活动的意义，介绍嘉宾，宣布比赛开始
2、比赛分四部分：团队简介、参赛宣言、案例分析、回答老师提问团队简介：介绍自己的团队人员构成、介绍命名的意义(每个团队自己取名)、
参加比赛的初衷
参赛宣言：给自己的团队加油打气，渲染气氛+才艺展示
案例分析：团队分工展开案例分析，包括PPT演示、演讲内容，团队合作评分标准：企业现有运营模式分析、现有实际问题归纳、解决方
案及实施步骤、PPT制作水准、现场演示与口才
3、嘉宾老师对参赛小组进行提问，小组成员自由选人回答
4、根据打分结果，评出团队
一、
二、三等奖
根据现场表现评选出个人奖项：最佳商业潜质奖3名
5、嘉宾老师对参赛选手进行点评
6、主持人总结活动成果并感谢嘉宾老师的出席 责任划分
1、案例的挑选整理
嘉宾老师邀请及邀请函送达
2、奖品的购买、保管
3、会场布置及仪器检查
4、赛场摄影
5、参赛选手的案例发放、通知、及签到 ●决赛
场地 暂定 西安外国语大学 选出各高校冠军 晋级决赛
比赛形式除复赛所有流程外+联谊(蛋糕) 案例形式：英文/中文(待定)
推荐形式：
为考验其作为管理者的随机应变能力，此时评委会早比赛现场设置一些障碍，由选手们在当场进行解决，可通过队员内合作完成。
进入复赛的六支队伍可以在企业见习一天，与企业家进行零距离访谈。
商界知名人士出场费 2000元共计4750元
企业利益分析：
一、 提高企业知名度，从而达到互利双赢。
西安外国语大学作为西安市消费水平最高的大学之一，有着广阔的消费市场，参加此次比赛的学生素质普遍高，热情高，从历届案例分析大赛来看，通过创业联盟的积极宣传和同学们的积极响应，参加人数多，比赛场面火爆。而本届比赛又与历届不同，本次案例分析大赛不仅得到了社联、众老师的支持，同时也与各个兄弟院校大力合作，西北大学西北政法大学、陕西师范大学、西安电子科技大学、西安交通大学、西安邮电大学与西安外国语大学七校联赛，使本次比赛影响更大，有着更强的吸引力与号召力，宣传面积达十万人以上，容易形成潮流。
从企业角度来讲，与有影响力的社团合作从而走进大学校园，是占领学
生市场最直接，最方便，最简单的方式，因为在学校宣传有良好的性价比，可用最少的资金做到最好的宣传。企业为校园文化做的贡献将使其品牌更加具有知名度，并大大树立了企业的美好形象。而案例分析大赛作为一个有着丰富宣传经验的社团的活动，并且活动时间长达一个月之久，完全可以做到宣传的充分到位，深入人心，取得高效廉价的宣传效果。
如果双方在这次活动中合作愉快，互惠互利，则可考虑长期合作，与我
社团长期合作的商家均可享受优惠和赠送宣传。
二、 为企业提供高素质人才。
能在此次比赛中成功晋级并获奖的选手，具有较强的能力与较高的知识层次，从而可以为贵企业提供高水平人才。
具体合作情况：
公司旅游策划书范文第4篇
****医药包装有限公司是国内最早从事药用包装材料开发推广的专业公司，有着精良的技术设备和丰富的市场经验，与日本玛泰株式会社合资以后，企业的实力进一步增强。一份来自国家药品监督管理局的调查表明，当前我国药包材行业整体技术水平不高，档次偏低，远远落后于发达国家。有两项指标足以说明：占制剂总量约**%的药品包装还达不到国际20世纪八十年代水平;包材质量及包装对医药产业的贡献率偏低，在发达国家，医药包装占药品价值的**%，而我国这一比例尚不足**%。因此，注重新产品技术开发的**公司前景充满希望。
一、广告定位及特点 1 、**产品的行业性很强，广告具有很强的定向性，以制药企业法人及供应部门负责人为最主要的诉求对象。
2、**公司的产品销售在国内医药行业的市场覆盖面达到**%，加上多年来的品牌经营，产品在行业内具有解很高的知名度。**广告以继续巩固和提升企业形象为主线，侧重于新产品的宣传推广。
二、市场分析与研究
1、在我国医药包装行业“十五”发展规划纲要中，对多类药品包装制定了详细的发展规划，一批落后劣质药包材即将 在我国被强制淘汰，优质新型药包材得到普遍推广，药包材市场充满商机。
2、近年来国内的医药工业有了长足的发展，出现了基因制药、生物化学制药等新的制药形式，从而对药包材在低热封性、高阻隔性、耐化学性及环保方面提出了更高的要求，对新型药用包装材料消费需求也日渐加大。
