矿山半年工作总结范文

2023-09-23

矿山半年工作总结范文第1篇

六月份既是生产的黄金季节,又是安全生产月。各单位按照安全生产月活动方案和公司的安排,开展安全知识宣传、警示教育、应急演练等安全活动,开展了大量的工作。具体如下:

1、5月31日,在矿区办公楼、一矿、选矿厂、动力厂等悬挂“安全生产月”主题内容的横幅13幅及安全警示粘贴60幅。

2、举行安全月启动仪式。

6月1日,@@公司组织在办公楼前举行“安全生产月”启动仪式。总经理@@@做安全月动员讲话,之后带领大家进行了安全宣誓。

3、6月6日20点,公司组织进行手机APP在线安全知识竞赛,4支队伍40名员工参加比赛。

4、针对班前会的召开情况,对班前会的流程进行了再规范。公司副总经理@@6月10日到##项目部班前会进行调研并提出要求,6月12日,副总经理@@组织##项目部管理人员观摩学习选厂磨浮班班前会“七步法”的流程。

5、开展安全生产、消防百日大排查大整治工作,下发了方案并于6月12号进行了安全大排查。

6、举办安全知识讲座

6月12日,公司组织了安全知识讲座,由公司副总经理杨伟进行宣讲,150人听讲。

7、广播电视宣传活动 公司在一矿候罐室设置了电视,每天循环播放安全知识动画和案例视频。在生活区、厂区设置了广播系统,每天三次定时播放党建时政知识和安全知识。

8、警示教育活动

6月13日,公司组织一矿(包括项目部)、选厂、动力厂等单位员工、安全管理人员,准备两个事故案例,进行警示教育,引导员工结合自身经历谈体会、说感受、讲安全,培养员工良好的安全行为习惯,进一步增强广大员工的安全意识。

9、开展“6.16”全国安全生产宣传咨询日活动

公司组织人员参加了####组织的“6.16”全国安全生产宣传咨询日活动,发放了安全知识宣传单、文化用品等。

10、公开信

6月17日,###总经理发表致@@公司全体员工的一封公开信。

11、安全文化宣传品制作活动。

围绕安全生产、消防安全、防灾减灾救灾等内容组织力量制作10块安全文化宣传展板在一矿井口廊道房悬挂。

12、6月18日,公司领导组织开展端午节节日维稳检查,对重要值守部位进行了安保维稳检查。

13、6月20日上午,集团公司贯彻十九大精神、安全环保有色行活动宣讲团来矿区,公司组织48名员工聆听了宣讲。

14、开展应急演练活动。

各单位组织开展应急救援培训,要求应急救援人员了解和掌握如何识别危险,如何采取必要的应急救援措施,如何启动紧急情况警报系统,如何安全疏散人群等基本操作等内容。

6月21日上午,公司在一采矿进行井下炮眼中毒应急救援演练。

6月21日下午15:30,公司组织选矿厂开展一次尾矿库防溃坝事故专项应急救援演练活动。

6月21日下午18点,公司组织动力厂开展一次消防器材使用应急演练活动。

15、开展对标法规查隐患活动。

各单位结合本单位的工作,对照法规、规程,查缺补漏。

严格按照国家制定的生产安全事故重大隐患判定标准,进行逐项梳理排查,对排查出的重大隐患严格落实责任、措施、资金、时限、预案进行整改。

16、本月推行APP监管下的安全知识抄写学习和隐患识别、岗位风险辨识,抄录学习达1000人次。

17、购买具有MA标志、能检测一氧化碳、氧气和二氧化氮的多种气体检测仪20台。

18、启动了主扇风机双回路设置的招标和安装工作。

19、完成了采矿塌陷区围栏的修复工作。

矿山半年工作总结范文第2篇

**年全年没有进行生产,以维修巷道及2305工作面调试设备为主。年底预计完成5万余吨工程煤。

二、掘进:

截止**年年底,预计完成进尺4800余米(全部为维修改造进尺,无掘进巷道)。其中木棚支护改工字钢支护4323.2米,锚网支护218.1米。

今年未完成年初计划的原因:由于**年各种证件的延期及主体矿变更期间停工等原因,生产系统未能按年初衔接计划顺利开展各项工作,致使全年原煤产量、巷道掘进任务未能按计划完成,只能进行巷道维修改造。

三、重点工程:

1、工字钢支护改造工程:从今年1月份开始积极组织队伍对井下木棚支护巷道进行工字钢支护改造,到目前为止进行工字钢改造4541.3米。井下主要巷道及主要设施全部改造完成。

2、锚网支护改造工程

(1)井下中央变电所锚网喷支护改造及辅助工程:对井下中央变电所进行锚网支护改造,进尺为43米。现在已完工,并已投入使用。

(2)井下主水泵房锚网喷支护改造工程:对井下主水泵房进行锚网喷支护改造,进尺为47米,已全部完工。

3、2305工作面支架、煤溜、皮带、采煤机等设备设施均已进行了检修、维护及调试,现已具备正式生产条件。同时对1307工作面(悬移支架)进行了维护检修,确保了1307工作面具备回撤条件。

4、顶板管理

**年全年狠抓工程质量和顶板管理,特别对在改造期间顶板有变化的特殊地段,及时进行现场调研,根据实际情况采取针对性措施,发现问题及时进行处理。全年没有发生一起顶板事故和工程质量事故。

5、质量标准化建设

在西翼轨道大巷、西翼皮带大巷工网改造完成后,现正在对主要大巷进行质量标准化建设,主要是对两巷排水系统进行质量标准化改造。轨道巷按要求重新铺设道轨、皮带巷铺底硬化;对主要巷道的风、水管路按质量标准化标准进行了规范敷设。

四、亮点工程

在维修过程中,旧巷道损坏严重,顶板围岩变形离层等现象较多,更换支护时存在严重顶板隐患。在实际施工过程中,根据改造支护方式和现场实际情况,设计并使用了一些有针对性和创新性的支护方式和实施(亮点工程),促进了施工工程质量和安全性的提高。具体有以下几项:

1、前探梁超前支护;

2、主要大巷交叉点及坡度较大的维修地点棚梁联锁;

3、抬棚梁及联锁棚梁的锚索起吊装置。

五、日常工作及学习

1、在日常工作中对工作面工程质量进行监督及验收,发现问题及时“三定”及时处理,每月组织对全矿进行质量标准化检查、评比,逐步有序地推进质量标准化建设进程。

2、在巷道改造过程中及时安排本部门员工对变化条件或特殊条件下的施工地点进行跟班监督、检查,确保安全生产、工程质量合格、施工现场不留隐患。

3、加强对本部门员工的学习和培训管理,专业知识及标准要求全面掌握、牢记于心、运用于现场管理,快速提高自身的专业素质和工作能力;同时加强对公司、集团及省厅文件的学习及贯彻实施,认真领会各级部门的精神要求,提升自身政治素养及觉悟。

六、日常工作中存在的不足及预防措施

1、超前意识不强,考虑问题不够全面。由于矿井存在问题较多,在遇到特殊问题时考虑不及时、不全面,在组织和协调上出现脱节。今后工作中要勤思考、超前考虑、多个角度考虑问题,将问题彻底解决。

