安全管理工作的方针范文第1篇
预防为主、控制保护;强化监督、有法可依;
以人为本、提高素质;科学管理、持续改进。
职业健康安全方针阐述：
预防为主、控制保护：施工监理现场所处的环境具有较高的职业健康安全风险，以预防为主作为基本原则，常鸣警钟，以对风险进行分级控制，加强对员工职业健康安全保护措施，使风险降到最低。
强化监督、有法可依：公司公开承诺接受员工和社会监督，遵守国家有关职业健康安全的强制性法律、法规。
以人为本、提高素质：人是最宝贵的资源和财产，以人为本的管理理念是社会发展的象征，因此要对员工提供各种职业健康安全培训、提高员工的健康安全意识和能力。
科学管理、持续改进：在职业健康安全管理中，人的因素是第一，在利益权衡时，人的安全健康是第一，不断地改进职业健康安全业绩，进而持续改进管理体系是我公司永恒追求的目标。
职业健康安全目标：
1.6.1做好火灾预防，杜绝火灾发生。
1.6.2劳动保护用品及时发放，发放率为100% 。
1.6.3预防职业病，病发率为零。
安全管理工作的方针范文第2篇
保护环境 造福人类: 在生产及服务活动中实施污染预防，严格管理、规范操作，全员参与，保护环境(杜绝能源、资源的浪费;尽可能采用环保材料，达标排放，减少废弃物排放)，为人类社会发展作贡献。
健康安全 预防为主: 安全第一，文明生产，减少职业危害，确保员工的健康安全。 遵守法规 持续发展: 遵守法律法规及其它要求，建立、实施、保持QEH管理体系，不断提高环境和职业健康安全绩效，促进公司持续发展。
二、职业健康安全方针、目标
方针：遵章守法，安全生产每一秒;持续改进，健康生活每一天。 目标：
(1)公司生产零伤亡;(注释：全公司员工生产性重伤、伤亡事故为零) (2)职业病发不过三;(注释：全公司员工职业病年发生不超过三例)
(3)交通事故不过二;(注释：全公司负同等及以上责任的交通事故年发不超过二例)
(4)职安培训超八零;(注释：全公司员工职业健康安全培训率≧80%) (5)器具合格百分百;(注释：全公司安全工器具合格率100%)
三、环境方针、目标
方针：遵章守法，清洁文明搞卫生，节能降耗减废，持续建设绿色工程。 目标：
(1)提高环保意识，控制噪声排放，使之符合国家行业标准要求; (2)节能降耗，原料消耗不超过设计标准; (3)美化环境，减少植被破坏，恢复率≧90%; (4)火灾事故为零;
(5)固体废弃物进行分类回收率≧90%; (6)不发生危险品、化学品伤害、污染事故。
职业健康与安全方针
联想集团承诺为员工创造和保持一个健康和安全的工作环境。
集团的策略、方针和指导原则应支持员工安全和健康的承诺。每一个经理和员工应承担各自的职责以达到如下目标：
• 为员工提供一个安全和健康的工作环境 • 为员工提供安全的产品和设备
• 达到相关的法律要求和我们认可的保护员工的自愿章程，建立和坚持我们更严格的要求 • 将员工健康和安全方面的要求纳入到企业的策略、计划、审查和产品供给中 • 执行和努力持续改善流程以控制工伤事故，伤害和职业病
• 鼓励员工参与和为员工提供适当的健康和安全培训，以提高员工安全和高效的工作能力
• 对自己的业绩进行定期的评估以确保员工的健康和安全，并定期将结果汇报给高级管理层
• 调查安全和健康事故 • 提供适当的资源达到以上目标
通过教育、预防和控制以达到员工的健康和安全，对企业的创新、高效和持续改善至关重要。
怡景环境管理方针
安全管理工作的方针范文第3篇
为认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化各级领导的安全生产责任，落实2011安全生产工作目标，保护职工在生产劳动过程中的安全、健康，确保生产经营的安全、稳定、顺行，特签定本《责任书》。
一、主要责任目标
1、落实安全生产责任，按照公司《2011年安全生产工作要点》提出的目标和要求，履行好安全生产第一责任人的职责。