3、中金公司与日本玛泰公司合资以后，公司的实力相对雄厚。特别是今后日方在技术上的支持，将使**产品质量更加成熟，为开拓新的发展空间奠定基础。
三、广告行销方式
1、进一部巩固**产品品牌形象，强化消费者对**产品的信心，让社会了解**的企业管理、价值理念、产品特色，行销方式从以下几方面考虑。
(1)选择在行业内的国家级平面媒体上发放广告，包括报纸、刊物。
(2)参加行业内的各类大型展会，加强沟通交流。
(3)针对新产品成功取得注册证，组织一次大型的推广活动。
2、设定战略
(1)突出宣传企业的经营理念、管理特色、产品开发实力等。
(2)强调**的品牌及服务。
(3)避免言过其实的广告。
3、广告主题词
(1)中金包装引航药包科技潮流。
(2)好药要用好包装。
(3)中金包装，品质与服务的保证。
(4)选择中金就是选择信赖
4、广告文案： 中金包装引航药包科技潮流 依托省级工程技术中心，领衔药包材技术潮流; 代表当今世界先进水平的生产基地，满足客户更高层次的要求; 健全的市场服务体系，随时随地为客户提供服务。 中金包装，品质与服务的保证 ****医药包装有限公司，始建于1987年，是国内最早从事新型药包材生产、开发的专业公司。公司拥有固定资产4亿多元，包括四个现代化的药包材生产工厂和一个省级新型复合包装材料工程技术研究中心。公司全部设备均从日本、瑞士等国引进，生产环境按照gmp标准设计，可向社会提供10大类30多个品种的包装产品，产品销售在国内同行业中处于绝对领先地位，市场覆盖率达到40%以上，为目前亚洲地区医药包
装生产行业规模最大的企业之一。
四、广告设计、制作、发布
1、行业内行业内报纸期刊：
(1)媒体选择 广告投放的媒体拟选择：以在药监系统和制药企业具有99%覆盖面的-----中国医药报为主，以对广告诉求特定人群覆盖率高达80%的-----中国药业杂志、对广告诉求不可割舍人群有较高覆盖面的-----中国中医药报为辅助。 中国医药报：国家食品药品监督管理局机关报，主要覆盖全国食品药品监管系统、制药企业、医药流通企业、制药关联企业(医药包装、制药机械、科研等)，幅射部分医疗单位、部分食品生产经营企业。 中国中医药报：国家中医药管局机关报，主要覆盖全国中医药管理部门、中医院、综合医院中医科、中成药生产企业及中医药关联，幅射部分药监部门、医药经营企业。 中国药业杂志：主要读者群为药品监督管理部门管理人员、制药企业及药品监管理关联企业，其中对制药企业法人及设备部门
公司旅游策划书范文第5篇
一、 计划摘要
衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。 很多城市月光族们的消费清单上，至少有1/3是为追求靓丽而血拼服装的开支。中国人口十四亿，庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。同时随着中国国民收入的不断飞升，中国市场将进入精品消费时代，服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求，将向更高的心理需求、自我满足需求跃进，特别是几千万人口跨入中产阶级后，其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切，将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。 2005年我国实际完成服装总产量465亿件，比2004年增长11.2%，其中梭织服装产量170亿件，比2004年增长13.3%;针织服装产量295亿件，比2004年增长10.1%。
