出现英文范文

2023-09-19

出现英文范文第1篇

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订立合同时候会出现哪些问题

随着经济的发展,各种类型的交易也非常多,因此合同在我们生活中扮演着重要的角色的。当然在订立合同发面出现的纠纷也不少,那么订立合同时候会出现哪些问题呢?下面让小编为大家介绍一下吧。

一、保证问题

保证是指合同当事人以外的第三人(保证人)以自己的名义担保一方当事人(被保证人)履行合同,当被保证人不履行合同时,由保证人承担责任的一种法律制度。

保证的方式有三种:

一是由保证人和债务人订立保证合同;

二是保证人单方向债权人递交担保书;

三是保证人在主合同上表明同意担保的意思并签字盖章。

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在各种经济合同,保证是经常使用的一种担保方式,尤其是借款合同一般都有保证条款。

(1)怎样选择保证人。设立保证的目的是为了担保合同的履行,当被保证人不履行合同时,由保证人承担责任。因此,作为合同的保证人必须具有担保的能力。

(2)订立保证,必须经过保证人的同意,债务人选定保证人时,还要征得债权人同意,并要有保证人明确表示保证的意思。保证人单独向债权人出具保函时,要明确其保证的内容,并签字盖章。

(3)保证范围的确定。保证人具体保证什么,是保证合同的全部还是保证合同的一部分,还要由三方协商一致,并在合同中写明确。

在签订合同时要注意:

①保证的生效时间要与主合同生效的时间相一致,如果合同签订后要办理公证、签证或报经上级批准才生效的,那么保证的生效期限也应在办理有关手续后才开始计算,主合同生效日期改变的,应征得保证人同意。

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②保证的有效期限应与主合同的有效期限相一致,如果约定以保证为合同成立条件的,那么须保证条件成熟时,主合同才生效。

二、抵押问题

抵押是指合同中的债务人或第三人将自己所有的或者经营管理的一定财产提供给债权人作为抵押物的一种担保。抵押既可以作为一种合同形式存在,也可以作为合同中一项条款,但无论以何种形式,它都是原合同的从合同,而不是独立存在的合同。

订立抵押条款时,一般应注意如下几个问题:

(1)抵押人可以是合同中的债务人,也可以是第三人,但必须是对抵押物享有财产所有权或者经营管理权的人。这要求当事人在签订合同时,要注意区分财产的所有制性质及财产的类别,不能随便用国有的重要固定资产提供抵押。

(2)抵押物可以是动产,也可以是不动产,但必须是依法可以流转的财产。

(3)抵押成立后,抵押权人即对该抵押物享有担任物权,抵押人不能再将该财物另行抵押他人,否则,重复的抵押无效。抵押物由抵押人保管时,抵押人要想将抵押物转让他人,必须经抵押权人同意,不然,

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抵押权人对该抵押物享有偿索权;抵押物在抵押权人保管时,抵押权人也不能擅自将该抵押物再抵押给他人。

三、定金问题

定金是一方当事人为了保证合同的履行,在订立合同时,给付对方一定数额的货币定金作为合同的担保形式之一,既可以作为合同成立的法律证据,又能担保合同的履行,不履行合同时,违约方就要受“定金罚则”的制裁。因此,定金是经常使用的担保形式。

在实践中,怎样订立定金条款呢?

(1)明确定金的适用范围。根据合同法规定,当事人可以向对方给付定金,但这并不是说所有的合同都要给付定金。财产保险合同、借款合同、建筑安装工程承包合同、供用电合同、货物运输合同等按其性质是不需要或者不宜给付定金的。而农副产品购销合同、建设工程勘察设计合同、加工承揽合同以及工矿产品购销合同等则可以由双方当事人在合同中约定给付定金。

(2)定金数额的约定。定金也有法定和约定两种,凡合同条例规定了给付定金标准的属于法定定金,如《建设工程勘察设计合同条例》对定金的最高限额规定为勘查费的30%,当事人给付定金只能在30%限

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额以下。法律、法规允许当事人自行约定定金的,则由当事人协商约定。

以上就是小编为大家带来的关于订立合同时候会出现哪些问题,希望大家看了之后能够注意到这些。订立合同是需要非常谨慎的,必要的话可以让律师出面拟定合同。小编就介绍到这里的,如有需要,欢迎到赢了网网站咨询专业的律师。

