煤炭企业安全发展范文第1篇
目前，我国煤炭企业安全生产工作正处在新的历史起点上，其重大标志是：由“财富优先获得”的安全生产政策正在向“安全优先获得”“以人为本”的安全生产发展战略转化；煤炭安全生产部门局部条块分割正在向煤炭安全生产保障系统自动优化发展；煤炭安全生产工作正在向效率、社会责任与企业伦理文化的综合安全活动发展。因此，煤炭安全生产在理念和认识上都需要有新的转变和定位。煤炭企业不能仅注重煤炭的经济意义和生产功能，更应该关注劳动者的生命健康，强调对生命的关怀，树立“以人为本”的安全生产理念。想要实现这一点，必然会涉及很多方面的工作，笔者认为，加强煤炭企业安全生产道德建设是其中必不可少的。可以说，我国煤炭安全生产正进入一个安全生产道德建设时期，即一个需要运用安全生产道德，规范和抑制煤炭企业因市场竞争机制释放出的对利润欲望的冲动的时期。下面，本文将从中国社会对安全生产道德的关注，安全生产道德的内涵，积极推动煤矿安全生产道德建设三个方面对这一问题进行了论述。
中国社会对安全生产道德的关注
党的十八大以来，习近平同志针对安全生产问题作了一系列重要论述，其中，关于“要始终把人民生命安全放在首位”和“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线”的论断，就是从安全生产道德高度为我国安全生产的科学发展所确立的道德要求。此外，《安全生产法》第一条开宗明义地指出了安全生产的首要目标就是“保障人民生命”，赋予了安全生产的道德功能。从企业价值看，安全生产发展也是一种社会责任和伦理道德行为。目前越来越多的企业开始意识到，实施一个“道德”的安全管理体系能够给企业带来益处。特别是我国加入世界贸易组织后，具有“道德”的安全生产发展意味着企业的商誉和形象。从控制市场竞争机制后果和对其缺陷进行补偿看，安全生产发展的道德性越来越为社会所重视和认可。
安全生产道德的内涵
正确认识安全生产道德内涵是加强煤炭安全生产道德建设的前提。安全生产道德内涵极为丰富，主要包括以下几个方面：
坚持以人的生命为本是安全生产道德的核心
安全生产的道德基础是人的生命伦理，即“人的生命是宝贵的”的终极关怀价值。坚持以人的生命健康为本也是根据马克思主义伦理基本原理和原则提出来的。马克思认为，人的生命是历史存在与发展的前提。而保存生命和追求健康的目的，则是人的全面发展和所有人目的的终极价值基础。以人的生命健康为本，体现了安全生产道德的本质要求。胡锦涛同志曾指出“人的生命是最宝贵的”“安全问题，从根本上讲，是以人为本理念是否真正树立起来，对安全问题是否足够重视。”
这一论断，落实到煤炭行业，就是揭示了煤炭安全生产工作“以人的生命为本”和“对劳动者的生命关怀”的伦理意义和道德功能。这是煤炭企业安全生产战略编制和安全生产工作的根本出发点和落脚点。保障煤炭企业劳动者的生命安全是衡量煤炭企业一切风险决策与安全生产管理的标准，各煤炭企业应把安全生产工作的目的真正落实到提高每一个劳动者的生命安全保障上，以满足人的安全需要和安全期待。
维护人的生存权发展权是安全生产道德的主要内容
安全生产也是人权保障和发展的首要前提和条件。煤炭安全生产是体现国家人权保障的文明窗口，没有安全生产，煤炭企业的劳动者安全权利就得不到保障，社会主义的人权事业建设也就失去了基础和现实意义。应当看到，人的安全生存权与发展权是社会主义最重要的、最基本的人权，是一种普遍的道德权利。煤炭经济发展不能逾越保存生命这一基本伦理原则而追求发展。
实现安全生产领域的社会正义是安全生产道德的基本要求
关爱生命首先要确定“生命安全获得”优先于“财富价值获得”的安全生产理念。具体讲，首先，关爱生命就是要禁止“加害”于生命，即尊重生命、不伤害生命，坚决杜绝“要产量、不要命”“宁可炸死、不被饿死”的旧的煤炭生产观念。其次，关爱生命是煤炭安全生产遵循的最起码的道德准则。要坚持维护生命的存在和提高生命的质量，其主要是通过建立劳动者职业安全健康保障制度、加大安全资源投入和安全培训等途径，提高其生命健康水平。最后，关注安全、关爱生命，要求煤炭安全生产在其发展领域实现社会正义。保存生命是人类最为优先的基本价值和一切道德的基础。不被他人伤害的权利也是一个公正的主张，是现代企业制度的首要道德，也是煤炭企业的社会责任。
积极推动煤矿安全生产道德建设
要使煤炭企业真正树立起“以人为本”的安全生产理念，确立煤炭企业的社会道德责任，积极推进煤炭企业安全生产道德建设，笔者认为，当务之急应主要从以下4个方面开展工作：
第一，制定煤炭企业安全生产发展的伦理战略。安全生产发展伦理战略就是规定企业安全生产工作“道德方向”的纲领性文件，煤炭企业安全生产发展战略应定位于关注安全、关爱生命，这是煤炭企业可持续发展的社会基础和生命线，是煤炭企业效益的重要组成部分。煤炭企业安全生产发展战略应始终贯穿生命伦理关怀的基本精神和保存生命道德原则。
