35kV线路建设工程管理论文范文第1篇
摘要：电力工程是整个社会的重要民生工程，110kV输电线路是电力系统的重要线路之一，其施工质量将会直接决定电力入户的质量。对此，必须提高110kV线路施工的质量管理质量。为了实现优化100kV线路施工的质量管理质量，本文对其进行详细分析。
关键词：110kV线路;施工质量;质量管理
引言
在整个输电线路工程建设中，110kV及以上主网线路工程施工是整个工程的重点项目，由于电力工程项目施工涉及面广，施工过程复杂，在施工中容易受到各种施工环境的影响，给施工工程质量造成不同程度的隐患。所以，在施工中要加强工程质量管理，进行质量控制，树立正确的质量管理意识，才能确保工程质量达到设计标准。
一、110kV及以上主网线路工程施工质量管理现状
（一）重视程度不够，质量意识不强
施工质量、工程质量是电力工程的永恒主题，由于整个输电线路工程中，施工项目多而杂，一些施工队管理人员由于经验和能力的问题，导致工程质量管理不到位，有些管理人员、项目经理虽然具有丰富的管理经验，由于常年施工，容易存在麻痹大意思想，使得工程质量管理松懈。一些项目负责人，存在重效益轻质量现象。
（二）施工设计不细，协调管理不够
高压输电主网线路工程是穿越高山峻岭、大地平原的高架线，施工中受到各种条件因素影响较大，所以，在设计环节要充分考虑到各种环境所导致工程质量问题，将设计与实际最贴切结合。然而，由于设计人员因为个人素质和能力问题，往往在设计中考虑问题不全面，致使在施工中经常遇到一些问题而延误施工进度。在协调发展方面问题，主要是施工人员素质和管理工作的问题。由于协调管理不够问题，在工程中容易出现施工混乱，进度不一致现象导致整个工程延误。
（三）监督系统不完善，制度落实不到位
由于110kV及以上主网线路工程施工战线长，施工人员工作环境恶劣，工程内部处在一些体制性弊端，工程内部监督管理和工程监理人员由于艰苦条件原因而降低了对工程质量的监督标准。施工制度不全、不完善问题，以及一些工程施工人员在一些制度上执行尺度不一，出现制度落实不到位现象
（四）施工技术与材料方面的问题
伴随着绿色经济理念的不断普及，人们开始注重对生态环境的保护。在以往的施工建设过程中，为了节省成本，往往在建设过程中材料较为便捷的施工方案和价格低廉的施工材料。尤其是绝缘子，以往施工过程中采用稳定绝缘子材料普遍质量较低，经过长时间的风吹雨打，材料的脱落和磨损现象较为明显。
（五）线路被破坏和盗窃现象严重
110kV线路的设备被盗情况常常发生，尤其是在偏远地区，这一现象更为严重，特别是在农用电网设施中比较明显，无论是被破坏还是被盗，都会给农村用户的用电形成较大的影响。
二、110kV线路施工质量管理优化策略
（一）提高专业水平，加强对高压主网线路工程施工人员培训和管理
110kV及以上主网线路工程施工战线长，工程大，项目经理是重要角色，起到关键作用，作用不可替代，施工单位要选聘好有经验、有能力、有责任、有素质、有资质、做事高效的人担任。项目经理对施工相关部门的岗位和人员配备进行科学合理设置，确保岗位职责明确，协调到位，各尽其职、各负自责。施工前，要对各部门人员进行岗位技能和技术培训，达到工程技术要求。同时，加大对施工现场的质量宣传文化建设，利用条幅、标语、口号等时刻提醒施工相关人员进行质量控制，确保各环节衔接好，做好质量控制点。
（二）细化质量管理，做好线路工程质量控制关键点
一是做好施工前质量管理。主要是做好工程设计环节和原材料质量管理环节。工程设计环节是工程的关键点，不仅关系到主网线路施工后的功能、安全，还关系到施工过程中的工程进度和工程质量，所以要强化设计环节，加大对施工线路的实地勘测，制作出切实可行的施工方案。原材料质量是否达标直接关乎整个工程质量，尤其是高压主网线路的绝缘瓷瓶、绝缘设备等关键材料，关乎到人民生命安全，工程材料必须达到质量标准，符合设计要求，并确保货源充足。二是做好施工环节质量管理。主要是施工技术、机械设备使用和施工过程质量管理工作。施工中从人、机、料、技术、环境的因素进行控制，确保施工质量达标，在架线工程技术、杆塔工程施工技术、塔基施工技术等三个重点环节加强质量控制。机械设备管理和使用也是主网线路施工的主要环节，强化机械设备操控技术，合理使用机械设备，确保施工质量。三是做好验收环节工作。施工后严把进行工程竣工质量验收关，观察法、测量法、试验检查法三种检测方式进行验收检查，确保工程质量达标。
（三）加大管理力度，提高工程质量监管能力
高压输电主网线路工程是提高电力输送能力，降低损耗，满足人们生活生产需要的一项利国利民工程。有关部门和个人要高度重视这项工程建设，必须严格落实各项建设规定，加大对输送线路工程质量的监督管理力度，确保各承建单位在建设环节严格执行各项制度。施工单位和设计单位要全面勘察、周密设计，保证施工质量，采用先进的管理方法和先进的施工技术，确保工程质量。此外，监理部门要加强监督作用，严格执法，建立健全项目管理机构和项目建设监督小组，专项落实监督责任，对监督责任和义务提出监督要求，对出现违法违纪行为要严肃处理，追究责任，严肃查处质量事故责任者，坚持把高压电力主网线路工程质量放在首位。
（四）优化施工技术以及施工材料
因为110kV线路的施工特点，想要有效地提升线路施工的整体质量，必然需要持续地优化施工技术，采取更高质量的施工材料，从而确保110kV线路本身的质量能够得到保障。例如，在选择线路预绝缘子时，施工部门可以通过选择高质量的绝缘子来提升110kV线路的稳定性和安全性，降低线路的维护工作强度以及故障发生概率。绝缘子主要包含磁棒绝缘子、悬垂串绝缘子、钢化玻璃绝缘子以及合成绝缘子等等。其中，悬垂串绝缘子应当采用防污型盘式瓷绝缘子或者是长棒型绝缘子。在选择绝缘子时，需要针对当前施工场地的实际情况进行合理选择，确保最终选择的合理性、針对性，以绿色经济为原则，不断优化110kV线路的施工技术。
（五）提高整个施工场地的管理质量
首先需要保障110kV线路的施工管理整个过程都按照国家相关的规章制度进行，遵守相应的110kV线路规范标准、政策制度、施工工艺执行标准、施工操作规范标准、施工管理规章制度等进行。针对被盗、被破坏的现象，可以通过强化巡查力度来实现高质量施工管理。110kV线路的巡查是确保线路不被破坏的最重要并且最有效的管理方式。提高平常的维护力度，强化夜间的巡查频率，对杆塔、线路以及供电设备等进行定期及不定期的巡查工作。在发现110kV线路存在异常时，及时制定并严格实施相应的应对策略，对故障因素进行详细、全面的分析，并且完成相应的巡查备案，设计相应的管理规章制度，将每条线路落实责任人，从而使整个110kV线路都能够获得相应的管理。
结束语
总之，110kV线路施工质量管理过程中，其管理必须遵从环保、安全、经济等原则，采取最快捷、最安全的管理方式，促使每一个环节都能够得到合理的配置和安排，只有这样才能够真正保障线路施工顺利开展，保证电力资源的供应质量。与此同时，电力工程的施工管理需要不断的创新、优化管理理念，研究全新管理方式，借鉴一些国内外的全新管理技术，优化施工管理质量。
参考文献
[1]滕耿.110kV线路施工的质量管理探讨[J].轻松学电脑，2019，000（028）：P.1-2.
[2]查家骏.110kV输电线路工程技术问题及施工质量控制研究[J].技术与市场，2019，26（01）：217-217.
