物资管理中心hse职责范文第1篇
1、 组长的HSE职责
1、)组长对本单位安全管理全面负责。
2、)保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。
3、)组织制定并实施车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
4、)组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间HSE教育;对职工进行经常性的HSE思想、HSE知识和HSE技术教育;开展岗位技术练兵;定期组织HSE技术考核;组织并参加班组HSE活动。
5、)每周组织一次车间HSE检查，落实隐患整改，保证生产设备、HSE装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。
6、)组织开展各项HSE生产活动，总结交流HSE生产经验，表彰并奖励先进班组和个人。
7、)对本车间发生的事故要坚持“三不放过”原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任。采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。
8、)建立本车间HSE管理网，配备HSE技术人员，充分发挥车间和班组HSE人员的作用。
9、)建立健全车间干部值班制度，做到24小时有人管生产，管安全。
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2、副组长的HSE职责
1、 车间生产副主任HSE职责
1、)对车间安全生产负主要责任。
2、)及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。
3、)在保正安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
4、)在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。
5、)贯彻执行工艺操作纪律和操作规程杜绝和减少非计划停工和跑冒串事故，实现安、稳、长、满、优生产。
6、)负责组织车间范围内的安全检查。
7、)负责落实车间大检修及临时抢修施工时的安全措施，制定安全施工方案，安排监护人员。
8、)负责对车间干部职工进行安全技术培训和考核，负责检查新入厂人员的车间级安全教育工作。
2、 车间设备副主任HSE职责
1、)贯彻国家、上级部门关于设备检修、维护及施工方面的安全规定、标准，负责制定和修订各类设备的维护操作规程和安全管理制度。
2、)负责本车间设备的安全管理，使其符合安全技术规范、标准的要求。
3、)在制定有关设备改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业安全卫生措施内容，负责落实安全措施。
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4、)组织设备安全检查，对查出的问题要有计划地修改更换，及时消除事故隐患。
5、)负责对车间范围内职工进行设备维护、保养、使用等安全知识的培训和考核。
6、)负责落实车间安全技术装备和消防设施的维护保养工作。
3、成员的HSE职责
1、 车间工艺技术人员HSE职责
1、)负责安全生产中的工艺技术工作，确保各项技术工作的安全可靠性。
2、)负责编制车间安全技术规程及管理制度。在编制开停工、技术改造方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并对执行情况进行检查监督。
3、)对本车间职工进行生产安全操作技术与安全生产知识培训，组织安全生产技术练兵和考核。
4、)每天深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时整改，制止违章作业。
5、)参加车间新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收;参加工艺改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。
6、)发生生产及与生产有关事故时，及时向有关安全主管部门报告，参加生产及有关事故调查、分析。
7、)负责装置检修、停工、开工安全技术方案的制定，对方案执行情况进行检查监督
2、 车间设备技术人员HSE职责
1、)负责设备安全管理。
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2、)负责编制车间设备操作安全技术规程及管理制度。在编制设备维护、检修、保养方案时，要有可靠的安全技术措施，并对执行情况进行检查监督。
3、)对本车间职工进行设备安全操作技术知识培训，组织设备安全生产技术练兵和考核。
4、)每天深入现场检查设备安全生产情况，发现事故隐患及时整改，制止违章作业。
5、)参加车间新建、扩建、改建工程设计审查、竣工、验收;参加设备改造、设备操作条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。
6、)发生设备及与设备有关事故时，及时向有关安全主管部门报告，参加设备及有关事故调查、分析。
7、)负责装置停工检修安全技术方案的制定，对方案执行情况进行检查监督。
3、车间HSE管理人员职责