来源:(订立合同时候会出现哪些问题http://s.yingle.com/ht/149397.html) 合同纠纷.相关法律知识

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 购房合同是什么时候签

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 合同履行期限尚未届满,当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行合同 http://s.yingle.com/ht/657702.html  房屋买卖纠纷案件当事人应当准备和向法院要提供哪些证据 http://s.yingle.com/ht/657701.html  口头合同可以约定仲裁条款吗 http://s.yingle.com/ht/657700.html

出现英文范文第2篇

1 土基原因

土基是路面的基础,承受路面结构传递下来的全部动载和静载,要求具有足够的强度和整体稳定性。当土基存在质量缺陷,如设计工作区深度偏小、软土地区土基处理不当、换填或淤泥处理不彻底、填筑密实度不足、填料的液限偏高、填料差异造成不均匀沉降等都会导致结构破坏,致使路面发生开裂。

2基层原因

基层分刚性基层、半刚性基层和柔性基层。基于我国国情,只谈半刚性基层产生裂缝的原因。

半刚性基层结构缺陷主要是干燥收缩。新铺的半刚性基层,随着混合料中水分的减少,要产生干缩变形,形变积累产生裂缝。对基层干燥收缩影响较大的因素很多,集料级配不好、细料过多、水泥用量大、水泥标号高、集料含水量大、施工温度高都会增大基层干燥收缩。

3面层原因

集料规格、质量、级配以及沥青的路用性能对抵抗沥青面层裂缝的发生起着很关键作用。由面层自身因素引发裂缝的情形为:沥青材料低温稳定性能差使面层在低温情况下出现开裂;集料含土或天然砂比例高,碾压时出现“呲牙”,甚至推移;沥青加温时间长及温度过高造成沥青老化、摊铺温度低、油料离析等使油料间粘结力下降,碾压和使用后出现开裂。

4层间结合原因

我国公路沥青路面结构设计理论为双圆垂直均布荷载作用下的多层弹性连续体系理论。即假设在车辆荷载作用下,各结构层是一个联系紧密共同受力的整体。结构没有破坏时最大弯拉应力出现在基层底面,破坏顺序由下而上。然而由于种种原因,各层间联结没有实现连续的理论状态。如下基层表面有浮土杂物、路拌基层出现素夹层、基层和面层之间粘结油不匀等因素都会影响体系的连续性。基层间连续不好会导致承载力不够引发裂缝。外观特征是先发生纵向裂缝再逐步发展成纵向网裂、龟裂,直至破坏。基层与面层之间连接不好,会导致面层推移开裂。

5结构组合原因

由于行车荷载和自然因素对路面的影响,路面的使用功能随深度的增加而逐渐减弱。为了适应这一特点,路面结构通常是分层铺筑的。按照使用要求、受力状况、土基支承条件和自然因素影响程度的不同,进行不同结构组合。即由上而下强度递减、差距均衡的强度组合;功能互补的功能组合;厚度适当、满足要求的厚度组合。每种组合不好都可能使结构功能弱化甚至破裂。对于厚度方面,本人以为我国高等级公路沥青路面基层总厚度不足。由于种种原因,运输市场管理缺乏严厉手段,超限车辆不能根除,结构设计时要给予考虑。基层结构本身来说,由于受外界环境特别是水的影响,半刚性基层随时间推移自身强度逐渐衰减,受荷载频繁作用抗疲劳变形能力下降。又由于半刚性基层破坏的不可恢复性,决定了这种结构要采取相当大的安全系数,同时,基于长寿路面的理念和交通长远发展的要求,对高等级公路基层厚度确定主张保守做法。现在高速公路采用的60-80cm结构总厚度太冒险。

温度变化 半刚性基层、沥青面层乃至土基都会随温度变化在结构内部产生温度应力,当应力聚集足够大时,结构出现开裂。

1基层温度变化

半刚性基层大都在高温季节施工,随着昼夜温差和季节温差的变化,结构将产生收缩,收缩应力大于结构承受能力时发生裂缝。裂缝的发生破坏了结构的整体性,材料在水平方向发生位移,随着车载的作用,横向位移加大,竖向也产生位移。基层材料的位移变化必然在面层结构引发应力,超过自身强度时,结构被拉裂。当基层和面层连接很好时,即出现由基层引起的同位置反射裂缝,当基层和面层连接不好时,在不一定和基层同位置的薄弱部位出现反射裂缝。由于材料温度系数和抗变形能力不同,基层裂缝不一定对应反射到面层。