2、工作效率较低。今后要加强业务知识学习,扩展知识面,提高工作能力及效率。

3、今后在保证正常工作及正规循环作业前提下,要组织部门业务骨干对工人进行针对性的专业培训,使队组的技术得到及时提升。我部门今后需配备一定的专业技术人员。

4、对队组的管理力度不足,今后要加强对队组的管理,在最短时间内制定出适合我公司切实有效的管理办法。严格督促队组按照作业计划或既定计划(方案)进行作业。

5、对照集团公司质量标准化要求,进一步规范井下质量标准化建设;严把工程质量关,监督检查队组施工工程质量,杜绝出现不合格工程;严格控制回采工作面回采率,提高资源回收率,杜绝出现资源浪费。

矿山半年工作总结范文第3篇

时间飞逝,转眼间一年的工作又已接近尾声。在岁末年初之际,总结一下工作以来我都做了哪些工作?工作中收获了那些成绩和经验?其中还存在着哪那些缺点和不足,这样也能更好地做好今后的工作,继续保持自己的长处.克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合公司发展的步伐。 我于1998年10月中旬来到达胜泰梁家沟煤矿,在煤矿一直从事测量工作。由于煤矿兼并重组原因,我于2009年8月在交口华润联盛梁家沟煤矿技术科工作。本人时刻把测量工作的主旨牢记于心,认真运用测量理论及有关业务知识,分析煤矿和非煤矿山的共性和非共性,通过平时下井及地面进行实践测量操作,使我熟练地掌握了矿山测量工作中一些更深层次的知识和技能。在技术处的队伍里我任测量助工,和小组里的其他成员主要负责井下采区布置及测量工作。因为测量工作不是单单靠一个人的力量和构思来完成的,只有靠小组成员的合作和团结才能让工作快速而高效的完成,所以各项工作必须紧密配合,这就要求测量人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎,必须为下一步工作打下良好的基础。

下面就我个人从事地质勘测工作总结如下:

一.克服困难,做好基础工作

记得刚来到这个新的环境工作时,对这里的一切都是陌生的,但我没有退缩,没有任何畏难情绪,而是知难而进,秉着一个负责的态度认真了解各施工井巷工程进展情况,整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图,研究探讨适合本矿山最佳的测量方法。刻苦钻研和巩固本专业理论知识,积极深入到井下每个工作面操作测量,积累实践经验,对每次的测量工作都按照矿山测量技术要求,一丝不苟地完成到位,切实做到了测量精度达到技术规范要求。做了大量的技术准备工作。

二.刻苦钻研专业技术知识、做好本职工作

自从来到煤矿工作以来,在同事、上级领导的帮助指导下,努力运用本专业的理论知识结合每天的实际工作、总结当天的工作情况,再做好明天的准备工作。随着知识和经验的不断积累,自己的业务能力大有提高。每月不低于25井次的实际操作,平时对专业知识的钻研和对工作的认真负责,与兄弟矿山互相交流,使我在同事协助测量中,对设计图纸的放样,平巷对平巷、平巷对上山、上下中段之间的贯穿都能熟练地顺利完成,并且成果都符合精度要求。测量是一门严谨的学科,是时刻与数字打交道的工作,所以每次工作我都严谨以待,不允许出一点差错,对每个工程都认真、细心的完成。

三. 适应发展的需要,不断学习新知识。

随着社会不断的发展,知识不断更新,矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料,作为一名技术工作者,如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要。我利用业余时间学习并会熟练操作全站仪,CAD电子版图纸、CAD多图层复合图纸的制作,抽时间与地质 采矿的同行们相互学习相互进步,使自己的业务水平有上了一个新台阶。

四.能力拓展、提高工作效率

测量工作是一项头脑灵活反应机智、腿勤脚勤的活儿。另外,上文也说道它也是一项靠团体共同努力才能完成的工作。但就我们测量队伍的实际而言,成手技术员的比率非常小,故而在某种程度上也就大大降低了工作效率,测量工作看似简单粗糙,其实学问很多。所以在这种情况下,实际工作中除了我个人能力的提高外,还针对小组成员的个人能力及学习时间的长短制定了不同的计划,进行严格的训练,培养他们在工作中小心谨慎、测量结果真实可靠,必须严格按照测量技术的基本要求进行各项工作习惯。让从我们手里出来的数据必须有一定的真实性准确性和代表性。

通过几年实际的测量学习,让成员们学到了很多实实在在的东西,比如对实验仪器的操作更加熟练,学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用等课堂上无法做到的东西,很大程度上提高了动手、动脑和绘图的能力,同时也拓展了与地质和采矿专业的合作能力。在实际工作当中,个别成员已能独立指挥或完成规定的巷道测量侧设工作,大大提高了整组的工作效率,相应的也为做内业和其个人的学习提供了充足的时间。

五.图纸、数据资料整理

测量工作除了外业的井下的,还包括了内业图纸的制晒方面。所以,我们在完成野外的测量工作后就是根据地质和采矿的需求提交各比例(1:1000 1:500 1:200)的图纸、数据资料。为了更好的指挥指导生产,还做了CAD电子版测量采掘工程平面图纸。比例(1:2000和1:1000 1:500 1:200)。另外,在每月的月底验收后,根据验收数据绘制平面图并切制了剖面图,还做了计算图及投影图(1:200),为以后的工作打下了一个很好的基础。我们针对地质做的各中段开拓设计平面图,进行实际采掘工程作对比施工,达到实际与施工相符的目的。我们不仅各自作图纸,整理测量数据资料,还将资料和图纸全部整理归档备份,备以后工作中查阅。

六、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。

1.在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关。在全年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目,做到精心设计施工之序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯通工程准确无误。

2.重点工程重点管理。在公司各位领导的直接引领下,在自己的日常工作中,始终抓住重点工程不放松,做到重点突出,目标明确。如8-10月份由于副斜井主巷喷浆积水积沙大,坡度无法达到施工要求,腰线无法给定,进行底板挖卧。虽然斜井掘进工程暂被放置,但当时我们是把它作为重点工程来组织生产的,经过和施工人员的共同努力,最终满足了施工要求。

3.服从领导,听从指挥。是我们作好工作的根本保证。在过去的一年里,我认识到,只要反映领导的意图,认真按照领导的指示去完成各项任务,我们的工作见成效就快,完成的就好。再一点就是在指导施工过程中,发现问题,及时市汇报给领导,以求得领导的帮助,这也是我们做好工作的根本保证。

以上是我从事地质勘测以来的工作情况,通过自己所掌握的理论知识,再结合实际工作,加上自己的思考和分析,在专业上有了很大的收获和进步,工作中也取得了一定的成绩,但也存在很多有待提高的问题,这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累,我将不断学习,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,无论是成绩还是不足,我都会认真去对待,去学习、去掌握,在以后的工作中,把好的方面继续下去,把不足之处弥补回来。我会把握好每一次机会,也恳请各位领导给予成绩的肯定,不足之处的指导与批评。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识,做好每一步工作。 此时,暂新的一页已经翻开,在新的一年里,我依然会用积极饱满的热情去工作、去学习,尽快掌握现代矿山需要的新知识,以适应现代矿山对我们工程技术人员所提出来的要求;正确认识个人与公司的关系,以公司为主,做到行动一至、表里如一。

