华电集团投资管理办法范文第1篇
1. 胡尚诚，男，50岁，汉族，硕士研究生，中共党员，高级工程师，现任四川公司市场营销部主任。
主要荣誉：荣获中国华电集团公司2012“优秀共产党员”、四川公司2012“先进个人”称号。
主要业绩：围绕公司“全力提效，稳健发展，控制风险”的总基调，努力做好营销各项工作。主动抓电量多发优发，努力协调外部环境争政策，抓住一切机会拓展公司发电市场空间。按照公司思路合理协调公司机组运行方式，适时分析水电来水变化，科学安排水电站水库运行曲线，全面协调电网落实优发多发电量，较好地达到了水库电站不弃水、少弃水的目标。努力争取政策，带领市场营销部人员向省政府和国家有关部门反映公司面临的问题和困难，得到省政府及经信委等有关部门的理解和支持，促进丰水期水火替代发电实施方案的出台，落实了火电欠发电量补贴，主动争取继续实施丰水期火电发电补贴，积极应对富余电量消纳政策，全力推动建立科学合理的水电价格形成机制，增加了公司收入，实现了节能发电调度替代发电新突破。
2. 付强，男，39岁，汉族，大学文化，助理工程师、技师，现任宝珠寺电厂电修分公司一次班班长。
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总是在关键时候站出来，使机组化险为夷。#61机组高加在运行中隔离抢修，在高加内空气温度尚有60℃以上、金属壁温更高的情况下，该同志穿好防护服进入筒体内工作两个多小时，成功避免了机组非停。先后攻关四大管道上的温度插座设计缺陷、处理#33机组启动并网后主蒸汽疏水管门前弯头处发生爆裂等10余次设计或需停机、降负荷处理的缺陷，保证了机组的安全稳定运行，仅少耗油一项可节约资金100多万元。
4. 周浩，男，42岁，汉族，大学文化，中共党员，会计师，现任内江发电厂副总会计师、财务部主任兼工程公司财务部主任。
主要荣誉：2012年荣获内江发电厂优秀中层干部和四川公司2010-2011“优秀共产党员”、“四川公司首届岗位能手”称号。
主要业绩：认真贯彻执行国家财税政策，努力争取财税优惠政策，做好城市维护建设税、房产税、土地使用税、排污费等减免工作，2012年为企业减少600多万元税费支出。加强财务管理及内部控制，全面落实预算管理，在源头上把握可控费用支出，以2013年“五项费用”控制目标为标准，“五项费用”等管理费用支出总体比2012年下降了30%。加强财务人员管理，提高财务人员业务素质，2013年集团公司财会基础工作评价中，该厂会计工作整体基础规范，制度执行得力，得到了集团公司较高评价。
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6. 赵绪荣，男，50岁，汉族，中专文化，高级技师，现任攀枝花分公司检修部电气项目部维护一队队长。
主要荣誉：2012年被评为攀枝花分公司“十佳班(队)长”、四川公司“先进个人”，2013年被评为攀枝花分公司“十佳班(队)长”、“十大劳模”。
主要业绩：认真组织每项检修任务，以过硬的专业技能和组织能力出色完成了各项工作。两年来，他带领的电气项目部维护一队，完成大修、小修、调停检修项目8次，消缺97项，提出合理化建议25项，采纳17项，完成#12机组扩大性小修、电除尘改造、110KV母线构架防腐、变频器节能改造等。该同志着眼大局，积极参加工程公司各项目电气工作，并以电气负责人身份扎根项目一线，为工程公司外包项目总额历史性的由200万元突破至500万元贡献了自己的力量。作为队长完善班组管理，以“合”促团结，从严抓班组安全，使得电气项目部维护一队工作蒸蒸日上。
7. 李志文，男，43岁，汉族，大专文化，中共党员，助理工程师，现任木里河公司俄公堡电厂副厂长(中干副职)。
主要荣誉：2012年获木里河公司“优秀共产党员”称号，2013年荣获四川省总工会“重点工程劳动竟赛优秀建设者”称号。
主要业绩：该同志在木里河公司俄公堡电厂首台机组生产准备和投入商业运行期间，任劳任怨，履职尽责，不但自身努力学习水电运行和维护知识，还加强对生产准备人员的管理，
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价。
9. 傅自义，男，45岁，汉族，研究生，中共党员，高级工程师，现任金上拉哇、苏洼龙电站建设部拉哇工程处处长。
主要荣誉：荣获金上拉哇电站建设部2012“优秀共产党员”和2013“先进个人”称号。
主要业绩：想方设法破解工程建设难题，积极主动与当地政府做好沟通协调工作，在艰难中确保了苏洼龙电站可研阶段现场地质勘探工作基本完成，昌波电站预可研阶段现场勘测、钻探全部结束。始终把工程质量、安全和环保水保工作放在各项工作的首要位置，主动参与，责无旁贷，保证了工程前期工作和工程建设管理工作的稳步推进。自工程开始施工以来，未发生任何质量、安全和环保水保责任事故。积极优化技术方案。组织对苏洼龙电站、拉洼电站等电站前期工作报告进行初步审核，对在建工程施工技术方案组织审查，并起草、完成了《金沙江上游苏洼龙水电站1号公路K2+640~ K4+900段工程招标文件审查意见》、《金沙江苏洼龙大桥工程可行性研究报告审查意见》等10多项审查意见，主导设计单位完成了巴拉路3号大桥优化设计方案、茸芭堆集体边坡支护优化设计方案和VII号堆积体边坡处理优化设计方案等，并组织进行了方案审查，为公司节约投资超过850万元。
10. 张毅，男，34岁，汉族，大学文化，中共党员，工程师，现任金上叶巴滩电站建设部(波罗水电站建设公司筹备处)计划合同部主任。
华电集团投资管理办法范文第2篇
管理(暂行)办法
第一章 总 则
第一条 为规范安全生产管理，促进安全生产责任制的落实，防止安全事故发生，确保建安投资控股集团有限公司(以下简称“集团公司”)各项生产经营和建设任务顺利完成，根据《中华人民共和国安全生产法》、《安徽省安全生产条例》等有关法律、法规，制定本办法。
第二条 安全生产管理坚持以“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，将安全生产管理工作纳入重要的议事日程。
第三条 本办法适用于集团公司及所属企业的安全生产管理工作。
第二章 安全生产组织机构
第四条 为促进安全生产责任制的落实，成立建安投资控股集团有限公司安全生产委员会(以下简称“安委会”)，负责本集团公司及所属企业的安全生产管理，并组织实施本办法。
第五条安委会为集团公司安全生产工作的领导机构，由安委会主任、副主任、委员组成;安委会下设安全生产委员会办公室(以下简称“安委办”)为具体组织实施机构。
