土地评估准备资料范文

2023-09-23

土地评估准备资料范文第1篇

三年在校生变化情况及佐证材料、当年适龄儿童入初中花名册学前儿童少年在小学就读花名册

三残儿童少年入学花名册，三年年报表。

1、自查报告 (1)学校基本情况。 (2)标准化学校建设情况

(3)教师队伍建设。(4)生均共用经费使用与管理。(5)教育教学活动情况。(6)存在问题。(7)整改措施。

二、标准化建设十项内容

1、生均校舍建筑面积：

(1)能够体现学生数的教育事业统计报表。(2)学校绘制校园平面图，标明长、宽及面积，同时标明运动场地、食堂、厕所、教室、教辅用房、各功能室的具体位置(含绿化)。

2、生均运动场地：

(1)能够体现学生数的教育事业统计报表。(2)配置运动场地

}

含登记表平面图(标明运动器材摆放位置，两组6 0米或一组1 0 0米直道、环道、篮球场或排球场)。

3、生均图书册数

(1)能够体现学生数的教育事业统计报表。(2)图书登记汇总“ 表。(3)借阅登记记录。(4)各项上墙的规章制度(图书室管理人员规章制度、借阅和归还规章制度等)。(5)图片及影像资料。

4、生机比

( 1)能.够体现学生数的教育事业统计报表。(2)计算机的登记台账。(3)计算机室上墙的各项规章制度。(4)设施设备维护记录、使用记录。(5)图片及影像资料。

5、互联网接入带宽提供十兆以上接入互联网证明材料。(合同)

6、教师网上学习开通率达到80%以上，

教师网上学习开通率达到80%以上。(每位教师要熟记密码，以便能够随时登录查阅。

7、实验室配备

(1)实验室配备清单。(2)实验室各种规章制度。(3)实验室使用记录。(4)图片及影像资料。

8、教师学历合格率

(1)提供能够证明教师人数、学历的统计报表。

(2)学校编制教师花名册(包括教师姓名、性别、出生年月、资格证书、职称、学历、专业、毕业院校、培训情况等)。 (3)教师个人档案，包括教学业务档案和师德建设档案。 (4)教师各种相关证件：任职证书、学历证书、职称证书、继续教育证书、计算机等级证书、普通话测试等级证书、校长岗位培训证书等原件或复印件。

(5)教师队伍建设的相关资料：教师管理的规章制度、师德建设、校本培训、校本教研的计划、总结等。

(6)教师通过下乡支教、对口支援、巡回讲学、挂职锻炼等形式加强城乡教师交流的材料和记录。

(7)制定教师继续教育规划和培训计划，落实对教师每五年一个周期的全员培训实施记录。

(8)教师教学经验总结、典型教案、教学科研论文、师德典型等。

(9)图片及影像资料。

9、多媒体教室

(1)多媒体教室设施设备登记台账。(2)如无多媒体教室，提供班班通登记台账。(3)班班通使用记录。( 4)班班通维护保养记录。(5)图片及影像资料。 1 0、课程方案实施

(1)“两个为主’’(外来务工子女入学以流入地政府为主、以流入地公办学校为主)情况资料。(2)心理咨询室、留守儿童情况。 (心理咨询室、留守儿童之家设施设备齐全，固定电话畅通)。 ( 3)残疾儿童受教育情况。(4)公用经费管理使用情况。 (5)绩效工资制度情况。(6)小学科教师配备情况。(7)教师校长交流情况。(8)教师培训经费及参加培训情况。(9)学生体质健康合格率情况。(10)学生择校情况。(11)学生课业负担情况。( 12)学生安全工作。(13)重点班整改情况。(14)图片及影像资料。

