营销副总经理岗位职责范文第1篇
门店副总经理岗位职责
一、在门店公司总经理的直接领导下，协助门店的经营管理。根据公司经营
目标计划，参与制定门店经营管理工作计划和门店营运财务预算。
二、根据公司管理模式，结合门店实际情况，协助拟定门店岗位定编和员工
配置;并督导门店管理部门实施行政人事各项管理制度，加强员工队伍建设，拟订绩效考评原则和确定绩效考评方法，严格对管理干部的考核，重视人力资源开发和提升，提高企业整体素质。
三、协助门店财务管理，参与每月审定门店物料供配、营运开支等报表和工
资分配发放方案。协助督促控制经营管理成本费用，完成公司下达的经营目标任务。
四、协助门店的资产管理，检查监督门店固定资产的管理使用和维护配置。
参与拟订各类餐饮设备和房屋设置的更新维修计划，确保门店正常运营。
五、协助组织和召开门店部门经理例会，听取汇报，协调各部门关系。按照
公司制定的服务工作规范和质量标准，检查门店服务、菜肴、管理等方面的工作状况，发现问题及时解决。组织员工教育培训，以全员管质量讲效益的整体意识和优质高效的服务效应，提升黔香阁餐饮的品牌竞争力。
六、协助门店的安全管理，严格执行国家的有关法规法令，切实抓好安全生
产，食品卫生和消防保安工作，保持与社会相关职能部门的良好协作关系，保障消费者权益和维护企业良好形象。
营销副总经理岗位职责范文第2篇
2.参与公司各种技术事故的调查处理，领导、组织公司组织的有关技术工艺方面的专项安全大检查。
3.组织制定公司技术工艺安全培训计划并对公司技术工艺、安全培训部门提供帮助。
4.在计划、布置、检查、总结、评比公司技术工艺管理的同时计划、布置、检查、总结、评比公司技术工艺安全管理工作。
5.组织制定公司本年度技术工艺安全管理计划，合理安排公司技术工艺安全措施经费，切实落实公司年度技术工艺安全管理措施计划，组织审核公司有关生产技术工艺方面和新建、改建、扩建项目的安全预评价，组织制定公司安全操作规程并对其安全有效性作技术确认。
营销副总经理岗位职责范文第3篇
根据总经理授权，协助总经理主持公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行管理，以实现公司经营管理目标和发展目标。
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1.协助总经理主持公司日常生产经营管理，组织实施公司的决议、工作计划。合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营进行监控。对在公司日常运作中的遇到的 审批事项 或 重大问题、突发事件，在授权范围内的，及时进行决策、处理;授权范围外的，及时进行反馈(向总经理汇报)与跟踪。对工作中出现的问题和矛盾，进行部门关系协调、激励各部门工作，提高工作效率。
2.汲取国内外先进企业经营管理经验，协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策，提出建设性意见。
3.负责分管工作的组织实施，具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。负责组织制定分管部门的管理考核标准、监督公司的各项规章制度的贯彻执行。
4.协助总经理 拟订、修订 公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作流程、工作标准/业务规范，规范内部管理。(按照质量管理体系要求，组织编写公司质量管理体系文件系统。)
5.指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的选育用留(招聘、培训、选拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等)。
6.协助总经理抓好公司班子的自身建设，抓好公司员工思想和业务建设。协助总经理推进公司企业文化的建设工作。
7.参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。
8.抓好企业内部信息化系统建设。
9.协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
10.在总经理外出或缺席时，受托代行总经理职务。
营销副总经理岗位职责范文第4篇
组织、带领公司经营班子，全面主持公司的各项经营管理工作，包括领导制订公司战略规划、经营计划及预算，日常经营管理，建立健全各种规章制度，塑造公司企业文化以及组织协调分管部门的工作，保证股东利益最大化，确保公司的高效率运转。
1.对集团公司和董事会、监事会负责，全面抓好公司各项工作。
2.根据董事会提出的战略目标，组织制订公司发展战略，报批董事会，并根据审批意见组织修正、实施。
3.根据公司发展战略，组织制订公司的经营计划、预算方案、业务发展计划，完成责任目标和计划。报批董事会，并根据审批意见组织修正、实施，并落实分解至季度、月度。
4.主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议;坚持集体决策、科学决策、民主决策和依法决策公司重大事项，推进经营管理优势与核心竞争力同步提升，促进公司发展。
5.组织制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，内部管理制度化、规范化、精细化。 6.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
7.对公司运作与各职能部门进行管理，监督各项管理制度的制定及推行。
8.组织、监督公司各项规划和计划的实施，实施公司的经营管理目标及发展目标。
9.做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。 10.组织开展企业形象宣传工作，推进公司企业文化的建设工作。
11.搞好社会公共关系，做好外部协调及集团内部协调工作，为公司树立良好的企业形象。
12.代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
13.履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。