第六条 安委会主任为集团公司总经理，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负全面责任;集团公司党委书记为安全生产的直接责任人，对安全生产工作负直接领导责任;其他领导和职能部门负责人，分别对其业务范围内的安全生产工作负责;安委办负责本集团公司安全生产管理工作的具体实施。
第七条 所属各企业要根据上级有关部门和集团公司安委会的有关规定，结合本单位安全生产工作的实际情况，成立安全生产领导小组及其它安全生产组织体系，负责本单位的安全生产工作。
第三章 安全生产责任制
第八条 集团公司及所属企业必须遵守有关安全生产的法律、法规和规章，对安全生产规范管理，建立健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。
第九条 安委会职责：
(一)认真贯彻《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》精神，认真实施《中华人民共和国安全生产法》、《安徽省安全生产条例》及有关法律、法规的规定。按照“安全第一，预防为主”的方针，计划、协调、部署、督促职能部门和集团公司所属企业开展安全生产工作。
(二)规范集团公司安全生产管理，落实安全生产责任制;确定安全生产目标，审批安全生产工作计划、措施，
2 保证安全生产资金投入，改善安全生产条件。
(三)建立、健全安全生产管理机构，审批事故防范措施和应急预案，及时掌握集团公司所属企业的安全状况，组织研究解决安全生产中的重大问题。
(四)认真履行安全生产职责，负责对集团公司安全生产监督管理，督促集团公司所属企业有效开展安全生产工作。
(五)每季度组织职能部门和集团公司所属企业召开一次安全生产综合会议，适时分析安全形势，研究制定安全生产的对策和措施，确保安全生产落到实处。
(六)组织和监督集团公司所属企业做好安全生产宣传、安全生产教育、安全生产培训工作。
(七)定期或不定期督促、检查、通报集团公司所属企业安全生产工作开展情况。总结经验，树立典型，对所属企业进行综合考评，对安全生产工作突出的集体予以表彰奖励，对安全生产重大问题或隐患进行调研，并组织督促有关部门及时解决。
(八)加强监督集团公司安全生产责任制的部署和落实，对所属企业进行安全生产责任制考核。
(九)对职能部门和集团公司所属企业在安全生产中领导不力、措施不到位、隐患整改不落实及发生事故的，进行调查处理和责任追究。
第十条 安全生产第一责任人职责
(一)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、上级指示及集团公司安委会有关决定。
(二)把安全工作纳入集团公司工作的重要议事日程，对安全生产重大问题及时组织分析研究并做出决策。
(三)规范集团公司安全生产管理，落实安全生产责任制，督促检查集团公司安全生产直接责任人和职能部门抓好安全生产管理工作。
(四)审批安全生产工作计划、措施，保证安全生产资金投入，改善安全生产条件。
(五)根据安全生产工作的需要，抓好安全生产管理机构、人员、职责的落实工作。
(六)负责监督集团公司安全生产责任制的落实，与集团公司所属企业签订安全生产责任状。
第十一条 安全生产直接责任人职责
(一)认真贯彻安委会和第一责任人的指示，坚持以“安全第一”的原则，监督检查所属企业和职能部门做好各项安全工作。
(二)审查集团公司安全规章制度、安全技术规程和重要部位的应急预案，并督促实施。
(三)组织拟定安委会安全生产工作计划和目标，报安委会审批，并组织实施。
(四)定期组织召开安全生产工作会议，认真分析所属企业安全生产动态，及时了解掌握安全生产状况，解决安全生产中存在的问题。
(五)负责督促职能部门有计划对员工进行安全生产教育培训工作，提高员工安全生产意识，营造良好的安全生产工作环境。
(六)负责督促或组织职能部门对所属企业进行安全大检查、落实重大事故隐患的整改。
(七)负责组织有关部门和人员对集团公司大事故、人员死亡事故的调查和事故处理工作，并按规定及时向安全生产第一责任人及上级主管部门报告。
(八)负责组织职能部门对所属企业进行安全生产考核工作。
第十二条 安委办工作职责：
(一)根据安委会提出的安全生产工作目标，结合集团公司的实际情况，逐级分解目标。
(二)组织制定集团公司安全生产工作计划，提交安委会审批。
(三)组织编制集团公司安全规章制度、安全技术规程和重要部位的应急预案，提交安委会审批。
(四)组织安全生产教育，提高员工安全生产意识，营造良好的安全生产工作环境。
(五)具体组织每季度召开一次的安全生产分析会，探讨集团公司安全生产发展趋势，提出具体工作意见和措施，并编制会议记录。
(六)具体落实集团公司部署的各项安全检查任务，督促所属各企业开展综合性、季节性、行业性、临时性和专项安全检查，及检查督促所属企业安全生产投入落实情况。
(七)对检查中发现的隐患限期整改，对安全生产重大问题、重大隐患，提出整改方案，报集团公司安委会审批并督促落实。
(八)具体落实集团公司的安全事故的调查、分析和处理，并提出相应的报告报安委会审批。
(九)具体做好集团公司的安全生产考核工作，提出奖惩意见报安委会审批。
(十)对集团公司安全生产负有日常管理责任。
第十三条 其他领导和职能部门，分别对其业务范围内的安全生产工作负责。
第十四条 安全生产，人人有责，全体员工应掌握有效的科学技术知识，牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵守各项安全生产规章制度。
第四章 安全生产培训教育
第十五条 集团公司及所属企业要建立、健全安全生产培训教育制度。从事安全生产管理的专职人员，必须参加国
6 家、省等有关专业部门的专业培训，取得相关资格证。
第十六条 生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可从事特种作业。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。
第十七条 对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。
第十八条 通过安全生产工作会议、贯彻上级安全生产文件精神、组织学习安全生产规章制度等形式，对员工进行安全生产教育。
第十九条 根据工作性质和劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品，各单位必须教育职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。
第五章 安全生产检查制度
