总裁和董事长的区别范文第1篇
董事长是董事会的主席，一般是企业的所有者，掌握企业的股权并且决定企业的发展策略。
总裁是专业经理人，负责企业的日常的经营管理，并对企业的发展进行规划。但是否执行计划的决定权在董事会手里。
总裁一般由董事会任免，但在有些企业中企业的所有者（老板）既是董事长，又是总裁。举个例子，你看看。
例，A、B两个人分别出资XX元成立一家公司，那么A和B就是公司的股东由股东会(AB)决定指派由谁来担任董事和董事长(可以是任何人)。
然后由董事会对外选聘总经理即总裁。
总裁对董事会负责，董事会对股东会负责。
首席执行官(CEO)：
公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任.
贾思远（原中国高等文秘学院首席行政文秘专家），职业核心能力培训师，人力资源管理师一级，教育部秘书职业资格培训师，教育部职教学会文秘公关专业委员，原中国高等文秘学院教授、首席行政文秘专家。
总裁：
仅次于CEO的公司第二号行政负责人.是行政负责人，所以总是裁人.一般由CEO兼任.总经理、首席营业官(COO)：
CEO的助手，公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政，所以他不裁人.董事长：
总裁和董事长的区别范文第2篇
公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任.总裁:
仅次于CEO的公司第二号行政负责人.是行政负责人,所以总是裁人.一般由CEO兼任.
总经理、首席营业官(COO):
CEO的助手,公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政,所以他不裁人.董事长:
公司董事会主席,直接领导公司里的董事会,以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.是公司的老大.
总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版"首席执行官"更简洁，在中国人心目中更有神圣感，于是便出现了今天CEO满天飞的局面。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO，海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO，但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。董事长，总裁，CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础。如果权力变成了一种享受，甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受，那真是糟糕透顶。
董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)，总裁是President，首席执行
官是Chief Executive Officer，这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，
经常把President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。
Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高
代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源President和CEO都由Chairman任命，董事
会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集(或者由股东联名
呼吁召集，这要看公司章程)。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理论上讲
Chairman也可以随时解除他们的职务;不仅如此，Chairman可以随时解除任何人的职务，
除了董事(Member of the Board)和监事(Member of the Board of Supervisors)，因为董事和
监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的
CEO被罢免，却依然保留董事职务;即使他没有多少股份，仁慈的股东往往也会允许他在
董事会继续呆下去。
怎样设置企业的高层管理人员职位，以及如何界定他们的职责权限，是一个在实际上和法律
上都还没有公认标准的问题。从公司治理结构比较完善的美国的情况来看，也并没有一个公
认的联邦标准。美国绝大多数州规定上市企业至少要有三名行政官员：总裁(President)，
董事会秘书(Secretary)和财务主管(Treasure)。除此之外，企业的董事会可以根据公司章
程(Bylaw)任命任何数量的其他行政官员,包括CEO，COO职位，但并非法定必设。
换言之，企业的行政长官的职权划分并没有一个统一的标准，而是因企业不同而不同。两位
同样具有CEO头衔的行政长官的实际权力可能相去甚远。这是因为企业的法定权力机构是
董事会，而董事长的实际权力在不同企业之间相差很大。从美国实际来看，CEO，董事长在
