各部门相关职责范文

2024-04-20

各部门相关职责范文第1篇

体育部(负责人:杨周、董超 )

社团部协助(负责人:杨峻屹、王媛媛)

1.完善各种资料,办理运动员的注册手续和报名工作;

2.入场式方阵,观众席人员的排练;

3.社团部协同体育部做好运动会现场安排人员,提醒运动员按时参加比赛,帮助运动员拿必须的物品(具体到每个人员负责到每个运动员)并提前了解参赛场地及时带领运动员前往比赛地点,切实做好检录工作;

4.协调各部门工作,做好工作导向;

5.社团部协同体育部做好运动会现场安排人员,提醒运动员按时参加比赛,帮助运动员(具体到每个人员负责到每个运动员)并提前了解参赛场地及时带领运动员前往比赛地点,切实做好检录工作;

6.两部要做好运动员的检录工作,切记!!!!!

运动员参赛和接待

女生部(负责人:尹贻凤、姜现萍)

科创部(负责人:刘鑫、王露晓)

1.科创部负责有关运动员请假事宜,防止不参加比赛出现的倒扣分情况;

2.协助体育部在现场做好人员安排,了解赛程,根据宣传板报,在每项比赛开始前提醒运动员不得缺席;

3.女生部协助运动员参赛,负责存放运动员衣物,在比赛终点接待运动员,并护送至后勤服务区,负责接待运动员的干事要具体到每一个人(具体到100米的****运动员***干事谁负责。。。。。。200米***负责)

运动会稿件和相关文字报告

记者团(负责人:李超、温军军、李甜甜)

学习部(负责人:徐慧娟、代国振 )

1.记者团负责广播稿的积极书写工作(于精神文明奖至关重要),及时报道好人好事;

2.负责拍照新闻工作,向投稿中心报道好人好事事迹

3.书写各项通知。

4.拟定有关标语,口号,开幕式中的方阵入场式解说词;

5.学习部投送稿件

6. 及时公布比赛成绩,提醒取得名次的运动员参加颁奖仪式和领取奖品;

7.书面记录所有获奖情况,并于运动会结束后上交办公室作为档案;

8.协助宿管部作好休息场地的卫生工作。

运动会宣传

宣传部(负责人:李亚君、周媛媛、陈樱辉)

1.准备宣传板、条幅,根据赛程安排和现场广播及时提前公布比赛项目和参赛人员名单

2.做好各项宣传工作,以多种形式宣传运动会,营造良好比赛氛围办公室书写各项通知并做好新闻报道工作。

3. 负责看管宣传板、后勤桌椅、帐篷等物品。

看台观众啦啦队

纪检部(负责人:李会文、于瑞强、刘明)

文艺部(负责人:王骥、刁发明、杨泽平)

1.负责开,闭幕式秩序的管理(看台上的观众互动),以及给运动员加油助威,保证一定数量的人员参加(安排好人员的轮流观看,上午和下午的人员分开,第一天和第二天的人员分开,具体到每个人的位置,每天点名记录);

2.做好人身,财产保卫措施,看管好看台物品的回收与整理(尤其是中午休息时段要安排专人看管休息处的财物),对需要帮助的运动员及时给予帮助;主意看台卫生

3.务必做到学生会全体成员到场轮流值班,;

4.10级每班必须组织15名以上人员观看比赛,同时当天各班向主席团通报人数,开幕式和闭幕式要求都要参加

后勤保障服务区

宿管部(负责人:鹿龙、孙菲、张红)

秘书处(负责人:于自超、尹兆岳、闫晓丽)

1.宿管部赛前根据运动员需要,准备固定号码布所需的别针,饮用水,钉鞋等一切物品;

2.全权负责做好钉鞋的发放和收回及转送等工作并做好相关记录,看管好比赛用品; 3,每半天比赛全部结束后做好器材检查,归类,保管工作;

4.秘书处做好休息场地的安排和卫生工作,(安排好人员中午的轮流值班,明确到个人)。

5.带扫帚,畚箕以及垃圾袋到休息处,做好休息场地的卫生负责工作。

6.根据运动会需要安排相关会议及比赛期间的临时会议,负责有关会议的组织、召集、记录工作,并迅速落实会议有关事项;

7.协助宿管部做好机动工作,应对突发事件。

8.负责通知教职工参赛,一定要通知到老师

机动组

外联部(负责人:许英龙、秦迪)

1.拉取赞助并购买所需的物品。如饮水,盒饭等。

2.做为机动部门及时协调突发事件。

4.做好运动会期间经费收支报告。

6.负责购买运动会相关物品及药物。

主席团人员分配

王德浩总体调配,李超负责记者团投稿,宋珍珍,钟宜鹏负责看台调配,曲彦霖负责后勤运动员调配,黄凤云负责后勤教师接待。

注意事项:

1.各部门要负责好自己的工作,相互帮助相互协调。

2.看台人员的安排、服务人员的安排、值班人员的安排都要具体到每个人,轮流值班,责任明确。

3.外联部作为机动组可随时调动。

4.各项工作已分配到各部,各部负责人要负起责任,承担好自己部门的工作,严肃,认真,出问题追究到个人!

5.如发现在运动会期间出现和运动会无关的个人行为和活动,严肃

处理,取消学生干部评优!

6.各部除女生部,科创部,记者团之外,各部只留三名干事,其余干事全部安排到看台做观众!

各部门相关职责范文第2篇

淄川基础设施项目

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目录

项目经理岗位职责 .................................................................................................................... 3 生产经理岗位职责 .................................................................................................................... 5 技术经理岗位职责 .................................................................................................................... 6 质量部职责 ................................................................................................................................ 7 资料员岗位职责 ........................................................................................................................ 9 综合办岗位职责 ...................................................................................................................... 10 浴室管理制度 .......................................................................................................................... 12 实验员岗位职责 ...................................................................................................................... 13 安全部职责 .............................................................................................................................. 14 合约部职责 .............................................................................................................................. 15 机电部职责 .............................................................................................................................. 16 机电经理岗位职责 .................................................................................................................. 17 技术部岗位职责 ...................................................................................................................... 18 食堂卫生“五四制” .............................................................................................................. 19 物资部职责 .............................................................................................................................. 20 工程部岗位职责 ...................................................................................................................... 21 采购部职责 .............................................................................................................................. 23 保安职责 .................................................................................................................................. 24 生活区管理细则及奖惩条例 .................................................................................................. 25 门卫管理制度 .......................................................................................................................... 26 员工宿舍消防安全管理制度 .................................................................................................. 27 项目党支部书记岗位职责 ...................................................................................................... 29 工地保健急救措施 .................................................................................................................. 30 食堂卫生管理制度 .................................................................................................................. 34

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项目经理岗位职责

一、受公司聘任,接受公司的管理和监督,代表公司履行与业务签订的工程承包合同,执行承包合同中由项目部福泽实施的各项条款。

二、贯彻执行国家及地方的法律法规和公司颁布的各项管理制度,政策要求,维护公司合法权益。

三、代表项目与公司签定《项目管理目标责任书》。并负责落实《项目管理目标责任书》中各项指示任务的完成。

四、经授权组建项目部,提出项目班子成员人选建议,对项目管理人员进行聘任、考核、评价和奖惩。

五、组织编制《项目管理策划书》,并负责落实《项目管理策划书》中各项工作任务的完成。

六、组织建立项目部技术、生产、成本、质量、环境等各项工作的管理体系,执行相关规程和标准,确保项目质量、效益、工期和安全文明生产。

七、负责拟定项目部各项工作计划,对项目运转进行有效控制,主持召开日常生产例会、节点成本分析会等。

八、根据公司授权,协调和处理与项目有关的内外事项,预防和处理突发事件。

九、根据公司授权,按照规定程序开展专业分包、劳务分包、

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物资采购等工作。

十、负责审批项目部各类生产、商务、财务报表,确保各类报表的内容真实和报送及时。

十一、负责办理工程结算,编制项目工作总结,接受公司各项审计,协助公司对项目进行的工作检查、成果鉴定和奖项申报,处理项目部善后工作。 4

生产经理岗位职责

一、参与编著项目管理策划书,负责项目生产管理日常工作,组织编制项目周、旬、月生产计划及资源需用计划。

二、负责项目施工进度管理,保证项目各项工期目标完成。

三、负责安全文明施工和施工环境的管理与控制。

四、参与分供方的招标、选择、签约和评审工作,负责分供方的管理、协调与控制。

五、负责项目的质量过程管理工作。

六、负责组织项目生产例会、施工协调会和综合考评。

七、参与成本控制,参与技术方案、技术措施、施工工法的编制。

八、完成上级和项目交办的其他工作。

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技术经理岗位职责

一、负责项目技术工作,参与编制项目管理策划书,主持编制项目施工组织设计、施工方案、并督促施工组织设计及施工方案多的实施。

二、负责编制项目质量工作计划,对工程质量进行控制、管理和监督。负责项目质量创优的前期策划与后期申报。

三、组织参与工程设计交底及图纸会审,并对施工员进行图纸及变更交底。

四、负责解决施工过程中遇到的质量、技术问题,审批项目施工员、技术员和技术交底。

五、负责工程测量、实验、计量及技术复核工作。

六、负责工程技术资料管理工作。

七、负责项目新科技成果的推广应用,组织项目技术攻关和施工技术总结。

八、负责项目月、旬施工进度计划及资源需用计划的审核。

九、负责完善工程洽商(技术核定)、技术变更单等资料的签字盖章手续,及时向商务合约部提供项目经济签证的技术资料。

十、完成上级和项目交办的其他工作。

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质量部职责

一、贯彻国家地方有关工程施工规范、工艺标准和公司的质量管理制度,按照工程质量检验评定标准对施工质量进行检查监督。

二、实施项目过程中工程质量的质检工作,并与政府质量监督对口工作。

三、负责组织编制项目质量计划及质量目标的分解落实,并负责监督实施、过程控制和日常管理。

四、负责分部分项工程工序质量复检、抽检和质量评定工作。

五、参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作;负责工程创优和评奖策划、组织、资料准备和日常管理工作。