第二十条 定期进行综合性安全大检查。集团公司对所属企业的检查每季度不少于一次。
第二十一条 专项安全检查。集团公司及所属企业要结合实际，编制重点项目安全管理实施细则，组织有关专业技术人员依据国家标准和专业标准对公司下属企业进行专项检查，主要包括建设工程检查、消防检查、设备检查、
7 电气设备检查、机械设备检查、易燃易爆物品(设施)、景点等公共聚集场所安全检查;各类车辆安全、施工作业检查等。
第二十二条 季节性的安全生产检查。集团公司及所属企业要根据季节不同特点以及对安全生产不利影响的因素，及时检查相应措施的落实情况;同时加强对重大节假日期间安全大检查，落实安全责任制，及时消除隐患。
第二十三条 隐患整改跟踪检查。集团公司及所属企业对在检查中发现的隐患发出整改通知书，限期整改，并对整改落实情况进行跟踪复查，直至隐患得到消除。同时建立、健全安全隐患整改台帐。
第二十四条 集团公司安委办对检查中发现的重大事故隐患，应当责令立即排除;重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全，应责令从危险区域内撤出从业人员，责令暂时停业或者停止使用;重大事故隐患排除后，经审查同意，方可恢复生产经营和使用。
第六章 安全生产事故报告制度
第二十五条 发生安全生产事故后，事故现场有关人员应当立即报告本企业负责人，企业负责人接到事故报告后，应迅速组织有关部门和人员采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家及集团公司有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责
8 的部门;发生死亡事故后，负伤者或事故现场有关人员应当立即直接或逐级报告企业负责人。企业负责人接到死亡事故报告后，应按报告规定程序立即安排有关部门报告集团公司和当地政府安全生产监督管理部门。
第二十六条 事故报告内容：按照施工企业事故所规定包括事事故发生的时间、地点;事故经过;伤亡人数;设施、设备损坏情况;伤亡人员自然情况;直接经济损失的初步估计;事故发生原因的初步判断;采取的应急措施及事故控制情况等。
第二十七条 事故报告程序
(一)一般事故和人员轻伤事故：事故发生后4小时间内报至所属企业的安全管理部门，人员轻伤的报劳动安全监察部门、同级工会。
(二)险性事故和人员重伤事故：事故发生后2小时内逐级报至集团公司安委办;人员重伤事故报集团公司安委办。
(三)大事故、重大事故、特别重大事故和死亡、重大死亡、特大死亡事故：事故发生后立即逐级报至集团公司安委会和当地安全生产监督管理部门，集团公司接到报告后，立即逐级上报。
(四)在合作建设项目中发生的重大事故，不论伤亡人员归属及责任归属，施工单位、项目建设管理单位、产权代
9 表单位均应在规定24小时内报告集团公司安委会。
(五)凡是在企业生产经营过程中、在企业生产区域内发生的人员伤亡，不论原因、责任及伤亡人员归属，都必须执行事故报告制度，不得以任何理由拖延报告、谎报或隐瞒不报。并服从上级机关的指挥、调度，积极参加或者配合事故调查、救援、善后等工作，将事故损失降到最低限度。
第七章 安全生产事故调查处理
第二十八条 集团公司及所属企业对所发生的安全生产事故，按责任范围立即组织力量进行调查，及时掌握了解情况，查明事故原因，分析事故责任，并编制事故调查报告。 第二十九条 事故调查的原则要根据国家、省和集团公司的有关安全生产方针、政策及有关规定，对事故调查应根据事故伤亡程度(或经济损失大小)分别按照不同层次性质进行调查处理。
(一)一般事故和人员轻伤事故，由基层单位组织有关人员调查处理。
(二)险性事故和人员重伤事故，由事发企业分管安全的负责人任组长，组织有关人员调查处理。
(三)大事故、人员死亡事故。大事故由集团公司主管安全生产的副总经理任组长，组织有关人员组成事故调查组，各级安全监察室、劳动安全监察部门、公司工会等派人参加。人员死亡事故由集团公司和事发企业，协同事发企业
10 当地安全生产监督管理部门、工会、公安等部门组织调查处理。
(四)重大事故和重大死亡事故。发生重大事故，在集团公司和事发企业未到达现场前，由事发企业指定有关部门、人员组织临时调查小组，其任务是抢救伤员，做好各项救援工作，勘察现场，保存可疑证物，查找事故线索及原因，形成记录向集团公司和事发企业报告。事发企业和集团公司接到事故通报后，应立即组成主要或主管领导为主的事故调查处理委员会，迅速赶赴现场，进行调查处理。重大死亡事故，按死亡人数，分级由政府安全生产监督管理部门组织工会、公安、监察等有关部门调查处理，集团公司和事发企业协同。
(五)特别重大事故和特大死亡事故，按国家有关规定调查处理。
第三十条 集团公司及所属企业对事故处理严格按照“四不放过”的原则，即事故原因不查清不放过;事故责任者和群众没受到教育不放过;没有采取切实可行的防范措施不放过;事故责任者没受到严肃处理不放过。
第三十一条 事故处理权限和时间
(一)一般事故和人员轻伤事故，由基层单位提出定性定责意见，经上一级企业相关部门同意后作出处理决定。于事故发生后5日处理完毕。
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(二)险性事故和人员重伤事故，由事发企业于事故发生后提出定性定责意见，经集团公司相关部门同意后，7日内公布处理结果并作出处理决定，并报集团公司安委办及主管业务部门备案。
(三)大事故和人员死亡事故。大事故由集团公司和事发企业组成事故调查组进行调查处理。大事故由基层单位于事故发生后7日内向事发企业提出事故报告，事发企业10日内报集团公司，集团公司于15日内作出处理决定并批复。人员死亡事故，按隶属关系由安全生产监督管理部门审批结案。
(四)重大事故和重大死亡事故。重大事故由集团公司和事发企业调查处理，并按规定向上级主管部门报告事故处理结果。
第三十二条 事故调查组在调查后提出事故处理意见和防范措施建议，由发生事故的企业及其主管部门负责处理。
第三十三条 企业单位发生安全生产事故，经调查确定为责任事故的，除了应当查明事故的责任并依法予以追究外，还应查明对安全生产有关事项负有审查批准和监督职责的行政部门的责任，对有失职、渎职等行为的，将追究责任。
第三十四条 发生大事故、人员死亡事故及以上事故，责任依次划分为全部责任、主要责任、重要责任、次要责任和无责任。事故损失的费用由事发企业承担。
12 第三十五条 企业经营单位发生安全生产责任事故，明确以下责任：
1、生产经营单位及责任人;
2、安全生产审查批准机构及其责任人;
3、安全生产监督管理部门及其责任人。
第八章 安全生产考核