2面层温度变化

主要是季节低温使面层产生的应力超过结构抵抗能力引发裂缝和温差变化造成结构疲劳累积,使终极应力超限引发结构裂缝。

超限荷载

路面本身功能就是为行车服务,理论上讲正常行驶的车辆不会造成路面结构的破坏。只有当超过设计的最大轴载和有限时间通过累积轴次超量时,结构才发生开裂破坏。

1超重荷载

在超限重荷载作用下,按连续理论设计的结构,理论上最下面结构层底部首先开裂。依次向上发展,直至面层开裂破坏。按光滑或半光滑理论设计的结构,理论上承载能力相对低的结构层底部首先开裂,按承载能力从低到高依次破坏,直至面层开裂破坏。超重荷载造成路面开裂和破坏是瞬时的、快速的、严重的、危险的。

2超量次荷载

没有理想的弹性材料,路面结构每承受一次荷载作用都会产生残余变形,短时间大流量的荷载势必加速路面结构残余变形的累积,变形达到极限时,结构随之出现开裂甚至破坏。 施工方式或工艺缺陷

施工方式和工艺选择对路面结构质量有很大影响,对直接引发路面裂缝的因素有以下情况。

(1)路拌基层施工方法造成层间素夹层; (2)基层分幅施工,间隔时间长造成联接部位薄弱; (3)边施工边通车使各结构层间及分幅连接部位薄弱; (4)压实功能不匹配造成面层过压; 构造因素

构造裂缝一是说桥涵构造物两侧裂缝。由于压实不够或处理措施不当,在桥涵两端出现开裂,开裂严重时,出现跳车或其他病害。二是指施工工作缝。构造因素引发的裂缝虽然难以避免,但在施工过程中要尽量采取有效措施减轻危害。

出现英文范文第3篇

改进措施:要求施工单位在将螺栓间距调整好后,将上中下三道箍筋与地脚螺栓进行点焊,防止地脚螺栓移位;

2、220kV苦水西升压站-恰干牵引站220kV输电线路工程5号基础为掏挖式基础,在验收过程中我项目部人员对基础根开进行了测量,发现基础上口模板中心距本基础中心桩距离偏差为10cm ;

改进措施:要求施工人员立即对此基础模板进行调整,并要求施工单位加强三级自检验收工作。

3、掏挖式基础顶部模板标高控制易被施工单位忽视;

改进措施:在验收过程中,对每基基础模板顶部标高用水准仪进行检查,使其达到规范允许偏差范围之内。

4、掏挖式基础底部开始扩孔位置易被施工单位忽视,即扩孔高度不够; 改进措施:要求施工人员对基坑进行修正,使其达到设计图纸要求的高度

5、在混凝土浇筑过程中,施工单位对基础混凝土必须一次性浇筑完成的意图领会不到位,存在将剩余的少量混凝土浇筑在基坑中的现象。

改进措施:1)、对施工单位提出要求,基础混凝土必须一次浇筑完成;2)、在验收过程中下坑进行检查,查看有无将剩余的混凝土浇在基坑内;3)、建议施工单位在混凝土浇筑过程中严格控制混凝土拌制方量,不允许超拌混凝土;

6、基础施工已进入冬季施工阶段,对混凝土施工环境造成不利的影响。 改进措施:要求施工单位完善施工措施如:1)、对拌合用水进行加热,使其达到80C°;2)、要求施工单位在混凝土运输过程中,混凝土罐车要穿保温衣;3)控制基坑内温度,保证基坑壁与混凝土浇筑面的温度不低于2 C°;4)混凝土保温措施不到位,不允许施工单位进行混凝土浇筑作业;5)、控制混凝土拆模时间,保证混凝土温度低于0 C°前,混凝土的强度不低于设计强度的30%;

7、施工单位在钢筋安装过程中,易将土带入基坑内;

改进措施:1)、要求施工单位在安装掏挖基础钢筋钱,现将基础上口模板安装完

毕,并固定牢固;2)、对掉进基坑的虚土,要求施工人员进行清理;

8、基础混凝土浇筑完毕后,基础上部覆土厚度不够。

改进措施:要求施工人员对覆土进行加盖,保证覆土厚度不低于1米。

9、在进行基坑验收过程中发现个别基础中心桩松动。

出现英文范文第4篇

1、科目二最难的项目有哪些?

