富士康介绍范文第1篇
人类社会进入了知识经济时代，企业竞争的焦点不仅仅是资金、技术等传统资源，而是建立在人力资源基础之上的创新能力。同时经济的全球化发展使得企业间的竞争范围更加广阔，市场变化速度日益加快，面对这种严峻的挑战，企业必须保持持续学习的能力，不断追踪日新月异的先进技术和管理思想，才能在广阔的市场中拥有一席之地。于是，增加对人力资源不断的投资，加强对员工的教育培训，提升员工素质，使人力资源持续增值，从而持续提升企业业绩的和实现战略规划，成为企业界的共识。
企业员工培训制度是企业进行员工培训工作前必须准备好、并向员工严格贯彻的文件，良好规范的员工培训制度能让企业员工培训工作事半功倍。
一.培训以及开发的目的：
根据公司人力资源管理基本政策制定制度，对员工进行有组织、有计划的培训，以达到公司与员工共同发展的目的。对员工进行培训，是人力资源开发和管理的基本核心，对富士康这个大型企业有很重要的作用。强化员工培训，可以增强企业竞争力，实现企业战略目标;另一方面将员工个人的发展目标与企业的战略发展目标统一起来，满足了员工自我发展的需要，调动员工工作的积极性和热情，增强企业凝聚力。充分发挥培训对于企业的积极作用，建立有效的培训体系是达成这一目标的前提条件。在众多的人力资源调查中，“较多的培训机会”越来越成为吸引好员工加入和留住好员工的重要因素，甚至是仅次于薪酬的留才要素。富士康大型企业的员工培训的目的首先是解决员工的文化认同，思想统一的问题，就是要对员工进行企业的宣讲、培训，使员工认同企业文化，思想统一，行动一致，达到员工认识和了解企业的目的的建立和培训员工对企业的亲和度;第二是解决企业制度、工作流程和经营管理运作的协调一致的问题。第三，企业的员工培训要解决员工必备的基本技能训练和专业知识的问题保证企业经营的正常运行。最后，企业员工培训要为员工激励，绩效提升和企业忠诚度的培训服务。企业员工培训的另一项重要任务就是通过培训来激励员工努力工作，积极进取，提高工作绩效，忠诚于企业。
二.培训以及开发的原则、政策：
富士康公司培训按照“经济、实用、高效”的原则，采取人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策。工的专业化培训和脱产外出培训坚持“机会均等、公平竞争”的原则，员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会。员工培训的对象是企业的在职人员，其性质属于继续教育的范畴，具有鲜明的特征。
(1)广泛性。员工培训的网络涉及的面广，不仅决策层管理者需要培训，而且一般员工也需要受训;员工培训的内容涉及企业经营活动或将来需要的知识、技能以及其他问题，而且员工培训目的方式也具有更大的广泛性。
(2)层次性。员工培训的深度，也是培训网络现实性的具体表现，不仅企业战略不同，培训的内容及重点也不同，而且不同知识水平和不同需要的员工，所承担的工作任务不同，知识和技能所需要的也各异。
(3)协调性。员工培训网络是一个系统工程，它要求培训的各个环节、培训项目应协调，使培训网络运转正常。首先从富士康的经营战略出发，确定培训的模式、培训内容、培训对象;其次应适时地根据企业发展的规模、速度和方向，合理确定受训者的总量与结构;最后还要准确地根据员工的培训人数，合理地设计培训方案、培训的时间、地点等等。
(4)实用性。员工的培训投资应产生的一定回报。员工培训系统要发挥其功能，即培训成果转移或转化成生产力，并能迅速促进企业竞争优势的发挥与保持。首先，富士康设计好的培训项目，使员工所掌握的技术、技能、更新的只是结构能适应新的工作。其次，让受训者获得实践机会，为受训者提供或者其主动抓住机会来应用培训中所学的知识、技能和行
为方式。最后，为培训成果转化创造有利的工作环境，构建学习型组织。它是一种具有促进学习能力、适应能力和变革能力的组织。
(5)长期性和速成性。随着科学技术的日益发展，人们必须不断接受新的知识，不断学习，任何企业对其员工的培训将是长期的，也是永恒的。员工学习的主要目的是为企业工作，所以，培训一般针对性较强，周期短，具有速成的特点。许多培训是对着经营的变化而设置的，如为改善经济技术指标急需掌握的知识和技能以及为掌握已决定进行的攻关课题、革新项目急需的只是和技能，为强化企业内部管理急需掌握的管理基本技能等等。
(6)实践性。富士康的培训根据员工的生理、心理以及一定工作经验等特点，在教学方法上注重实践的教学方式，针对工作实际多采用启发式、讨论式、研究式以及案例式的教学，使员工培训有效果。
