治理制度论文范文第1篇
日检制度
1、为扎实做好隐患排查治理工作，促进安全生产形式持续稳定好转，特制定本制度。
2、矿长是安全生产第一责任人，应带头认真执行各项规章管理制度，除特殊情况外，应坚守岗位，对隐患排查治理各项工作做总体的安排部署。
3、每天由矿领导跟班，班长、安全员负责日常隐患排查，矿领导检查落实，每日下井一次，对井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导。
4、当日检查发现问题及隐患落实整改情况应在下一班的安全生产调度会上给予说明和安排。
5、每班检查的隐患要有记录，对检查出来的隐患要认真填写，及时落实整改措施、整改时间和责任人。
6、副矿长每日下井一次，对国家法律法规、上级行业部门相关文件精神以及安全生产应注意的相关事宜组织各级管理人员及工人进行学习和传达。
7、井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导。查出问题交给当班进行处理，处理不完的移交下一班继续处理。
7、隐患落实整改应根据检查和落实情况，有记录、有台帐，留下痕迹管理。
8、矿领导按照相关要求带班下井作业，次数不少于相关规定，并有夜井记录。认真填写班前会议记录、带班日记、交接班登记和隐患整改
2 调度表。。
9、对检查工作不认真，检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致发生事故的，根据相关法律、法规以及内部处罚标准，追究相关责任人责任，实行经济处罚。
10、安全检查人员必须积极参加当班的安全生产调度会议、班前会议，填写隐患整改调度表、登记台帐，并将隐患检查情况在井口工示拦给以公布。
11、安全检查人员对井下安全生产环节检查应不留死角，不漏点、不漏面，严格隐患整改，保证各项工作落实到实处。
12、技术人员每天下井对各项工程建设的技术参数、实施效果进行检查和安排落实，建设质量及规格不符合《规程》或相关规定的，责令重新处理，并根据相关处罚标准落实进行处罚到位。
周检制度
1、为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时消除事故隐患，实现安全生产，根据安全生产法律、法规，结合实际，制定本制度。
2、按照规定，由矿长组织，积极开展每周日的自检自查工作，检查参与人员有矿长、副矿长、班长、技术员等相关人员参加，除特殊情况外，任何人不得无故不参加检查。
3、参与检查人员必须严格执行相关处罚条例，检查不漏环节，不留死角。采、掘、机、运、通各系统严查严治。
4、查出隐患必须有隐患检查记录登记台帐，交给带班领导，带班领导督促大班长，实行隐患整改压力逐级传递，一级对一级负责的原则。
5、检查结果及上周检查隐患整改情况，应在周一的安全办公、自检自查会议上进行公布，整改及时、效果符合相关标准的班组应给以一定奖励，对隐患整改不力或不及时的班组，必须对照标准，从重处罚。
6、隐患整改结束，相关检查人员必须组织对整改效果进行验收，填写书面隐患整改报告，及时上报分局。
7、加强周检档案管理工作，所有原始检查记录台帐，整改验收台帐，必须收集整理，以便以后查找方便。
8、排查出事故隐患要进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别，同时落实整改措施、整改时间和责任人。
月检制度
1、根据《安全生产法》、《矿山安全法》和《安全规程》等相关法律、法规规定，结合实际，制定本制度。
2、矿每月必须对井上下各系统、相关软件建设工作存在问题进行一次彻底的检查和排查。
3、矿月检参与人员：矿长、副矿长、技术员、大班长相关工作人员。检查范围及内容：
1安全生产法律、法规是否认真贯彻落实，安全技术措施计划，各○工种软件，职工培训计划执行情况。
2是否树立“安全第一，预防为主”的思想，是否将安全放在生产○的首位。
3各项规章制度是否建立、健全，内容是否具体，符合要求，安全○生产责任制是否落实。
4安全管理保障体系是否满足管理需要并发挥作用，职工树立安全○生产意识，是否形成全员参加的安全管理网络。
5作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为因○素，是否落实隐患治理防范措施。
4、确工作职责，按照隐患治理压力层层传递原则，各负其责，根据隐患类别，落实专项资金逐条整改，限期整改隐患实行专人负责，随时跟踪督促，保证整改效果及进度。
5、于处理隐患，应先制定安全防范措施。加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则，不准从事相关作业。
6、矿每月将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安
5 全绩效考核的重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行监控，落实整改措施，防范事故发生。
7、每月，应召开隐患整改分析会议，及时总结隐患整改的过程中难点问题，整改资金的到位使用情况，对当月隐患整改先进工作人员进行表扬，整改成绩差者给予处罚或批评。
隐患整改制度
1、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患，一般隐患指在短期内能够处理，需要费用相对较少，对安全生产威胁相对较小的隐患;重大隐患是指在短期内无法整改结束，需要大量资金，对安全生产威胁较大隐患。
2、隐患整改之前，隐患检查或落实整改人员，应根据隐患类别及隐患级别明确相关责任人进行整改。
3、一般顶板隐患整改，如回风巷或运输巷出现断梁折柱，进行维修时，必须按照维修安全技术措施规定进行操作，所有维修工作地点严禁一人操作。
4、特殊地点顶板隐患进行整改时，必须有专人进行盯哨，严格按照措施要求，加强超前支护，确保操作人员工作安全。
5、整改运输隐患时，提升斜井应在停止运输时进行，大巷因无法停止工作必须有专人安排运输次序，避免工作人员造成意外事故。
6、通风隐患整改，必须在正常通风状态下进行，确需停止供风整改的，必须撤出停风地点工作人员，做好相关处理后进行。
7、瓦斯超限隐患处理时，应撤出其他工作人员，有专人进行指导进行，排出积集瓦斯应避免“一风吹”，严格执行瓦斯排放制度。
8、其它隐患整改应遵守各自相关规定，根据隐患整改难易程度，合理安排资金和人员。尽量做到小隐患不过班，大隐患不过夜的处理原则。
9、带班领导在井下工作时间内，应对隐患整改落实情况进行检查和监督，对出现的违章现象实施处罚，情节严重的责令停止作业，撤出人员。
10、所有隐患整改实行跟踪问责，谁签字整改谁人负责，整改不及时，措施未落实到位，主要追究整改负责人。
隐患整改验收制度
1、隐患整改验收人员组成：矿长、副矿长，技术员，大班长，以及特别安排的当班其他值班人员。
2、顶板隐患整改验收支架支护应做到支架顶梁平直，水平无高差，水平高差超过允许范围时，责令重新改正，并处以相应罚款。
3、采空区处理应牢固，密闭严实，不漏矸，对密闭不严实、不牢固情况必须重新进行处理。
4、冒顶处处理验收时，应根据冒顶情况，看支护上端是否充填严实，支架严禁前俯后仰，背板、木契构件不齐全。
5、通风设施构筑物建设质量验收应做到符合相关标准，未达标必须重建，并给予相应处罚。
6、一般隐患整改结束，由当班值班人员进行验收，重大隐患整改结束，有技术负责人组织相关人员进行验收，整改验收合格及时进行消号，并填写隐患整改报告上报上级行业管理部门。
7、对检查验收情况不真实，弄虚作假的班组或个人，必须进行重处重罚，责令重新按照要求进行落实整改。
8、隐患检查验收工作人员在进行检查验收时，必须公平、公正，做到对照标准，从严验收，严禁作风漂浮，马虎了事，检查验收有登记台账或验收报告。
9、所有检查记录和验收报告，应按照隐患类别，进行登记超册规档管理。
隐患分级管理制度
1、根据隐患严重程度、解决难易,事故隐患分为3种: 重大隐患:危害严重或治理难度大,需要停产整顿的. 较大隐患:危害比较严重或有一定的工程量,需由矿限期解决的. 一般隐患:对矿井安全有一定影响,班组能够且必须解决的.