2004年中国在世界服装贸易中的份额从2003年的23%增长到2004年的24%。但服装及衣着附件出口金额在我国出口总值中的比重逐年明显下降, 2000年服装出口金额占我国比重是14.5%，到2005年我国服装及衣着附件出口金额仅占我国出口总值的9.7%。 2005年我国服装及衣着附件出口又创历史新高，全年累计出口738.8亿美元，比上年同期增长19.9%，低于我国出口总值增长幅度8.5个百分点。服装出口数量为219.73亿件，比上年同期增长8.1%。其中，梭织服装及附件出口350.32亿美元，比上年同期增长20.9%;出口数量为74.34亿件，比上年同期增长12.2%。针织服装及附件出口308.72亿美元，比上年同期增长19.7%;出口数量为145.38亿件，比上年同期增长6.2%。
服装制品的内需市场正由量的膨胀向质的细分化、多样化方向发展。领域也从正装到晚装、个性化时装，从一般设计到多元化设计方向扩展。流通也随着传统的流通体制转变为当今大型时尚购物中心、品牌商店、网上购物等新的流通方式。由于全球化的影响，消费者的生活方式产生了很大变化，服装的个性化、多样化、差别化加也正加速化。随着全球经济的加速化，服装业界的海外贸易也逐步增加，海外贸易的方式也将向多样化发展。
据报导，我国服装行业年平均递增速度达14%，目前，服装出口遍布世界上220个国家和地区，“九五”期间，服装行业在电脑技术、网络技术、通讯技术应用方面取得了长足的进步，服装CAD.CAM已在我国普遍应用，服装产品的整体水平有了较大提高，应用高新技术，提倡以名优产品为龙头，按照国家经济体制改革“抓大放小，放开搞活”的原则，组成了一批有品牌、有资本、有市场、颇具实力的企业集团和上市公司，中国不但是一个服装生产大国和出口大国，而且是一个服装消费大国，我国人口十三亿之多，随着社会的进步，人们生活质量和文化素质的提高，对穿着的要求更趋个性化、休闲化、舒适化、功能化。尤其是我国加入“WTO”后，经济全球化，必然会有效地推进我国和世界各国的交流与合作，也必将刺激和推动服装业的发展。
随着中国消费者消费能力的增加，在其进行服饰购买时已不再单纯考虑产品的基本功能，在达到一定经济收入的前提下为了满足工作需求(如商务活动)、心理需求(如羡慕尊重)、生活需求(如时尚装饰)以及社交需求(如品味交流)之时，选择购买更能够表现经济实力、自身品味的品牌产品则是必然。伴随着信息交流速度更为快捷，中国国内可进行品牌消费的消费群体与国际流行时尚需求的步伐几乎一致。中国服装消费市场正沿着：需求消费->时髦消费->时尚消费->个性消费，这样一个由低到高的品牌消费需求轨迹进行着变革。虽然在现阶段内因地区经济的差异、个人收入的差异以及城市间文化的差异等因素的影响，导致中国服装消费市场还存在整体不均衡的表现，但随着时间的推移，这种差异量将会快速持平。
据一份对十个一线城市的15-60岁的消费者抽样调查(2003年数据)表明： 被调查的消费者如要购买中档服装，会以香港品牌为首选;购买高档服装者，以外国名牌为首选;77%受访者表示，每次逛街消费都会到服装店;在白领女性受访者中，83-85%经常到服装店购物;消费者通常在假日购买成衣的比例：香港73%、广州61%、上海59%、深圳55%、成都46%;消费者购买成衣的渠道：连销店(38%)居首位，其余依次为百货店(35%)及服装购物商场(16%);受访学生之中，逾半喜到连锁店购买便服;女行政人员则喜欢在百货店购买衣服;受访女白领中逾60%最注重品质，54%注重颜色与款式，38%注重价格;便服方面，大部份受访者最注重价格;购买服装的消费额：受访者平均每年花在购买服装上的金额为2 ,080元人民币(下同)或其个人收入的7.3%。大连居首位( 2,850元)，其余依次为上海(2,300元)，广州(1,850元)，成都(1,740元)及北京(1,660元)。香港消费者每年花费(15，000元---20，000元);女行政人员花在服装上的消费额最高，每年平均为3,130元，女白领为2,840元，学生只花900元;何时购买服装：67%受访者表示会在一时冲动情况下购买服装，其中香港受访者占比率最高(87%)，内地上海最高(82%)，其余依次为广州(72%)、北京(64%)。本次调查发现大部份年青女白领(65%)，会因为衣服漂亮而非因实际个人需要而消费;消费者购买服装时，最重视的五个考虑因素依次为：尺码是否合身(94%)、裁剪(92%)、价格合理(88%)、质料(87%)及款式时髦(76%)。