三.培训开发的内容：
知识培训、技能培训和态度培训。
(1)知识培训。不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训，使员工具备完成本职工作所必须的基本知识和迎接挑战所需的新知识。让员工了解公司经营管理的情况，如公司的规章制度、发展战略、企业文化、基本政策等，是员工掌握企业的共同语言和行为规范。
(2)技能培训。不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能培训，使其在充分掌握理论的基础上，能自由的应用、发挥、提高。
(3)态度培训。不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观及政治觉悟的培训，建立公司与员工之间的相互信任关系，满足员工自我实现的需要。
(4)主管技能培训。主管技能培训侧重于主管和下属的直接接触以及指挥、协调共同完成工作的各种技巧。
(5)管理开发培训。主管开发培训经常在同一类型和同一计划之中，管理开发侧重综合的人际关系技巧和相互之间的团体过程，并在变化莫测、复杂多样的环境下努力寻求组织的解决方法。
四.培训开发形式：
员工自我培训开发、员工内部培训开发、员工外派培训开发和员工交流论坛。
(1)员工的自我培训开发，这是最基本的培训方式。公司鼓励员工根据自身的愿望和条件，利用业余时间通过自学积极提高自身素质和业务能力。公司会尽力提供员工自我培训的相关设施，如场地、联网电脑等。原则上对员工自我培训发生的费用，公司不予报销。
(2)员工内部培训开发，这是最直接的方式，主要包括：新员工培训;岗位技能培训;转岗培训。根据工作需要，公司员工调换工作岗位时，按新岗位要求对其实施岗位技能培训;部门内部培训。部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模、灵活实用的培训，由各部门组织，定期向人力资源部汇报培训情况;继续教育培训。公司可根据需要组织专家进行培训。
(3)员工外派培训开发，这是公司具有投资性的培训方式。公司针对员工工作需要，会安排员工暂时离开工作岗位，在公司以外进行培训。员工个人希望在公司以外进行培训(进修)，需填写《员工外派培训申请表》，并附培训通知或招生简章。由人力资源部审查，总经理批准后方可报名。外派培训人员的工资待遇、费用报销由人力资源部决定。
(4)员工交流论坛，这是员工从经验交流中获得启发的培训方式。公司在内部局域网上设立员工交流论坛。
五.培训开发的组织和管理：
人力资源部负责培训活动的计划、实施和控制。基本程序如下：
1、培训需求分析。
2、设立培训目标。
3、计划培训项目。
4、培训实施和评价。
其他各部门负责协助人力资源部进行培训的实施、评价，同时也要组织部门内部的培训。 建立培训档案：
1、建立公司的培训工作档案，包括培训范围、培训方式、培训教师、培训人数、培训时间、学习情况等。
富士康介绍范文第2篇
富 士 康 自 殺 事
老師:薛天河老師 班級:科管四甲 學號:49554005
件
姓名:張思豪
一、主題：
富士康自殺事件
二、報導：
《聯合報》─中華民國九十九年六月三日 星期四 兩岸 A16 賈伯斯：富士康 不是血汗工廠
蘋果執行長讚工作環境「天阿，裡面有餐廳、電影院、醫院和游泳池」
鴻海集團在大陸的富士康公司員工十連跳，引起各界關注，大陸網友為了揭開自殺之謎，組成「富士康觀察團」臥底深圳廠區，並於近日提出第一階段的調查報告，列出富士康存在的問題。發起人接受大陸媒體訪問時說：「富士康在精神方面就是一個不折不扣的『血汗工廠』。」
華爾街日報在加州綠樹農場舉辦「萬事數位」研討會，應邀出席的賈伯斯表示：「富士康不是血汗工廠。」在這場科技界盛會中，除了回答富士康墜樓事件，還談iPad熱賣、蘋果成為全球第一等問題。
賈伯斯利挺富士康，他說：「你進去該處看到一間工廠，但是，天阿，裡面有餐廳、電影院、醫院和游泳池。以工廠來說，它相當不錯。」
蘋果相當重視富士康員工墜樓及自殘案，派出代表進駐富士康調查，並想方設法阻止悲劇再發生。賈伯斯說，過去他的家鄉巴洛阿爾托也曾發生過一波模仿自殺潮，蘋果正努力查出富士康的問題根源。
許多大陸工人來自貧困的內地省分，將賺大錢的夢想寄託在深圳等沿海大城。他們每天工作十二小時，每週六天，在生產線上組裝的iPhone、諾基亞手機及戴爾電腦等產品，自己卻買不起。
