化工日常工作计划范文第1篇
1 化学企业安全生产管理的重要性
1.1 农业生产对化肥的需求
我国的化学品市场巨大, 特别是农业的发展为化学企业的发展带来了新的机遇。为了实现农业的增产, 农业生产广泛使用尿素、硫酸铵等以合成氨加工生产为主的复合肥料。复合肥料的大量使用要求消除化肥生产企业的安全隐患, 保障农业生产的安全。
1.2 安全生产是化学企业生产的前提
化学工业支撑着我国经济的发展, 要保证化学工业装置能够安全有效运行, 实现安全生产和新产品的开发。化学生产要求比较严格, 如果不能对日常生产进行安全管理, 不仅会对产品的质量产生影响, 甚至可能造成各种安全事故、经济损失和人员伤亡, 不利于企业的健康发展。
2 我国化学企业日常生产安全管理现状
现阶段, 我国化学工业生产总值和经济效益都呈现出稳步上升的趋势, 化学工业逐渐发展为我国经济的支柱性产业。化学企业生产整体的死亡率不断下降, 很多的企业积累了自己的安全管理经验, 安全检查也取得良好的成效。虽然安全管理取得了较好的成效, 但是以化肥厂的生产安全管理来说, 我国化学企业安全生产存在以下问题:
2.1 安全生产意识不强
近年来, 我国企业整体安全观念和安全意识不断上升, 但是和发达国家相比, 还是有较大的差距。加强安全意识对于化学企业安全管理有重要的意义, 有利于规范企业员工的生产行为, 减少安全事故, 保障企业生产。当前我国很多企业存在重生产轻安全的现象, 缺乏安全管理理念, 为了获取更多的利益, 只注重提高产量, 轻视安全。但是, 从企业发展的角度来看, 只有安全生产才能获得更大的经济效益。
2.2 安全管理机制不完善
安全管理机制的健全程度是衡量化工企业生产安全的重要指标。在当前的经济形势下, 我国的化工企业的竞争比较激烈, 企业将大量的生产精力投入到产量和经济效益中, 忽视了对安全管理的投入, 安全生产的地位也在下降。具体来说, 就是安全准则没有落实, 安全管理责任没有细化和落实, 事前管控工作不到位。
2.3 安全管理方式落后
管理的方式比较被动和落后, 依靠经验进行管理, 安全决策缺乏科学性, 对安全检查的执行力度不够, 事前预防工作不到位, 缺乏科学的管理手段。化工企业没有根据外部环境的变化对管理的方式做适当的调整, 旧体制下的管理方式很难适应企业生产和发展的要求。
3 加强化肥生产企业日常生产安全管理对策
3.1 强化安全管理意识
化肥生产企业的安全问题主要是由于短期利益的驱动, 企业管理工作不到位, 导致企业员工的安全意识不强, 没有对安全管理产生深刻的认识。只有不断加强企业员工的安全管理意识, 将安全生产意识融入到企业文化中来, 培养员工的责任心, 将生产风险控制在较低的范围内, 营造安全生产的氛围。实现安全管理需要在企业建立安全管理体系, 将安全管理规范化。安全管理需要法律制度的规范, 帮助员工提升安全意识。企业生产的产品在投入使用前要接受严格的审查和评估, 确保只有合格的化肥才能投入到农业的生产中来。企业要对自己的产品质量进行严格的把关, 在生产前后对生产的安全性进行监督和管理。
3.2 改善管理方式和管理手段
化肥生产企业的安全管理要从整体着手, 进行全面管理和全员管理, 实现企业管理的高度统一。化肥生产企业安全管理应以预防为主, 借助高科技实现管理的目标, 确保安全生产。
建立生产安全责任制。确保在厂长的统一指挥下实现企业生产的安全。保障企业生产的各种投入, 在法律允许的范围内, 指挥企业的安全生产工作。以班组长为代表的基层领导者, 要熟悉各个操作环节和流程, 深入到企业生产中来, 及时发现和解决问题, 将管理工作落实到位。
3.3 加强监督管理和责任落实
将安全管理的责任层层落实, 明确界定所有职工的权利和责任, 加强各个岗位职工对安全生产的认识, 调动所有职工生产的积极性, 做到谁管理, 谁负责。这样做的目的是为了预防安全事故, 同时, 在发生安全事故后, 可以直接找到负责人, 避免出现责任分工不明的状况。除此之外, 还要定期对化工生产设备进行管理和维护, 对管理人员的工作进行监督, 及时消除安全隐患。
4 结语
化工企业为经济的发展做出了巨大的贡献, 尤其对于化肥企业来说, 日常生产的安全管理为农业的发展提供了动力和支持。同时, 化工企业的安全生产对于提高化工企业的生产效益, 保障生产安全有重要的意义。
摘要：化工企业的安全生产关系到企业的利益和职工的安全, 日常生产安全管理是企业生存的基础。随着我国经济高速发展, 化工企业生产工艺也在不断进步。与其他行业相比, 化工生产具有较高的危险性, 有很多潜在风险。本文从我国化工企业生产的实际出发, 探讨在化工企业中化肥厂如何实现安全管理。
关键词：化工企业,合成氨厂,安全管理
参考文献
[1] 王兵.加强化工企业生产安全管理问题探讨[J].中国新技术新产品, 2009, (21) :121.