二、 公司概况
Flink服装公司是一个处于创业初期的合资制项目。我公司提倡“敢为人先，追求卓越”的经营理念，公司业务范围包括风衣、马夹、正装、工作服、T恤等团体服饰的制作。在公司运营初期，公司是立足于客户与服装生产商之间的重要桥梁，即以类似中介的方式运营。在公司经营稳定后我们将逐渐扩大市场，并调整公司运营模式，使公司升级为集生产与销售为一体的连锁加盟品牌公司。
三、 产品服务
(一)产品
目前社会越来越崇尚个性发展且越来越多元化，由此服装公司提供了一个为追求个性化的人群参与制作自己服饰的平台，满足人们拥有独一无
二、彰显个性文化服饰的需要，能根据各团体组织的要求定做不同风格富有特色的服饰。我们将现有市场中主要服装产品的属类进行划分，他们包括：商务正装系列，高级时装系列，周末休闲系列，“新正装”系列。
(二)服务
对于学生团体：在各个高校招收学生职员，为各校学生群体提供一种便捷的服务，学生可以把自己创造的logo或自己构想的图案、文字等提供给所在校的学生职员，通过学生职员，我们Flink服装公司可以立刻为你打造属于你自己的服饰。
对于各大公司、企业：Flink服装公司主要为各大公司、企业提供一种业务员上门造访模式的服务，即通过业务员了解各大公司和企业对服饰需求动向，业务员收到订单，立刻向xx服装公司的有关部门上报，而XX服装公司便能为各大公司、企业提供所需的服饰，达到一种快速响应和服务周到的效果。
对于个人：Flink服装公司为个人提供网上订单的自助式服务或个人向XX服饰连锁店提交订单的个人模式服务。个人可以登录XX服饰公司在线电子商务网站或到服饰连锁店，把自己创造的logo或自己构想的图案、文字等提供给网站或连锁店的服务员，XX服装公司即可以为你打造独一无二的让你满意的服饰。
四、 行业和市场
随着经济的发展和人民生活水平的提高，中国居民在服装方面的消费水平将逐步增长，且越来越崇尚个性的发展，服装行业将会在中国服装市场甚至在国际市场占据重要的地位，服装业发展前景非常的诱人。消费观念的转变使体现青春、时尚的各种服饰越来越受到人们的青睐，这也就促进了中国服装市场的消费增长。随着社会越来越崇尚个性的发展，作为新兴产业的中国服装业将会空前繁荣，竞争也随之愈演愈激烈。服装的发展应树立品牌;正确进行市场定位，争取在不同层面上协调一致，共同发展;尽快建立快速反应机制;加强技术改造，以质取胜，发展新技术、新产品，同时也需要政府的扶持。要使服装业迅速地发展并壮大起来，就要走品牌连锁的发展道路。通过过硬的技术，在保证产品质量的同时降低产品价格，树立自己的品牌。
统计数据显示,上半年纺织服装业利润增长幅度超过收入增长幅度,呈现出较好的行业景气度。服装业是一个永续产业，在经历了产业化、品牌化的改造后，中国服装业迎来了一个新的发展机遇期。随着经济发展以及二三线城市的迅速崛起，更为广阔的潜在市场将被开发出来。同时，消费者的消费意识趋于成熟与理性，讲究品位与舒适，服装业的市场环境将得到进一步的改善，投资前景看好。XX服装公司作为服装业的新兴产业投资前景更是一片光明!服装制品的内需市场正由量的膨胀向质的细分化、多样化方向发展。领域也从正装到晚装、个性化时装，从一般设计到多元化设计方向扩展。流通也随着传统的流通体制转变为当今大型时尚购物中心、品牌商店、网上购物等新的流通方式。由于全球化的影响，消费者的生活方式产生了很大变化，服装的个性化、多样化、差别化加也正加速化。随着全球经济的加速化，服装业界的海外贸易也逐步增加，海外贸易的方式也将向多样化发展。
据报导，我国服装行业年平均递增速度达14%，目前，服装出口遍布世界上220个国家和地区，“九五”期间，服装行业在电脑技术、网络技术、通讯技术应用方面取得了长足的进步，服装CAD.CAM已在我国普遍应用，服装产品的整体水平有了较大提高，应用高新技术，提倡以名优产品为龙头，按照国家经济体制改革“抓大放小，放开搞活”的原则，组成了一批有品牌、有资本、有市场、颇具实力的企业集团和上市公司，中国不但是一个服装生产大国和出口大国，而且是一个服装消费大国，我国人口十三亿之多，随着社会的进步，人们生活质量和文化素质的提高，对穿着的要求更趋个性化、休闲化、舒适化、功能化。尤其是我国加入“WTO”后，经济全球化，必然会有效地推进我国和世界各国的交流与合作，也必将刺激和推动服装业的发展。