2、安全检查督察人员，在进行隐患登记和处理过程中，应根据隐患级别，实行分级管理。
3、一般隐患在检查过程中直接交代大班长或当班值班人员安排处理，后班带班领导进行跟踪复查整改效果。
4、较大隐患必须由带班领导签字认可后，直接安排布置进行处理，并有专人进行现场监督。
3、重大隐患应由矿长亲自进行安排布置，落实人员、物资和资金，整改结束后由矿长组织进行验收。
4、排查出事故隐患应根据隐患性质，进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别，同时落实整改措施、整改时间和责任人。重大隐患还要落实项目、资金和施工队伍。
5、重大事故隐患治理前，必须由技术负责人组织制定、矿长批准的安全防范措施和应急计划。必须加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则，不准从事相关作业。
6、重大事故隐患治理结束，由技术负责人组织验收，并将验收结果存入事故隐患管理档案。
7、建立重大事故隐患挂牌、建档制度，实行事故隐患跟综管理。
8、将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效
10 考核的重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行监控，落实整改措施，防范事故发生。
9、因事故隐患排查、整改措施落实不力导致事故的，追究相关人员责任。
重大隐患报告制度
1、安全督察领导小组应随时下井进行自检自查，掌握矿井安全生产动态。
2、对安全生产存在重大隐患，应成立重大隐患管理小组，由法人代表负责，履行以下职责;
(1)掌握重大事故隐患情况，分析发生事故的可能性，负责重大事故隐患的现场管理;
(2)制定应急计划，并将应急计划报上级行业管理部门及人民政府备案;
(3)进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处理措施，组织救援设备、设施、设备调配和人员疏散演习;
(4)随时掌握重大事故隐患的动态变化; (5)保持消防器材、救护用品完好有效。
掌握事故隐患后，要立即采取整改措施，整改工作应重在落实，要做到时间落实，措施落实、资金落实、责任落实。隐患难以立即整改的，应采取防范措施。
3、查出重大安全隐患后，应按下列程序及时、准确报告： (1)查出重大隐患后，隐患现场当班带班矿领导应立即组织撤出井下受威胁地点的工作人员，并向矿调度室或矿长报告。调度室接到报告后，应立即向矿长和其他副矿长报告。
(2)矿长接到汇报后，亲自或责令有关人员立即向主管部门和当地政府汇报。
报告内容应包括：隐患存在的地点、隐患类别、原因以及采取的应
12 急处理措施，形成书面报告应附现场示意图。
4、各安全督察人员必须认真履职，对重大安全生产隐患，严格按照“严管勤查重惩”的原则，采取多种形式，切实加大安全督察检查力度。
5、重大安全生产隐患查出汇报后，本矿应根据制定的处理措施，责任明确，分工明确并责任到人进行处理，其他任何人不得以任何理由推委，抵触，保证隐患按措施落实整改到位。
6、隐患整改必须严格遵守《安全操作规程》，严禁违章操作和违章指挥，指挥人员必须及时准确采取果断措施，避免指挥失误造成事故。
7、隐患整改结束后，本矿应及时将隐患整改结果形成书面形式上报。对隐患整改过程中做出重大贡献者实行奖励，隐患整改过程中履职不到位者实行惩罚。
13 隐患排查治理记录登记制度
1、对于本矿存在的各种隐患，不管是上级行业部门检查隐患，还是自查隐患，必须按照隐患整改规定，进行及时整改。
2、一日三班隐患整改必须有记录，记录台帐应清晰隐患的内容，类别、级别以及整改负责人、资金、时限和措施。
3、隐患整改结束后，应建立隐患整改记录登记台帐，登记台帐应记录隐患整改结束时间、使用资金、验收时间以及整改效果等内容。
4、隐患整改调度登记表应由安全督察人员填写，相关责任人进行签字认可，方可组织进行整改，不允许无措施盲目组织整改。
5、隐患整改登记台帐以及上级行业管理部门检查隐患，由安全生产副矿长即安全督察人员负责填写，相关检查验收人员提供检查结果情况。
6、隐患排查治理使用台帐及相关表格，由安全生产管理人员负责统一制作，交给使用人员进行填写。
7、隐患排查治理记录各种台帐，应按照、月度集中定制成册，集中挡案管理。
8、登记台帐在每个月末，应有隐患整改详细统计记录，台帐内容应包括隐患整改的条数、一般隐患条数、较大隐患以及重大隐患条数，使用整改资金情况总额等相关内容。
14 隐患排查整改公示制度
1、隐患排查整改公示地点应选择在职工集中、开班前会议醒目地点，便于职工知道隐患存在的地点，类别及级别。
2、填写隐患公布地点应要求按照隐患类别、级别、存在地点、处理措施等内容逐条逐款进行填写，字迹清楚、工整。
3、隐患公示拦目应明确隐患检查人员、隐患整改责任人、隐患公布人员、隐患检查时间、整改时限。
4、隐患公示拦填写必须如实，一日三班，不允许有隐患整改记录而无隐患公布。
5、隐患整改公示拦必须保持清洁，其他人员不得无故进行抹察和涂改。
6、隐患公布时间应在下一个班班前会议之前填写完毕，便于职工了解当班存在问题，接受职工监督。
15 隐患排查治理资金专项使用制度
1、安全生产隐患排查治理资金必须实行专款专用，其它任何部门或个人不得动用隐患排查治理专项资金。
2、安全生产费用的提取和使用管理
按照相关规定，按原矿实际产量从成本中提取，专款用于安全生产设施投入。
(1)安全生产费用的使用管理
1安全生产费用必须在规定的范围内专户储存，专款专用，节○余资金专下年使用。
2安全费用的具体使用范围 ○A矿井主要通风设备的更新改造支出; B完善和改造矿井监测系统支出; C完善和改造矿井综合防治CO支出; D完善和改造矿井防灭火支出 E完善和改造矿井防治水支出;
F完善和改造矿井机电设备的安全防护设备设施支出; G完善和改造矿井供电系统的安全防护设备设施支出; H完善和改造矿井运输系统的安全防护设备设施支出; I完善和改造矿井综合防尘系统支出;
3提取的安全费用应在交纳企业所得税前列支。 ○4有关安全费用的会计核算问题，按国家统一会计制度处理。 ○5必须按照上级相关部门的要求及时足额提取安全费，按照规定用○途全部用于安全生产方面支出。
3、维简费的提取和使用 (1)维简费的提取
维简费从生产成本中提取，专项用于维持简单再生产的资金，维简费不包含安全费，但包含井巷费用。根据上级行业部门要求提取。
(2)维简费的使用与管理
1坚持先提后用，量入为出的原则，专款专用，专项核算，节余资○金可移交下继续使用。
2维简费主要用于生产正常接替的开拓延伸，技术改造等，以确保○矿井持续稳定和安全生产，提高效率。
A矿井开拓延伸工程; B矿井技术改造;
C固定资产更新、改造和固定资产零星购置。 D矿区生产补充勘探;
E综合利用和“三费”治理支出; F矿井新技术推广。
3有关维简费会计核算问题，按国家统一会计制度处理。 ○
4、安全生产风险抵押金的储存、使用和管理 (1)安全生产风险抵押金的存储
安全生产风险抵押金按矿井核定生产能力，按上级管理部门要求进行交纳，必须按时足额存储，不得因变更法定代表人、停产整顿等情况推迟、不存或少存安全风险抵押金，也不得以任何形式向职工摊派风险抵押金。
(1)风险抵押金的使用
17 1企业为处理本企业安全生产事故而直接发生的抢险、救灾费用列○支;
2企业为处理本企业安全生产事故善后事宜而直接发生的费用列○支;
18 隐患排查治理统计分析制度
1、每月应积极组织相关人员召开月度隐患排查治理分析会议，参加会议人员由矿长、副矿长、技术员、班长等相关人员组成。
2、隐患统计分析应进行分门别类，逐项进行分类，顶板隐患有多少条，主要出现和发生的地点在那些范围，其它隐患的件数以及常发生的地点。