三、学生基本情况类

(1)教育事业统计年报基层报表。 (2)在校学生花名册(按分年级)。 ( 3)在校学生变化情况表及佐证材料。 ( 4)适龄儿童就读初中花名册。

(5)学龄前儿童、适龄少年在小学就读花名册。 (6)三‘类残疾儿童、少年入学率名册，不低于90%。 (7)有关进城务工人员随迁子女就读名册。(城区学校)。 (8)建立农村留守儿童关爱服务体系和动态监测机制。留收生档案管理制度。学校要建立留守儿童基本情况和发展情况专门档案，内容包括每一个留守儿童的父母及监护人的基本情况和联系方式，留守儿童成长过程及变化情况。

四、经费保障类

学校收支情况统计表(包括预算、决算、月、季报表、原始会计凭证和记帐凭证等)。

五、素质教育类

(1)深化课程改革，全面落实国家课程方案和各学科课程标准。开好地方课程、校本课程和综合实践活动课程：开足开齐国家课程，落实地方课程、校本课程和综合实践活动课程。 (2)建立学生参加社会实践和社区服务制度，德育工作方案。 (3)加强对学生的爱国主义、社会公德、.传统美德、心理健康、劳动、法制教育和日常行为规范等教育，形成学校、家庭、社会相互配合的思想道德教育体系，促进学生养成良好的思想品德和行为习惯。.

(4)落实每天一小时体育锻炼、学生体质监测的工作方案和开展情况。

(5)设有卫生室，聘请符合任职，条件的医护人员，各项规章制度上墙，药品器械存放有序，按规定储存。 (6)艺术教育活动的开展情况。 (7)图片及影像资料。

六、其它类

1、校园安全 ( 1)安全制度。

(2)安全网格化管理实施方案制订及落实。 (3) 安全隐患排查台账及整改落实情况。 (4)物防机房登记簿。 (5)来访人员登记簿。

2、校园文化(特色学校)创建 (1)三风一训”内容。(2)橱窗宣传栏资料。(3)特色学校创建资料

土地评估准备资料范文第2篇

(一)岗位职责

A、行政职能

1.负责公司行政部所有相关规章制度的拟定及监督执行;

2.负责公司行政费用的预算;

3.负责公司年会、员工活动及各类会议、外联工作及公司所需的各项证照;

4.负责公司各项福利的置办及办公用品的采购;

5.负责公司领导交办事项的处理;

B、人力资源职能

1. 负责公司日常人事管理的运作，整理、统计员工日常考勤资料;

2. 负责公司的档案管理及各类文件、资料的鉴定及统计管理工作;

3. 负责对各项行政人事事务的安排及执行;

4. 负责招聘初试工作和初级培训工作;

5. 组织公司各级会议及活动;

6.组织相应绩效考核工作，核定员工薪酬

(二)任职资格要求

1. 行政管理或人力资源相关专业大专以上学历，二年以上行政人事相关工作经验;

2. 具备一定的行政管理及人力资源知识;

3. 工作细致、认真、有责任心，较强的文字撰写能力，较强的沟通协调以及语言表达能力，应变快，能及时处理突发事件;

4. 了解人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用;

5. 熟练使用办公软件及自动化设备，熟悉互联网;

6. 具备良好合作态度及团队精神，并富有工作激情、创造力和责任感。

二、面试问题

(一)基础资料了解

1、自我介绍(请突出自己，给面试官留下好的印象，注意穿着得体);

2、请谈一谈你对这个岗位的理解，为什么要应聘这个岗位，特别是您本科的专业是材料?(谈本岗位的具体工作职责，以及你的相应条件与本岗位很匹配)

3、对于本岗位，你最大的优势是什么?最大的劣势是什么?

(二)知识与技能考核

1、请您谈一谈，对于小型互联网企业的人力资源管理的工作重点有哪些?企业应该采取哪些措施来有效实施这些?(这是一个很全面的问题，通常不是很会问，但是如果了解了，对于回答其他问题有很大帮助)

2、如果现在一位商务专员离职，其部门经理要求您在7周内招到合适的人选，请问：(1)你将如何与他沟通?(2)说一下你的招聘计划?

3、假如你负责招聘的模块，一天销售部门经理来找您，说部门的业务增长很快，需要增加3名销售人员和3名销售支持人员，您将怎么做?