35kV线路建设工程管理论文范文第2篇
和通常的电力工程施工安全管理相比之下, 500k V输电线路工程施工的安全管理的特征主要体现在:地衣受到外界环境因素的影响相对较大。在具体工作的过程中, 500k V输电线路工程通常都是在露天以及空旷的场地来进行作业施工, 受到外界自然环境因素影响较大。第二, 施工流动性较大, 各类不安全因素相对较多, 这直接性的加大了安全管理实施的难度。第三, 具备多元化特征, 至今还并未形成统一化的管理规范。第四, 500k V输电线路工程施工过程中会需要大量的施工人员, 其是劳动密集型的工作, 引发诸多不安全因素。第五, 500k V输电线路是一项相对繁杂的系统性工程, 诸多施工环节都存在一定的危险性。
2 500k V输电线路工程施工安全管理存在的主要问题
2.1 自然灾害
如今, 在针对500k V输电线路具体施工的过程中, 由于受到外界环境因素的影响, 通常都会在部分多山地带进行作业, 该区域的自然灾害现象频发, 且在电网建设的过程中还会需要输电线路越过高山, 这样一来, 就会加大施工建设的难度。在这样的作业环境之下, 自然灾害因素对于具体施工过程中的影响较大。
2.2 压缩工期
如今, 在针对500k V输电线路具体施工的过程中, 由于受到外界环境因素的影响, 通常都会在部分多山地带进行作业, 该区域的自然灾害现象频发, 且在电网建设的过程中还会需要输电线路越过高山, 这样一来, 就会加大施工建设的难度。在这样的作业环境之下, 自然灾害因素对于具体施工过程中的影响较大。
3 500k V输电线路工程施工的安全管理
3.1 完善施工安全管理的目标
相应的施工单位在承接到500k V输电线路的工程之后:我先需要做的, 就是要严格依照国家相应工程安全与施工技术规范、工程质量方针政策的规定予以实施。其次, 依据实际情况来制定工程安全技术对错, 在具体施工的过程中要始终遵循“安全第一、预防为主”, 的理念, 加强工程安全的全方位监督管理控制。最后, 借鉴先前优秀的管理理念与方式, 来寻求最为适宜的安全管理方式。在传统化管理的形式之上, 逐步地予以创新, 全方位地进行风险管理意识以及健全事故预想方案, 最终有效地将工程安全管理一一落实。
3.2 建立安全管理相关的责任制度
500k V输电线路工程的责任是多元化的, 那么我们就得要针对其制定出来相应的责任分工制。不断地提升各个组成员的忧患意识, 健全“谁主管、谁负责”安全生产责任体系。积极构建安全生产责任追究倒查制度, 在最大限度之上, 确保参与施工中的每一个组织人员、管理人员以及施工人员都可以将安全生产一一落实。除此之外, 因为工程项目总工、项目经理和专职安全人员要进行高效的配合工作, 来将工程施工管理工作, 做好要定期的针对施工安全设施检查与监督, 各个专业现场之中的负责人, 要针对每一个作业施工的安全措施, 实施系统化的检查, 并且针对施工工程来负直接性的责任。项目总工要将自己的队伍生产的具体情况进行实时掌控, 一旦发现任何问题都得要及时地进行解决。值得注意的就是, 要严格依照相应的工程规范来进行实施之外, 还得要针对施工现场环境、材料堆放、防火以及电器设施进行相应的防护。
3.3 高施工人员的综合素质
500k V输电线路施工的具体实践, 这就是施工人员, 所以要想从根本之上来提升施工现场的安全可靠性, 就得要逐步的提高相应施工人员的综合素质, 不仅仅要有专业化的理论与技术, 还得要有一个相对较强的安全生产意识。第一, 要不断地强化安全生产的宣传范围与力度, 让施工人员可以真正的意识到安全施工的作用, 逐步的牢固, 并树立安全生产方面的意识, 要彻底地将“安全第一”的口号贯彻落实到具体施工环节之中去。第二, 要针对参与其中的施工人员进行专业技术和安全生产相关知识理论的教育培训, 务必要将岗前培训工作做好, 并且还得要重视起来, 继续教育, 在最大限度之上来加大施工人员的综合素质。第三, 强化对于施工人员的监督管理力度, 有的保障施工人员严格依照安全施工规范来进行作业施工, 针对其中没有按照相应要求来进行作业的施工人员要实施相应的惩罚, 最终将施工之中出现人为安全因素的概率降到最小。
总之, 我们国家的电网主要是由华北、华东、华中、西北、东北、南方所构成。在这之中, 500k V输电线路这是我们国家电网之中的关键部分, 乘载着大规模、远距离输电的作业任务。由于500k V输电线路在施工的过程中会受到诸多方面因素的影响。比如, 在施工过程中所牵扯到的安全范围相对广泛、技术要求严格以及施工环境相对繁杂等等, 导致在施工的过程中安全管理尤为关键。所以, 在500k V输电线路施工的过程中, 相应的施工单位必须要严格依照相应的规范与施工图纸来有条不紊的进行作业施工, 从而保障工程施工的质量与进度, 最终有效地确保施工过程之中的安全可靠性。
摘要：现如今, 强化对于500kV输电线路工程施工安全管理的力度有着十分深远的意义, 其不仅仅可以促进施工单位来达到社会效益与经济效益的统一性, 且对于我们国家整个电力事业的良性发展有着不可忽视的作用。所以, 电力工程施工单位要从根本之上来加大对于安全管理的重视程度, 并及时的运用行之有效的对错来提升安全管理的水平与质量, 这样一来, 才可以达到电力施工单位施工的最终目的, 推动国民经济的进一步发展。
关键词：500kV,输电线路工程,安全
参考文献
[1] 李林.输电线路工程施工安全管理综合评价[J].江西建材, 2016 (08) :221+223.
[2] 林家玲.500kV输电线路工程的施工安全管理问题研究[J].山东工业技术, 2015 (23) :68.
[3] 卢海涛.输电线路工程施工安全管理综合评价研究[D].华北电力大学, 2012.
[4] 贾力.输电线路工程施工过程中的安全管理问题研究[J].商品与质量, 2011 (S8) :239.
35kV线路建设工程管理论文范文第3篇
***35kV变电站 工程总结
***电力自动化股份有限公司
2012年12月
1 ***电力自动化股份有限公司 科技创新 以人为本 服务客户 奉献社会
1. 工程概况
1.1参建单位
建设单位：***煤业开发有限公司 设计单位：***设计工程有限公司 监理单位：***项目管理有限责任公司 施工单位：***电力自动化股份有限公司
1.2本工程主要生产建筑包括：(1)配电综合楼一座，及相应的采暖、通风空调、照明、消防弱电、给排水等;(2)屋外配电装置建筑包括35kV主变架构，主变基础及油坑三组，屋外磁控电抗器基础2个、22.5m3事故油池1个;电缆沟;草坪砖及广场砖场平等。(3)电容器小室一座;(4)外线电缆沟槽挖填1300米:其中，累计土方开挖15000m3，机配砂石换填1800m3,浇筑混凝土650m3，钢筋绑扎97t。
1.3本期电气安装规模：(1)12500KVA主变压器三台，(2) 5000KVR动态无功补偿装置两套， (3)35KV间隔11个，其中35KV进线两回，35KV出线三回，35KV电压互感器间隔2个，联络母线联络及间隔各两回。(4)10KV间隔35个，其中主变间隔3个，PT间隔2个，联络和隔离间隔各两个，10KV出线间隔26回，完全可以满足***用电需要。(5)消弧线圈两套。(6)综合自动化,低压馈电系统,直流系统,通信系统各一套.(7)外线电缆敷设12000米，光缆1500米。 2.工程进展情况
1)***35KV变电站于2013年元月10日组织召开技术联络协调会，主要解决了开工前图纸交付计划，设备进场计划，施工进度计划的落实及具体安排.