(1)倒车入库,科目二练车的2/3时间都在练倒库,悲剧的是现在已经拿证了还不会倒。

(2)侧方位停车,因为停进去后两边距离不好掌握,不是左边压线就是右边压线。 (3)曲线行驶,刚开始觉得倒库难,现在对我来说最难的是曲线行驶,因为老是压线。 (4)坡道定点停车与起步,懵逼了,车头总是超过第二条黄线。

2、倒库有什么诀窍?

(1)座椅和后视镜要调好,固定看点位置,以后遇到别的车就按照这个位置开车。 (2)倒库打方向能早别迟,注意看后轮胎与车库角的距离,30cm最好。 (3)按教练教的方法,看点打方向,部分点位根据自己身高来微调。

补充一个修方法:修正方向的原则以车尾为准,车尾想往右靠,往右打方向盘,车尾往左,往左打方向,再向相反方向回正。

3、侧方停车出线是怎么回事?

(1)左后视镜看着后轮刚压线再打方向,打早了就会左边出线,打晚了右边出线。 (2)你有没有发现在打方向盘时车速会突然发生一些变化,就是因为这个回正方向的一瞬间,辆速度就会加快,如果此刻没有控制好离合(应该轻踩离合),就可能会导致车辆入库位置较多。

在完成侧方停车时,我们应该遵循一个原则:在车身调正的前提下,以外侧边线为主,尽量保证外侧车轮不会压到边线。

4、坡道起步怎样才能不熄火?

(1)我们教练教的是不踩油门不拉手刹,用离合器和脚刹控制起步和停车。坡道起步考的是脚底下的基本功,关键在于左脚掌握离合器的半联动点,抬离合器时脚千万要稳住,注意抬离合幅度不要太大,否则容易熄火跟后溜。

(2)半联动起步,慢慢松离合,发动机转速指针保持在10的位置松刹车。坡道起步松抬离合一定要慢,离合和脚刹交替一点点抬起。

5、曲线行驶该如何掌握? 首先,要慢!非常慢!

车前盖对着线转,往左转看着左后视镜,往右转看着右后视镜,心态放平,曲线行驶就绝对没毛病。

曲线行驶要追线,车辆进入曲线后,观察车头完全盖掉右线(坐在驾驶室,看到车头盖住右线),方向立刻往左一圈。车辆继续前行,观察左车头教练镜底座(没有教练镜就是车左前角)始终贴在右线上行驶。

6、直角转弯右边压线怎么办?

(1)你身体坐正直了,然后眼睛看正前方,一旦车头刚遮住那条黄线就立马打方向,长得高的人早打,矮的人晚打。

出现英文范文第5篇

在班级工作中会遇到很多问题,尤其在大一的时候班级由于刚刚建立,班级同学对环境的陌生,需要有一段时间来适应,在这时候班级的管理和班级同学中就会出现比较多的问题,下面就说说常见的几个班级创建之初遇到的问题以及我们的建议。

一、班级工作同学出现的问题 在班级工作中,班团委工作的对象最多的就是本班同学,所以在工作中会遇到比较多的有关同学的问题。

1、活动中同学参与积极性不高,热情也不是一直很高。

• 对于大一的学弟学妹这个问题是比较明显的,毕竟刚刚建立的班级,同学们并不是很了解,班级的凝聚力不是很强,对于班级的活动也没有很大的兴趣。针对这一个问题和现象,大家可以在组织活动之前都会开一次班级讨论会,在这之前班委要先出一些点子,然后在会上和同学们一起讨论之后再决定开展的活动。这样大家参与度会比较高。

2、活动中会出现同学只和关系好的在一起的现象,凝聚力不强

• 在活动中这种现象会比较多,尤其是以宿舍为单位的。所以在活动的时候大家可以把班里的同学随机分到几个组里,开展几个可以让所有人都参与进来的小游戏,比如,我们班在去798和植物园的时候把每个宿舍的都分开来寻找各个景点,并且设有一定的奖励,从而带动大家参与活动的热情,加深彼此的了解,提高班级凝聚力。

