企业医保资金管理论文范文

2024-03-16

企业医保资金管理论文范文第1篇

摘 要:随着社会的进步与发展,我国越来越关注人民群众的生活质量的提高。其中,建立医保制度,保障人民健康,是其中一项关系到国计民生的重要内容。随着医保制度实施的越来越普遍,我们享受医保的人群也越来越多,如何将医保资金进行有效的财务管理,保障资金安全有效的应用,是我们现阶段应该重视的问题。

關键词:强化;医保资金;财务管理

医保政策是一项利国利民的政策,医保政策给广大的人民群众提供了更好的医疗健康服务。为了保证医保政策的有效实施,我们就要及时纠正医保资金使用过程中出现的问题,促进医保资金的严格合理的使用,使医保资金能够发挥其应有的作用。

一、现阶段医保政策的作用

医保政策的实施,使人们能够更好的享受医疗健康服务,减轻了很多人生病后的经济负担。医保政策使人民群众看病更加便捷的同时,也给财务管理工作提出了更高的要求。首先,由于医保政策的实施,使得财务管理项目增多,财务管理工作的内容变得更加复杂,要求的细致程度和工作效率也有了很大提高。而在医保中心和医院的业务对接中,对于其中的医保资金的审核也是非常重要的,只有进行了严格的财务核算,资金才能够进行拨付使用。而财务管理在保证现阶段医保政策能够顺利实施中,起到了关键作用,所以,我们要重视医保资金的财务管理工作,使医保政策能够切实的满足人民的医疗健康需求。

二、医保资金财务管理的意义

(一)财务管理是社保资金管理的重要环节

财务管理工作在医保资金管理中占有着重要的作用。可以说,财务管理的结果直接影响着我国医保事业的健康有序发展。通过对医保资金的财务数据分析,我们的医保主管部门和医保资金运营机构可以直观的了解医保资金的使用状况,进而为相关单位优化医保资金的使用方式、使用效率提供准确的、及时的、有力的基础数据保障。

(二)有效的财务管理可提高医保资金的使用效率

有效严格的财务管理工作,是提高我国医保资金使用效率和使用效果的有力保障。复杂繁琐的医保办理流程和财务审核模式,使医保参保者进行医保报销时需要进行多次办理以及经历漫长的等待,这不但降低了医保资金的使用效率,还影响了参保人员的医疗健康服务的满意度,从而降低了人民群众参保的积极性。

(三)有效的财务管理可以促进医疗机构的发展

由于医保资金是很多定点医院的重要收入来源,所以,对于医保资金的科学合理的财务管理,能够有效的推动我国医院的健康稳定发展。通过严格和有序的医保资金拨付制度,可以为医院进行资金分配管理工作提供有效的指导和科学的依据,即能够调动医院对于医保服务积极性,也能够更好的满足人民群众的要求。

三、医保资金财务管理的完善措施

(一)完善医保资金财务管理方式

为了解决医保资金财务管理方式落后,不能及时进行医保资金结算的问题,我们就需要从以下几个方面进行改进。首先,我们要和相关医疗机构的财务部门进行有效的业务沟通和交流,建立统一核算标准,确定资金划拨时间,确定各种医疗项目的医保资金计算比例等,使资金划转方和资金接受方的财务核算方式能够有效的进行衔接。通过这种业务沟通,完善医保资金结算流程,可以有效的解决医保资金财务结算滞后的问题。其次,我们要提高财务工作人员的整体素质。财务人员要不断提高自身的业务水平,从而使医保资金结算工作效率提高。我们要规范财务人员的工作流程,制定相应的工作制度,增强财务人员的责任心,并要定期组织财务人员的业务培训,增强财务人员的工作能力和效率,以便保障医保资金结算的及时进行,促进医保资金的管理更加有效。

(二)完善医保资金内控制度

严格的医保资金财务控制制度,也是保障医保资金得到有效的使用的重要途径。首先,我们要建立医保资金的专门审计部门,定期对医保资金的使用进行审计。在审计过程中,我们要聘请第三方专业人士参与,保证审计工作的公正与严格。其次,我们的财务管理部门要清晰合理的进行岗位职责划分,落实责任,使每一项财务工作都有专人负责,避免事后推诿的情况。第三,我们的各个部门之间也要建立合理的互相监督模式,使得医保资金在流转的过程中,每一个环节都能得到最大程度的监督和控制,从而促使医保资金合理的进行使用。