2 ***电力自动化股份有限公司 科技创新 以人为本 服务客户 奉献社会
2)2013年2月27日开始项目部临建建设. 3)2013年3月1日土建工程正式破土动工. 4)2013年5月1日安装工程开始,变电站接地主网施工. 5)2013年5月10日土建主体工程顺利封顶. 6)2013年5月25日主变进场，安装工程全面展开. 7)2013年8月2日、3日变电站共箱母线及综合自动化屏进场. 8)2013年8月7日变电站所有设备安装完成。
9)2013年8月9日开始外线电缆敷设，并于8月18日完成. 10)2013年10月20日开始变电站通讯设备安装及调试，11月10日完成所有设备调试及保护装置对点调试. 经过近9个月的浴血奋战，于2013年11月30日完成合同范围内建筑工程及安装工程全部施工内容，具备带电条件。 3.精心组织，编制、完善达标投产和创优措施
为了确保安全施工，提高工程质量，满足工期要求，降低工程造价，提高建设效益，争创达标投产总体目标的实现，项目部针对工程特点编写了《施工组织设计》、各专业施工方案、相应的作业指导书及制度保证措施、组织保证措施、技术保证措施、过程控制措施。对工程涉及的特殊工种进行专业培训，强化施工过程的控制与管理。 4. 安全管理及文明施工
项目部施工进场的准备期间，按照公司安全文明施工的要求，对全场的施工作业区进行了规划布置，使本工程安全文明施工上了一个新台阶。做到施工现场与周围环境协调一致。针对不同的施工阶段，项目部经常组织人员进行危险点和危险源分析;并将各道工序的危险源分析及预控措施
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制成统一标牌，树立于醒目位置，便于各施工班组成员学习。在施工班组进入现场后，我们及时与各班组签订了安全施工协议书，并先后多次组织了全员进场教育。按照《安全文明施工二次策划》要求，我们成立各级安全管理组织机构，完善了各项安全管理保障制度，强化现场安全意识，加强了现场安全检查，重视危险点辨识，落实每日安全交底;合理现场布置、普及成品保护、延伸安全考核，积极开展安全活动、创建平安工程。
工程施工期间为了加强现场安全监察力度，通过张贴宣传画、悬挂横幅、标语等活动营造了浓厚的安全氛围;实现工程安全管理可控、在控，项目部对施工现场实施了有效的安全监督和控制，除专职安监人员的日常巡检外，由主管领导、监理及甲方有关人员的安全检查10次，对发现的安全隐患、问题整改15项，另外召开有关安全专题例会12次。***35KV变电站项目部全体员工在工作中始终把“安全第一”放在首位，截至目前本工程基本完成，施工现场未发生一起轻伤及以上事故，实现了安全事故零目标。
5. 加强技术管理和质量管理，科学组织施工
施工前做好充分施工技术准备工作，在每一单位工程开工前均组织施工人员进行全面图纸会审，及时发现图纸问题，同设计单位联系解决，并编制工程的施工组织设计和施工方案及施工技术措施。
由于本工程自开工以来图纸设计相对比较粗糙，设计图纸与设备厂家技术资料衔接不上，项目部根据工程现场的实际情况，针对施工技术、工序的重点、难点，及时联系设计院及设备供货厂家，结合施工中的具体问题，制定了详细的施工方案，确保施工方案的预见性和可操作性，从而使本工程施工顺利进行，减少了不必要的返工现象。
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明确工程质量方针、质量目标及各级管理人员、操作人员的职责，使各项工作内容、责任落实到人。严格执行各项规章制度，在施工图会审、设计变更、工程质量检验的环节中，按程序、按标准落实了各项措施，保证了整个施工过程都在受控状态下进行，在每个分项工程的施工过程中，编制了相应的技术措施，使施工人员明确了施工任务、质量标准、安全注意事项，确保了每道工序质量达优，将达标投产的总目标分解落实到各分部分项工程中，施工中严格按施工图和厂家说明书及规范要求施工，每道工序完成后，进行自检、巡检和专检三级检验。针对施工中存在的质量通病，编制了具体的《质量通病预防措施》，为今后在施工中解决质量通病的问题积累了宝贵的经验。对各个分项工程认真进行有针对性的技术交底。加强技术培训和质量、安全教育，提高了人员的整体素质和意识。 5.1建筑质量方面
在建筑施工中，确定了主控楼基础、框架柱、梁及屋面板、屋面保温、防水、设备支架基础、站内道路、电缆沟沟盖板、进站大门及主变基础为施工亮点。
所有混凝土工程均选用了木模板，保障了结构几何尺寸，提升了混凝土外观工艺;设备基础施工时，外露部分采用了倒圆角工艺，即有效地防止了基础边角破损，又增强了基础整体美感，优化了预埋件固定方法，控制埋件精度误差在2mm内;所内室外混凝土电缆沟沟盖板采用工厂化流水加工，保证了盖板色泽均匀一致，铺设整齐平整;所有室内钢盖板采用现场丈量尺寸，现场加工，严格按照设计图纸要求制作安装，保证了盖板顺直、平整、无间隙、美观、可靠;所有灯具、电器开关，对称排列，标识方向一致、标高一致，使得整个建筑物装修风格相互映衬、互相衬托。
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5.2安装质量方面
在电气安装过程中，我们更加注重精细化管理，更加注重工艺上创新。站内所有电缆支架牢固美观、横平竖直，电缆敷设平直美观、接地标识美观整齐一致、圆形水泥杆主变架构组立时两台经纬仪十字交叉找正，确保架构位置准确，标高一致。
设备接地引下线采用煨弯器制作鸭嘴弯，保证了弧度一致，并与架构紧贴严密;设备连接线、引流线和软母线安装时，金具螺栓的穿入方向一致，同档距内弛度一致，三相弛度误差应控制在-1%～+3%。成排设备的软母线弯曲一致、流畅;电缆敷设采用电脑排版，电缆排列紧密、整齐，路径一致;电缆二次接线，以样板盘柜为标准，既保证了二次接线正确率又保障了电缆排列紧凑、整齐、美观。所有操作机构箱，标高一致，横竖成行。
6. 工程物资管理
根据施工需求，通过进场检查、检验、日常管理等手段，确保本工程所使用施工机具和工器具性能和数量满足创优要求;制定工程原材料进场、试验、跟踪等全过程控制措施。对原材料、半成品的检验和试验，严格遵照“先检验合格后使用”的原则，确保运至现场的材料必须全部是合格，并在使用前进行复检，建立跟踪台帐，严把质量关。选择合格的供货方，并将检验报告及供方名单报送监理单位审批;通过检验的设备和原材料，按规定进行状态标识，对检验不合格的坚决不使用。 7. 工程资料管理
加强技术文档资料管理，建立原始记录收集制度，保证原始记录的置信度。由项目经理牵头施工资料管理，技术、安全、物资等部门对责任范
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35kV线路建设工程管理论文范文第4篇
建设工程施工合同
中 华 人 民 共 和 国 建 设 部 国家工商行政管理局
一九九九年十二月
.- 合
同
书
第一部分
协
议
书
发包人：X XXXX 矿业有限责任公司
承包人：X XXXX 建设(集团)有限责任公司
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其有他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况
工程名称：X XXXX 矿业有限责任公司 北阳庄矿井 V 35KV 变电站安装工程 。
工程地点：X XX 矿业有限责任公司
。
工程内容：V 35KV 变电站安装工程 。
资金来源：
自
筹 。
二、工程承包范围
承包范围：
V 35KV 开关柜 5 15 台V ; 6KV 开关柜 5 35 台;低压开关柜 9 9 台;变压器 SF9- - 10000/3 35
10000KVA 3 台;变压器 SCB9- - 800 /A 6
800KVA 干式电力变压器 2 2 台;消弧线圈及小电流接地选线装置 2 2 套;无功补偿装置 2 2 套;交流电源屏 1 1 台;直流屏 1 1 套;继电保护为综合自动化，详见招标文件及设计图纸 。