3、全体人员根据隐患治理的效果，总结治理过程中存在的问题，在今后的隐患治理中应采取那些方法进行改进，保证隐患治理快速、经济、符合标准。
4、组织形式以方案领导小组为核心，其它人员参与进行监督。
5、统计分析记录人员以小组副组长为主，记录应全面，首先设计符合实际的表格，应分门别类、条款清楚。
6、季度统计分析会议应参照各月相关统计进行分析、评比，通过量化考核，有突出贡献的班组和个人实行奖励，工作进度缓慢、整改不力的班组给予处罚。
7、季度分析在月度分析的基础上，总结好的经验和做法，同时不断修改相关管理制度，使隐患排查治理工作逐步趋向制度化、规范化。
8、年终进行统计分析，总结工作成果，分析利弊得失，以便为下一年的工作计划提供科学有力的数计保障。
9、统计分析除上诉相关人员参与外，应有部分职工代表参与，广泛听取各方面意见，充分发挥全体人员的积极性和参与权。
10、年终分析总结结束后，全年的所有记录和台帐，全部集中交归档案室进行集中管理。
隐患举报奖励制度
1、本矿对安全生产隐患整改不及时或有隐患不进行整改，重生产轻安全的行为，职工及其它人员有向矿领导或上级行业管理进行举报的权利。
2、举报人员对进行举报的情况应真实，可靠，不允许慌报、无故列造事实或扩大事实真相。
3、举报人员的举报方式可采取投信或电话举报，举报时应说明隐患存在地点，隐患的类别，以及隐患的危害程度做一定的评估。
4、受举报矿领导或行业管理部门应根据举报情况，及时进行查明，确认事实情况与举报情况一致，应对隐患整改不及时班组或采取重处重罚，绝不姑息手软。
治理制度论文范文第2篇
技 术 管 理 制 度
编制部门：*** ***建筑规划设计有限公司
批准部门：*** 施行日期：***
目 录
第一章 总 则 ............................................................... 3 第二章 资质资格管理 ........................................................ 3 第三章 设计文件编制与实施 .................................................. 4 第四章 设计文件签字与盖章 .................................................. 5 第五章 工程设计管理 ......................................................... 6 第六章 技术资料管理 ........................................................ 13 第七章 外出学习调研管理 .................................................... 15
第一章 总 则
一、 为了加强对公司工程设计活动的监督管理，保障工程设计质量，根据国家有关法律、法规和省市有关规定，制定本司技术管理制度。
二、 公司所有工程设计活动必须遵守本制度。
三、 工程设计活动应当与社会、经济发展水平相适应，做到经济效益、社会效益和环境效益相统一。
四、 设计人员必须依法进行工程设计，严格执行设计强制性标准，并对设计的质量负责。
五、 鼓励在设计活动中采用先进技术、先进工艺、先进设备和新型材料。
六、 本制度未详之处可参照国家有关法律法规执行，在执行过程中若发现与国家有关法规相抵触时，由总工室进行解释或修改。
第二章 资质资格管理
一、 公司工程设计活动必须遵守国家资质管理制度，必须在公司资质等级许可范围内承揽工程设计业务，禁止越级或以其他单位的名义承揽设计业务。
二、 公司工程设计活动的专业技术人员必须遵守国家执业资格注册管理制度。未经注册的设计人员，不得以注册人员的名义从事设计活动。在公司从事设计的人员只能受聘于公司，不得受聘于其它任何单位，未经公司受聘，不得以公司的名义从事设计活动。
三、 公司从事设计活动的工程主持人应为满足相应工程等级的注册土木工程师、注册建筑师。对于工程设计，工业建筑的工程主持人若为非注册建筑师，其必须是满足相应工程等级的注册结构工程师，且建筑专业的负责人或审核人必须是满足相应工程等级的注册建筑师。
四、三级及以上建筑工程设计文件、市政工程设计文件由总工室组织人员进行审核、审定;
五、关于提交建筑工程施工图设计文件审核、审定的资料要求
根据建筑工程施工图设计文件全面质量管理之规定：
1、施工图设计前，应对各专业设计方案进行前置审核，由审核人确定认可。
2、施工图设计中间，设计人应适时向审核人反馈设计过程需要解决的难题。
3、施工图完成时，设计人应向审核人提交经过校对人签字的设计文件，包 括各专业计算资料，必要的电子版文件。
第三章 设计文件编制与实施
一、 编制设计文件，应当以下列规定为依据：
1、项目批准文件;
2、项目批准的城市规划;
3、工程建设强制性标准;
4、国家规定的建设工程设计深度要求。
二、 编制基本要求
1、编制方案设计文件，应当满足编制初步设计文件和控制概算的需要。
2、编制初步设计文件，应当满足施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要。
3、编制施工图设计文件，应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工需要，并注明建设工程合理使用年限。
三、 设计文件中选用的材料、构配件、设备，应当注明其规格、型号、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准。
除有特殊要求的建筑材料、生产设备和工艺生产线等，设计人员不得指定生产厂、供应商。
四、设计文件中规定采用的新技术、新材料，可能影响建设工程质量和安全，又没有国家技术标准的，必须注明：其应当由国家认可的检测机构进行试验、论证，出具检测报告，并经国务院有关部门或省、自治区、直辖市人民政府有关部门组织的建设工程技术专家委员会审定后，方可使用。
五、设计人员应当在建设工程施工前，向施工单位和监理单位说明建设工程设计意图，解释建设工程设计文件。
第四章 设计文件签字与盖章
一、设计文件签字实名制
1、 所有在设计文件中签署的姓名，必须是本人亲笔签署真实姓名，不得使用化名、假名或者冒用他人姓名，也不得委托他人代签名。
2、设计文件中签署的姓名栏，统一右侧上方打印姓名、右侧下方本人签名。
二、 统一设计文件签名格式
1、设计图纸各自应有统一的封面。
2、 工程设计图纸，应有规范图签。图签应包括设计单位名称、工程名称、单体名称、图纸名称、设计号、图别、图号、日期等内容及项目负责人(工程主持人、审定人)、工种负责人(专业主持人、审核人)、设计人、校对人、制图人签名。同一人不能同时在设计人、校对人、审核人、审定人中两个以上岗位签名。
3、 计算书，应有设计人、校对人、审核人在封面上签字。
三、 统一设计文件盖章格式
1、 工程设计文件，封面应加盖单位公章，扉页应加盖资质章;总平面布置图、综合管网图应加盖相应注册建筑师执业专用章(限建筑工程)、单位公章和资质章;各专业图纸目录加盖资质章，建筑专业图纸目录另加盖相应注册建筑师执业专用章，结构专业图纸目录另加盖相应注册结构工程师执业专用章，已实行注册执业制度的其它专业图纸目录另加盖相应专业注册师执业专用章;每页图纸，均应加盖资质章。
2、 专项工程设计文件，包括建筑装饰、建筑消防、建筑幕墙、建筑智能化、轻型房屋钢结构专项设计文件，还须经工程主体设计单位确认、盖章。
3、 任何人不得以分支机构的名义在设计文件上盖章。
四、 公章、出图章等，应有专人保管，保管人对其所盖的所有印章负责。