3、同学们不积极响应号召,对班级工作没有积极性和热情

• 因为在一个新的环境,各位同学要有一个适应的过程,所以要做到平时多与班上的同学互动和沟通,了解同学们的真实想法,在制定每一份活动计划前可以先征求集体的意见。做到尽量满足同学们的要求,让每个人都可以积极主动的参加到集体活动中。从而使整个活动更加具有互动性和更加人性化。

4、极个别同学不配合班级工作,甚至不参加任何班级活动

• 每个班都会有这一类的同学,也许是对新环境的畏惧吧,解决这个问题最重要的是要更深的了解一下这些同学到底是怎么想的,为什么不愿意参加集体活动。了解原因,到底是我们做工作不全面还是同学的个人原因,全面了解原因,然后再想解决的方案,争取人人参加。

5、同学们学习积极性不高

• 对于学习这个问题,在高中的时候大家就会对大学的学习产生一种误解,以为不学用了,其实并不是这样的,到了大学更应该好好学习,但是也要兼顾整体素质的提高。毕竟到了大学不像高中有老师管着,所以大家的学习积极性会降低。针对这个问题,大家可以开展学习动员大会,成立学习小组,大家互帮互助,开展晨读活动,提醒同学们不要放松,从而提高学习的积极性。

二、班级管理出现的问题

班团委的工作是比较锁碎的但是去很重要,这些工作会影响到一个班的整体的工作和形象,下面来谈谈和班团委有关的班级管理比较常见的问题。

1、班团委工作协调出现问题

• 这个问题在班团委工作中会出现的比较多,有时候工作职责混淆,工作量大,工作琐碎,会导致一些老师交给的工作工作无法及时完成。对于这个问题,大家可以在工作初期明确分工,在工作期间各司其职,经常召开班委会,明确近期工作,及时完成老师交给的工作。

2、班级信息传递效率较低

• 有些时候有关班级活动或者一些重要的通知等信息无法及时传递到每个同学,造成有些同学不能及时了解,从而导致整体的工作效率降低。因此对于一些需要让全班同学都知道的信息,例如开班会,交作业,听讲座等事情,大家可以通知各宿舍长让各宿舍长通知,对于个别在其他班宿舍居住的同学班团委可以亲自通知,也可以在课间同学比较多的时候通知大家,也可以利用QQ,飞信等技术将信息通知到同学。班委之间的信息要及时互通,提高班级信息的传递效率

3、班级活动前期准备不足

• 班级活动是提高班级凝聚力很好的方法,但是在开展活动前必须要有一个充分的准备,各个班委要分工明确,不能等到活动开展前还准备不足。就像我们班在秋游原本计划是去蟹岛的,但是由于我们班委准备不是很充分,所以导致那次活动搁浅了。所以在活动开展前一定要有一个好的策划,召开班委会班委讨论后,和班里同学讨论,之后班委一定要负责好活动的准备工作,比如包车,定住宿的地方。这样才能保证活动开展的顺利。

4、班级缺乏规范的管理制度

• 班级的规章制度分为两种:成文的制度和非成文的制度。成文的制度包括学校的各项规章制度和班级自己制定的管理制度等。这些规章制度一方面调节团体和个人的行为,保证共同活动目标的实现,另一方面也维护个人在团体中的权益,从而使个体获得发展。在成文的班级制度中有一种倾向是要引起注意的,即辅导员或班主任按照学校领导的要求,直接或间接地通过班干部,借助一定的规章制度去约束学生,实现对学生的思想和行为的控制。班级中非成文的制度主要指班级的传统、舆论、风气、习惯等,是班级中约定成俗的规范。在我们建立之初就有自己的班规了,号召同学学习遵守班级制度,作为班团委要敦促同学遵守班级制度,形成良好的班风。这个是我们班的班级制度大家可以参考一下 。