2、无工亡、重伤、重大设备、重大火灾和负主要责任以上的重大交通事故，一般行车事故频率小于0.04次/万车公里。
3、千人负伤率≤0.4。
二、风险抵押金交纳
1、根据车辆多少责任轻重不同的原则缴纳风险抵押金，第一责任人按100元/辆车缴纳，即 元
2、体现责任共负、一级为一级负责，风险共担原则，分管领导、安全员按第一责任人所交风险抵押金的80%、20%交纳即分管领导 元，安全员 元。
三、考核与奖励办法
1、年终考核兑现。
2、责任期满，完成目标者，退还风险抵押金，并按所交风险抵押金200%进行奖励。
3、有下列情形之一的，扣除全部风险抵押金，取消奖励资格，罚第一责任人2000元，分管责任人1500元，安全员300元;若年内出现下列两款情形，罚第一责任人4000元，分管责任人3000元，安全员600元。
(1)发生一起工亡、重伤事故或构成重大设备、重大火灾事故;
(2)发生特大交通事故。
4、发生交通死亡事故或重大经济损失(30万元以上，含30万元)行车事故，取消奖励资格，并按事故责任扣罚风险抵押金。
(1)全部责任，扣风险抵押金40%; (2)主要责任，扣风险抵押金30%; (3)同等责任，扣风险抵押金20%; (4)次要责任，扣风险抵押金10%; (5)无责任不扣风险抵押金。
5、千人负伤率大于0.4，取消奖励资格。
6、全年一般行车事故频率超过规定值，减发第三项第2款奖金的20%。
7、完成目标且年内无3000元以上事故，按所交风险抵押金的300%予以奖励。
8、未尽事宜执行《安全生产管理制度》。
四、附则
1、本责任书期限为2014年1月1日至2014年12月31日。
2、年终考核扣罚大于奖励数额的，从风险抵押金中扣除，仍不足的由责任人支付。
3、本责任书一式三份，由单位第一责任人与经理签订后，公司存档、责任单位、安全生产科各一份。
总经理：
单位责任人：
监证人：
XXX有限公司 二〇一四年一月 一
安全管理工作的方针范文第4篇
一、 安全生产方针
安全是企业生存发展的根本，坚持“安全第
一、预防为主、全员参与、综合治理”的方针。是我们企业安全生产管理不变的方针;坚持“标本兼治，治本为主”的总要求，认真贯彻落实安全生产法律法规，夯实道路旅客运输的安全生产管理基础，强化安全防范措施，进一步推进企业安全标准化建设工作，全面落实安全生产责任制度，确保道路旅客运输安全生产形势稳定。
二、工作目标
紧紧围绕行业“安全发展”这一主题，坚持“安全第一，预防为主，全员参与、综合治理”的方针，以安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入为抓手，建章立制，切实落实企业是安全生产的责任主体，确保安全责任书各项指标的落实，塑造公司优秀的外部形象，创造良好经济利益，促进公司持续健康发展，特制订安全生产目标：
1、无重大生产安全责任事故：无死亡，无中伤，无急性中毒，无职业病。
2、火灾、爆炸事故为零
3、隐患整改率为100%
4、在岗职工培训率为100%
5、确保安全生产和运输。通过实施安全标准化工作，落实主体责任，规范安全生产活动，完善安全生产责任制和各项规章制度. 通过安全标准化规范工作建设，建立自我约束、自我完善的安全生产管理长效机制，申请达到规范优秀企业。全面提升安全生产管理水平，切实保护广大人民群众生命和财产安全，实现道路旅客运输安全生产形势的根本好转。
三、安全承诺
1、遵守国家部、省、州、市有关安全方面的法律、法规要求、行业标准和公司的规章制度;
2、切实树立“安全第一”的思想，建立健全安全管理机构，落实全员安全生产责任制;
3、建立健全安全标准化管理体系，定期制定切实可行的安全生产目标，最大限度不发生事故，不损害国家财产和驾驶员、押运员健康;
4、定期公布安全业绩，通过全体员工的努力，使我们公司的安全业绩得到持续改进，促使公司的可持续发展;
5、提供必要的人力、物力和财力资源支持，以保证公司目标的实现;
6、定期组织安全检查，对查出安全隐患，定治理措施、定责任人、定资金来源、定治理期限、定应急预案;