第二，树立煤炭企业安全生产发展的性善理念。煤炭安全生产活动领域是人性至善实现的重要场所。安全生产性善理念表达的是煤炭企业最高管理层为实现有组织、有秩序的安全生产风险控制与事故预防所遵循的道德原则和意图。在煤炭安全生产中，要贯彻“以人为本”的人性至善理念，就必须要在安全生产各个环节中处处体现生命关怀精神和价值理念，牢固树立安全生产道德观念，从根本上讲是要求煤炭最高管理层在安全生产中必须具备“以人的生命为本”的道德性善理念，以保持以矿工生命为本的安全生产价值观及其神圣性。
第三，确立道德的煤炭企业安全生产战略目标。在寻求贯彻实施《安全生产法》所要求的事故预防措施的同时，制定煤炭企业“道德”的安全生产管理战略目标，是煤炭企业在自愿追求伦理愿景和履行社会责任过程中所确立的相对具体的阶段性任务。与开展“不道德”的安全生产管理的自私动机相比，开展“道德”的企业安全生产管理的煤炭企业也渴望利润，但限于在合理的规范内（尊重关爱生命与公正公平）。煤炭企业的目的仍然是强调利润，但是，应建立在开展“道德”的安全生产管理的基础上，而不能以违背法律法规和牺牲合理道德为代价。
第四，创立煤炭企业安全生产道德规范。在安全生产中，就煤炭企业各级管理者及各职能部门和个人讲，不能以道德的理想标准看待其行为，而只能以安全生产道德规范与制度环境约束其遵循道德准则，不触及安全生产道德禁区。必须认识到，新的安全生产道德规范是一种“道德底线”，即尊重与保存生命优先于企业生产，煤炭企业发展不能逾越这一“道德底线”去满足盈利等其他企业发展目标。因此，当前安全生产发展道德规范的创立应首先从坚守安全生产“道德底线”开始。
编辑 袁辉
煤炭企业安全发展范文第2篇
摘 要：随着经济的发展，对能源的需求不断加大，带动了一些煤炭企业的发展。开展党建工作是煤矿能够安全健康科学发展的重要保证。为了提高安全生产的可靠性和长期性，促进煤炭企业健康发展，煤炭企业必须高度重视党建工作。本文简要探讨煤炭企业中党建工作的重要性。
关键词：煤炭；企业；党建工作
1 煤炭企业中开展党建工作的必要性
1.1 党建工作为安全生产提供了重要保证
煤炭企业中，煤矿职工扮演者重要的角色，在很大程度上，职工的行为与矿井的安全生产有着直接的关系，同时，职工的行为又受制于企业的各项规章制度，要想煤炭企业安全生产，就必须规范职工的行为，而规范职工的行为，必须依靠各级党组织的引导和教育，让职工从思想上、在头脑中自觉树立遵章守纪、按章办事的意识。将党建工作与煤炭企业安全生产和质量标准化建设工作同步部署，凸显党建工作的重要性，是保证煤炭企业安全生产的有效途径。党建工作通过开展“创先争优”等一系列活动，发挥党员的先锋模范作用，让党员在工作中可以以自身的行为来做表率，从而给其他的员工做榜样以此来带动其他的员工；或者通过开展党员领导干部深入一线基层值班、带班、跟班，检查、制止一些员工在工作中会出现的违规操作行为，遏制违规操作现象。
1.2 党建工作创造出煤炭企业独特的安全文化
企业文化对一个企业的发展起着不可替代的作用，企业文化不仅向外界展示了企业的形象，更是对企业内部员工的一种激励。而在煤炭企业的企业文化中，安全文化一直是其重要的组成部分。所以，在党建工作上一定要创作出煤炭企业独特的安全文化，在开展党建工作的时候，要结合煤炭企业实际情况，在不偏离大目标的基础上，制定一些短期的安全计划，在党员以及一些基层领导的领导下去完成，这样可以发挥很好的作用。
2 煤炭企业党建工作存在的问题
1）缺乏凝聚力。为了更好的促进企业的发展一些煤炭企业进行了改制、兼并、重组，但改制重组后的煤炭企业，在党组织结构的设置、人员的安排上，仍然沿用了重组前的模式，与新的模式不相符，导致党建工作跟不上企业的发展，党建组织在运行的过程中也没有按照相应的规范来，党员的思想趋于保守、落后，知识更新落后于时代和现实工作的需要，工作方法简单粗暴等等，这些问题都制约着党建工作进一步推进。
2）重视程度不高。作为以营利为目的的经营主体，一些煤炭企业，追求利益至上，大力发展生产，却忽视了党建工作。有的企业虽然开展了党建工作，但只是走形式，重视程度不够，党建工作并没有对企业的发展起到实质性的作用。还有的煤炭企业进行党员干部选调时，侧重于对党员业务能力高低的考核，忽略了党员思想道德素质、政治意识、党性意识的培养和考察。
3）党务工作者素质参差不齐。相对于其他企业来说，煤炭企业科室工作人员较少，造成了煤炭企业中党建工作人员数量不足、质量不高，且一些煤炭企业的党建组织体系也存在着一定的问题，一定程度上影响了党建工作的效率。党建工作者在进行挑选的时候并不严格，一些专业素质不过硬的人员往往被选为党建工作人员，导致了党建工作人员整体素质较低；有的煤炭企业，没有配备专门的党务工作人员，党务口的人员大多身兼数职，开展党建工作有心无力，影响了党建工作的质量。
3 创新党建工作的措施举措
“安全生产大于一切”，是煤炭企业的底线和红线。而通过开展党建工作，党员领导干部能够发挥带头示范作用，激发员工的主动性与创造性，同样员工也会在生产的过程中自觉规范操作，确保煤矿安全生产。
3.1 提高思想意识，强化党建工作