賈伯斯推測，離鄉背井在富士康工廠工作的年輕人，因為親朋好友不在身邊，又要設法適應新環境，身心很可能難以承受。
針對外界批評富士康工作環境嚴苛導致自殺事件頻傳，會讓蘋果平板電腦iPad的成功蒙上陰影，賈伯斯說：「我認為這其中存在一些真正的問題。我們正設法弄清楚情況，目前還無法介入並提出解決方法。」
他說，富士康員工多達四十萬人，算起來自殺率低於美國。另外，對未來電腦及網路趨勢，他認為未來觸控式平板電腦將取代個人電腦，讀者也會願意付費購買新聞。至於蘋果市值超越微軟，成為全球最大科技公司，賈伯斯說「感覺不太真實」
三、專有名詞解釋：
賈斯伯：
史提夫·保羅·賈伯斯(Steve Paul Jobs)是蘋果公司的現任首席執行官兼創辦人之一，同時也是前Pixar動畫公司的董事長及行政總裁(Pixar已在2006年被迪士尼收購)。賈伯斯還是迪士尼公司的董事會成員和最大個人股東。賈伯斯被認為是電腦業界與娛樂業界的標誌性人物，同時人們也把他視作麥金塔電腦、iPod、iTunes商店、iPhone等知名數位產品的締造者。2007年，史提夫·賈伯斯被《財富》雜誌評為了最偉大商人。 蘋果公司：
蘋果公司(Apple Inc.，NASDAQ：AAPL，LSE：ACP)，原稱蘋果電腦公司(Apple Computer, Inc.)總部位於美國加利福尼亞的庫比提諾，核心業務是電子科技產品，目前全球電腦市場佔有率為7.96%。蘋果的Apple II於1970年代助長了個人電腦革命，其後的Macintosh接力於1980年代持續發展。最知名的產品是其出品的Apple II、Macintosh電腦、iPod音樂播放器、iTunes音樂商店、iPhone手機和iPad平板電腦等。它在高科技企業中以創新而聞名。蘋果電腦公司於2007年1月9日舊金山的Macworld Expo上宣佈改名為蘋果公司。 富士康：
富士康國際控股有限公司，簡稱富士康國際或富士康(Foxconn)是鴻海集團(即富士康科技集團)之子公司，香港上市公司，主營業務為手機代工。富士康國際控股有限公司手機代工的客戶包括諾基亞、摩托羅拉、蘋果公司、三星、樂金集團(LG)、索尼愛立信、中興通訊，以及其他大量中國大陸的本土手機企業。
缺乏溝通管道：
公司與員工間沒有有效的溝通管道，員工與員工之間也是人情冷淡。
法定公資偏低：
以深圳最低工資標準作為最高工資，與世界500強的形象產生反差。
員工無歸屬感：
平均每月流失員工數萬人，原因在於員工缺乏歸屬感。
四、心得：
富士康員工的多起連續跳樓事件，讓我們開始重視勞動者長期被忽略的問題，更讓我們從個體心理層面之上去思考「世界工廠」及新生代農民工的前途問題。對於新生代農民工中的很多人來說，自他們走出家門的那一刻起，就沒有像其父母輩那樣想過再回家做農民，就此而言，他們是踏上了一條進城打工的不歸之路。當看不到打工通向城市安家生活的可能性的時候，打工的意義轟然坍塌，前進之路已經堵死，後退之路早已關閉，身陷這種處境中的新生代農民工在身分認同方面出現了嚴重危機，由此帶來一系列心理和情緒問題-這正是我們從富士康員工走上「不歸路」背後看到的深層的社會和結構性原因。
五、與課程內容印證：
課本上有說到倫理道德與組織員工這個部分，組織對員工有各式各樣的倫理道德義務，其中包括尊重、保護員工隱私、不能隨意解雇員工、確保工作環境安全、受到公平對待等等，而最基本的員工權力，莫過於要讓他們在安全的環境下工作。對於會危及員工生命安全的各種可能性，公司都應該給予重視，其中也包含了員工的心理素質，公司必須為員工豎立正確的人生觀與價值觀，避免工作上的事務造成員工產生過度沉重的心理壓力，才不會造成像富士康員工的多起連續跳樓事件。
六、另類思考：
鴻海集團旗下的富士康員工頻傳跳樓自殺事件，令外界高度關注其管理制度，但幾位員工都表示，工作壓力不大，也強調自殺事件與員工的個人心理特質有關。這個事件已經引發國際媒體廣泛報導，甚至稱富士康是血汗工廠，受負面消息影響，今年以來富士康股價已經下跌了34%。這會不會是一種陰謀論呢?這當中背後是不是有中共的影子?為甚麼富士康自殺的新聞在中國可以肆無忌憚的報導，這會不會是共產黨的操作，目的是為了修理郭台銘，對中國臺商殺雞儆猴，又不斷的有中國平面媒體在鼓吹富士康要停業整頓，這或許只是逼迫郭台銘交出富士康經營權的一種手段罷了。
七、修習本課感想：