五、 营销策略 公司的产品定位是具有欧洲风尚的中高档服装，所以我们公司的产品价格定位在500-1000元，1000元-3000元为主。因为服装产品有很强的时间性和季节性，所以我们会在季节的交替期将公司的产品进行清理，打折幅度在5-8折之间。公司的目标客户主要是各种中小型及大型服装卖场，超市，服装店等。公司建立专门的顾客关系管理系统，选派业务能力强且综合素质高的人担任这个部门的经理，经理负责确认业务经理的职责，工作内容，行为规范和评价标准，绩效考核等内容。经理下设若干业务经理，业务经理具有较强的专业水准，对客户负责，有踏实肯干，吃苦耐劳的精神，业务经理主要负责一两个卖场，与卖场里的主管店长做好沟通，及时了解他们的需求及目标市场的走向，业务经理下设业务员，业务员以年轻的具有亲和力的女生为主，因为公司的产品是男装，女性和男性天生就有一定的吸引力，业务员主要是公司派遣帮助各大卖场，超市，门店销售本公司的产品，负责与终端客户的交流沟通，及时准确的收集终端客户的需求及市场走向，并将此类信息向她们的上级业务经理反馈，业务经理将自己负责的卖场的负责人的信息及业务员的信息进行整合，提交销售经理，销售经理根据手上的信息，及时与设计部做沟通，设计出客户满意的样式。
公司根据客户的一次性批发量的多少给与不同的折扣，如若客户一次性的批发量在5-10万之间，公司给与2%的返点，如果在10-15万之间，公司给与3%的返点，以此类推。如若有退货，则退货的时候要扣回多返的钱。如若客户批发产品的时候同意无退货，则给与3%的返点。如若一家门店，卖场或超市只卖我们公司的产品，则公司给与3%的返点!公司在特殊的节假日如五一，十一，公司会让业务员和业务经理共同负责在商场搞一些抽奖，送礼品的活动。因为公司的产品主要是贴牌生产，所以公司选派优秀的业务员寻找低价位，高质量的厂商进行生产。公司会有专门的质检人员对贴牌生产出来的产品进行严格的检验，合格才能出厂。
六、 生产计划
服装制造就是从设计开始，到打样，确定生产，排料裁剪，组织流水生产，质检，包装，入库。在这进行服装的生产管理，主要为服装生产技术、管理技术、质量管理、服装生产过程组织与管理、物料管理、产品制造和成本管理等。从而把投入生产过程的各种生产要素有效地进行组合，形成一个有机的服装生产管理体系。制造过程中，贯彻以下方针：均衡生产，调度有序;产品质量控制有力;定员定额、先进合理;原辅材料，供应及时;纪律严明、考核合格;设备完好，运行正常;安全第一，消除隐患;对方整齐，文明生产;原始记录，快、明、准、齐;士气高涨，协调一致;服务现场，以理服人。
七、 组织与管理
管理采用“7M”管理法：
人(Men)：企业首先是一个社会组织，人士管理至关重要。当今世界已进入知识经济时代，知识型人才是企业创新和发展活力的源泉。人事管理应致力于激发员工的智慧、促进员工的协作和提高组织的整体效率。人事管理包括员工的招聘、培训、考核、任免、奖励和晋升。
资金(Money)：企业的发展很大程度上取决于企业的融资控资和资本运作的能力。企业想要得到发展，离不开收购、联合和重组等资本运作手段。资金的管理包括资金来源、预算编制、成本核算、财务分析以及对现金流的控制和管理。
市场(Market)：市场是企业生存的场所，也是企业开展经营活动的舞台。分析市场需求并满足它是企业生存的必由之路。市场的管理包括市场需求的的调查分析、业务方向的确定、产品的制定和产品销售的策划。
方法(Method)：实践活动只有在正确方法的指导下才能避免走弯路，有效的防止踏入误区，具体问题具体分析。综合分析问题的相关因素，确定最适用的解决方案。一般来说，方法包括生产计划、工艺研究、质量管理等。
机器(Machine)：生产设备的采用、摆放和维护直接影响到生产效率和产品成本。采用先进的设备自然有利于企业提高产品质量和生产效率，节约成本。对机器的管理包括设备购置、依照工艺流程摆放设备、设备维修和设备的折旧核算。
