app推广活动策划方案范文第1篇
1、公司介绍：合肥智酷传媒有限公司是一科技型广告公司，专注于A开发等移动互联网相关领域，通过严格管理规和专业化服务为客户提供优质的手机A研发、推广服务。虽然公司成立年数少，但是我们拥有高技术的专业的技术开发团队，秉持以用户体验为核心，在合肥拥有自己的研发中心，技术力量雄厚，擅长各类型手机软件、嵌入式系统、PC软件的开发。
智酷传媒A开发主要业务包括：手机A开发，Android软件开发，iPoneiPd软件开发，WP软件开发，HTL5研发等。
智酷传媒开发——细化A开发服务流程：相关负责人协调客户确定A方案设计---方案满意后，客户签订合同---预付款(总款项的30%)---A用户界面(U)设计---客户满意再次付款(总款项的30%)---技术团队进行A功能研发---A使用测试---测试完成无题后交付客户(付清所有余款)---A维护服务八大等大服务模块，严格要求研发细节，确保客户定制产品完美无缺。
A方案设计：结合专业的A方案设计对用户需求进行细腻详细分析，为客户需求考虑进行全面全面，提出围绕用户体验，具备高商业价值的设计方案。
APP界面(U)设计：凭专业AU设计的丰富经验，以A类型为中心结合研发方案，对配色方案严格筛选，图标字大小颜色匹配相符，间距、组建尺寸精确到1像素，设计出唯美精致，符合手持设备和触摸操控的A界面。
A功能研发：国内一线专业技术团队，精通Android、iS，对各种组建与特效拿捏布控游刃有余，研发中对内存优化全面，运行流畅，效率高。
A研发测试：研发中对产品进行多种设备，多种分辨率，多种状态下进行全方位运行测试。
A维护服务：A进入维护期之后，终身免费修改Bug，随时提供相关题咨询服务，客服响应快，保证客户利益。
智酷传媒秉承“最大限度为客户创造价值”的核心价值观，并以“诚信、高效、创新、服务”为企业精神，通过自主创新和真诚合作为移动互联网领域创造价值。
2、公司展示：放置拍摄的公司图片
二、公司动态
1、成功的九大方法
如今A快速发展，目前已经拥有超过百万款应用，在如此之多的应用中，该如何使得自己的登得排行榜前列，这是开发之后最重要的题。那么今天为大讲解集中方法来帮助大提升自己应用排名。当的应用能在参与度、社交、分享功能等方面独树一帜，应该就离成功不远了。
1专注于用户社区
专注于用户社区是任何应用开发者都能做的最重要事情之一。
Everes应用内有一个专门的社区，用户可以在里面互相评论彼此的梦想。帕德瑞扎说：“专注于用户的参与可以创造一个真正吸引人的社区。”
2创造有意思的、符合绝大多数用户体验
创造有意思的、符合绝大多数用户体验是应用开发者的第一要务。
只有开发的能够给用户带来多重的利益时候，这样的才能快速的被用户所接受和推崇。
3格外重视用户的口口相传的力量
口口相传是发现应用的最佳来源之一。
一些用户会从朋友那听说新应用，并且许多人在社交场合使用智能手机，口口相传是接触新用户的最佳方式之一。
4确保产品够酷(至少让苹果认为酷)
对开发者最重要的一点是开发一些比较酷的东西，这样也更容易吸引苹果的注意。
5发布初期为应用打折
在应用发布头几天或几周降价。LBS提醒服务应用Cekmrk虽然发布时降低了价格，但最终在ASore取得了巨大成功。
6使用搜索引擎优化和关键词搜索优化应用
那如何去做?下面为介绍。
1)标题和描述中要自然融入关键词，也就是创意要通顺，不能出现语句错误。
2)使用转化优化技术和推送通知确保增加应用的使用次数
3)整合电子邮件和社交媒体。给用户一个很好的分享、喜和关注理由
4)为重度用户提供评价应用的机会
5)尝试传统的公关方式增加下载量
6)使用事件追踪和状态追踪防止用户流失
7)明智地使用开放图谱传播
8)开发一款足够强大的应用
7雇佣公关团队接触更多有影响力的人物
公关团队可以接触更多记者和关键利益相关者，在应用发布前为他们提供相关的演示和评论，这有助于扩大产品影响力。
8使用应用推广网络和机构
FreeAADy之类的应用推广网络可以让应用得到更多关注，并可为开发者和发布商提供AsoreSE、应用赞助活动以及购买移动广告等专业服务。
9为应用提名一两个奖项
应用若能在Crunies、AyArds以及BesAEverArds等科技大会上获得奖项，必然会增加应用的曝光率，使得更多人下载应用。
2、企业A将成开发行业下一个金矿
国际公司玩得顺溜国内企业跟风而为
GooglePly应用商店和苹果Asore的应用数正朝着100万大关迈近，在如此庞大的应用海洋里脱颖而出显得更为困难。从去年起，关于“A开发行业已严重饱和”的声音越来越多。出路在哪里?在一些人士看来，开发者的下一个金矿将在于企业A。《T时报》记者了解到，从开发个人A转向企业A的趋势以及企业的关注度确有增长迹象，但国内企业与国际性企业在总体A营销能力上还差距甚远。
企业越来越钟情APP
数据显示，nerbrnd排名全球前100名的品牌中90%以上拥有自己的A，甚至许多企业拥有不只一个A。与此吻合的是，多国内A开发公司人士向《T时报》记者透露，国际性品牌的中国公司秉承了这一特点。
百分通联市场部负责人杨笑笑告诉记者，尽管当前制作单个企业A成本普遍在几十万元左右，但经济实力雄厚的大品牌仍然表现出极高需求：“基本全球500强在国内的公司大都表达出了这样的需求。以三星为例，去年就通过百分
通联制作了三四款A。其中不仅包括侧重宣传企业形象的品牌级A，还有一些A针对某一次的促销活动，或某一款手机的推出，同样会投入几十万元的成本。”
国内企业对A营销关注度也有明显提升，Exmr创始人张建刚在2012年初向一些企业推自己研发的手机客户端产品时，曾遭遇不少冷遇。他向《T时报》记者表示，目前这一状况逐渐好转：“慢慢可以看到越来越多企业管理者认识到了这方面的趋势。与此同时，不少开发者也从趋向饱和的个人A市场转向企业A开发，据我所知一些缺乏人脉、社会资源的个人开发团队倾向于加入成熟的公司。”
国际企业A营销手段多样
国内的A开发公司大都能为企业提供较完善的上架、推广等后期作业，不过行业外人士可能认为，在数十万A的应用商店中，普通用户对企业A下载的兴趣不大。A开发公司们的一致看法是，以国际性公司为主的品牌客户目的很清晰，他们的关注对象只是自己的特定目标客户，并会采取针对性的手段使该款A被下载到目标客户的手机中。至于是否在应用商店中得到推荐位等，一般并不做多余的尝试。