三、合同工期
1、开工日期：
以具备开工 条件发包人书面开工令为准 ; 2、竣工工期：
收到开工令后 0 40 天完工 。
总日历天数：
40 天
四、质量标准
工程质量标准：
符合国家及行业现行的施工质量验收规范，质量优良。
五、合同价款
金额(大写)：
壹佰伍拾万元
(人民币)。￥:0 1500000 元。
六、组成合同的文件
组成本合同的文件包括：
.- 1、本合同协议书; 2、本合同专用条款; 3、本合同通用条款; 4、标准、规范及有关技术文件; 5、图纸; 6、工程报价单或预算书。
7、招标文件、投标文件、答疑书及承诺书。
8、中标通知书 双方有关工程的洽谈、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
七、本协议书有关词语含义与《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。
八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。
九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其它应当支付的款项。
十、合同生效
合同订立时间：
年
月
日。
合同订立地点：
河北蔚县
本合同双方约定 签字盖章
后生效。
发包人：XXXX 蔚州矿业
承包人：XXXX 建设(集团)
有限责任公司
有限责任公司 法定代表人:
法定代表人：
委托代理人：
委托代理人：
电
话：
电
话：
传
真：
传
真：
开 户银 行：
开户 银 行：
账
号：
账
号：
邮政 编 码：
邮 政 编 码：
.- 第二部分
通
用
条
款
本合同所称《通用条款》指一九九九年十二月由中华人民共和国建设部和国家工商行政管理局制定的(GF-1999-0201)《建设工程施工合同》示范文本中的第二部分《通用条款》。详细内容(略)
第三部分
专
用
条
款
一、词语定义及合同文件：
2 2 、合同文件及解释顺序
合同文件组成及解释顺序：》 执行《通用条款》 。
3 3 、语言文字和适用法律、标准及规范
3.1 本合同除使用 汉语
外，不使用 其他
语言文字。
3.2 适用法律和法规 需要明示的法律、行政法规：
《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、》 《建设工程质量管理条例》》 、《建设工程安全生产管理条例》 。
3.3 适用标准、规范
使用标准、规范的名称：
执行国家最新标准及规范
。
发包人提供标准、规范的时间：
不采用。
国内没有相应标准、规范时的约定：
无
。
4 4 、图纸
4.1 发包人向承包人提供图纸日期和套数：
开工前 5 15 日，提供设计图纸 4 4 套 。
发包人对图纸的保密要求：
不采用。
使用国外图纸的要求及费用承担：
不采用 。
二、
双方一般权利和义务
5 5 、工程师
5.2 监理单位委派的工程师 姓名：
职务：
监理工程师 。
发包人委托的职权：》 见《监理合同》 。
需要取得发包人批准才能行使的职权：》 见《监理合同》 。
.- 5.3 发包人派驻的工程师 姓名：
职务：
高级工程师 。
职权：
全权代表发包人行使发包人的权利和义务 。
5.6 不实行监理的，工程师的职权：
执行 3 5.3 款 7 7 、项目经理
姓名：
职务：
项目经理
8 8 、发包人 工作
8.1 发包人应按约定的时间和要求完成以下工作：
(1)施工场地具备施工条件的要求及完成的时间：
开工前 3 3 日内 ; (2)将施工所需的水、电接至施工场地的时间、地点和供应要求：
开工前 3 3 日内 ;
(3)施工场地与公共道路的通道开通时间和要求：
开工前 3 3 日内 ;
(4)工程地质和地下管线资料的提供时间：
开工前 3 3 日内 ; (5)由发包人办理的施工所需证件、批件的名称和完成时间：
开工前 3 3 日内完成 。
(6)水准点与坐标控制点交验要求：
开工前 3 3 日内以书面形式交水准点及坐标控制点 ，并进行现场复验 。
(7)图纸会审和设计交底时间：
开工前 5 15 日 ; (8)协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木的保护工作：》 执行《通用条款》 。
(9)有权对工程的变更进行签证并签字盖章有效。
(10)双方约定发包人应做的其他工作：
无
。
8.2、发包人委托承包人办理的工作：
无 。
9 9 、承包人工作
9.1、承包人应按约定时间和要求，完成以下工作：
(1)需由设计资质等级和业务范围允许的承包人完成的设计文件提交时间：
不采用;
(2)应提供计划、报表的名称及完成时间：
每月 0 20 日前向发包人提供本月实际完成进度报表及下月作业计划 ;
(3)承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求：
承包人自行负责 ;
(4)向发包人提供的办公和生活房屋及设施的要求：
无 ; (5)需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续: 无 ;
.- (6)已完工程成品保护的特殊要求及费用承担：
执行《通用条款》
;
(7)施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木的保护要求及费用承担：
执行《通用条款》
;
(8)施工场地清洁卫生的要求：
保持场地清洁卫生，符合环境卫生和文明施 工 ;
(9)双方约定承包人应做的其它工作：
无
;
( 10 )有权拒绝非发包人对工程的变更签证
。
9.2 遵守发包人的各项管理制度。
三、施工组织设计和工期
10、进度计划 10.1、承包人提供施工组织设计(施工方案)和进度计划的时间：
开工前 3 3 日内提供
。
。
工程师确认的时间：
收到后 3 3 日内 。
10.2、群体工程中有关进度计划的要求：
无
。
13 、
工期延误
13.1、双方约定工期顺延的其它情况：
执行《通用条款》
。
四、质量与验收
17 、隐蔽工程和中间验收
17.1、双方约定中间验收部位：
另行协商
。
19 、工程试车
19.5、试车费用的承担：
执行《通用条款》
。
五、安全施工 ：执行 《通用条款》 及双方 签订《安全施工协议》
。
六、合同价款与支付
23 、合同价款及调整
23.2、本合同价款采用 固定价格
方式确定。
采取固定价格合同，合同价款中包括风险范围：
承包范围内工程的风险 。
23.3、双方约定合同价款的其它调整因素：
无 。
24 、工程预付款
发包人向承包人预付工程款的时间和金额或占合同价款总额的比例：
合同生效后 7 7日内预付合同价款的
20%
。
扣回预付工程款的时间、比例：
工程进度款支付到合同总额的 40% 时，按比例逐月
.- 扣回工程预付款 。
25 、工程量确认
25.1、承包人向工程师提交已完工程量报告的时间：
每月 0 20 日前提交当月已完成工程量报表，3 3 日内经发包人审批后生效 。
26 、工程款(进度款)支付
双方约定的工程款(进度款)支付的方式和时间：
次月 月 0 10 日内发包人按签批的进度拨付工程款，拨款比例按 85 %拨付，竣工结算后 0 10 日内拨付至总价款的 95% ，余 余 5% 待项目审计后 0 10 日内付清 。
七、材料设备供应
27 、发包人供应材料设备：
发包人 负责提供本工程设备、设备厂家随机配套高低压柜母线 。
28 、承包人采购材料：
28.1、承包人采购材料的约定：
本工程全部材料由承包人负责 采购，采购的材料应 满足设计和有关规范 、标准要求，保证质量 ， 资料齐全 。
八、工程变更：
九、竣工验收与结算：
执行《通用条款》
。
32 、竣工验收
32.1、承包人提供竣工图的约定：