坚持以科学发展观为指针，贯彻落实“三个代表”重要思想，提高党员干部的思想素质。党组织在指导安全生产工作的过程中，要充分发挥党组织的监督职能，当发现问题的时候要及时通知煤炭企业，并及时的督促其进行整改。党员干部要树立政治意识，在日常的党建工作中坚持党的基本路线不动摇，坚定明确的观点和鲜明的政治立场，走群众路线，在进行工作的时候要贴近职工，职工反映的问题一定要协助职工告知企业，并协助企业解决这些问题。树立问题意识，当发生问题的时候不躲避、推卸责任，而是直面问题、分析问题，寻找解决问题的方法，在解决完问题以后要对问题进行总结避免下次再犯同样的错误。
3.2 创新党建工作理念
创新党建工作理念，最根本的是贯彻和落实科学发展观，做到“以人为本”。开展党建工作，要围绕着企业的职工展开，在日常的工作中要服务好群众、服务好基层、服务好企业。作为党员，在工作中一定要发挥好带头作用，给职工树立榜样，还要不断进行学习、充实自己，提高自己的专业素养。当然作为政工干部，不仅要向党员一样做好模范带头作用、不断充实自己、提高道德素养，还要树立大局意识、服务意识，不断进行总结，不断创新工作方法，走在时代的前面。还要不断进行创新，以企业的实际状况为基础，在实践中不断推进煤炭企业党建工作向前发展。煤炭企业要切实把党建工作放在首位，避免流于形式、走过场，要把党建工作纳入企业考核目标同步部署、考核，引导和支持党建工作与时俱进、创新发展，真正做到“围绕中心抓党建”，发挥党建工作的核心和保障作用。
3.3 营造党管安全的浓厚氛围，凸显党建工作的重点
煤炭企业党建工作的重中之重，是要落实党管安全责任。党建工作一定要重点突出“安全”。随着社会的发展，职工的思想多元化，新兴媒介不断改变宣传教育的格局，在这种条件下，落实党管安全责任必然会遇到一定的困难，企业一定要坚定信念，迎难而上，正面工作中存在的问题，并及时寻找方法解决问题；要树立改革创新意识，深入推进体制改革，对党建工作的内容、活动形式、宣传手法等进行创新，使之更加符合企业需要；要树立服务意识，在工作中要尽量多去倾听职工的意见和诉求，以煤矿职工，尤其基层一线职工为出发点，丰富职工的精神文化生活，确保党建工作惠及更多的职工；要做到以人为本，多宣传与安全相关的内容，营造浓厚的安全氛围，让安全文化深入到每一个职工的心中。
参考文献：
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[3] 邢德亮，马亚东.论安全文化建设在煤炭企业中的作用[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2009（12）.
煤炭企业安全发展范文第3篇
摘 要：对煤炭行业而言，企业安全文化宣传教育工作不仅关系到企业安全、生产、效益、目标的实现，而且关系到企业的和谐稳定和持续健康发展。企业党政工团应齐抓共管，广大职工需群策群力，要从思想上创新思路，理念上与时俱进，行动上务实进取，才会取得良好的宣传效果，达到企业安全文化宣传教育工作的最终目的。
关键词：煤炭企业；安全文化；宣传教育；方法
安全文化是煤炭企业安全工作的灵魂，是煤炭企业全体员工对安全工作形成的一种共识，是实现煤炭企业长治久安的强有力支撑。煤炭企业安全文化建设离不开安全文化宣传教育。各煤炭企业需要认真审视和反思促进安全文化落地生根、开花结果有效途径，为企业安全发展提供思想基础。
一、要在企业内部营造浓厚的安全文化氛围
安全文化建设就是通过创造一种良好的安全人文氛围与和谐的人际关系，对特殊行业的煤炭企业而言，就是要紧扣员工的观念、意识、态度、行为等主观意识，形成从无形到有形的影响，从而对人的不安全思想和行为产生控制作用，以达到减少人为事故的效果。而这种良好的安全文化氛围，就需要企业结合自身特点，除相关措施制度管理外，还应广泛开展一些寓教于乐的活动。多措并举来增强和激发职工的安全责任感。
（一）要以组织各种活动为载体，来增强宣传工作的参与面。企业各级单位应定期组织职工技术技能竞赛、岗位技术练兵、反事故演习等活动，或借“百日安全活动”、“六月安全月活动”、“安康杯竞赛活动”开展安全有奖征文、安全警句征集，或定期组织开展安全演讲、事故报告会、职工家属座谈会、安全形势分析会等活动。形成理论结合实践，做到全员学安全、抓安全、保安全的良好氛围。
（二）要充分利用好舆论和宣传载体，以采取视觉效果为手段，使安全宣传内容让广大职工耳目一新。要合理利用好宣传场地，比如在办公区域、工作场所、职工宿舍、食堂、澡堂、井下运输大巷、生产作业区域、连队车间会议室等职工活动比较集中的地方地方悬挂安全警示牌和安全标语，或提炼安全警句，建设安全文化长廊，达到用视觉效果警示职工。其目是当职工看到这些警示牌板或标语时，从潜意识上产生安全生产的概念，行为上自然主动放弃违章、冒险盲干、抢先下班的念头，切实起到安全意识从感性到理性的转变，从思想到行为转化。
