医药公司产品推广方案范文第1篇
一、竞赛原则
按照“全员参与、公平竞争”的原则组织本次竞赛。
二、组织领导
本次竞赛在***总直接领导下进行。具体分工如下：
1、销售部： 负责本次竞赛方案制订、竞赛流程、比赛规则等。责任人：****
2、人事财务部： 负责本次活动用品(包括名牌及纸张等物资等)及奖品证书的准备
责任人：**** 计时员(2名) 计分员(2名)及发奖礼仪(4名)人员的培训及工作安排
责任人：*****
3、管理组：负责竞赛的灯光照明、音响、话筒、投影仪、笔记本电脑、背景音乐等。
责任人：***** 负责参赛人员的管理及会场纪律的管理 责任人：******
三、参赛对象
除当日值班人员外，全员参加。
四、竞赛时间安排
1、8.15-8.23月为各部门自行组织培训期。
2、竞赛阶段：8月24日 下午15:00
五、评委
店长：***** 店长助理：*****，******
六、竞赛内容及题型
1、竞赛内容包括产品知识试题餐厅、前台、客房及公共知识类。
2、竞赛分为个人必答题、小组必答题、抢答题、风险题、方阵必答题五种题型。
七、竞赛程序
(一)、参赛人员安排
1.比赛前1天即8月23日早10:00，进行参赛队员抽签。参赛选手为客房一名1号，餐厅及厨房一名2号，前台一名3号，值班经理一名4号。共四名队员参加竞赛。 2.比赛方阵分为两个方阵，即会展店队/哈站店队。并各选出一名队长。负责两队气氛控制及场内纪律。并对场内违纪行为负责。 3.方阵表现计入两队成绩。 (二)、个人必答题规则：
1、个人必答题分3轮，每轮4题。共16题;每题10分，答对加10分，答错不扣分。
2、第一轮由各代表队的第一号选手首先回答，第二轮由各代表队第二号选手回答，第三轮由各代表队第三号选手回答;其它队员不得代为作答或提示，否则不得分。
(三)、小组必答题规则：
1、小组必答题分三轮，每轮2题，共6题，每题20分，答对加20分，答错不扣分。
2、不限制答题人员。答题时选手可以相互讨论，由一名队员作答，其它人可以在规定时间内补充。
3、每题答题时间最长不超过2分钟。
(四)、抢答题规则：
1、抢答题共10题，每题10分，答对加10分，答错扣10分。
2、主持人念完题说开始后，各代表队方可抢答，否则视为犯规，扣代表队10分;或者代表队在主持人念题过程中抢答，但必须先补充完题目，再正确作答，回答方可视为正确有效，否则扣10分。
3、抢答题答题时间不得超过2分钟，违者视作答错，扣小组10分。
(五)、风险题规则：
1、风险题分为10分、20分、30分三类，各代表队可视自身积分自由选题或弃选。
2、以分数领先一队先选题，可根据自身情况选择10分/20分/30分题目，选择后按A、B、C来抽取题目。一经选定便不得更改，已选过的题目不得重选，答对加相应分数，答错扣相应分数。
3、代表队内部可在相互讨论后，选派一名选手作答，其他选手亦可在规定时间内补充，答完题应说"回答完毕"后方可坐下。
4、10分、20分、30分风险题各代表队讨论和答题时间分别不得超过1分钟、2分钟、3分钟，违者视作答错。
(六)、方阵必答题规则：
1、在小组抢答题之后加入方阵必答题，共6题，每个方阵3题。每题20分。答对得分，答错扣除代表队相应的分数。
2、答题人员为现场随机抽取，题目为公共知识类题目。方阵其他人员不得提示，如有提示按答错处理。
3、答题时间为2分钟，超时按答错处理。
(七)、职业形象展示：
如有分数相同情况，可加赛职业形象展示来评出冠军队。赛前由分数较低一队先进行题签选择。代表队内派一人或两人参加，由对方方阵中选出一名选手配合。表演时间最长为3分钟。最终由评委根据其岗位职责及事件处理进行打分。下组表演结束之后给上一组亮分。(共有三种情景模拟可供选择)
八、竞赛规则
1、各参赛队基础分数为0分。
2、答题时间不得超出题目的时间要求，除个人必答题外，同队选手可以低声商议但不可故意拖延时间，否则该题作废。
3、部分竞赛内容以现场抽签形式决定，保证公平、公开、公正。
4、竞赛过程如出现有争议情况，由裁判长裁定。
5、竞赛全程由计分员计分，方阵人员进行监督，且每环节结束后予以公布。
九、奖励设置
冠军奖：一名(四人) 奖品： 最佳观众奖：2名 奖品：
十、要求
1、为保证本次竞赛质量，各部门应按竞赛方案和要求认真准备。
2、非当班员工作为观众参加，各部门应统计参会人数并做好记录。
医药公司产品推广方案范文第2篇
一、 概述：
XXXX文化传媒有限公司成立于XX年XX月,是由从事文化传媒行业多年的，深谙XX本土文化的优秀业内人士组建的一家全方位文化传媒机构。公司主要从事XX、XX、XX、XX服务，公司将全面整合政府、企业、媒体、市场等优势资源，旨在创意文化产业和城市服务领域，全力打造“概念传播运营商”的平台。
开业在即，如何确保“首战必胜”是首要问题，而整体的宣传方案则是重中之重。
XX传媒开业成功必须克服的问题是：既要有轰动的社会效应，又要有实实在在的营业额。而要使两者兼备，就要求助于开业前期的广告渲染，此方案解决的重要问题就是如何在有轰动社会效应的同时又兼具营业佳绩。因此本次公司宣传要在广告的广度及深度上形成浪潮之势。
在宣传中我们要做到以下几点目标：
1. 在XX市及周边城镇要产生广泛的积极的社会影响; 2. 完善树立XX传媒的品牌形象; 3. 实时宣传XX传媒的业务范围; 4. 通过公司形象宣传，招贤纳才。
二、 前期宣传
开业前期的宣传可大致分为五个阶段，层层递进，逐步推向高潮。 1. 准备阶段： A.组织准备宣传期间所有宣传硬件、软件资料，如相关宣传印刷品的设计与制作，公司统一宣传的形象设计及文案，宣传期间专职人员的配备安排等;
B.联系媒体，构建友好宽松的合作氛围，主要媒体：XX电视台、XX微讯联盟、XX贴吧等;
C.组织新员工培训及素质拓展培训的同时，做好培训期间宣传资料的收集;
D.做好市场客户的资料收集及分析; E.推动开业典礼的准备工作。 2. 初期阶段：
A.开始对万品传媒的整体形象及员工培训的媒体报道; B.做好主要意向客户及大客户的电话、信函、上门等方式的点对点宣传;
C.利用网络、公交、报纸、电视等多方位有效媒体刊登报道公司的成功案例及公司理念和企业文化。
3. 中期阶段(此阶段为品牌的形象树立及概念渗透) A.继续对公司的理念、企业文化进行深入报道; B.与合作伙伴公司间建立宣传合作;
C.开始建立重点客户及大客户的客户关系确认，在其他媒体宣传报道上可以借用客户名气进行宣传;
D.保持立体宣传网络的宣传强度，根据社会反应度适时调节宣传重点; E.确定开业庆典时间，强势宣传报道。 4. 后期阶段
A.各项宣传方式继续推进;
B.对开业庆典准备工作进行深入报道;
C.小范围进行意向客户及大客户的重点宣传及交流，促成项目签订。
5. 庆典执行:后期整理阶段——开业庆典 A.庆典的执行报道将整体宣传推入高潮;