休習本課程讓我獲益良多，除了課本理論性質的學說外，使我更明白企業的存在不能只為了謀取利益，而枉顧員工，違背道德倫理。尊重企業倫理不僅能使企業的效率提升，更能讓經營永續。企業所帶動的不僅是創造就業機會，更是影響員工身理心理的一個重要環境，如果因為企業倫理不良，導致員工身心理偏差，造成社會悲劇，這不也是ㄧ種不負責任的行為。尊重企業倫理不僅能使企業的效率提升，更能讓經營永續。還有老師上課所列舉的許多真實案例，讓我深入了解倫理道德規範對於個人以及企業的重要性，因為個人行為的差異與認知偏誤，會進而影響整個團體及組織的特性與文化，所以遵循企業倫理不僅只是公司集團的責任，也是個人的責任。我日後必定謹記老師的教誨和遵守倫理道德的規範。
八、資料來源：
維基百科
http://zh.wikipedia.org/zh-tw/Wikipedia:%E9%A6%96%E9%A1%B5 批踢踢實業坊
富士康介绍范文第3篇
提到富士康大家也都不陌生，富士康科技集团是专业从事计算机、通讯、消费电子等3C产品研发制造，广泛涉足数位内容、汽车零组件、通路、云运算服务及新能源、新材料开发应用的高新科技企业。富士康自1974年在台湾肇基，1988年投资中国大陆以来，富士康迅速发展壮大，拥有百余万员工及全球顶尖客户群，是全球最大的电子产业科技制造服务商，2012年跃居《财富》全球500强第43位。虽然富士康这么有名气，但是大家对它的印像并不是很好，原因是多方面的，其中就包括：大多数人在里面从事的都是流水线这种毫无技术含量的工作，这种工作有“人肉机器”之称。
说实在的，我们进富士康打工也是出于无奈之举：我们学校放假太晚了，那些招暑假工的也都招过人了。我们已经大三了，这个暑假是我们的最后一个暑假了，下学期开学不久就该找工作了，我原本是打算找个实习的单位的，结果却没能找到，最后只好去富士康打工挣点生活费了。
郑州富士康从7月份开始大量招聘一线普工，听说是要招10万人。我们很顺利的通过了笔试、面试和体检(看起来流程挺多的，但其实很简单)，就这样成功加入了富士康。
不管怎么说，富士康的却是一个大企业，我们进厂之后首先是为期3天的培训。培训的内容主要包括企业文化的宣传，安全教育，保密教育，消防教育等等，在培训期间我们还做了心理测试(通过心理测试还刷掉了一部分人)，签订了就业劳动合同，分配了部门和所属的生产线。
这段时间富士康处在旧产品(iPhone5s)的收尾阶段，新产品(iPhone6)还没有量产的阶段，所以生产线上都不是很忙，当然工人加班就少了很多，这就导致了工人收入的直接减少。我们就赶到了这样的时候，在我在富士康上班的一个月时间里，我们基本上没有加过班，而且还调休了两次。
下面说一下我这一个月在富士康都做了些什么工作，我们是以长期工的身份进的富士康，但进去之后我们又承认了自己是“暑假工”。我们也是在流水线上做些很机械的工作，我们整条线上的人都是刚招进来的新人，由于处在iPhone5的收尾阶段，我们刚开始时都没有什么产量要求，就是熟悉作业手法，背WI(work introduction作业指导)。
刚上线的时候，我们就是坐在自己的位置上，不让说话，不让睡觉，不让乱动，上厕所时还要给“全技员”说声再去，感觉挺不自由的，不过已经很不错了，我们坐着不用干活还有钱挣。但是我们是人不是机器，我们都忍不住和周围的人说话，这时“全技员”(也称干部)就会吼我们，而且说的话很难听，让人很是受不了。我们的线长是一名退伍军人，他当了5年的兵，可以说军队生活对他影响很深，他对我们要求很严格，往往把他当兵的那一套用到了我们身上。记得有一次他把我们全线人员都集合到车间外面罚我们站军姿，他就在我们中间走来走去的给我们讲话，完全是一份老大的姿态。不过有番话他说的我挺赞成的,他说：我知道你们中间有很多人不服气，说我在装，但是我要告诉你们，在你们没有实力之前就要听我的，当你们实力比我强时，你们也可以这样的管我，现在你们只能忍着!这话虽然刺耳，但却在理呀。社会是靠实力说话的，没有人会在乎你的感受。
我们这条生产iPhone5s的线大概有120人左右，分为：前段，后段和测试工段。我在测试段工作，我所在的工位是检测耳机的。我的工作非常简单，作业步骤是：
1、检查测试软件是否正常开启;
2、检查音频测试工具是否与电脑正常连接;
3、在流水线上取手机正确的放在测试工具里，然后插上耳机，再插上音频测试头(注意一定要插到位置)
4、观察电脑屏幕，等待测试结果：(1)合格(2)不合格(3)错误(如果合格的话就放在流水线上让流到下一工站，如果不合格或者错误就要放到不良品放置区，等待全技员来维修)。