我需要学习和掌握的知识还很多,为以后更好的工作,我会更加努力!跟上时代发展的步伐,为矿山发展,添砖加瓦,贡献一份力量。

矿山地质勘测工作总结

矿山半年工作总结范文第4篇

一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧环绕岁首拟定的平安出产方针和全年工作放置,积极组织开展各项工作,经由过程公司全体干部员工的配合全力和奋斗拼搏,公司在20**年的煤矿出产、平安、经营打点工作上取得了令人瞩目的成就。现将具体工作成就总结如下。

一、2015年公司出产根基情形

2015年***公司完成年产原煤4.63万吨,发卖煤炭4.56万吨,完成发卖收入2471万元,完成工业产值2510万元,吨煤成本节制在333元,全年总成本1541万元,实现利税382.89万元,上交税金357.45万元,实现年利润25.44万元,支出打点费用911.67万元,支出发卖费用6.44万元,全年支出员工工资470万元人均年收入2.21万元,提取员工福利65.8万元,提取员工教育经费18.8万元,现实支出员工教育经费18.8万元,缴纳员工养老保险费38.41万元,缴纳员工医疗保险费5.68万元,缴纳员工井下意外危险保险金21.92万元,缴纳员工失踪业保险金3.5万元,缴纳女职工保险金0.38万元。在井下前提异常坚苦的情形下,我们***公司持续十年来,创下了煤矿平安出产无事情的最佳业绩,经营打点工作在次取得了另人对劲的好成就,获得了上级有关率领的奖励,从而对社会作出了应有的进献。

二、工作成就 (一)2015年工作成就

1.为体味决采掘工作面的运输问题,在今年**月,公司投资新建了材料运输巷400余米的维修支护,砌半圆拱石碹300米,形成纵贯工作面的另一条运料年夜巷,保证了采掘工作面材料的运输工作。

2.为保证掘进工作面有持续不间断地供风,我们完美了井下掘进工作面双风机、双电源自动切换装配,保证了工作面有足够的供风,为防止瓦斯储蓄堆集,杜绝瓦斯事情的发生筑成了一道防线。

3.因为3#煤仓井壁淋水过年夜,严重影响煤炭质量问题,我们投资13.2万元,进行了3#煤仓井壁浇筑工程,解决了煤仓井壁水涌出影响煤炭质量的问题。

4.今年公司率领经研究抉择,投资21万元建筑了热风房,安装了热风炉供暖设备,解决了因冬季严寒结冰而影响主斜井晋升运输的问题,保证了主斜井在严冬季节能够正常晋升和运输。 5.对井下出产使用新增设备总计投资343万元,并按照市环保局的要求开展工作,进行水质污染整治工作,投资30余万元购置了相关设备来进行地表水治理工作,经由过程开展积极有用的工作法子,从而有用遏制了煤矿山、煤化工分布区地表水、地下水水质恶化的问题,并有用的提高了平安打点水平,提高了平安出产效益。

6.为改善在员工出井后,能洗个利落索性的热水澡,公司安装了年夜型太阳能热水器和自动调控水温的淋浴。与此同时,我们改善对厂区的绿化和墙壁的粉刷,为员工缔造了精采的基本情形,年夜年夜提高了公司的知名度。 (二)煤矿平安出产工作

2015年,公司以科学成长不美观为指导,坚持平安成长理念,增强煤矿平安日常监管工作,以预防煤矿平安事情为工作重点,促进***公司煤炭事业又好又快成长。

一、完美平安监管组织、机制和保障系统

公司成立煤矿平安出产率领小组,负责煤矿平安出产工作的抉择妄想、部署和率领,经由过程研究拟定平安监管打算、方案和法子,组织平安监管功令和搜检督查,并实施平安查核。成立了公司手艺人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量尺度化培植工作,并进一步成立完美片区周查月检、平安隐患分级打点轨制和重年夜隐患排查治理机制,公司对日常搜检中发现的问题、隐患进行挂号建档,严酷按照定人、定法子、按时刻的“三定”原则逐条督促期限整改,实施隐患整改追踪、反馈和销号轨制,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

今年**月公司手艺科的工作人员专门出台了顶板事情演习方案,公司率领组织职工按演习方案组织有关人员进行了顶板事情演习勾当,经由过程操练,达到了预期的下场。同时还加鼎力度对全员干部职工进行手艺培训,20**年共投资进修培训费用20万元,全力提高全体职工的平安意识及自保、自救与互救能力,提高全体安管人员营业手艺及监管素质。并多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工平安培训,同时有打算的组织全体安管人员,非凡工种人员分批分期在市、县两级培训中心进。

在上级主管部门、安全监察部门的指导帮助下,在县直相关部门和乡镇党委政府的的支持配合下,坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻党的xx大精神,全面落实科学发展观,始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的工作方针,全局干部职工齐心协力、真抓实干,紧紧围绕“安全监管落实年”的目标,扎实推进各项工作,努力确保煤炭产业的健康稳定有序发展。现就全年来的工作开展情况总结如下:

一、基本情况 (一)煤矿企业情况 目前,全县共有“六证”齐全的合法煤矿企业26家26对矿井,经瓦斯等级鉴定,均为低瓦斯矿井,XX年核定生产能力103万吨/年,矿井设计生产能力105万吨/年。 (二)煤炭产量和税费统征情况

今年1-11月共生产原煤91万吨,生产总产值2.2亿元,实现销售收入2.1亿元,工业增加值5400万元,解决劳动就业XX余人,支付劳动报酬7600万元。比去年同期原煤产量89万吨增加了2万吨。完成全年计划数72万吨的126。

今年1-11月实现煤炭税费收入3595(其中国税增值税1933万元,统征收入1662万元),统征收入比去年同期1434万元增加了228万元,完成全年计划1620万元的103。

今年1-11月实现非煤矿税费收入48.5万元,完成全年计划160万元的30.3,与去年同期59.5万元相比减少了11万元。其主要原因是新县城房建建工程建设未启动,造成市场疲软、建材原料滞销,有的企业被迫停产,无经济效益。 (三)安全事故情况

今年1-11月全县煤矿共发生安全生产死亡事故9起,死亡9人,百万吨死亡率为9.9人。其中:顶板事故6起,死6人;放炮事故1起,死亡1人;运输事故1起,死亡1人;瓦斯事故1起,死亡1人。超市局下达的死亡控制指标6人,超县下达的死亡控制指标5人,安全生产形势十分严峻,暴露出我县煤矿安全生产存在严重问题。深刻分析事故原因,抛开煤矿基础条件差、煤层薄、赋存条件差、开采难度大、工人素质低、监管人员和技术力量不足的客观问题,主观方面安全监管存在失之于宽、失之于软的问题,煤矿存在安全生产主体责任落实不到位的问题。事故教训是惨痛的,我们对发生的事故,严格按照“四不放过”的原则进行了调查处理。