第三十六条 集团公司制定对集团公司及所属企业安全生产责任落实的考核办法;集团公司安委会为考核领导机构，集团公司安委办负责具体实施。
第三十七条 考核的主要内容是考核集团公司所属企业贯彻上级安全生产工作部署情况和集团公司 “三个责任制”(安全生产领导责任制、职能部门负责制、岗位责任制)的落实情况;各项管理制度是否健全;安全生产基础工作开展情况;安全生产指标完成情况。
第三十八条 考核结果作为评价企业和第一责任人及直接责任人(以下简称“责任人”)工作业绩的一项重要内容，作为评先的依据。
第三十九条 集团公司的安全生产工作应每年总结考核一次。
第四十条 考核为不合格的企业和责任人，集团公司予以通报批评，取消各类评先资格，并责令限期达标;有关责任人不得评先受奖。对因安全生产管理不善、措施不力而连续三年安全生产工作考核不达标的，将追究企业主要领导责任。
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第九章 安全生产奖罚
第四十一条 集团公司通过考核，由集团公司安委会组织评选安全生产先进集体和先进个人，并予以奖励。
第四十二条 集团公司及所属企业实行生产安全事故责任追究制度，依照有关法律、法规和规章的规定，追究生产安全事故责任人的责任。
第四十三条 集团公司及所属企业发生安全事故，属于安全生产管理部门及其他有关部门未履行法定职责的，对其主要领导人和职能部门负责人及有关责任人，给予警告至撤职的行政处分;构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
第四十四条 对从事安全生产管理人员滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守尚未构成犯罪的，给予行政处分;构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
第十章 附 则
第四十五条 集团公司所属企业要根据本企业的实际情况及本办法之规定和各自工作实际制定本企业安全生产管理实施细则或办法，并报集团公司公司安委会备案。
第四十六条 集团公司安委会负责本办法的解释。
华电集团投资管理办法范文第3篇
全力推进雅康汶马高速公路项目建设
省交通投资集团公司2014年工作总结及2015年工作思路
雅康高速公路全长约134公里，概算总投资约230亿元，汶马高速公路全长约174公里，概算总投资约287亿元，两个项目均已纳入《国家公路网规划(2013年—2030年)》，均为省政府指令性项目，均属政府还贷公路项目。在省交通运输厅的坚强领导下，在沿线地方党委政府的指导支持下，省交投集团充分发挥交通基础建设主力军作用，勇于担当，主动作为，有效解决了技术难题多、资金筹措难、协调难度大等诸多不利因素，全力推进雅康、汶马高速公路项目建设，2014年4月20日、11月4日，雅康、汶马高速公路开工仪式顺利举行。主要做法是：
一、超前谋划，认真做好开工准备工作
(一)高度重视，建立健全项目管理机构
2010年底，省交投集团公司专门成立了由主要领导挂帅的藏区高速公路建设工作领导小组(下设办公室)，负责牵头开展雅 。
科技攻关工作，全力加强与有关高校、科研单位科技攻关合作交流，开展了一系列藏区高速公路设计指南和设计指导意见的编制工作。
二是制订了“两个阶段(即初步设计准备和全面开展初步设计)”进行组织实施的原则，按照“三个环节(即设计方案研究、外业方案优化和开放内业设计)”进行具体控制的思路开展初步设计工作，确保了整个设计工作按照既定目标有条不紊、有序推进。
三是定期邀请全国一流专家对藏区高速公路技术难题进行专题咨询指导，截止目前，共承办了三次交通运输部专家委员会**藏区高速公路建设专家组会议，为雅康等藏区高速公路重大技术方案、关键技术问题的顺利解决起到了积极推动作用。
二、创新模式，科学开展建设管理工作
(一)超额完成了目标任务
2014年，雅康高速公路完成投资25.01亿元，占计划18.6亿元的134%，开工累计完成投资31.71亿元，占项目总投资的14%;二郎山隧道完成单洞开挖5834米、二衬5984米，分别占计划的121%、125%，开工累计完成单洞开挖11914米，二衬11164米。新开工段累计完成：路基土石方10%，桥梁下部结构10%，隧道掘进及初支5%，二衬3%。
2014年，汶马高速公路完成投资10.01亿元，占计划10亿元(调整后)的100.1%，开工累计完成投资15.25亿元，占项目总投资的5%;鹧鸪山隧道完成单洞开挖3303米、二衬3660米，分别占计划的103%、114%。开工累计完成单洞开挖6025米，二衬5594米。
(二)有效克服了诸多不利因素
一是地质条件极差。汶马高速公路鹧鸪山隧道地质条件十分复杂，存在断层、软岩、涌突水(最高达18000方/天)及大变形等地质灾害，ⅴ级、ⅳ级软弱围岩比例超过80%。 二是气候条件复杂。汶马高速公路鹧鸪山隧道海拔高(进出口均超过3000米)，年最低气温达—30℃，年有效施工工期仅约8个月。
三是施工组织困难。雅康高速公路二郎山隧道至康定段桥隧比高、施工场地狭窄、路线与既有道路高差大、弃碴困难以及大渡河特大桥岸坡陡峭、场地局促、受风影响严重，施工组织极其困难;同时，受进藏物资运输及灾后重建的影响，道路运输条件极差。
针对上述不利因素，省交投集团积极组织相关单位认真分析，定期不定期邀请专家进行咨询指导，及时采取有效措施，不断优化施工组织设计方案，确保了工程建设的顺利推进。
(三)顺利推进了综合协调工作 为加快推进征地拆迁及综合协调工作，省交投集团多次与项目沿线政府进行沟通联系，成效显著。截至2014年底，藏区高速公司分别与**市、**州、**州签订了合作建设框架协议书，项目公司已分别与沿线部分区(县)签订了工作协议。雅康高速公路全线累计提交土地约4945亩，占总量7700亩的64%;汶马高速公路全线累计提交土地351.63亩。同时，省交投集团积极督促项目业主与相关单位就项目开工相关要件核准审批工作进行了衔接，全力做好林地、土地组卷报批、资金审计、施工许可及质量监督等准备工作。
三、提早安排，超前谋划2015年工作
2015年，省交投集团将继续按照省交通运输厅的安排部署，全力推进雅康、汶马高速公路工程建设。2015年，计划确保完成投资57亿元，力争完成投资68亿元;形象进度：完成30%路基工程，完成30%桥梁下部结构，完成20%隧道工程。
华电集团投资管理办法范文第4篇
简
报
第 33 期
中电投集团深入学习实践科学
发展观活动领导小组办公室
2009年5月12日
集团公司所属
二、三级各单位认真开展
分析检查阶段各项工作
为确保集团公司学习实践活动第二阶段工作取得实效，集团公司所属