第五章 工程设计管理
一、 技术责任制
(一)工程主持人
1、在总(副总)工程师和主任工程师的领导下进行工作，对所主持的工程项目的质量和进度全面负责。
根据设计任务书和规划要点，主持制定设计方案、原则和要点，具体安排设计进度。
2、按所确定的设计方案和原则组织工程设计，并有责任将设计过程中发生争议的问题向室主任或主任工程师反映，以获得及时解决。
3、领导有关工种做好设计前的各项准备工作，组织各工种的配合协调。
4、组织各专业人员认真进行方案比较和设计创优，使设计方案符合国家方针政策和城市规划要求，符合现行规范、标准、规定。
5、负责组织各专业人员进行技术交底，施工配合，竣工验收，工程回访，作出设计总结。
6、及时将工程资料归档。
(二) 工种负责人
1、在主任工程师指导下，在室主任和工程主持人的领导下，对本工种的设计质量和进度全面负责。
2、编制本工种的设计进度计划及人员配备计划，保证按期和提前完成任务。
3、认真研究设计任务书，组织收集、补充设计资料，进行踏勘，了解施工条件、材料及设备情况，负责编制本工种的设计方案。
4、全面的向设计人员交待设计意图和要求，统一技术和计算方法、计算参数，保证与其他工种的协调和同步，指导本工种设计人员参加本项目的设计工作，处理本工种的有关技术问题，严格按有关规范、规定进行设计，确保设计质量。
5、组织本工种设计人员参加全面校核本工种的施工图纸、计算书和一切设计文件，保证本工种设计文件的正确无误和完整一致。
6、主动与各工种配合，向有关工种提出要求，并提供所需设计资料，参加工程会签。
7、参加技术交底、工程验收，及时解决施工中有关本工种设计方面的问题，并及时向有关领导汇报。
8、本专业设计完成后，负责及时收集整理有关设计资料和文件，交工程主持人汇总。
(三) 设计人
1、在工程主持人、工种负责人的指导下，对所分配的设计任务的质量和进度负责。
2、按本工程项目的设计进度计划，在保证设计质量的前提下，按期和提前完成任务。
3、认真设计，仔细计算，图纸完成后，必须做好自校和互校工作。
4、计算书中所采用的软件版本、计算模型、有关参数、荷载等数据应正确合理，符合 规范、规程、规定和有关技术措施的要求，做到计算书与设计图纸相一致。计算书整理应条理清楚、内容完整无缺。对于采用有关小软件和手工计算的部分补充计算书，除计算简图、数据等准确无误外，计算内容应完整、清晰，便于校审。设计人对于校对人、审核人提出的意见应认真分析，及时修改，并在校(审)记录卡上作出明确的书面答复。
5、参加施工技术交底，配合施工及参加验收。
6、本项设计完成后，必须整理有关设计资料和文件，交工种负责人或工程主持人汇总。
(四) 校对人
1、对所校对的每张图纸、计算书等全面仔细进行校对，做好校对记录，并对其正确性 负责。
2、经校对的项目设计文件要符合规范、规程、规定和有关技术措施的要求，设计图纸、计算书等方面均无错误和遗漏。
3、计算书须有校对记号，计算书、图纸须由校对人签名，并认真填写校(审)记录卡。
4、校对的主要任务是：
(1) 设计图纸是否符合有关规范及技术规定，是否符合方案设计和初步设计的内容。 (2) 计算软件、计算模型、计算参数等是否正确，计算书内容是否完整。 (3) 设计文件是否完整统
一、交待清楚，图纸与目录、总体与单体、小样与详图之间都要统一一致，无错、漏、碰、缺和图文重叠现象，尺寸与符号正确。
(4) 本专业与其他有关工种之间相互联系的部位，尺寸、说明是否一致。 (5) 选用的标准图、通用图、重复使用图是否齐全、恰当、合理。 (6) 构造做法、施工技术条件、选用材料、设备型号是否恰当。
(五) 审核人 审核人，应按工程等级由设计室或总工室安排的二级及以上注册人员(非注册专业为工程师及以上人员)担任，负责对设计依据、设计深度、总体布置、设计方案，设计成品质量进行全面检查，负责填写校(审)记录卡，其主要任务是：
1、审核设计依据是否齐全、合理，设计内容是否满足设计任务提出的生产和使用要。
2、审核设计深度是否符合标准要求，是否便于施工。
3、审核总体布置是否符合工艺、规划、消防和环保的要求，平面布置是否合理，建筑造型是否新颖，建筑标准是否恰当，设计质量是否符合规定，采用的新技术是否安全可靠。
4、审核结构选型是否正确，结构布置是否合理，基础处理是否恰当可靠，技术措施是否落实，计算模型、计算参数等输入及计算结果是否正确;确定重要结构处理原则。
5、审核设备系统选择及平面布置是否经济合理，设备选型是否妥当，计算原理是否符合规范、规程及技术措施。
(六) 审定人
审定人，应按工程等级由院长(副院长)、总(副总)工程师担任，审定人对设计方针政策，设计原则、标准、指标认真进行审查。
1、审查设计项目是否符合批准文件的要求，是否切合实际，是否符合安全、适用、经济、美观、环保、技术先进、方便施工的要求。
2、掌握设计原则，审定设计方案，初步设计与概、预算、施工图等。检查设计文件是否正确齐全。
(七) 概(预)算人员
1、对本工程的概(予)算经济分析的质量和进度全面负责。
2、根据国家和本省概、预算定额和编制方法，编制概预算，计算符合设计要求和实际。不缺不漏，运算准确。
3、参加设计项目的方案讨论，及时做好设计方案的技术经济比较，并向设计人提出节约建设资金，改进设计的合理化建议。
4、做好编制概预算的基础资料汇编工作，参加较大工程的资料收集工作，掌握新结构、新材料的有关资料，及时编制补充概预算定额。
5、参加工程竣工验收，了解概(预)算的准确性。
二、工程技术管理规定
(一)本司全体设计人员必须站在国家立场上，认真贯彻执行党的方针、政策、维护国家利益，并使设计工作符合国家法律、法规和有关规定的要求，严格执行上级批文中规定的投资、面积及建设内容。
(二)本司承担的工程设计项目均须正确执行国家颁布的有关规范、规程、标准、建筑工程设计文件编制深度标准，以及省、市、院编制的各专业统一技术措施和标准。
(三)工程设计各级人选的确定
1、工程主持人
工程主持人由室主任按第三章有关规定确定，重要工程报院长批准。
2、工种负责人
(1)工程负责人由工程主持人提名，报主任工程师或室主任认可。
(2)工种负责人应具有相应专业注册资格，非注册专业应具有工程师及以上职称。
3、设计人、校对人
(1) 设计人、校对人由工程主持人确定。
(2)校对人应具有二级及以上注册资格或助理工程师以上职称。
4、核人、审定人
(1)审核人必须由具有相应专业、相应注册资格的人员担任。
(2)审定人必须由具有相应专业、相应注册资格的院长(付院长)、总(付总)工程师担任。
5、批准人
批准人由院长担任。
(四)本院全体设计人员必须严格执行校审制度，其步骤为：自校-校对-工种负责人-工程主持人-审核-审定-批准。
(五)新分配的毕业生在见习期间应在工程师、建筑师指导下工作，待转正后方可担任设计人。
(六) 对于方案设计，初步设计、施工图设计，各阶段、各专业都应建立会签制度。初步设计及施工图设计过程中，各工种应密切配合，相互提供的资料应以书面为准，并应有设计人、工种负责人签字。
(七)为加快设计进度，应充分利用国标、省标及院通用图集。对于工程需套用非标准工程设计图纸时，只能套用一个工程的图纸，不能同时套用多项工程的图纸。套用者应对套用的图纸负责。基础图严禁套用。
(八)各专业的施工图应同步出图、归档。二级及以上工程施工图各专业应相互会签。
(九)每项设计工程在出图前都应填写校(审)记录卡，都应进行质量评定。各专业 设计质量初步评定工作由审核人员负责，工程主持人负责算出该项目的综合质量等级。评分表须齐全，并与图纸及其它资料同步归档。
(十) 在设计、校对、审核工作中，如设计人员对校对、审核人所提出的意见有异议时，可通过讨论解决，如意见仍不能统一，则应按审核人意见进行修改。审核人应对修改部分承担责任，设计人可在校(审)记录卡上保留个人意见，如设计人拒不修改，审核人有权拒绝签字。
