保安交接班管理制度范文

2023-09-23

保安交接班管理制度范文第1篇

1、保安员接班前应召开班前会,提前十分钟到达室外场地集合,领班须提前十五分钟到达,由交班领班传达当班经营动态及注意事项,再由领班召开班前会进行传达。

2、当班保安员应在下班前做好当班工作记录,各岗认真检查本岗的所有器材设施状态,做好岗位清洁卫生,准备交班。

3、当下班保安员来接班时双方保安应立正敬礼(外保)认真做好“三交两查”,三交即:交接当班使用物品、交接当班发生或正在发生的事项、交接须注意的问题,两查即:查岗位卫生、查登记记录。

4、当接班保安确定无误后在登记本上签字交接上岗,交班保安应迅速离去不 得在岗上逗留。

保安交接班管理制度范文第2篇

1.着装整齐,仪表端正,精神饱满,佩戴齐全。

2.对人态度和蔼、言行文明。 3.不擅离岗位,无故迟到、早退。

4.值班不睡觉、看小说、聚众聊天、打牌、下棋、饮酒。 5.交接班应清楚,不相互推卸责任。

7.做好值班登记、记录,不在值班登记本上乱涂画、撕扯。 8.不利用职务之便,监守自盗,或内外勾结盗窃小区财物。 9.严禁长明灯,长流水等浪费行为。 10. 严格汽车一车一开门出入制度。

二、交接班制度

1.值班保安提前30分钟提醒接班保安上班,接班保安提前10分钟接班,对小区检查完毕,认为没问题方可登记,记录当天确切的交接时间和情况。

2.接班保安若有特殊事情,未能准时接班,必须提前30分钟主动与休班保安员商量代班。

3.接班保安若无正当理由,既不请示又不准时接班的,按缺勤处理,1月累计3次以上的,本小区有权辞退更换保安。

4.交班保安要等接班保安对小区巡视验收后才可交接,但接班保安验收时间无特殊情况不能超过10分钟。

5.交接班时,交班保安必须把本班情况及各种设施设备的状况,以及可能出现的非常情况需在下一班值班过程中继续观察、特别留意或处理的问题,向接班保安交待。待办事项及各类物品如实登记清楚,同时也须督促接班员接收清楚并签名。一旦签名,责任由签名保安自己承担。

6.所有事情交接清楚后,必须在登记本上记录清楚真实的上下班时间并签名,然后交接班保安方可离开岗位下班休息。

7.接班保安若在接班验收时发现问题,不具备接班签名条件时可以拒绝签名接班,但必须同时报告管理员处理再进行签名接班,责任由交班保安员承担。如果报告处理后不接班,以无故和借故不上班论处。

8.接班保安自己验收完毕并已签名接班,而且交班保安已离开岗位之后,无论发生发现任何问题,责任一律由当班保安员承担。

9.接班保安因故没有及时接班,交班员不得下班并且擅离岗位。若接班员没签名接班,交班员已下班离开岗位,其间发生的任何问题责任由两人共同承担。

10.交班员若发现接班员无故不签名接班或拖延接班时间,交班员可以提出抗议,并报告管理员,管理员根据情况对接班人员按处罚条款进行处罚。

兴都花园保安值班职责

1.负责车辆出入检查,严格按规定登记,凭卡出入。对不符合要求进入小区的人员和车辆进行礼貌劝阻,对可疑情况提高警惕,及时采取措施,确保安全。 2.负责引导进入小区的车辆有序停放,保持道路畅通。

3.负责小区内的清洁、绿化及公共设施设备的检查,发现问题及时报告管理小组进行处理。

4.负责规劝小区业主不随意堆放垃圾、不随意停放车辆、不随意张贴、不随意在公共区内拉线晾晒衣物等不良的行为。

5. 负责受理业主投诉,收集业主(住户)的意见,及时报告管理小组,主动热情为业主(住户)排扰解困。

6. 要全面熟悉监控室内的设备功能和使用方法,确保设备的正常工作,发挥其应有的作用,并经常监控电脑,观察和掌握各个区域的治安动态,发现问题正确分析,采取果断措施。