四、结束语

我们国家的医保政策给广大的人民群众的健康提供了强有力的保障。而我们如何有效的对医保资金进行财务管理,使其发挥最大的作用,也是我们需要给与高度重视的。我们要不断的完善医保资金管理方法,建立合理有效的工作流程,增强医保资金的监督和控制,保证医保资金能够专款专用,从而促进医保政策顺利的实施。

参考文献:

[1]陈雪君.如何强化医院医保资金财务管理[J].现代经济信息,2018(15):175+177.

[2]梁宇鑫.医保资金管理问题及解决策略探索[J].管理观察,2018(21):103-105.

[3]王瑞平.医保制度下医保中心财务管理存在的问题及对策[J].会计师,2018(02):72-73.

[4]蒋立钰.关于医保资金管理中存在的问题研究[J].中国卫生产业,2017,14(16):113-114.

企业医保资金管理论文范文第2篇

一、现阶段医保往来账务管理过程中的常见问题

其一, 医保付费多样性, 增加了医保资金会计核算压力, 使之更具难度。医保付费大多是按照总额预付的形式, 参照审核进度, 将其分为一次、二次拨付。医院已与医保部门在开展结算工作时, 通常会全面参照协议总控指标, 分为12个月预付给医院。但是, 每个月的实际申报金额以及总控预付金额两者间都会有一定的差异, 最终形成总控暂扣款。针对这一问题, 一般会运用季度结算的方式, 令医院分担总控金额, 在此之后, 拨付季度总控暂扣款。这就使得会计核算工作中很难对医保应收资金准确反映, 有悖于权责发生制的要求, 同时也无法进一步对医保收入的时间以及具体金额准确核算, 更难保证会计核算的严谨性。

其二, 医保财务管理内容极其繁杂, 增加了财务管理的压力。财务部门与医保部门两者间的沟通不足, 大多医院都会将两个科室设置为独立的科室, 虽说业务间的关联较为密切, 但交流却极其有限。除此之外, 医保结算工作的落实体现了一定的繁杂性, 同时也具有显著的政策性, 财务人员在医保结算的过程中未能熟练掌握审核方式, 或提前了解相关的医保政策, 导致最终的拨付工作效率极低, 甚至会伴随着核算结果不精确的现象, 无法满足医保结算项目的核算需求。

二、医院医保资金财务管理方案

(一) 对医保应收医疗款进行有效管理

医院财务部门需要对各医保险种设立等级, 分别为二级、三级以及四级明细科目, 并按照各医保经办机构的要求, 应用最为适宜的保险险种核算方式, 比如, 在应收医疗款某医疗保险机构的科目下, 参照拨付渠道所设置的省异地医保、市医保以及省医保等等, 增设保证金、总控暂扣款等明细科目。

要求医院拨款的过程中严谨参照协议中的要求, 预结算总控额度, 在此之后明确预结算金额与实际拨付金额两者之间的金额差, 而后确定总控暂扣款。不仅如此, 业务办理的过程中, 还应当按照实际垫付的医保资金, 进行审核结算。最后, 季度总控结算环节, 医院必须结合所承担的超总控指标金额, 依照会计制度中的要求, 确定医保机构与医疗款金额差。

(二) 建立医保往来台账

院医保科室必须对项目明细以及拨付渠道等进行有效记录, 并设置完善的医保往来台账, 总结医保拨付费用、申报费用以及扣款费用等, 同时为医保经办机构对账工作提供准确的数据参考, 保证医保往来款监督的有效性, 不仅如此, 也要根据往来款的实际拨付情况, 制定完善的拨付表, 将其作为财务处理的基本依据。