工程竣工验收合格后，5 15 日内向发包 人 提供完整的竣工图纸 四套 和竣工资料 四 套 ，质保期一年，从实际竣工之日起算 。
32.6、中间交工工程的范围和竣工时间：
另行协商 。
十、违约、索赔和争议
35 、违
约
35.1、本合同中关于发包人违约的具体责任如下：
本合同通用条款第 24 条约定发包人违约应承担的违约责任：
执行《通用条款》
。
本合同通用条款第 26.4 条约定发包人违约应承担的违约责任：
执行《通用条款》
。
。
本合同通用条款第 33.3 条约定发包人违约应承担的违约责任：》 执行《通用条款》 。
双方约定的发包人其它违约责任：》 执行《通用条款》 。
35.2 、本合同中关于承包人违约的具体责任如下：》 执行《通用条款》 。
本合同通用条款第 14.2 条约定承包人违约应承担的违约责任：》 执行《通用条款》 。
.- 本合同通用条款第 15.1 条约定承包人违约应承担的违约责任：》 执行《通用条款》 。
双方约定的承包人其它违约责任：》 执行《通用条款》 。
37 、争
议
37.1、双方约定，在履行合同过程中产生争议时：
本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成的按以下条款执行 (1)依法向 工程所在地人民法院提起诉讼。
十一、其
它
38 、工程分包
38.1、本工程发包人同意承包人分包的工程：
无 。
分包施工单位为：
无 。
39 、不可抗力
39.1、双方关于不可抗力的约定：
执行《通用条款》 及风、洪水、地震等自然灾害
。
40 、保
险
40.6、本工程双方约定投保内容如下：
⑴、发包人投保内容：
不采用
。
发包人委托承包人办理的保险事项：
不采用 。
⑵、
承包人投保内容：
不采用 。
41 、担保
41.3、本工程双方约定担保事项如下：
(1)发包人向承包人提供履约担保，担保方式为：
不采用 担保合同作为本合同附件。
(2)承包人向发包人提供履约担保，担保方式为：
不采用
担保合同作为本合同附件。
(3)双方约定的其它担保事项：
无 。
46 、合同份数
46.1、双方约定合同副本份数：
正本两份，双方各持一份;副本共八份，双方各持四份 。
47 、补充条款
47.1 工程完工及时拆除施工用设备、设施，保证场地清洁符合文明施工的要求。
47.2 由发包人负责提供的设备及设备厂家随机配套的高低压柜 母线，如到货数量、地点、时间、质量等方面出现问题，应由发包人承担相关责任。
35kV线路建设工程管理论文范文第5篇
安全工器具和防护用品是保证人生安全，改善劳动作业环境的重要手段，是整个安全管理工作一位重要内容，是防止发生电力生产事故的有力保障，为加强对安全工器具和安全防护用品的维护管理，并结合织内实际情况特制定以下制度：
一、安全工器具和安全防护用品安全员负责管理，每周检查维护一次，并按规定督促定期试验。
二、安全工器具的日常维护与检查卡制、运行人员应认真检查并填写“安全用具检查卡。”
三、安全用具和安全防护用品应设置专用房间存放、房间干燥明亮，防盗设施完善。
四、安全工器具和安全防护用品应摆放整齐并实行定制、定位管理，安全工器具和安全防护用品应存放位置均应编号，存放应对号入座。
五、安全工器具和安全防护用品、应建立清册、保证物卡相符，试验报告齐全，不是随便动用，并进行必要的试验检查或更换。
六、安全工器具和安全防护用品如有问题时应及时停止使用，并进行必要的试验检查或更换。
七、安全工器具防护用品试验合格后、应贴上合格证标签，写明本次试验时间和下次试验时间、同时在安全台账中做好记录。
八、新购置和长期搁置不用的安全工器具和安全防护用品在使用前必须试验合格后方可使用。
九、不合格或已损坏的安全器具和安全防护用品，不得咋安全用具室存放。
十、不贴试验合格的安全用具和安全防护用品不使用。
十一、安全工器具和安全防护用品不得触高温，鸣方和酸碱物质以及接触的坚硬物体和化学药品等。
值班长岗位责任制
一、组织本值人员按《条例》要求进行交接班、值班、监督、抄表、操作巡视、记录、等，发现异常及时组织处理，严惩和危急缺陷在采取防范措施的同时立即上报;完成本值的日、月列行工作和定期维护切换工作;
二、领导本值接收、执行调度命令正确迅速的组织倒闸操作和事故，异常处理;
三、接收、审查和办理工作票，布置安全措施;组织并参加设备及现场验收工作;
四、组织本体值搞好现场考问、事故预想和岗位培训工作;
五、管理并正确使用微机;
六、组织本值开好班前后会，并认真做好记录;
七、积极完成站长、副站长(技术员)布置的各项工作。 主值在值班长领导下工作，值班长不在时负责本值工作。
变电站卫生责任制
一、门卫责任制：
1、门卫在站长的领导下工作，卫生包括大门，生活区及中间过道，站内花草的管理，修剪工作;
2、每周对所属卫生区进行一次大清扫;
3、日常工作中，保持所属卫生区干净，整洁、面貌一新。
二、值班长负责制：
1、值班长站的领导下工作，并领导班组人员进行工作，负责主控制室、高压室、资料室、休息室、电容器室内卫生的清洁工作;
2、在值班期间，对主控室、资料室、休息室、电容器室内卫生进行一次认真清洁工作，达到窗明几净，地面无纸、无杂物;
3、每组织全站人员清扫一次室外卫生区，日常工作中保持外卫生干净、整洁、无烟头、杂物。
三、值班员负责制：
1、值班员在全班值班长领导下工作，负责清扫本班组卫生区得卫生;
2、对本班组的卫生责任区和主控室、高压室、资料室、休息室、电容器的卫生负责。
定置管理制度
一、站内的材料，工具，备品，备件，档案资料均应定置，定位管理，做到摆放整齐，便于查找，过且成数，取放方便。
二、站内库房及主控室备件柜内应存放种类齐全，数量充足的备用保险，并按容量，型号和用途分类定置存放，存放地点应有保险型号和容量标志。
三、常用工具，仪表应在主控室内定置存放，存放地点应标名称和型号，仪表应有合格证，使用完毕后立即归位，放置在指定位置。
四、图纸、资料，档案存放在专用的档案柜和档案盒内目录及档案资料“四个一致”。
五、控制盘及中央信号盘得盘底设置保险放置处应标明回路名称，便于取下控制保险后定置存放。
六、安全用具应实行定置、定位管理，安全用具放置处应标明安全用具的名称，编号，使用完毕后应立即归位存放。
七、消防器材要按规定位置存放，并有醒目标志，并标明型号，专责人，数量等。
八、站内生活房间物品按规定摆放，衣帽，被褥放置整齐。
九、值班桌上物品要放置整齐，桌椅摆放要符合要求。
十、安全帽要统一编号，放在规定的统一位置，不能随意存放。 十
一、防小动物措施要定置定位管理，且有明显标志。
十二、值班人员上岗要佩戴标志，按规定位置监盘不能坐无次序，乱趟乱睡。 十
三、站内各工作场所内设备，材料均应放置整齐有序，若为多日工作，当天收工时，工器具要按规定位置摆放。
站长岗位责任制
一、编号年度安全生产目标，工作目标及工作计划，并对年度计划及目标完成情况进行全面总结;
二、签发并按时报出各类报表和各类总结;
三、根督上级有关要求，结合实际编号制本站“两措”计划，并认真督促检查和组织实施;
四、组织政治学习，做好思想工作，搞好民主管理，关心职工生活;
五、加强安全教育，负责主持每周一次的安全日活动，并检查指导安全员做好记录;
六、组织本站的事故、障碍调查分析和安全工作检查，搞好安全性评价;
七、督促全站人员贯彻各项规章制度和本《条例》，定期不定期查阅有关记录，台账和“两票”，并提出改进意见。督促检查现场管理工作;
八、每日每值至少跟班一次，掌握设备运行状况和人员行为规范的执行情况，抓好安全经济运行分析、电能质量分析、可靠性分析等工作和设备定级，缺陷管理，设备验收新设备投运前得准备工作;
九、亲自主按较大停电和较复杂操作的准备工作、并现场监督;
十、参与编号、修改现场运行规程和典型操作票，并检查执行情况，帮助副站长(技术员)抓好培训工作和本站微机管理工作; 十
一、定期组织人员对安全工器具，消防、通讯、设施、生活等设施进行检查，组织搞好全站设备维护及文明生产工作; 十
二、制定切实可行的考核加法，落实各级岗位责任制和安全生产责任制，并公开，公正执行，做好记录。