4、在一次企业中层主管培训前，您需要做哪些准备工作?

5、在您加入我们的团队后，我们需要对您的工作进行考好，您觉得应该从哪些方面进行考核呢?

6、请简要谈一下人力资源的六大模块?您比较擅长哪一个模块?

(三)个人经历

1、请问在您过去的生活与工作中，最让您自豪的是什么?为什么?

2、针对简历问细节问题;

3、如果您和您的上级存在意见冲突，而且您的上级可能是错的，这时候您会如何处理?(考察沟通与协调能力)

4、您为什么从上一个单位离职(如果有经验的话)?您对本工作的期望是?您的期望薪酬是多少?什么时候能够入职?

5、请简要谈一谈您未来的职业生涯规划

(四)结尾阶段

1、您有什么需要从我这边了解的问题吗?

三、公司及行业背景了解

建议了解公司及行业的背景，对行业进行分析，将更有利于面试成功(该部分资料请自行补充)。

四、人力资源相关知识补充

土地评估准备资料范文第3篇

面试是求职过程的高潮，若不准备妥当，很容易功亏一篑。

面试的目标是在规定的时间内，说服主试者，令他们认为你是最合适的求职者，决定录取你。

在面试时，主试者专心查核你、观察你、判断你是否有能力和诚意担当申请的职位。面试时，主试者往往偏重于个人主观印象，因此事前准备及临场表现都要特别留意语言能力、应急能力、外表仪态、个性特征等这些因素。

主试者可能故意采取不寻常的态度，例如具有侵略性、彼此不协调、不认真、过分友善等，应试者应有心理准备，才能应付得宜。

在面试之前一段时间内，应该做好种种准备工作，包括了解自己、了解整个行业、了解未来雇主、了解申请那份职位的情况、写履历表、掌握面试技巧等。

了解自己包括：认识自己的长处短处、兴趣、就业倾向、人生目标。办法有多种，例如跟家人好友倾谈、跟老师或辅导员讨论、访问青年就业指导组、接受心理测验。

了解本行的办法有多种，例如请教行内资深人士、查询专业期刊、留意煤介报道。了解顾主的办法也有多种，例如查阅年报、请教该机构雇员。

写履历表不能草率，要懂技巧，面试时要温习熟知内容。

掌握面试技巧的方法有多种，例如参加面试技巧讲座、观看面试过程录像带、参加模拟面试争取面试机会。

面试的装扮要精心设计。

面试时带的物件要小心计划。

赴会时要预留时间以防意外延误，最好在几日前先到面试地点跑一趟，应该早十五分钟进该机构报到。

十面试过程中关键问题

面试的方式主要有两种：一是没有预先计划、"自然发展"的;一是有周详程序的。应付"自然发展"是的面试时，应试者只能尽量保持镇定及随机应变。有周详计划的面试通常分为五个阶段。

第一阶段是热身：回答问题要见解有礼。

第二阶段是查明背景资料：应该利用这个机会突出自己的个性、兴趣、志向、工作经验

等。

第三阶段是进入正题：要尽量表示对申请职位的兴趣和诚意，这个阶段的表现对成败非常重要。

第四阶段是评论应试者是否合适：所碰到的问题会是最难应付的，这是决定性的时刻，要靠事前准备和临场的谈吐技巧。

第五阶段是讨论聘用条件：要有技巧，并预先了解行情。

小技巧教你攻破面试关

面试，是所有人都要经历的求职关。要跨越这道关卡，个中精髓可不能不掌握。

企业攻略

攻略一：企业想了解什么

面试是企业“伯乐相马”的过程，他们想“相”的是德才兼备的人才，所以他们非常关注求职者的综合素质和实际运用能力。企业的考察涉及方方面面，除了考察求职者的专业技能这些“硬件”外，更注重“软件”资质，如学习能力、适应能力、表达能力、说服沟通能力、创新能力、组织协调能力、团队合作精神等。另外，职业道德、敬业精神和人文素质也是衡量的要点。攻略二：企业爱用的招数