三、医院医保资金财务管理建议

其一, 加强财务科与医保科两个科室之间的往来, 明确医保往来内部核算以及对账过程中的常见问题, 总结其中的矛盾, 在两项工作的落实过程中, 需要使申报周期与财务会计分期两者间保持一致, 不仅如此, 也要确保医保客往来账务登记内容与会计科目内容相同, 以此为基础, 实现项目一致、时间同步, 高效完成定期对账工作任务。需要对核算内容进行简化, 设置医保往来核算科目, 确保医保往来的有效性以及医疗款拨付的及时性, 日常工作中怎样结合住院接送报送但中的内容, 做好单据登记, 并制定有效的医保科清算报表, 并设置过渡账户, 按类别以及单位完成此项工作。

其二, 总结收入确认与总额预付两者之间的问题。总额预付制度主要是结合总额指标, 对患者的住院费用实施季度或年度清算, 并做好超支分担工作, 超总额中医院必须承担一定的比例, 年终方可拨付超总控金额, 难以实现月度结算。很多时候医院对在院病人核算期间所产生的费用视作医疗收入, 而核算期的医疗收入结算差额要很长时间后方能冲减, 不仅如此, 超总控扣款金额通常较大, 极易导致医疗收入失真, 难以满足权责发生制的要求。笔者建议可结合医院会计制度中的内容, 依照权责发生制中的要求完成会计核算工作。有效利用预提费用的结算方式, 按月预提结算差额, 每月月末对医疗收入进行有效调整。

四、结语

综上所述, 多种制度不断推行的背景下, 医院的运营以及发展过程中的医保资金账户管理工作的落实常遇到各类的阻碍以及问题, 因此本文首先针对现阶段多种支付制度下的医院医保资金账户管理工作中的常见问题进行探讨, 而后提出了相应的见解以及思考。

摘要:在此新医改不断推行的时代背景下, 医院的运营以及发展过程中必须重视账户管理工作落实, 保证医保资金管理效率, 对医保往来账目进行统筹, 满足多种支付制度的要求, 从而为医院的发展注入动力源泉。基于此, 本文主要针对多种支付制度下医院医保资金账户管理过程中的问题进行探讨, 同时提出了规范医院医保资金财务管理对策, 以期为相关研究人士带来借鉴以及参考。

关键词:多种支付制度,医院,医保资金,财务管理,方式

参考文献

[1] 郑显峰.鞍山市城镇职工医保基金支付方式存在的问题与对策研究[D].沈阳师范大学, 2017.

[2] 杨帆.医保总额预付制对石河子大学医学院第一附属医院医疗管理影响分析[D].石河子大学, 2015.

企业医保资金管理论文范文第3篇

摘 要:在我国经济市场的持续发展过程中,为了加速企业经营管理与生产模式转型,提升企业在市场上的综合竞争力和经济实力,应当选择科学的资金管理策略,通过盘活、调节、使用和筹措资金的科学方案,确保企业资金的顺畅流通、循环、增值和保值。下文中,笔者将结合个人参与企业资金管理的工作实践经验,分析当前我国企业在资金管理过程中的问题与不足,总结资金管理对于促进企业健康、可持续发展的重要作用,提出优化企业资金管理的科学策略,以供同行业者参考与借鉴。

關键词:科学策略;资金管理;公司企业

一、资金管理对于促进企业健康、可持续发展的实现意义及重要作用

首先,科学的资金管理能够提升公司利用资金的效用与收益。为了避免企业无节制、盲目浪费有限的生产与运营资金,需要结合公司现阶段的生产计划、经营策略,制定对应的资金分配与管理方案。一方面,公司应当为生产活动预留足够的储备资金,用以支付员工劳动报酬、购买生产原材料、技术科研与项目开发等等,因此资金储备量应当综合考虑到上述情况,避免公司的资金不足,难以周转和支付的情况发生,或者丧失宝贵的合作机遇和项目开发资源;另一方面,公司应当避免存多于需要的资金储备量,从而形成资金利用的闲置和浪费。

其次,资金管理有利于公司规范运营机制的构建。从我国当前诸多企业的资金管理情况与效果来看,实施了科学资金管理的企业能够从管理理念和思想意识上,认识到资金和其他资源的合理配置对于公司长期、健康发展的重要现实意义,并通过资金管理活动,实现对公司各部门生产工作、管理工作的监督与管控,避免少数企业职员挪用公司资金、侵占公司财产的情况出现,有利于公司生产计划、经营目标的逐步实现,稳步提升公司的经营效益。