副值岗位责任制
副值在值班长(主值)领导下工作，协助值班长(主值)实诚本值各项工作，主要责任是：
一、监视设备正常运行及表计变化情况，按规定正确抄表，计算有功、无功电量，按要求填写各种记录;
二、根据要求填写操作票和布置安全措施、在主值监护下进行倒闸操作的事故处理;
三、按时巡视设备，发现问题及时上报和记录;
四、在值班长(主值)领导下，完成本值的日、月列行工作;
五、管理当值使用的技术资料，记录薄、报表、工器具、仪表、备件、公用器具等;
六、搞好卫生工作，完成值班长(主值)交给其它工作;
七、利用微机进行倒闸操作票得填写及各种记录填写;
八、在值班人员领导下，认真学习(现场运行规程)，熟悉设备原理、性能、参数、掌握倒闸操作的基本概念和步骤、掌握操作微机的一般技能;
九、在值班人员监护下，协助倒闸操作，布置安全措施、参与设备维护工作;
十、在值班人员带领下巡视设备;
十一、在值班人员指导下抄表、记录及清扫工作。
微机管理制度
计算机在我们的生产和生活领域中逐渐成了一种不可缺少的工具，微机管理也就成了一种极其重要的管理手段运用在我们的电力生产中来，为了充分利用和保护这一高科技产品、充分服务于我们运行管理，特制定本制度：
一、为了保证微机管理系统的正常、安全运行、站内各级人员按软件要求填写密码，密码应在不定期改变，相互保密，并不得外泄。
二、微机设备极其应用软件运行情况在交接班时全面检查按值移交。
三、严禁站内微机从事于生产无关的活动。
四、软件中涉及的各种资料应与实际相符，台账、图纸、资料、在设备变更后应极时修改。
五、做好系统维护，各应用软件数据，内能应按要求及时更新备份。
六、站内数据及各文本、文档、文件应每周进行一次磁盘备份，备份磁盘应定置存放不得丢失。
七、站内计算机应具备的资料如下： (1)、计算机系统软件，硬件使用规定; (2)、计算机系统软件、硬件使用规定; (3)、软件运行环境安装盘; (4)、应用软件安装盘。
八、站内人员了解站内计算机硬件配置及掌握软件使用方法。
九、加强微机培训管理，运行人员应三会，三懂微机使用方法，懂微机应用，懂微机一般结构原理，会上机操作，会处理一般故障，会微机筒单维护。
消防管理制度
为了惯切“安全第一预防为主”的方针，杜绝失实事故发生。确保安全生产，根据山西省电力公司一流变电站的管理条例规定特制定以下消防管理制度：
一、认真贯彻执行国务院消防工作管理条例和有关部门颁发的消防制度，并制定消防措施。
二、站内消防器材的设备应符合消防部门的规定，有生产厂家按要求定期试验合格、并三证齐全。
三、每年定期组织站内人员学习消防知识和消防器材的使用方提高消防技能，做到关建时刻人人会用。
四、站内应设专职消防一般由安全员负责。
五、站内应有与实际相符消防设施分部图，每月按定期维护工作要求，检查一次消防器材放置情况，并清点数量，发现问题及时处理。
六、消防器材应定置存放，不得随意挪动，并做到随用随补。
七、每日使用消防设备检查卡对防火隔壁、消防沙箱、灭火器材等消防设施进行一次全面检查、发现问题及时处理、并在检查员维护卡内做好记录。
八、电缆沟内应无杂物和易燃易爆物品、不许私拉乱停照明或其它电源明线。
九、电缆沟通往主控室的孔洞，应用防火材料封堵严密。
十、电缆沟到高压配电室，端子箱和机构箱的孔洞应封堵严密在电缆沟与高压配电室入口处和重要交叉口、各侧加防火隔壁，并有明显标志。
十一、室内及室外、设备区不得存放易燃、易爆物品、因检查需要做好，防火防爆措施。
十二、电容器室要有消防设施。
十三、站内不得动用明火，焚烧垃圾等杂物。
十四、站内人员要熟知火警电话的报警方法，火警电话119。 十
五、每年进行一次消防演习。
巡视检查制度
为了加强站内“两票三制”的严格执行，确保设备的安全运行。值班人员必须认真按时巡视设备，缺陷做到及时发现，认真分析、正确处理，做好记录、并向有关上级汇报。
一、设备巡视应该按规定的项目内容进行、并分为日常巡视定期巡视及特殊巡视。
二、日常巡视应该规定路线和时间进行、巡视时间一般为：交接班时、高峰负荷时、晚间闭灯等。
三、值班人员应该检查巡视卡的内容，认真进行巡视并做好记录。
四、定期巡视应每周进行一次，巡视卡应做为历史资料保存。
五、站长每周至少对全站设备进行一次全面检查。
六、进行定期巡视时、运行人员应两人同行，并携带巡视检查卡，根据卡上的巡视检查项目。对照设备逐一进行巡视检查，每检查玩一项，随及在“巡视检查卡”对应栏内打“√”或填入相应数据和记录。
七、值班人员在巡查中，要精力集中、认真、存组。采用看、听、嗅、摸、测等方法、综合分析设备运行状况;
1、看：设备油色、油位、压力表指示，导电连接部分、瓷件及机械部分有无异常及损坏;
2、听：设备声音是否正常;
3、嗅：设备有无焦味等异常气味;
4、摸：运行设备外壳(接地部分)温度有无异常;
5、测：采用运红外测温仪，定期测试导电部分连接外，接处专有无发热，并测度结果井下分析。
八、值班人员检查完毕后，将巡视检查时间，检查人姓名、检查类别，检查项目及结果记入巡视检查记录。
九、遇有下列情况、应增加特殊巡视：
1、设备过负荷或负荷有明显增加时;
2、设备经过检修、试验、改造或长期停用重新投入运行及新安装的设备投入运行;
3、设备缺陷近期有限;
4、恶劣气候、事故跳闸和设备运行中有可疑现象时;
5、法定节假日及上放通知有重要保电任务期间。
十、巡视检查中应遵守安规有关规定。
文明生产制度
为了巩固标准化建设成果，争创一流管理变电站特定本规定：
一、值班人员上岗是穿标志服，保持整齐清洁，并佩戴标志，不准穿裙子或穿背心短裤等进入主控室;
二、值班人员班前和班上不准喝酒，不做与运行无关的事，不许打扑克，玩麻将，严禁聚众赌博;
三、控制室、高压室、值班室等生产场区，应经常保持卫生清洁，门窗完整，窗明干净，地面不得有烟头，不准随地吐痰，乱丢废物;
四、室外端子箱、机构箱、室内盘、柜、端子排应每季清扫一次;
五、室外环境整洁，无杂物、杂草、场地平整，道路畅通。设备及无杂草、无垃圾、无积水、无卫生死角;
六、站内各工作内的场所设备，材料均应放置整齐存库，工作完毕后，工作人员及时清理现场;
七、站内存放各类技术资料，图纸的专用柜、柜内存放整齐，标志，醒目齐全、定置管理;
八、站内存放安全工器具、仪表、备品备件、钥匙的专用地点，应存入整齐，对号入座;
九、站内照明设施齐全、完好;
十、设备区严禁种植高杆杂物;
十一、室内物品摆放有序、图标悬挂整齐，门窗玻璃完整、窗明干净;十
二、控制室、设备区、高压配电室等严禁吸烟;
十三、站内食堂应干净卫生、搞好伙食，各种食品应有固定地点和专用存放器具;
十四、站内生活房间应保持清洁、被褥整齐、摆放整齐; 十
五、要爱护公物、妥善保管各种仪表及工具、若有遗失照价赔偿(包括无故损坏者)交接班要坚持核实;
十六、室外绿化区域要无杂草，且经常维护、不得随意，践踏，达到整洁美观;
十七、待人要文明礼貌，来电话要使用文明用语，对上级领导或兄弟单位来站光临指导要主动简单介绍站内情况，执行来人汇报制度，若站长不在，主值负责安排。
操作票和工作管理制度
“操作票和工作票”是保证安全上川的重要组织措施，全站若有必须严格遵守和执行，认真搞好“两票”的管理工作，为此本站特制定以下管理制度：
一、“两票”的执行应符合“按规”害公司两票补充规定和“分公司两票实施细则”及本管理制度;
二、工作票和操作票所列若有必须经公司和站长宣布;
三、本管理制度与上级有关制度规定相抵触时，以上级制度，规定为准;
四、由于本站实行微机管理、故打印操作票和工作票钱必须核对编号正确、两票应事先编号，未经编号的两票不准使用;
五、微机上填写工作票，工作票签发完毕后，工作票接收应仔细审查，审查完毕后用微机填写收到工作票时间和姓名;
六、工作票签发完毕审查无误后、应进行家密保护工作表，工作许可栏由工作许可人微机填写;
七、工作票、操作票有关操作时间、命令时间，许可开工时间工作延期终结时间及其许可人，工作负责人、监护人、发令人、操作人等均应用黑色或蓝色笔填写，不准使用红色笔和铅笔，操作时间及操作项目打“√”应用红笔;