5、班级活动没有创意、新意

在大学四年的生活中举办的班级活动会有很多,为了能够吸引同学参加,提高班级凝聚力,班里的活动就得要有创意和新意,但是这个问题会比较难处理。所以对于这个问题大家可以多问问同学的想法,班委要通过各种方式多收集好的活动创意,三个臭皮匠赛过诸葛亮,要在班委会和班级会议上积极和同学们讨论,争取让班级的活动有新意,有创意。

6、班团委对同学了解不深

• 由于大家是新生,所以对彼此的了解还不够,比如爱好,特长,名族等信息,这样在工作中有时会引起一些不必要的误会和麻烦,同时也会降低工作的效率。所以作为班团委要多于同学们交流沟通,加深了解,除此之外,可以建立班级同学学生档案信息库,多开展一些参与度比较高的班级集体活动,加深对同学们的了解,这对于工作的开展是非常有帮助的。

7、班级同学对其他班级专业了解较少

• 在大学里不要说其他班级,其他专业了,就是本班的同学见面最多的时候也只不过是上课的时候,所以如果同学们不在校学生会、社联和校团委工作的话会对其他班级,其他专业了解得非常少,作为班团委,大家可以积极联系一些其他班级其他专业的班团委,和其他专业其他班级一起开展一些集体联谊活动,让同学们对其他班级其他专业有一定的了解,拓宽同学们的交际面。

8、没有做好老师同学之间的纽带

• 班团委干部一个重要的职责就是做好老师和同学之间的纽带,我们是老师和同学之间沟通的桥梁,很多时候老师都是将事情布置下来让我们和同学联系,同学有问题的时候也会来问我们,所以做好这个纽带非常重要,对老师了解同学,解决一些班级里无法解决的问题非常重要。作为学生干部,要积极和出现问题的同学及时沟通交流,比如同学为什么没有来上课,旷课的次数比较多等问题,这些问题虽然比较小但是却是比较重要的,要及时了解出现问题原因,比如是沉溺于网络游戏还是其他原因,积极和老师沟通交流,找到解决问题的办法,不能让出现问题的同学听之任之,毁了自己的大学生涯。

出现英文范文第6篇

关键词:“走出去”;卷烟境外;市场问题

中图分类号:F426.8 文献标识码: A 文章编号:1001-828X(2015)010-000-01

“走出去”是当前中国烟草企业发展的必然趋势,它能充分利用国内外烟草市场资源,保持中国烟草经济可持续发展。随着经济发展的全球化,“走出去”战略越来越成为国家外向型经济发展的现实要求,“走出去”打造中国烟草跨国企业,是我国烟草企业实现可持续发展的必然选择。在中国加入世界贸易组织之后,相关规则也逐步生效,控烟规则也不例外,如此,卷烟行业则使出浑身解数实施“走出去”战略,但是在海外市场,中国卷烟工业的业务也不是一帆风顺的,收到了来自各方面的挑战。为了使国内的卷烟行业持续的发展壮大,卷烟企业必须对自己的经营模式做出变更,即将原来的按照预定计划生产转变为按照国内外的订单进行生产,对于境外市场的开发和对预期目标的研究已经成为当前情形下的首要问题。

若要想企业在海外市场具有强大的竞争力,则不可缺少对于新产品的研制,又想要新产品尽早研制出来,必须使研发人员具有规定的执行力,新产品研制出来还要依据其在市场上的影响力进行实时更新,尽最大努力满足客户的要求,这便是企业立于不败之地的诀窍。

一、出口卷烟产品存在的问题

在卷烟产品上市过程中常常遇到的问题是:新产品成功上市率低,产品市场需求不够明确或变化不定,跨部门人员协调难度大,工作计划进度控制不力,技术研发人员效率不高,研发成本突破预算,开发出来的产品不能体现客户真实需求,主管领导不满意、研发人员抱怨、市场业务人员市场反馈不良等。这些都是卷烟产品研发过程普遍存在的现象,对这些现象的原因可以简单归纳成以下几个方面:

(一)研制产品过程中缺少对市场需求进行定位

对于来自境外市场的冲击,部门领导不能做出强有力的反应,它的决策权还只停留在以前惯例之中,只要研发出来就不怕不能卖的思维,研发人员没有对海外目标市场口味进行系统研究和分析,公司或者客户给的要求没有认真研读,只是简单的通读之后便开始进行研发,致使研发出的产品不能满足客户的要求,以至于销售滞后现象产生。