二、主要工作开展情况

(一)做好煤炭产业发展基础工作

1、优化产业结构,积极推进煤炭资源整合。根据《云南省煤炭资源整合工作领导小组关于绥江县煤炭资源整合方案的批复》(云煤整合〔XX〕23号)文件精神,通过整合,到XX年底,煤炭企业户数5户,矿井数量22对,矿井整合技改后设计生产能力186万吨/年。我局已落实专人负责矿井的关闭和整合工作,对资源整合工作中出现的矛盾和问题及时进行调查了解,研究应对的办法,积极协调、引导异地迁建矿井双方按照整合方案的要求进行整合。今年按照计划已关闭红春湾煤矿。矿井技改工作稳步推进,积极做好矿井生产地质报告、初步设计、安全专篇的编制工作,有5家煤矿已签订了整合协议。

2、完成煤炭深加工项目规划。为摸清我县煤炭质量情况,做好煤炭深加工的基础工作,我局于3月15日与四川省地质矿产勘查开发局二○二地质队签定了《地质技术服务合同》,6月中旬完成了《绥江县煤矿资源深加工开发利用规划》。我县煤炭在条件允许的情况下可建2×30万吨规模的重介质洗选厂,但只有上半县的煤炭具有洗选价值。目前,我县有1个年生产能力20万吨的洗选厂,由于受市场因素的影响,实际年洗选煤5万吨,产精煤2.5万吨,利润在300万元左右。现在要新建洗煤厂受政策、市场、原煤量的制约,不具备按设计2×30万吨规模新建洗煤厂的条件。

(二)强化两个主体责任的落实

1、进一步完善煤矿安全监管体系建设。我局实行领导和技术人员挂钩包片制度,以产煤乡镇为单位,分成4个片区,每月深入煤矿企业检查、指导、督促安全生产工作。要求各片区技术负责人每月到煤矿指导督促安全生产工作不得少于10次,主要领导不少于5次,分管领导不少于8次。向煤矿派驻驻矿安监员22名,基本实现了每矿1名驻矿安监员。进一步明确驻矿安监员的职能职责,要求每月到矿23天以上,下井不少于18天,原则上星期一至星期五必须在矿。

2、为督促煤矿落实好抓安全生产的主体责任,我局与煤矿企业签订了《XX年安全生产责任书》,煤矿再与各科室签订目标管理责任书,建立健全责任考核体系,层层落实责任,形成一级抓一级,层层抓落实的格局。根据昭煤发〔XX〕39号《昭通市煤炭工业局关于在全市煤矿企业全面推行安全生产承诺制的通知》精神,县政府于XX年7月底与全县煤矿企业签订了《煤矿安全生产承诺书》 。到目前,事故矿井已予以兑现承诺金25万元。 (三)加强监管,规范煤矿安全生产行为

1、严格煤矿复工复产工作,为全年煤矿的安全生产奠定良好的基础。为认真做好XX年煤矿春节复工复产工作,我局在春节收假后,及时行文并下发了《绥江县煤炭工业局关于XX年煤矿春节节后复工及复产验收有关规定的通知》(绥煤安字〔XX〕2号),对煤矿复工和复产验收工作作了详细的规定和说明,在上级“五个从严”标准的基础上,我县硬性规定了15种不予验收的标准。成立了复产验收领导组,实行局领导和技术人员分片负责,坚持谁验收、谁签字、谁负责的原则。对复产验收的煤矿,局机关相关股室还实行了汇签制度,任何一个股室的相关要求未达到都不予通过。针对6月底7月初全县煤矿事故多发的严峻形势,决定在全县煤矿企业开展综合整治行动(绥煤字〔XX〕48号),对按要求整治完成的煤矿再进行复产验收。

2、认真开展煤矿安全市长霹雳行动。根据《昭通市人民政府煤矿安全市长霹雳行动工作方案》(昭政办发〔XX〕95号)和《绥江县人民政府关于开展“绥江矿山安全?市长霹雳行动”工作的意见》(绥政办发〔XX〕30号)文件要求及县政府8月22日召开了“矿山安全?市长霹雳行动”动员大会暨安全生产工作会议精神,我局研究制定了《绥江县煤炭工业局关于开展“绥江煤矿安全?市长霹雳行动”工作意见》(绥煤字〔XX〕63号),时间从XX年8月10日开始,XX年12月31日结束,历时5个月。继续深化XX年7月17日开始的对全县煤矿实施综合整治行动,认真贯彻执行“六个从严”,全面落实煤矿安全生产各项措施。目前为止,霹雳行动期间监管人员到矿检查共62次,302人次。通过排查共排查出隐患852条,其中,采掘系统147条;机电系统134条;运输系统92条;通风瓦斯226条;排水系统133条;软件、制度、机构、培训共115条,暂扣安证5对矿井,督促煤矿对排查出的隐患落实措施积极进行整改,已整改784条,整改率92。局机关共制作大幅宣传标语5条,煤矿企业幅宣传标语72条(其中永久性标语24条),小标语120条,宣传专栏24期。

3、加大执法检查力度,铁腕治安,严厉打击各种违法违规行为。全年全县煤矿企业因存在不同程度的安全隐患和不执行监管指令的情况,按照有关法律、法规的规定,分别进行了不同程度的经济处罚,共处罚金额26.5万元,起到了一定的警示教育作用。 (四)强化基础管理工作,提高煤矿安全生产水平

1、强力推进六项基础工作。以市长霹雳行动为契机,研究制定并向煤矿印发了《绥江县煤矿六项基础工作实施方案》(绥煤字〔XX〕67号)。根据煤矿的不同情况,分别对地质补勘、采掘工作面及运输大巷支护改革、机电和通风质量标准化、采区设计和三图交换、采掘接替计划编制、采掘作业规程及专项技术措施六项基础工作进行安排部署,要求此项工作在XX年上半年前全面完成,明确片区监管人员负责督促煤矿落实。

2、建立健全隐患排查治理长效机制,消除事故隐患。将隐患排查治理工作贯穿于安全生产活动全过程,认真执行定期报告、重点监控、挂牌督办、公告公示、限期销号制度,煤矿每月要报告事故隐患排查治理情况。对排查出的隐患按“五定原则”(即定整改时间、人员、措施、资金、验收)落实整改,力争按要求做到煤矿安全隐患100排查,查出的隐患100整改。积极在煤矿企业中开展“关爱生命、安全发展”的百日安全整治专项行动和“三项行动”。

3、强化通风管理和瓦斯治理。我县煤矿虽然都是低瓦斯矿井,但加强通风管理和瓦斯治理工作一直以来都列为安全重点工作之一。我县26家煤矿26对矿井都安装了瓦斯监测监控系统,能正常运行的有22对矿井,有2对矿井在设备检修中,有2对矿井列入整合关闭已自行停产。已有15对矿井实现了矿与县的联网,有9对矿井由于无传输信号,正在协调解决中。在安全监管过程中认真开展煤矿“一通三防”大检查,要求煤矿完善井下通风设施,确保矿井通风系统稳定可靠,坚决杜绝无风和微风作业,严格执行瓦斯检查制度,及时处理瓦斯超限和积聚,坚持“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度,坚持瓦斯“三对口”和“三签字”制度。