“优秀的企业并不会将企业A的制作当做一项割裂的行为，而是从最初就与自己的一系列营销计划捆绑在一起，并通过最能直接抵达自己客户的渠道与A开发公司共同推广。”杨笑笑告诉记者。以三星为例，在Glxy2手机的营销A面世之前，就为该款手机拍摄了一支由人气明星参演的微电影，并在微电影的尾声跳出下载A的二维码，同时通过三星官网与官方微博也大力宣传A及微电影，这些企业方面的营销力量加上A开发公司通过移动广告平台、其他热门应用广告位等的推广，使A的推广达到最佳效果，最终三星Glxy2手机的营销A获得了10万以上的下载量。
“通过我们在技术方面的引导，三星还同意在A中加上最新的增强现实功能，当用户下载了该款A后，在线下促销活动地点，能够看到手机的虚拟图像;在数码商场中拿A对准该款手机，就能看到各项参数介绍。这些都是A下载量居高的因素之一，企业对移动端的成本投入也达到最佳效果。”杨笑笑表示。
国内企业处于盲目的初级阶段
相比之下，国内企业在A开发上仍处于初级阶段。一位在国内某A开发公司供职的外包服务总监戴德(化名)向《T时报》记者表示，与国内企业客户对接，面临诸多障碍。
“现在国内寻找外包公司做企业A的企业主已很多，但很多都没有将产品规划好，到底要达到什么目的，怎么配合营销都没有想好，于是很多环节都会出现题。”戴德曾代表公司负责与某保健机构洽谈企业A合作，对方在沟通环节的表述就十分模糊，后来经过磨合找到了让病患通过A实现远程注册缴费，并与该院医生进行语音联系的功能。
“由于iS和安卓平台上支持的语音流不同，对方需要在自己的服务器上进行一些改动，让两种语音流成为统一的格式。这一环节应该很简单，可对方技术人员原本答应得好好的，最终却始终未解决，并开始扯皮。”类似纠葛令戴德感到与国外客户严谨、专业形成鲜明反差。
戴德指出，不仅是营销目的盲目不清，国内企业在对A外包公司的选择上也很随意，很多人只是到百度上随便搜一下，一些不规的外包公司也借此忽悠。“事实上，国外客户对移动端营销的重视度是非常高的，甚至对外包公司的资质都要反复检验。”
在为雀巢公司进行一款企业A开发时，对方从国外给戴德的公司发来一段复杂的代码，要求工程师从中找出代码的缺陷，完成了这样的能力检测后才认可合作。。这与国内企业与A开发公司的联络人时常随意更换，前后负责人的需求变动很大等形成反差。
新传媒网总裁王斌认为，移动应用下一个爆发点就是企业级APP。当前企业在移动端营销，打通2环节等已成为一个必然趋势，微信公众平台等的推出也能满足企业类似诉求，但微信当前能实现的还是比较简单的促销行为，定制化的企业A具有的综合性功能尚不可替代，对此关注的企业需要探求更成熟的营销模式。
3、企业APP价值评估体系四要素
“对于品牌企业APP的价值评估体系，道有道认为，以下四大因素决定了企业APP的价值：周建修表示：“从根本上说，企业APP是一个价值载体，为用户提供使用价值，为企业创造营销价值，一旦规模形成，商业价值不可估量。
日前，工业和信息化部电信研究院发布了“2013年移动互联网白皮书(以下简称白皮书)”，指出移动互联网发展迅速，已经深刻影响了整个信息产业的发展图景与国际竞争格局，在未来的2-3年中，所有没有主动适应移动互联网发展趋势的企业都被迅速的淘汰或边缘化，新的市场格局和主导力量迅速形成并不断更迭。道有道周建修认为，“移动互联网APP用户规模，用户习惯，以及用户的消费力等都对于整个产业体系产生了一个深远的影响，APP显现出来的商业价值也表示移动营销的最佳时机已经到来，在未来，企业将会把APP作为市场营销的重要战场。“对于品牌企业APP的价值评估体系，道有道认为，以下四大因素决定了企业APP的价值：
首先：用户价值
众所周知，APP的制作成本高昂，但是比APP开发更难的是后续的运营和推广，道有道建议企业在APP推广初期，可以进行围内的低成本自媒体基础推广，例如线上商店的发布，激励下载的促销政策、二维码推广，短信推广，线下门店配合推广等等，对于没有地域性限制的企业，属于标准化异域配送的产品，建议在APP推广中后期，增加多渠道的线上推广手段，比如跨界的植入式营销，APP广告推广，基于LBS地域定位的us推广、APP商店平台推广等等做定向定量的服务。道有道周建修表示“用户基础数量可以作为评估APP生命周期价值的一个定量标准，足够的用户基数是保证一个APP“活着”的最基本的要求。”
其次：APP终端设备的适配决定用户体验
白皮书认为移动互联网以6个月为周期进行快速迭代，iS和Android两大系统平台的版本升级提速至每年一个大版本、数月一个小版本;手机屏幕尺寸持续放大，主流大小已由2011年的35-43寸发展至2012年的47-50寸。终端形态由此变化各异，智能手机和平板电脑间的区别在弱化，Glxynoe和iPdmini等融合二者优势的中间产品开始涌现，所以，道有道认为，一款兼容性适配较高运行良好的APP需要根据终端硬件和操作系统的升级做不同的持续的适配升级更新，才能保证用户体验的流畅性。对于核心业务并不在移动端的传统企业来说，版本升级与适配测试工作是十分繁琐、复杂的，并且具有一定的技术难度，需要完成大量的软件开发、测试、适配和认证工作，此项服务可以交由APP开发公司来完成，来保证终端设备始终的适配性。
第三：持续的产品功能和性能的升级改善
每一个APP都有生命周期，要想在用户手机上保持新鲜度和品牌活力，
需要不断去升级改善产品的功能和性能，道有道周建修认为“企业APP搭建了企业与用户之间的沟通渠道，它对双方的作用是相对应的，企业通过它传播产品或品牌，用户通过它反馈信息和分享感受，将APP从品牌展现功能向使用性功能转变，持续改善产品的功能和性能，有利于增加用户的留存率。比如道有道新推出的一款产品，是针对婚纱影楼摄影行业的，其中的手机相册功能，就将使用功能与展现功能结合到一起，既能提高企业的品牌和销售价值，也为用户提供了更便捷的服务。”
第四：数据价值
APP的价值核心体现就是用户，使用专业的数据挖掘和数据分析工具，通过对用户使用行为的精准分析，可以帮助企业有效的把握用户，用数据进行精细化运营。在这个用户为王的市场，只有更加深入对用户行为的了解，才能更好地改善产品，优化用户体验，提高APP的商业市场价值。
周建修表示：“从根本上说，企业APP是一个价值载体，为用户提供使用价值，为企业创造营销价值，一旦规模形成，商业价值不可估量。“
4、企业应该如何制定移动业务战略?