工作就是这么的简单，但设备有的坏了，这就会影响工作效率而且良率也会下降。由于没有产量要求，我的工作相对其它的岗位显得很轻松。由于太简单所以不受领导们的重视，有时设备出了问题给他们反应，他们就让你凑合着先用。负责管我们的“全技员”我们后边的都很讨厌他，他这人脾气太大，说话也不注意方式，只要不如他的意了，他就对人大吼大叫的，说话有时还特伤人自尊。我这人受不得气，和他顶过几次嘴，但过后想想没什么意思，和他这样的人讲什么理呀，不仅白费口舌还整的自己不高兴。慢慢的我开始改变自己的想法，不和他较劲了。
我们就忙了4，5天，就那几天感觉还干了一些活，还比较紧张，其它的时间就是玩过来的。最后一周我们搬到了新的车间，然后就没有做过产品，最多去打扫下卫生。没事的时候大家就做到一块抽人表演节目，看起来挺爽的，但大家挺烦的，这时让我感到了有事干就是一种幸福。
这次富士康打工没有收获金钱，但却获得了更多的人生经历，让我接触到了更多的人，对社会有了更深的了解。在学校里接触的都是同龄人，而且牵扯的利益少，关系简单，但在流水线上各种人都有，而且他们的素质普遍不高。这时你该怎么和他们沟通和他们相处，这是一个很现实的问题。
有些事只有自己亲身经历过之后才会真正的有所了解，都说富士康的工资挺高的，但那都是工人加班加出来的，它淡季的时候(比如我们进厂的这个时间段)，我们一个月连基本工资都拿不到。富士康的基层管理人员素质普遍都不高，他们很轻易的就会对员工进行人身攻击，对不服从领导的员工进行刁难和报复。
我们这群在富士康呆过的大学生，普遍都有成见，都表示不愿再进富士康。也许是我们受不了里面的工作氛围吧。总之这次富士康打工的经历，收获还是有的，也让我对这个社会竞争的激烈有了更深的认识。
“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”，即将毕业的我对自己的未来充满了期待和憧憬。
2014年河南理工大学暑假社会实践
实
践
报
告
姓名：李开放
学院 ：机械与动力工程
班级：机制本13-4 学号：321304010419 日期：2014/9/18
2014年河南理工大学暑假社会实践
实
践
报
告
姓名：李开放
学院 ：机械与动力工程
富士康介绍范文第4篇
根据《劳动合同法》第四十一条规定，工厂每月加班时长累计不得超过36小时，富士康调研总报告。然而，富士康工人的每月加班时间在发生“跳楼事件”之前超过100小时，“跳楼事件”后还保持在80小时以上，大大超过《劳动合同法》规定的最高限。名义上的“自愿”加班，实际是在每个月初要求工人签署自愿加班协议，可见是变相强制性加班。如果工人不签署，整个月都丧失加班机会，并且会受到种种惩罚。
克扣加班费——违反《劳动合同法》
在跳楼事件之后，富士康严格规定每月加班时间按80小时计算工资，超出80小时的部分，不支付加班工资。有工人反映，在每天10小时工作时间内未完成生产定额的情况下，管理者会强迫整条生产线的工人义务加班。根据《劳动合同法》第四十四条第一款的规定：用人单位“安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬”，富士康的此种行为不仅违反了《劳动合同法》有关限制加班时间的规定，更克扣了工人应得的加班工资。
滥用学生工—— 违反《实习见习条例》
调查发现，在富士康的许多厂区均存在大量滥用学生工的情况，在某些车间，学生工使用率高达50%，调查报告《富士康调研总报告》。 如深圳龙华 CMMSG事业群一个生产车间里2600人中有700～1000人为暑期学生工;根据昆山厂区外中介所述，暑假期间进厂打工的学生实习工为10000人，而整个厂区的员工数为60000人。廊坊工业区有30000多名员工，其中5000名以上为学生工。对于年少的实习生与未成年工人，富士康也像普通工人一样对待，每月加班超过80小时，并且实行日夜班轮换制度，每三周或每月换一次班。根据《广东省高等学校学生实习见习条例》第二十二条第五款规定：“学生周实习时间不得超过四十小时”，富士康这种强迫学生进行高强度加班的行为，已经严重地违反了条例规定。
漠视职业安全隐患——违反《劳动合同法》、《职业病防治法》
《劳动合同法》第五十四条规定“对从事有职业危害作业的劳动者应当定期进行健康检查”。《职业病防治法》第三十二条规定：“对从事接触职业病危害的作业的劳动者，用人单位应当按照国务院卫生行政部门的规定组织上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查。”然而，据一名在富士康工作长达16年的工人反映，他从事电镀工作，长期接触铅、镍、氰化物、氨气等有毒有害物质，但在他工作期间，并未依规定进行定期职业健康检查，仅做过两次职业预防普检，且未做血液重金属项目检测。富士康这种漠视职工身体健康和生命安全的行为，严重违反了法律规定。