B.整理庆典嘉宾、客户、意向客户资料建立客户网络，以信函、电话等形式跟进; C.分析整体宣传效果。
三、 宣传期间 1. 宣传方式：
A.公交广告、户外广告：利用公交车、出租车、摩的、户外广告牌等广告资源，提升公司知名度及对外形象宣传;
C.电视：通过XX电视台的黄金时间段播放公司的形象宣传片，用主题报道的形式展现公司形象，用新闻报道的形式传播公司员工培训、开业庆典筹备，展现公司雄厚实力;
D.网络：利用XX公众使用率高的网站，新颖、设计感强的模式宣传公司形象，在网络上要以设计来展现公司的独特魅力; E.信函：前期建立意向客户、企事业单位、政府的资料档案，汇总印刷公司成功案例等相关宣传资料的画册、合页、DM单、制作专用信封，投递给客户群; 2. 宣传内容
公司主要经营范围：企业形象策划、礼仪庆典、会务会展、广告设计、制作、发布、代理(固定印刷品除外)影视策划咨询、企业商务信息咨询、摄影服务。
医药公司产品推广方案范文第3篇
公司产品营销策划书范文【一】
第一部分 项目分析
一、项目优势分析
1.位置优越、交通便利
项目位于沙湾东华大道，地处沙湾镇商住新区，旺中带静，距市桥仅10分钟车程，公共汽车直达小区，交通极其便利。
2.周边配套、设施完善
项目毗邻各式商铺、食肆、戏院、银行……相关配套设施一应俱全，休闲、购物无所不便。
3.环境优美、绿化率高
项目区内住宅与绿化环境设计比例协调，适合当今住宅市场的新潮流，区内绿意盎然，住宅小区均采用港式设计，独有首层私家花园，附设大型地下车库，带给住客优美的居住环境及清新的空气。
二、 目劣势分析
1.市场竞争激烈
镇内聚合了荷景花园、雅荷居等众多大型楼盘，上述楼盘无论在规模、位置、价格上都各有优势，而目标顾客有趋向性，从而分薄了部分客源，令各个项目之间的竞争日趋激烈。
2.由于社会趋势，分工更加明细，各专业知识得以更充分的发挥。
经我公司人员现场调查，了解到贵公司现在根本没有专业的售楼人员，更无销售工作的统筹，在楼盘销上已打上8成折扣。
第二部分 项目推广
一、项目市场定位
本项目地处沙湾商住中心，周边生活设施齐全，商场、食肆、银行、市场等应有尽有，根据沙湾一带市场情况以及项目自身规模，建议项目档次定位于中档，但包装策划成较高档次，利用周边完善的生活设施加上自身优美的绿化及小区环境，附加新颖先进的智能化社区管理系统，营造一个独具品位，充满时代气息的二十一世纪都市新住宅小区。
二、项目形象定位
1. 附加先进的智能化社区管理系统
项目倡导的二十一世纪家居生活注重个性的发挥，“以人为本”的思想贯空其中，围绕人为中心可以大方面进行发挥，一是将现代智能化信息引入家居生活，让人在说笑间完成各种生活工作事务，又可“秀才不出门，精通天下事”，同时将现代建筑和大自然的绿化环境融为一体，令人舒适惬意，悠然自得。
为此需具备以下几方面素质：
a.高度社会化
二十一世纪是一个社会分工更深入、更广泛、更细微的世纪。假如说二十世纪的社会分工主要体现在人类的劳动方面的话，二十一世纪的社会分工则更多的渗透至人类生活的各个方面。人们逐渐感觉到以往必须躬亲的“家务活”变得越来越不必要，“购买服务”越来越成为新的时尚;与此同时，人们有可能，也必须将更多的精力投入到各自专注的领域，否则其就可能遭到被淘汰的危险。这个趋势对家居生活的影响主要体现在两方面：一是小区物业管理将会越来越普遍，服务也更加全面与完善;二是家政服务的日趋盛行，家庭内的清洁、护理及厨艺等“家务”由各种专业公司的服务来替代。
b.高度信息化
二十一世纪是信息世纪。信息不仅成为社会生产的重要资源，决定人们事业的成功与否，而且信息特长的应用也成为人们日常生活的一部分。信息化对家居模式的影响一方面体现在楼宇的硬件设施上，大量的电子设备被装配进家居，楼盘“智能化”将是大势所趋;另一方面，信息消费成为时尚，信息服务极大地丰富着人们的生活内容。
2.追求和谐与自然
也许是对现代都市喧嚣、繁忙、紧张化的一种逆动，追求和谐与自然已经成为一种时尚，未来的二十一世纪这种趋势将会更加明显。体现在小区环境方面，人们将越来越追求建筑风格与绿化、小区环境的配合，越来越追求与绿色自然的贴近和回归。典雅风格的七层复式，草地、热带树木、庭台，和谐的社区文化，融洽的人与人之间的关系，将使翠怡轩成为都市中的绿洲，红尘中的乐土。
3.旺中带静，舒适惬意
翠怡轩位处番禺市桥旁边，周边生活配套齐全，饮食、娱乐、商场、市场、银行配套齐全。小区稍离主干道，无车马喧嚣，真正居家宝地。
4.卖点分析：
a.主卖点
·位处商业中心，旺中带静
·绿化环境，独立私家花园
b.辅卖点
·智能化家居管理系统
·和谐、人性化的社区文化
三、项目目标客户定位
根据项目周边楼盘目标消费的调查分析，结合项目的地段、环境、规划、建筑风格及目前对象消费心理的分析，建议本项目的目标客户群定位于中档收入人士，具体分为：
1. 工薪阶层中的白领一族
此类买家多为工薪阶层中收入较丰的白领一族，且以青年买家居多，其较喜欢新潮时尚的居住生活环境，购房主要用作自住。
2. 外来高收入人士
此类买家多在番禺工作或从商多年，有稳定的收入，渴望购房安家落户番禺，本项目对这类外来市民而言存在最大魅力。
3. 部分港澳人士
四、项目价格建议
针对目前楼市竞争激烈、周边楼盘竞相降价的情况，初步建议本项目在淡市中以吸引人的价格和付款方式作为促销的最直接手段。建议项目销售价格以“低开高走”的形式陆续出现，即首次公开发售以“超低价”吸引买家，促成发展商的资金迅速回拢，帮助完善项目配套及资金滚动，然后视市场反映，在不同阶段适当加价，并在后期高价位阶段予以优惠，从面营造楼盘的抢购热潮。
第三部分 品牌形象及广告传播初步策略
一、品牌策略概述
翠怡轩要取得良好的销售业绩，就必须建立独特的品牌形象，从项目现有状况，建筑设计项目推广策划出发，品牌策略的思路是形象同中求异，独特鲜明的卖点，个性化的小区文化。
二、广告诉求策略
1. 理性诉求
a.位处沙湾最成熟的生活社区
b.智能化家居管理，带来完美生活境界
c.价格、收费恰到好处
2. 形象诉求
a.草木亭台，绿地假山，私家花园
b.尊贵典雅的建筑设计
3.情感诉求
a.翠怡轩天人合一
b.融洽的人际关系
c.和谐的小区文化
三、广告风格
自信、自豪而不自负，
优美、优雅而不矫饰，
既具有时代感，又充满人情味
……
四、广告受众定位
翠怡轩广告的目标受众，是既追求都市的繁华舒适，又懂得享受宁静和谐，既追求卓越的生活品质，又富有人情味的，收入较高的番禺生活、工作的本地及外来人士。
五、小区现场包装
小区优美的绿化环境和有宣传效力的现场包装是促进销售的重要手段。
1. 售楼部
建议售楼部的建筑风格、用料以及色调等，与整个项目相一致，给买家一种真实、直接的感受。
2.样板房
建造两房两厅、三房两厅两个样板房，配置家私、电器、摆设、厨具等，使买家对楼盘有更具体、生动的了解。
3.指示牌