六、负责组织工程阶段和竣工验收工作,并进行交验技术资料和质量记录的整理、归档。

七、定期检查产品质量,及时掌握工程质量动态,收集信息,为制定预防措施提供依据。

八、参与一般不合格品评审和对其处置结果进行跟踪检查。

九、负责对分项工程质量进行登记核定。组织项目质量三检,并保证原始记录的准确性、完整性和可追溯性。

十、组织项目质量检查,对工程质量问题督促限期整改,并对整改情况进行核查。

十一、每月对班组施工的分项工程任务书的质量进行核定。 十

二、每月对质量记录进行自查并记录,运用统计技术对可

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能产生的不合格原因进行分析,制定纠正或预防措施,并进行跟踪检查。

十三、负责及时完成领导交办的其他工作。

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资料员岗位职责

一、了解工程技术规范以及当地对工程资料的管理规定,并协助配合项目副经理(技术)综合制定项目的文件资料管理规定,制定详细的资料分类存档,编号等的方案。

二、负责接收业主,咨询工程师的下发文件,并依据项目经理的批示及时依据项目文件管理的下发方式进行下发并存档。

三、负责对工程资料的收集、整理,并提醒、督促相关人员及时填报。

四、负责对项目工程资料编制的检查。

五、负责工程资料的编目、建档及保管工作。

六、负责接收责任工程师报审合格后的资料,并存档。

七、负责完成并按照当地资料管理规定的要求进行提交。

八、负责按有关规定及时向事业部、业主和有关部门移交竣工资料。

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综合办岗位职责

一、协助搞好项目所在地各相关部门的关系,为项目部各项工作的开展创造良好的条件。

二、负责项目部CI策划、覆盖及日常维护工作和大型活动的组织实施。

三、负责项目部人力资源引进、考核、薪酬计发、统计报表、社保扣缴,相关培训等工作的组织实施和相关业务基础工作。

四、负责项目部各种会务的组织、接待、实施、文字整理、上级领导和外来人员的接送、食宿、票务工作。

五、参与劳务分包队伍的引进和管理,督促协助劳务队办理相关必备证件。

六、负责行政文的收发处理,音像资料收集和有关文字资料等归档立卷工作,负责打印、复印、传真、电话等管理工作。

七、负责项目部所有办公用品生活用品的配置、发放、维护、回收和建档工作。

八、参与项目部工会、共青团工作及对内外宣传工作。

九、参与自有人员,劳务队住宿安排和食堂日常管理。

十、协助检查督促办公区、生活区和公共区域的卫生清洁工作。

十一、协助好现场、办公区、生活区的保卫、消防、加强用火的用电的管理和突发事件的善后处理工作。

十二、负责项目部的防暑、防寒、计划生育的管理工作。

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十三、负责项目部所属车辆的调度、日常维护、驾驶人员的管理。

十四、及时完成项目领导安排的其他工作。

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浴室管理制度

一、爱护公共财物,不损坏浴室内设施。

二、讲究卫生,不随意乱扔食物,不随地大小便。

三、浴室每天至少打扫两次,由专人负责保洁工作。

四、节约用水,人人有责。

五、每周由生活卫生管理负责人组织人员进行检查。

六、贵重物品不准放在浴室内。

卫生间保洁制度

一、厕所要合理设置,符合规定要求。

二、工地厕所设专人管理,并建立卫生保洁责任制度。

三、厕所内应配有照明,冲洗水源设置冲洗水箱、洗手水斗,每天冲洗三次,保持无异味。

四、作业区内另设的便桶,必须每天清倒,周围干净。

五、教育职工养成良好习惯,大小便时做到便溺入槽,保持厕所内清洁。

六、杜绝厕所乱涂画,保持墙面隔断面整洁。

实验员岗位职责

1、参与编制检验计划

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2、负责工程所需原料、试块的取件送检,并确保取件送检符合国家、地方政府主管部门及公司规定。

3、负责将各种材料的检验报告、施工配合比及时提供给有关施工技术人员、材料人员并交资料员保存,建立检验试验台账和办理移交手续。

4、填写试验日志。

5、对混凝土、砂浆搅拌后台的计量进行交底、检查、监督,并做好相应记录。

6、负责项目实验仪器、器具的计划、保管、维护、台账的管理。

7、负责实验室标养室的情况检查及记录。

8、负责天气状况及实际天气状况的记录,做好晴雨表的填写工作。

9、检查督促有关人员正确使用计量器具和对计量器具进行妥善保管,建立计量器具台账,并标明分布情况、仪器、状态;负责计量器具的送检和C类计量器具的比对,负责粘贴标准标志和封存标志,确保计量器具处于受控状态。

10、完成领导安排的其他工作。

安全部职责

1、负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作。

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2、参与编制项目安全防护、消防方案和安全施工专项方案,并督促实施;研究项目施工潜伏性危险和预防方法,预计所需安全措施费用。

3、参与编制项目职业安全管理计划、环境管理计划并监督实施。

4、负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作。

5、负责组织实施安全培训、安全教育工作,负责安全技术审核把关,参与施工队班组的安全交底;负责定期召开安全工作生产会议。

6、负责安全目标的分解落实和考核评比,并展开生产竞赛和安全活动。

7、制定安全消防应急计划,负责项目安全消防救援工作,在危急情况下有权发出停工令,直到安全状况得到改善为止。

8、负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作。

9、负责门卫治安、安全生产监督的日常管理工作,并作出相应的记录,确保产品保护工作顺利进行。

10、负责及时完成领导交办的其他工作。

合约部职责

一、负责项目预算成本的编制及成本控制工作,负责与业主

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和分包的结算工作,编制项目月过程进度报告、商务报表、分包付款等文件。

二、负责本项目分包招标文件的编制及分包商选择,参与分供商的选择。

三、负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等日常工作。

四、负责工程量的复核,做好阶段性的结算工作。

五、负责准备竣工结算报告,和其他与商务方面的工作。

六、负责项目部与业主、监理单位、设计院之间的往来经济类公函、资料的管理工作。

七、负责及时完成领导交办的其他工作。

机电部职责

一、成立以项目机电经理为首的组织构架。

二、自主组织和管理人、机、料、法、环各方面工作。自行建立规避风险的组织体系和措施。

三、组织编写安装工程施工组织设计、专题施工方案和质保计划,自行落实技术管理工作,以及过程资料、竣工资料的

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管理归档。

四、定期召开安装工程生产协调会,解决材料、质量、进度、安全、文明施工、劳务以及与外单位协调等各方面事宜。

五、依据土建进度计划编制安装进行计划,严格实施,确保与土建计划和总结化配套。

六、配合土建做好临时施工,水电实施和维护。

七、配合土建做好质量安全文明施工各类奖项申报取证和检查工作。

八、严格执行公司成本管理方法,加强合约管理,合理使用资金严格财务制度,有效控制成本。

九、以总包身份对分包单位的安装工程质量进度,安全文明施工进行协调、检查和监督,对安装类质量、安全事故负连带责任。

十、服从项目部的各种配合性要求和指令,维护公司整体利益和形象。

机电经理岗位职责

1、参与编制项目管理策划书,负责项目机电工程的施工进度、质量、安全、文明施工及资金、成本、结算管理工作等。

2、负责编制项目机电工程的目标成本,并组织实施和控制,定期召开经济活动分析会。

3、负责机电工程的设计变更及工程洽商工作。

4、负责项目机电工程技术资料的管理,对项目机电工程施

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工技术资料和工程竣工资料的收集整理。归档及资料的真实,完整和及时性负责。

5、负责本项目机电质量事故的处理及四新技术的推广应用与技术总结工作。

6、在授权范围内,负责自营机电工程分包队伍的选择及合同洽谈工作,并配合业主做好指定分包队伍的选择及合同洽谈工作。

7、在授权范围内,负责项目机电设备和材料的采购、管理工作。

8、负责项目机电工程与土建、装饰之间以及机电专业各分包商之间的施工协调,确保机电总体施工进度的实现。

9、负责组织机电专业的联合调试及竣工验收工作。

10、完成上级和项目交办的其他工作。

技术部岗位职责

1、负责项目施工技术管理,施工组织设计。施工技术方案编制,图纸会审和技术核定、结构预控验算、结构变形监测试验,监测及施工测量复核。

2、负责各类图纸,标准、规范、图集的收发和登记造册,并与公司贯彻标准管理内容做好衔接工作。

3、协调设计工作,做好施工组设计的配合协助业主组织各

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分包单位的设计和技术交底会议,做好会议纪要和盖章确认工作。

4、做好过程中技术资料收集、整理和保管,负责资料移交。

5、负责审定分包商的施工方案,材料、设备的选型和审核、统筹分包工程的设计变更和技术核定,工作参与相关分包商和供应商的选定。

6、与质量部紧密配合,参与项目阶段交验和竣工交验,共同负责工程创优活动。

7、协助项目技术经理,进行新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用,并进行技术总结。

8、负责工程施工技术交底工作,对关键和特殊过程制定专门的作业指导书。

9、负责及时完成领导交办的其他工作。

食堂卫生“五四制”

1、采购员:不买腐烂变质食品

保管验收员:不受腐烂变质食品

加工人员:不加工腐烂变质食品

营业服务人员:不卖腐烂变质食品

2、食物存放实行四隔离制度

生熟食隔离

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成品半成品隔离

食品与杂物、药物隔离,货款分开

食品与天然冰隔离

3、食品与用具实行四过关

去残渣 碱水刷

净水冲 消毒(包括饭票)

4、环境卫生四定制度

定专人;定物;定时间;定质量划片分工包干负责。

4、个人卫生做到四勤

勤洗手、剪指甲 勤理发、洗澡

勤洗衣服、被褥 勤洗换工作服

物资部职责

一、负责物资设备的市场调查、招标、合同谈判等的具体工作

二、按物资设备合同福贼催货、运输、验收、支付、仓储、保修。

三、对进口物资负责报关、商检。

四、办理已供物资价差签证。

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五、监督物资设备采购合同执行情况。

六、参加设备试运行。

七、负责收集、整理、保管好物资设备档案(包括合格证、说明书、随机技术文件、运转记录等)。

八、负责负责加工物资设备的管理。

九、负责设备备件及专用工具的管理。

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工程部岗位职责

一、全面负责项目生产计划的编制和施工生产的开展。

二、负责项目一级总体施工计划的编制,生产组织及总体进度计划落实,组织施工过程的管理与控制,检查,监督项目文明施工,及时将检查计划上报。

三、负责具体组织和完成项目开工前期现场准备工作,包括各类临建的搭设。

四、负责项目土建、钢构、机电、精装修等各专业施工的总体协调工作,负责分部分项工程工序的质量验收。参与工程隐蔽、竣工验收、并填写验收记录。

五、负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工策划的要求。

六、负责项目所需计量器具、大型设备的计划、租赁、安装、维护保养、安全管理和调试使用工作。

七、负责协调各分包商及作业班组之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各分包的现场施工有序合理进行。