(十一)各设计人应不断提高设计质量，积极参加创优良设计活动，创优指标列入承包合同和年终考核。
(十二) 院每季度对各设计人完成的工程设计进行一次质量评定。以考核设计质量，并将质量评定结果与奖金挂勾。
(十三)各设计人每半年至少有一项工程总结，并参加院内学术交流。
(十四) 各设计人每月生产报表同时报院部和总工室。
三、 设计图纸修改办法
施工图纸出图后，因内部或外部原因需要修改(补充)设计时，不得采用口头通知，应以图文的形式出具修改(补充)设计通知，具体办法为：
1、凡属一般性的局部修改(补充)，能以文字或简单图样表达者，可使用设计变更通知单;内容较多或需绘图详细图样时，应绘制设计修改(补充)图;全部图纸需要返工重做时，可采取原图作废，另出新图的办法。设计变更通知单及修改图均应说明修改原因。
2、设计变更通知单应分子项、专业编制，不应采取几个子项，几个专业并出修改设计的办法。
3、设计变更通知单应分专业统一编定图号，不应有重号、漏号。
4、变更内容中涉及其它专业时，应有关专业进行会签。
5、设计变更通知单必须经审核签字，院长或室主任批准，并加盖“设计变更专用章”和签收人签字后，方可发出。
6、如因施工紧迫必须在现场立即处理时，也应于返院后补办手续。
7、施工交底、会审记录和施工单位的技术核定单，由设计人、审核人按专业审阅签字。
8、修改设计通知、施工交底、会审记录，施工单位的技术核定单，均须归档。
9、设计修改(补充)图应按施工图校审程序签字出图。修改(补充)图仍按院统一图签，仅在图号栏内按“ ×”或“ 补”编号 。如果修改图已全部表明原设计图的内容和技术要求时，可将原图作废。
10、原图作废，需由工程主持人提出书面意见，经室主任或主任工程师批准，二级及以上工程尚应经审定人批准，在原底图上加盖“作废”图章，保存备查。
四、质量事故管理办法
1、凡设计项目因设计质量低劣或错误，造成不能施工，或在施工中引起返工、浪费、伤亡，或影响用户正常使用者，均属质量事故。
2、设计项目发生设计质量事故的当事人应于事故发生(发现)当日填写《质量事故申报表》，逐级报送，逾期三日不报者，作隐匿事故处理，私自修改出图者加重处理。凡重大设计质量事故应向上级主管部门报告。
3、质量事故的处理，按其等级和当事人的态度，分别给予批评，扣发奖金，行政处分和追究刑事责任的处置(质量事故划分标准及处理办法另行规定)。
4、质量事故发生后，有关人员必须积极配合上级主管部门，会同建设单位、施工单位参加事故的处理工作，若因当事人不积极处理造成工程出现新的损失者，要从严予以处理。
附：设计质量事故等级划分标准
设计质量事故是指由于设计严重错误而造成建筑物不能合理使用，投资浪费，不安全等质量问题，并已造成严重后果者。设计质量事故分为三级。
(一)一般质量事故
1、建筑平面不能满足使用功能要求或有关规范、规程的规定，影响正常使用，但经设计人员稍加修改，即能正常使用者。
2、因结构设计的疏忽，造成次要构件局部裂缝损坏，但采取措施后即可安全使用者。
3、因设计中各工种配合不好，造成房屋使用不便者。
(二)、较大质量事故
1、建筑平面不能满足使用要求，或违反有关规范、规程的规定，影响正常投产使用，而造成经济损失者。
2、因结构设计疏忽，计算错误或构造不合理导致主要构件裂缝损坏，由此而造成经济损失者。
3、由于图纸严重短缺，质量低劣，造成施工错误，而需新返工，造成经济损失者。
4、暖通、空调由于冷热负荷计算参数选用不当或错误，造成设备选型过小而达不到设计要求者。
5、由于暖通、空调设计系统的选择不合理，造成系统不冷或不热，并有较大返工或损失者。
6、由于供电系统选择不合理，或保护系统不完善，而造成不能按设计要求供电或造成设备损坏者。
7、由于无地质勘察报告，无总平面图，地基基础设计不当，而造成建筑物不均匀沉降，构件开裂，房屋倾斜，需进行加固、纠偏者。
(三)、重大质量事故
1、建筑设计不符合防火规范，在火灾事故中造成人身伤亡或财产严重损失者。
2、由于建筑构造不合理，装修脱落，造成人身伤亡者。
3、由于结构设计错误，房屋倒塌，造成人身伤亡者，或致使该建筑成为危房不能使用者。
4、由于设计考虑不周，消防系统功能不完善，在发生火灾时造成人身伤亡或财产损失者。
5、由于设计考虑不周，设备选型错误，附件布置不当或关键附件漏缺而造成人身伤亡者。
(四)、下列质量问题不应列入事故
6、规范规程中尚未明确规定或有争议的问题，并在造成质量事故后，能设法补救者。
7、 由于一些不可抗拒的客观原因，不能按设计程序办事，而造成的质量问题。
五、 设计质量事故处理办法
发生设计质量事故后，院领导应组织有关人员了解事故过程，分析原因，采取有效补救措施，认真总结，从中吸取教训，提高今后设计质量，对有关当事人，视情节轻重和认识态度，给予必要的处理。
1、凡重大设计质量事故，对当事人进行通报批评，按规定扣除奖金，并给予行政处分，直至追究刑事责任。
2、凡属较大设计质量事故，对当事人进行通报批评，按规定扣除部分奖金，并给予行政处分。
3、凡属一般设计质量事故，对当事人按规定扣除奖金。
第六章 技术资料管理
一、工程技术资料管理
(一)设计资料存档
1、各设计人，在出工程施工图的同时，项目负责人应将工程设计合同、相关批文、工程勘察报告、各专业计算书、校审记录、施工图底图及计算书、施工图的电子文档存档。
2、遇特殊情况，工程资料不能及时存档时，可酌情考虑推迟，但推迟时间仅为出图后十个工作日。
3、资料管理人员应为资料存档人员提供热情服务，及时存档，将需要存档的资料按档案管理的有关要求精心保管。
(二)存档资料的调阅和图纸加晒
1、存档资料调阅仅限于本院职工且与工作有直接关系，查阅资料时不得将资料带出资料室;外单位人员需查阅资料时，必须由本院职工带领按资料保存年限付相应的保管费后方可查阅。
2、建设单位需加晒图纸时，建设单位相关人员应由本院职工带领，到总工室填写晒图单并付费，由总工室安排人员到资料室申请调图，资料管理人员应根据总工室的调图单调出底图，在图纸加晒后48小时内如数向资料室归还所调底图。
3、所有存档资料，除院长、总工批示外，任何人不得调出资料室。
(三)设计知识产权保护
1、设计文件是公司广大职工个人辛勤劳动的成果，也是公司全体人员的成果，其所有权属于建筑设计有限公司，因此，公司的设计文件除与公司有相应设计合同的建设单位可以获得外，其它任何单位和个人均无权获取。
2、公司工程设计参与人员有权利也有义务保护好个人的、单位的设计资料，包括在个人电脑里的电子文件及相关信息。
3、对于出卖或赠送公司设计成果的任何个人或团体，已经查实，公司将给予责任人相应的经济处罚。
二、科学技术资料管理
(一)科技资料的收集交流
1、对院内外建立科技资料网络关系，沟通科技交流。建立科技图书、规范资料和通用(标准)图集的订购等渠道，办理资料交流及订购工作。
2、积极参加院内外科技活动，学术会议，以便及时了解新技术，掌握科技动态。
3、外单位寄给公司的技术资料，全部由总工室统一归口拆封，登记、整编后提供使用。
4、公司设计人员因设计需要，要求购买的技术资料(图书)应事先提出申请，经总工室同意后，向集团公司提出申请，批准后统一购买。
5、设计人员外出调研及参加学术会议，需购买的技术资料(图书)应事先与总工室联系，避免重复，造成浪费。回院后应将带回资料(不论是购买还是赠送的)全部交资料室，供全院人员使用。
6、公司对外交流的技术资料，由资料室统一对外交流。
(二)科技资料、图书采购与供应
1、图书、资料由资料室专职人员负责统一采购，其他任何人(包括资料其他同志在内)都不得在未经采购人员事先同意的情况下购买任何图书资料，否则，财务不予报销。
2、凡零星采购金额在贰佰元以下的，采购人可根据生产需要决定选购;贰佰元以上的需经领导同意后，再办理采购。