材料(Material)：对生产产品的原材料进行切实有效的控制，努力节约材料，降低成本。在材料的收购、验收、运输和贮存中，明确各环节控制的具体方法及负责人。 精神(Morale)：事实表明任何一个长盛不衰的企业无不拥有自己独特的企业文化。企业员工在企业文化的熏陶下成长，长期受该企业文化的感染，有一种明显的文化归属感，更愿意为企业的发展进行不懈的努力。
八、 财务分析
(1)首先，要建立一个合理，高效，流畅符合企业实际情况的会计核算管理平台。
(2)重视现金流的财务管理，因为现金流是中小企业生存的法则，是企业的血脉。
现代广义的现金流管理，包括现金预算管理，现金流入流出管理，现金使用效率管理(如存货周转期，应收帐款周转期，应付帐款周转期等)和现金结算管理等。原材料费用尽量延期支付。 产品帐款尽量先前收取。
(3)一型生产设备或固定资产尽量租用。集中资金力量搞好当务之急的生产。
(4)员工工资尽量延期支付，
(5)员工的奖金尽量按年或季支付，道理同上，还可以避免员工频繁离职。
(6)原则上不要接超过公司生产能力15%的大单。
九、风险分析 目前国家的财务政策和紧缩的货币政策将会加大企业的融资成本和扩张成本。GDP增长迅速，重活经济持续保持快速发展;但是高通货膨胀压力有可能吞噬企业利润，影响企业整体盈利能力，特别是中小型未上市企业成本上升，发展能力受到限制。原材料价格上涨及供应的不稳定性。这使得企业的生产成本提高，影响企业的供需。规模、效益，未企业运营带来较大的负面影响。外贸环境的不稳定性。由于金融危机，许多西方国家受到的影响较大，经济疲软，出口政策调整等多重因素影响下，服装的出口压力较大，与此同时许多国外品牌服装的进入使得国内市场竞争日趋激烈。国内大型企业的打压。在国内，中高档层次的品牌服饰已经很多，比如：报喜鸟、雅戈尔等，在竞争如此激烈的环境下，他们是绝对不允许再有其他的品牌来抢占他们的市场，会想方设法阻止其进入。中西文化的差异使得品味和审美观有所差异。西欧风尚的服饰在国内可能不符合消费者的审美观，不被消费者所认同和接收。人民币的升值可以有效的抑制同伙膨胀带来的经济过热风险和采购风险，企业可以适当的引进技术和设备。面对原材料价格上涨及供应不稳定，企业应更多的将资本投向上游原材料领域和下游市场销售渠道。产业链的延伸和完善将是企业增加自身原材料供给的率，并充分扩展自身销售渠道，完善设计、生产、销售产业链。这将显著降低企业成本，提高切盈利能力。在外贸环境不稳定的情况下，服装出口压力较大，国际市场需求成为服装行业供需风险的主要来源。为了积极应对这种风险，企业应该努力托张国内销售渠道，通过内销来降低风险。采取正确的定价策略。尽可能的挖掘国内已有中高档服饰之间价格的间隙，而这些间隙可能就是企业刚刚进入这个门槛时的生存空间和立足点。注重服饰的设计和新款式的开发，在符合消费者审美观的前提下创新，个性化。以此吸引消费者的眼球，抓住消费者的心。
九、 推出方式
公司旅游策划书范文第6篇
一、活动性质
一个11级新生加入的崭新的系部宣传部，集体大型娱乐活动。
二、活动目的
希望通过这次聚餐，让部内的成员互相了解认识一下，以加强成员间的友谊，加强彼此的协作能力，使我们部门的凝聚力增强。
三、活动对象
化工系宣传部所有成员
四、活动经费
每人40元(多退少补)
五、活动时间
2011/10/13(下周星期四)晚上7点到9点
六、活动地址
汇金谷对面向西50左右的杨林自助火锅
七、活动形式
以小组为单位，通过上次进行班级宣传的小组为一个单位，大概两组为一桌，共27人，需4桌就够了。
八、准备工作
(一)前置任务
在好聚餐前，开一次小会，征求大家的建议，收取经费
(二)部长任务
1.做好指挥工作，安排人员做好前置任务(订餐等) 2.做好人员的调配 3.通知部内人员(飞信)
(九)活动流程
6：30
在教学楼A-108集中 6：40
出发 7：00
正式开餐
7：00~8： 50
聚餐进行中 8： 50
部长与学长总结点评 9：00
解散，自由活动(注意安全)
(十)聚餐活动圆满结束。
策划人:王燕鹏
班级：1101精细化工2011/10/9