二、当前我国企业在资金管理过程中的不足之处

首先,企业领导与决策层需要树立资金管理的科学理念。尽管我国很多企业的领导人与决策层都对科学资金管理的现实意义与重要作用有了清晰的认识,但是仍然存在少数企业的领导人员忽视企业资金管理,资金管理知识与理论薄弱、疏忽现金流管理等问题和现象,部分公司缺乏基本的资金管理方案,对于财务资金管理与分析的手段与方法比较生疏,没有形成企业内部的资金管理机制,导致公司资金管理的效果不佳。

其次,企业资金管理过程中存在错误或者虚假的数据与信息。笔者在工作实践中调查发现,现阶段国内部分企业在资金管理的过程中,存在资金信息与数据的不公开、不透明、虚假、错误等各种问题,严重影响了企业资金管理的质量与效果。追究其产生原因,一方面是因为部分企业的下属部门之间沟通与交流不畅,拒绝提交、分享真实的资金信息和数据,导致公司领导者也难以获悉真实的资金数据,从而影响了公司领导者决策与判断的准确性,影响了公司的生产计划与经营策略的制定。更为严重的情况,是部分企业的资金管理人员故意编制、捏造虚假的资金数据,造成企业会计报表和会计核算的失真,给公司的生产与经营带来了极为恶劣的危害后果。

再次,企业资金管理的收益较低。现阶段,国内多数企业的资金管理普遍采用在银行开立银行账户、储备资金的作法,由于业务发展需要,部分企业需要设置两个以上或者更多的不同银行账户,将公司资金分散存放在这些账户中。上述资金管理的作法,造成了公司资金的闲置与分散,不利于公司闲置资金的集中、统一管理和高效循环利用,不利于公司科学制定资金的回收与再分配方案。笔者认为,当公司的基本生产活动和运营管理得到足够的资金后,剩余的资金不能够闲置不管,造成资金资源的浪费,应当根据公司的发展需要,将闲置的资金集中利用和再分配,从而实现公司资金的逐步增值。

最后,企业资金预算的不到位和失效。如果企业缺乏资金预算或者资金预算难以得到贯彻执行,那么必然导致公司资金管理的混乱和无序。很多企业缺乏实施资金预算的管理意识,没有形成健全的财务预算机制,导致公司资金管理计划和目标的难以实现。

三、企业优化资金管理的应对策略

只有从思想上重视企业资金管理工作,并注重从日常工作实践中总结经验、发现不足,并提出具体的资金管理优化策略与建议,才能够提升公司的整体管理水平,确保公司生产目标的稳步实现。

首先,企业应当将资金管理与日常生产与运营结合起来。根据企业的生产活动与管理需要,制定详细的资金管理计划方案,结合现金每日记账、银行账户每日对账的方式,实施资金的按月结算,及时催收未入账的款项,确保公司的盈利与资金稳定。公司在资金管理的过程中,应当注意规避和防范资金风险,避免将过多的资金用于单一的项目合作或开发方面,从而增加公司的资金财务风险隐患。

其次,科学制定企业的资金分配与管理方案,实现资金的合理分配。公司应当对上一阶段的资金管理与分配情况进行全面分析评估,并在此基础上,结合公司下一阶段的生产与发展计划,制定公司资金的分配与利用方案,从而起到优化公司资金结构,提升公司经济效益的目的。

再次,实施资金的集中管理。将企业货币资金由分散管理改为集中管理,首先,应成立企业内部资金结算中心统一在银行开户,并撤销企业所属各单位在外部银行的开户,实行统一管理。结算中心要全面、及时、准确地掌握各单位货币资金的动态收支状况,对闲散资金合理的安排使用,加速资金的周转,有效的利用。其次,要明确现金流量在资金管理中的核心地位,把现金流量作为控制重点,加强对现金流量的分析预测,强化对于公司现金流量的监控。