3、购回的图书、资料(图集)、期刊等需先经管理人员验收入库签字，再办理报销手续(经领导签批报销)。
4、凡预订图书、资料，需事先征求专业室队的意见，汇总后，经领导审批预订。
5、参加各类业余学习、考试人员的书籍、教材等，全部自购，费用自理。
6、对公司内设计室、部及个人使用的图书资料的供应按以下规定办理：
(1)国家正式颁发的设计规范、规程、细则、规定，原则上按专业，人手一册配置，凡不属公司专业范围，但有时也要查阅参考的规范、规程等，按有关专业的实际需要情况，每室、队1-2本订购供应。
(2)国家和省标准图集，按使用频繁程度分发，一般工程都要采用的图集，原则上按专业对口，人手一册订购供应，其它图集，按室发放1-2册。
(3)述规范、标准图集、工具书等，资料室应有留存，以备查阅。 (4)各设计室、部及个人使用的设计资料，统一由总工室订购或采购供应，费用由各室、部自行负担。
(三)图书、期刊、资料(图集)的管理和借阅
1、非本院职工不得借阅公司图书、期刊、资料(图集)。
2、图书、期刊资料(图集)实行闭架管理，非资料室管理人员一律不得入库。
3、凡未经登记入库，编目报导的一切书刊、资料(图集)一概暂不外借。
4、凡属单本图书、资料、画册及中外文字典、辞典、词汇手册等一律不外借，存放库房查阅。
5、借阅图书、期刊、资料等，必须在办理借阅手续后，才予借阅。
6、借阅图书、资料，每次不超过2册，总借量不超过4册，借阅期不超过六个月，如因特殊需要，可办理续借手续，超期又不办理续借手续者，停止借阅。
7、凡图书、期刊、资料(图集)，在借阅期间，如有他人因工作急需查阅者，管理人员有权通知原借人归还，原借人不得拒绝，以利于使用。
8、图书、资料(图集)等，借阅者必须爱护使用，妥善保管，如有丢失，撕毁等情况，应办理赔偿手续。
9、图书、资料丢失需要写丢失报告，交室主任签字校准报失。凡出版年限在五年以内者按原价赔偿，十年以内的作半价赔偿;十年以上需经院领导签批，并根据图书资料的价值酌情处理。
10、调出人员应归还所借的图书、期刊、资料(发给个人的手册、规范等工具书除外)，遗失赔偿同“9”。
11、外单位人员凭单位介绍信，可供查阅图书、期刊、资料，但一律不外借。
12、其它特殊情况，由技术管理部门领导研究处理。
第七章 外出学习调研管理
一、外出学习
设计工作是专业性比较强的技术性工作。随着科技的不断发展和建设单位对设计产品的要求越来越高 ，设计人员必须不断地学习，其中，外出学习必不可少。
1、外出学习由总工室根据各室、部生产情况和学习地点、学习内容情况以及个人外出学习情况统一安排。、
2、学习人员在外出学习期间，必须认真学习，不得随意旷课。
3、学习回来后，学员应将所学内容及学习资料介绍给未参加学习的同事，必要时，总师室将安排学员在院内讲课。
二、 外出调研
1、工程设计外出考察，是设计人员深入实际调研学习，吸取经验，精心设计、提高质量的重要措施。但首先要考虑充分利用院里已有的图书资料和成果，以节约人力和开支。确需外出调研项目，必须有针对性和目的性，充分发挥外出调研的工作效益，努力做到少花钱多办事，一人学习，多人受益。
2、调研前段由工程主持人编写调研提纲，明确调研目的和任务，填写《外出调研申请表》，经批准后，方可外出调研。
3、外出调研工作结束回院后，应针对调研提纲及时写出调研汇报材料，具体说明解决了哪些问题，哪些问题没有解决，对设计工作的影响程度，下步打算等，送原批准部门核批。
4、外出调研成果及文件资料交院总工室作出统一安排，确定是否在院或室技术交流会上交流。
治理制度论文范文第3篇
为了全面促进城固县污水处理厂工程的顺利进行，保证项目目标的全面实现，提高本工程的整体质量水平，加快工程进度，提高项目部的整体管理水平;使现场综合管理施工实体、质量、进度、安全、文明施工、材料使用，实现降耗增效，节约工程成本，现制定以下制度：
一、质量管理制度
1、检验批主控项目和一般项目的质量，经抽检合格率应达到90%以上，且不得有严重工程质量缺陷。
2、项目部技术负责、总工长、技术员要在劳务公司施工前组织对所有劳务所有管理人员进行书面技术、安全的交底，使劳务公司负责人和管理人员做到心中有数，保证质量在我手中警示长鸣，时常参阅自己的技术交底，寻找差距，提高自己的操作水平。
3、对劳务公司在分项工程施工前，项目部技术员要作全面的技术交底和方案将评，交底完施工过程中劳务班组不按方案操作或随意改变方案中的技术措施，检查发现不改者处以1000元以上处罚，造成的返工和工期延误由劳务公司负责。
4、除项目部召开的其它会议外，每周五组织项目部生产例会，要求所有管理人员及劳务公司相关人员参加。由质检员在大会上对工程质量讲评和通报，以及采取的预案措施和改进措施，研究认可后严格按此执行。
4、为提高工程质量，加快工程进度，对发现的重大的质量事件，要立即组织劳务公司负责人和操作人员参加的质量大会并进行通报讲评，并提出整改方案质量问题整改后验收，能达到使用质量要求，对此重大质量事件，处以1000元—5000元的罚款，月底工程质量在结算中按合格结算;对无法进行整改，造成返工的劳务公司赔偿材料费，所干工程量按不合格予以结算。
5、加大现场的检查力度，做到事前、事中、事后的控制，跟踪检查，劳务公司管理人员对所操作面分项工程项目部进行现场检查，当场评定，进行累计。月底在结算书中注明质量达到的百分率。达到85%—90%按合格结算，单价为为合同价的80%，对75%以下不予结算。
6、现场采用“三检”制度，劳务公司施工完毕自检，合格后报项目部，由工长和质检员等人共同检查，实测实量。存在问题书面通知，及时整改，对不能按时整改的下发整改通知书，限期完成。继续拖延造成工期延误和质量不合格的按制度处1000元以上罚款，造成的损失由劳务公司自行承担。对按期完成，质量达到90%以上，能保证工完场清、节约材料、文明施工的，项目部每月予以奖励。
7、劳务公司负责人应保证每天在施工现场，保持与项目部的联系，对有事不能在现场负责管理的应及时请假并指定专人负责，保证质量进度，否则按每次100 元罚款。
8、对每次检查通报批评的劳务公司连带负责的管理人员，同样对管理人员视情节处500—1000元的罚款，对情节严重者责令退场。
二、对工程中出现质量问题的处罚
1、模板工程：
轴线偏位：基础偏差5mm以上，柱、池壁偏差5mm以上，每点处罚劳务公司50元;
模板胀模每处罚劳务公司100元;
板、梁、柱接头细部尺寸超出+2～-5mm每处罚劳务公司50元; 预留洞、预留铁偏位10mm或遗漏一处罚劳务公司50元; 楼梯踏步等部位出现跑模一处罚劳务公司200元; 模板标高超过+2～-5mm每处罚劳务公司20元;
支撑系统不合格导致事故每处罚劳务公司5000元，且事故损失由劳务公司组全部承担。
柱墙根、角部漏浆严重每处罚劳务公司100元; 模板缝宽大于2.5mm每处罚劳务公司50元。
2、钢筋工程：
钢筋规格、数量不符合、漏扎每一处罚劳务公司100元; 主筋严重偏位，每一处罚劳务公司200元;
受力筋搭接位置和长度不符合要求，锚固不够，弯钩角度不正确，分布筋绑扎不够或多加每发现一处罚劳务公司20元;
钢筋无保护层或保护层不规范，每发现一处罚劳务公司50元以上; 钢筋焊接质量不合格，每发现一处罚劳务公司100元; 箍筋制作尺寸错误5mm以上每类罚劳务公司200元;
3、混凝土工程：
混凝土夹渣、麻面、蜂窝，每发现一处罚劳务公司100元;露筋、烂根每处罚200元
混凝土施工出现严重孔洞，罚劳务公司500元; 混凝土表面平整超过8mm，每一处罚劳务公司100元; 混凝土部位标号施工错误，每一处罚劳务公司500元; 混凝土养护不及时，每发现一次罚劳务公司50元。
4、砌体工程：
门洞尺寸、标高误差大，每一处罚劳务公司50元;