4、加强支护方式改革,强化顶板管理。年初就要求全县所有煤矿主运输大巷推广使用锚喷支护,消灭裸体巷道;采煤工作面逐步淘汰木支护和金属摩擦支柱支护,推广使用单体液压支柱。掘进工作面使用前探梁支护,严禁无支护进行作业。要求煤矿必须建立至少由5人组成的顶板管理专业队伍,现场全程跟班作业,强化现场管理,及时排查事故隐患。今年4月下旬,联系省安全培训中心顶板管理方面的专家到我县举办了顶板管理专业队伍培训班,有21家煤矿,82人参加了培训,有效地提高了顶板管理专业队伍人员素质。目前,除2对已列入整合关闭自行停产的矿井外,现有的24家煤矿井下巷道采用石料支护,基本实现锚杆支护的有10家煤矿,锚喷支护的有5家煤矿,有19家煤矿基本消灭了裸体巷道,有20家煤矿采用了金属材料支护,有3家煤矿采用了单体液压支柱。

5、认真落实防治水措施,杜绝事故的发生。我局成立有防汛工作领导组,加强对工作的组织领导。要求煤矿成立有防汛领导组,制定有应急预案,确定有责任人员,严格按照“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原则开展雨季“三防”工作,配备防治水设备设施材料,认真清理尾矿弃渣,防止堵塞河道,影响安全行洪。要求煤矿查清矿井水文地质情况,认真排查治理雨季“三防”工作中存在的问题,对存在的水害隐患,坚决及时进行整改,认真落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。

6、加强现场管理,杜绝习惯性违章。督促煤矿建立健全煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班制度并抓好落实,实行井下交接班制度。严格落实入井检身制度,要求入井人员的佩带必须符合规范要求,严禁穿化纤服装、解放鞋等下井。安全管理员和班组长必须坚持作业现场带班,加强现场检查和安全管理,严格按照安全规程、作业规程、操作规程组织生产,从严查处“三违”现象,杜绝习惯性违章。

7、加强劳动定员管理,严防“三超”。实行科学的定额定员管理,严格控制入井人数。建立井下人员管理系统,对井下人员实行入井、出井登记制度,实时掌握井下人员情况。严禁超能力、超强度、超定员组织生产,优化劳动组织,合理安排队、组编制,杜绝两班交叉作业。

8、加大培训力度,提高矿工素质。今年共举办煤矿井下新工人培训班18期,培训工人450人,复训班18期,复训工人820人。组织煤矿管理人员到四川广安学习倾斜煤层采煤工作面布置及采煤工艺,到四川乐山学习通风和机电两个质量标准化建设、到昆明学习标准化矿井建设及薄煤层开采技术。 (五)推进煤矿采煤工艺改革和推广先进技术

鼓励和支持现有煤矿进行改造提升,扩大生产规模。全县使用刮板运输机的煤矿7家,使用割煤机的煤矿2家,使用电机车的煤矿11家。

三、困难和问题 今年以来我县煤矿事故频发,种类偏多,这充分暴露出我县煤矿安全监管和煤矿基础管理方面存在的突出问题,分析事故发生的主要原因有以下几个方面:

一是我县煤层赋存条件差,煤层较薄,地质构造复杂,开采难度大,单井生产能力较低,生产规模较小,办矿水平较低。煤矿安全生产基础条件较差,管理和技术比较落后,开采布局不合理,机械化程度较低,原煤生产成本高,工人劳动强度大。 二是煤矿管理人员和从业人员的文化素质普遍偏低,专业知识不足,整体素质较低,安全意识淡薄,违章指挥、违章作业的现象时有发生。煤矿管理和从业人员流动性大,有证无人、有人无证的现象还较为突出,甚至存在未经培训从事井下作业的现象。 三是煤矿安全经费投入不足,安全设施不完善,煤矿业主重生产、轻安全的思想和行为较为严重,违章、冒险蛮干的事时有发生。煤矿安全生产主体责任不落实,制度不健全,现场管理不到位。专业技术人员缺乏,所编制的作业规程和安全技术措施针对性不强,甚至存在无规程和措施作业的现象。

四是煤炭工业局安全监管队伍人员缺乏,专业技术人员紧缺,监管力量薄弱。安全监管主体责任的落实还有待进一步加强,在监管执法的过程中敢于监管、善于监管的力度还不够强硬,处罚失之于宽、失之于软。

四、下步工作打算 一是做好煤矿关闭和资源整合工作。严格按照关闭矿井的相关要求完成关闭矿井的工作,积极协调相关部门完成资源整合的手续报批办理工作。

二是强化两个主体责任的落实,进一步加强日常安全监管。着力强化隐患排查、领导带班、入井检身和“三违”处罚等一系列制度和措施的完善和落实。

三是强力推进六项基础工作,按照规定的时间要求督促煤矿企业落实到位,对落实不力的煤矿该停产的要停产,该关闭的要关闭,严禁煤矿不具备安全生产条件组织生产。

四是严格岗前培训和持证上岗。凡从事煤矿井下作业的人员,必须通过培训,考试合格,持证方可上岗。凡未经培训和持证就擅自安排上岗的,一经发现,必须重处重罚。

矿山半年工作总结范文第5篇

2012年6月是第10个全国“安全生产月”,我分队根据安徽分公司的要求围绕“科学发展、安全发展”的活动主题,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的工作方针,根据分队实际情况,采取加强安全生产管理的新方法、新途径,狠抓、细抓安全生产检查防范工作,加大安全体系建设、日常安全生产管理、安全教育培训等方面的管理力度,使得生产工作健康发展。现在将安全生产月活动总结如下:

一、安全生产月活动指导思想

以安徽分公司相关文件精神为指导,全面落实安全生产工作要求,组织开展好“安全生产月”活动,落实安全生产主体责任,广泛开展安全生产宣传教育行动,推动安全理念、安全文化、安全法律和安全知识进企业、进工地、进班组,使安全发展理念更加深入人心。深入推进安全生产制度落实、过程管控和机制建设,有效防范各类事故发生,促进安全生产形势稳定好转。

二、活动主题

科学发展 安全发展

三、活动时间

6月1日至6月30日

四、组织领导

为加强对“安全生产月”活动的组织和领导,运输分队成立“安全生产月”活动领导小组。

组长:庞印

副组长:王利军 吴 伟

成员:张祥庆 张艳磊 张艳鹏 黄振荣

五、活动安排

根据分公司5月份安全例会、“安全生产月”动员大会及活动文件精神,我分队以“安全生产月”活动为契机,分队上下扎扎实实,把抓安全生产落实到了促进生产发展的实处。主要实施了以下工作:

1、6月3日,运输队召开了“安全生产月”活动动员会,会上进行了安全月文件宣贯,开展了有针对性的安全教育。同时开展了安全月活动宣誓活动。

2、6月4日,分批次在分队队长的主持下,围绕“我在工作中如何防范事故”、“安全大家谈”等内容开展讨论,提出具体的防范措施。共同分析现场施工安全状况,提高本部的安全管理水平。

3、6月10日安全生产宣传日,并悬挂横幅集体签名活动。

4、6月中旬,我分队充分利用安全例会、班组安全日活动等形式开展了宣传教育,学习安全通报,开展事故案例分析等活动。

5、6月上、中旬,结合各工程施工实际,组织开展了井下迷路、消防演习、炮烟中毒等应急预案演练活动,并对应急演练效果进行评价,以提高项目部的应急处置能力。

8、大力开展反违章稽查工作和隐患排查治理工作,6月3-7日,分队相继开展了班组安评工作,评价结果为优良,并对检查出的问题进行了闭环整改。6月10-23日进行了安全专项隐患排查检查,深入生产一线查处违章,把隐患排查治理工作落到实处。