第四,实施全面预算管理。财务管理是企业管理的核心,而资金管理又是财务管理的重要环节。在日常工作中,一定要通过加强资金的预算管理,这才有助于企业管理水平的提高。同时要推行预算管理制度,并有效的执行,对保障企业资金有序流动起到一定的作用。预算目标一旦制定,实施是关键。如果实施不到位,预算管理将成为形式化的东西,浪费精力却发挥不出良好的效果。预算管理是一项复杂的系统工程,并不是某一个人或某一个部门的事情,因此必须由上而下地建立相应的领导机构,以保证其顺利实施。领导一定要重视起来,并且尽可能的亲力亲为。财务部门也必须发挥其重要职责,认真制定生产经营目标及预算编制方案,协调预算的编制、执行、调整、分析、考核等工作。

最后,加强货款的回收工作。通过负债可为企业筹集生产经营所需资金,但企业负债超过一定限度就可能发生较大的财务风险,甚至由于丧失偿债能力而面临破产。所以负债是有条件、有限度的,企业不要把负债作为筹资的推一法宝,而应把资金来源的重点放在货款回收上,确保自有资金来源。经常分析往来账账龄,对拖欠时间较长的欠款,组织一支高水平、高质量、高效益的清欠队伍,开展多渠道、多层次、多种方式相结合的立体交叉式的清欠工作,加速资金回笼,提高资金周转率,同时减少坏账损失。

综上所述,为了在国际竞争中赢得优势地位,加速企业经营模式转型,促进企业健康发展,应当树立科学的财务资金管理理念,制定有效的企业资金管理方案;作为企业的资金管理人员应当注重个人职业能力和专业素养的培养与提升,自觉遵守国家法律法规和税收管理的相关政策与制定规定,注重从日常工作中总结经验,不断提升企业资金管理的水平。

参考文献:

[1]张玲艳.当前形势下强化企业资金管理的对策[J].知识经济,2017,(12):97+99.

[2]崔存金.当前形势下房地产企业强化资金管理的思路[J].会计师,2017,(07):31-32.

[3]庞锦娟.关于加强中小企业资金管理的几点思考[J/OL].中小企业管理与科技(上旬刊),2016,(01):(2016-11-10).

[4]郑波.中小企业资金管理存在的问题及强化措施[J].现代经济信息,2014,(12):230.

[5]闪辉,王岚.新形势下企业强化营运资金管理的探索[J].改革与战略,2012,28(12):121-124.

企业医保资金管理论文范文第4篇

摘要:本文首先对当前时期下企业资金管理中存在的问题进行分析,然后提出了优化企业资金管理策略的具体措施,旨在更好地提高企业的资金管理水平,使得企业的资金流动变得更加顺畅。

关键词:企业:资金管理:问题:优化策略

一、引言

在经济新常态的发展背景之下,我国各大企业均面临着发展上的机遇以及巨大的挑战,企业与企业之间的竞争压力也变得异常大。对于大多数企业而言,应该投入大量的精力到企业的资金管理过程当中,从而使得企业的经济效益水平得以显著提升。然而,在实际过程中,企业资金管理方面难免存在一些问题。这些问题会对企业资金管理会带来一些不利影响,优化企业资金管理,提高资金管理水平很有必要。

二、现代企业强化资金管理工作的重要性分析

(一)能够促使企业更好地对成本加以控制

现代企业在实际运营过程中,资金管理工作地开展,能够促进企业管理人员对相关项目的成本进行全面地了解,且采取相关举措有效成本,减少资金流出,如此才可以促使企业的经济效益水平显著提升,提高企业的综合实力水平。

(二)能够促使企业经营发展

在企业发展期间,相关工作人员在资金管理的前提下来开展各项工作,能够很好地促使企业的相关指标水平加以提高。首先,资金管理人员应该采取资金管理方式对成本进行控制,可以对资金管理的具体要求进行深入地了解。在对明细科目进行设置的条件下,对各种运营费用的控制效果加以增强。其次,资金管理工作人员能够基于资金管理的基本方式,对资金管理工作加以执行,这样做的目的就是能够对企业的经济方面的问题加以考虑。