什么情况之下可以或不可以代表企业，有很大差异。1973年美国American Express vs.Lopez
案例中，法院判决意见指出“董事长一职在其演化过程中在不同企业出现了不同的走向。在
有的企业，董事长一职由首席执行官兼任，他可能把日常事务都交付给了一位年轻的经理，
但仍然执掌大权;在其它企业，董事长由资深、退休的首席执行官担任，但实际只起咨询参
谋作用。在另外一些企业，董事长和首席执行官则成为权力大体平等的“双首脑制度”。还有
的企业则设“CEO办公室“，由几个高级行政长官共同执行企业权力。
因此，美国法律中对企业行政首脑(不管头衔是总裁，还是首席执行官或其它职称)的“明
显权力”(Apparent authority)和“实际权力”(Actual Authority)有很详细的讨论。一般来说，
在处理企业的一般业务时，企业首长被认为可以代表企业做出有法律约束力的决定;而对于
特别业务(Extraordinary Business)，如出售企业的重大资产，收购兼并其它企业，重大捐赠，
或为其它企业担保债务等等，则不能代表企业，而需由董事会决议。
因此，从实践来看，是否需要同时设CEO，总裁，COO，要根据企业的规模、业务种类、
总裁更替计划的需要来定。美国企业的通常实践是CEO作为一把手，而把总裁和COO作
为培养一把手接班人的过渡性岗位。但是并不是所有的企业都必须同时设这三个岗位。美国
管理最好的企业，通用电气就只设CEO，而不设COO。
目前中国敢自称CEO的至少有1.2万人。
CEO(Chief Executive Officer)，即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构
改革创新时的产物。
由于市场风云变幻，决策的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要。传统的“董事会
决策、经理层执行”的公司体制已经难以满足决策的需要。而且，决策层和执行层之间存在
的信息传递时滞和沟通障碍、决策成本的增加，已经严重影响经理层对企业重大决策的快速
反应和执行能力。而解决这一问题的首要一点，就是让经理人拥有更多自主决策的权力，让
经理人更多为自己的决策奋斗、对自己的行为负责。CEO就是这种变革的产物。CEO在某
种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。
CEO与总经理，形式上都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人
————大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。
从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。
由于国外没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制，CEO的权威比国内的总经理们更绝
对，但他们绝不会像总经理那样过多介入公司的具体事务。CEO作出总体决策后，具体执
行权力就会下放。所以有人说，CEO就像我国50%的董事长加上50%的总经理。
一般来讲，CEO的主要职责有三方面：①对公司所有重大事务和人事任免进行决策，决策后，
权力就下放给具体主管，CEO具体干预的较少;②营造一种促使员工愿意为公司服务的企业
文化;③把公司的整体形象推销出去。CAO: Art 艺术总监
CBO: Business 商务总监
CCO: Content 内容总监
CDO: Development 开发总监
CEO: Executive 首席执行官
CFO: Finance 财务总监
CGO: Gonverment 政府关系
CHO: Human resource 人事总监
CIO: Information 技术总监
CJO: Jet 把营运指标都加一个或多个零使公司市值像火箭般上升的人
CKO: Knowledge 知识总监
CLO: Labour 工会主席
CMO: Marketing 市场总监
CNO: Negotiation 首席谈判代表
COO: Operation 首席营运官
CPO: Public relation 公关总监
CQO: Quality control 质控总监
CRO: Research 研究总监
CSO: Sales 销售总监
CTO: Technology 首席技术官
CUO: User 客户总监
CVO: Valuation 评估总监
CWO: Women 妇联主席
CXO: 什么都可以管的不管部部长
CYO: Yes 什么都点头的老好人
CZO: 现在排最后,等待接班的太子全称是Chief Executive Officer，即首席执行官
首席执行官(Chief Executive Officer，缩写CEO)是在一个企业中负责日常事务的最高行政
总裁和董事长的区别范文第3篇
我想快快长大，长大后，我不再上学了，不再写作业了，不再考试了，那时我可以独自去周游世界，再也不受爸爸妈妈的约束了。长大后我可以为祖国贡献我所学的知识，创造出更多新奇的东西，让祖国更加强大起来，我可以挣很多的钱，报答爸爸妈妈的养育之恩，捐助那些需要帮助的人。但我也不想长大，因为我想永远拥有无忧无虑的童年，每天快快乐乐地玩耍，在爸爸妈妈怀抱中撒娇。只要我长不大，那么爸爸妈妈也就不会变老。但是，人最终要长大的，是要变老的。人生的意义不在于岁数的大小，而是在于贡献的多少。