没错!是时候把你的业务托付给那些移动应用程序了!不过，要从哪里开始呢?你要搞清的事情可真不少，比如：是不是要专门为iS和Android开发出一些应用呢?所谓的移动Web是个什么玩意儿?还有，到底什么是AP啊?
怎么制定移动业务战略?答，要搞移动业务战略，你一要了解自己的业务，二要了解所需的应用，这么跟你说吧：
如果你开的是饭店、干洗店或五金店，那就不必非到苹果的ASore或是GooglePly上去买应用程序了，要知道搞定你的业务移动Web就足够了，所以还是别浪费时间和金钱了。
如果你搞的是分布网点众多的知名大品牌，拥有专业的营销宣传团队并对社交具有很强的依赖性，那么选一款合适的应用也不失为一个好主意。不过到底是选移动应用程序还是选移动Web，这就要取决于品牌的优先权和规模了，其实两个都用也不错。
如果你的业务是地方性的且正欲拓展销路渠道，那就不需要应用程序了。你想要的不过是客户们能够很容易在Google上搜到你的信息，那你直接通过浏览器什么的注册个Yel或其他点评网账户就可以了。总之目标就是：让顾客很容易便能找到你。
如果你做的是全国连锁业务，又想大刀阔斧在地方拓展同等规模的网点。那你需要的应用或是移动Web就得尽可能详细地披露你的信息，诸如当前价格如何、有没有特殊优惠等。你也可以试试游戏或竞赛式的营销应用;它们虽然看起来与你的业务无关，但若是能够拉近顾客之间的距离，也算是间接对你的品牌宣传起到了一定的推动作用。
为了帮你弄清应该选用何种移动战略，uulobile的员工们制作了这样一幅有趣的“树状图”。不过要知道uulobile是专搞移动Web和响应式Web设计的，所以树状图的结果自然倾向于这一领域了。现在看你了，你打算怎样开始自己的移动战略呢?
5、销售漏斗：A用户管理的黄金工具
A推广,A营销
销售漏斗是销售领域的重要管理工具，它通过对销售转化周期、机会阶段转化率、机会升迁耗时等指标的分析评估，可以准确评估销售人员和团队的销售能
力，发现销售过程的障碍和瓶颈，同时发现销售机会的异常。那么，在移动应用领域，是否也存在这样的管理工具呢?AC认为，销售漏斗同样适用于移动应用，适用于对A的各阶段用户的管理。
用户下载和转化率
考虑到不同流量入口带来的下载，在转化率方面有较大的差异，我们以一款投入移动广告的A为例，其漏斗是这样的：
100%—点击AdmobAdsenseiAd广告
20%—下载
6%—打开一次
2%—重复使用
注意到每个A不会只有一个下载渠道，从不同地方来的流量，往往会有不同的第
一、第二层转化率，转化率最高的莫过于移动搜索得来的流量，这需要通过移动搜索优化(SA)来提升。所以移动应用产品经理必须要清楚的知道你有几个主要的漏斗，并详细追踪。
用户使用频率
不过当用户加入会员或是下载之后，那就是产品本身的题了。这时候不同的渠道来的用户，差异比较小。rmie认为：
30%的会员下载每个月会使用一次
10%的会员下载每天会使用一次
尖峰时段的同时在线使用者大约是10%的会员人数
由此可知，从加入会员开始，你的目标是让13的使用者至少会使用你的服务一次，再让其中的13成为“回头客”，这很可能是移动应用的一个黄金比率。
app推广活动策划方案范文第2篇
录
第一部分产品规划
一、产品定位
二、功能规划
三、商业模式
四、展示样式
第二部分市场推广规划
第一阶段 全面发展用户数量
一、APP 推广渠道全面上线
二、公共资源平台推广
三、社交化媒体推广
四、付费推广
五、合作换量互推
六、推广思路例举
第二阶段
产品商业化应用
一、社群合作
二、品牌合作
三、付费商学院
第三部分 费用投入预算
第一部分产品规划
一、产品定位
主定位：
1、专业为用户提供海量实惠正品商品订购服务功能
2、为用户提供一键分享分销商品服务
3、千万级用户客户端实时商品分享社区展示平台
4、客户端实时产品销售平台
二、功能规划
1、电商服务：海量正品商品订购平台
2、社交分享: 便于用户真实社交圈病毒式推广`.具有精准度高、转化率高等特点
3、VIP 用户服务：VIP 用户备用金增值服务，作为收费附加项
4、广告媒体：当达到一定用户规模时商业应用
三、商业模式
1、用户服务费：基础服务免费、增值服务收费
2、品牌推广费：客户端启动画面品牌广告推送等
3、商家广告投放：社区板块图文及视频展示、客户端轮播展位、社群爆品打造等
4、商品销售利润：自主产品、合作商品、第三方商品都可
5、付费商学院：针对某商城分销团队提供最实战的课程，为用户学习和成长提供完整解决方案。
四、展示样式
把需要主推项目以频道的形式展示
第二部分市场推广规划
第一阶段
全面发展用 户数量
战略：不涉及商业盈利、主推产品服务，全面覆盖各个领域用户
战术：全面覆盖、集中曝光
目标：发展用户数量、培养用户习惯、完善产品服务
一、P APP 推广渠道全面上线
1 1 、渠道基础上线
A、下载市场：安卓、安智、机锋、91、应用汇、木蚂蚁、N 多、优亿、安机等
B、应用商店：App Store、谷歌商店、三星商城、oppo 商店、华为应用市场、十字猫、爱米、开奇等
C、运营商平台：移动 MM 商城、联通沃、电信天翼空间
D、手机管理客户端：豌豆荚、360 手机助手、91 助手、爱思助手、应用宝
E、WAP 站点：天网、宝网、QQ、3G 门户、手机之家等
F、WEB 站点：天空、华军、非凡、中关村、多特、电脑之家等
2 2 、细作分类排名
全面上线后做排名，影响排名因素如下：
(1)、名字、关键字、说明、子项目名字和说明
(2)、更新时间：勤迭代，新版本上线 App Store 会给推荐
(3)、下载量：最近下载量和当天下载量.下载量要成增长趋势
(4)、点评打分：注意刷评论和刷量技巧，否则受到市场处罚
(5)、活跃用户数(比率)：做好内容推送，分析日志，优化产品
3 3 、市场适时首发
客户体验比较好时做首发：申请首发一定资源推广
4 4 、数据分析导向
(1)、启动类数据指标：
A、下载、安装、激活量
B、注册量：新增用户量
C、活跃用户
D、周/月活跃用户(率)
E、留存用户
F、日/周/月留存率
G、升级用户
(2)、时长类数据指标
A、日使用次数
B、单次使用时长
C、日使用时长
D、平均日使用时长=某日总使用时长/某日总活跃用户
(3)、消费类数据指标
A、付费用户 /付费率
B、客单价
C、订单转化率
D、用户订购周期
E、投入产出比
二、公共资源平台推广
1 1 、论坛：各下载市场论坛、行业门户论坛 (官方贴、用户贴)
以官方贴、用户贴两种方式发帖推广，同时可联系论坛管理员做一些活动推广.发完贴后，应当定期维护好自己的帖子，及时回答用户提出的问题，搜集用户反馈信息，以便下个版本更新改进.