六、存在的问题及不足:

分队隐患专项排查发现,部分班组存在以下问题:

1、部分班组对安全生产工作重视力度不够,负责日常安

全工作人员的观念、意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变,主动性要加强。

2、现场电焊机电源线接头过多且裸露;个别用电设备 电源线直接从空开上端头引出。

3、现场有部分消防器材存在过期失效、未按规定日期进行检查。

4、现场有个别人员未正确佩戴安全帽。

七、2012年下半年我司安全工作的思路

我分队将根据实际情况,下半年安全工作计划要求抓住重点,辐射全面,具有可实现性。工作思路具体如下:

1、对各班组进行全过程、全因素管理法,以项目工程主要任务为主线,以目标为导向,把工程施工整个过程、各个环节及其所有影响因素系统地、有机地、协调地统筹起来,细排工作实施计划,科学划分工作时段,注重全过程全因素整体优化组合,强化精细化管理,实现精确化控制。并运用安全科学管理方法,推行全员、全面、全过程、全天候的四全安全管理。

2、加大安全知识、各专业岗位安全知识的宣传、学习与培训。让各岗位员工全面了解安全生产规章制度和本职责的操作规程、技术标准,提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变,以提高我处人员安全生产素质。

3、加大对日常工作监督检查管理工作,每月由队长组织对各班组进行1次安全隐患巡视排查。加大对重大危险源的监控,建立健全危险点源安全档案,制定监控和预控方案,加大对涉及安全工作重大事项的督促、督查、督办力度,确保各项安全生产工作落到实处。

4、加强项目管理标准化建设,全面推行建设工程安全文明施工标准化工作,提高作业环境安全水平,保障从业人员

安全与健康,保护环境倡导绿色施工。

5、加强班组建设工作,要求项目部对班组建设推行表单化、标准化管理,把握好立足点,把主要的职责落实好、执行到位。重点把协作队伍纳入到班组的安全管理范围,真正做到以班组建设活动促进项目全过程的安全工作提升,确保施工安全。

矿山半年工作总结范文第6篇

一、采矿分公司基本情况这一年,是矿业公司迈出发展、改革、稳定的关键之年,采矿分公司在矿业公司领导班子的正确决策和领导下,紧紧围绕生产经营为中心,以“安全、成本、产量”为主线,坚持抓好安全环保工作为重点,服务好于生产为重任,推进矿业公司和谐稳定发展。采矿分公司深入贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针不动摇,按照年初提出的“生产为了成本转,成本为了安全转,经营为了市场转,一切为了效益转”的指导方针和深挖内部潜力的指导思想,及时制定降本增效措施来开展各项工作,提高效益为核心,牢固树立以人为本、安全发展的企业理念,实事求是,稳中求进的原则,坚持一手抓安全环保促稳定,一手抓生产成本促发展的工作重心,极力为矿业公司创造更好的经济效益奠定了基础。现主要针对分公司2013年度生产经营情况、安全环保稳定工作情况、分公司党建、工会工作情况向矿业公司作一个总结,也将对2014年的采矿工作提出新思路和目标,请审议与指导。

二、2013年生产经营主要指标完成情况

三、2013年所做的主要工作

1、生产经营情况采矿分公司为了确保实现2013年安全生产责任制目标,在年初按分公司领导提出的“生产为了成本转,成本为了安全转,经营为了市场转,一切为了效益转”的指导方针和深挖内部潜力的工作思路,及时制定降本增效措施展开工作;为了提高效益,各工区增加作业台班,达历年最多,精心组织每周安全生产重点工作的安排与落实,确保安全的前提下,超额完成2013年初制定的各项生产任务指标。完成生产任务的同时,今年由于仍受矿资源紧缺,品位接替不上的影响,衔接点紧之又紧,探矿工作还不理想,给采矿工作带来了很大的压力。采矿工程分布在7个中段,单从回采点来看,

一、二工区共上采18个回采点,三工区上采4个回采点,采选点5个,今年还是避免不了大部分采场矿脉地质情况变化大和品位低的状况,至少有8个采场未能按设计长度正常上采完,时常有缩短采场长度或部分未上采过半则退下来的现状,大大地增加了采矿成本;相比较而言,约5个品位好点的矿块支撑着大半年,这也直接影响到钨精矿产量。在今年的探边扫盲工作中,重心上移,平掘台班启动较多,为把vxx较好主矿脉掘进开拓出来,穿脉工程较大,同时新开拓出的部分掘进达不到可开采价值,造成衔接工程点少,给采矿工作布局带来诸多不便,明年的采矿工作仍将处于被动局面。采矿分公司员工日渐稳定,离不开安全生产教育熏陶和企业文化理念的提升,思想上统一,行动听指挥,生产任务有保障,但从目前员工技能技巧和工时工效来看还有待提高,这将是明年工作努力的方向。今年在年初调整了采矿作业结构布局,抢在钨市场价格较好的情况下,完成大部分钨精矿产量,确保了公司效益。为了企业稳定发展,从全局考虑,启动了xxx中段xxx和xxx中段xxxx采场调节品位,提高钨精矿产量。采矿分公司着重抓好衔接工程,对采矿技术较难的采场采取蹲点式指导和重点监管:(如xxx中段的xx采场和xxx采场、xxx中段的xxx采场、xxx中段的xxx采场、xx中段的xxx采场等作业点),以及vxx沿脉和南北穿等平掘探矿开拓工程。为了改善下部中段vxx区域的正常通风问题,贯穿该区域的2个重要通风天井,其次为保障台班的正常生产,机电工段积极配合好工区生产设备的检查和维修,同时突击做好上采或备采矿块的加固工程(如xx中段xxx采场、xx中段xxx采场、xx中段xxx采场、xxx中段xx、xxx采场等作业点的混凝土打拱、塞平顶、托斗封斗等加固工作),今年的平掘探矿工程受地质条件影响大,作业条件更加艰辛,岩石风化,加固工作量历年最多,费用成本相应增加较多。感谢采矿员工在298个工作日的辛勤劳动和努力拼搏下,圆满地完成了矿业公司下达的各项生产经营指标。据初步统计,采矿完成钨精矿xxx吨,为计划的xxx.x%;完成采矿量xx.xx万吨,为计划的xxx.x%;完成平掘总进尺xxxxx米,为计划的xxx%,与去年同期对比超xxx米;完成转矿量xxxx吨,为计划的xxx%,全年计划作业台数为xxx台,实际完成xxxx台,完成全年综合百分比为xxxx%;采矿掌子工班效率为xx吨/工班,掘进掌子工班效率为xxx米/工班,采矿全员劳动生产率达xx吨/人月年。采矿分公司能有今天的好业绩,得益于部门间的相互协作,也是服从矿业公司领导规划布局的成果,更是全体员工不辞辛劳努力打拼的结果。