7、以预防为主，开展风险管理，定期进行风险评价;
8、定期进行绩效考核，实现安全生产管理持续改进;
9、鼓励公司管理员、驾驶员、押运员积极参与到安全标准化不断改进的过程中;
10、定期进行全体员工的培训，增强安全意识，加强对员工劳动保护的管理，确保全体员工的人身安全和健康;
11、加强对供应商的安全管理，杜绝违章作业行为;
12、在生产经营活动中将安全放在优先地位，加大在安全方面的投入，加强运输技术生产技术及设备的改进，制定有效的应急措施，防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故的发生;
13、公司各部门负责人是本部门安全生产第一责任人，每位员工对公司的安全工作负有义不容辞的责任。
四、实现安全工作方针与目标的措施。
1、认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策，组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。
2、成立安全生产管理机构，明确安全管理职责，配备专职安全管理人员。
3、切实认真落实企业安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制，建立健全职责明确、权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系，逐级签订安全生产责任书，全面落实各级安全生产责任。
4、每月定期组织召开安全生产例会，并做好会议记录。每季度至少组织一次安全生产大检查活动，发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。
5、严格驾驶员、押运员聘用制度，严禁无资质的驾驶员、押运员上岗作业。建立健全驾驶员、押运员车辆管理档案，建立事故记录和违章情况公布制度。
6、按照公司危货运输特殊行业的特点，建立和完善本公司安全监督管理制度和危货运输突然事件应急预案，增强应对突发事件的应急反应能力。
7、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、登记、建档工作，减少一般事故，遏制重特大事故的发生。
8、加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的安全生产管理工作，积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。
9、加强安全管理资金、设备、车辆等保障措施的落实，确保公司安全管理工作落实实处。
10、加强对安全生产法律法规、道路运输行业法规规章和行业安全常识的宣传教育，加强相关管理人员、驾驶员、押运员的培训教育。
11、按照行业管理的工作要求建立管理档案，并保持档案内容齐全、有效、及时更新。
12、制定安全生产工作计划，及时上报各种安全工作报表、工作总结等。
13、认真执行道路运输事故报告制度，杜绝瞒报和迟报现象，并迅速组织、调查及善后处理工作。
14、积极配合相关部门采取有效措施，加强对驾驶员、押运员的监督管理，加大对“超速”、“超载”等违规行为的教育力度。
安全管理工作的方针范文第5篇
摘要：“安全第一，预防为主，综合治理”，是党和国家制定的安全生产方针，是为了确保煤矿安全生产，保障煤矿职工在生产过程中的生命安全和身体健康而确立的指导思想和行为准则。
关键词：安全、生产、方针、认识
党和政府高度重视安全生产工作;“安全第一，预防为主，综合治理”，是党和国家制定的安全生产方针，是为了确保煤矿安全生产，保障煤矿职工在生产过程中的生命安全和身体健康而确立的指导思想和行为准则。