二、三 级单位按照集团公司开展深入学习实践科学发展观活动的总体部署和要求，准确把握分析检查阶段的关键环节，切实加强领导，采取有力措施，扎实推进学习实践活动深入开展。
东北公司采取十项措施扎实开展分析检查阶段工作。一是开好两级领导班子专题民主生活会和党员专题组织生活会。二是形成高质量的领导班子分析检查报告。三是认真组织好群众评议。四是要继续抓好学习。五是要突出实践特色。六是要加强对所属企业的指
1 导检查。七是要继续在边查边改上下功夫。八是要坚持“两手抓、两不误、两促进”。九是要围绕公司核心价值观培育、发展战略、法人治理结构、经济运行结构、生产经营管理与市场经济衔接、科技环保、风险预控与监督约束、人力资源开发、软实力建设与保证体系等9个方面的问题，系统思考，切实做强做大东北公司。十是要以人为本，着重解决好员工关心的热点、难点、焦点、重点问题，千方百计维护好员工的切身利益，让员工充分享受到企业发展带来的成果，以学习实践活动的优异成果，推动集团公司“三步走”战略、东北公司三年发展战略和2009年各项目标任务的实现，推动东北公司又好又快发展。
金元集团分析检查念好“三字经”广言纳谏求实效。贵州金元集团牢牢把握分析检查阶段“承上启下”的重要作用，在巩固学习调查阶段成果的基础上，构建以“领导班子成员为核心”、“党员干部为经线”、“职工群众为纬线”的“三维立体”模式，查问题、找不足、开方子、促健康，奉行分析检查“三字经”：不怕权、不怕情、不怕丑，在方式上求活、范围上求广、内容上求真，上下联动，广开言路，全方位开门纳谏，确保意见征求的准确、全面、详实。 一是消除顾虑，营造“开门纳谏”的大氛围。该公司强调：认真严肃的批评和自我批评，是开好专题民主生活会的关键。公司党委要求全体党员干部克服“走过场”倾向，全情投入;克服“等靠望”倾向，积极主动;克服“怕动真”倾向，认真对待。要求每个班子成员都要严于律己，襟怀坦白，敢于正视自己的缺点，查找
2 自己的不足，说老实话，反映真实情况，暴露真实思想。对群众反映强烈的问题，特别是廉洁自律方面的问题，不就事论事、不避重就轻、不文过饰非。相互批评要敢于打破情面，坦诚直言，见人见事见思想，防止和克服“事不关己，高高挂起，明知不对，少说为佳”的好人主义现象。被批评的同志要欢迎别人批评，虚心听取各种意见，做到“有则改之，无则加勉”。通过批评和自我批评，既沟通思想又增进团结、既帮助同志又教育自己、既总结过去又谋划未来，营造“诚心纳谏、轻松献言、互相促进”的氛围,从而对事关企业科学发展全局的重大问题取得共识。二是广泛征求意见，做实“广纳贤言”动真格。该公司党委立足实际，面向广大职工群众发出调查问卷，广泛收集职工群众对领导班子的意见和建议。通过从上到下“过筛式”大规模征求意见活动，确保征求意见对象上的“广泛性”。同时对中层干部进行测评，测评结果在厂区、家属区分别进行公布，让干部管理透明化、公开化，接受广大群众的监督，真正实现民主管理与民主监督相结合。公司党委要求机关干部要树立服务生产的意识，扑下身子、放下架子、深入基层一线，面对面谈心，听取群众意见和建议;征求意见必须按照“只讲问题、不讲成绩，只提意见、不讲套话”的原则，对来自各方面的意见和建议，做到不避重就轻，不避实就虚，不以偏概全，不纠缠细支末节，实行征求意见提示制，按照征求意见的方式和内容由各指导检查组对所指导的单位和对象进行提示，看环节是否到位，范围是否广泛，内容是否准确，力求征求意见准确真实。
3 九龙公司开展“六查”“五落实”夯实民主生活会准备工作。九龙公司党委确立了以“对照检查剖根源，科学发展明方向”的会议主题，明确按照“六查”要求认真开展对照检查，以五个“落实”认真做好各项准备工作。一查思想观念。检查在思想观念、思想方法和工作方式方面存在的不适应科学发展的问题;二查决策措施。检查决策措施是否存在违背科学发展规律、违反“三重一大”决策程序的情况，查找是否树立正确的业绩观;三查管理机制。检查管理机制是否科学;四查工作作风。检查工作作风是否朴实、深入，是否树立艰苦奋斗作风、勤俭管理企业等方面的问题;五查能力素质。检查对科学发展的认识能力、实践能力和推动科学发展的领导能力等方面存在的问题;六查责任意识。检查责任意识、组织纪律观念等方面的问题。在会前准备工作中，着力抓好“真、广、诚、实、细”五个落实。一是理论学习落实一个“真”字。公司党委把深入理论学习作为民主生活会会前准备工作的首要环节来抓，采取集中学习和个人自学相结合的方式，在认真学习必读书目的基础上，近期又召开了党委中心组(扩大)专题学习会，重点学习了集团公司《关于开展“四牢记六争先”主题学习实践活动的意见》和陆总在集团公司学习实践活动专题辅导报告《加快“三步走”战略实施提高集团公司科学发展水平》，力求真学、真懂、真用，进一步统一思想、提高认识。二是征求意见和建议落实一个“广”字。通过深入基层调研、听取情况汇报、召开不同层次的座谈会、到现场调查分析问题、征求一线职工意见和建议以及书面向各单位征求
4 意见等形式，广泛征求和听取基层班子及干部员工的意见和建议，并认真进行了梳理，查找影响和制约公司科学发展的主要矛盾与突出问题。三是谈心交心落实一个“诚”字。公司党委书记与班子成员以诚相待，相互之间开展谈心交心活动，交换意见看法，沟通思想，增进团结，形成共识，认真查找问题、分析问题和解决问题，达成解决问题的共识。四是撰写发言材料落实一个“实”字。公司班子成员紧紧围绕此次专题民主生活会主题，结合征求到的意见、建议和学习调研、解放思想讨论成果，紧密联系自身思想和工作实际，认真撰写民主生活会发言材料。五是准备工作落实一个“细”字。为确保公司领导班子专题民主生活会不流于形式、走过场，取得实实在在的成效。公司及时下发关于做好参加专题民主生活会准备工作的通知，明确会议主要环节等具体内容，让领导成员做到心中有数，做好充分准备，为会议召开打下良好基础。
上海电力组织力量集中精力撰写《分析检查报告》。上海电力股份公司党委组织力量集中精力撰写领导班子《分析检查报告》，把形成高水平的《分析检查报告》作为学习实践活动第二阶段的中心环节来抓，按照分工负责，明确起稿要求和时间进度，目前重点抓住两方面工作。一是认真听取和梳理各方面对如何实现公司科学发展的意见和建议。该公司党委通过公司领导带队亲赴基层调研、走访有关政府部门听取意见和建议、公司指导检查组参加基层单位领导干部专题民主生活会、向各单位征集对公司科学发展征询意见表、召集公司各单位联络员征求意见座谈会等形式，对征集到的五