建议在楼盘附近的中华大道处设立一块楼盘指示牌，既具交通指引作用，又反映楼盘的地段优势及其他卖点。
4.围墙
建议建造小区围墙，既可标示楼盘，又可反映楼盘的形象与卖点，给予公众良好的第一印象，增加楼盘的内涵，在围墙上书写项目名称、推广卖点，绘画宣传图案，重要区段加以灯光照明，昼夜宣传，提升楼盘档次。
5.彩旗、横幅、竖幅、吊旗的制作布置，既可营造热烈的销售气氛，又可宣传楼盘。
六、销及公关活动配合
促销方面可采取多重折扣，买楼送契税，送管理费，抽奖送家私，送装修等常用形式。
公司产品营销策划书范文【二】
一、计划概要
1、年度销售目标600万元;
2、经销商网点50个;
3、公司在自控产品市场有一定知名度;
二、营销状况
空调自控产品属于中央空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部，空调自控产品需求量比较大：
1、夏秋炎热，春冬寒冷;
2、近两年湖南房地产业发展迅速，特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;
3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;
4、长株潭的融城;
5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;
6、人们对自身生活要求的提高;综上所述，空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。
营销方式总体来说，空调自控产品销售的方式不外三种：工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大，但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速，已经呈现出多元发展局面。
从各企业的销售渠道来看，大部分公司采用办事处加经销商的模式，国内空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固，加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速打开市场，因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应，凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力，发展趋势普遍看好，因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会，只要采用比较得当的市场策略，就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势，并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出，加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量，将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中，注重售前售中售后回访等各项服务。
三、营销目标
1.空调自控产品应以长远发展为目的，力求扎根湖南。2009年以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为600万元;
2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌;
3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。
4.市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代省内同水平产品的一部分市场。
5.致力于发展分销市场，到2009年底发展到50家分销业务合作伙伴;
6.无论精神,体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展;
四、营销策略
如果空调自控产品要快速增长，且还要取得竞争优势，最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大，空调自控产品市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括：市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此，我们需要将湖南市场划分为以下四种：
战略核心型市场---长沙，株洲，湘潭,岳阳
重点发展型市场----郴州，常德，张家界，怀化
培育型市场-----娄底，衡阳，邵阳
等待开发型市场----吉首，永州，益阳，
总的营销策略：全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略
1、目标市场：
遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进产品的销量及销售额的提高。
2、产品策略：
用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例，由此带动全线产品的销售。大小互动：以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售，以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。
3、价格策略：
高品质，高价格，高利润空间为原则;制订较现实的价格表：价格表分为两层，媒体公开报价，市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策，以控制营销体系。严格控制价格体系，确保一级分销商，二级分销商，项目工程商，最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场，价格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略：
(1)分销合作伙伴分为二类：一是分销客户，是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户，是我们的基础客户。