“私了” 工伤事故——违反《工伤保险条例》
富士康介绍范文第5篇
假
实
习
报
告
学校：西安工业大学北方信息工程学院专业：机械设计制造及其自动化班级：B100205学号：B10020520姓名：秦李鹏
大学生暑假实践报告
一、实习单位介绍
(一)公司概况
富士康在台湾省被称为鸿海集团。1988年投资中国大陆，是专业生产6C产品及半导体设备的高新科技集团(全球第一大代工厂商)，是全球最大的电子专业制造商，拥有120余万员工及全球顶尖IT客户群。至2011年其出口额占中国大陆
5.8个百分点，连续9年雄居大陆出口200强榜首;2011年跃居《财富》全球企业500强第60位。在中国大陆、台湾以及美洲、欧洲和日本等地拥有数十家子公司，在国内华南、华东、华北等地创建了八大主力科技工业园区。自1991年至今集团年均营业收入保持超过50%的复合增长率，是全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产商，连续9年入选美国《商业周刊》发布的全球信息技术公司100大排行榜(200
5、2006年排名第二)，连续四年稳居中国内地企业出口200强第一名。2005年(第371位)、2006年(第206位)、2007年(第154位)、2008年(第132位)、2009年(第109位)、2010年(第112位)、2011年(第60位)连续跻身《财富》世界500强。多年来集团杰出的营运成绩和扎根大陆、深耕科技的投资策略，深为国家与地方领导肯定：胡锦涛、江泽民、吴邦国、温家宝、李瑞环、李长春、吴仪等国家领导人多次莅临集团视察，给集团“扎根中国，运筹全球”以巨力支持
(二)企业文化
经营理念：爱心、信心、决心。
从业精神：融合、责任、进步。
成长定位：长期、稳定、发展、科技、国际。
文化特征：辛勤工作的文化;负责任的文化;团结合作且资源共享的文化。核心竞争力：速度、品质、技术、弹性、成本。
(三)经营理念
富士康在总裁郭台铭先生的领导下，以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子(3C)产品成为便利生活一部份企业愿景;以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“ECMMS”商业模式;以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。
(四)国际理念
富士康人在“长期、稳定、发展、科技、国际”的经营理念下，多年来致力于全球平台之建立，以“爱心、信心、决心”自勉;在成功融合全球资源及人才、持续埋首科技创新下，不仅在深圳国际高交会上以机器人、热传导技术与能源、纳米技术及知识产权等多项成果惊艳各界，并是多年于美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜(MIT Technology Review)全球前二十名中唯一上榜的华人企业。也因如此，才能被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强，并成为全球唯一能在过去五年持续名列美国商业周刊(BusinessWeek)科技百强(IT100)前十名的公司!富士康人将持续以打造全球华人皆能引以为傲的国际平台而努力
(五)企业名誉
1971台湾“中国海专”毕业，进入当时台湾前3大船务公司复兴航运工作。1974成立鸿海塑料企业有限公司，资本额30万元。
1985成立美国分公司，创立FOXCONN自有品牌。
2001鸿海以1442亿元台币营收，名列《天下杂志》台湾1000大民营企业龙头。
2002入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”。
2010获美国《福布斯》(Forbes)“全球亿万富翁”第136名。
2011年 位居美国《财富》全球500强第60名。
二、实习具体内容
很兴学校为了丰富我们的生活经历与社会经验，特意给我们安排了去山东烟台富士康实习的机会。在此对学校的领导，带队的老师，还有富士康的领导说一声谢谢你们给了我这次弥足珍贵的实习机会。虽然很多同学对实习这件事有这样那样的看法和不情愿,但是我坚信他们毕业以后一定会明白学校的用苦良心的!