1、)车间HSE管理人员在车间主任领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查监督执行。在业务上接受安全监督部门的指导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。
2、)负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
3、)负责编制车间HSE技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。
4、)协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入
4 厂人员的车间级安全教育，指导并督促检查班组安全教育。
5、)负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习。
6、)按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、扩建、改建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实装置停工、检修、开工的安全措施。
7、)负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理;掌握车间尘毒情况，提出改进意见和建议。
8、)深入现场检查设备安全生产情况，发现事故隐患及时整改，制止违章作业。检查落实动火安全措施，确保动火安全。
9、)参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。
10、)健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。
3、 班组长HSE职责
1、)贯彻执行净化厂和车间对安全生产的指令和要求，全面负责班组的安全生产。
2、)组织职工学习并贯彻执行净化厂、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。
3、)组织并参加班组安全活动及其他安全活动，坚持开好班前班后会。
4、)负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。
5、)负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。
6、)负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查
5 维护工作使其经常保持完好和正常运行。监督教育职工合理使劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。
7、)负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。
物资管理中心hse职责范文第2篇
为了加强物资中心各类档案的规范管理，确保档案完整和使用的安全，提高利用效率，更好的为集团经营管理服务，特制定本管理细则。
二、管理模式
档案室受集团档案部门的管控，是建工服务事业部物资中心档案工作的主要管理部门，不定期对各班组资料归档情况进行监督和检查。各班组将运作过程中产生的重要资料按时间节点和要求提交档案室保管。
三、管理范围
所有班组、非班组从设立、运作、管理和活动中形成的，具有备用、备查价值的各类单据、制度、函件、图纸等不同形式的历史记录。
四、工作职责
(一)档案室设专职档案管理员负责档案的集中统一管理：
1、制定部门资料归档和档案保管、利用、鉴定、销毁、移交等有关规章制度。
2、负责部门档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用工作，加强档案工作规范化、标准化建设。
3、监督落实同步归档制度，指导各班组非班组资料的收集、积累、整理和归档工作。
4、维护档案的完整和安全，做好安全防范、修复和保护工作。
(二)各班组负责本班形成的公司档案资料的收集和归档，负责本班自存备份留用档案的业务管理及使用工作：
1、各班必须设有专门的档案存放文件柜，并确定专人管理。
2、各班必须按《物资中心归档资料归档规定》的要求、时间节点向档案室移交归档资料及同步电子文件。
五、操作细则
(一)归档要求
1、重要资料需按档案归档范围、归档时间和归档责任人(见附表一)。
2、任何部门和个人不得将档案资料据为己有，必须按规定的归档范围、归档时间移交档案室。相关责任人必须严格按照归档时间进行归档。
3、归档资料原则上应为原件，不能以复印件归档，热敏传真纸不能直接归档，尽量追 第 1 页 共 1 页
加原件，必要时复印件应加盖印章并注明原件存放处。
4、文件材料的归档收集应符合国家档案管理规定，种类、份数、页数完整齐全，每份文件因遵循合并归档，文、电合一归档原则。
5、对于内容不全或不符合归档要求的归档资料退回补全或整改。
6、文件书写和载体材料应能耐久保存，文件材料整理符合规范，归档的电子文件，应有相应的纸质文件材料一并归档保存，纸质文件需附交相应的电子文件或目录清单。
7、档案资料移交双方需填写《档案移交登记表》，确认无误后双方签字移交，移交完成后，档案员整理分类归档资料，分别归入相应案卷盒。
8、对于因工作需要不能及时归档的档案资料需专人保管，并提前到档案室备案知会档案管理员。