目前，企业在招聘过程中，除了传统的口试和笔试外，还加入了管理游戏和情景模拟面试法，这样，对求职者的考察会更加全面。

求职者要学会以不变应万变。首先，面试前，要仔细分析自己的强项和弱项，扬长避短，明确定位，尽可能详尽了解招聘企业的用人制度、企业文化和应聘职位的要求，寻找自己与企业的最佳契合点。其次，在面试前最好做一次有针对性的模拟面试，估计考官会问什么样的问题，自己采取什么策略来回答，这样，基本上能做到心中有数。

求职者攻略

攻略一：第一印象要留好

面试时给考官的第一印象很重要，开始的印象往往很可能就决定了面试结果。大体说来，着装应与企业性质、文化相吻合，与职位相匹配。不论去什么公司，正装不仅正式大方，而且对别人也是一种尊重。女孩子一定要注重衣着形态的细节，避免穿无袖、露背、迷你裙等装束。对于初次求职者或刚出校门的大学生，服装也要以大方简洁为主。此外，女性求职者在夏季面试时要注意化妆端庄淡雅，细节之处处理好，如头发、指甲、配件等都应干净清爽，显示出干练精神的良好印象。

攻略二：切忌紧张与慌张

面对掌握“生杀予夺”权力的面试官，多数人都会表现出紧张来，这是面试的大忌。对大多数人来说，面试时的紧张多半是由于太在乎面试机会，惟恐不被录取导致的。告诉你一个调整方法：面试前努力全身心放松;面试时用深呼吸的方法保持平静，或用心理暗示的方法来使自己放松，如在心里默念“我很放松，我尽力就行了”。只有放松，才能准确把握考官要问的问题和自己的回答方式。记住，心情放松、心态平和、充满自信，这样不仅能给考官留下好印象，也有利于保持头脑清醒、思维敏捷，在这样的状态下所做的回答才是最能令考官满意的。

攻略三：自我介绍，重点突出

“自我介绍”几乎是所有考官必问的题目，求职者在回答时一定要注意，所述内容要与简历相一致，若自相矛盾，只会给自己平添麻烦。在真正做“自我介绍”时，不妨坦诚自信地展现自我，

重点突出与应聘职位相吻合的优势。你的相关能力和素质是企业最感兴趣的信息，因此，在许多情况下，在听取你的介绍时，考官也会抓住他感兴趣的点深入询问。所以，在进行表述时，要力求以真实为基础，顾及表达的逻辑性和条理性，避免冗长而没有重点的叙述。这样专业而出色的表现，肯定是令考官们赞赏有加的。

到底考官们想从“自我介绍”中“嗅”出点什么来?其实，“自我介绍”是考官对面试者进行的综合能力考察，主要评估面试者的言谈举止是否得体，个性特点、行事风格是否合意，敬业精神与自信是否具备。同时，有经验的面试官会从中窥出面试者的表达能力、学习能力、理解能力、沟通能力和团队合作精神等。

攻略四：肢体语言，成功的变数

一颦一笑，一举手一投足，这就是你的肢体语言。肢体语言有什么妙用?在面试者给人的印象中，用词内容占7%，肢体语言占55%，剩下的38%来自语音语调。因此，在面试中，不妨谨记以下这些小细节——仔细聆听、面带微笑、措辞严谨、回答简洁明了、精神风貌乐观积极，这些丰富的肢体语言和恰当的语音语调，势必会使你的面试锦上添花、事半功倍!

攻略五：面试也要讲诚信

很多求职者为了能得到工作机会，在面试中采取撒谎策略。徐女士提醒大家，成败在细节，有经验的HR会很快区分出谎话与真话。因此，千万不要在面试时说谎，这样一定没有机会。此外，在进行任何一次面试后，都要仔细进行总结成败之处，看看哪些问题容易被问倒，这样，在下一次的面试中就可以避免“在同一条阴沟里翻船”了。

焦点问题攻略

焦点之一：

大学生面试屡屡失败，怎么办?