(三)能够促使企业内设部门之间的配合力度增强

唯有对各项因素进行综合性地考虑之后,经费开支才可以被纳入至资金管理过程当中,企业的相关部门应该注意对全部财务收入、支出、进价以及出价等方面加以监督,扩大监督控制范围,促使企业的资金管理水平得以提高,在整个企业树立了良好的榜样。同时,在开展资金管理过程当中,各部门通力配合、团结协作,从而营造一种良好的部门配合氛围。

三、当前时期下企业资金管理存在的问题分析

(一)现代企业资金管理人员的专业素质水平较低

当前形势下,资金管理工作在企业管理及发展过程中的地位愈来愈重要,所以,对资金管理工作人员提出了新的更高的要求。随着我国资金管理工作人员数量不断增多,资金管理人员队伍不断增大,然而很多资金管理人员在理论知识以及实践操作能力方面的经验严重匮乏。在实践工作当中,资金管理人员的职业判断意识以及能力水平较低,而且在记账以及算账能力等方面也显得十分淡薄,对财务电算化软件的掌握水平也不是很高,从而导致财务工作很难顺利实现。某些资金管理人员虽然具有较高水平的记账以及管账方面的能力,然而在资金报表编制方面却犯了错,不能对资金数据进行准确地判定,财务预算不规范、不科学,某些资金管理人员虽然具备了一定资金管理方面的能力,然而在实际过程中遇到的问题很难进行解决,从而使得资金管理工作效率水平显著下降。

(二)未构建完善的资金管理体系,且控制能力严重不足

近年来,虽然我国很多企业取得了较快的发展与进步,然而在企业管理过程当中仍然存在着一些问题,制约着企业的内部管理以及长期发展。在这些突出的问题当中,最为突出的一个问题就是企业并未构建完善的资金管理体系,体系未构建,那么资金管理工作也就无从谈起。具体包括如下两个方面的内容:(1)在资金管理体系的社会规划方面,存在着实操能力存在较多缺陷方面的问题,在某种程度上使得资金管理体系的设计规划针对性较差,不能有针对地为企业开展资金管理工作进行指导。(2)在执行资金管理工作期间,资金管理人员对资金管理工作执行力显得尤为不足.对此项工作的重视程度也较低,这样就直接导致企业在执行资金管理过程中总会出现这样那样的瓶颈方面的问题,同时也会对企业的长期发展产生极大的不利影响。

(三)资金管理意识水平不高

就目前大多数企业而言,资金管理意识水平较低,也就是说目前有很大企业对资金管理的重要性认识不足。很多企业未清洗地将岗位进行不相容职务分离,常常将一些会计或者出纳工作与资金管理工作之间混为一谈,企业的管理层将过多的资金管理任务交给资金管理人员或者会计人员,让财会人员的工作压力變得异常大,很多财会人员对资金管理的具体知识及管理流程十分模糊。还有些企业资金管理制度不够完善,总是以口头传达的形式来安排相关人员开展资金管理工作,相关的标准、规章制度也只是口头传达,或者是企业决策者们的“一言堂”,在管理方面显得十分随意。

四、当前时期下企业强化资金管理的具体对策

(一)促使资金管理人员专业能力地提升

当前形势下,资金管理人员应该树立自主学习的基本意识,通过自我掌握的知识信息以及文献资料等方面的形式,来对国家的相关法律法规以及财务制度加以了解。资金管理人员应该积极地参加相关专业化的培训以及继续教育培训,不断促使其专业化的知识结构得以完善和健全。强化财务实践,可以对资金管理人员的理论知识掌握情况加以了解,因此对于资金管理人员而言,应该注重不断强化自身的实践动手能力,对工作实践中存在的棘手难题加以解决,不断总结经验,提升专业能力。此外,还应强化企业财务工作人员法制意识水平地提升。鼓励资金管理人员学习国家相关法规制度如会计法、财经方针等,不断丰富政策知识。从国际会计惯例角度出发,精简会计准则中的会计流程,并适当缩小会计选择范围,避免由于会计流程及会计方法繁多而削弱了会计信息真实性。开展会计确认与计量工作时,应严格按照相关规范标准,采用定性、定量的方式手段来全面展现各会计事项,始终以实际情况为出发点。