5 方面70余条意见和建议，由公司学习实践活动办公室汇总整理，转公司领导和《分析检查报告》起草人员参阅并提出改进措施。二是认真修改完善《分析检查报告(初稿)》。该公司党委全体成员利用双休日召开专题会议，集中讨论和修改《分析检查报告(初稿)》。在修改讨论上首先集体学习习近平同志在中央企业深入学习实践科学发展观活动调研座谈会上的讲话及上海市关于开展深入学习实践科学发展观第二阶段的要求。以习近平同志提出的对《分析检查报告》五项要求，逐段讨论修改该公司《分析检查报告(初稿)》，初步形成共识。按照集团公司要求，该公司党委还将于近日向公司各单位和公司联络员征求对《分析检查报告(讨论稿)》的意见和建议并作进一步修改，经充分酝酿改完善后，正式提交公司党委会讨论确定，并报集团公司党组。
高培中心切实分析检查存在问题。高培中心党委中心组召开集中学习会，学习集团公司党组书记、总经理陆启洲《加快“三步走”战略实施提高集团公司科学发展水平》的专题报告。对照集团公司战略发展过程中优化电源结构、调整产业结构、转变发展方式、打造产业链和价值链、提升核心竞争能力等方面，对人才培训培养提出的要求，尤其是加快培训培养非电领域人才与核电人才的要求，大家认真查找存在的差距与问题，为即将召开的领导班子专题民主生活会分析问题原因、制定整改措施。高培中心党委书记带头分析问题，深刻指出在思想观念、人才队伍建设、培训工作以及服务意识和质量等方面存在的问题。大家实事求是地补充并坦诚对待存在
6 的问题，不隐瞒不讳言。针对存在的问题，提出整改措施，特别是围绕适应集团公司战略推进对核电人才以及非电领域急需人才的培训培养，提出切实对路的整改措施和办法，坚持边学边改、边查边改的原则，更好地处理学习实践活动和培训的开发、管理、服务的关系，用各项工作的实际成果来检验学习实践活动的成效。特别是针对四月份培训高峰，统筹培训资源，充分利用协调好培训资源，提醒防范甲型H1N1流感，确保了培训工作的顺利实施。截至目前，高培中心服务集团公司系统举办主体班和非电领域急需人才培训、核电人才培训班等共22个，培训1229人次。
平电公司党员领导干部“七带头”确保分析检查质量。为确保此阶段工作质量，该公司党员领导干部确定“七带头”目标，一是带头征求意见，要沉下身子，深入基层，广泛征求各方面意见，虚心听取群众意见和建议，并进行认真归纳和梳理;二是带头谈心谈话，领导班子班子成员之间要相互谈心，交换看法，在一些重要问题上形成共识;三是带头查找问题，要按照科学发展观要求对照检查自身存在的不足，认真撰写专题民主生活会个人发言材料;四是带头分析根源，认真做好影响和制约科学发展的原因剖析，确保做到“问题找得不准不上会、原因分析不透不上会、整改措施不实不上会、努力方向不明不上会”;五是带头理清思路，积极做谋划科学发展的排头兵、推动科学发展践行者;六是带头提高能力，切实将科学发展理论转化为推进科学发展的强大动力，不断提升领导科 7 学发展的实际能力;七是带头发扬民主，不断加强党性修养锤炼，真谈问题、谈真问题，认真开展批评和自我批评。
李家峡发电分公司“实”为先做好分析检查阶段工作。该公司党委把“重在分析问题、重在总结经验、重在明确方向”作为分析检查阶段的主要内容，紧紧围绕“查找和解决突出问题”这一主线，结合当前开展的“四牢记六争先”主题活动，明确各个环节、步骤的工作任务，以“实”为先，确保活动取得实效。一是广泛征求干部员工对领导班子及个人最真实的意见和建议。将征求到的12条意见和建议在领导班子专题民主生活会逐一进行说明，提出整改措施。二是支部精心组织广泛发动召开支部组织生活会，党员围绕“立足岗位，发挥先锋模范作用”的主题，认真开展民主评议。领导班子成员围绕“解决突出问题，促进企业科学发展”，认真查找制约科学发展的突出问题，提出解决问题、促进科学发展的具体措施。紧扣主题，明确任务，高标准地召开领导班子专题民主生活会。三是认真总结，进一步分析检查，形成高质量的分析检查报告。组织“回头看”做好阶段总结工作，确保分析检查阶段效果。
华北工程公司四项措施确保开好专题民主生活会。一是确定主题。根据华北分公司党组确定的主题，紧密结合公司实际，结合党员领导干部个人和领导班子建设的实际，确定了公司领导干部专题民主生活会的主题为“贯彻科学发展观，坚定信心、共克时艰，推动公司科学发展”。二是加强学习。在第一阶段学习的基础上，认真学习有关文件，明确会议主题、内容和程序。近期公司组织班子
8 成员学习了习近平重要讲话，学习陆总的讲话和集团公司第二阶段工作安排等有关文件。三是征求意见。公司通过统一发放征求意见表，班子成员到各单位进行调研，组织召开座谈会或进行个别谈话等方式，征求职工群众对公司科学发展及领导班子、班子成员的意见和建议213条，整理归类形成20类。同时把意见和建议分发到各职能部门，对能及时给予解决的给予解决，暂时不能解决的，说明情况，并制定解决措施。四是认真撰写发言提纲。班子成员根据民主活动会的主题和要求，征求到的意见和建议，结合自己分管的工作，认真撰写发言提纲。
侯马发电公司从三个方面认真开展分析检查阶段各项工作。一是领导班子成员认真策划，精心组织，深刻剖析，形成共识，为开好两级民主生活会做好充分的准备。二是明确了各基层支部召开专题组织生活会、领导班子召开民主生活会的具体时间和工作节点安排，并要求外出人员返回单位参加会议。三是要求领导班子成员推心臵腹，不回避矛盾，不掩饰问题，按照“问题查找准、原因分析透、对策制定实”的总体要求，认真撰写分析检查报告，条理清晰，问题突出，措施得力，确保民主生活会的质量。
蒲洲发电公司统筹开展第二阶段学习实践活动 。一是根据整体工作部署，组织召开党员干部会议，讨论、总结、交流学习实践活动体会，在第二阶段的工作进行修正和改进;二是细致学习领会“四牢记六争先”主题学习实践活动的目的意义和有关要求，掌握和运用科学的工作方式方法，不断提高工作成效;三是确定和围绕
9 主题，深入一线征集职工群众意见，为开好领导干部专题民主生活会做好充足的准备工作;四是坚持以科学发展观为指导，紧密结合生产实际，党政联席、集体研究分析影响生产经营的突出问题，提出可行性解决方案，统筹安排各项工作，努力实现公司的减亏增盈和持续发展。
报：中央深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室，中央企业深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室，中央企业第五指导检查组。
发：集团公司领导，集团公司学习实践活动领导小组办公室成员。 集团公司本部各部门，所属各单位。
华电集团投资管理办法范文第5篇
一、企业愿景
建设经营管理科学、结构布局合理、环保水平领先、员工素质优秀、企业文化先进、可持续发展能力强的世界一流能源企业集团。
二、战略目标
“三步走”战略目标：