听着火车的响声，伴着同学们的笑声，欣赏着美丽的风景，到了我们实习的地方山东的烟台。我也第一次看见了大海，看见了海天相连的美景。第一次到这么大的厂区真的是又羡慕又高兴。我们进入厂区后，厂里的工作人员带我们办了一些相关手续，我们又了解了一些企业文化与公司的一些相关制度。经过简短的一周基本培训之后，我们正式进入生产实习阶段，在生产车间里，我们第一次现场看到了流水线生产，看到了许多自动化机器在流水线上准确、快速、高效的工作。然后就是由线长给我们分配工作岗位，分完以后就让我们发SOP(作业指导书)进行对机器的初步认识，紧接着就由厂区的工程师来给我们亲自指导如何作业，及其作业过程中需要的注意事项，还有出现问题该如何解决。其次我们才可以直接触摸机器，进行一定程度的练习，带我们完全掌握机器的操作过程时，由品保和工程师对我们操作过程的规范，还有相应的处理问题的能力，及其注意事项的考核，完全通过后才可以上岗。我也不例外通过考核后上岗了，虽然刚开始感觉很辛苦。每天要站10多个小时，凡是都有个过程，几天以后我就慢慢的适应了!同时也体验到了爸妈是如何的辛苦，挣钱是如何的不容易。工作都很简单，但需要你认真仔细，我的工作是完成品检查，工作内容很简单，就是把从流水线上的产品拿来放在机器上进行各种测试，我只要站在旁边看着就好了，当机
器最后显示pass后，把产品放入下一个工站我的任务就完成了。另外呢?如果出现不良品的话你，把它拿出去就好了!很简单的工作一做就是两个月，考验了我的耐力与细心。在接下来的时间里，我干了很多工种，让我学会了很多技能，让我更了解了工厂和企业。
三、实习心得体会
两个月的实习终于结束了，虽然这次实习与我所学的专业没有太大的关系，但在富士康公司工作的这段时间，我和公司的员工相处得非常融洽，大家对我也关心，时常给我帮助;我工作的时候也是认真谨慎，不仅顺利完成工作任务，工作之余还经常总结经验教训，不断提高工作效率，虽然一开始我由于粗心做的产品遭到拒收，但没有遭到师傅的指责更多的是耐心的讲解，这让我在以后的工作中更加的谨慎和小心，提高工作效率。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了很深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。这次实习虽然有酸甜苦辣，却让我在社会中学到了很多学习期间无法了解的社会经验，这对我来说是最宝贵的东西。
经过这次实习我明白了在与别人打交道时一定要积极主动。我自己本身是个相对比较内向的人，不擅长主动和别人交流打交道，在此次实习中我也发现了自己的不足和缺点。比如在刚开始实习的几天内，我比较怯生。起初和公司的几位同事打过招呼后就没在说什么了，没有主动和大家进行沟通。由于和他们年龄有较大差距，怕跟他们交流不来，也因为不了解工作环境和工作流程不能很好的交流和沟通。我也认识到了自己沟通上的不足，面对沉默不语的尴尬，自己有责任和义务去与别人主动交流。在公司里一个新的职工到来时很平常的，老师傅们也没有必要主动和一个新职工主动打交道，这时候你就应该主动去和别人交流，介绍介绍自己啊，拉拉家常，关心一下工作啊，都会让大家认识你，了解你，对你留下良好的印象。在后来的实习中慢慢的在一起时间久了，大家也就对彼此多少有些熟悉了，渐渐地能和大家一起愉快的交流，就是出于自己的积极主动。
作为一名工作人员，尤其是流水线作业，工作时一定要一丝不苟，认真仔细。一个职员在公司的大部分时间都是在工作的，这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎，一丝不苟，不能总是出错。有时候一个失误不仅仅使你自己的工作进程受阻，还会影响他人的工作，因此认认真真地做每一件事情就显得尤其重要。为了不使自己的努力前功尽弃，我们在刚开始工作的时候一定要慎之又慎，对自己的工作要十分重视，工作结束后一定要检验自己的工作结果，以确保自己所做的万无一失，时常应该反省自己最近一段时间的工作情况。在你对工作开始了解并熟练后，你会发现自己的效率和速度都有很大的提高。虽然如此，也不能对自己有所懈怠，还是要对自己的工作认真对待，以免造成失误，不要因为自己的粗心大意让产品遭到退货。