(二)制定完善的企业资金管理制度

制度是一切工作的指导和保障,只有制定一套完整的资金管理制度,才能够增强企业对资金管理的意识,提高企业上下对资金管理的执行力,从而最终促使企业的经济效益水平地提升。具体而言,可从如下三个方面着手:(1)资金管理工作在实施前,相关管理部门务必要求资金管理人员对资金管理工作计划进行编制,或者对于资金管理工作量较大的情况下,可以编制相关规划,这样就能促使企业在开展资金管理工作时,有相关计划可依。(2)构筑完善的责任制度,按照资金管理实际情况,对相关的工作人员进行奖励或者处罚。(3)权责明确,以促使资金管理的工作效率显著提高。

(三)增强资金管理意识

为了保证企业具有较高的资金管理实效性,就需要强化企业全体人员的资金管理意识,并对资金管理的重要性予以充分认识,划分具体的资金管理权限。对相关工作人员提出具体的工作任务,落实岗位权责制衡机制,严格遵循不相容职务相分离原则。比如讲财务业务办理与稽查工作进行分离,将资金管理信息录入与检查工作进行分离等,企业开展的资金管理核算工作比较简单,也没有太大的工作量,因此各资金管理人员应做好自己分内之事,防止一人兼顾多项工作。只有通过上述措施,才能够从真正意义上增强企业的资金管理意识,在企业上下营造一个良好的资金管理氛围。

五、结论

综上所述,当前时期下企业资金管理存在很多方面的问题,诸如:企业资金管理人员的专业素质水平较低、未构建完善的资金管理体系、资金管理意识水平不高等方面的问题,这些问题对企业资金管理工作极为不利。对此,应该强化问题解决,以提高企业的资金管理工作水平与质量,促使企业各项工作有条不紊地开展。

参考文献:

[1]肖劲辉,国有企业集团财务管理体制的现状分析及优化刍议[J].中国证券期货.2016(6).

[2]李玉清.经济新常态下企业资金管理存在的问题及对策研究[J].全国流通经济,2017(12):71-72.

企业医保资金管理论文范文第5篇

企业医保资金管理论文范文第6篇

(6月16—30日)

一、6月21日,中共中央政治局召开会议,审议并通过《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》。中共中央总书记胡锦涛主持会议。

二、6月28、29日,国务院总理温家宝分别召开经济形势座谈会,听取经济专家和企业界人士意见和建议。

三、6月23日,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,研究部署进一步推进依法行政工作。

四、6月21日,新华社消息,中国人民银行日前宣布,进一步推进人民币汇率形成机制改革,增强人民币汇率弹性。

五、6月24日,国家发展改革委消息,根据《国务院批转节能减排统计监测及考核实施方案和办法的通知》规定,国家发改委会同有关部门对全国31个省、自治区、直辖市2009年节能目标完成情况和节能措施落实情况进行了评价考核,近期国家发改委公布了评价考核结果。

六、6月17日,中国政府网全文公布了《国务院办公厅关于进一步加大节能减排力度加快钢铁工业结构调整的若干意见》,《意见》指出,要坚决抑制钢铁产能过快增长,加快钢铁企业兼并重组,加快钢铁工业结构调整,切实规范铁矿石流通秩序,促进钢铁工业健康发展。

七、6月30日,国家发展改革委消息,近日,国家发展改革委、工业和信息化部、财政部公告了“节能产品惠民工程”节能汽车(1.6升及以下乘用车)推广目录。

八、6月22日,财政部、国家税务总局联合发布通知,经国务院批准,自2010年7月15日起,我国将取消部分钢材、有色金属加工材等406个税则号商品的出口退税

九、6月22日,中国人民银行消息,我国跨境贸易人民币结算试点地区由上海市和广东省的4个城市扩大到北京、天津、内蒙古、辽宁、上海、江苏、浙江、福建、山东、湖北、广东、广西、海南、重庆、四川、云南、吉林、黑龙江、西藏、新疆等20个省区市。

十、6月28日,财政部消息,为规范和加强地方特色产业中小企业发展资金管理,财政部日前发布《地方特色产业中小企业发展资金管理暂行办法》。■

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