安全第一，即确定了安全具有最高价值，处于最为优先的地位，其他价值处于从属地位。也就是说，在生产活动中，首先要树立人是最宝贵的思想，要优先考虑人的生命和健康免受危害和威胁，安全第一方针的精髓在于重视人的生命价值，并把它置于最高地位，不管伤亡人数是多少，每起伤亡事故都是悲剧，都是应该努力加以避免的，因为人的生命损失是不能靠生产创造的财富挽回的，而财富可以再创造。
从安全生产的具体实践来说，安全第一就是要求各级政府，煤矿管理人员及职工把安全生产当作头等大事，把安全工作放在一切工作的首位，切实处理好安全与效益，安全与生产的关系，当生产建设与安全发生矛盾时，安全是第一位
的，要努力做到不安全不生产，隐患不处理不生产，措施不落实不生产。
预防为主，就是把安全工作的重点放在预防上面，预防为主是实现安全第一的前提条件，要实现安全第一，必须以预防为主，在事故预防与事故处理的关系上，只有以预防为主，才能防微杜渐，防患于未然，才能把事故和职业危害消灭在萌芽之中。“预防为主”意味着依靠科技技术进步和科学管理，运用系统工程的原理和方法，采取有效措施，消除危及人身安全和健康的一切不良条件和行为。“预防为主”要求对矿井自然灾害因素和生产过程中的不安全因素要事先辩识、分析和评价。从管理高度研究如何有效预防、控制事故，指定相应的安全措施并予以实施，达到防止灾变、控制事故发生的目的。
要把煤矿安全生产方针落实到实处，我认为要做好以下几个方面工作：
一是坚持安全五要素到位和“管理、装备、培训”三并重的原则，安全生产“五要素”即安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入，这五要素涵盖了保障安全生产的各个方面，全面而科学，只要在这五要素落实到位，事故就会得到有效揭制，安全状况就会好转。“管理、装备、培训”三并重的原则是我国煤矿安全生产实践经验的总结，安全管理，安全装备和安全培训是企业安全生产的三个基本
保证，缺一不可。
二是坚持煤矿安全生产方针标准，企业管理的全部内容和生产的全过程都要把安全放在首位，任何决定、办法、措施都必须有利用于安全生产、把坚持“安全第一”方针作为选拔、任用、考核干部的重要内容，把安全工作纳入党政工作的重要议事日程和承包内容,把安全技措工程，安全培训列入和月份生产和工作计划，建立健全安全生产责任制，层层落实，人财物优先保证安全生产需要，严肃认真、一丝不苟地执行《煤矿安全规程》，安全指令和文件，思想政治工作要贯穿到安全生产全过程，业务保安要搞好，安全教育要广泛深入等。
三是要坚持各项行之有效的措施，为了深入贯彻安全生产方针，必须坚持以下措施：
1、强化安全法制观念，必须树立依法行事，依法治理安全的观念。出了事故，不仅要追究有关人员的行政、党纪责任，而且要依法追究有关人员的法律责任;
2、建立健全安全生产责任制，落实煤矿主要负责人作为安全第一责任者的责任，严格执行矿长下井跟班制度，建立健全一套完善的安全生产责制，将安全生产责任细化到每一个岗位，分解到每一个人;
3、建立安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员;
4、认真组织安全生产检查;
5、加大煤矿安全监察力度，做到从严执法，公正执法;
6、加强安全技术教育培训工作，使全体职工学好安全
生产方针、安全法律、法规，了解本矿安全现状，本矿安全措施、熟知安全技术知识，掌握安全操作技能，自觉遵守法律规章，以减少和杜绝事故发生，确保安全生产;
7、关口前移，做好事故预防工作，把预防工作放在主要位置，预防事故在先，处处谨慎，坚决消除各种安全隐患，以达到防止突变，控制事故之目的;
8、做好事故调查和处理工作，事故发生后，要坚持“四不放过”原则(事故原因没有查清不放过，事故责任者没有受到严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过)，并按规定及时向上级报告;
9、加大对事故责任人处罚力度;
10、要切实保障矿工的安全生产权利。
安全管理工作的方针范文第6篇