八、督促各分包单位应严格按照各自施工合同要求,按质、按量、按工期及安全目标、圆满完成合同要求。

九、负责施工生产的现场指挥与协调,对工程施工的进度、质量、安全、文明施工全面负责。

十、负责填写施工日志。

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十一、负责及时完成领导交代办的其他工作

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采购部职责

一、按质量要求和施工方案,提供合格的机械设备与材料。

二、强化原材料,半成品的质量管理,提高设备的完好率及使用率,杜绝设备带病运行。

三、严格控制,无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,对不合格材料设备一律拒之门外。

四、对材料设备的堆放安置做出科学合理的安排,是操作现场的工作环境不影响工程施工质量。

五、负责验收、收集、保管所提供产品的质保书,编制文件及相关技术资料。

六、负责项目材料管理业务,负责项目物资设备的采购和大型施工机械的租赁工作。

七、负责与总部后方采购供应支持的协调联系工作。

八、负责审核物资采购计划、进场计划和统计计划,合同财务编制资金计划。

九、具体负责项目物资采购招标文件的编制工作和供应商的选择工作。

十、负责提供呈报业主和监理工程师的各类材料样品。 十

一、负责及时完成领导交办的其他工作。

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保安职责

一、具有强烈的责任心,对工作认真负责,能坚持原则、秉公办事、大胆工作、不徇私情、保持高度的警觉性,敢于挺身而出制止罪犯活动及违法乱纪行为。

二、具有良好的服务意识和安全意识,仪表端庄、干净整洁、礼貌待人、在保安服务中真正体现“警惕、温暖、敏捷、周到”的服务风格。

三、努力钻呀保安服务的业务知识,掌握企业保安的服务技巧,当值时要保持旺盛的斗志和良好的精神状态,做到“招之即来、来之能战、战之能胜”。

四、服从上司的指令和工作安排,熟悉本部岗位的任务与要求,认真贯彻执行安全岗位责任制,做好本质工作,确保项目财产安全。

五、在项目范围内外巡查,果断处置本岗位发生的问题,发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控。

六、巡视项目员工,劳务队的聚集地点。禁止赌博、打斗及偷窃客人财务情况发生。

七、经常对重点部位、场所进行安全检查,发现问题及时提出。

八、定期检查警报系统、安全及消防系统,严密控制建筑物周围的安全情况。

九、严格遵守项目各项规章制度特别是安全保卫制度,执行交接班制度。上岗时不得擅离岗位,上班时不准睡觉,以确保项目财产的安全。

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生活区管理细则及奖惩条例

一、严格遵守项目部制定的宿舍管理制度、防火和卫生管理制度。

二、宿舍内要天天打扫。保持干净。铺上铺下整洁有序,窗明地净,无异味。

三、清扫的垃圾倒在指定的垃圾桶内,违者罚款20元/次,并负责把污染部位打扫干净。

四、宿舍内严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电砂锅、电炉等炊具,否则。除予以没收外,处罚款50元/次。

五、在宿舍内不得聚众赌博,嫖宿,酒后闹事和其他流氓活动以及传播放映反对、淫秽书画、照片、录音、录像,否则处罚款100元/人次,情节严重的,交公安机关处理。

六、不经保安负责人批准,不得留宿外人,违者处罚款50元/人次;容留卖淫嫖娼人员,处罚款200元/人次,并交公安机关进一步处理。

七、宿舍内不得私拉乱接电线,禁用超过60W灯泡照明,点长明灯,否则罚款50元/次。

八、私自挪用灭火器者罚款100元/人次。

九、开水房处水源不能洗衣服,违者罚款50元/人次。

十、生活区出现打架,斗殴聚众滋事等情况,对责任人罚款200元,对责任单位罚款5000-1000元。

十一、在宿舍内不准抽烟倒床烟,违者罚款10-50元/人次。

十二、严禁二层宿舍向楼下乱倒垃圾、生活污水,撒尿,违者罚款50元/人次。 十

三、生活区内严禁各种不文明行为,破坏宿舍财产照价赔偿。

十四、进入食堂就餐,要排队买菜买饭,不得插队,如有违反。处罚款20元/次。

十五、剩饭剩菜不得到处乱扔,应倒在指定的分类回收桶内,否则罚款20元/次。

十六、无理取闹影响保安人员正常开展工作的,处罚款20-50元/人次,情节恶劣的,并交公安机关处理。

十七、用水完毕,必须及时关闭水龙头,处照价赔偿流失的水费外,处罚款50元/次。

十八、有在公众场所所有穿裤衩和穿裤衩在宿舍走廊、洗碗池等洗澡的不文明行为,处罚款50/人次。

十九、协助生活区保安一起维护生活区治安有功的人员,项目部将当场给予100-300元不等的奖励。

十、每月组织的卫生,安全大检查,评选“文明寝室”,对于评选为文明寝室的宿舍,项目部将给予100元的奖励,卫生最差的寝室,项目部也将给予100元的罚款。

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门卫管理制度

为加强内部安全防范工作,整顿内部治安秩序。保卫内部安全,维护生产、工作和生活秩序,保障社会主义物质文明建设的顺利进展,特规定如下:

一、凡本单位职工进入大门,应主动出示工作证,自行车进出大门一律下车推行。

二、凡外来单位来联系工作者凭介绍信,办理登记手续,方可入内。

三、职工家属,亲友来访者,须有被访人填写会客单或登记后才能入内,一般不可留宿,外低来工地有特殊困难的需要住宿者,由职工申请,领导同意办好住宿登记后方可住宿。

四、施工现场,非本工地人员,未经有关部门陪同者,一律谢绝参观和探亲访友。

五、凡携带物品外出者,请主动交出出门证,值勤纠察人员有权询问和检查核对后方可带出。

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员工宿舍消防安全管理制度

一、遵循国家规定的消防法规、法律。

二、宿舍的所有工作人员、住宿人员,都必须熟悉宿舍的地理环境、出入口位置、消防通道等。

三、宿舍的所有工作人员,住宿人员都必须懂得使用灭火器材,懂得如何在紧急情况下怎样报警,怎样进行有效疏散。

四、对生活区的消防设施、消防器材必须定期进行检查、维护、以保证其灵敏度和应有功效。

五、民工生活区实行24小时值班巡查。

六、禁止宿舍抽烟、丢烟头,尤其要杜绝卧床吸烟现象。

七、宿舍内严禁私拉乱接电线,物品摆放整齐有序,保持室内畅通。

八、不准在走道上堆放物品或将消防通道作其他用途,任何时间必须保证通畅。

九、严禁携带易燃易爆物品进入宿舍。

十、严禁在宿舍及宿舍周边燃放烟火爆竹,对煤气、乙炔、氧气设备由专人负责管理,并定期检查。

十一、非专业电工,不准在宿舍内擅自接驳电源、线路。 十

二、服从项目部的管理,爱护宿舍的消防设施及器材,保证各种消防设施和器材能正常使用。

十三、住宿人员离开宿舍时,要认真检查室内是否留有火种,

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并关好门窗,切断电源方可离开。

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项目党支部书记岗位职责

一、执行上级党组织工作安排,负责项目党支部日常工作。

二、负责项目党员发展与教育管理工作,围绕项目管理开展多种形式的党群组织活动,营造项目良好的工作氛围。

三、负责项目党风廉政建设及职工思想作风建设,做好项目稳定工作。

四、协助项目经理开展各项工作,负责项目治安、保卫、消防、计划生育、CI创优、人力资源、行政后勤等工作,处理好与项目周边及相关部门的关系。

五、负责督促项目执行公司颁布的各项管理制度和任务指标。

六、参与项目分供方招标选录工作。

七、就本单位工作向上级机构书记、总经理汇报。

八、完成上级和项目交办的其他工作。

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工地保健急救措施

一、触电急救

1、脱离电源。电源作用与人体时间愈长,后果愈严重,应使伤者立即离开电源。

方法:关闭电门;切断电路;挑开电线;在有绝缘措施下拉开触电者。

2、现场急救。当触电者脱离电源后,发现其呼吸不规则或已停止摸不到脉搏或听不到心音,须争分夺秒进行急救。 方法:口对口人工呼吸法,同时做心脏按压。四次胸外心脏按压,做一次人工呼吸,如此反复协调进行。

3、送医院抢救。

(1)在不中断人工呼吸、胸外心脏按压情况下,按上人工呼吸器,对于伤者呼吸更为有利。

(2)兴奋剂的应用。当人工呼吸、胸外按压后,仍未听到心音可注射10%肾上腺素0.5-1ml,也可用异丙肾上腺素,根据情况重复使用。

二、中暑急救

中暑是在高温和热辐射的长时间作用下,特别是同时伴有温度高,通风不良及体力劳动的情况时,引起的中枢性体温功能调节障碍。中暑分为热辐射病、日射病和热痉挛三种类型。

(一)预防要点

1、应有良好降温、通风、温度调节和隔热源等设备。

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2、施工中,应根据暑天的特点,合理安排好休息时间,适当延长休息时间,烈日下应戴草帽。

3、供应合理的饮料,如含盐清凉饮料,含盐0.2%-0.3%10°c左右,必要时应加白糖。

4、年老或体弱,精神系统疾病后,周身生痱子者均容易发生中暑,气温31°c以上应加以预防。

(二)急救要点:

1、立即将患者移到阴凉地方,平卧,松开衣服。

2、头部降温应为重点,将患者移至阴凉处,可用冰袋冰水浸湿的毛巾敷盖。

3、可针刺人中,口服十滴水。

三、有机磷农药中毒急救处理

常用有机磷浓药品种如下:对硫磷、内吸磷、敌敌畏、敌百虫、乐果、马拉硫磷等。

中毒途径以及原因:一般从事浓药喷洒,吸入中毒,误服中毒,城市居民误服中毒发生较高。症状:瞳孔缩小,多汗。

(一)误服中毒的急救处理

1. 误服这必须彻底洗胃,常用1/5000高锰酸钾(对硫磷不用)一般不少于5000cc,至无药味是为止。 2. 药物治疗,解疏定静脉注射。

3. 在发病早期或症状明显时,适量使用阿托品效果最佳,必要时刻没15-30分钟重复注射一次,瞳孔散大可作为停用阿

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托品的参考指标。

(二)预防

1. 采购副食品时应该注意有否浓药喷洒过。 2. 加工蔬菜时必须在水中浸泡半小时以上。

四、骨折的急救

对施工现场骨折的患者第一步最主要的处理是急救固定。其目的有四:

1. 防止休克,抢救生命。 2. 止痛止血防感染。

3. 防止骨折端刺伤邻近神经、血管和皮肤等

4. 保护患者和固定伤肢,迅速送至医院。因此在现场急救工作是不应该费太多时间做不必要的详细体格检查,应以及时完成抢救生命和固定伤肢为主。

如果伤者处在休克撞他,应首先治疗休克,一般的措施是止血、止痛、保温、保呼吸畅通和固定伤肢。

对开放性骨折,应以无菌敷料或当时认为最清洁的布料包扎,不可洗擦,正复骨折。伤口出血一般用压迫包扎法即可止血,出大流血,不应该轻易使用止血带。

骨折的急救固定。应本着就地取材,就地固定,先行急救固定,而后迅速送医院的原则。如死之可用木棒固定。上肢还可以绑在胸部,下肢可利用键肢固定。

对脊椎骨折的急救处理。绝大多数脊椎骨折由间接暴力

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所致,如跌撞压砸伤,脊椎骨折并打脊髓损伤,不一定因发生骨折的外伤所致,有时是由急救输送处理不当所造成。故急救时应该绝对避免身体扭曲,屈曲和过程伸展。应由2-3人将患者的身体保持橡木板的挺直,轻稳的移至硬板担架上。两人报腿或使写作的抬送法,都是极端错误和危险的。对胸椎患者,俯卧或仰卧均可。对颈椎骨折患者应使平头仰卧,并在头颅两侧用沙袋或者衣服挡住,以免转动。

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食堂卫生管理制度

一、设专人负责,卫生分工明确。用餐人员要讲究卫生,碗筷要消毒,用餐后应及时将剩余的饭、菜、汤、骨头等弃物倒入泔脚桶内。

二、炊管人员的个人卫生好,按时进行体检,操作时要穿工作服,待工作帽,经常剪指甲,便后操作前要洗手,卖饭时用夹子,做到货款分开。

三、操作间、库房要布局合理,整齐干净,做到四壁无尘土、无落灰和蜘蛛网,门窗玻璃光亮,灯具无尘土,达到无蝇、无蛆、无鼠、无蟑螂、无害虫。

四、采购主副食品要注意品质,不得采购无证摊贩或者个体户加工的豆制品和熟食、饭后等食品,不得采购变质腐败食品。绿叶蔬菜要多浸、洗,以利残留农药的清除,杜绝集体性食物中毒事故。

五、各种炊具。如刀勺彩板抽屉参合水池抹布冰箱冷藏等。要严格生熟分开,冲洗干净,达到木见本色,铁不生锈,特备是成果生鱼生肉的容器,必须用热碱水进行彻底洗刷消毒。

六、严格实行食品验收,注意食品采购、运输、保管中的卫生和容器的卫生清洁,防止污染。一切销售的食品必须做到无毒,无疾病细菌,无生虫,无腐烂霉变,清洁无杂质,坚决做到不买、不卖、不吃腐败变质的食品。

七、吃剩食物隔夜应放入冰箱储存,再次出售时需要重新煮

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透。冰箱内储存的食品要生熟分开,防止交叉污染。冰箱要定期清洗、保持内部清洁。

八、剩的菜和购入的直接入口的生熟食品必须加热后出售。

九、蔬菜必须先洗后切,做到菜内无泥沙,无虫。小卖部内严禁出售非直接入口的食物。

各部门相关职责范文第3篇

企业法人/总经理的安全生产职责 .......................................................... 1 分管安全负责人的安全生产职责 ............................................................ 2 总工程师的安全生产职责 ........................................................................ 4 工程副总经理安全生产职责 .................................................................... 5 其他副总安全职责..................................................................................... 6 质量安全部的安全职责 ............................................................................ 7 供应链管理部的安全生产职责 ................................................................ 8 工程管理部的安全生产职责 .................................................................... 9 行政办公室的安全生产职责 .................................................................. 10 经营开发部的安全生产职责 .................................................................. 11 人力资源部的安全生产职责 .................................................................. 12 财务管理部/资金管理部的安全生产职责 ............................................ 13 审计法务部的安全生产职责 .................................................................. 14 企业管理部的安全生产职责 .................................................................. 15 企业法人/总经理的安全生产职责

一、 建立健全本单位安全生产责任体系,抓好企业法律法规、方针政策、标准规范的贯彻落实。

二、 按照有关法律、法规和规定,设置和配备与安全生产工作相适应的管理机构和人员,保证本单位安全生产投入的有效实施,改善从业人员的工作条件。

三、 将安全生产工作纳入本单位管理中的一项重要工作,建立激励机制,建立健全以安全生产责任制、安全操作规程、安全培训教育、安全监督检查、重大危险源监控、事故隐患整改等为主要内容的规章制度,并负责全面贯彻实施。

四、 每年对本单位安全生产形势进行调查研究,全面掌握本企业安全生产情况,将安全生产工作纳入议事日程的重要内容,研究解决本企业安全生产工作的问题。

五、 督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

六、 组织制定本单位的生产安全事故应急救援预案。

七、 及时如实报告生产安全事故。

八、 其他应、应当承担的责任。

1 分管安全负责人的安全生产职责

一、 分管安全负责人是本单位安全生产工作的直接责任人,对企业安全生产负直接领导责任。

二、 负责本单位落实关于安全生产的法律法规以及方针政策等重大事项的贯彻落实情况的督查检查和督促指导,亲自抓部署、抓督促、抓检查、抓落实。

三、 负责落实企业安全生产责任制,组织制定企业安全生产各项规章制度和年度管理目标,并监督落实。

四、 按照相关规定负责审核企业年度安全生产专项资金投入计划,督促本单位按规定比例提取安全费用,并督促落实到位。

五、 定期组织召开安全生产专项会议,分析安全生产状态,总结经验教训,布置阶段性工作,解决存在的问题,制定防范措施。

六、 对承建工程项目进行安全生产检查督察,加强对事故隐患和职业危害的监控预防措施,定期组织安全生产管理人员和从事危险性较大工种的作业人员进行教育培训,真正做到防患于未然。

七、 组织制定应急救援预案,组织开展应急救援演练,依法做好安全生产事故报告和应急救援工作。

八、 采用职业安全健康管理体系认证、风险评估、安全生产条件认证和安全评价评估等方法改进安全管理,落实安全防范措施,提高安全生产管理水平。

九、 合理调配企业专职安全生产管理人员,并对其工作进行监督、指导以及考评,监督检查,定期检查企业各部门、各分(子)公司及项目部安全生产情况,对出现的问题及时督办等。

3 总工程师的安全生产职责

一、 负责组织制定本单位安全技术规程和现场安全生产、文明施工管理标准并监督执行。

二、 分析本单位的安全生产形势,研究解决安全技术问题。

三、 负责新设备、新技术、新工艺和新材料安全技术保证工作。

四、 施工生产过程中,保证安全防护措施符合要求,确保新建工程项目安全措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产,把好设计审查和竣工验收关。

五、 根据相关技术标准和规范、规定要求,对所承担建设工程项目的施工组织设计进行审批,并组织相关专家对项目中危险性较大专项工程施工方案进行论证。

六、 参与重大伤亡事故的调查,从技术方面分析事故原因,提出技术鉴定意见,制定防范和改进安全生产事故的技术措施。

七、 对职工进行经常性安全技术教育。

4 工程副总经理安全生产职责

一、 按照管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,对公司的安全生产负主要责任。

二、 认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策和法令及集团公司有关制度和规定。

三、 在安全生产管理中,要不断提高科学性和预见性,在正常情况下对可能发生意外事故有关环节,要有思想准备,及时研究解决分管范围内安全问题。

四、 掌握分管范围内的安全工作情况,加强分包工程的安全管理,严格履行审批手续。

五、 定期参加公司安委会会议,帮助解决安全生产中的重大问题,对措施的制定有权实施检查、督促。

六、 监督保证安全生产、安全培训资金的到位和使用情况,确保其合理有效的使用。

七、 参加对安全事故的调查、处理及善后工作。

其他副总安全职责

一、 熟悉公司“安全生产责任制”、“安全生产管理制度”和“安全生产奖惩规定”等,正确履行本人安全生产职责。

二、 在公司内各自分管的相关部门的安全工作负有领导责任。

三、 掌握分管范围安全工作状况,组织安全检查,对查出的问题和事故隐患,要立即督促部门整改,对重大隐患要及时向总经理和安全分管副总经理汇报。

四、 对所管辖的部门员工,会同质量安全部不断进行安全知识学习教育,确保各部门不发生安全事故。

五、 参加公司安全生产例会,并对公司的安全生产工作积极提出合理性建议和做法。

六、 对所管部门发生的安全事故,要进行调查、分析、处理及防范措施。

七、 不断对所管辖的部门进行安全工作总结,定期向总经理报告。

质量安全部的安全职责

一、 贯彻执行国家、地方有关安全生产的方针政策、法律法规和规范标准,并及时向所属单位、项目部传达。

二、 负责全面实施本单位安全生产管理具体工作。包括参与编写本单位各类安全生产管理制度,安全培训教育和安全技术交底等工作。

三、 参与施工组织设计和安全技术措施的编制和审批,并对贯彻执行情况进行监督检查。

四、 组织制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案。

五、 建立健全安全生产各类技术档案,定期进行统计分析。

六、 定期组织本单位在建工程的安全生产检查,建立重大危险源监管制度,对各项安全检查中发现的安全隐患落实整改,并组织复查等。

七、 建立以技术负责人为第一责任人的安全生产责任制度,建立和完善施工组织设计的编审程序制度和专家审核制度,明确各级技术人员的职责。

八、 根据现行有效的技术标准、规范、施工图设计文件负责审核重大施工组织设计和专项施工方案。

九、 负责施工中采用的新设备、新技术、新工艺和新材料安全技术保证工作,安排编制(或审核)相应的操作规程及安全技术措施。

7 供应链管理部的安全生产职责

一、 掌握和统计本企业机械设备的数量、产品质量和安全使用情况。

二、 建立施工机械设备的安装(拆除)、验收、检测、使用、维修保养和报废制度。

三、 严格执行机械设备装拆专项施工方案的编审程序,确保机械设备装拆专项施工方案的可靠性,明确各特种作业人员的职责和操作规程。

四、 采购或租赁具备生产(制造)许可证、产品合格证等相关有效证件的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,并进行经常性的安全查验等。