下部未砌筑三皮普通烧结砖、上部填砖未割45度角，未用混凝土三角块塞每一处罚劳务公司50元;
宽度超过300mm以上洞口未设置混凝土过梁，每一处罚劳务公司50元; 接槎不规范，墙拉结筋不够长度或漏埋，拉结筋未留置在灰缝处，每一处罚劳务公司20元;
门洞木砖漏埋，未作防腐处理、窗洞预制混凝土块漏埋、埋设不规范，每一处罚劳务公司50元;
砂浆饱满度、灰缝厚度、平直度超过规范要求，有通缝和透亮或瞎缝每面墙罚100元;
干砖上墙、落地灰不清理干净，每发现一处罚劳务公司50元。
5、装饰工程：
墙面空鼓长度大于20cm，每发现一处罚劳务公司100元; 阴阳角线条不顺直，梁柱不方正，每发现一处罚劳务公司50元; 外墙线条不顺直，大角歪斜每一处罚劳务公司500元;
门窗洞口不正，窗台滴水线倒泛水，踢脚线高度不一致，出墙厚度不均匀，同地面接缝处不美观，空鼓长度大于20cm，每发现一处罚劳务公司30元;
女儿墙倒泛水，阳台、厨房、卫生间倒泛水，每发现一处罚劳务公司100元。
6、楼地面工程：
楼地面空鼓、起砂、裂缝超规范每发现一处罚劳务公司50元; 楼地面平整度超规范，检查不合格，每发现一处罚款劳务公司100元; 地漏进杂物不漏水每个罚劳务公司50元。
7、经检查发现的问题，限期按规定进行整改，如未按规定要求进行整改，又无分期整改方案、措施，对劳务公司处以罚款500元。施工队伍如未按图施工或不按现行国家规范施工造成的质量事故，除按规定返工外，一切损失费用均由施工队自己承担，并按规定罚款。
8、所有质量罚款由质检员统一建帐，罚款在当月工资发放时交技术负责人。款项使用由质检员申报技术负责审批，实行专款专用。
以上质量管理制度严格执行，任何人不得随意改动，若要改动，须征得项目部同意。
陕西航天建筑工程公司工程承包部
治理制度论文范文第4篇
近年来，部分学校教师的乱收费、乱发资料、乱补课等不规范现象已成为社会和家长议论的热点。为了进一步我校加强教育行风建设，加大治理“三乱”工作力度，巩固治理成果，树立我校在社会上的良好形象，特制定如下制度：
一、加强学习，自觉抵制。
学校领导、教师加强政治思想学习，特别要重点学习《教师法》、《教师职业道德规范》、《义务教育法》等相关法律法规，提高依法执教水平和职业道德素养，自觉抵制“三乱”(即乱补课、乱订资料、乱收费)、体罚或变相体罚学生现象。
二、依法购买，收费公示。
1.学校认真落实教育收费公示制度。学校每学期开学初通过“收费公示”和家长会，向学生和学生家长公示收费项目。
2.坚持一科一辅。学生所用课本，学校将依据主管部门相关文件精神统一订发，教师个人不得私自向学生订购书籍。教师个人不得向学生统销、诱销、强行推销教辅资料及学具。禁止未经主管部门同意的业务人员进入校园推销教辅资料及学具。
三、强化宣传，定期检查。
1.学校在教职工中广泛开展师德师风的宣传和评比活动，树立先进典型，鼓励教师爱岗敬业，积极为学校教育教学做贡献。
2.定期进行检查，形式多种多样。可以抽查，找学生问，到班检查，向家长和社会了解情况，一经发现，立即处理。
四、此类现象，坚决杜绝。
1.乱带学生、乱收辅导费等有偿辅导的现象。
2.任课教师采用诱导的方式为校外教育机构拉学生，拿回扣。
3.乱订辅导资料向学生统一收费或强迫学生订购，自己从中收 1 取回扣。
4.利用职务或工作便利，通过安排座位、班干部、评优评先等手段向家长索取钱物。
5.通过打电话暗示，降低学生成绩等级，采用偏袒，冷落等不正当手段迫使家长同意子女跟随教师有偿辅导的。
6.不准收受、索要或变相索要礼物、礼金。
五、加强管理，落实责任。
学校为切实加强治理“三乱”现象，成立了工作领导小组，落实领导、年级团队主任分年级管理责任制和责任追究制度，逐层签定责任状。 实施“一票否决”连带制度，如出现重大问题，不仅要追究当事人的行政责任，还要追究主管领导及主要负责人的责任。 成立治理“三乱”专项工作领导小组。 全校全权由校长负责处理。
六、违规行为，严肃处理。
1.对违规教师经查证属实的，根据情节轻重，给予批评教育、 收缴或清退全部违规费用，并处以总额30%以上罚款;调离任教学科，减发、停发绩效等处分。情节严重的上报教育局给予纪律处分。临聘教师一律解聘。
2.对违规教师经查证属实的，要求纳入教师工作与职称工作考核，在职务晋升、评先评优方面实行“一票否决”，两年内不能晋升职称。
治理制度论文范文第5篇
湖南长沙湘熙水郡项目经理部
统一管理标准 凝聚发展共识 立足品质建设 助推品牌提升
安全隐患排查治理制度
编制：
审批：
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编制单位： 长沙湘熙水郡项目经理部
编制时间： 2016年 4月 1日
中电建建筑集团有限公司
湖南长沙湘熙水郡项目经理部
安全隐患排查治理制度
第一条 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障项目部职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产条例》等有关法律法规，结合本项目部实际，制定本制度。
第二条 安全生产事故隐患(以下称事故隐患)是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。
第三条 项目部下属各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位均应认真执行本制度。
第四条 任何个人发现劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位单位存在事故隐患，均有权向本项目部管理人员举报。 第五条 事故隐患的排查治理 中电建建筑集团有限公司
湖南长沙湘熙水郡项目经理部
(一)项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、项目、目标、责任，将隐患排查治理日常化。项目部由安全员记录安全日志，其他各级管理人员要记录施工日志，施工日志要包含安全情况记录，每月施工现场安全检查，由项目经理、项目工长、专职安全员和其他专业施工单位负责人组织进行施工现场事故隐患排查，及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类事故隐患。
项目经理对本项目工地事故隐患治理工作全面负责。
(二)项目部每周五下午定期组织安全生产管理人员排查施工现场的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空挡，不留死角。
(三)项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。 各劳务分包单位、专业分包单位每周也要定期排查一次事故隐患，并落实本单位各位管理人员、班组长，直到每一个职工的事故隐患排查治理工作责任。 中电建建筑集团有限公司
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(四)项目部应加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制订应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向各劳务分包单位发出预警通知，发生自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时，应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向公司有关领导报告。