解惑首先，大学生们需要调整好心态，因为任何人都会经历从“学生族”到“职业族”这一过程，而学生不管是从经验上还是处理事情的能力上，确实和有工作经验的人存在着一定的差距。面试官为了找到最合适的人，面试时可能会让求职者觉得比较苛刻。因此，求职者要学会在面试中发现自己的长处和不足，找到自己的能力优势和公司需要之间的契合点。

第二，企业在招聘职场新人时，更看重的是面试者的综合素质和潜在能力。作为应届毕业生，面试前要整合自己的优势资源，分析自己的强弱项。此外，事先要多多了解应聘公司的企业文化和应聘职位的职责要求，只有充分准备、知己知彼，才能在面试中脱颖而出!

第三，要反思就业目标的选择是否适合自己，以便及时做出调整。

建议：对于即将毕业的毕业生来说，面试时尽量放轻松，把你最好的一面展现出来。同时，面试也是积累的过程，应该对自己有信心，在面试中体现你的沟通能力、领导能力、团队合作精神，在面试中想一鸣惊人表现自己，有时候反而适得其反。从职业生涯的发展规划来看，大学生需要尽快给自己定位，通过专业的测评工具，了解自己的个性特点和职业气质能力倾向，评估自己的优势和弱项，并结合自己的兴趣和专业背景，寻找人职匹配的工作。

焦点之二：

职场老马，面试为何还屡战屡败?

解惑：徐女士认为，对于有丰富经验的求职者，如果在简历上被选中的几率还不算太低的话，主要的问题可能出在面试技巧上。有可能没有做好针对性强的面试，或者倾听和回答问题的能力还有待提高，抑或是由于不了解面试的结构、意图和过程而造成紧张的心情有关。注意，由于准备不充分，在面试过程中太想发挥表现自己，结果却适得其反，导致了面试失利。建议：参加一些面试技巧的培训，在面试前事先模拟面试场景，习惯成自然后，面试时便会充满自信，并游刃有余。此外，过多的选择机会往往会分散求职者的精力，请大家尽快定位，找准职业目标，并集中精力应对。同时，不要被面试时的感觉所左右，有时是因为面试官在不想破坏面试气氛而技巧性地婉拒你，抑或他们招聘到了比你更合适的人。要学会在不断总结积累面试

经验的过程中，努力提高面试技巧，不断提高谋职策略。

焦点之三：

低学历如何赢得面试机会?

解惑：企业在招聘时，在注重学历的同时，更看重的是求职者的实际能力和综合素质以及全方位的实际运用能力，因为这才是为企业创造价值的核心所在。所以，在找工作时，如果学历上不占优势，要在简历里和面试的过程中突出你的实际能力和能够给企业带来的价值。而如果真的碰到那些只讲学历不论能力的企业拒绝了你，也没有必要惋惜，因为这个企业也许并不适合你。

另外，在找工作时，不要急于求成，事先要对即将面试的公司有一个充分了解，防止受骗。在面试时，可以对公司的背景、经营模式、目前的发展状况和未来的发展规划、企业文化等有一个了解。不要轻易给招聘单位预付任何费用。

土地评估准备资料范文第4篇

一、平安易贷险产品

1、基本情况

“平安易贷险”是中国平安集团推出的一个新型免抵押贷款产品，是针对广大普通居民开展无抵押贷款业务的信用保证保险产品。只要投保成功，投保人即可申请由合作银行发放的小额贷款(1万-15万)，不需要抵押，不需要担保，手续简单，期限灵活、审批快捷。