8 工程管理部的安全生产职责

一、 对本单位生产过程中的安全工作负责。

二、 严格执行国家及上级各部门有关安全的法规,要求从业人员遵守安全操作规程,遵守劳动纪律,做到不违章、不蛮干。

三、 合理确定施工工期,在安排生产任务时优先考虑安全问题,当生产与安全发生矛盾时,坚持生产必须服从安全的原则,杜绝事故的发生。

四、 施工方案和安全措施要按规定认真审查和落实,遇到生产中的异常情况,应及时、妥善、果断处理,紧急情况先处理后报告。

五、 在工程施工过程中,应配合企业各相关职能部门监督项目部安全管理人员到位和安全经费的合理使用情况等。

六、 对合作队伍的资质进行监督审查,没有相关资质的不得签订合作协议。

9 行政办公室的安全生产职责

一、 做好集团公司总部的安保、消防、用电工作。

二、 负责集团公司所有公务车驾驶人员的培训教育、考核,以及车辆保险购买和维护保养工作。

三、 负责行政、生活设施、建筑物的安全卫生管理

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经营开发部的安全生产职责

一、 企业在从事经营活动时,应根据工程特点和招标文件要求合理计算安全费用,保证施工中安全防护、文明施工等安全环保措施费用的合理使用。

二、 负责公司资质、人员的职称证书和执业证书的审核、管理以及信息保密工作。

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人力资源部的安全生产职责

一、 负责员工的安全培训教育、安全生产管理人员(即“三类人员”)、注册安全工程师的取证及继续教育工作。

二、 督促特种作业人员按规定接受有关部门的培训。

三、 按规定比例配备安全管理人员。

四、 为从业人员提供劳动保护用品、保险等。

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财务管理部/资金管理部的安全生产职责

一、 按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企【2012】16号)中有关安全费用的规定比例,提供安全防护措施、安全培训教育安全费用,保证安全投入。

二、 监督检查本单位安全生产费用的提取、管理和使用情况,并在年度财务会计报表中披露安全生产费用提取和使用的具体情况。

三、 监督本单位安全经费的合理使用等。

13 审计法务部的安全生产职责

一、 负责所管范围内的职业健康安全体系的运行,做好本部门的防火、防电工作。

二、 积极参加集团公司的安全会议、安全竞赛等各项安全活动。

三、 会同质量安全部做好最新安全法律法规的宣传教育工作。

14 企业管理部的安全生产职责

一、 负责所管范围内的职业健康安全体系的运行,做好本部门的防火、防电工作。

二、 积极参加集团公司的安全会议、安全竞赛等各项安全活动。

各部门相关职责范文第4篇

经理工作岗位职责

1. 全面负责工厂的生产运营及人事、后勤管理。

2. 全面负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程.

3. 制定并执行工厂生产战略规划,审定年度生产并提出合理化建议.

4. 提高生产效率、提高产品质量,改善作业流程、降低生产成本.

5. 检查工厂各部门工作,保障生产的正常进行.

6. 全面负责工厂安全管理,协调各部门之间的运作与科学管理,实现可持续发展.

7. 负责工厂各部门人员的管理及培养,努力打造学习型团队.

8. 协助总经理交办的其它事物。

9. 做好工厂战略规划。

10. 带领和引导全厂人员参与全面质量管理,不断适应市场变化,满足市场需求和企业自身发展以及职工利益的满足。

厂长工作岗位职责

1. 工厂安全第一责任人

2. 根据订单要求,积极做好审核及生产准备工作,为准时化生产做好准备.

3. 根据确定的生产指标,合理的计划与安排生产进度,组织和检查生产计划的完成情况,协调好与生产与品管之间的关系,提出改进的生产建议,以达到客户满意,最大限度地满足客户需求.

4. 充分做好大货风险评估工作,保证产品工艺、量产合理性、可行性;对异常情况及时掌控、协调,保证大货的品质与产量.

5. 提高与各供应商的配合效率,达到优中选优并建立稳定和谐可靠的供应关系,并保持差异化,以满足速度、成本、质量、开发等整体的匹配需求.

6. 负责本部门的整体绩效管理工作.

7. 培养、指导下属工作,鼓励下属发掘本部门自身潜力、尊重和鼓励下属,建立部门内部可持续发展的人才成长储备战略.

8. 组织工厂员工技术培训以及德育、工作心态等方面的培养;建立健全工厂的企业文化工作,制定工厂培训制度,全权负责人才培养、考察、测评工作,为工厂人事任免提供基本情况和参考意见.

9. 全面负责工厂的生产运营及人事、后勤管理。

10. 负责工厂的招聘工作.

11. 全员参与全面质量管理,打造和谐的学习型团队。

厂长助理工作职责

1. 做好订单的管理工作,并根据订单数量计算绣花线用量,并和库存数量核对。

2. 核定库存主、辅料;根据库存情况提出采购申请,及时补充库存。

3. 管理员工人事档案以及其它人事资料并建好人才档案库,做好人才储备工作.

4. 帮助车间生产班长准备转款所需物料

5. 根据验厂要求做好验厂所需资料

6. 做好每天每班生产统计工作,计算出个人计件工资,并交由会计核对做帐,并每天张榜公布。

7. 及时准确的协助厂长做生产指令单。

8. 完成厂长安排的其它工作任务。

9. 协助厂长做好日常采购等行政后勤事务以及对外协调管理事务.开发部人员职责:

1. 负责工厂的花样开发设计工作,根据客户的设计理念尽最大努力满足客户要求.

2. 负责与业务或客户的沟通工作,并根据客户评语及时修改设计方案

3. 及时快速的为客户提供优质样品,争取时间,为后续生产争取更大的空间.

4. 在开发前期做好设计优化,及时发现问题,为顺畅生产打下坚实基础.

5. 做好客户资料备注、说明、分类、归档方案,为后续顺利生产做好准备.

6. 在生产过程中积极配合生产部门、QC部门的工作,为降低生产成本提高产品质量以及高效率生产提供技术支持.

7. 在新的市场经济的背景下,做好新产品的预研发工作,增强企业的竞争实力和

市场范围.

8. 积极参与生产技改方案研讨,提出合理化建议,积极参与工厂内部外部的培训,提高自身素质.

9. 积极参与内部技术交流,提高自身技术水平,发掘本部门自身潜力,建立部门内部可持续发展的人才成长储备战略.

全员参与全面质量管理,打造和谐的学习型团队,不断适应市场变化,争取公司利润最大化。

生产班长工作岗位职责

1. 根据生产需要,做出合理的人员调配。

2. 根据厂长的生产排期和生产指令单,及时做好产前准备工作。

3. 根据生产指令单的注意事项,分析出绣花的难点和要点,提高产前分析能力,预防不良的产生,以提高生产效率。

4. 负责车间的生产运营,控制和监督生产过程,预防生产中出现不良问题.提高品质。

5. 在生产安排,生产进度方面做好与厂长的沟通与协调。

6. 做好两班的交接工作(包括主辅料的使用,生产注意事项等),做到事无巨细。

7. 在生产过程中做好品质监督工作,在质量控制方面,全面配合QC部门的工作

8. 审定年度生产指标并提出合理化建议.

9. 不断持续的改善工作流程,以降低生产成本、提高产品质量、提高生产效率.

10. 负责本部门的生产技术培训安排,提高员工技术水平来减少报废、提高品质和效率.

11. 负责本部门的环境卫生、机台卫生。

12. 负责机器设备的管理,安全生产的管理.

13. 协助厂长制定生产目标,组织、管理、生产系统,高质量完成生产任务.

14. 培养、指导下属工作,鼓励下属发掘本部门自身潜力、尊重和鼓励下属,充分调动全体职工的生产积极性和才智,建立部门内部可持续发展的人才成长储备战略.

15. 全员参与全面质量管理,打造和谐的学习型团队

财务职责

1. 严格审核和控制各项费用,努力节约开支,不断降低成本.

2. 全面了解、学习工厂各个部门的工作流程,为财务分析提供正确详实的依据.

3. 及时的进行成本核算,为工厂经营管理提供信息;按期进行财务分析,为工厂决策提供依据.

4. 编制各项报表,管理好相关财务账册.

5. 建立建全财务档案,财务印章的管理.

6. 积极、妥善处理与税务、银行的关系

7. 计划、预算员工福利方案,做好按时采购发放工作;丰富员工的业余文化生活并为员工创造良好的生产、生活环境

8. 根据和每个供应商的协议,按时给付供应商货款,以提高工厂信誉.

9. 根据工厂批复,按时准备工厂日常所需资金.

10. 根据生产部助理提供的生产报表,及时做好每天的产能登记以及员工计件工资,并每天张榜告示(公布每台机每个班的针数产能以及员工的计件工资,以激励员工的工作积极性)

11. 做好财务保密制度.QC、整理部班长工作职责:

1. 根据量产指令单的要求及样帽做出产前重点难点分析,并在班前会上做出指示

2. 根据生产需要合理调配整理人员.