(2)渠道的建立模式：A.采取逐步深入的方式，先草签协议，再做销售预测表，然后正式签定协议，订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;B.采取寻找重要客户的办法，通过谈判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上;C.在代理之间挑取竞争心态，在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场;D.草签协议后，在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的矛盾，我们乘机进入市场;E.在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威胁和起到促进作用。
(3)市场上有推，拉的力量。要快速的增长，就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此，我们将主要精力放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场，力争在三个月内完成4~5项样板工程，给内部人员和分销商树立信心。到年底为止，完成自己的营销定额。
5、人员策略：
营销团队的基本理念：A.开放心胸;B.战胜自我;C.专业精神;
(1)业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。团队建设扁平。
(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度
(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。
(4)编制销售手册;其中包括代理的游戏规则，技术支持，市场部的工作范围和职能，所能解决的问题和提供的支持等说明。
五、营销方案
1、公司应好好利用上海品牌，走品牌发展战略;
2、整合湖南本地各种资源，建立完善的销售网络;
3、培养一批好客户，建立良好的社会关系网;
4、建设一支好的营销团队;
5、选择一套适合公司的市场运作模式;
6、抓住公司产品的特点，寻找公司的卖点。
7、公司在湖南宜采用直销和经销相结合的市场运作模式;直销做样板工程并带动经销网络的发展，经销做销量并作为公司利润增长点;
8、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场，针对空调自控产品，我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法;
9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展，应以长沙为中心，向省内各大城市进军，其中以长沙为核心，以地市为利润增长点;
10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理，在渠道建设方面可以不设省级总经销商，而是以地市为基本单位划分，每个地级市设二个一级经销商，并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场，改变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式，采用阵地战，建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式，对每个地区市场都精耕细作，稳扎稳打。
公司产品营销策划书范文【三】
一、营销策划书编制的原则。
为了提高策划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则;
一)、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况，交代策划背景，分析产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。
二)、简洁朴实原则。要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。
三)、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。
四)、创意新颖原则。要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。
二、营销策划书的基本内容。
策划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化。但是，从营销策划活动一般规律来看，其中有些要素是共同的。 因此，我们可以共同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式。封面61策划书的封面可提供以下信息：策划书的名称;被策划的客户;策划机构或策划人的名称;策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销策划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。策划书的正文部分主要包括：
一)、策划目的。
要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：61企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。61企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的营销方案。61企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。61企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。61市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。61企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。
如《长城计算机市场营销企划书》一文案中，对企划书的目的说明得非常具体。首先强调“9000B的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销”，然后说明9000B营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性，要求公司各级领导及各环节部门达成共识，完成好任务，这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。
二)、分析当前的营销环境状况。
对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析：