八、对于拉、合、停、送、投、退等关键宇和开关、入闸设备双重编号不得涂改，如涂改原要作废，其它如有个别错，漏字需修改时，应字迹清楚;
九、在倒闸操作过程中;如已操作了一项或多项，因故停止操作时，则在已执行项下面，未执行项上面的中间横线右边注明停止操作的原因，并盖“已执行”章;按已执行的操作票处理;
十、当执行的工作任务时，工作票得填写不得在已执行的工作票基础上进行修改，应重新填写;
十一、许可和结束工作票的时间均应记入当日运行记录; 十
二、已执行票必须进行登记;
十三、已执行的“两票”均应加章“已执行”章，一般盖在右上角编号处，作废的“两票”应加盖“作废”章并写明作废原因; 十
四、已执行、作废和未使用的“两票”均应分别存放，不得遗失、已执行作废的“两票”应保存一年，工作票和操作票专用纸应妥善保管，不得挪作使用;
十五、每日交接班前，当值人员应检查当值内所有两票，接班时接接人员应检查上一值班的全部两票执行情况;
十六、站长应每天检查本站两票执行情况，月未站长及安全只应对本站两票进行审查汇报，分析当月两票执行的情况;
十七、在下月初的第一周安全日活动中，应对上月的两票执行情况进行讲评并考核记录。
防止电器误操作安置管理制度
为杜绝本站电气误操作事故的发现，加强防止电气误操作装量的运行，维护和检修管理工作，特制定防误装置管理制度。
一、站内应建立防误装置台账，防误装置的检修，解锁及发现和消除缺陷均应计入台账。
二、站内应防误装置使用说明书，原理接线图等技术资料，所运行人员应熟悉防误装置的功能，操作程序及注意事项。
三、防误装置应保持在完好状况，正常投用，不随意退出或解锁操作。全站防误装置确因故障处理或检修工作需要停用时，必须履行书面申请手续，经常批准后方可退出。
四、防误装置应与主设备同时进行评级，即每年进行一次评级具体标准与设备评级相似。
五、防误装置的检修应做到与主设备同时检修、同时验收，同时投运。
六、防误装置缺陷的分类及处理与主设备缺陷分类及处理办法相同且随主设备一同进行检查工作。
七、每月交接班应检查防误装置的电源是否正确，模拟图上断路器，刀闸位置与设备实际位置是否对齐，并移交解锁钥匙。
八、每月应对防误装置，程序进行一次全面检查(在模拟盘上逐个回路试验、不进行开锁)，确保闭锁装置在投入装态程序正确，五防动能齐全。
九、每月应对防误装置的数码机械锁进行外检查。
十、运行人员在倒闸操作过程中发现的问题，应记入运行工作记录中，并向站长反应情况。
十一、结合一次设备停电，至少每半年对防误装置进行一次全面的检查、维护。
十二、站内应有站长相任防误专责人，具体职责如下：
1、负责班站防误装置定期检查。
2、负责本站防误装置缺陷系统。
3、贯彻执行有关防误工作文件。
4、建立本站防误装置台账。
5、监督本站运行人员正确执行解锁规定，确需解锁操作时亲自到位。
6、监督本站运行人员倒闸操作运行规范。 十
三、防误闭锁装置的解锁规定：
1、全站解锁或部分装置长期解锁应报总工批准。
2、大型或复杂操作的解锁应报工区长批准。
3、运行状态下，单一回路断路器及刀闸解锁应报站长批准。
4、检修状态下单一回路断路器刀闸的解锁应报值班长批准。
5、遇有紧急情况或倒闸操作过程中闭锁装置出现问题，无法正常操作时，值班人员应根据操作任务和解锁批准权限，经请示批准。并做好相关记录后(紧急事故处理可在事故处理后记录)，方可解锁操作。
6、解锁操作的原因、时间、项目、批准人应详细记入运行工作记录，存在的缺陷应记入缺陷记录薄。
7、解锁操作审批前，站长必须亲自到现场检查，确认无误后，方可签发使用解锁钥匙，打型或复杂的倒闸操作解锁操作站长应进行第二监护。
8、解锁钥匙由站长盖章封存，值班长保管，按值移交，封存的解锁钥匙，任何人不得随意封拆封，如需解锁操作，报有关领导批准，方可拆封使用，使用完后，应马上交回，由站长重新盖章封存。
9、检修人员工作确需使用万能钥匙，应由当值负责人向当值值班长申请，批准后，由值长负责解锁，不得由检修人员使用。
10、由于闭锁装置损坏或新设备安装闭锁装置不完善时，应采取措施加挂普通锁，其钥匙的保管和使用应由站长担任和批准。
11、站长有权决定解锁钥匙的使用，但必须严格执行解锁钥匙的使用有关规定，在装置正确时，存权拒绝使用解锁钥匙，有权借用，转让解锁钥匙，有权制止监用解锁钥匙，必要时有权回收解锁钥匙。
12、站长有权对使用解锁钥匙的操作票和工作票得正确性进行审查。
13、电脑钥匙权站共两把，正常时放置主控室，保持充电状态，每日交接班做检查并按值移交。
交接班制度
交接班制度是：“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证，为加强交接班管理，根据山西省电力公司一流变电并管理条例的规定，特制度本制度。
一、运行人员按照规定值班方式进行倒班，若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。
二、值班人员按照规定时间进行交接班，如接班人员因故未到时，交班人员应坚守岗位，并立即报告站长，做出安排。个别因特殊情况而以迟到的接班人员，应向当班负责人了解结伴情况后再接班。
三、交接班时，应尽量避免倒闸操作后许可工作。在交接班过程中若发生事故或异常情况，立即停止交接班，原则上由交接班人员负责处理。但接班人员应协助处理。当事故处理完毕或告一段落时，可继续进行交接班。
四、交接班前，值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结，提前检查各项记录是否及时登记和正确，并将交接班事项填入交班记录中，做好班后会议记录。
五、交接班行为规范：
(一)交接班前的准备工作
1、检查核对模拟图与实际相符;
2、做好以下运行记录; (1)当前的行动方式 (2)设备检修及改扩建施工进展情况 (3)收到工作票张数及工作票执行情况
(4)布置的安全措施，接地刀闸(接地线)组数，编号和位置
(5)停用续电保护及自动装置
3、检查微机管理部分与实际一致，记录齐全、完整。
4、检查安全用具、工器具、测量仪表等应齐全完好，并按定置存放整齐;
5、清理环境卫生;
6、上述准备工作应在交接班前15分钟完成。
(二)、接班人员应提前向接班人员全面介绍本值各方面情况
1、运行记录中所列内容;
2、本值巡视发现缺陷，异常及事故的处理情况;
3、
一、二次设备的运行及变更情况;
4、本班完成的维护工作及未完成的原因;
5、本值倒闸操作及操作票执行情况;
6、许可工作票，接地刀闸或接地线使用的组数及装设位置;
7、工具、仪表、备品备件材料，钥匙的使用和变动情况;
8、各种记录和技术资料的收官情况;
9、上级命令指示及落实情况;
10、文明生产及其它需要交代的情况;
(四)、接班检查;接班值要根据上一班的介绍，简要布置本班人员要进行重点交接班检查的项目和注意事项，然后根据下列分工，分头进行检查：
1、主值
(1)、巡视检查主控室内的保护，控制屏、直流和站用电屏;
(2)、检查续电保护和自动装置和二次回路运行及变动情况;
(3)、检查、试验中央信号和测量装置;
(4)、检查“两票”了解设备检修、试验情况和接班后应进行的工作;
(5)、审阅运行记录和有关记录，日报表等填写情况; (6)、主变压器及其附属设备; (7)、本站最高电压等级配电装置;
(8)、对存在缺陷的设备，要检查其缺陷是否有进一步扩展的趋势;
(9)、了解检修设备安全措施是否完善;
2、副值
(1)、检查本站中，低压系统，站用变、蓄电池; (2)、安全用具、工具、仪表、钥匙、备品备件; (3)、环境卫生、文明生产符合要求;
(五)、接班人员检查完毕，应立即向主值汇报检查结果，重点汇报发现的一场和交接班人员交待不符合的问题，应由交接班人员说明情况或处理。
(六)、接班主值认为符合接班条件后，进行交班仪式，完毕双方组织签字。、
(七)、接班后，当值组织根据待办工作，系统进行情况，检修天气情况及布置的临时工作任务召开班前会，提出本值运行注意事项和事故预想，布置当值工作任务，分析危险因素及制定控制措施并做好记录。