3. 监督整理员的工作过程,加强工作秩序(整理员上班时间不可以有相互聊天情况发生)。

4. 货物的整理检查与品质监督,发现品质异常及时和生产部门管理人员反映问题,并提出合理化解决建议,以便及时改善,严把质量关。

5. 协调本部门与生产部门品质工作。

6. 跟进生产进度.7. 生产异常的管控与报备. 负责质量记录文件的标准化和规范化管理。整理并汇总品质异常资料,具代表性异常问题写出异常报告,并交由厂长分析处理。以便总结工作经验,把问题消灭在萌芽状态。

8. 定期对各部门组织培训、监督、检查和考核,积极开展纠正和预防措施,为全员参与全面质量管理打下基础.

9. 完善质量管理体系文件、健全质量管理体系,并组织制定工厂的质量目标、质量指标、质量工作计划.

10. 对有关人员进行培训;负责质量统计工作,按时上报质量报表.

11. 培养和提高本部门员工技术水平,为全员质量管理做好准备。

收发人员工作岗位职责

1. 根据生产排期追踪材料进度

2. 收发绣花裁片,并抽查进、出货数量,做好归类摆放工作。

3. 做好进出货台账,每天向厂长报备出货数量和库存情况,

4. 根据厂长指示,做好与客人的沟通工作。

5. 追踪帽厂裁床及前段货物准备情况,为准时化生产做好准备

6. 收发绣线,并做好台账。

7. 统计好每张订单的来料及完成情况。及时向厂长报备。

8. 传达客户的需求及动态,最大限度地满足客户需求.

仓管工作职责(是否该归收发负责???)

1. 做好仓库的安全管理工作,检查仓库的防火(易燃品要单独摆放)、防盗设施,及时堵塞漏洞.

2. 做好物资设备进出库的验收、记帐,做到物帐相符.

3. 根据各类物品物资说明书的保管要求,结合实际情况采取相应的保管措施;所有物品不可以直接放在地面上,要放在砧板上或上货架.

4. 根据生管、生产部门的指令,及时备料,严格按照工厂制度发放物品,如有异常及时上报,为顺利生产做足准备工作.

5. 按5S的要求分类商品,做好标识,定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,物资设备要分类排列,存放整齐,数量准确.6. 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写说明.

7. 随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率.

8. 及时向厂长报备库存不足物资,以及时备料,满足生产需求每周、每月做好库存报表.

9. 完成其它部门交办的工作.食堂工作职责

1. 做好食堂食物安全工作.不合格产品绝不采购;做好食物保存和卫生工作,变质食物绝不加,预防食物中毒事件发生.

2. 加强食堂设备、物资的防火防盗、卫生安全工作,做好日常保养.

3. 做好预算,严格控制各项成本,注意节约,合理加工,防止浪费.

4. 根据营养需求,合理搭配,保证菜肴的品种、花色、数量,让员工吃得开心、满意.

各部门相关职责范文第5篇

为抓好公司的安全管理工作,公司特成立由公司总经理陈晓纲任主任,办公室主任罗志平、安装队队长姚远任副主任,技安科副科长谭朝伟、各部门负责人吕洪、魏霞、王渠怀、李怀军、邓霞、段宏、马先跃、陈兴辉为成员的安全管理委员会(简称安委会),安委会办公室设在办公室。

公司安委会独立开展日常安全工作,行使规定的管理职责,接受上级安全部门提供的支持、服务和指导监督。

1、公司安委会的职责

(1)定期分析公司安全管理形势,部署和组织各部门贯彻落实国家、集团关于安全管理的方针、政策。研究、探讨改善公司在各种不同领域的风险管理措施,包括职业安全健康管理、消防安全管理、保安管理、环保管理、生产安全管理、管网安全管理、客户服务安全管理等事宜。

(2)研究、协调和解决安全管理中的重大问题。包括:监察管理方案是否足够及有效执行,研究事件、事故统计和趋势,研究分析并报告不安全和不健康的环境和惯性工作方法,并建议改善措施等。 (3)参加重、特大事故应急救援工作。评估隐患及安排消除隐患措施的执行,签批安全事故处理、人员奖惩的意见。

(4)总结员工的培训是否足够和有效;检查总结安全工作和安全宣传是否足够;组织推广安全活动,例如:演讲比赛、展览、电影播放等。

(5)审定公司年度安全工作计划(含安全培训年度计划),审核年度安全技术措施费用。提供与外界的联系,从而获得外界对上述各项管理的意见。在某些情况下,委员会可考虑进行巡察,评估工作的有效性及培训是否足够。

(6)协助健全、完善和审批公司的各项安全管理规章制度。

2、安委会会议

(1)会议要求: 委员会应对成员资格做出严格书面规定,有书面的安委会会议制度,说明安委会职权范围及会议程序。此外,应制定会议规则,包括委员会表决的程序,以及制定若干正式规范,以支持主任的权力,确保安委会召开会议时讨论贴题,以及强调会议和决议的重要性。

(2)讨论事项:会议必须预先计划,讨论的议题要列在议程上,议程内容应在会议前发出,会议上只应讨论公司内的风险、安全和环保事宜。

(3)会议频密程度:委员会的会议频密程度取决于工作量、复杂性及公司内的危险性质。无论什么情况下,公司确保委员会最少每一个月举行一次会议。委员会的工作计划应预先编排。

(4)会议记录:公司应保存委员会的会议记录,以及会议所作出的决议、提交的建议及改善行动的进度报告,这些记录应该保存5年以上。

(5)决议及建议:委员会的决议及建议须通知所有员工。 (6)会议应检讨员工工作场所的安全及健康,使之不断得到改善。公司鼓励员工积极参与委员会的工作。

(7)公司应执行委员会所建议的所有措施,并应制定有关制度来确保委员会的决定及建议行动有效地传达到负责执行的人员,根据需要可明确监督执行人,以了解建议的实施情况。

3、公司安委会每月定期组织一次安全生产大检查,对查出的隐患由公司安全部门督促整改。

二、总经理(安委会主任)的职责

(1)全面负责本公司的安全生产工作,认真贯彻执行国家、集团有关安全管理的方针、政策、法规、制度,将安全工作列入公司管理重要议事日程,每月亲自主持召开一次安全管理工作会议,参加公司组织的一次安全大检查,及时消除安全事故隐患。

(2)负责落实本公司各级安全管理责任制,督促检查同级副职及各职能部门负责人安全管理工作的执行情况。

(3)建立健全安全管理组织体系,配置专(兼)职安全管理员,定期听取安全管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全管理中的重大问题。

(4)审批公司安全规章制度、安全技术规程和重大安全技术措施,落实安全技术措施费用。

(5)按照事故处理的“四不放过”原则,组织对事故的调查处理。

(6)部署各项安全活动,审定安全管理的经济奖惩意见,保证本单位安全生产管理投入的有效实施。

(7)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 (8)及时、如实报告生产安全事故。

(9)定期向公司员工代表大会通报安全管理工作情况,主动接受主管部门的工作监督。

三、安全主管领导(安委会副主任)的职责

(1)在总经理(安委会主任)领导下,主管安全工作的领导负责本公司的全面安全管理工作,主持公司安委会日常工作及主管技安科的工作,及时研究解决有关安全管理中的重大问题。

(2)组织制订公司安全管理规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并组织落实。

(3)审核事故处理意见、安全技术措施费用,提出安全管理的经济奖惩意见。

(4)组织开展各类安全活动,推广总结安全运营先进经验。 (5)组织公司安全大检查,落实重大事故隐患的整改。 (6)定期组织召开安全会议,分析公司安全管理工作动态,及时解决安全运营中存在的问题。

(7)督促有关部门开展安全教育、培训工作,提高员工、用户的安全意识。

四、公司其他领导(安委会成员)的职责

(1)在总经理(安委会主任、副主任)领导下,负责分管范围内的安全管理工作,每月参加公司组织的安全会议、安全检查。

(2)负责督促公司各项安全管理制度在分管范围内的贯彻落实。 (3)及时解决分管范围内的安全管理中的重大问题。 (4)组织分管范围内的安全检查,落实事故隐患的整改。 (5)定期组织召开分管范围内的安全会议,分析安全工作动态,及时解决安全运营中存在的问题。

(6)督促分管部门开展安全教育、培训工作,提高员工的安全意识。

(7)各安委会成员具体职责 安装队负责人(安委会成员)职责

1、在总经理(安委会主任、副主任)领导下,负责分管工程、物质供应部的安全生产管理工作,每月参加公司组织的安全工作会议,每季度安委会会议、安全检查。

2、负责工程、物供在各领域中招投标工作的领导,严把招投标工作的有效性和可操作性。

3、负责督促指导工程、物供部门建立各项安全生产管理制度、流程,并监督按制度流程贯彻落实。

4、定期召开分管部门内的安全工作会议,分析生产中的安全形势,及时解决安全生产中存在的安全隐患。

5、督促分管部门积极开展安全教育、培训工作,要求部门按照责任制目标分解到班组、个人,提高全员安全意识。

6、积极主动解决分管部门内在安全生产管理中发生的重大问题,对影响较大或给公司带来负面影响的要及时向总经理(安委会主任)报告。

7、在总经理(安委会主任)不在期间要主动接替胜任总经理工作职责,带领支部一班人完成各项工作任务。

办公室负责人(安委会成员)职责

1、在总经理(安委会主任、副主任)领导下,负责总经办、人力资源、党群等工作,要结合当地社情、民情,有针对性的搞好员工政治思想教育,端正思想,开展各项文化活动,增强凝聚力。