(五)对一般事故隐患，各劳务分包单位接到项目部专职安全员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”时，必须立即按整改措施，整改限期，指定具体责任人负责按期整改，整改完毕报项目安全员监督验收整改结果，进行消项。
(六)对项目存在的重大事故隐患，项目经理应按规定及时上报，做好监控措施，并由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。重大安全隐患由项目部安全管理人员发现，在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后，由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。整改方案应确定整改项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部门。
第六条 事故隐患排查治理工作的监管 中电建建筑集团有限公司
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(一)项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全事故隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进行隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告公司安全管理部领导。
(二)项目部对检查中发现的重大事故隐患要及时登记，分类编号，建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有关情况资料及时归档。
(三)项目部专职安全员应对本项目的一般事故隐患与重大事故隐患整改结果进行复查消项。对不能积极按期进行重大事故隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停工指令。
(四)项目部每周五下午召开一次安全会议，总结、通报本周各单位安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题，安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。
(五)项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时对整个施工现场、各劳务分包单位施工安全生产情况进行检查，发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。 第七条 事故隐患排查治理的报告
(一)项目部应每月对本项目事故隐患排查治理情况进行统计分析，及时向公司安全管理部门报送事故隐患排查治理工作情况，及时向公司安全管理部门书面回复由项目部安全管理管理人员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”的整改情况。 中电建建筑集团有限公司
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(二)项目部应当总结每月事故隐患排查治理工作，每月向各劳务施工单位通报工作情况，提出下阶段事故隐患排查治理工作要点。 第八条 重大事故隐患的公示公告
(一)项目部对本单位自查和公司安全管理部门检查发现的重大事故隐患、重大危险源要予以公示。
(二)项目部应主动接受上级各有关部门的监督，及时公开重大事故隐患的治理情况。
第九条 重大事故隐患的跟踪督办和逐项消项
(一)项目部对本项目工地重大事故隐患整改，要落实跟踪督办的责任人，督促分包单位落实各项防范措施，对本项目工地重大事故隐患的治理情况进行跟踪督办。
(二)督促整改的责任人及时跟踪检查有关防范和监控措施落实情况，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促整改单位按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。
(三)公司提出的重大事故隐患整改结束后。项目部应向公司安全管理部门提出验收申请。接受公司安全管理部门进行现场核查。
治理制度论文范文第6篇
第一条 适用范围
本办法适用于本县境内的县道、乡道和村道交通安全隐患排查治理工作。
第二条 隐患界定
农村道路交通安全隐患包括农村道路交通事故多发路段和农村道路交通安全隐患点段。 农村道路交通事故多发路段，指在一定时期内，在一条道路上发生交通事故数量或特征与该道路其他正常位置相比，明显突出的某些地点或路段。
农村道路交通安全隐患点段，指道路陡坡、弯急、临水、临崖、临岩等危险点段以及由于自然灾害、人为因素等原因造成公路损毁、难以保证车辆正常通行、危及行车安全的某一地点或某一路段。
第三条 排查重点
(一)陡坡、弯急、连续下坡、视距不良、临水临崖、路侧险要等路段;
(二)交通标志标线、安全防护设施缺失以及设计、渠沟不合理的道路平交路口;
(三)县、乡、村道平交路口指示、让行标志、减速设施，弯、坡及通村过镇等人口聚集区路段设施存在的安全隐患等;
(四)农村道路特别是乡、村道路线形未与路面同步改造、安全设施缺失以及事故多发点段;
(五)违规占道堆物、停车、作业、经营等行为;
(六)新建、改建后的道路投入使用后存在事故频发路段的排查以及道路配套设施存在安全隐患的排查。
第四条 责任分工
农村道路交通安全隐患排查治理工作在县安委会统一组织下，按照属地监管、行业监管和综合监管的原则开展工作。道路交通安全隐患的监管责任，以属地监管和行业监管为主。
(一)县公安交警部门负责事故多发路段的排查工作，并提出治理意见报县安全生产委员会办公室(以下简称“县安委办”);
(二)县交通运输部门负责县道、乡道安全隐患点段的排查工作，并提出治理意见报县安委办;
(三)各镇人民政府负责村道安全隐患点段的排查工作，并提出治理意见报县安委办;
(四)县安监部门负责对上报的隐患进行分类汇总整理，建立信息档案，提出治理意见，报县安委会审核通过。
第五条 督办落实
(一)县安委会负责按“先重后轻，先急后缓，实用高效”原则，对排查出的道路交通安全隐患进行会审，研究制定安全隐患“措施、责任、资金、时限、预案”落实整改方案，交办相关部门和各镇限期完成治理任务;
(二)各有关部门、各镇人民政府负责按照县安委会治理整改方案要求进行落实和治理，治理结束后报县安委办验收销号;
(三)县安监部门负责对排查确定和挂牌督办整改的安全隐患治理进行督查督办，对报请验收销号的隐患进行销号和备案工作。
第六条 责任追究
(一)农村道路交通安全隐患排查治理工作实行一季一排查一交办一通报和半年一检查、年底一考核的工作机制。各镇、各有关部门应将《石泉县农村道路交通安全隐患排查治理登记表》于每季度末月25日前报县安委办。县安委会应于每季度首月10日前召开工作会议，对排查出的上一季度安全隐患进行会审、制定整改交办方案和通报治理情况。考核工作由县安委办按照《石泉县农村道路交通安全管理考核奖惩办法》实施考核。
(二)对不认真履行道路交通安全隐患排查治理职责或者验收不合格的单位，由县安委会予以通报批评，并责令限期整改。对有下列情形之一的，县安委会将组成调查组，进行责任倒查;对查证属实并负有责任的领导和责任人依法实施责任追究。
1、对隐患排查治理工作领导不力、制度不落实，受到上级领导批评、新闻媒体曝光的;
2、对应该排查出来的隐患没有排查出来，导致发生较大以上(含较大)交通事故的;
3、对排查出来的隐患没有采取有效措施进行治理，导致发生重大交通事故的;
4、在工作中存在其他严重失职、渎职问题的。
第七条 本办法由县安委会办公室(县安监局)负责解释。