1、当前市场状况及市场前景分析：产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。以同类产品“李施德林”的良好业绩说明“德”进入市场风险小。另一同类产品“速可净”上市受普遍接受说明“李施德林”有缺陷。漱口水属家庭成员使用品，市场大。生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。
2、对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
三)、市场机会与问题分析。
营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：61企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。61产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。61产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。61产品价格定位不当。61销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。61促销方式不务，消费者不了解企业产品。61服务质量太差，令消费者不满。61售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。 四)、营销目标。营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为万件，预计毛利万元，市场占有率实现。 五)、营销战略(具体行销方案)
1、营销宗旨：
一般企业可以注重这样几方面：61以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。61以产品主要消费群体为产品的营销重点。61建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。
2、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。
1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。
2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。
3)产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。
4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。
5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则：61拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。61给予适当数量折扣，鼓励多购。61以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。
4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策
5、广告宣传。
1)原则：
服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。
长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。
广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。
不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。
2)实施步骤可按以下方式进行：
策划期内前期推出产品形象广告。
销后适时推出诚征代理商广告。节假日、重大活动前推出促销广告。
把握时机进行公关活动，接触消费者。
积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
6、具体行动方案。
根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。
六)、策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。
七)、方案调整。
这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
医药公司产品推广方案范文第4篇
未来发展趋势分析：以下网奇网络科技公司的的客户数据。由以下所知今后萘系高效减水剂将会迎来一个更加灿烂的明天。就国内市场而言，我国4万亿元经济复苏的政策，4万亿元政策中几乎有75%以上涉及建材业，建材业无疑是措施中受益最大、最直接的行业。近两年国家投在基础设施、生态环境和灾后重建等方面的资金，每年要超过20000亿元，其中只要投向公路，铁路，机场城市轨道交通灯领域，这无疑为外加剂开辟了巨大的市场。
基于此，单以目前的外加剂应用程度来说，若2010水泥用量比2009年增加1亿吨，则萘系减水剂产量将比2009年增加5.6%。考虑到2010年中国散装水泥使用率将从2009年的49%增加到55%(这样才能完成“十一五”规划的目标)，这其中，混凝土商品化的贡献率为4%(尚有砂浆商品化2%的贡献率)，萘系减水剂将有4%的增幅。这样两项合计，粗略估算下来，单就国内市场需求来说，萘系减水剂的增量为10%，也就是从2009年的266.4 万吨增加到2010年的293万吨。2010年以后，萘系减水剂的需求量仍将以每年10万～30万吨的量递增。所以我们要抓住这个时机，提高我们产品的知名度，建立自己的品牌形象，这就需要我们把传统营销与网络营销整合起来宣传我们的产品，相互促进，相互补充。
以下是根据网络发展现状，竞争对手和我公司的实际情况，结合我公司年度战略方向，制定此网络推广策划方案。
一、时间
2010年12月1日—2011年6月1日
二、该年度目标
1、完成品牌网站建设(改版)：公司网站作为网络营销的主要载体，其自身的好坏直接影响到企业的形象和网络营销的水平，所以一个企业想对外(网络)树立一种好的形象，想建立一个好的品牌知名度，就必须构建一个专业的服务好的网站，对客户提出的问题及时解决，以下几点是我们目前公司网站的弊端也是在建立新网站时应注意应添加的事项：
①企业网站内容应丰富：信息量太低是现在公司网站的通病，也是我公司目前网站的不足之处，网站应主要包括企业形象展示、员工面貌展示、产品展示、公司管理制度以及企业文化建设、企业风采等内容，让客户感觉我们企业就像一个大家庭、大集体、大团队，体现出一种精诚团结的精神。