(1)、门户论坛道(新浪、搜狐等)
(2)、综合性论坛(猫扑、天涯、大旗网等)
(3)、地方门户性论坛(厦门小鱼儿论坛、烟台论坛、19 楼、西祠等)
(4)、手机垂直类论坛(黑莓、中关村、百信等)
(5)、交友垂直类论坛(真爱网、世纪佳缘、58 同城、赶集等)
选择论坛需要综合考虑相关性和权重高低等因素.
2 2 、问答平台：加以 SEO 优化
百度知道、360 问答、新浪爱问、知乎问答、搜狗问答、天涯问答，以上 6 个专业问答平台，进行每天 5 个专业领域问题问答，受众推广期预计可以达到 2000 人/日，并且效果持续时间能达到 1 年左右.
3 3 、门户评论：综合门户、行业门户、娱乐门户资讯评论
几乎每个门户站新闻资讯都是可以评论，我们要选择爆炸性新闻、热点事件、名人名嘴、关注度高的文章等
点评内容要求如下：
(1)与新闻有一定关联性、
(2)合理引入我们产品相关信息、
(3)设置关键字链接
4 4 、软文推广：
腾讯数码、搜狐数码、中关村在线等，如果是好的软文，一般只要在一家发布后，其余家都会转载 ，软文收录之后可通过微博、QQ、微信等分享键分享，以增加权重.
5 5 、邮件 PUSH：将邮件做成页面形式推送
三、社交化媒体推广
1 1 、微博：自主官方微博推广、百万博主大 V 推广、官微建立二维码
(1)、设立公司官方微博、公司所有员工必须关注，微博活动强制性转发
(2)、大 V 推广：借助百万博主推广
(3)、互动：关注业内相关微博账号，保持互动，提高品牌曝光率。
(4)、内容：将产品拟人化，讲故事，定位微博特性，坚持原创内容的产出。在微博上抓住当周或当天的热点跟进，保持一定的持续创新力。这里可以参考同行业运营比较成功的微博大号，借鉴他们的经验。
(5)、活动、专题、事件营销等
2 2 、微信：内容营销、事件营销、话题营销
(1)服务号主导客户服务和问题解答
(2)订阅号主推相关性资讯、热点新闻事件吸引用户关注度和分享率
(3)活动推广两个账号同时发布
(4)与同级别的公众账号互推
备注：因微信公众号的运营推广需要一定时间沉淀，这里可以参考以下几步曲：
内容定位：结合产品做内容聚合推荐，内容不一定要多，但是一定要精并且符合微信号的定位。种子用户积累：初期可以给定个 KPI 指标，500 个粉丝一个门槛，种子用户可以通过同事好友，合作伙伴推荐，微博引流，官网引流等。
微信个人小号积累：开通微信小号，每天导入目标客户群。
3 3 、社交网站:开心网、人人网、Facebook、Twitter 等
从功能分类上看，社交平台大致分布在以下范围：
(1)、社交方式：分为微信、微博、SNS、邮件、通信录、BBS、LBS
(2)、关系方式：分为熟人社交、陌生社交、兴趣图谱等.
(3)、信息传递方式：有文字、语音、视频等.
推广原则：由熟到生、图文并茂
4 4 、Q QQ 群：老用户群维护和推荐、陌生活跃群软文发布
(1)、用 QQ 群维系老客户关系
(2)、用 QQ 群聚集潜在客户
A、多建立 QQ 专属群
B、引入潜在用户
a、去其他相关群宣传;
b、写一些相关软文，留下 QQ 群号;
c、到百度知道、贴吧、分类信息等发布信息留群号.
d、引导准客户
将沟通阶段划分，比如第一阶段‚新入群培育期‛;第二段‚沟通良好发展期‛;第三阶段‚发广告成熟期‛.为每个阶段 QQ 群分组，每个阶段的群，我们都要制定一些可以发的内容.
(3)、将 QQ 群发广告效果放大(利用水军或者威客将效果放大)
Q QQ 群发任务要求：
A、QQ 群主题是‚XX‛(每次任务选定一个主题，否则不精准).
B、群内总人数在 200 以上，在线人数必须超过 70 人，否则算是无效任务.
C、群绝对不可以重复，否则无效.
D、字体为红色，12 号字.
E、发布时间 8:00-20:00，时间不对不予通过.
Q QQ 群发邮件任务要求：
A、QQ 群主题是‚XX‛(每次任务选定一个主题，否则不精准).
B、群内总人数在 200 以上，否则算是无效任务.
C、群邮件内容见附件(这块内容需要我们自己撰写)
D、发布时间 8:00-20:00，时间不对不予通过.
5、百科类推广：在百度百科，360 百科建立品牌词条问答类推广;在百度知道，搜搜问答，新浪爱问，知乎等网站建立问答。
6 、论坛，贴吧推广：机锋、安卓、安智。。。在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛。建议以官方贴、用户贴两种方式发帖推广，同时可联系论坛管理员做一些活动推广。发完贴后，应当定期维护好帖子，及时回答用户提出的问题，搜集用户反馈的信息，以便下个版本更新改进。
第一阵容：机锋论坛、安卓论坛 、安智论坛 第二阵容：魔趣网 、安卓论坛、魅族论坛 第三阵容：风暴论坛、木蚂蚁论坛、DOSPY 论坛
四、付费推广
时机：产品出现好的用户口碑;产品新版本优秀
要求：对产品进行大规模、密集地网络报道;应用市场付费推广
包括内置付费推广、按量付费、广告联盟付费推广等模式.
1、APP 市场推广
2、广告联盟推广
3、手机厂商预装:
4、运营商推广
5、平媒炒作
6、短信 PUSH
7、刷榜推广
8、水货刷机
备注：
刷榜：刷榜的价格比较高，国内榜 top25 名的价格在每天 1 万元左右，top5 的价格每天需要两万多。
采用应用推荐类推广：金山、限免大全、搞趣、APP123 等结算方式多为 CPT，由于 IOS 推广渠道资源有限，价格一直在涨，金山合作需要走框架，即使按照 CPA 去合作，电商类的价格也要 20 块/激活。这类渠道的用户质量不错，渠道基本不会掺水分，数据还是比较靠谱。只是长期投放之后用户就会产生"审美疲劳"，推广效果会慢慢降下来，还有些如今日头条和百思不得姐这些应用可以内容植入也可以去谈 CPS，之前有在百思不得姐中见着口袋购物的身影。
手机厂商预装推广：这个就是需要和手机厂商的合作，在手机生产出来的时候就预装你的应用，这种方式用户转化率高，是最直接的发展
用户的一种方式。但是用户起量中期也比较长，毕竟从手机厂商的合作，到手机新品上市，用户购买需要一段时间，一般在 3-5 个月。
水货刷机：安卓手机刷机已经形成市场，使用这种方式的话，用户起量快，起量快，基本上 2-4 天就可以看到刷机用户，业内公司有：XDA、酷乐、乐酷、刷机精灵。成本不好控制，用户质量差，不好监控。基本上刷机单一软件 CPA 在 5-10 元，包机一部机器价格在 10-20 元之间。
三、应用内推广：
五、合作换量互推
A、交换广告
B、应用推荐
C、与其他 APP 交叉推广，要找到合适的类型和口碑
六、推广思路例举
根据最近相关热点信息例举以下：
1 1 、知名度炒作类
(1)、以‚XXXXXXX‛为主题引导到我们平台.