化工日常工作计划范文第2篇
为了更好的把保洁工作规范化管理，按照公司的有关制度规定，并根据本小区的实际情况，保洁日常工作计划具体如下：
一、 本小区目前保洁人员配备2名，每天正常工作时间 为8小时，每月休假日4天。
二、 保洁人员主要职责：保质保量的完成本小区的清洁 卫生工作，做好所管辖区域绿化植物的保养清洁等工作。
三、责任划区：1人负责
1、
2、5号楼，1人负责
3、
4、6号楼，其它公共区域2人共同负责。
四、保洁日常工作程序计划
1、 上午7：00—9：30清扫小区外围及庭院路面和地下 车库及公共洗手间卫生。﹙2人﹚
2、 上午9：30—11：30打扫电梯桥厢、电梯厅地面卫 生。
3、 上午11：30—12：00小区复查一遍,随手拣拾果皮、 纸屑等杂物,保持小区的整洁。﹙2人﹚
4、 下午14：30—16：30打扫、拖洗各楼层公共走道卫 生、消防箱及楼梯、扶手卫生(暂定每周至少完成整栋楼层卫生一次)。
5、 下午16：30—17：30清倒住宅垃圾,清洗垃圾桶、垃
圾车,保持干净、整洁、无异味。﹙2人﹚
6、 每周至少二次对小区绿化带卫生进行清理。﹙2
人﹚
7、 每半个月完成一次各楼梯走道玻璃门窗的刮洗。
8、 外围清扫，每天巡回数次。﹙2人﹚
9、 完成部门领导交待的其他工作，确保本小区环境无
杂物、无异味、无卫生死角，做到眼勤、手勤、脚勤并达到部
门标准要求。
五、要求各保洁人员做到对工作要积极、主动、认真，严格
按照以上工作计划实行工作，要发扬吃苦耐劳的工作精神，
积极的完成自己的本职工作，共同配合做好本小区的各项保
洁工作，确保本小区公共场地卫生良好、环境整洁。
江军苑小区物业服务中心
化工日常工作计划范文第3篇
2、人力资源管理与开发
(1)、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
(2)、招聘使用：
提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
(3)、工作报酬：
制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
(4)、培训开发：
现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
(5)、人员考核：
主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。
运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
4、负责总务管理
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
5、安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。
6、强调企业精神，创建公司的企业文化
化工日常工作计划范文第4篇
一、日常管理制度
1、遵守执行公司的各项方针政策和规章制度、热爱公司、团结互助;
2、服从公司管理，高效率地完成公司交办的各项日常工作及任务;
3、配合公司其他部门的工作;
4、每周对部门工作进行检讨与改进;
5、对所从事工作可能涉及的数据等进行保密;
6、工作完成后要及时对部门领导做工作汇报;
7、所有资料均需有序存档;
8、在完成当天工作后需填写工作日清表，并交部门主管审批;
9、代表公司对外接洽工作事务时，需前期确认联络好、守时并保持良好的形象。
二、日常工作内容管理：
1、每日需在9：00前做好当天工作计划并以邮件方式汇报;
2、 每日需在16：30前做好当日工作总结并向主管汇报;
3、 每日下班前完成行业及竞争对手信息与宣传情况的统计与汇总;
4、 提前一天完成所有宣传投放文稿的媒体确认;
5、 每周周五13：30前进行宣传效果的阶段统计与汇报;
6、 每周周六13：30前完成竞争对手信息的阶段统计与汇报;
7、 每周四中午12：00前完成下周各事业部宣传规划汇总工作并提交运营中心;
8、 每周六13：30前完成本周所有宣传工作的电子存档;
化工日常工作计划范文第5篇
2、 责任区域的一楼大厅及单元门口地面的清扫，并巡回保洁，保持洁净。
3、 电梯门、电梯轿箱四周、按键板每天抹一次，并巡回保洁。
4、 每天早上从大厅至顶楼地面打扫一次，拖地一次，并巡回保洁，保持洁净。在执拾垃圾的同时，做到随见随执拾，须要立即拖抹干净地面所漏出的汤渍、污渍等。
5、 垃圾桶每日两次清洁，保证无垃圾袋等外露.