为了更好的完成支行全年任务计划，实现中间业务收入大跨度的飞跃，本着民主，自治，本部自负盈亏的思路，将储蓄员工收入更上一个新的台阶，我的工作目标以及具体操作办法从如下几个方面入手。
一、 全体储蓄专柜员工，各自发挥己之所长，实现现有的岗位(专职客户
经理、非专职客户经理、个人业务顾问、高级柜员、柜员)进行竞聘
上岗、上岗要求根据《中国建设银行相关岗位基本上岗要求》实行竞
聘。竞聘过程，公开、透明。具体公开竞聘办法将会在最近时间出台、
具体细则将会在全体竞聘人员之间公布。竞聘到岗的人员、应认真履
行《中国建设银行各岗位职责与义务》，确保更好的为客户服务。
二、 服务客户。全体人员应站在客户至上的角度上、用心服务客户。认真
对待办理业务的每一位客户。办理业务的过程中、要使用普通话、礼
貌用语、做到来有迎声、去有送语、唱收唱付，确保每一笔业务的真
实性、完整性、正确性。作为网店经理、有义务将对客户的服务作为
一项基础工作来认真完成，从而提高整个网点的精神面貌。
三、 将客户分层、细化，实行有目的性的、差别化的服务。将现有网点内
的钻石级客户、白金级客户、金级客户、潜在客户落实到客户经理以
及个人业务顾问身上，让客户经理以及个人业务顾问将全部精力用在
抓客户，为客户服务身上。有的放矢的做好理财产品的销售工作。做
到客户分配百分百、掌握客户百分百、维护客户百分百。在分行制定
的任务下、作为享有主要客户资源的重要岗位，要在网点经理的统一
部署下、有针对性的联系客户并告知适合客户的产品，避免客户的流
失。最大程度上提高网点重点客户的保有量以及新增量。
四、 沿着“大家的绩效大家赚”的主要思路，用合理的绩效分配制度来激
励员工的积极性，让其从心里愿意为支行、为本部门出一份力。绩效
不是指望某一个人或者某几个人来获取，要提高每个人的绩效收入，
必须全员参与，全员营销。每一个岗位都会有其自己合理的收入，本
着“后台为前台服务，领导为员工服务”的导向来做好此项工作。收
入提高了，员工满意度提高了，支行的整体指标也就随之提高了。
五、 奖罚透明化管理。提高员工待遇的同时，一定要吧奖罚政策量化，要
让员工知道什么事情应该做，什么事情不应该做。对支行有突出贡献
者，要进行适当奖励，反之要进行处罚。要让整个部门的工作气氛团
结、和谐。整体划一的团队，才能创造出好的业绩。在处理团队日常
工作接触或者交涉过程中，要做到逐级汇报，越级申诉的模式，不能
做与团队或者支行利益相悖的行为。
六、 在完成支行与分行下达的KPI指标中，要做到不低于分行辖区内机构
指标的平均数。认真对待分行以及支行布置的各项任务，确保顺利完
成。在工作中，总结以前的经验，避免在下一步的工作过程中走弯路，
浪费支行大量资源，浪费人力物力，网点经理应在工作中作到提前统筹的安排，做事有目的性、有针对性，做到将客户均衡，实现本区域内特色发展。
七、 将建设银行网点转型工作落到实处。网点转型时建设银行大跨越的一
步，是为了更好的为客户服务的一步。我行网点转型工作与同级支行存在差距较大，为了改善现状，我决定将按照《中国建设银行网点转型要求》进行规范。不但要做到形似还要做到神似。用心服务是基础，工作中不能应付。真正意义上做到高低柜联动，柜面办理简单快速的业务，低柜办理复杂业务，更好的缩短客户等候时间。
八、 “走出去、迎进来”。为了提高支行现有的客户结构，我准备定期组
织员工走进社区、走进学校等人员较为集中，客户质量相对较高的场所进行金融知识与我行发行的理财产品的宣传。定期举办分行重点核心产品的知识讲座，来更好的为客户提供咨询和服务。“走出去”发掘我行以及同业行的优质客户到我行来办理业务，成为我行的优质客户。“迎进来”我行现有的存量优质客户，并通过与客户经理良好的沟通，实现客户介绍客户，以一带十的营销模式。
综上所述，在今后的工作中，许多事都要从小做起，从实做起。“一屋不扫何以扫天下”，每一个客户都是我们要认真对待的目标，争取改善每个员工的整体收入是我的工作方向。我相信，我有能力打造一支团结的、专业的、年轻的储蓄团队来为支行贡献一份力量。