(2)、以‚XXXXXX‛为主题引导到我们平台.
(3)、致富有道，秉承‚XXXXX‛的宗旨，给每一位消费者带来便利与
实惠, 让我们分享的每位用户都能够买到好货，少花钱，多赚钱，做生活中的理财专家。
2 2 、内容营销类
(1)、由‚所有的精打细算，都是为爱打算!‛为题引导我们的平台;
(2)、‚S2b2c+会员模式‛财富自由新玩法 ---《鲸选好货，享赚就赚》;等等系列软文。
3 3 、事件营销类
(1)、高考事件：‚十年寒窗苦，中榜谢师恩‛，随着 2019 年高考各省本科分数线的公布和各地文理科状元的诞生，一场场谢师宴一时间火爆全国，‘同桌的你’想看看我家谢师宴的场面吗?某 某 P APP 给你支招，让你那些落榜的好友们也‘偷窥一下’吧!
(2)世界杯：这些天晚上，舒适的坐在家里，啃着鸡爪，喝着啤酒，看着电视里二十几个千万富豪，汗流浃背、拼命拼抢，累得跟王八犊子似的踢着球，我觉得很幸福!晚上熬夜了，白天自然就要睡一天了，千万别羡慕我，要是以前上班，这事想都不敢想，偶是自主创业.不要多想，只是某商城的一员…多谢某商城 APP ，我可以放心得看球了!
4 4 、节日营销类
(1)、亲子篇《是你让我尽到了父亲的责任》，感谢某 APP 手机客户端，虽然父子分离但我能天天看着儿子长大!
(2)、父亲节《时光时光慢些吧，不要再让你再变老了》由筷子兄弟的《父亲》创意《父亲，让儿子每天都多看你一会》
(3)、母亲节：小时候我学步蹒跚，你一刻也不让我离开你的视野，如今我大了远在他乡，因为工作不能经常回去看您，但我知道现在的你，心里时刻想着儿子.妈，其实我也想您…
5、线下推广类
印制纸质宣传单和各种海报，做宣传。
介绍海报
在人流量多且可免费宣传的地方张贴海报宣传
宣传单
与合作商家商议，将宣传单曝光于商家跟用户接触的地方。
地推卡传单
制作精美传单，在办公区域相对集中的地方、商场发布传单。
第 二阶段
产品商业化应用
战略：广泛发展用户同时挖掘产品商业性应用
战术：广泛撒网、重点突破
目标：商业盈利
一、社群合作
通过与各大社区社群、微商团体、拼购社团、社交电商 Q 群等合作，搭建自身平台多社交软件用户流量池。将用户转化为平台分销团队，从而达到平台盈利与日活双赢目的。
二、品牌合作
除了承接各类品牌广告投放，为进一步落地商业化战略，我们后续将会推出品牌合作人平台，提供品牌方、内容合作机构(MCN)和 KOL 三方连接的桥梁，自建广告营销系统，打通供需两方，并从交易中抽取佣金。
三、付费商学院
后续打造专属 XX 商城的付费商学院，采用线上课程+线下实训的模式，是一个提供鲸享达人代理商学习成长、及传统企业起盘转型学习的一个专业平台，里面将汇聚多位以上知名导师各种创业技巧与业界多位知名大团队长的创业手记、及数十个个千万级、亿级微商品牌成功的运营实战经验分享。平台融汇所有鲸享商城领袖的智慧结晶，为XXX 商城生态圈打造了一个真正高端与实效并行的教育平台，将打开联网的知识付费黄金时代。
付费商城主张投资学习是最有价值的投资，其宗旨是帮助更多鲸享商城创业者及遇到瓶颈的微商团队，顺利解决创业难题; 让代理商可以自由学习，让互联网创业变得简单。
第三部分
费用投入预算
推广预算申请
类别
渠道
第一期预算(单位元)
渠道推广
线上推广
各大应用市场发布
405000
社交平台合作推广费用
200000
线下推广
合作商家推广
50000
新媒体推广
品牌基础推广
百科类推广
0
问答类推广
0
微博推广
0
微信推广
0
软文推广
100000
事件营销
2000000
线下活动推广
宣传单
10000
海报
30000
地推卡
10000
地推人员成本
app推广活动策划方案范文第3篇
社区APP的概念比较宽泛，指由若干的群体或者组织聚集在一个领域里形成相关联的集体，通过第三方应用程序移动客户端输送信息等，形成“近距离”可交流，可评论的小圈子。其主要特点是有一定的地理区域;有一定数量的人口;用户之间有共同的意识和利益;有着较为紧密的社会交往。社区包含一切，但似乎它什么也不是，“社区”里的小伙伴们隔着千山万水也可以交流，评论，点赞。一些社交性质的社区APP几乎占据了80后，90后的手机屏幕，且在苹果的app store，谷歌的Google Play Store，诺基亚的Ovi store，黑莓的BlackBerry App World，微软的Marketplace等各大应用商店里的下载量都非常高。
在经济飞速发展，竞争日益激烈的今天，互联网科技公司，新闻传媒业等各个行业都在打造自己的社区APP。当然，房地产，物业管理企业也不甘落后，他们瞄准小区居民这块蛋糕，专注于对社区居民的服务，这样一来社区APP似乎已然成为物业公司服务居民的一块香饽饽，各种类型的小区服务APP如雨后春笋般崛起，常见的主要有以下几类：
家政服务类
整合线下家政、家洁资源，提供线上信息查询、预约、支付、投诉等服务。用户可以随时随地打开手机，查找附近的家庭保洁小时工。还可以根据服务员登记的经验、价格、距离、籍贯等信息，选择适合自己的保洁阿姨，并与阿姨直接取得联系。如：阿姨帮、E家政家洁、懒人家政。
商品配送类
提供周边商铺、超市的在线订购服务，并利用线下店铺的人力资源或专业配送人员，为电商购物解决“最后1公里”的配送问题。不仅为社区用户提供质优价廉的商品，还自建物流配送团队独创专属社区001的即时送服务，让社区用户尽享足不出户的购物体验。如：爱鲜蜂、社区00
1、59stor。
代收代寄类
线下开店或利用合作店铺资源，为用户提供货件代收、代寄服务，并以此聚集人气衍生出其他服务。它和淘宝、当当等电商，顺丰、圆通等物流商合作。主要针对网购人群快递包裹签收不方便，所开发的一项代收货服务项目。提供的服务有代收货，寄件及一些增值服务。使得8小时外收取快递成为了主流。如：收货宝、嘿客。
社区服务类
配合物业公司提升服务品质，或是提供社区便民服务。能够在最关键的时刻给予用户帮助，服务涵盖了物业、外卖、出租车、搬家、居委会等。如：住这儿、智慧社区、小区无忧。
社区综合类