②美观与实用度统一：以实用为主，兼顾效果视觉。这就需要公司派专人拍一些产品照片、企业照片、或者是员工出游所拍摄的照片等等，前提是照片的效果和质量要好尤其是产品图片，让人看上去有一种舒服的感觉，从而对我们公司产生一种信任感。
③网站人性化：以客户角度出发而非以本企业为中心。
④交互功能：公司QQ应每天在线及时登录，在客户浏览本公司网站的过程中，如果对公司产品有疑问的话可以直接通过客服系统在线咨询，及时为客户解决问题。
⑤功能强大：对新改版的网站加上一些方便客户访问的功能，比如在线咨询、飘移QQ，让顾客一访问本公司的网站就觉得专业、服务好，继而提高客户对公司的忠诚度。
2、网站改版以后，对新版网站进行优化：请专业SEO人员对网站进行优化，即关键词的优化，这就需要选择正确的“关键词”正确的关键词可以被客户在搜索引擎中及时准确的搜到，减少了客户搜寻的时间也提高了网站的访问量，使公司网站在各大搜索引擎里边获得好的排名，提高网站上页面被搜索的频率。
3对网站及时添加新内容和行业资讯，及时进行更新，及时添加一些新内容，最好是一些有关公司企业动态，企业销售优惠政策，主要做的目的是为了更快的更新百度快照，使搜索引擎更好的抓取我们公司的网站，使其获得比较好的排名，
4、整合各种网络推广方法：
①搜索引擎宣传：(百度、谷歌、雅虎)通过这几种手段可以加大各搜索引擎对公司网站及产品信息的收录，从而获得更好的宣传效果。
②博客和行业bbs宣传：开通微博，多发一些热点的新闻帖子进行炒作，加大网络宣传的覆盖面，在行业论坛上发布文章链上企业网址。
③在第三方电子商务平台注册免费会员(如：阿里巴巴、慧聪网、减水剂网、混凝土网、搅拌站等相关网站)，及时更新发布产品相关信息，留意求购的商家信息。
⑤交换链接：跟其他网站交换链接，不要看他的PR值，要看他的百度快照、
看核心关键词排名。
④建立邮件列表，运用邮件推广：搜集潜在客户邮箱，定期发送公司的产品信息及最新优惠政策信息，不可乱发邮件，不然会取得相反的效果。
5、利用搜索引擎搜集竞争对手的信息，市场行情，分析产品发展趋势以及政府的政策，及时向领导汇报，采取相应措施。
6、在一些行业网站上搜集一些求购减水剂的客户信息，记录成册，必要的时候主动出击，主动电话联系，挖掘潜在客户。
7、必要时在一些排名比较好的行业网站上购买会员，使公司产品在网站上首先有广泛的覆盖面，使客户在搜索引擎中搜索关键字“减水剂”首先能搜到咱们公司的产品，咱们就抢占了先机。
8、控制网络推广费用，实现精准营销。
9、实现网站访问量达到一个客观的数字，提高行业论坛社区帖子浏览量和转载量。
三、具体工作安排表
我公司网络推广将分为两个阶段进行(三个月为一个阶段)
第一阶段：12月1日—3月1日
1、首先对公司产品进行全面了解，全面系统的了解产品优势，以便及时应对客户的询问，对外建立品牌优势。
2、对客户询问过的一些对我们产品质疑的问题记录下来，认真研究并向其说明我们公司产品的优势，目的是为了打消客户的顾虑和建立精诚品牌，补充自己的不足之处。
3、完成网站制作工作(改版)，添加相关内容(也就是完成目标中的第一项)
4、对公司网站进行全面优化，主要是搜索引擎优化(第一阶段)实现企业网站“关键词”搜索自然排名居于前列。
5、分析网民搜索习惯，筛选不适合我公司网站推广的关键词，并整合相关宣传推广内容。
6、及时登录公司QQ、阿里巴巴及慧聪网其他免费账号，更新及查看产品信息。查看QQ群中消息，看是否有可用的信息，主动出击。
7、完成领导分配的其他任务。
以上这几点都是在完善了公司网站后每天所必须要进行的工作。
第二阶段：3月1日—6月1日
8、根据企业年度战略方向，选取最具影响力的品牌新闻网站宣传平台，并制作品牌软文内容年度性方案，筛选出较有影响力的论坛社区平台，对论坛帖子炒作制定年度性方案。
9、在行业门户网上寻找目标客户信息，客户联系方式(阿里巴巴、慧聪网、混凝土外加剂网站、中国减水剂网、搅拌站、复配厂等等)主动联系对方。
10、通过搜索引擎搜索竞争对手的信息，消费市场的市场信息及消费者自身的信息，通过对这种信息的跟踪、分析、整理判断自身网站在同类网站中的竞争地位，发现优势与不足，及时作出改进。
11、每周在行业论坛上、BBS发表5篇显目的、吸引人眼球的文章，加上网站链接，争取获得更高的访问量和转载量。
12、周结、月结、半年总结，主要针对企业网络推广效果进行分析评估，并制定相关优化方案。
医药公司产品推广方案范文第5篇
大学生旅游这是整个旅游市场独立而又特殊的组成部分，大学生在有钱又有闲的前提下，对旅游表现出了较大的兴趣。调查显示，有90%的人表示喜欢旅游，其中非常喜爱的人占48%以上，远远高于其他人群;大学生全年用于旅游的支出大约300—500元左右，单次旅游成本在100—200元;全年平均旅游1—2次，旅游的目的主要是欣赏景观、休闲散心和增长见闻，在旅游地的偏好上，自然风光占有很大的比重，其次是滨海旅游、名胜古迹，再次为民俗风情;由于大学生在校闲暇时间较多，追求浪漫和体验型项目的心理需要，而经济方面的制约，支付能力不足，从而追求浪漫情趣、偏好山水风光及好热闹的现象更加明显。从旅游时间上看，大学生旅游主要集中在寒暑假，另外国家法定假日、随心情出游也占一定的比例，旅游时长一般为2—5天，多以省内短途旅游为主，影响大学生旅游地选择的因素主要是旅游地的宣传及朋友的介绍，所以作为旅游景点应该主动出击，抢先占领这块市场。
有鉴于此，特开辟旅游板块，目的就是将优秀的旅游景点推荐给大学生，一方面方便大学生选择心仪的景点，另一方面不仅为景区带来了新的客源，同时大学生热衷与朋友分享的特性，也在客观上提高了景区的知名度。
(一)旅游专版版面规划
1、旅游专版内容规划：旅游专版分为两大部分，一部分为旅游景点的信息展示平台，内容一般为优惠活动、行车路线等，另一部分为软文广告，可以是景区的景点介绍，旅游推荐，也可以是学生旅游之后的心得、感触。如周末短途方案、徒步旅行方案、特色餐饮等，同时也可以将旅行中的照片与旅游咨询结合起来
2、发行量： 份，旅游旺季及节假日视客户需求可适当增发
3、发行方式：发往全市各大学校的学生公寓，餐厅、体育场等人流集中的地方及学校周边店铺
4、版面设计：两个大的版面，一个大的版面为业界资讯广告专版，广告规格可分为1/8版，1/4版，半版，整版，另一个版面是驴友笔记，主要以软文为主，一般为1/4版，半版
(二)客户分析
1、行政旅游机构(各地市旅游局)：品牌包装、项目活动推广、政策性软文发布及其他可操作性服务
2、旅游景点：品牌包装、项目活动推广、广告发布
3、旅行社：广告发布
4、旅游其他服务业务(交通购物娱乐餐饮等)：广告发布及产品置换业务
三、对于企业宣传的优势：