2、安全环保情况安全环保是科学发展的根本,采矿分公司遵循矿业公司“安全发展生产,和谐建设企业”的指导思想,牢固树立以人为本、安全发展的企业理念,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,在矿业公司的正确领导和有力的监督下,全年基本实现年初安全生产工作目标,杜绝了无重伤以上安全事故的发生。近年来国家对各行业生产安全环保越来越重视,毫不夸张的说,安全环保已经成为未来国内生产企业的主要制约因素,同时安全环保优劣也越来越成为企业生存的核心因素之一,尤其是环保,今后需新建设项目要采取相对清洁工艺生产模式,采矿将迎接三年一考评的标准化建设情况。采矿分公司针对安全环保形式的严重性、紧迫性,高度重视,认真做好安全环保工作,确保生产经营平稳运行,为保障员工的最根本利益着想,与全员签订“一岗双责”安全生产责任书。一年来狠抓安全生产问题的落实,从细节基础工作做起,加强作业现场管理,努力改善作业条件,确保企业安全生产和员工生命安全,积极推进矿山标准化建设和矿山井下“六大系统”建设工作。全年轻微伤xx人次,与去年同期对比上升xx人次:其中微伤xx人、轻伤x人次,(其中:风钻工:x人;准备、支柱工:x人;装岩机工:x人;钳焊加固工:x人)。查出“三违”13人次,对“三违”人员处罚总金额达x仟x佰x拾x元(xxxx元),加大处罚力度,杜绝重伤以上事故,基本实现了矿业公司的安全生产控制指标。全年实现“安全无事故”年,分公司在安全环保工作上,着重做了如下几个方面的工作:(1)为进一步夯实安全生产基础,根据国家主管上级和韶关梅子窝矿业公司下发的文件要求,结合分公司实际情况,落实开展好2013年全国第十二个“安全生产月”活动,紧紧围绕“强化安全基础,推动安全发展”这一主题开展活动。认真组织全体员工进行了以“国家安全生产法律法规和职业卫生防治法、岗位技能操作规程、清洁生产”等八大薄弱环节的8期安全教育培训,并组织观看一场《2013事故案例集锦》和《特种作业人员安全教育》录像;积极抓好班前班后的安全教育工作,认真组织开展“安全生产知识试题”竟答活动;分公司每周坚持开好安全生产例会,认真总结和布置分析近期安全及生产方面存在的问题,更好地掌握分公司安全和生产动向。(2)认真履行岗位职责,严格安全管理,实行“一岗双责”制,抓好采矿工程质量。要求各工区坚持对各中段作业点认真仔细进行“五看一查”的安全管理工作。即:看作业场地安全性、整洁性;看四线架设规范性;看支柱质量可靠性;看设备维修、使用保障性;看标准化建设规范性;查作业人员“三违”情况。今年采矿全员参加韶关职防院的健康检查,为了做好职业危害防治管理工作,做好宣传教育,以粉尘防治为重点,规范职工劳保防护的佩带、使用和管理,严格要求作业过程做好洒水降尘,通风除尘的综合防治措施,更加注重细节管理;强调员工井下作业时要保持清醒的头脑,时刻都有安全意识,提高善于发现问题和及时解决现场问题的能力,在安全方面人人有责,切实落实好岗位职责,能够按照操作规程规定严格要求自己,对安全问题不能麻痹大意,提高自我保护意识,认真做好交接班制度,为进一步的工作指明了方向。(3)采矿分公司贯彻安全环保重于生产理念,以清洁生产活动为契机,努力做好节能减耗降本工作,认真抓好基础工作和收旧利废等日常工作。目前,井下各巷道和作业点卫生都能得到明显改善,让员工慢慢养成一种讲卫生爱清洁的好习惯,保持作业点整洁,优化作业环境。井下的旧铁轨和旧枕木、旧道钉夹板等都安排了回收利用,旧木头等废旧材料用于平顶加固中,各工区都做了大量细致的工作。明年将进一步加大安全环保方面的投入,是必不可少的部分,分公司着力抓好成本控制和工程质量控制工作,减少污染源和工业废水排放工作,确保生产正常运行。(3)采矿分公司按照上级要求,实行矿山“六大系统”在线监控监测运行管理。建立完善矿山井下安全避险“六大系统”是贯彻落实“以人为本”科学发展观的具体体现,引进现代数字化信息管理系统,是以预防为主的“防灾”和以应急避险为主的“减灾”的有机统一。全员坚持每日佩戴人员识别卡和压缩氧气自救器出入井,各中段作业点的一氧化碳有害气体、风速,风机开停状态等在线监测监控,保证了地面与井下信息的实时交换,同时保障了有效指令的传送,在通风技术方面起到了重要的作用,防范事故的发生,也降低了事故危害程度,是保障安全生产的有力举措。(4)强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期或不定期组织各种形式的监督检查,全力以赴抓好“百日防护期”的安全生产工作和年度维稳工作。2013年度矿业公司和分公司共组织安全检查xx次,通防专项检查x次,机电专项检查xx次,配合矿业公司安全检查xx次,共排查各类安全隐患xxx条,经分公司和安全部跟踪落实,各类隐患整改率达100%,有效防范事故发生。当前安全环保工作中存在的较突出问题有:员工对安全环保意识不强,尤其在环保节能降耗工作上对自身要求不严,随意性较大,作业现场习惯性违章现象还未能杜绝,作业时贪快,平时对操作规程认识不足,造成小伤或轻伤比例较大;管理人员对作业现场查看不细,流于形式,对员工作业规范要求不严等现象;对于民爆器材管理和爆破员的管理制度还不够完善等工作仍是明年需进一步改进和有效管理的方向。总之,要始终把人民生命安全放在首位,以对党和人民高度负责的精神,完善制度、强化责任、加强管理、严格监管,把安全生产责任制落到实处,切实防范重特大安全生产事故的发生;始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针不动摇,树立底线思维坚守安全生产红线,牢记发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线;始终稳抓安全生产工作需要全员为企业尽职尽责,企业为员工尽心尽力,共同努力抓好安全生产双向重点工作,切实做到不安全不生产,隐患不处理不生产,措施不落实不生产,从根本上做到安全生产。

3、成本内控情况一年来,采矿分公司严格按照矿业公司提出的降本增效方案为导向,面对国内市场物价的不稳定性,材料费用上涨趋势的情况下,分公司领导坚持对各工区、工段的领料实行内控管理,执行审批制,实施降本增效方案以来,台班定额材料节约明显,在此会同工区也做了大量细致的具体工作,现场工业卫生要求更高,为清洁生产工作奠定基础。截止到12月底初步统计情况,采矿