社区内部的综合在线论坛，为用户提供在线沟通、经验分享、交友、二手交易等服务，并提供便民信息查询、商户查询等服务。通过整合小区周边的生活服务、搭建小区内住户的交流平台，牢牢维系住小区内的住户。如：北京像素、考拉社区、叮咚小区。
物业社区APP
在加紧布局，欲在这场无硝烟的大战中占据有利位置。传统的物业管理模式过于粗糙，成本高，运营艰难。所以通过整合线上线下资源，降低成本，吸引顾客成为了各行业追求转型升级的跳板。随着房地产大亨万科“住这儿”APP的上线，大规模的房企纷纷整合旗下资源开通APP，为业主提供各种服务，抢夺电商“闭环”的“最后一公里”。目前，已有包括花样年、万科、龙湖等多家房企推出社区APP客户端，涵盖物业服务、金融服务、社区团购、周边消费推荐等，业主不出小区就能通过手机APP交水电气费、交物管费，还可以实现网上订餐、订购晚餐食材、进行旅游预订等。
经典案例
2013年7月，彩生活的“彩之云”APP正式上线，它将业主的需求整合成为一站式的服务，通过识别业主的一些及时性，特殊性的公共需求，来与外界合作。例如，电脑维修、开锁、通下水道等等。彩生活和这些商家签订战略合作协议后，商家成为社区服务的供应商，业主打电话或登录彩之云(彩生活社区服务平台)，就可以享受相应的服务。
2013年11月，万科物业APP“住这儿”与业主见面。包含了社区交流，社区公告，投诉报修等功能，业主的账单，邮包，报修单等都清楚地显现在屏幕上。用户可以清晰掌握所在小区的最新公告，热点事情，并且可以由住户自己在APP上发起相关活动。通过该APP,业主可直接登录万科房屋交易厅，进行相关交易服务。
2013年12月底，蜀信物业APP在各大应用商店上线。这是一款业主专属的手机应用，指尖一点，物业费查询，物业公告，附近商家优惠，天气交通就能马上知晓，业主还可以和客服人员进行在线交流。业主凭物业账号和密码登录，苹果和安卓系统都可用，一户一个账号，但多名家庭成员可在自己手机上同时登录。
2014年初，绿城物业服务集团“幸福绿城”APP与用户见面，其功能几乎涵盖全部传统物业的服务内容。业主可了解到小区的最新信息，随时报修、提建议，也可随时购买桶装水和粮油米面等生活品。还能找到家政、洗衣、外卖、购物、旅游等其他日常服务内容。
2014年3月，重庆龙湖地产首款APP上线,它是基于智能移动终端打造的软件平台，业主在智能手机、平板电脑、PC上都可以使用，该物业APP着眼于为业主提供物业的地面服务，不仅让业主对社区服务一目了然，而且还可以通过移动设备“遥控生活”。
2014年4月，中航物业“优家园”APP上线，其涵盖了小区常规物业服务、缴费服务、居家服务、社交活动等多种功能，并且集成了包括日常衣食住行、娱乐在内的各类社会资源，目前已经开通了社区资讯、服务预约、一键开门、社区共建等12大板块，共计30多种功能。
2014年8月，光大地产旗下十几个小区的APP“云上城”上线，包括快递服务，物业账单等多项功能。另外还设置了商城功能，APP与周边商家联动，业主若需要叫外卖、买日常零用品都可以通过这个功能来实现。
2015年伊始，华远地产APP“在一起”正式上线，包括投诉报修，社区生活、个人生秀，积分换购，家政生活，跳蚤市场等多项服务内容。旨在提升服务质量。优化物业公司与业主的服务模式。
三大功能
综合上述几大房地产企业物业服务APP的功能作用，我们可以总结出这类APP的三大普遍功能，分别是：
社区服务功能
在传统的物业服务模式下，社区内部业主与物业沟通渠道单
一、效率低、信息量小，造成物业服务人员处理业主反馈不够及时，不符合现代社会人们对信息交流的要求。如今这些问题在物业APP的帮助下能够很好地解决。比如物业服务客服中心可以集中发布停水停电、小区设施维修等物业服务信息，用户预约服务或投诉建议可以附上文字说明及现场图片等信息，且能快速到达客服中心并形成相应的工单或通知转到相关人员处，信息量和传达速度大大提升。如对工单处理的每个节点设置时间记录并进行监控，同时给用户预留服务评价选择，就可以实现服务指标的量化评价和监测，对工作人员进行有效的绩效考评和监督。不仅如此，物业服务企业还可以通过物业APP其他社区服务功能的应用，实现降低运营成本、提升服务品质、提高客户满意度的目的。
社交活动功能
客户可以在这里进行交流沟通、召集和参加活动等操作;物业服务客服中心也可以发布文体活动及团购、健康和安全常识等推送信息;甚至可以组织完成精确身份验证的对象参与到某次业主大会组织的投票或者其他调查中，无论你身处何处。这项功能既给客户提供了一个沟通交流的平台，有助于拉近业主邻里之间的距离，打造和谐社区，也让物业服务企业能给客户提供更多更及时的服务资讯，让双方的关系更加融洽。
社区商务功能
这是一项承载着物业服务企业开拓经营渠道，实现创收的重要功能。物业服务企业做好社区服务和社区活动等物业APP基础功能，获得客户的信赖，让客户愿意使用你的APP，愿意在上面消费，这项功能才有了开展的基础。物业服务企业立足社区、贴近居民、拥有广大居民的基本信息，各类商家也希望借助于物业服务企业的优势，分享为终端客户提供服务的利益。物业服务企业只要善于谋划，社区商务功能基本上可以将客户所在小区周边的日常衣食住行、娱乐在内的各类社会资源整合进来。这一功能模块一旦经营得好，达到一定的进驻量和交易规模，可以给物业服务企业带来可观的收入。
业主眼中的物业APP
罗先生：万科的APP使我们的信息透明化了，比如，发现小区的乱停车现象，就可立马拍照发送到手机APP的“投诉”页面，20分钟后物业管理员“小宝”回复已派人去处理。APP让我们更有参与感，增强了与物业的互动性。还能看到物管的回复和处理过程，多了一层监督的意味。
常小姐：很喜欢光大APP的这种模式，以前缴物业费要跑去物业管理中心，经常需要排队等候，浪费了很多时间，现在通过手机就可以完成，小区里面的公告，也可以直接在手机上查看，省时省力。
田小姐：彩生活APP提供的服务很全面，值得信赖。家里的水管坏了，在“彩之云”APP平台上查看最近的商家并与之签约，进行预约上门服务，就可以体验到方便，简单，快捷，有品质的服务了。
app推广活动策划方案范文第4篇
协 议 号：rf201405030
2甲方XXXXXXX 地址 邮编