（三）要以职工教育培训为主，进一步加强安全文化建设的基础培训教育工作。通过加强职工政治思想、文化理论、安全法律法规、操作技能等方面的教育和培训工作，既可以增强职工的安全意识，又能提高职工的安全技能。提升全员综合素质。但培训工作要形式多样化。如：请专家授课，送训或自培相结合等方式，特别要认真抓好岗前培训，切实加强岗位练兵工作。要坚持开展案例教育、观摩学习、分析讨论、预案演练等活动。同时，培训工作要改变不出事故不培训，出了事故才重视的“亡羊补牢”思想，要变事后补救为事前预防。培训中应更进一步激发职工兴趣，讲求培训效果。
（四）各单位要结合自身特点，建立以“自我评价、自我提高、自我控制、自我负责”为主要内容的“安全自主管理模式”。通过层层落实安全管理责任，实施月自评、季度考核、年度总评制度，开展安全大家议、安全大家抓活动，实施职工操作“一法三卡”管理，与职工签订“不违章”承诺书，加强“入井宣誓”制度等措施，真正实现“我要安全”的目标。
（五）要通过营造企业安全文化氛围，使广大职工不仅对安全理念熟读、熟记，入脑入心，全员认知，而且要内化到心灵深处，转化为安全行为，升华为职工的自觉行动，深入在从事任何一项工作时，思想中的第一反应就是“这样做是否安全”的效果。
二、要切实构建企业独特的安全文化理念
安全文化是独具特性的文化理念，是进行安全管理的有效形式。它以人为本，以文化为载体，通过文化的渗透提高人的安全价值观和规范人的行为，是安全管理的最高境界。而安全文化的渗透主要是通过安全文化的宣传教育来实现。在管理中引入文化层面的东西，更有其现实针对性。所以说，在安全文化建设中，企业要发挥自身作用，凸显自身价值，挖掘自身资源，站在全局高度，从安全理论阵地、安全媒体阵地、安全文化设施阵地等三个不同层次和领域上进行总体策划。策划要在继承和创新的原则下，对已有的文化阵地进行整合提升，实现文化管理效能的最大化。要立足安全理论阵地，研究现实条件下企业安全工作的新特点和发展规律，研究职工的行为规律及各类事故中的人为因素等。通过各种理论分析和调查研究，提炼出适合现阶段生产力水平的安全文化建设方案，在安全目标、宗旨、理念、管理哲学、价值观等方面进行理论引导，指导企业的安全文化建设。
三、要不断推进和强化企业安全文化的机制运作、监督考核、制度管理等工作
安全文化建设是对过去多起事故理性思考的结果，是对原有安全管理工作的一次全面系统的“审视”和重新整合。作为企业一项先进的管理方法，通过文化氛围营造和理念渗透，使安全文化建设在物态文化、制度文化、精神文化等三个层次上逐步形成一套科学的机制。促进企业在机制的有效运作上发挥监督作用。
（一）加强和引导各级管理人员自觉地学习煤矿三大规程及相关法律法规，不折不扣地履行好自己的安全职责，在切实抓好各项安全技术措施和安全管理的基础上，带头约束和规范自己的行为，真正把“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全理念内化在思想上，外化在行动上，不断提升各级领导的安全生产管理能力。
（二）严格督查各级领导的安全到岗到位制度的实施情况，要及时提醒各级领导干部多深入班组、深入职工家庭、深入施工现场，养成求真务实的工作作风，特别是要严格加强生产现场的管理工作，必须从源头上消除安全隐患，避免事故的发生，从而在企业形成未雨绸缪，超前预防的良好局面。各级领导干部都要防止片面强调“分工负责”而忽视安全生产大局的错误思想，做到安全没有旁观者，个个肩上有责任。
（三）监督作用要从安全考核的深度、广度和力度上抓落实。要对各级每一名管理干部的“安全绩效”作细致考核考评。要避免安全工作，只罚不奖，重罚轻奖的常态规律，同时还要对每一起三违及事故隐患人的细致帮教和人因分析工作关注和关心，上级领导部门要放下架子，抽时间或挤时间参加这些小事故、小隐患的分析会，不因事小而忽视，安全无小事，相反取得的效果会更突出；另外应加强安全考核的深度和广度，深度和广度越大，保障作用越强，安全文化建设的成效就会越大。
四、要切实为企业安全工作提供保障
为确保企业安全生产，企业应注重发挥思想政治工作的优势，坚持从职工思想源头上进行疏导，做好理顺情绪、化解矛盾工作，在稳定人心、增强队伍凝聚力上下功夫，切实做好安全管理上存在困难，能及时帮助寻找产生困难的思想原因，迅速消除思想上的障碍，职工群众有什么情绪，就及时关心，化消极因素为积极因素，安全生产上取得成绩，应及时表扬，宣传推广。具体做法：
一是要建立健全职工政治工作、思想动态分析制度，针对职工每一阶段所关注的热点、难点问题，领导干部，特别是政工人员要深入基层、深入职工群众中摸情况、搞调研，提出具体的应对措施，并抓好落实，及时消除影响安全的隐患。
二是要充分发挥基层班组长管理的作用，有针对性地做好一人一事的思想工作，及时化解矛盾，凝聚人心。在工作中，要教育职工互相提示、互相监督，发现隐患立即说，看到违章敢于说，心有疑问能于说，别人请教耐心说。倡导树立你安全、我光荣，你违章、我有责的良好风气。