1、一期45000份的发行量可以让更多的大学生了解和认识您的企业和产品。
2、具有很强针对性和灵活性的发行方式在最短的时间内让您的目标客户看到你的宣传内容。
3、丰富多彩的内容和美观新颖的设计风格，在第一时间锁定消费者的眼球，从而激起消费者的消费欲望，真正做到引领大众消费。
4、精美的制作必将吸引每一位看到报纸的读者，可想而之，它的阅读率和保存价值是非常高的，那么商家的广告宣传效果定是持续高效且长久的。
医药公司产品推广方案范文第6篇
2003年11月，由宁波市政府、宁波海关、宁波国检、宁波港集团、中国电子口岸数据中心宁波分中心等单位共同出资2000万元组建了宁波波特国际物流信息有限公司。2005年正式更名为宁波电子口岸物流信息有限公司。2008年宁波交通投资集团参股，公司改制并更名为宁波国际物流发展股份有限公司。公司受市政府委托运营宁波电子口岸及四方物流市场两大平台，为用户提供大通关、大物流全程服务。
宁波电子口岸介绍：
宁波电子口岸是协同电子政务和电子商务于一体的区域性物流信息平台，支持企业和企业之间，企业和政府执法监管部门之间，以及政府有关部门之间的电子信息交换，支持海运、空运、内陆运输及多式联运等多种运输方式的电子信息交换。 宁波电子口岸大通关服务介绍：
1、集中申报;
2、集中办事;
3、集中查询。
宁波电子口岸产品服务介绍：
1、外贸8达通(适用于货主、货代企业)
A、全球航线点点通：提供宁波口岸通向全球的船期信息和班轮计划，让您全面掌控全球贸易航线;
B、最新税率即时通：提供最新最全的海关HS编码、海关税率、退税税率查询，让您及时掌握商品归类、税率信息;
C、报关信息一键通：提供动态的报关单海关审放信息和详细的报关单信息，让您及时掌握海关通关状态;
D、货物追踪全程通：提供集装箱货物在堆场、仓库、海关、码头等信息追踪，以及到港、出运、海关放行等状态，让您全程追踪货物的物流通关信息; E、外汇核销自由通：提供核销单申领、核销单海关备案、核销单信息查询，让您轻松管理核销单领、用业务;
F、网上报关便捷通：提供网上报关申报(报关单预录入、H2000派单系统)及配套的派单、删改单服务，让您实现便捷的网上报关;
G、核销结关如意通：提供即时的海关清(结)关、舱单核销、退税核销证明联打印等信息，让您尽快办理核销退税;
H、仓单数据一网通：提供准确的进出口舱单和预配舱单信息，让您全面及时掌握舱单信息。
2、企业E管家(适用于货主、货代企业)
A、手册管理：提供手册申领和手册数据查询服务;
B、减免税管理：提供减免税申领和减免税数据查询服务;
C、企业备案管理：提供企业在技监、工商、国税、外经贸、海关、外汇六部门的备案年审信息查询;
D、报关单查询：提供详尽的报关单数据查询服务;
E、统计排行榜：提供企业报关业务统计、海关贸易统计数据、宁波货代排名; F、通关效率分析：提供企业报关的退单率、查验率、改单率、报关成功率等数据分析;
G、报关员管理：提供企业报关员的报关扣分信息查询。
3、加贸新天地(适用于货主企业)
A、数据查询：可以依据不同的查询条件，查询企业自主向海关申报的，或者通过报关行及异地申报的报关单、电子手册等申报数据。免除多渠道查询、收集信息的麻烦，迅速得到所需数据，节省查询时间;
B、核销管理：根据报关单及手册备案数据，系统智能计算出料件平衡状况，对加贸手册核销数据进行整理，产生加贸手册核销表等常用表单。方便企业对保税物料实际进出口情况的掌控，对保税物料的剩余情况、边角料数量等可及时于仓库的实际库存数量进行比对;
C、统计分析：基于企业报关单及手册备案数据，可以进行进口料件、出口成品情况、手册执行情况、进出平衡情况、手册耗用及剩余数等十几种查询分析并生成相关报表。为企业决策提供形象直观的参考;
D、加贸专栏：提供加贸企业有关加工贸易相关政策和法律的学习、研究、咨询平台。
4、口岸EDI(适用于有数据输出的企业)
A、政务申报窗口：企业通过口岸EDI向海关、国检、海事、国税等政府机关申报数据，接收审批回复;
B、疏港通关窗口：企业通过口岸EDI办理货物和集装箱进出场、进出港、进出关、装卸船等口岸通关物流业务的电子数据申报和交换;
C、运输服务窗口：货主、货代、仓库、堆场、船代、船司等进出口企业和物流企业之间通过口岸 EDI进行订舱、提单、放箱等业务的电子数据交换。
5、沪甬直通关(适用于货主、货代企业)
A、港行信息：提供了上海所有港口的进境船舶、出境船舶、移泊船舶、在港船舶的实际作业时间，以及船舶预计离港时间，装卸船信息等。企业根据船舶到离港信息可以及时安排通关事宜;
B、舱单信息：可以查询清单舱单信息，有品名、准确的出口时间、精确的毛件体等数据信息，让企业可以在船开后三日内查到准确的货物出口信息;
C、报关单信息：提供了通关各个环节状态查询，包括电子放行、查验、计税、现场放行、结关、改单，企业可以根据报关单号、提单号、核销单号进行查询。这个功能可以帮助企业主动关心货物在上海的通关情况，一改以往企业只能被动等货代反馈信息的闭塞不对称的局面;
D、手册信息：可以让加工贸易企业查询在上海口岸申报手册的信息，有进口备案资料、出口备案资料、进出口情况等，可以根据料件或成品的序号、商品名进行统计金额和数量的总和，还可以据报关单号，区分进出口报关单，并显示该票报关单所涉及到的手册序号数量，帮助企业快速检索出进出口报关单的缺失情况。
6、国际货运软件(适用于货代企业)
A、业务操作：提供了从原始单据数据到各种整拼箱的配载和管理等多种操作模式，适合不同的设置和业务管理体系，并可依据权限对各角色人员和业务分组过滤数据。系统简洁直观，具有突出的易学易用特征。在提高工作效率的同时，有效降低了劳动成本;
B、网上客服：货代公司提供给货主企业的智能化平台，融合现代物流信息技术，提供全面、专业的物流、通关信息，将平台数据和企业内部数据有效结合，帮助企业打造专业的在线服务系统，从而提高企业服务质量，提升企业形象;
C、客户管理系统：统一整理客户资料，方便根据权限分类检索和统计，以利于公司有效的管理客户，并能集中维护和分配，在建立客户资料库的同时也增加了协同工作的高效性，在提升客户服务的同时，分级核查和评审，有效的过滤风险客户;
D、财务管理：对应收对帐、应付支付、领导审核、拒付挂账、发票对冲、财务审核多个环节进行灵活、严密的管理，对外汇汇率的变动和跟踪及时维护，并提供与多种财务软件接口的功能;
E、报价系统：有效的管理维护公司价格，统一报价，通过使用报价系统，并配备专门的商务专员维护价格，使公司运价不再混乱，不会出现价格偏差的情况。使公司获得最大利益;
F、内部管理：为公司内部及公司管理层提供有效的管理模式，有利于公司对内部人员、海外代理、企业供应商等进行灵活的权限设定及管理。从而提高企业信息安全性，提升企业整体竞争力。
7、外贸单证通(适用于货主企业)