还有就是在自己的工作岗位上一定要勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率。工厂产线的工作久了你会感觉无聊枯燥，没有挑战性也没有工作的激情，这就就是需要你多动脑筋，不断地想方设法改进自己的工作方法，从中找到工作的乐趣与进去的心。实际上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作
效率的同时，自己也能够学到更多的知识，掌握更多的技能。当你在较短的时间内就完成了自己的工作，你将留下更多的时间去放松，去学习，去和别人打交道，这对你来说是百利而无一害的。
在这个科技飞速增长的社会，每个企业都需要创新人才，尤其是所在的的电子产品行业，我个人是一个比较喜欢创新的人，在工作的时候不喜欢单调、枯燥、机械的处理任务，因为本来这类任务的处理是有规律的，完全不需要重复地做，如果动一动脑筋使用批处理或是其他方法就能大大减少处理的过程和步骤，从而减少工作时间，提高工作效率。
最让我有感触的是自己要有丰富而扎实的专业知识和专业技能。虽然，我们所做的工作没有技术含量，但产线生活只是你的体验，只是你未来发展的一块基石，如果你想今后毕业有好点的成就，扎实的专业知识会使你的工作更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为，一定要对自己职业的专业知识非常熟悉，对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练的掌握，这样你才算是一位合格的工作人员。在工作的时候，拥有丰富专业知识和较高业务水平的你将会发现自己在工作时左右逢源，在处理各种难题和困难都能迎刃而解，也许你现在没有体会，当你真正进入企业，真正从事的时候就会有所了解。
两个月的实践虽然不长，工作也和所学专业没有太多联系，但这却是我人生一次有意义的经历，我进入社会的一段前奏，一块我今后事业的基石，所经历的事和所学习的东西对我今后的人生受益匪浅。
富士康介绍范文第6篇
第一周很快过去，我也在富士康结束了培训期，正式进入车间，开始正常的工作，首先感谢那些讲课的老师，和刚刚认识的组长和五位同事的关心照顾。
在这短短的一周时间里，我们进行了五天培训，通过五天培训，我认识富士康，了解富士康，走进富士康，对我自己的工作也有了了解，对自己有了一个清晰的定位。现在将我这一周的实行情况做个总结。如下：
实习内容
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6、 特级安保培训。这是指，富士康为了客户和公司的商业机密，对涉及新产品的区域做出的非常细致全面的安保措施。 情绪控制培训。这是富士康为新进员工教导的，指导员工控制消极情绪，发扬乐观情绪的方法。 薪资和工会培训。讲师为我们讲解了富士康的薪资和工会政策，指导我们遇到生活困难的解决渠道。 五S 培训。这是指整理，整顿，清扫，清洁和素养。营造整齐有序的环境，提高工作效率和工作气氛。 资讯安全和富士康现状。讲解了一些资讯安全方面的措施和规定，另外对济源富士康蓬勃发展的现状作了讲述。 学习维修机台。这两天跟随同事一起巡检，维修机台。学习技术。 实习心得
1， 严密的制度。对富士康的制度的严谨和对制度的执行力有了深入的了解，我也知道要想在富士康取得进步，必须对自己严格要求，同时还要学习上进。
2， 人性的管理。富士康对员工人文关怀措施也很多，例如，家属关爱，摸彩晚会等等。使我觉得富士康是个有爱心的大企业。
3， 团队精神。富士康是个大公司，身为其中之一必须要有强烈的团队精神，个人能力再强，也不如大家团结起来众志成城。