三是要着眼于维护职工的切身利益，尽心竭力为职工解难事。要及时了解职工的家庭情况、生活情况、身体状况，通过谈心、走访等形式，努力解决职工家庭、生活、身体等方面的问题，使职工放下包袱，轻装上阵，全身心地投入到安全生产当中。做到用温暖热人心、用感情动人心、用保障稳人心、用真诚换人心，使生产一线职工能够集中精力遵章操作，确保安全生产。
煤炭企业安全发展范文第4篇
摘要：随着煤矿企业的快速发展，很多问题暴露了出来。相关部门需要及时采取科学合理的解决对策去应对，才能使得煤矿企业跟上时代发展的步伐。安全生产的管理工作是煤矿企业的重中之重，是煤矿企业更好发展的重要保障。党建工作作为一项政治工作对于煤矿企业的安全生产具有重要的引领作用，对于改善煤矿企业现存问题起到了关键的作用。基于此，本文针对党建工作对煤矿企业安全生产的影响进行分析，旨在促进我国煤矿行业的进一步发展。
关键词：党建工作;煤炭企业;安全生产;探讨分析。
安全生产管理工作对煤炭企业的正常运转能够造成直接的影响。安全生产管理工作一旦出现问题，对于企业的经济效益和员工的生命安全都会造成巨大的威胁。党建工作是企业政治工作中的核心内容，党建工作的有效开展，能够为全体员工的心理筑起一座坚实的堡垒，员工的工作热情也可以被调动起来。进而，保证企业的安全生产能够顺利开展，对于企业的长远发展具有深远的意义。
一、党建统领煤炭企业安全生产的意义
（一）激发员工的工作积极性，提升员工的安全生产意识
党员要发挥带头作用，领导并监督煤矿企业党建工作的执行。很多煤矿企业事故的发生是由于员工安全生产意识的缺乏导致的，因此，利用党建工作提高员工安全生产意识，是党建工作统领煤炭企业安全生产的一个重要意义。安全生产意识需要用相关制度作支撑，因此，相关管理部门需要采取科学合理的方式完善相关制度。制度要通过宣传和落实，将安全生产的职责落实到个人。在日常管理工作中，要组织党员干部深入到基层中去，关注员工的实际生活，了解他们的真正需求，采取送温暖的形式帮助员工解决生活中的难题。只有生活中的忧虑降低了，才能以更加饱满的热情和干劲投入到生产中去。对于那些违反规章制度的员工，应该加以惩戒，对于认真遵守规定的员工要基于一定的奖励。
（二）有效地促进煤矿企业安全生产工作的进行
煤矿安全生产管理机关作为其企业开展一切工作的前提条件，就一定要进行相应的管理，进而才可以保证煤矿企业的长期发展不受影响。也可以说，煤矿企业党建工作的质量将会对其企业的长期发展产生很大的影响，所以煤矿企业一定要重视党建工作。也可以说，党建工作的开展不但可以为安全生产管理工作的开展奠定良好的基础。还可以为其企业发展指明了一条正确的方向。此外，由于企业文化重要性的进一步增强。党的文化建设工作也显得更加重要了，由于矿井党的建设工作是对文化的宣传，所以必须把矿井的安全生产工作视为企业文化中的重要部分。利用党建活动来做好对安全生产工作的宣传与贯彻，并加大了对职工的管理力度.同时职工也要严格的根据国家有关的标准要求做好实际的生产施工，从而才能够保证煤矿安全生产各项工作顺利完成.为煤炭公司的未来发展奠定了良好的基础。
二、党建统领煤炭企业安全生产中存在的问题
（一）重生产轻党建的落后观念没有根本扭转
党的十八大以来，党中央先后出台了一系列的管党治党的制度决策，对于党员的要求越来越严格。但是由于党建工作的责任压力落实不到位，部分党员还是认识不到党建工作的重要性。再加上煤矿企业安全生产任务的繁重，重生产轻党建的落后观念并没有得到根本的转变。
（二）思想政治工作缺少专业人员
十九大报告中指出，党组织要肩负好进行教导党员干部、管理工作党员干部、监督管理党员干部，以及积极组织群众反映、教育和宣传群众利益、凝聚民众、服务民众的基本职能，并引领广大党员充分发挥社会主义先锋模范的作用。但是在大多数煤矿企业来说，从事党建思想政治工作的工作人员整体专业水平并不高。从全局来看，相关工作人员缺乏专业的党建思想政治教育培训，造成工作人员对煤矿安全生产认识不深刻，在党建工作中不能贯彻落实党建思想政治工作的基本思想理念，进而不能充分发挥党建思想政治工作的宣传作用，导致党建工作在煤矿企业的思想建设收效甚微。
三、党建统领煤炭企业安全生产的探索路径
1.建立健全党建考核体系
煤矿企业要建立健全以党风廉政责任制考核为载体的党建考核体系、党员考评体系和干部考核体系。具体操作内容如下：一方面要在日常和年度的安全考核中，对党建工作的开展效果进行考核;另一方面，在党建考核体系中充分体现出安全生产工作的实际效果对党建工作的要求。并整合党建考核和安全考核的平台，统一考核指标，建立科学有效的考核管理信息系统，深入落实党建安全协同考核。最终形成完善、科学、高效的考核体系。
2.融合网络平台，进行自我提升
煤矿企业需要将在党建工作中发挥出作用的网络平台如思想政治工作网络、宣传网络、组织机制等应用到企业的安全生产管理工作中去。除了要充分发挥出工作平台的作用，还要定期召开以安全管理为主题的民主讨论会，引导党建工作人员对以往的工作进行反省和自我批评，并纳入常态化管理。
3.学习自觉，形成知行合一的浓厚氛围