A、单证通：外贸单证通运用成熟的数据库表单技术，覆盖与外贸有关的所有单证模板，帮助外贸单证人员自由选择网上网下快速制单。外贸单证通整合了强大的物流、通关信息，全程监控和管理报关、报检、退税申报、货物跟踪等各个环节，实现了对整个物流通关过程的全程有效管理;
◆ 一键点击，获得36个通关物流状态
◆ 一次询价，联通1000家货代
◆ 一次输入，生成12种单证
B、退税通：退税通产品是宁波电子口岸外贸单证通产品的子系统，是宁波电子口岸联合国税系统开发商大连龙图共同开发的，通过整理进出口报关单信息、增值税发票信息，辅助企业报税人员进行退税申报的软件产品。
◆ 操作高效：减少90%以上的数据录入量，提高退税申报工作效率
◆ 数据精确：直接下载报关数据，并且快速转化成准确的退税数据
◆ 申报轻松：导入“出口退税申报系统”，自动生成申报数据
◆ 服务全面：生产型企业和贸易型企业都可以使用
四方物流市场介绍：
四方物流市场是指市场运用现代信息技术，将物流系统与系统有关的信息集中到统
一、安全、高效的平台上，实现政府与政府、政府与企业、企业与企业、企业与中介组织之间的信息交换和共享，实现物流政务服务和物流商务服务的一体化，范围涵盖海运、陆运、空运等多种运输方式，其功能支持运输、仓储、分拣、配送等物流供应链全过程。
四方物流市场产品服务介绍：
1、联通四方(适用于物流企业)
联通四方是宁波国际物流发展股份有限公司和浙江联通整合新一代3G通信网络优势和物流行业服务平台专业优势，针对宁波物流企业信息化发展需求而打造的一个从接入到应用，一站式、多元化的物流专业信息化通信平台，旨在为物流企业提供全方位信息化通信解决方案，助力现代物流企业蓬勃发展。 ◆ 便捷的自助查询：快速获取通关信息，时时掌握物流状态
◆ 快捷的信息发布：随时随地发布供求，轻松实现移动办公
◆ 迅捷的信息订阅：量身定制信息服务，获取海量商机资讯
2、GPS平台/GPS跟踪(适用于物流车队、货主企业、货代企业、政府部门)
四方物流GPS平台是宁波市政府建设和推广四方物流的重点支撑系统之一，它利用GPS、GIS等技术实现对港口、公路、铁路、仓库、场站的物流信息的采集和整合，为物流车队、货主企业、货代企业、政府部门等提供车辆定位监控、车队业务管理、费用管理、车辆管理、司机管理、货物查询与跟踪、箱号与封号查询及数据分析等相关物流信息服务的公共服务平台。
◆ 多样化服务：提供WEB方式和C/S客户端方式，提供多种接口实现与其他系统数据分享
◆ 可视化管理：实时掌握车辆动态位置，有效对车辆、司机进行合理调度、实现车队“对内加强管理，对外提升服务”
◆ 智能化操作：利用GPS、GIS、RFID、EDI等技术，实现集装箱车辆无纸化、不停车进港
◆ 动态化查询：货主、货代企业可登录平台或定制短信，及时掌握货物运输过程中的关键节点信息、重要业务信息等
◆ 电子化监管：通过电子化定位监控，有效保障了人、车、货的安全
◆ 个性化接入：支持不同厂家的多种型号的终端接入，为广大用户提供统一公用共享的电子地图
3、双重运输(适用于货代、车队)
双重运输物流服务平台，采用物流信息化和现代物流技术，整合货代、车队及相关资源，实现浙江省内地区货源和箱源、箱源和车源的智能匹配，提高货物运输和车辆周转率，为货代和车队带来更大的利润空间。
4、供应链管理平台(适用于采购商、供应商、物流服务商及终端客户等)
供应链优化中心(http://csc.4plmarket.com/)推出的U-SCM供应链综合管理平台，是基于协同供应链管理的思想，配合供应链中各实体的业务需求，使操作流程和信息系统紧密配合，做到各环节无缝链接，形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的领先模式。实现整体供应链可视化，管理信息化，整体利益最大化，管理成本最小化，从而提高总体水平。
◆ 通过平台操作实现信息贯通，数据流配合物流无损传输，实施监控
◆ 平台全电子化操作打破了原先70%的订单都是手动操作的局面，优化精简工作流程，订单处理时间缩短至原来的1/3，订单处理成本降至原来的50%，提高产品的传输效率和周转速度
◆ 供应链协同管理使供应链上的各类实体可以实时共享信息，有助于降低整体供应链的库存水平，减少资金积压，加快资金流动
◆ 消除由于信息不连通所造成的误差，为支付结算提供有效依据
◆ 通过供应链管理平台，制造商、供应商、分销商、零售商等供应链上的各类实体都能保持良好的合作关系和共荣关系，围绕平台的核心商业价值，降低运营成本及风险，提高自身的综合实力和核心竞争力，实现商业圈的繁荣和共赢
5、金融服务(适用于物流企业)
宁波国际物流股份发展有限公司由宁波市政府、宁波交通投资控股有限公司、宁波海关、宁波国检、宁波港集团、中国电子口岸数据分中心宁波分中心等单位发起组建，公司旗下运营宁波电子口岸()两大公共信息平台。目前针对四方平台核心会员企业提供的金融服务有网上支付结算、贷款增信扶持服务。
◆ 支付结算服务
为促进第四方物流市场平台上信息流、资金流和货物流这三者能够有效的结合，公司根据《宁波市第四方物流市场网上结算试行办法》在中国人民银行宁波市中心支行帮助下，设计开发B2B的网上支付模式，为参与四方物流市场的企业提供便捷、安全、专业的网上结算支付服务帮助节约企业成本。目前公司已与农业银行、工商银行、中国银行、建设银行、交通银行、民生银行等11家银行开展网上支付结算合作
◆ 贷款增信扶持服务
为推广第四方物流市场，缓解当前第四方物流市场会员企业的融资难问题，宁波市政府安排1000万财政资金对在第四方物流市场交易的中小企业给予贷款增信扶持。公司整合各支付结算的合作银行建立第四方物流市场的融资平台，设计丰富多样的金融产品，并可以为核心会员企业提供量身定做金融服务解决方案，同时可以享受在贷款方式、贷款额度、贷款费用等方面的相关优惠政策。通过贴息在集装箱行业和货代行业找到各五家企业建立联保体。联保体向行业内企业进行贷款担保与业务联合。如车队行业五家企业自愿组建一个联合体，同时成立一个联保基金，成员为贷款提供连带责任保证。银行按照联保体提供的联保基金金额的五至八倍产生一个最高担保授信额度，转为物流企业提供保证担保。贷款主体可有联合体或银行推荐。贷款利率按照银行提供的优惠利率，按不同的企业规模、反担保措施、交易结算量规模、及担保费率划分为基准利率、基准上浮10%、基准上浮20%三档。五家企业每家提供200万共1000万金额，银行将其放大8倍提供8000万德担保额度。担保费率0—2%并享受四方物流平台的
贴息政策，联保体通过资金将其他同类型的物业与四方物流进行对接，交易结算量通过四方物流平台进行操作，可运作双重、交易撮合等多类型业务。8000×2%=160万年投资回报率16%
◆ 操作流程
A、物流企业向联保体申请并提供相关资料;
B、联保体、银行双方对其进行审核;
C、授信审批、联保体签署同意担保决议;
D、双方审核通过、签署相关合同;