乙方 地址 邮编
XXXX
联系人电话 传真
联系人电话 传真
甲、乙双方本着互利互惠的原则，经过友好协商，就XXXX等相关事宜达成一致，签订本协议，以资共同遵守。 第一条合作内容
。
第二条甲方权利及义务 第三条乙方权利及义务 第四条资源共享
1、甲乙双方皆承认对方为自己的战略合作伙伴，并在彼此互联网站的显著位置标识合作方的旗帜徽标链接或文字链接。
2、甲乙双方授权对方在其互联网站上转载或引用对方网站上的相关信息。
3、甲乙双方在彼此互联网站中转载引用合作方的信息时须注明“该信息由(合作方网站)提供”字样，并建立链接。甲乙双方应在需要的时候相互配合对方的市场推广计划及相关营销活动。
4、甲乙双方都认可的适当时间内，双方在彼此站点上开设专栏，撰写并宣传与合作对方商业行为有关的话题。
5、甲乙双方在各自领域相关专题的研讨会和各种展览会上，互相帮助、共同宣传，共同推进双方的品牌。
6、双方在任何场合、任何活动使用对方的商业名称、商标、图案、服务标志、符号、代码、型号或缩写均应通知对方。任何一方均不得声称对对方的商业名称、商标、图案、服务标志、符号、代码、型号或缩写拥有所有权。
7、双方还可就其它深度合作方式进行进一步探讨。
第五条知识产权约定
1、乙方为甲方提供的XXXXXX的知识产权归乙方所有,乙方授权甲方无限期免费使用。
2、乙方根据甲方需求进行定制开发的UI界面及风格的知识产品归甲方所有。
3、乙方保证所售出的产品享有合法的权利，没有侵犯任何第三方的权利，否则造成的一切责任与后果均由乙方承担。
4、甲方享有乙方提供的在线教育平台使用权，在使用期内不得向第三方出售或者转让。否则造成的后果和损失由甲方承担法律责任
第六条保密
1、双方不得向第三者泄露本协议的任何内容。
2、双方按本合同规定相互提供和提交的全部文件资料，凡涉及需要保密的，以预先说明的有关条款为据。并且任何一方在没有经过另一方书面同意的情况下，不能将另一方的保密资料(如技术资料、用户信息)透露给第三者。
3、当出现下述情况时，本条对保密资料的限制不适用，当保密资料：
(1)并非资料接受方的过错而已经进入公有领域的;
(2)由资料接受方从没有违反对资料披露方的保密义务的人取得的;
(3)法律要求资料接受方披露的，但资料接受方应在合理的时间提前通知资料披露方，使其得以采取其认为必要的保护措施。
第七条合同的解除
1、任意一方欲提前解除本合同，应提前通知对方，经双方协商签字同意后方可解除。
2、订立本合同所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行的，经双方协商同意，可以变更本合同相关内容或者终止合同的履行。
第八条违约责任
1、双方在执行本协议过程中，任何一方违反本协议之约定，均为违约，需向守约方支付违约金万元。违约方除向守约方赔偿违约金外，还须承担另一方为取得此等赔偿而支出的所有费用，包括但不限于仲裁费、诉讼费、律师费、差旅费等。
2、乙方违反本协议约定将系统出售给第三方或交第三方使用的，甲方有权解除本协议，乙方应向甲方支付万元的违约金，由此给甲方造成损失的，乙方还应予以赔偿。
3、甲乙任何一方按照本合同规定索取违约金或赔偿金时，应书面通知违约方并说明违约金或赔偿金额;如违约方对违约金或赔偿金额有异议，应在收到通知后七个工作日内通知对方，双方应在收到对方的通知或答复后尽快协商明确违约责任。
第九条 不可抗力
1、双方因不可抗力的影响不能履行合同，履行合同的时间相应推迟，推迟时间与不可抗力持续时间相同，合同价格不因此而改变。
2、不可抗力发生后，双方要立即通知对方，并采取必要措施密切配合，以减少影响。
3、不可抗力是指**、台风、地震、水灾等以及双方同意的不可预见的情况。
第十条通知方式
任何为执行本协议而发出的通知(包括但不限于声明、请求、要求、通知和备忘录等)均应以书面形式作出。双方均负有签收对方发出的通知的义务。如一方拒绝签收，他方仅须提供能够证明其已将有关通知按本协议所列地址交付邮政部门的证据，即可视为有关通知已于交付邮政部门后的第二天送达对方。如一方在收到通知后三个工作日内未对对方在通知中陈述的事实或要求提出异议，则应视为该方已承认或接受此等事实或要求。任何一方如变更营业地址，应在此等变更作出后三个工作日内通知对方。
第十一条争议的解决
1、有关本合同的任何争议，双方应本着相互信任、以诚相见的原则，共同协商解决。若经协商不能达成协议时, 合同的任何一方可将争议向甲方所在地人民法院起诉。
2、诉讼期间，除争议事项外，甲乙双方应继续履行各自本合同中规定的义务和行使权利
第十二条合同效力
1、本合同壹式两份，甲、乙双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。
2、任何与本合同相关但未在合同中明确规定的事项将由双方友好协商予以解决。
3、本合同受《中华人民共和国合同法》保护，未尽事宜，均按《中华人民共和国合同法》规定执行。
4、对合同内容做出的任何修改和补充应为书面形式，由双方授权代表签字盖章后成为合同不可分割的部分。
甲方：
XXXX公司
(盖章)
签约代
表：
职务：
签约日
期：
app推广活动策划方案范文第5篇
活动时间：2011年9月4日下午12：30—下午18：30活动地点：情侣园公园 活动对象：项目部全体成员
活动组织：项目部办公室(25人)
活动目的：通过户外活动，激发员工的工作热情，培养员工的良好心态，积极的面对困难，加强团队的凝聚力和协作概念。
活动过程：
1、12：10集合，出发
2、12：30抵达情侣园公园。
3、游戏活动：
(1)体验式《真人CS》12：30-14：30 时长2小时
活动说明：真人CS，是一种独特的极度紧张而又充满娱乐性的射击对抗寓教于乐的培训项目。通过角色的扮演和团队协作,在体验快乐的同时达到健康休闲、团队建设的目的。
(2) 场外游戏14：50-16：00时长1小时
主要活动内容有：
A、两人一组夹气球比赛(三组为一轮，在2分钟内哪一组夹的气球最多为赢方，赢的一组各奖励沐浴露一瓶;最后再让前几次胜出的一组再组成一轮比赛，胜出者各奖洗发水一瓶)。