规章制度是人必须遵守的。但是，再科学完善的规章制度，如果不能得到贯彻执行，都无异于水中月、镜中花。制度的贯彻不到位，根源是学习理论不夠深入，即不能把所学理论内涵于心，把精神外化于行，不能达到知行合一。所以，一方面，企业共产党员领导干部必须先教一次、深研一层，另一方面，企业必须形成一切工作都在党员干部的鲜明导向，采取开办党的思想建设大课堂，召开中国红色经典诵读会，进行国家安全题材的文艺演出，积极地组织优秀党员在企业红色文化教育基地进行党性教育等多种形式，在企业上下营造出职工自动自发读书的浓郁政治气氛。
3.以思想稳定，奠定安全生产的坚实基础
对于企业而言，最大的发展基础，莫过于职工的政治思想稳定。由于煤炭企业一线工作人员，大多在地层深部作业，工作环境恶劣，经常遭受水、大火、瓦斯、顶面、灰尘、噪声等安全隐患重大突出问题的考验与威胁，而这些压力又极易引起职工思维波动，从而形成公司存在的重大安全隐患。因此煤炭党建工作应当首先需要解决好中小企业职工的政治思维安定，一方面牢牢树立公司\"以人民为中心\"的发展思路，一方面公司各级领导干部也必须定期深入公司基层，深入第一线，主动地熟悉掌握公司职工的政治思维动态发展情况与意愿诉求，并进行互动交往，适时处置现实重大突出问题;同时也要通畅职工投诉反馈的途径，并采取定时进行民意调查、召开座谈交流沟通、设置\"矿长接待日\"等方法，适时回答解答职工反馈的热门、聚焦、难点问题，尽快解答职工的后顾之忧，使职工真正体会到在公司大家庭中\"主人翁\"的责任心与公司归属感。
4.以文化兴企，不断提高全员人文素养
文化工作是企业凝聚民心、聚集领导能力的一项高级管理手段。因为煤炭企业大多位于远离都市的边远地区，所以，它要求煤炭企业发展积极的作为，通过举办煤炭大讲堂，组织读书会等各种活动，拓宽企业职工眼界、提高知识能力;做好内部舆论宣传，选树典范，以榜样的力量，教育和引导全体职工奋发向上;创办采矿者诗歌会、书画社、足球队等各种组织，带动员工参与，愉悦工作，愉悦生活，感受公司的人文关怀与文明魅力，提高煤炭企业发展全员人文素养，构建新时期平安、高效、人文、和谐的，具备世界竞争力的世界一流煤炭企业。
结语
综上所述，煤炭企业的党建工作能够改进企业发展中存在的不足之处，提升员工的思想觉悟和工作热情，对于企业的安全生产能够发挥出巨大的作用。煤炭企业的管理者还要坚持以人为本理念对党建工作的指引，关注员工的身心健康，促进员工自主性和创造性的发挥。与时俱进，认真落实党建工作，促进煤炭企业的健康可持续发展。
参考文献：
[1]马宏宇.煤矿党建工作在安全生产中的作用研究[J].信息记录材料，2018，019（001）：234-236.
[2]郭东平.煤矿党建工作在安全生产中的作用[J].山西青年，2017，000（022）：P.161-161.
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作者简介：
武建英（1973.07-），女，山西晋中人，汉族，本科，供职于晋能控股集团正明煤业，政工师，研究方向：行政管理学。
煤炭企业安全发展范文第5篇
1 建设煤炭企业安全文化建设的意义
安全文化作为企业文化的一个子系统, 客观地存在于每一个企业之中。任何企业都有自己的企业文化, 当然每个企业的安全文化各不相同, 便有了强弱优劣之别。优秀的企业安全文化, 能积极地促进企业的安全管理, 反之则将削弱企业的安全管理功能。安全文化是一个企业所特有的安全管理的哲学思想和性格特征。这是企业安全管理的的内驱因素, 也是企业一切安全制度有效运作的基础, 是员工安全行为的航向灯。一个企业能否有意识地建设和传播企业安全文化、并进行安全文化改革, 从根本上决定着企业安全管理水平。从文化的形态来说, 安全文化的范畴包含安全精神文化、安全行为文化、安全制度文化和安全物质文化。安全物质文化是指可见之于形、闻之于声的文化现象。安全行为文化和安全制度文化, 是指企业员工的行为方式和安全管理体制。安全精神文化, 是指沉淀于企业及其职工心灵中的安全意识形态。优秀的安全文化是一种无形资产, 加强安全文化建设就是让弱势安全文化变强大, 让零散的安全文化变系统, 让病态的安全文化变健康, 让优秀的安全文化变得更卓越。
2 安全文化建设中存在的问题及分析
由于种种原因, 煤炭企业的安全文化建设中存在的问题主要有以下几个方面的问题: (1) 认识不到位。望文生义, 片面地把企业内部传统的群众文化体育活动视为企业文化建设的全部内容, 理解片面, 从现象可知煤炭企业安全文化建设的重要性仍然没有得到安全管理者足够的重视。 (2) 存在短期行为。在各种公开场合大张旗鼓地号召建设安全文化, 但最后仅仅提出几句口号式的诸如“安全为天”等安全理念, 就宣布已经建成了企业文化, 殊不知安全文化建设是一项长期行为, 不是两月三月, 几句口号就能建立起来的, 缺乏长远规划;具体到实践中来说, 说得多, 做的少。 (3) 在企业文化建设上找不到恰当的切入点和突破口。虽然花费了很大的精力, 也编写了一整套的企业安全文化书刊, 最终却是眼睁睁地看着安全文化建设流于形式, 成为应景之作, 无生命力, 得不到职工的认同和积极响应。 (4) 存在有“有苗无木、有花无果”现象。安全文化之树随着企业的阶段性重点工作的更替、关键领导人的工作任务重心或上级部门的布置等而沉浮荣枯, 缺乏一贯性与连续性, 处于被动推进状态, 推一推, 动一动, 缺少制约考评机制, 导致长期建设不见成效。