2、产品特点

在银行贷款没有抵押品是不行的，而平安集团新推出的“信用保证保险”则解决了该问题，贷款人没有抵押品，银行担心客户还不起款，无法控制风险，银行于是把风险管理交由平安控制，平安来验收客户资料，如果平安经过审核，确定申请人具有足够的偿还能力，则与客户签属“信用保证险”保单，有了信用保险的客户，相当于有了平安集团做信用担保，可直接带上信用保单到合作银行签属“个人消费贷款”合同，合同签完后，则合作银行按照合同规定日期放款到申请人帐户。(提示：平安的信用保证保险费不用客户事先交费，保险费会在贷款下来后一次性全部扣除，银行利息和每个月还款额会在每个月定期扣除)平安易贷险对应小额贷款1万-15万，免抵押、免担保，放款速度快：3-5个工作日(视客户的资料完整程度、职业状况等因素而定),但是保费相当高,以10000元贷款1年为例,光是保费就需要2100元(保费按照每个月2.6%计算),但是平安易贷的还款方式是每月等额本息偿还，使得实际占用的资金只是放款的一半，使得实际保费高达2.6%×2=5.2%每月。贷款的实际运用时间与费用考量有一个平衡点，需要客户自己把握。

二、与平安新一贷的差别

平安集团推出了“平安易贷险”与“平安新一贷”，这两款产品的担保方式都是信用，但是二者却有着本质的不同，一个是信用保险保证产品，另一个是个人信用贷款产品。

1、平安易贷险

“平安易贷险”是中国平安集团推出的一个新型免抵押产品，是针对广大普通居民开展无抵押贷款业务的信用保证保险产品。

申请条件：年龄在21-55周岁，在深圳、东莞、广州、佛山、武汉、长沙、南昌、海口、重庆、成都、西安、昆明、南宁、贵阳、兰州、上海、杭州、南京、无锡、南通、苏州、宁波、嘉兴、青岛、厦门、合肥、天津、北京、大连、沈阳、郑州、长春、石家庄、哈尔滨、福州工作和生活，在现单位工作满6个月，月收入满2000元。

贷款用途：用于任何合理的个人或家庭消费，上班族、个体工商户和私营企业的一些经营需求均可申请贷款，如旅游、学习进修、房屋装修，购买生产设备等。

贷款金额：1-10万;

贷款期限：最长2年;

贷款利率：与之合作的银行信用贷款利率较低，但是申请者需要支付保费，每月大概是

2.6%(含利息)，一年保费收取21.6%(不含利息)。

2、平安银行"新一贷"

平安银行"新一贷"是个人工资保证贷款，是指平安银行按照申请者月工资收入的一定比例发放的用于个人消费需求的人民币保证贷款业务。

申请条件：25周岁到55周岁，在现单位连续工作满3个月(部分客户需6个月)，拥有稳

定的工作收入，近3个月(部分客户需近6个月)的月均收入不低于3000元，部分城市(深圳、广州、上海、杭州)不低于4000元，及良好的信用记录。

贷款利率：固定月利率从1.59%-1.99%不等，其中对自雇人士和贷款额在3万元以下的客户，月利率最高可达1.99%，而且如果客户提前对其贷款还款的话，还需要承担贷款金额5%的违约金。

贷款期限：

12、

18、

24、36个月四种期限;

面对的地区：北京、上海、天津、重庆、广东、浙江、福建、江苏、山东、辽宁、四川、湖北、云南、海南等省市生活工作，即可申请。申请资料：身份证、居住证明、工作证明、贷款用途证明、近3个月代发薪记录。

贷款额度：贷款额度一般在1-50万之间。

三、合作或出品单位

1、平安“易贷险”

平安“易贷险”与银行(已和光大等多家银行)开展合作，银行作为贷款人向借款人提供贷款，平安则向银行提供信用保证。

2、平安“新一贷”

平安“新一贷”是平安银行(含深发展)提供的小额贷款产品。

注：

1、目前未见平安与除银行外的其他单位在以上两个产品有所合作。

土地评估准备资料范文第5篇

板块一.打造可复制、可持续、高盈利的渠道模式：

本阶段的作业主要解决在哪里卖、谁来卖、卖给谁的问题，是企业实现渠道倍增业绩翻番的顶层设计。一.行业标杆渠道模式调研：

1、市场及行业的现状、变革和发展方向的调研;