六、交接班责任：
(一)、接班人员应负责检查核对交接班记录，如有疑问必须询问清楚，否则接班发生问题由接班者负责;
(二)、接班人员在接班时间内，设有检查或检查不细，接班后若发生问题由接班者负责;
35kV线路建设工程管理论文范文第6篇
1.煤矿35kV变电站发展特点
(1)有人值班模式
在煤矿35kV变电站运行过程中,有人值班模式一般是在变电站内委派专门的值班人员,并借助倒班的模式来实现对变电站的有效操控。在有人值班模式下,既需要值班人员对变电站内设备操作流程有个全面的了解和掌握,以期降低失误的发生率,而且还需要对运行阶段常见的问题进行分析和处理,从而有效降低运行风险。
(2)无人值守模式
在煤矿35kV变电站运行阶段,而人为因素是诱发变电站运行事故的常见因素。大量的调查与统计发现,由于人员操作不当而诱发的变电站事故时有发生,尤其是偏远的地区,因为工作人员在实际操作过程中极易受到自身情绪、环境因素等的影响,从而出现操作失误,致使35kV变电站无法正常运行。基于此,就研发出了无人值守模式,其一般是借助自动化管理方式来有效规避由于人为操作不当而诱发的安全事故,进而确保变电站的安全、高效运行。此外,无人留守模式还能够有效降低35kV变电站运行管理阶段所需要的人员成本支出,节省了大量的人力成本,从而不断提高企业的经济效益。
(3)有人值守,无人值班模式
如今,该模式只是根据变电站的实际运行情况预留少部分人进行操作,并未采用人员轮班制度。通常情况下,有人值守,无人值班模式可以分成三个部分:①35kV变电站设备的巡检和维护工作;②35kV变电站的清洁和安保工作;③35kV变电站事故处理工作。上述所有工作都需要委派给专业技术人员负责,以此来提高35kV变电站运行管理效率。
2.煤矿35kV变电站运行管理常见问题
如今,无人值守模式在煤矿35kV变电站运行管理过程中得到了广泛的应用,其不仅可以降低变电站人为因素而诱发的运行事故,降低操作失误现象的发生,而且还可以借助相应的监控仪器来对设备运行故障进行检查,并告知相关人员及时采取有效措施给予处理,这样既可以避免问题的扩大化,而且还可以提高35kV变电站运行管理效率。然而,由于各方面因素的影响,导致35kV变电站运行管理阶段出现了一系列的问题,具体问题如下:(1)矿井调度人员无法对35kV变电站设备的全面了解和掌握,致使设备在运行阶段难免会出现电缆故障、真空断路器故障等情况,致使变电站日常运行存在比较大的安全隐患;(2)现场操作的准确性高低将会直接决定35kV变电站运行效率的高低,如果技术人员出现操作上的失误将会在一定程度上影响35kV变电站的正常运行,此时就需要尽可能提高操作人员的专业知识和技能水平。同时,在35kV变电站运行阶段,涉及到的设备类型比较多,加之工作模式比较单一,如果长时间从事该工作会导致工作人员产生厌烦心理,因为注意力不集中而诱发操作上的失误,进而影响35kV变电站设备的安全运行;(3)35kV变电站日常管理制度并未得到有效落实,进而影响35kV变电站的日常运行。同时,35kV变电站运行管理制度杂乱,管理不到位,也会影响变电站的正常运行,甚至还有可能产生频繁的运行事故。
3.提高35kV变电站运行管理的改进对策
目前,随着煤矿产业的不断改革和升级,传统的35kV变电站运行管理模式无法更好的满足时代发展需求,不可避免的会对35kV变电站日常管理产生不利影响,进而导致其整体的安全性无法得到保证。此时,就可以根据现阶段35kV变电站运行情况来对其传统的运行管理方案给予调整和优化,最大程度上提高35kV变电站运行管理效率。
(1)对设备进行定期检查
①在35kV变电站运行过程中,需要做好设备的定期维修、养护工作,这样不仅可以降低安全事故的发生率,而且还可以确保设备的正常运行;②强化变电站设备操作的规范性、标准性,降低各方面因素导致的安全事故,同时还需要优化设备管理水平,对其中存在的问题及时采取有效措施给予解决;③制定检修计划表,明确标注和管理需要检修的设备,并详细记录每次设备的检修结果,为确保35kV变电站设备的正常运行提供可靠保障。
(2)建立完善的管理制度
①培养工作人员安全管理意识。在35kV变电站运行管理过程中,只有不断培养工作人员安全管理意识,才可以提高相关人员对运行管理工作的重视,从而确保各个环节的管理工作得到有效落实。对于煤矿企业而言,要结合自身实际情况定期开展安全管理培训和讲座,并做好各方面知识的宣传工作,以此来提高工作人员的认知水平,确保35kV变电站运行管理的顺利进行;②建立完善的考核机制。对于煤矿35kV变电站运行管理工作而言,完善的考核机制不仅能够帮助企业对员工进行科学、合理的评价,而且还可以进一步强化运行管理工作效率。同时在建立考核机制过程中,还需要时刻秉承公平、公正的原则,以此来进一步提高考核机制的有效性和实用性;③提升运行管理的有序性。在开展35kV变电站运行管理工作时,有序性能够确保运行管理工作有条不紊的进行,其可以进一步提高煤矿企业的经济效益,此时就需要运行管理人员对变电站的运行特点有个全面的了解和掌握,并定期维修和保养35kV变电站设备,从而提高35kV变电站运行管理效率。
(3)构建专业素质过硬的人才队伍
①严把人员招聘关。工作人员是确保35kV变电站运行管理工作得以顺利进行的关键,其专业素质水平的高低将会直接决定变电站运行效率的高低。此时就需要严把人员招聘关,尽可能招聘一批专业素质过硬的优秀人才;②重视工作人员的培训。通常情况下,培训属于多赢的过程,对于煤矿企业而言,可以根据企业的工作目标和计划方案来对员工开展针对性、系统性的辅导与培训,从而有效提高员工的工作能力水平。对员工而言,可以参加培训,能够使他们更好认识到自身的不足及优势,以此来改进自己的工作态度,明确自己的价值观,从而有效提高自身的工作能力。作为煤矿企业,要重视对新人的专业教育和培训,并通过定期专业培训、专家讲座的形式,来有效激发工作人员的工作热情和积极性,这样不仅可以降低35kV变电站运行事故的发生率,而且还可以提高自身的综合素质水平,以期更好地胜任35kV变电站运行管理工作。
(4)加大运行管理的重视力度
在35kV变电站运行管理过程中,要想确保其管理工作的顺利进行,就需要加大运行管理的重视力度,具体做好以下几个方面的工作:①煤矿企业需要定期开展35kV变电站运行事故的分析工作,这样不仅可以将事故控制在合理范围内,而且还可以提高工作人员的事故处理能力,进而降低事故损失;②做好员工的培训和考核工作,时刻关注员工的心理变化,并不断完善和落实安全管理机制,使煤矿企业自上而下对35kV变电站运行管理工作给予高度的重视,进而有效提高35kV变电站运行管理效率。
4.结束语
综上所述,35kv变电站是煤矿生产中比较常用的设备,此时就需要结合实际情况做好35kV变电站运行管理工作,这样不仅可以降低各类事故的发生率,而且还可以提高煤矿企业的经济效益。煤矿中35kV变电站的运行需要完善的安全运行管理机制作为保障,因此加强35kV变电站运行管理显得尤为重要。本文主要是煤矿35kV变电站运行管理中存在的问题及其解决措施进行分析,希望可以为变电站工作的开展提供帮助。
摘要：本文主要分析了煤矿35kV变电站运行特点,重点介绍了煤矿35kV变电站运行管理中存在问题及改进对策,它不仅能够确保煤矿35kV变电站安全、可靠运行,而且还可以提高人们的生活质量,推动社会经济的发展。通过对煤矿35kV变电站运行管理进行研究,以期为煤矿安全生产提供可靠保障,并实现经济与社会效益的最大化。当前很多煤矿都运用了35kV变电站,其安全运行的实现,对煤矿生产及采矿工人的正常生活产生重要影响,因此,要重视煤矿35kV变电站的安全性和可靠性。对煤矿35kV变电站在运行管理中存在的问题进行了分析,并就如何加强安全运行管理的措施和方法进行了探讨,希望对业内同仁可以起到参考和借鉴作用。
关键词：煤矿,35kV变电站,运行管理,问题,对策
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