2、负责制定公司各部门岗位、安全培训取证的学习,落实科学化、合规化,正规化建设。

3、带领员工认真贯彻上级各项政治任务,正面引导员工提高思想觉悟,热爱祖国,热爱共产党,热爱华润集团。

4、加强人力资源管理,注重新进员工招聘,培育和选拔,建立人才备用和干部任用管理机制,避免人才流失和老龄化,激发员工工作积极性。

5、抓好计划生育,搞好党群工作,监控无计划生育,无群体事件和刑事案件发生。

6、积极参加安全工作会议,定期分析分管部门的安全形势,有针对性抓好防范,预防工作。

7、指导监督落实各项上报、下传贯彻执行指令工作。

8、做好企业保密工作,严格档案管理制度不泄露。

9、完成总经理(安委会主任)给予的临时性工作。 营销部负责人(安委会成员)职责

1、在总经理(安委会主任、副主任)领导下,负责分管市场客户方面的安全生产管理工作,每月参加公司组织的安全工作会议,每季度安委会会议、安全检查。

2、负责对市场、客户工作的总体规划、协调市场调研,公司正常发展途径和客户发展及满意度调查,杜绝客户群体上访或其它群体事件发生。

3、负责督促指导市场、客户服务部建立各项安全生产管理制度、流程,并监督按制度、流程工程落实。

4、定期召开分管部门内的安全工作会议,分析生产中的安全形势,及时解决安全生产中存在的安全隐患。

5、督促分管部门积极开展安全教育、培训工作,要求部门按照责任制目标分解到班组、个人,提高全员安全意识。

6、积极主动解决分管部门内在安全生产管理中发生的重大问题,对影响较大或给公司带来负面影响的要及时向总经理(安委会主任)报告。

7、对经营区域的管理严格监护,不能有失控,在本市经营的其它单位,能采取措施收编的尽可能收回。

8、完成总经理(安委会主任)给予的临时性工作。 财务科负责人(安委会成员)职责

1、在总经理(安委会主任、副主任)领导下,负责分管财务部和后勤保障中的安全管理工作,每月参加公司组织的安全工作会议,每季度安委会会议、安全检查。

2、负责督促指导财务部建立各项安全生产管理制

度、流程、指导性的要求各部门按财务部制度办事,并监督工程落实。

3、参加公司各部门的安全生产设备投入、经费开支等方面、招投标会议,并负责审核各类经济费用支出、纳入公司经济活动进行分析汇总。

4、监督指导财务部按要求提取安全资金存放、落实专款专用,并监督安全资金使用情况。

5、督促分管部门积极开展安全教育、培训工作,要求部门按照责任制目标分解到班组、个人,提高全员安全意识。

6、定期编制运营计划和总结统计运营情况,公司资金的收入、支出执行情况和现状,将总结统计的情况向总经理(安委会主任)汇报

7、完成总经理(安委会主任)给予的临时性工作。

五、办公室(安委会办公室)工作职责

1、认真贯彻执行国家和地方政府及公司安委会有关安全管理方针、政策、法律、规章和制度,贯彻执行各项安全管理的标准和指令,在公司总经理(安委会主任)、分管领导(安委会副主任)和安委会的领导下,负责本公司全面的安全技术管理工作。负责协助公司安全管理层对安全管理工作进行规划,完善安全工作体系,牵头制定公司安全管理制度和操作规程,监督检查公司安全工作方针的履行。

2、负责对职工进行安全生产知识的宣传教育;组织开展对全体员工进行三级安全教育,做好对特种作业人员的培训和安全技术知识考核,组织开展各种安全活动和安全检查。

3、组织编制安全技术措施计划,提出安全技术措施方案,并监督检查执行情况。

4、组织参加安全生产大检查,协助有关单位对查出的问题制订防范和整改措施,并检查落实整改情况。

5、经常进行现场检查,发现问题及时解决,遇有特别紧急的不安全情况时,有权停止供气,并立即上报公司进行处理。

6、参加新建、改建、扩建及大修工程的设计审查,竣工验收,提出并监督使其符合安全技术要求。

7、负责组织安全事故的调查与处理和工伤的鉴定工作,建议改善措施以防止类似事故再次发生。负责各类事故的汇总、统计和上报,并建立健全事故档案,编制事故案例汇编。

8、负责组织编制事故应急预案,建立事故应急抢修、抢险队伍,落实抢修、抢险机具的配置,定期组织应急预案演练。

六、技安科负责人(安委会成员)的职责

(1)监督检查、指导协调公司各部门和各级基层单位的安全管理工作。

(2)组织安全检查和专项督查。

(3)组织召开安全会议,督促、检查安全会议决定事项的贯彻落实情况。

(4)组织开展安全活动,提高全员安全意识。

(5)制定公司安全管理发展规划,定期分析和预测公司安全管理形势,研究、协调和解决安全管理中的问题。

(6)负责发布公司安全管理信息;负责公司生产安全伤亡事故统计;组织、协调事故的调查处理工作;组织安全生产应急救援预案的编制和安全生产应急救援体系建设;组织指挥安全生产应急救援演习;协调重大安全事故应急救援工作。

(7)组织实施对安全生产条件和有关设备进行检测检验、安全评价、安全培训、安全咨询等工作,并进行监督检查。

(8)组织、指导公司的安全管理宣传教育工作,负责组织安全生产管理人员、特种作业人员、主要经营管理者参加政府部门举办的安全培训、考核工作;监督检查各基层单位安全培训工作。

(9)负责应急救援设备及劳动防护用品配备的监督管理工作,负责消防器材的配备工作。

(10)在新建、改建、扩建等基建项目(工程)的设计、施工和投运时,参与安全(消防)、卫生设施的审查、验收。

(11)审核公司各岗位安全技术操作规程和安全技术措施项目。 (12)参加事故调查处理,监督落实防范措施,并对事故责任者提出处理意见。

(13)负责停气动火、登高、进入有限空间等危险作业的审核,监督危险作业各项安全措施的落实。

(14)制定年度、月度安全工作计划,认真组织实施。 (15)负责安全工作的总结、评比,行使安全奖惩建议权。 (16)组织《安全管理目标责任书》的签订工作。 (17)监督各部门认真做好消防保卫、车辆安全管理工作。 (18)负责贯彻落实治安保卫制度,健全各级治安保卫组织,加强重点要害部位的管理,做好企业内部的治安保卫工作。

(19)负责监督有关部门做好易燃、易爆物品的管理,认真做好存放地点的保卫工作。

(20)负责各类重、特大安全事故的现场保卫工作。参加有关安全事故的调查、处理、统计上报的工作。

(21)负责保卫队伍的管理工作。负责公司重大活动的治安保卫工作。负责监督、协调防盗措施的落实。

七、其他各职能部门负责人(安委会成员)的职责

(1)在总经理(安委会主任、副主任)领导下,负责分管范围内的安全管理工作,每月参加公司组织的安全会议、安全检查。

(2)负责公司各项安全工作方针、制度、措施及程序的执行。 (3)协助找出危险,以及评估和控制风险。

(4)组织制定和落实本部门安全管理规章制度、应急预案和操作规程,督促、检查本部门安全管理工作,及时消除事故隐患。

(5)确保就安全与健康事项进行有效的咨询。 (6)协助调查导致有人死亡或受伤的事故。

(7)按规定组织本部门人员进行安全教育培训和预案演练。 (8)及时了解与反馈安全管理人员或员工的安全建议。 (9)及时了解最新的安全与健康法律与法规。

(10)定期向公司管理层呈交有关安全与健康表现的统计数字及报告。

八、安装队的安全职责

(1)严格贯彻执行国家颁发的《建设安装工程安全技术规程》及其相关安全规定,制定或审查建筑安装施工的安全措施,并监督检查执行情况。保证国家安全生产法规和公司规章制度在本部门贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”。

(2)组织制定、实施本部门安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划,进行不定期检查落实。

(3)组织对新进人员、转岗人员(包括实习、代培人员)进行部门安全教育,对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;组织开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;组织并参加每周一次的安全会议,及时解决本部门安全问题。

(4)组织部门安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、管线及其附属设备、安全装备、消防设施、防护器材等处于完好状态,并教育员工加强维护,正确使用,监督施工各项安全措施的贯彻落实。

(5)及时组织应急救援本部门发生的安全事故,并按规定上报事故,注意保护事故现场。

(6)按规定对带气、动火、登高、进入有限空间等危险作业进行报批,落实作业安全措施。

(7)参加建设项目的设计审查,保证设计符合安全防火和工业卫生要求,认真执行工程施工质量验收标准,严格执行“三同时”规定、国家安全技术规范和华润燃气集团技术标准、安全管理规定。

(8)负责安全技术措施项目的推广,积极推行采用先进技术和安全装备。

(9)在编制或修订技术标准、操作规程、工艺技术指标时必须符合安全生产要求,并经常检查执行情况。

(10)负责组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术上存在的缺陷。保证工程项目的施工质量,特别是隐蔽工程的质量,使新建项目不留隐患。

(11)组织工程、运营管理部门加强对生产操作人员的技术标准学习,严格执行工艺操作规程,确保质量与安全。

(12)负责与外来施工队签订安全协议,组织外来施工队伍的安全教育,发生事故时,按协议书的原则进行处理。参加安全事故的调查处理。在规定权限内协助负责施工质量事故、工程安全事故的调查、处理、统计上报工作。

(13)负责监督管理工程施工设备的检测、检验工作,确保正常有效。保证本部门的安全消防,及重点部位保卫工作的落实。

九、管网科的安全职责

(1)贯彻国家有关安全生产方针、规章制度和设备检修、维护、保养的安全规程和规定;遵照安全生产管理制度,做到生产和安全“五同时”。

(2)组织制定和实施本部门安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

(3)负责对本部门的机械、电器(气)、动力、仪表等设备、设施进行维护管理;组织对安全阀、防静(雷)电装置、电气、高压管件、管道及其附属设备、消防设施等设备、设施进行定期检查、校验。

(4)对运营中出现的不安全因素、险情及时处理;对事故处理要果断,防止事态扩大,保护好事故现场,及时上报事故。

(5)积极配合上级和公司的安全巡查和抽查,组织本部门日常安全检查,掌握安全运营动态,对查出的有关问题应有计划地及时整改,按时完成安全技术措施计划和事故隐患整改工作。

(6)组织员工参加安全培训或考试,按规定进行部门和岗位的安全教育,定期组织召开部门安全例会,提高部门员工整体安全素质。

(7)强化重点要害部位的安全管理,制定输配站等场站的事故抢救预案和消防预案,定期组织进行抢险演练和消防演习。

(8)保证本部门的安全消防及重点部位保卫工作的落实。参加安全事故的调查处理,负责本部门事故的统计上报。

十、财务科的安全职责

(1)在编制公司年度的生产、基建、技改、安全等计划时,应将安全技术措施项目作为重点项目纳入计划。

(2)严格控制安全措施计划费用,不得挪作其它使用。 (3)在编制运营计划和总结统计运营情况时,必须同时计划和统计安全运营工作,并经常检查执行情况。

(4)负责审核各类事故的处理费用支出,纳入公司经济活动分析汇总。

(5)保证本部门的安全消防及重点部位保卫工作的落实。 (6)采取防范措施,确保资金、资料安全。

十一、库房的安全职责

(1)建立原材料检验制度和检测手段,严格把住原材料质量关。 (2)加强易燃、易爆、剧毒化学危险品管理,严格执行物资发放制度,保证帐、物、卡的一致。

(3)按计划保证供应安全技术措施项目所需的设备、材料。 (4)严格出入库制度和物资存放管理制度,建立防火、防洪、防盗、破坏预案(措施),配备消防器材和防护设施。 (5)保证本部门的消防安全及重点部位保卫工作的落实。