B、摸鼻子(先自转三圈再摸准了所说的部位的话奖励：毛巾、牙膏、牙刷、洗衣粉自选一件，每人有两次机会喔)。
app推广活动策划方案范文第6篇
SWOT分析：
双星集团作为我国的一个专业生产运动产品的企业，历经八十年的发展已成为了国内知名的运动产品企业，由过去仅生产运动鞋发展成为以运动鞋为主同时开发出运动服装，运动器械，皮具等一系列新产品来占领市场。经过长期的运作使企业内部管理日趋科学化，组织结构合理化，同时再企业内部形成了具有双星特色的企业文化，增强员工的凝聚力。在长期的经营活动中建立了一个以城市为主，从大中城市到乡镇的完整的营销网络。这些都是双星得以成长发展的优势。
但是也面临着一些困难，比如：研发力量薄弱，用于新产品开发的投入不够;目标消费群体不够明确，推出的新产品少不足以吸引消费者。企业管理中带有家族式的色彩，较为古板，难以再吸收先进的管理理念，对员工缺乏有效的激励。
由于企业近年来对广告投入较少，宣传力度不够，使其知名度有所下降给后起之秀留下很多机会，抢占市场份额。双星的产品老化无法应对以高科技新产品打入市场的新企业，例如：乔丹，康踏，匹克等无论从质量上还是外形上都优于双星，并很快瓜分了大部分市场，其产品倍受年轻消费者的青睐。所以，双星若想在这种激烈的竞争条件下重新夺回自己的市场，就必须在质量和外观以及售后服务上下功夫。
当然，作为一个老牌企业双星也拥有自身的优势，比起新兴企业的高价格，双星产品的价格更易被学生和城市中的中低消费者所接受，优质低价是双星集团有力的竞争优势。并且作为二十几年的老企业，双星也拥有了一批忠实的消费者，这些消费者主要集中在中老年阶层，这些人大都注重质量而对外观要求不高，所以双星应该抓住这一部分消费群体来巩固自己的市场，通过推出高技术含量，时尚的产品来吸引年轻消费者特别是学生群体的注意，从而达到提高知名度促进销售的作用。
在运动系列产品的购买顾客群中，学生群体占有较大的比重，虽然他们的可支配收入较少，但购买人群众多。相对低价格的运动产品，也更加适合学生群体的日常穿着，因此，对学生群体展开的营销活动更加适合双星在兰州的发展。兰州市内有十余所高校，大学生正是双星新产品的目标消费群。现在正值五月，是
各大学校举办运动会的时候，双星应抓住这次机会进行新产品宣传，所以双星兰州分公司决定以赞助学校运动会的方式达到提高新产品知名度扩大销售的目的。 实施方略：
首先，双星公司开始联系各校的主管部门，并通过当地的加盟商与合作伙伴联络相识的学校主管人员，向校方提出：双星公司希望赞助学校在春季运动会期间的部分活动，并提供相应的物品支持、协助校方完成运动会的组织、举办及后续宣传工作。并得到校方认可。
主要的赞助项目包括(以商学院为例)：
·提供运动会期间各运动员、裁判员的比赛服装(会后希望保留的，支付10元 “管理费”)约400套，并免费制作、提供运动员号码牌、比赛指示牌、校园宣传旗等物品;
·提供运动会期间运动员及工作员的饮料赞助(纯净水约30箱)，以及为主席台、嘉宾台、运动员集合处及部分观众台提供遮阳伞(20把);
·为各单项比赛的前三名获奖者分别提供300、200、100元的双星品牌服装代金券一张，并各赠送服装一套(约100份);
·为各单项比赛的第4-8名选手提供双星品牌夏季服装产品5折优惠卡各一张(约150张);
·为参与比赛但未进入前8名的选手，以及在运动会评选中获得优秀班集体、优秀拉拉队的所有个人，赠送双星品牌夏季服装产品6.5折优惠卡(约400张);
·运动会期间所有比赛项目的奖杯、奖状、奖旗均由双星公司提供;
·为运动会期间进行拍摄及录象服务，对精彩瞬间及活动高潮进行拍摄制作，会后向校方及各获奖人员提供“2005年春季运动会精彩瞬间”影像光盘(100张);
·双星公司提供10名员工供运动会期间组织安排的协助工作;
通过以上八项赞助措施换取学校的运动会资源项目包括：
·唯一指定运动会赞助企业;
·可在运动员服装、现场幕布、遮阳伞、校园宣传旗及奖杯、奖状、奖旗中印有双星公司标识;
·“2005年春季运动会精彩瞬间”影像光盘可供双星公司在专营店内使用、宣传;
·可于运动会期间在运动场周边指定位置(2处，约40平方米)由双星公司进行形象展示及部分资料派发活动;
资金预算：
根据赞助预算，商学院运动会期间所有的直接购买物品的赞助费用仅为7000元。而其它物品则是双星公司自有物品或为简单费用支付的用具：
·所提供的运动员、裁判员运动服是双星公司的过往库存产品(为生产库存，适合运动穿着，质量可靠)，支出成本较低。
·应用道具中的幕布、遮阳伞、宣传旗等为双星公司自有物品，部分少量的遮阳伞为租用物品)(只需花费很少资金进行不干胶制作并粘贴;
·代金券、优惠卡皆为双星公司自有营销物品无须购买(优惠卡及代金券制订了相应的制衡措施，如：优惠卡所示打折幅度仅在销售产品价格在原价格8折以上时方可应用，代金券仅供一次使用，优惠卡及代金券仅限本市各双星公司专营店使用等);
·比赛获胜运动员所领取的奖杯、奖状、奖旗均由双星公司长期合作的某礼品公司提供，支付较低的成本费用及手工费用后，在奖杯、奖状、奖旗中或雕刻或印刷或绣织有双星公司的品牌标识;
·现场拍摄所用的摄像机、数码相机为双星公司自有设备，并派员进行服务。后期制作由公司企划部完成;
推广结果：
经过如此一系列的巧妙安排与精心构思，使得学校、学生与品牌三方都获得了满意：
·对于学校而言：
不仅减少了资金与人力投入，而且通过高标准、多激励的竞技活动丰富了学生的日常生活，也增加了学校的服务内容，有利于学校的社会宣传及后续招生工作。
·对于学生而言：
以往的参赛活动只是学校指派或班级指派的任务，参与积极性不高，而经过如此一来，不仅让参与的学生获得了物质(例如代金券、优惠卡、服装等)上的激励，并且得到了精神(带有优胜者的照片放在学校与双星公司专营店中，成为万人瞩目的焦点，获得了自尊与自信)上的满足;
·对于双星公司而言：
此次春季运动会赞助，一方面提高的品牌在消费人群中的声誉与认知度;另一方面，也是为接下来的五一黄金营销季进行的市场铺垫与预演，兰州市各大高校学生均能够成为其目标客户或潜在客户，为品牌的夏季营销提供了丰富的顾客资源。