2、行业标杆或其它标杆的渠道模式销售效率调研;

3、行业标杆或其它标杆的渠道模式盈利性调研;

4、行业标杆或其它标杆的渠道模式复制性调研;

5、行业渠道模式可突破的方向调研;

6、企业自身营销资源的盘整调研; 二.突破性的渠道营销模式分析与规划：

1、企业现有的产品或服务通过什么样多渠道载体可以规模化销售;

2、适合企业的不同的渠道模式，其渠道运营成本以及渠道销售效率的选择分析;

3、适合企业的不同渠道模式，其盈利能力和资源要求分析;

4、企业关键突破要素与突破策略描述;

5、确定适合企业发展及满足经销商盈利的渠道模式;  市场层级细分及区域选择;  分销渠道组合设计  终端业态组合规划  渠道与终端的盈利测算;

6、与渠道模式相适应的产品组合策略(满足于渠道分销和终端购买频次的产品组合策略);

 企业现有的产品适销力分析;  企业现有产品的组合合理性分析;

 与渠道相适应的产品组合规划;(集客型产品、热销产品、利润型产品、关联销售产品)

1 / 9  根据产品组合策略，提出产品改造升级措施(容量、组合、展示方式、包装便利性);

7、与渠道模式相适应的价盘设计(满足于顾客乐意买、渠道商能赚钱);  渠道运营成本测算;

 标杆产品的订价体系研究分析;  企业营销投入的测算;  价盘体系设计;

8、与渠道模式相适应的动销模式设计(根据不同的渠道模式有不同的侧重点，满足于渠道商好销售、易操作和低成本);  铺市模式;  集客模式;  零售模式;  促销模式;

9、满足于达成企业三年发展目标的战略设计  三年发展战略目标设计

 三年发展战略目标具体运营指标分解  三年发展营销预算

10、满足于规模化招商后的企业运营支持团队搭建设计;(满足于对经销商的营销支持以及持续的渠道营销活动展开)  营销组织体系的职能概述;  营销组织体系的组织架构;  各组织的核心核心职能描述;  各岗位的岗位职责描述;  各岗位的关键绩效指标设定;

以上作业出品：《可复制、可持续、高盈利的渠道模式报告》;PPT

板块二.与渠道模式相匹配的品牌、产品与终端形象落地和优化

三.现有品牌形象及传播要素优化(周期20天)

1、品牌命名

2 / 9

2、品牌标识设计

3、品牌定位

4、品牌核心价值主张

5、品牌传播语

6、品牌主传播画面主1-2幅

以上作业出品：《品牌规划与形象设计》;PPT

土地评估准备资料范文第6篇

1、企业最高计量标准和高度控制的测量过程的测量不确定度分析评定。不少于3个。

2、5个计量确认过程和测量过程的计量要求导出过程记录。

3、本单位测量设备管理目录(可以参考国家发布的管理目录)。

4、测量设备管理台帐，测量软件管理台帐。

5、强检测量设备清单。

6、能源计量器具配备清单，及单位年能耗转换成标准煤数字。

7、量值溯源图。

8、测量设备确认间隔规定表。

9、近期计量确认记录、确认计划。

10、受控文件清单。保证工作现场持有现行有效版本。

11、计量确认人员持证清单。

12、企业最高计量标准考核资料。

13、测量管理体系相关记录清单和空白表格样。

14、体系管理文件宣传培训记录。

15、的质量目标，及质量目标完成情况。

16、内部审核记录

17、管理评审记录

18、纠正预防记录

19、外部供方确定记录和合格外部供方目录

20、顾客满意调查记录

21、标识清样

22、计量室环境监测记录

23、高度控制的测量过程控制规范、监视记录

24、人力资源需求(有需要时)和培训计划

25、体系筹建和运行报告，包括公司关键和高精尖测量设备配备情况(含投资额度)、计量/测量人员情况

26、测量设备使用人员识别不合格测量设备的培训证明。

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