(二)产品研发组织和资源配置不尽合理

在研发过程中,往往是开发部门在自己的世界里苦思冥想,不积极与其它部门的人员进行良好的沟通;其它部门的人员处于一种观望的状态,认为研发与自己无关,不去为研发人员提供必要的信息,最终导致研发人员和辅助研发人员不能很好的进行信息互补。而海外卷烟涉及从产品成本、市场定价、推广营销等一系列问题,需要多部门的协调合作。

(三)新产品开发过程中存在的风险

在研发产品时不能做好良好的进度计划,例如在多长时间内,深刻了解客户的要求;在多长时间内,设计出符合产品要求的模型;在多长时间内,可以将新开发的产品进行实验验证;在多长时间内,可以将产品供给客户。若要使产品的开发期不存在风险,必须做出良好的进度计划,用时间来制约开发人员,促使积极的对新产品进行研发。

在开发新产品之前,必须做好技术储备,技术提高方可为产品的研发提供应有的帮助;产品研发是基于技术的平台,研制新的卷烟产品,以满足市场和消费者的需求。然而在卷烟行业中,不存在研发产品技术先行的套路,导致卷烟技术比较落后,最终致使研发出来的产品不能适应市场的需求、研发周期受到影响等现象产生。

(四)产品研发进度控制不合理

在卷烟产品研发过程中,由于开发团队和目标的不确定性,无进度无计划的长时间盲目开发,遇到人员变动和外商需求变动,导致产品研发时间更难以控制。

(五)新产品缺乏品吸调研

大多数卷烟企业存在的弊端是在客户提供要求后,开发项目领导经常以一种行政管理的方式进行分配任务,而不是采用比较科学的管理制度进行任务分配,又由于国内卷烟企业急于把新产品投入市场销售,对新产品上市前的品吸调研不足,新产品上市后不适应当地市场消费者的口味需求,需要经过反复多次的调整,对新产品的市场培育非常不利。

(六)产品研发成本控制

卷烟企业在进行海外产品开发过程中必须充分考虑到市场定位,因为海外市场的卷烟产品的开发成本远远低于国内的卷烟产品,主要集中在产品研发水平、香精香料的使用以及原辅材料的采购成本。在卷烟产品开发中,首先要制定产品的市场定位,市场定位完成后要做的是目标成本控制,规避存在的成本风险。

二、针对以上问题做了如下思考

1.研发之前应该做好充分的市场调研和需求分析,充分重视市场上现有卷烟产品的销售情况,在同外商进行商务谈判,达成初步出口价格意向,仔细分析当地畅销产品的口味方向和价格区间,找准目标价位的标杆产品。

2.每个产品从研发到最终上市销售,应该组织由各相关部门协同合作的团队进行管理,合理利用每个部门的知识和技能,协同工作,解决问题,编制各部门的任务和时间进度表,把任务细化到每个部门相关人员头上,并且要求他们较为精确的估计出需要的资源和时间,在此基础上进行统筹,解决工作信息沟通和资源协调不畅的问题。

3.在开发中外商可能提出这样那样的修改,怎么办?一切以目标产品为标杆,不轻易改。改一处功能可能牵一发动全身从而影响其它功能;改可能成风,什么功能都想追求最卓越;从而严重影响整个产品的开发进度;也可能是外商头脑发热,并没有从全局考虑,改了也不见得有多大改进,极有可能越改越错;改一些“井底”想出来的“创意”功能,过分的玩花活,未必能得到消费者认可。可以把一些要改的想法记录下来,在下一个次研发中再全局考虑和设计。

4.在开发过程中及时检查进度,最好每周或者十天进行一次总结,确保进度正常稳定。

5.在产品研发后,组织由技术研发人员和市场业务人员共同组成的调研团队,针对新产品的口味进行品吸调研;在调研过程中,详细收集消费者品吸意见,通过对调研情况和数据的分析,对产品进行改良,最终上市销售。

6.对于产品成本控制,应该在产品研发前,根据境外市场的产品需求,同产品研发人员一道做好产品预算;在产品研发过程中,做好产品成本的及时追踪控制;在产品研发完毕之后,对产品研发成本进行核算,在最终同外商的商务谈判中,进行最终出口价格的确定。

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