14.完成董事长及集团领导交办的其它工作。 15.处理公司重大突发事件。
副总经理岗位职责
副总经理是公司行政班子的组成人员，是总经理参谋和助手，协助总经理制定和实施公司总体战略与经营计划，完成责任目标和计划，建立和健全公司的管理体系与组织结构，组织开展好公司各项工作，实现公司的经营管理目标及发展目标。
1.对总经理负责，在公司总经理的领导下，协助总经理抓好各项工作。同时抓好分管部门的各项管理工作的落实。 2.熟悉和掌握公司情况并及时向总经理、董事会反映并提出合理建议或意见，当好总经理的参谋和助手。
3.协助总经理向董事会或集团公司提出公司的业务拓展发展规划方案、预算外开支计划。
4.协助总经理做好员工的思想工作，抓好公司职工的职业道德教育和业务学习工作。
5.协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，内部管理制度化、规范化、精细化。 6.协助总经理开展企业形象宣传工作，推进公司企业文化的建设工作。
7.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
8.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。
9.协助总经理组织、监督公司各项规划和计划的实施，确保公司的经营管理目标及发展目标实现。
10.协助总经理搞好社会公共关系，做好外部协调及集团内部协调工作，为公司树立良好的企业形象。 11.出席总经理办公会议、中层干部会议、职工代表大会等会议，列席董事会，参与公司重大事项决策。
12.受总经理委托，组织召开行政例会、专题会等相关会议，处理相关事宜。
营销副总经理岗位职责范文第5篇
2、定期对行业发展趋势、市场营销环境、企业目标计划完成情况等经济活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标任务;
3、根据市场及同行业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行;
4、公司重大营销合同的谈判与签订;
5、主持制定、修订营销系统主管的工作程序、规章制度和考核办法，经批准后实施;
6、协助总经理建立、调整公司营销组织、细分市场，建立、拓展、调整市场营销网络;
7、分解下达的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制;
8、定期和不定期走访重点客户，检查指导区域营销团队的工作，及时了解和处理问题。
9、参与公司部门级以上的组织结构建设，加强营销团队培训，提出激励营销部门及团队的绩效考评原则和方法，建设积极向上、和谐创新的营销团队。
10、抓好经费的审核与控制。依据财务制度审批下级部门的各项花费并确认支出的合理性，监督并控制下级部门的费用支出。
工作重点和考核项目 销量、利润、部门及员工队伍建设、员工满意度。
组织沟通关系 ：总经理、其他副总经理;区域经理和副经理的交流沟通;员工投诉和员工关系处理。
营销策划部工作职责
1、负责公司整体营销策略、营销计划、营销方案的制订并组织实施。
2、负责组织、季度、月度市场预测及营销任务的落实。
3、负责公司的产品销售、市场开拓、客户维护;负责新产品开发、新业务推广及跟踪、评价工作。
4、负责信息收集利用、销售统计和价格管理，并及时做好经营活动分析。
5、负责公司区域办事处的管理工作，定期检查与考核。 营销服务质量
6、负责业务广告、宣传的策划、设计及实施工作。
7、负责跨部门经营工作的整体协调及支撑工作。
8、负责本部门及区域营销办事处的考核与奖惩。
9、完成领导交办的其他工作任务。
营销策划部经理职责(需制定)
营销策划部副经理职责(需制定)
营销策划部业务员职责(需制定)
区域经理职责
1、落实以顾客为中心的经营思想，贯彻公司的经营战略，执行公司的各项管理规定;
2、区域销售方针、政策、计划的制定与落实;
3、区域办事处市场规划，包括市场开发、市场管理;
4、设计办事处内部运营管理机制，搞好队伍建设，主要包括人员培训、考核、激励等，构建和谐营销团队;
5、区域办事处各项费用的控制与核定;
6、区域市场品牌管理和客户的维护，特别是区域大客户的维护;对经销商进行管理，组建优秀的经销商队伍。
7、化解区域之间及区域内部的市场冲突;
8、完成公司下达的临时任务。
工作重点和考核项目 ：销量、利润、市场网络建设、员工满意度、员工离职率。
组织沟通关系： 公司主管营销副总或营销策划部经理、公司相关部门经理、区域办事处所有员工。
区域副经理职责
1、协助区域经理负责销售政策的执行和落实;
2、区域市场的开发及网络的建设;
3、区域划分及对区域业务人员的培训与工作指导;
4、区域大客户及经销商的管理与沟通;
5、协调区域之间及区域内部的市场冲突，并协助区域经理开发重要的客户;
6、品牌的规划和管理。
工作重点和考核项目： 销量、利润、市场网络建设、员工满意度、员工离职率。
组织沟通关系：区域经理、区域办事处所有员工。 未设区域经理的主持区域工作的副经理组织沟通关系同区域经理。
营销副总经理岗位职责范文第6篇
门店副总经理岗位职责
一、在门店公司总经理的直接领导下，协助门店的经营管理。根据公司经营
目标计划，参与制定门店经营管理工作计划和门店营运财务预算。
二、根据公司管理模式，结合门店实际情况，协助拟定门店岗位定编和员工
配置;并督导门店管理部门实施行政人事各项管理制度，加强员工队伍建设，拟订绩效考评原则和确定绩效考评方法，严格对管理干部的考核，重视人力资源开发和提升，提高企业整体素质。
三、协助门店财务管理，参与每月审定门店物料供配、营运开支等报表和工
资分配发放方案。协助督促控制经营管理成本费用，完成公司下达的经营目标任务。
四、协助门店的资产管理，检查监督门店固定资产的管理使用和维护配置。
参与拟订各类餐饮设备和房屋设置的更新维修计划，确保门店正常运营。
五、协助组织和召开门店部门经理例会，听取汇报，协调各部门关系。按照
公司制定的服务工作规范和质量标准，检查门店服务、菜肴、管理等方面的工作状况，发现问题及时解决。组织员工教育培训，以全员管质量讲效益的整体意识和优质高效的服务效应，提升黔香阁餐饮的品牌竞争力。
六、协助门店的安全管理，严格执行国家的有关法规法令，切实抓好安全生
产，食品卫生和消防保安工作，保持与社会相关职能部门的良好协作关系，保障消费者权益和维护企业良好形象。