第一步：到 2010 年，形成产业特点突出，资源和区位优势显著，在行业内占据重要位置并具有较强影响力的能源企业集团。
第二步：到 2015 年，成为产业优势突出，集群和协同效应显著，在国内居领先地位的能源企业集团。
第三步：到 2020 年，成为整体实力突出，海内外可持续发展能力显著的世界一流能源企业集团。
三、企业精神
奉献绿色能源 服务社会公众
释义：“奉献绿色能源，服务社会公众”，昭示了集团公司立志为社会提供优质清洁的能源产品，勇于承担服务社会公众的国有企业社会责任的价值取向，表明了集团公司发展战略的时代价值内涵。
四、企业价值观
“人、诚、和、实、优”五元价值观
人：以人为本
诚：诚信服务
和：和谐共赢
实：求真务实
优：创新卓越
释义：以人为本：尊重员工，人本管理，提升员工价值，促进企业发展。
诚信服务：诚信经营，诚信服务，建立良好的人际关系、工作关系和社会关系。和谐共赢：和睦协调，利益共享，实现人、企、自然和谐共赢。
求真务实：实事求是，严谨认真，培养真抓实干、务求实效的作风。
创新卓越：崇尚创新，追求卓越，在创新中不断进步，在创新中实现发展。
五、企业理念
1、工作理念：策划 程序 修正 卓越
释义：
策划是指针对工作任务和工作中遇到的问题，确定目标、制定实现目标的策略和工作计划的过程;
程序是指在实现工作目标的过程中，建立和遵循规范的工作流程;
修正是指针对执行程序过程中，对出现的问题及时进行反馈分析和调整;
卓越是对工作结果的表述，是对工作结果和目标的一种期望要求。
2、安全理念：
任何风险都可以控制
任何违章都可以预防
任何事故都可以避免
释义：
任何风险都可以控制：风险无时无处不在，要正确辨识、认真分析、科学应对，控制风险;任何违章都可以预防：违章源于麻痹侥幸，要严格程序，标准作业，正确指挥，预防违章;任何事故都可以避免：事故来自隐患积累，要发现规律，改进管理，消除隐患，避免事故。
3、经营理念：诚信 成本 效率 增长 全员
释义：
诚信：诚实守信 依法经营
成本：成本领先 节能降耗
效率：资产高效 快速运转
增长：利润增长 价值倍增
全员：全员参与 指标分担
4、人才理念：想干事 能干事 会干事 干成事
释义：
想干事，体现工作态度，热爱事业，富有工作激情;企业为想干事者提供机会。能干事，体现综合素质，努力学习，具备良好素养;企业为能干事者创造条件。会干事，体现工作能力，勇于实践，善于解决问题;企业为会干事者搭建平台。干成事，体现工作绩效，务求实效，创造良好业绩;企业为干成事者彰显价值。
5、环保理念：
营造绿色环境 构建生态文明
释义：表明了集团公司立志于通过清洁生产、科技创新，营造绿色人居环境，构建生态文明的社会责任感和使命感。
6、管理理念：
对标管理 强化执行 持续改进 争创一流
释义：
对标管理是集团公司全面提升管理水平的重要手段，执行到位是确保管理目标实现的决定性因素。集团公司将在全面系统、持续改进的原则下，全方位、多角度、深层次开展对标管理，全面提升管理水平，力争达到国内乃至国际一流水平。
7、廉洁理念：
清白做人 干净做事释义：做人要公私分明，光明磊落;做事要坚持原则，遵守规定。
六、企业形象
优秀的现代国有企业
优秀的市场竞争主体
优秀的绿色能源公司
优秀的跨国经营集团
释义：
“优秀的现代国有企业”——确立现代企业制度，企业管理、效益和员工素质达到国内一流水平。
“优秀的市场竞争主体”——遵守市场规则，积极参与市场竞争，拥有赢得市场竞争的核心能力。
“优秀的绿色能源公司”——始终提供绿色能源，企业保持健康、协调、可持续发展。
“优秀的跨国经营集团”——遵守国际惯例，实施国际化发展战略，积极推进海外发展。
七、员工形象
有理想 有道德 有文化 有纪律
释义：
有理想：具备健康向上的追求和抱负，坚定中国特色社会主义信念。
有道德：具备知荣知耻的思想和行为，践行公民道德建设实施纲要。
有文化：具备适应工作的知识和素养，具备一专多能满足工作需要。
有纪律：具备遵纪守法的意识和行动，严格执行程序标准规章制度。
八、企业传播语
华电集团投资管理办法范文第6篇
1、《国家能源投资集团有限责任公司职工违规违纪处理办法》的指导思想是什么？
2、职工违规违纪处理工作应当坚持的原则是什么？
3、职工违规违纪处理处分种类有哪些？
4、自作出处分决定之日起至解除处分之日止为处分期间，分别是什么？
5、党的六大纪律是什么？
6、新修订的《中国共产党纪律处分条例》中对党员的纪律处分种类有哪些？
7、《办法》中规定违规违纪行为责任人员可区分为哪几类？
8、监督执纪“四种形态”的具体内容是什么？
9、案件审理的24字方针是什么？
10、“三严三实”是指什么？
11、党的十八大报告中提出的要全面加强党的“五大建设”是什么？
12.十八届五中全会提出了的五大发展理念，五大发展理念分别是什么？
13.“四个全面”战略布局指的是什么？
14、《中国共产党廉洁自律准则》对党员提出的“四个坚持”廉洁自律规范是什么？
15、《中国共产党廉洁自律准则》对党员领导干部提出的“四个自觉”廉洁自律规范是什么？
16、受到处分的职工在处分期间取消评先授奖资格，履行三个“不得”是什么？
17、习近平同志强调，中国特色杜会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为什么？
18、十九大报告提出的“四个伟大”是什么？
19、十九大报告指出，以县处级以上领导干部为重点，在全 党开展什么主题教育？ 20、十九大召开时间是？
21、依法治国是党领导人民治理国家的根本保证。
22、为贯彻十八大精神，党中央召开六次全会，分别就政府机构改革和职能转变、全面深化改革、全面推进依法治国、制定“十三五”规划、全面从严治党等重大问题作出决定和部署。
23、党在选人用人工作中，有哪些行为的，情节较轻的，责令整改并采取组织处理措施；情节较重的，给予警告、记过、记大过处分；情节严重的，给予降职（降级）、撤职处分？
24、对重大事故预防措施落实不力，（
）或者资金投入不足，造成重大事故隐患和风险的；情节较轻的，责令整改并采取组织处理措施；情节较重的，给予警告、记过、记大过处分；情节严重的，给予降职（降级）、撤职处分；情节特别严重的，解除劳动合同。
25、在组织生产经营活动时，缺乏周密策划和布置，（
）造成重大安全环保事故隐患的；情节较轻的，责令整改并采取组织处理措施；情节较重的，给予警告、记过、记大过处分；情节严重的，给予降职（降级）、撤职处分；情节特别严重的，解除劳动合同。
26、生产安全事故调查中，有哪些行为，情节较轻的，责令整改并采取组织处理措施；情节较重的，给予警告、记过、记大过处分；情节严重的，给予降职（降级）、撤职处分？