9、归档注意事项：
(1)由几个班组同时办理的工作，由主责方收集归档，会议档案资料由会议主办记录人收集。
(2)因工作变动、或离职的员工应将经办的档案资料交接清楚，不得带走或销毁。
(二)档案立卷
1、综合类档案按性质、类别、年限、密级和文件材料的自然形成规律分类立卷，立卷为每年年末或次年年初。
2、单据类按类别、项目、月份立卷，在次月5号前移交档案室。
(三)档案移交
1.档案室接收档案时，应根据移交目录，与移交人共同逐页清点，并签字确认，对重要、机密类文件，更需仔细核对，经查验无误后可办理签收手续。
2.调出、离职等人员在调离前必须还清档案，无档案室签字，人力资源不得办理调离手续。
(四)档案利用
1、档案利用人应填写《档案借阅登记审批表》或《档案查阅登记审批表》，经档案室审核后由档案利用人报经最终审批权人同意。
2、档案审批权限：
(1)内部利用或借阅密级档案，原件借阅或查阅需报部门负责人批准，其他档案借阅或利用由档案管理员审核。档案借阅、查阅审批权限执行(档案资料借阅查阅审批权限参考表》，任何人越权处理无效。
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(2)跨部门人员利用或借阅，均由部门负责人批准。
3、借阅档案最长应在7个工作日内归还，并及时办理清户手续，逾期无法归还的应办理延期使用手续。
4、借阅者必须保证原样归还所借档案资料，不得任意涂改、拆散、标记，借阅者应严格遵守保密制度，妥善保管所借档案，做到不丢失、不泄密。
5、借阅的档案，一旦发生损坏、丢失、失密，应立即向档案员报备，及时向部门负责人反馈，并拟定补救措施，处理方案上报批准后执行。
6、密级档案资料和已立卷资料原则上不借出，如因工作需要，须经最高领导同意后方可借出，且只能在档案室阅览，时间不宜超过2小时。
7、专职档案员按规定在借、查阅档案归还时间内向档案利用人收回档案，收回时应检查档案是否完好，查有无涂改、标记，确认完整后，将收回档案存入档案柜，并签署销借、查阅情况。
8、档案利用注意事项：
(1)、绝密档案资料不得复印，非绝密档案资料复印完需注明用途，根据情况加盖“再复印无效”印章。
(2)借阅档案不得转借，不得利用任何方式擅自获取档案内容，谋取私利、泄露档案秘密，并按时归还借阅档案。
(3)电子档案仅供查阅、不能下载、转发、打印。
(五)、档案保密
档案分为绝密、机密、秘密三类，密集事项划分详见《物资中心归档资料归档规定》，密级档案保管要求如下：
1.未经许可，任何人不得使用、借阅、复制和摘抄公司密级档案。
2.密级档案资料查阅在档案室内进行，其制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁由专人负责。
3.密级档案专柜保存，且应该随开随锁。档案员应定期清查，做到账实相符。 4.档案属下列情况之一者，不得开放利用： (1)涉及公司商业机密; (2)涉及公司员工个人隐私; (3)档案形成部门限制使用。
(六)、档案统计
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档案室建立档案统计台账，真实客观、准确无误的记录和统计档案资料的收进、移出、整理、鉴定、保管数量和状况、档案利用等情况，不得虚报、瞒报、漏报和伪造。
(七)、档案鉴定
1、集团档案部门负责档案鉴定与销毁的具体工作。
2、档案一经立卷，归档、未经集团领导批准，任何部门或个人无权销毁。
3、各班组配合档案室对拟鉴定档案进行逐一鉴定，确定后形成书面报告，提出处理意见。鉴定结果报部门负责人批准。
4、按批准意见后将鉴定后的档案分别按批准后的保管期限和档案密级进行分类处理和调整，公布鉴定结果。
(八)、档案销毁
1、档案室填报《档案销毁清册》，报上级领导批准。
2、档案室负责实施销毁，从安保部、法务部抽人组成档案销毁小组。
3、销毁小组成员实施档案销毁，在《档案销毁清册》上签字，注明销毁时间、地点及相关信息。销毁档案需有两名监销人，销毁完毕后应注明已销毁字样和销毁日期，并签字确认。
(九)、库房管理
1、建立单独的档案库房，档案阅卷及工作区与档案库房分离，无关人员严禁进入库房区域。
2、档案室严禁存放与档案无关物品，严格按照十防要求，即防光、防水、防火、防虫、防尘、防有害气体、防高温、防潮、防霉、防盗实施管理。
3、档案室应定期检查档案柜，对档案室设施、案卷数量和案卷排列、损坏情况等做好记录，发现问题及时采取措施。
六、考核
档案管理人员和相关责任人违反档案借阅规定，造成档案意识、损坏、损毁和泄密，视情节轻重报负责人相应处理。
附件一：《物资中心归档资料归档规定》 附件二：《档案移交登记表》 附件三：《档案借阅登记审批表》 附件四：《档案销毁清册》
物资管理中心hse职责范文第3篇
2.负责建立健全项目部设备物资管理的各项制度，对项目部设备物资管理工作进行监督、指导、检查。
3.负责组织项目部设备物资操作、维护、管理等方面的规程和规范的制订工作。
4.负责组织设备资产盘点清理工作。
5.负责新材料、新设备的引进、推广应用工作。
6.负责项目部物资资源的优化配置和调剂工作，并统筹协调项目部的设备物资使用与调剂工作。
7.负责项目部设备物资的安全管理工作，组织权限范围内无人员伤亡的设备物资事故的调查处理。
8.负责项目部设备物资采购管理工作。
9.负责设备物资的报废及处理申请，对重大设备物资处置组织技术鉴定，并提出建议与意见。
10.负责项目部各类设备物资统计报表的归口管理，向上级主管部门上报各类统计报表、报告。