6、 层间垃圾桶、大厅垃圾桶每天清洁一次。
7、 楼梯扶手、窗台、擦抹数次，保持无灰尘，手感干净。
8、 每天清洁绿化带1次，秋冬季节或落叶较多时应增加清洁次数
9、 每天对项目的主干路段道路、两侧行人道定时清扫1遍
10、 雨、雪天应及时清扫路面，确保路面无积水。发现路面有油污应及时用清洁剂清洁，用铲刀清除粘在地面上的香口糖等杂物
每周清洁：
1、 楼梯护栏每周抹尘二次，持眼不见灰尘。周二周五
2、 每周打扫死角位一次，保持无蜘蛛网、灰尘等。周三
3、 单元门及大厅所有玻璃、层间玻璃每周用清洁剂清洗一次，保持玻璃光亮无污渍，发现手印随见随清。
4、 消防器材、消防箱、管道每周擦抹两次，保持无积尘。
5、 步行梯每周打扫两次，无尘无杂物。 每月工作：
1、地下车库每月打扫一次、 每季工作：
1、 地下车库每季度冲洗一次
2、 单元门大厅及门前每季度用清洁剂洗刷一次
三、 公厕保洁工作：
1、 每天早、晚大清洗2，清洗项目：马桶、洗手盆、镜、墙身、门窗、尿槽、地面，清洗完后立即拖、抹干净水渍，
化工日常工作计划范文第6篇
工作职责：全面负责大厦安保、消防的日常工作指导、检查、考核及培训，协助安保经理处置各种突发事件。
1、 负责对安保队员、消防员的仪表、仪容检查，对着装不规范的安保人员禁
止上岗执勤。
2、 负责对各岗点安保、消防员岗位职责、工作纪律的检查工作，对违反岗位
纪律人员进行考核记录。(每天对各岗点检查不少于2次)
3、 对安保各岗点、监控室卫生情况进行检查，对达不到卫生要求的部位责令
立即整改。
4、 对车库巡逻签到情况进行检查，并在上午10点前将检查情况汇报部门经
理。
5、 负责每日安保、消防人员出勤情况检查，并统计每天安保出勤人数并交安
保文员处。
6、
7、
8、
9、 上班后对备用钥匙使用情况进行检查。 负责大型会议、接待的传达、布置及车辆管理工作。 负责监督白班、夜班交接班交接情况，及时传达公司及部门有关要求。 负责每周一早7:00-8:00保安、消防员训练工作。
10、 及时与保安、消防人员进行沟通，了解各岗位人员的思想状况。
11、 完成公司及部门临时安排的日常工作。
注：该制度与安保部岗位职责同步进行。
安保部
二〇一三年三月十三日
消防领班日常工作流程
工作职责：全面负责大厦的消防、视频监控工作，做好消防设施设备的日常检查维护，配合部门做好消防宣传、演练、培训工作。
1、 负责对消防队员日常工作安排、工作检查和教育培训。
2、 负责对消防设施设备的日常维护管理工作。
3、 负责对每日安保巡更、消防员巡逻情况进行检查，将检查情况
交由部门经理。
4、 每日抽查消防员对消防设施设备检查、记录情况(不得少于5
处)。
5、 检查夜间消防员巡逻情况及在岗情况。
6、 负责检查每天接警电话、电梯报警电话、交班记录、夜间视频
探头巡视记录等情况，对不符合要求的项目进行整改。
7、 每日对消防中控室报警情况进行统计。
8、 每日上班后对消防中控设施、视频监控设施运行情况进行检查。
9、 负责大厦门禁系统授权管理工作。
10、 完成部门交由的临时性工作。
注：该制度与安保部岗位职责同步进行。
安保部
二〇一三年三月十三日
安保队长日常工作流程
工作职责：全面负责大厦安保日常管理工作，及时传达安保公司及物业公司有关规定及要求。
1、
2、
3、
4、
负责对安保班前会、班后会情况进行监督，及时传达公司有关要求。 监督每早7：30安保训练跑步情况。
对每日安保出勤、请假等情况进行统计，并在每日下班前报安保部。 负责对安保人员仪表仪容、着装、岗位纪律等情况进行检查，并记录当天工作日记。
5、
6、
7、
8、
负责大型会议、突发性事件、安保人员的调动、岗位安排等工作。 负责检查地下车库安保巡逻情况，每日不少于2次。 了解安保人员思想状况及时向安保部及保安公司进行汇报。
每周不少于2次对夜间保安人员值班情况进行检查，并将检查情况报安保部。
9、
负责统计每日上访、跑水等突发事件的统计工作，并于次日早报安保部。
10、 协助部门经理处置各种突发性事件。
11、 完成部门临时交接的其他工作。
注：该制度与安保部岗位职责同步进行。
安保部