27、党员个人（
），全党各个组织和全体党员服从党的全国代表大会和中央委员会，这是党的民主集中制的基本原则之一。
28、坚持党的领导，加强党的建设，全面从严治党，做到（
），落实党组织管党治党政治责任，督促党的领导干部践行忠诚干净担当。
29、有违反个人有关事项报告规定，不报告、不如实报告以及无正当理由不按时报告、漏报、少报、隐瞒不报的；在组织进行谈话、函询、调查时，不如实向组织说明问题，或者拒绝作出解释和说明的；（
）；篡改、伪造个人档案资料的行为之一，情节较轻的，责令整改并采取组织处理措施；情节较重的，给予警告、记过、记大过处分；情节严重的，给予降职（降级）、撤职处分。
30、违反企业薪酬管理规定，未遵守薪酬管理和履职待遇等相关规定，（
），情节较轻的，责令整改并采取组织处理措施；情节较重的，给予警告、记过、记大过处分；情节严重的，给予降职（降级）、撤职处分。
31、在招聘录用、岗位调动、职务晋升、（
）、退休审批、社保管理、复转军人接收安置等工作中，违反国家或者企业有关规定，或者弄虚作假、营私舞弊，情节较轻的，责令整改并采取组织处理措施；情节较重的，给予警告、记过、记大过处分；情节严重的，给予降职（降级）、撤职处分。
32、在合同管理过程中，有哪些行为的，情节较轻的，责令整改并采取组织处理措施；情节较重的，给予警告、记过、记大过处分；情节严重的，给予降职（降级）、撤职处分；情节特别严重的，解除劳动合同：
33、企业领导人员有哪些行为的，给予警告、记过、记大过处分；情节较重的，给予降职（降级）、撤职处分；情节严重的，解除劳动合同？
34、信访人在信访过程中应当遵守法律、法规，（
），自觉维护社会公共秩序和信访秩序。
35、纠正“四风”要把握的三个时间节点是什么？
36、违反国家信访条例和相关法律、法规，（
），给予警告、记过、记大过处分；情节较重的，给予降职（降级）、撤职处分；情节严重的，解除劳动合同。
答案：组织、串联、煽动集体上访，影响社会、企业和谐稳定的
37、一人有两种以上（含两种）应当受到处分的违规违纪行为，应当如何处理？
38、按管理权限，对监察对象的违规违纪行为，（
）；对非监察对象的违规违纪行为，（
），并提出处理意见。
39、在采购过程中违反保密规定，（
），或者可能影响公平竞争的其他情况的，情节特别严重的，解除劳动合同。 40、连续旷工时间超过（
），或者（
），给予解除劳动合同。
41、在组织进行谈话、函询、调查时（
），给予解除劳动合同。
42、不执行国家安全生产和环境保护法律、法规和（
）；情节特别严重的，给予降职（降级）、撤职处分。
43、违反国家物价政策和企业有关规定，（
）情节特别严重的，解除劳动合同。
44、在工程施工、验收中，（
），情节较轻的，责令整改并采取组织处理措施；情节较重的，给予警告、记过、记大过处分；情节严重的，给予降职（降级）、撤职处分；情节特别严重的，解除劳动合同：
45、职工犯罪，有哪些情形的，应当给予解除劳动合同处分？
47、十九大报告强调坚定四个自信是什么？
48、十九大报告中要牢固树立四个意识指的是什么？
49、新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略是什么？
50、从2020年到本世纪中叶可以分两个阶段来安排，这两个阶段具体是什么？
51、存在隐瞒、截留单位收入、资产不入账，或者设立账外账，资金体外循环等私设“小金库”行为的，情节较重的，给予什么处分？
52、发生较大、一般生产安全事故、环保事件应该如何处理？
53、在特殊时期或者紧急状况下，拒不执行组织决定的给与什么处分？
54、利用职务或者工作上的便利，挪用公款归个人使用或者借贷给他人的，给予( )；情节较重的，给予( )。
55、有违反有关规定，用公款旅游、借公务差旅之机旅游、以公务差旅为名变相旅游，或者以考察、学习、培训、研讨、招商、参展等名义变相用公款出国（境）旅游的行为，对直接责任者和领导责任者，如何处理？
56、职工犯罪情节轻微，人民检察院依法作出不起诉决定的，或者人民法院依法作出有罪判决并免予刑事处罚的应当给予什么处分？ 答案：视情节应当给予降职（降级）、撤职或者解除劳动合同处分。
57、暂停职务是指什么？
58、职工对处分不服的如何处理？
59、拒不执行组织决定的（ ）或者（ ），情节较轻的，责令整改并采取组织处理措施；情节较重的，给予警告、记过、记大过处分；情节严重的，给予降职（降级）、撤职处分。
60、在生产工作场所（ ），造成恶劣影响的，应当解除劳动合同。 6
1、对抗审查，有串供或者伪造、销毁、转移、隐匿证据的；（ ）；向组织提供虚假情况，掩盖事实的；有其他对抗审查行为的行为之一的，给予警告、记过、记大过处分；情节较重的，给予降职（降级）、撤职处分；情节严重的，解除劳动合同。
62、诬告、陷害他人，造成不良影响的；（ ），或者不按照有关规定处理职工申诉的。情节较轻的，责令整改并采取组织处理措施；情节较重的，给予警告、记过、记大过处分；情节严重的，给予降职（降级）、撤职处分；情节特别严重的，解除劳动合同。
63、违反有关规定办理因私出国（境）证件、前往港澳通行证，或者（ ），情节较轻的，责令整改并采取组织处理措施；情节较重的，给予警告、记过、记大过处分；情节严重的，给予降职（降级）、撤职处分；情节特别严重的，解除劳动合同。
64、弄虚作假招聘的职工和安置的复转军人，应（ ）。 6
5、利用职务或者工作上的便利，违反有关规定占用公物归个人使用，时间（ ），情节较轻的，责令整改并采取组织处理措施；情节较重的，给予警告、记过、记大过处分；情节严重的，给予降职（降级）、撤职处分；情节特别严重的，解除劳动合同。
66、占用公物进行营利活动，或者（ ），情节较轻的，责令整改并采取组织处理措施；情节较重的，给予警告、记过、记大过处分；情节严重的，给予降职（降级）、撤职处分；情节特别严重的，解除劳动合同。
67、在物资管理活动中，有哪些行为的，情节较轻的，责令整改并采取组织处理措施；情节较重的，给予警告、记过、记大过处分；情节严重的，给予降职（降级）、撤职处分；情节特别严重的，解除劳动合同？
68、超越权限或者（ ），情节较轻的，责令整改并采取组织处理措施；情节较重的，给予警告、记过、记大过处分；情节严重的，给予降职（降级）、撤职处分；情节特别严重的，解除劳动合同。 6
9、违反企业知识产权、无形资产保护的有关规定，（ ），或者擅自许可、转让企业注册商标等，造成企业知识产权、无形资产流失的，情节较轻的，责令整改并采取组织处理措施；情节较重的，给予警告、记过、记大过处分；情节严重的，给予降职（降级）、撤职处分；情节特别严重的，解除劳动合同。