11.负责项目部设备物资管理的标准化和信息化工作。 12.负责完成各级领导交办的其它工作。
设备物资办主任岗位职责
1、认真贯彻执行公司有关设备物资管理的规章制度，结合项目部实际情况制定设备物资管理的具体措施和办法;
2、主持设备物资办工作，制定工作计划并落实到个人;
3、审查各类计划、报表、结算单及合同;
4、组织调查设备物资市场行情，组织权限范围内设备物资的招标、设备物资采购合同的谈判和起草，组织协调物资的供应;
5、负责组织每月物资的盘点、节超核算，并对节超结果提出处理意见;
6、检查、指导、掌握项目设备物资管理的全过程，解决存在的问题。定期组织设备安全检查，组织设备事故的调查和处理;
7、负责组织对物资设备的供应商的选择评定工作和对质量进行跟踪。
8、督促项目部设备物资的信息录入工作;
9、负责与相关部门的协调工作;
10、完成上级领导交办的其它工作。
设备物资办采购员职责
1、认真贯彻执行公司、分公司和项目有关物资设备的规章制度和有关规定;
2、负责项目的物资、设备的采购工作;
3、严格按照采购计划采购，做到及时、适用、合理降低物资积压和采购成本;
4、熟悉和掌握市场行情，按照“质优、价廉”的采购原则择优采购。注重收集市场信息，及时向项目领导反馈市场价格和市场信息，对紧缺物资的原料应提前安排采购计划及时购进;
5、严把采购质量关，物资选择样品供项目使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书并签订采购合同;
6、根据项目施工任务安排，会同有关人员编制月、季、工程材料采购计划，报领导审批后确定材料供货单位，签订采购合同，严禁不合格材料进入项目施工现场;
7、完成领导交办的其他工作。
设备物资办材料员职责
1、认真贯彻执行工程局、公司和项目有关物资设备的规章制度;
2、负责现场材料的验收和管理;
3、负责督促现场材料的使用、堆放及回收;
4、负责收集施工材料需求计划，并及时跟进;
5、负责监督各分包队伍的材料使用情况，严控现场材料浪费;
6、负责现场材料的数量、质量的控制，在材料的使用过程中发现问题的，及时上报物资办主任，并协同物资办主任处理好相关事项;
7、完成上级领导交办的其他工作，并对其工作负责。
设备物资办资料员职责
1、认真贯彻执行工程局、公司和项目有关物资设备的规章制度;
2、负责物资设备资料的收集和整理;
3、负责材料计划上报，大宗材料计划上报及招标文件的编写;
4、负责材料采购合同的拟定、会签及整理;
5、负责材料台账的录入和各类报表统计及上报;
6、负责材料核销数据的统计，提供材料台账并配合经营办做好材料核销工作;
7、负责各类报表统计、汇总、上报;
8、做好设备、施工机具的检验和报审工作，确保其各项指标符合相应的施工规范要求;
9、完成上级领导交办的其他工作，并对其工作负责。
仓库管理办法
一、物资的验收入库仓库管理制度
1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 a)未经总经理或部门主管批准的采购。 b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。 c)与要求不符合的采购物资。
4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
二、物资保管仓库管理制度
1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。 b)三清:材料清、数量清、规格标识清。
c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。仓库管理制度及流程。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正
3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性、
三、物资退库仓库管理制度
1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。
物资管理中心hse职责范文第4篇
目的：确定物资管理部各岗位的安全职责，确保各岗位在日常工作中
各司其职，在事故中尽量避免轻伤，尽量减少财产损失。范围： 本规定适用于物资管理部所有岗位员工。
1各岗位相关职责：
1.1部长岗位安全职责
1)保证国家安全生产法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，监督检查各项安全生产规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
2)对本部门贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见，支持上级领导关于安全工作的奖惩;搞好安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识。
3)总结推广安全生产先进经验，支持群众性的劳动保护监督和安全生产竞赛活动。
4)深入一线，掌握了解安全生产状态，解决影响安全生产的各种问题，做到防患于未然。
5)参加公司有关安全规章制度和劳动保护条例的制定。
6)关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康。