3 煤炭企业安全文化建设途径
本人认为, 安全文化建设也是一场安全管理的革命。从主流上说, 安全文化建设主要是安全文化的变革, 即思想观念的变革和行为方式的变革带来资源利益的共享。每个企业的安全文化建设不能“千篇一律”, 应该根据自身特点, 特别是煤炭行业的特点, 自身的经营环境, 进行具体的设计定位和策划, 然后采取行之有效的手段, 培育优秀的煤炭企业安全文化。本人结合上述分析的安全文化建设中存在的问题, 提出自己的几点看法和建议。 (1) 做好建设安全文化策划与设计是安全文化建设前提。煤炭行业各企业的安全文化建设各有特色, 并总是处于流变的动态过程之中。想要建立优秀的安全文化, 企业决策者必须对多种安全文化有深刻而又全面的了解, 而且要有多种文化的协调和融合能力。安全文化建设应当是煤炭企业的一项长期的战略行为, 靠短期行为难以奏效。一种优秀的安全文化, 必定是融合了各家精华, 跨越企业差异的障碍, 注重吸收传统安全文化的营养来充实、丰富、发展自己的安全文化。所以建设安全文化首先要进行策划、设计, 以开放、兼容、效率的学习精神, 学会“拿来主义”, 交流安全文化理念, 主动吸纳同行业优秀的安全文化, 把它融合到自身文化之中, 这就需要各煤炭企业在梳理自己已有的优秀安全文化的同时吸纳先进的、优秀的模式或方式方法, 进行策划与设计, 确定自已的创建模式、安全文化理念、管理系统等。否则就会没有目的最终只能是事半功倍。 (2) 统一认识, 加强领导, 建立完善的安全文化建设管理机制是关键。开展安全文化建设活动, 首先必须解决好三个问题: (1) 建立和完善组织机构。 (2) 统一各级领导层的认识, 提高工作的自觉性。 (3) 要提高企业全体职工对安全文化建设重要意义的认识。 (3) 夯实安全质量标准化是建设安全文化的基础。搞好煤炭企业安全文化的建设, 必须立足于企业的自身特点。由于煤矿的多种用工同时并存的现实问题, 造成职工特别是井下职工文化素质偏低、流动性较强。所以, 安全文化的建设必须立足于提高标准化水平, 安全质量标准是同行业多年来积累的经验和被同行企业所认同, 并遵守执行的国家标准, 是实行科学管理的基础和依据, 是实现安全生产的保证, 长期坚持, 久而久之就成为员工作业的自觉行动, 为创造安全文化环境打下良好的基础。 (4) 紧密联系实际, 选准企业文化建设的突破口。安全文化建设包括安全制度文化、安全行为文化、安全物质文化、安全形象文化等多个方面, 对初建企业来说各方面的建设都要规划、起步, 而文化的建立是一个逐渐渗透的过程, 如何能在相对较短时间内让职工对安全文化有个感性认识, 这就需要在规划建设安全文化时, 必须联系自身实际, 选择最有代表的、最有影响的问题进行优先解决, 选准安全文化建设的突破口, 从而打开局面, 促进安全文化建设的深入发展。根据建设安全文化必要的投入及职工的切身需要, 强化人文关怀和人文精神, 作为安全文化初期建设的突破口, 赋予它安全文化的内涵。安全文化建设不是一蹴而就的事情, 要不断提高, 持续创新和丰富。只有得到周密的策划和设计, 着力创建具有煤炭企业特色的安全文化活动形式, 并持续改进, 才能形成与时俱进, 不断丰富和繁荣的煤炭企业安全文化。建设煤炭企业安全文化, 关系到职工群众的安全、物质、精神的需要, 关系到煤炭企业的生存和发展, 建设安全文化要持之以恒地抓落实, 才能使安全文化建设发挥更大的作用。
摘要：本文阐述了煤炭企业建设安全文化的意义, 对建设过程中存在的问题进行了分析, 对培育煤炭企业安全文化的途径进行了探索, 提出做好安全文化策划与设计是安全文化建设的前提;统一认识, 加强领导, 建立完善的安全文化建设管理机制是关键;夯实安全质量标准化是建设安全文化的基础;要紧密联系实际, 选准企业文化建设的突破口, 推进安全文化建设的进程。
煤炭企业安全发展范文第6篇