7. 做好值班室财物保管,无关人员不准进入值班室,不准向无关人员谈及监控设备的运作情况和值班情况。

8.负责查询可疑人员,及时将推销及闲杂人员劝离小区。

9.负责小区内的楼宇,通道,停车场,绿化地,车辆及其它公共场所的治安防范管理。在当班时间内对本小区的安全负有主要责任。 10.按时开关小区路灯、门灯及其他用电设施,节约用水用电。

保安交接班管理制度范文第3篇

一、交班人在下班前必须填好值班记录,应当查清:

1、 查清车辆是否停放到位;

2、 车辆没有停放到位是否其它原因;

3、 车辆辆没有停放到,经理是否知晓

四、当班人员发现的问题要及时处理,不能移交给下班的事情要继续在岗处理完,接班人可以协助完成。

五、交接时要做好记录,填写《值班交接班记录》,并签名。

六、接班后按照本岗位服务规范、规程等要求,做好本岗位工作。

七、做好制度规定工作,未按制度履行责任,按照总公司规定,首次发现,扣发当月奖金,经处理后仍然不能按制度履行职责,再次出现给予辞退。

八、及时搞好岗位周围责任区域内的清洁卫生,交接班时必须打扫干净,保持工作现场整洁有序。

亨运物业管理公司

保安交接班管理制度范文第4篇

为严格岗位交接班纪律、规范岗位交接班与交接班记录管理,使岗位交接班与交接班记录达到管理标准要求,提高工作效率,特制定本制度. 2 范围

本制度适用于*******220kv变电站。 3 引用标准

本制度引用《*******交接班及生产记录管理制度》以及《****交接班管理制度》。 4 交接班的要求

4.1 变电站运行人员,必须按有关规定进行培训、学习,经考试合格以后方能上岗值班。 4.2 值班期间,应穿戴统一的值班工作服。

4.3 值班人应按照现场交接班制度的规定进行交接,以控制室钟表为准,正点交接完毕。接班人员应提前20分钟进入控制室。未办完交接手续之前,不得擅自离岗。

4.4 交接班前、后30分钟内,一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时,不得进行交接班;交接班时发生事故,应停止交接班,由交班人员处理,接班人员在交班调度的指挥下协助工作。

4.5 正常情况下控制室应不少于两人值班。在执行倒闸操作、设备维护等任务时,控制室应有变电运行主操或以上人员监盘。

4.6 值班人员在当值期间,要服从当班调度的指挥,尽职尽责的完成当班的运行、维护和倒闸操作任务。值班期间进行的各项工作,都要填写到相关的记录中,监盘、抄表要认真、细心,抄表时间规定为整点正负5min。

4.7 值班人员在当值期间,不应进行与工作无关的其他活动。 5 交接班的主要内容

5.1 运行方式及负荷分配情况。

5.2 当班所进行的操作情况及未完成的操作任务。 5.3 使用中的和已收到的工作票。 5.4 使用中的接地线号数及装设地点。 5.5 发现的缺陷和异常运行情况。

5.6 继电保护、自动装置动作和投退变更情况。 4.7 直流系统运行情况。

5.8 事故异常处理情况及有关交代。 5.9 上级命令、指示内容和执行情况。 5.10

一、二次设备检修试验情况。 5.11 设备维护工作情况。 5.12 环境卫生。

6 接班人员重点检查的内容

6.1 阅上次下班到本次接班的值班记录及有关记录,核对运行方式变化情况。 6.2 核对模拟图板和重要表计指示,了解系统负荷潮流分布情况。 6.3 核对接地线编号和装设地点。 6.4 核对保护压板位置。 6.5 检查内外卫生。 7 交接班管理规定

7.1 交班电力调度按接班内容向接班人交代情况,接班人员在交班人员陪同下进行重点检查,交班电力调度或指定人员负责监盘。在交接班时,在当班的值班记录的签名栏,由交接班人员亲自签名,不得打印。

7.2 交接班时要检查电话机的录音设备。每次进行倒闸操作、事故处理及用户负荷调整等联系时,均应启用录音设备。

7.3 接班人员将检查结果互相汇报,认为可以接班时,方可签名接班。

7.4 接班后,根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等,电力调度安排本班工作,并做好事故预想。 8 附则

8.1 本规定由*****220kv变电站起草、修订。 8.2 本规定由***220kv变电站归口。

保安交接班管理制度范文第5篇

二、适用范围:各生产车间轮班制员工

三、内容:

(一)交班内容及要求:

交班员工在交班前必须对本岗位设备运行情况、生产操作情况、公用工具、用具情况及安全、文明生产情况等进行全面检查,对以上内容认真交班。

设备运行情况的交班内容包括:当班期间设备开、停时间,停机原因。若遇设备故障,则必须说明故障发生时间、原因、处理情况、遗留问题以及其它注意事项。

公用工具、用具的交班内容主要包括:工具、用具数量及完好情况,工具损坏或遗失要详细说明原因。

安全、文明生产情况交班内容主要包括:本岗位安全隐患排查及处理情况,岗位责任区清洁卫生清扫情况。

(二)接班内容及要求:

接班者在交接班时间内,应认真听取交班情况介绍,详细阅读交接班记录,逐项核对交班纪录,全面巡视检查设备运行状况。发现交班者未按规定交班,应及时向班组长反映,待班组长处理后再按规定程序接班。

(三)交接班程序:

1、交班员工在交接前应对岗位设备运行情况、操作情况、工具情况以及安全情况进行一次全面检查,并认真记录检查情况;

2、交班人将岗位公用工具、用具清洁保养完毕,并仔细清点好数量;把岗位责任区内清洁卫生清扫干净;

3、交班人当面向接班人介绍岗位设备运行情况、操作情况、公用工具、用具情况以及安全情况,特别注意应将发现的问题和处理情况以及注意事项交待清楚;

4、接班人应认真听取交班人介绍的情况,并仔细与交接班记录进行核对,发现有不清楚或有疑问的应及时询问;

5、认真清点工具、用具数理,并查看其质量;

6、核对无误后确认签字。

交接班时发生事故或其它重大事项,应待事故处理完毕、设备运转正常后才能交接班(但可以在事故告一段落时,经领导批准,进行交接班)。

(四)交接时应做到“五清”和“两交接”

1、“五清”即:看清、讲清、问清、查清、点清;

2、“两交接”即:现场交接和实物交接

现场交接:指现场设备经过操作方式变更或检修,所做安全措施,特别是接地线,设备存在缺陷,设定的参数变更

- 1班组长或其它领导,班组长或其它领导应及时予以解决,不得无故推诿。

4、若在规定交班时间内无人接班,交班员工应在继续坚守岗位的同时,及时向班组长或课长、经理反映情况,待班组长或课长、经理安排其它员工前来接班,完成交接班手续后,方可下班。在无人接班的情况下,不得擅自离开工作岗位。

5、各班组长及课长、经理应定期或不定期抽查岗位交接班情况,对岗位交接班存在的问题及时予以纠正、指导。对不按交接班管理规定进行交接班的,有权根据相关规定提出考核意见。在检查交接班的同时,还应检查员工的劳动纪律、安全操作情况、着装以及上岗操作证等。

6、交接班的内容一律以交接班记录为准,凡遗漏应交待的事情,由交班者负责;凡未认真查看、理解交接班记录,或对自己不清楚的事项又不及时询问的,由接班者负责;交接班双方都没有履行手上交接班工作的,双方都应负责。

7、各岗位员工在完成交接工作后,应立即投入到生产工作中去,不得做私事,更不得借口以各种理由或是交接班问题而拖延时间。

8、各工具损坏或遗失要详细说明原因,分清责任,并按有关规定办理赔偿手续。对当班发现的安全隐患,应及时向上汇报并处理;未按要求打扫岗位责任区内清洁卫生的不

保安交接班管理制度范文第6篇

一、交接班人员应填写交接班记录。经双方确认后后所发生的一切问题应由接班人员负责。

二、认真填写交接班运行记录,内容包括当班情况、 所巡设备状况,设备存在的故障描述及处理情况,尚存待需解决的问题。

三、交接值班所用通讯设备、工具、钥匙及与当值有关的其他物品。

四、交接未完成的工作或上级指令。

五、接班对交班的工作有不清楚、物品缺少或交接不清楚的,接班人员需问清楚、甚至可以不接班,但必须协助交班查清或查找。

六、交接班时如遇正在排除设备故障,应由交班人员为主,接班人员为辅继续处理,直至解决问题或告一段落后方可办理交接班事宜。

七、遇接班人员未能按时到岗,当班人员应继续职守,并报告上级领导。

上一篇:安防集成现状及趋势范文下一篇:办公室主任上任讲话范文