7)参与安全检查，参加重大事故的调查处理，做好一般性事故的处理工作。
8)组织本部门人员安全教育、培训、考核工作(包括培训计划、培训效果考核等)。
9 )应急状态时负责物资管理部应急指挥、外联部门的协调。
1.2计划采购主管安全职责
1)组织员工学习，贯彻执行和物资管理部有关的安全规章制度及要求，负责本部门的安全工作。
2)负责本部门安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故时要立即报告，并组织抢救，保护事故现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。
3)负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用消防器材。
4)了解本部门的主要危险、有害因素及其存在的部位，掌握事故应急救援方法。
5)按照工作标准，安排现场人员按时完成收发货工作,并对现场员工在工作中的安全操作进行提醒及监护。
6)组织部门安全教育和安全活动;负责对新员工进行岗位安全教育。
7)负责部门安全建设，提高部门管理水平;保持工作场所整齐、卫生，实现文明生产。
8)见到任何不安全行为有义务对不安全行为的人员进行制止、举报及教育。
9)负责应急状态下的仓库应急小组现场指挥人员，协调指挥仓库现场的所有人员安全疏散撤离、指挥现场应急小组实施应急救援。
1.3义务安全员岗位安全职责
1)负责督促各仓库现场人员的操作按规章制度执行。
2)负责收集本部门内各种有关安全的异常情况反馈，并及时上报，在职责范围内解决异常情况。
3)每天不定时检查仓库的安全情况，找出安全按隐患、做好检查记录，对不符合项及时通知整改，并跟踪整改进度、整改结果;定期对各类安全问题进行统计分析;找出预防安全问题的措施。
4)负责根据仓库的日常操作情况不断优化、更新仓库的风险评估、环境因素评价;并将更新的内容向各仓库人员进行宣导。
5)负责仓库各类危险标识的统计、制作、张贴、宣导。
6)协助部门领导做好各类应急演练计划、演练计划实施以及演练总结。
7)协助仓库主管定期组织班组安全活动，并做好相关记录，定期整理归档。
8)负责检查、补充仓库内各类消防器材和劳保用品，以保证各类消防器材和劳保用品足额配置并处于可用状态。
9)见到任何不安全行为有义务对不安全行为人员进行制止、举报及教育。
10)负责应急状态时协助仓库主管进行仓库现场持续维护、指挥现场人员疏散、撤离、重要物资抢救;人员清点。
1.4仓库管理员岗位安全职责
1)负责仓库现场外来人员(包括外来施工人员、参观人员、接送货人员、公司内非仓库内人员)的监管，确保外来人员的行为符合规章
制度的要求。
2)负责所辖仓库现场各类外来车辆的监管，确保各类车辆处于可控的安全作业状态。
3)负责所辖仓库内配备的各类消防器材、劳保用品、仓库设备设施的日常检查;确保各类消防器材、劳保用品、仓库设备设施处于安全可用状态。
4)负责所辖仓库各类物资的安全管理(包括物资防盗、防腐蚀、防质变等)。
5)熟练使用仓库内配备的各类消防器材、劳保用品、仓库设备设施，应急状况出现时在安全的状况下充当义务应急人员，并服从应急领导小组的调配。
6)在有事故发生时负责所辖区域内所有人员的有序疏散撤离，确保相关人员在短时间内到达事故应急集合点。
7)事故发生时在安全并且熟练的情况下，使用事故现场或者附近的一切消防设施。
8)见到任何不安全行为有义务对不安全行为人员进行制止、举报及教育。
1.5物资结算岗位安全职责
1)负责办公区域内配置的各类消防器材的日常检查。
2)负责办公区域内安全隐患的检查(主要针对各类办公用电器设备、电线)。
3)负责各类单据、数据的安全性，避免数据丢失，单据丢失。
4)负责应急状态时办公区域内人员的疏散撤离，协助仓库管理员做好人员清点。
物资管理中心hse职责范文第5篇
经理部机电物资管理办法
依据工程局有限公司的相关规章制度，结合项目部施工要求和设备物资具体情况，特制定本办法。
第一部分、固定资产
第一章 总则
第一条：指导规范
为规范项目部物资材料的供应及管理，保证工程物资原材料的质量，使工程物资能有序、高效、低耗地运作，特制定本办法。本办法适用于里底电站项目部所有物资材料的管理，是主导物资材料供应管理的基本实施性文件。
第二条：固定资产管理
固定资产的管理主要是设备管理，包括设备的采购、维修保养、运行、终生履历与监察管理几部分。建立相应的管理目标和责任制度、规范各类设备的管理制度，把设备的动态管理与静态管理有机的结合，确保设备在施工当中的安全、完整及不断增值，保证设备的文明施工，杜绝各类设备事故的发生，提高设备的完好率与利用率，更好的满足里底电站项目的需要。
第三条：流动资产管理
物资管理中心hse职责范文第6篇
15、负责各类劳动防护用品的采购、保管、供应和管理，确保采购的物品符合安全要求，并按标准发放。做好物资仓库防火等工作。
13、编制物资采购计划时，应将安全技术、劳动保护措施项目所需的材料纳入采购计划，并做到及时供应。
14、制定劳动保护措施计划与劳保用品管理制度，督促领导及各级部门严格执行《劳动保护法》、《职业病防治法》、《职工卫生法》等有关法律、法规与劳动制度。
16、做好安全生产、劳动保护、文明施工、环境保护、水土保持采购经费投入使用的台帐工作，每月上报一次。有义务向相关部门提供所需资料。
10、参与项目部组织的专项、综合安全生产、劳动保护、文明施工、环境保护、水土保持大检查和考核工作;应及时采购保证供应为隐患整改或为防止事故重复发生所需的物资。