对于任何一个企业来说, 其存在必将伴随着其风险, 任何时候风险管理都是企业经营管理活动中的一个核心内容, 是企业在实现其未来战略目标的过程中将市场不确定性所产生的影响控制在可接受范围内的系统方法和过程。从煤炭企业的经济发展来看, 经济效益的高低, 主要取决于两个方面的因素, 一个是生产活动创造的经济效益。生产活动创造的经济效益越高, 那么最终企业能够获得的经济效益也就越高。另一个则是生产活动的成本, 在创造的经济效益固定的前提下, 成本越高, 利润就越低;相反, 成本越低, 利润就越高。而从目前的实际情况来讲, 由于行业发展的整体形势限制, 导致经济效益创造进入到一个瓶颈期, 很难进一步提高。为了提高经济效益, 那么就只有从生产成本这个方面进行控制, 降低生产成本。具体来说, 对于煤炭企业的经济发展而言, 生产成本管理, 可以起到三个方面的作用。第一, 提高企业经济利润。通过成本管理, 降低各项支出, 这便可以让企业经济利润更高。第二, 优化生产活动。煤炭企业的生产成本偏高, 主要就是因为其中存在一些不合理的成本支出, 这些成本支出的背后, 往往就是生产安排不合理、人力成本过大等等, 这些问题不仅仅是增加了成本, 也导致企业的生产结构不合理, 影响到生产活动。因此通过对成本的控制, 就可以对生产结构实现优化, 从而推动生产活动更加高效地进行。第三, 助推煤炭企业经济发展。通过合理的生产成本管控, 切实优化生产结构, 这可以从内部提升煤炭企业的核心能力, 在发展困局中集中力量实现突破, 助推经济发展开创出新的局面。
二、煤炭企业落实生产成本管理的有效对策
(一) 合理规划生产成本管理方案体系
一项工作的落实, 需要有一个完善的方案作为指导和支撑, 如果没有完善的方案, 那么生产成本管理就会失去方向, 抓不住重点。所以, 对于煤炭企业来讲, 首先便需要构建具体的生产成本管理方案。这就需要先对煤炭企业生产成本的构成进行分析, 将生产成本依照人力成本、机械成本等不同类目进行分类。针对这些不同的成本类目, 构建针对性的成本管控方案, 这样就做到了有的放矢, 有针对性地进行生产成本管控。其次, 需要构建对应的管理制度。生产成本管理的开展会覆盖很大的范围, 涉及到各层次人员, 必然会有部分人员对管理工作产生抵触。这就需要有制度来支撑生产成本管理的开展, 做到有据可依。最后, 还需要构建监督考核机制。成本管理的开展, 需要受到监督, 通过考核来衡量生产成本管理的有效性, 发现管理上的不足, 及时进行解决优化。
(二) 借助信息技术构建信息化管理模式
煤炭企业的生产成本涉及到诸多方面, 与经济发展的关联也存在千丝万缕的联系。单纯依靠人力模式来管理, 不仅效率低, 而且不符合当前时代的信息化发展趋势。因此, 就要借助信息技术, 构建信息化的管理模式, 跟上时代的发展进步。首先, 可以借助大数据技术来进行管理。针对煤炭企业的生产成本, 可以建立起一个生产成本数据库, 将生产活动的各方面成本数据汇总到数据库中。然后, 就可以利用大数据技术的强大分析功能, 对全部成本数据展开分析, 发现其中存在问题的地方, 从而针对性予以管理。其次, 基于云计算构建云管理系统。云计算催生了云会计, 出现了信息共享云系统。在生产成本管理中, 就可以将云计算技术运用起来, 构建成本管理云系统, 接入手机、电脑、生产机械等各类设备, 从而构建起多样化的成本管理渠道。
(三) 有效落实生产成本问题处理解决
对于生产成本的管理, 不仅仅是要发现问题, 更需要解决问题。个别煤炭企业在成本管理中对于问题的处置不及时、不合理, 虽然发现了问题, 但是没有有效解决, 这样就没有真正降低生产成本。因此, 便需要有效落实生产成本问题的解决处理, 对发现的问题逐一记录, 然后规划解决方案。在对有关问题进行处理后, 还需要设立监察机制。也就是在一段时间内, 这个问题进行检查, 看一看是否解决彻底, 是否会复发。将有关问题彻底解决, 这样让生产成本管理落到实处, 推动煤炭企业经济发展达到更高的水平。
结语
总之, 降低成本是企业必须长期坚持而且丝毫不能松懈的一项重要基础工作, 是企业在市场经济中应对万变的法宝, 要把降本增效固化为企业员工的日常行为, 积淀为企业的一种经营文化, 逐步建立成本优势, 提高产品的市场竞争力。煤炭企业经济发展和生产成本管理之间存在千丝万缕的联系, 在当前的经济形势下, 煤炭企业需要落实生产成本管理。企业生产经营的目的是追求利润最大化, 要追求利润最大化必须最大限度地降低成本, 而降低成本的关键点是降低生产成本, 生产成本是企业经济运行质量的集中反映, 成本高低反映企业经营管理的好坏, 是企业整体素质的综合表现。评价一个企业的优劣, 无不考察其成本水平, 影响成本高低的因素是多方面的, 但企业可以控制的因素中, 最重要的是看是否进行了行之有效的成本管理。这需要做好方案设计, 合理利用信息技术, 并且要有效解决问题, 多管齐下, 让生产成本管理可以取得理想的效果。
摘要：在经济发展形势不断变化的情况下, 煤炭企业面临的经济压力近些年是比较大的, 产能过剩增大了企业的经营负担, 对经济发展形成了阻碍。但目前大多数企业这种成本管理工作的力度不够。因此, 必须强化企业成本意识, 重视企业的战略成本管理, 采取各种有效措施降低产品成本, 从而实现企业价值最大化。在这样的情况下, 便需要做好生产成本管理, 推动煤炭企业的经济发展。本文首先针对煤炭企业生产成本管理和经济发展之间的关联展开分析, 然后提出对应的管理策略, 以供参考。
关键词：煤炭企业,生产成本,管理策略,经济发展
参考文献
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