十二、办公室的安全职责

(1)充分利用报刊、广播、电影、电视、板报、标语等宣传工具,及时宣传国家和集团公司的安全生产方针、政策、法令、以及上级有关安全生产的指示精神和规定。

(2)配合有关部门,搞好安全生产的宣传报道工作,宣传、推广安全生产的先进经验,表扬好人好事。 (3)参加公司组织的安全检查、安全会议。

(4)定期采购劳保用品,负责各类劳保用品的管理和发放,并监督使用部门合理配置。

(5)认真做好车辆的维护保养工作,确保安全行驶,协同做好交通安全管理及各类交通事故的调查、处理、统计、上报工作。 (6)认真贯彻、执行国家安全生产、劳动保护的方针政策、法令、法规。重视员工培养,善用精神激励,营造有利于员工身心健康发展的平台和环境。

(7)对新进人员及时进行企业规章制度、劳动纪律的教育。会同公司技安科门对新岗位的员工进行公司级安全教育,未经安全教育合格达标的人员不得分配上岗。

(8)严格控制加班加点,做到劳逸结合。根据员工禁忌症的实际情况,做好员工的工作分配和调整。

(9)负责制定劳动保护用品、清凉饮料及从事有毒有害工种人员保健食品的发放标准,并督促按时、按标准发放。 (10)参与事故的调查处理和因工伤残鉴定工作。

(12)负责举办各种类型的专业技术业务培训班,对工人进行专业技术教育,使之不断提高劳动技能。

(13)保证本部门的安全消防及重点部位保卫工作的落实。

十三、营销部的安全职责

(1) 每两年免费为客户入户安全检查一次。 (2) 客户热线电话要保持24小时畅通,有人值守。

(3) 接到客户的抢险抢修要在规定的时间内到达现场,确因工 作忙而不能及时去的要说明情况和原因,并指派其他人员前去处理。

(4) 遇客户反映分表与总表之间发生输差较大时,应迅速前去查找原因,避免因泄漏产生燃爆事故。 (5) 加大违章私拉乱接的检查,落实隐患整改措施。 (6) 加强对华润燃气的宣传。

(7) 组织部门员工安全培训及考核,重点做好入户安检员工岗位培训,提高部门员工的综合素质。

(8) 组织制定部门的安全检查计划。参加安全事故的调查处理,负责本部门事故的统计上报。

各部门相关职责范文第6篇

1、负责监督劳动安全、人身安全、锅炉压力容器安全及交通安全工作,对各队部贯彻执行国家和上级有关安全生产,劳动保护政策法规情况进行监督检查。

2、制订安全生产规章制度,及时分析安全生产形势,提出预防事故措施和建议,对执行情况进行监督检查,按规定编制安全技术措施经费计划,监督检查安全技术措施项目的实施。

3、协助上级安监部门进行职业健康安全卫生管理体系认证申报和评审工作。

4、定期组织安全生产检查,及时掌握和了解施工生产场所安全现况,及时消除事故隐患,对重大事故隐患必要时发出隐患整改通知书,并对事故隐患整改情况进行复查。

5、组织项目经理部开展安全生产竞赛、评比活动,实施安全生产奖罚事宜。

6、会同有关部门对员工进行安全教育和技术培训,对全员劳动纪律,施工作业秩序,持证上岗,文明施工及对防护用品的使用等情况进行监督检查。

7、负责安全报表和职工伤亡事故调查、统计、报告和处理工作。对事故责任者提出处理意见并监督实施。

工程部安全生产责任

1、根据工程项目特点和合同要求,负责编制施工组织设计,制定相应安全技术措施和安全技术交底。规范施工作业秩序,选定安全可靠施工方法,文明施工。

2、组织科技攻关,积极推行“四新”技术,推广安全生产新技术。认真检查安全措施执行情况,参加安全大检查,提出事故隐患整改方案,在进度与安全发生矛盾时要把安全放在第一位,参加伤亡事故调查处理。

3、对于下列结构复杂、施工难度大、专业性强等特殊项目,除制定项目总体安全技术保证计划外,施工作业必须单独编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施。

(1)、深基坑是指开挖深度超过5米的基坑(槽)深度未超过5米但地质情况和周围环境较复杂的基坑(槽);

(2)、高大模板工程是指模板支撑系统高度超过8米,或者跨度超过18米,或者施工总荷载大于10千牛/平方米,或者集中线荷载大于15千牛/平方米的模板支撑系统;

(3)、垂直运输机械设备、架设机具、脚手架的拆装和起重吊装作业;

(4)、施工临时用电; (5)、其他危险作业。 物资部安全生产责任

1、负责制定设备安全操作规程、细则及物资管理规定。

2、负责对物资管理人员,机械、车辆驾驶人员的管理、教育和培训工作。

3、负责机械车辆和设备的调配验收、使用、检查、维修等管理及汽车运输安全管理工作。

4、负责采购供应符合设计标准和安全技术规范物资和器材,严格对危险品请领、贮存、保管和发放规定。

5、参加由机械设备和交通运输造成伤亡事故调查与处理。 计划财务部安全生产责任

1、计划部门负责在编制施工生产经营计划时要同时安排安全生产费用。

2、财务部门按照有关规定和实际需要,安排年度安全技术措施经费和劳保费用,做到专款专用。

3、协助安全管理部门办理安全奖罚款手续。按规定拨付安全奖励经费,清收对事故责任单位或人员罚款。

4、保障必要的安全投入资金,为从业人员交纳保险费。 办公室安全生产责任

1、协助有关部门组织员工安全技术培训工作,组织对新工人、特殊工种、外部劳务进行岗前安全教育培训。

2、定期对作业场所粉尘、噪音、有毒、有害物质进行监测,做好职业病健康防治工作,对因工伤残和患有职业病的员工安排力所能及的工作。

3、参与项目部重大事故应急救援中的组织协调工作,负责车辆调配工作。

4、经常进行劳动纪律执行情况的检查,对违纪员工按规定做出处理。

5、负责项目部生活区的环境卫生,职工食堂、澡堂等工作。

6、加强食堂管理,防止发生食物中毒,确保职工饮食安全。

试验室安全生产责任

(1)定期督促项目部对混凝土搅拌站、空压机房、配电室、蒸汽管道等要害部位的仪表进行校验。

(2)严格执行危险化学品的安全管理制度,妥善管理各种化学试剂。

(3)加强对隧道施工过程中的地质、有害气体和瓦斯等易燃易爆气体监测工作,定期或不定期出具相关监测报告。 第十七条 工程部质量职责

一、负责组织施工图审核及施工图现场核对。

二、组织编制管段内的施工作业指导书,负责对各作业队进行技术交底。

三、负责管段内施工测量和沉降观测管理,监督测量复核制的执行情况。

四、严格技术管理,组织工程设计资料审查。

五、组织竣工文件的编制,认真办理工程移交和竣工文件移交。

六、认真搞好施工设计文件、资料、图纸的收发、保管和有关资料的描绘及复制。

七、深入施工现场,组织施工生产调度会,及时发现和解决施工中存在的问题,对各作业队提出的问题及时予以答复和解决。

八、参与工程质量检查与考核,参与重大质量事故的调查处理,参与工程材料、构配件、设备的质量控制与管理。

第十八条 物资部质量职责

一、负责工程所需物资设备的质量控制与管理工作;

二、负责大型专业设备的选型及配套;

三、指导物资设备进场初验工作;

四、督促进场原材料相关质量证明文件的收集、归档、保管工作;

五、监督特种设备的管理、进场试验、日常运转情况,检查、指导施工机械设备及压力容器的管理工作;

六、监督搅拌站的建设、使用情况,并组织搅拌站验收工作;

七、参加工程质量检查和考核,参与质量事故的调查处理 第十九条 试验室质量职责

一、组织实施施工过程的试验和检测工作,对试验检测数据和书面报告的正确性负责。

二、参加质量检查和质量事故的调查工作。

三、参与重大试验和检测事故的调查和处理工作。

四、做好试验记录的收集、分类和归档。

五、确保质量体系在本部门的有效运行。 第二十条 计划部质量职责

一、负责验工计价工作,未经质量管理部门签认的工程,不予计价;

二、负责合同履约的具体工作; 第二十一条 财务部质量职责

一、负责质量管理专项资金的管理工作;

二、按照有关规定进行质量奖励资金的发放和处罚资金的追缴工作。

第二十二条 环保征拆部质量职责

一、贯彻执行党和国家及地方政府、行业主管部门有关环境保护的法律、法规、标准及其他要求;

二、建立、实施和保持环境管理体系,调查、识别、评价环境因素,确定重要环境因素,制定环保目标、指标和管理方案、应急预案、控制程序,组织实施和控制;

三、定期组织检查,及时掌握施工环保状况,会同相关部门采取有效措施,预防各类事故、事件的发生;

四、督促项目部组织对施工人员进行环境保护有关法律法规、目标、指标和管理方案、应急预案、控制程序的教育培训,增强全员环保意识,促进环保工作有效开展;

五、负责与监理及其他相关方、员工进行沟通,收集、分析相关信息,及时上报环保工作总结和报表,参与内部审核和管理评审;

六、参与环境事故、事件的调查、分析和处理。

第二十三条 办公室质量职责

一、负责对上级管理体系文件接收、分发事宜,按规定建立收发文登记。

二、负责上传下达并协调各职能部门之间的工作,办理对外接待、联络等行政事务。

三、按照食品卫生法及食堂管理制度做好食品采购、贮存、加工工作,防止食物中毒。

四、负责内部管理和车辆管理保养工作,搞好后勤保障。

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