一、二工区和机电总费用为xx万元(不包括固定资产折旧费用,设备损耗费、福利等),其主要包括投入全年安全生产费用达xx万元和全年应发员工工资总额预计达x万元,其超产工资占x万元,材料节约奖xx万;与去年同期对比,生产定额材料费用节约xx万元,工资总额比去年上浮x%,增幅达x万。从投入生产材料总费用控制情况分析来看主要分六大类:⑴劳保工具费用xx万元,与去年持平;⑵设备设施投入费用xx万元,比去年节约x万元;⑶设备维修费用达xx万元,与去年持平;⑷辅助材料费用x万元,与去年持平;⑸定额材料费用x万元,比去年节约x万;⑹采矿生产动力费用x万元(按0.61元/度计算),全年生产用电达xxxx度,但今年实行阶梯式电价,总体成本上浮较大。综合以上数据分析,全年的应发工资总额占总成本费用的一半多,生产材料成本节约近xx万,动力费用增加了xx万,人工工资增幅较大,采矿安全生产全年费用总体与去年持平。由于作业点启动较多,设备投入量大,旧设备占绝大部分,造成今年的设备维修费用大幅上升,明年对维修材料将做重点监管;在定额材料这一块,采矿仍需加大力度实行内控管理,减少消耗。但从今年的安全生产的角度来看,仍是低品位,高投入,高成本的一年。由于作业点分布较散,从而增加了固定资产的投入,比如新电机车x台,新矿车x个,矿车轮xx对,新电缆xx余米,新铁轨及动力设备等;同样,为保障各作业点空气达标,主扇、局扇开动率高,也增加了动力成本费用和作业人员佩戴的便携式空气检测仪费用;另一方面受市场原材料价格上涨的因数,造成了今年的定额材料费用上升,但从数量上来看,分公司采取有力措施控制了下来,对钎头钎杆等材料实行发放干预,与往年对比,相对来讲节约了部分成本,由于今年采矿作业点的安全条件差,为保障员工安全作业,对作业点进行的加固工程都是大工程,机电利用中段旧材料塞平顶,拆部分旧铁轨进行加固工作,节约了安措费用,同时也体现劳动成果,分公司在各方面都做了大量细致工作,杜绝浪费,大力推广清洁生产工作。从总体上来看,成本控制与在年初工作会议上采矿与矿业公司签定的四项责任书中的责任生产总成本为xx万元相接近,现采矿工区实际生产总成本达xx万元。明年重点监管好设备维修费用和定额材料消耗及动力费用,其次控制加固工程量和辅助材料控制措施,努力做好内控管理工作,才能有效做到节能降耗减本工作。企业的成本控制是重点环节,也是分公司内控管理的中心环节,明确各控制级别所担负的责任,增强员工自觉节约成本意识,共同提倡清洁生产,杜绝浪费,是实现成本控制目标的保证条件。

3、坚持党的群众路线,加强党风廉政建设和工会工作,积极做好维稳工作采矿支部和采矿工会分会在矿业公司党委和工会的正确领导下,认真学习实践科学发展观重要思想,学习贯彻党的十八大精神,提高工作效率和务实作风,积极开展各项工作,为职工解决困难,加强党风廉政建设,着力抓好计划生育指导,积极做好维稳工作。一年来,采矿分公司领导班子严格要求管理人员积极上进,提高文化水平,认真领会科学发展观重要思想,提高解决问题的能力和凝聚力。采矿分公司依据人口与计划生育目标管理责任制要求,切实做好分公司员工思想工作,今年计划生育率为100%,年度无超生对象,使人口与计划生育工作落到实处;坚持狠抓工作作风,加强党风廉政建设,用党员的标准严格要求自我,提升入党积极分子考察对象培养要求,充分发挥党员的模范带头作用,紧紧围绕安全生产工作任务和目标,提高工作责任心和劳动生产率。今年,采矿支部xxx和xxx两位同志按期转为中共正式党员,现有x名入党积极分子培养对象。这体现了分公司员工的思想积极进取、工作积极向上,同时采矿分公司党支部注重发展新党员工作,多次召开支部党员会议,学习和讨论相关专题工作,切实加强了支部建设,增强党支部的凝聚力。同时,采矿工会坚持以人为本,关心职工疾苦,切实解决职工的实际问题,树立“员工利益无小事”的观念,积极为职工排忧解难,做好员工稳定工作。采矿工会组织员工积极参加矿业公司xx周年歌咏晚会节目和矿业公司举办的文体活动;采矿标兵黄岳龙同志一直从事井下风钻作业,吃苦耐劳,勤劳肯干的优良作风,在矿业公司工会的推荐下,今年荣获xxxxxxxxxxxxx,对其个人更是一种鼓舞,对集体更是一种荣誉。采矿工会切实了解困难职工家庭情况并向上级工会组织申请困难补助金,分公司xxxxxx等8名困难职工得到市工会帮扶,真诚为员工着想。在年底分公司工会对采矿困难职工家庭进行了慰问,充分提现出分会的桥梁作用,发挥工会在企业中的凝聚作用和帮扶作用,切实为职工解决实际问题,做好维稳工作。

四、2014年工作意见

1、2014年安全生产经营目标采矿分公司紧紧围绕2014年度安全生产经营指标为目标,努力控制生产成本,加强现场隐患排查,深化责任落实力度,强化安全生产管理,努力提高劳动工效,确保公司稳定发展。

2、工作思路以党的十八大精神为指导,以科学发展观统领全局,将以开展“安全生产基层基础深化年”活动为载体,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的指导方针,坚持科学发展、安全发展,夯实基层基础管理,持续提升安全管理绩效,着力构建安全生产长效机制,为我矿健康稳定发展提供强有力的安全保障。2014年采矿分公司总体仍以“安全环保第一,生产稳中求进,内控核心管理,降本增效目标”为工作思路,确保安全稳定发展取得实效,力争提高产量创造更好经济效益。通过对明年面临的形式分析,主要提出以下几个方面的工作措施:

1、狠抓安全环保工作不放松,重视基础管理求发展。严细抓好安全环保生产各个环节仍是重中之重,力行节能降耗清洁生产工作,把安全工作做细做足,做稳做好,保持作业现场整洁,卫生状况符合作业条件要求,严肃执行安全环保的各项规章制度,坚持不安全不生产,隐患不处理不生产,措施不落实不生产的根本原则,落实到行动中,严格控制和杜绝“三违”现象的发生。到明年初,采矿将以“安全生产基层基础管理”主题活动为工作主线,切实深化基础管理工作,夯实双基管理,管理人员和工区的基层管理工作不能视而不见,更不能纵容员工违章行为,要明确安全责任重于泰山,消除隐患,摆正重点位置,着重做好员工的安全思想教育工作,逐步形成遵章守规,文明作业等良好作业习惯,从而进一步提升安全绩效。

2、推行严格问责制,严厉查处各类事故隐患及违章现象。部分职工安全素质不高,自我防护能力较差,制度执行力不够,简化作业程序,违章、蛮干的现象仍然存在,对于隐患整改落实不到位或“三违”现象,将加大处置力度,严格考核和责任追究制,杜绝不良现象的出现。为进一步规范化安全生产的管理水平,各工区、工段要进一步执行安全生产、文明作业的各项规章制度,杜绝违章指挥、特殊工种无证上岗现象,才能减少事故隐患,减少对职工意外发生伤亡事故的机率,对特殊工种的培训不能放松,争取每季度强化技能培训考核一次,提高作业人员的意识,从细节做起,精准各岗位作业量,合理使用劳动力,对当月完不成计划的员工、台班,将被实行追责。

3、强化内控管理,夯实发展基础。认真做好生产工作,严抓内控措施,从采矿工程质量,提高技能,杜绝浪费入手,落实责任到工区、工段,继续有效控制生产成本,合理安排掘进和采出矿工作面,确保作业点的衔接工程有序跟上,科学管理节约成本费用,狠抓劳动纪律,提高劳动工效和基础设施建设,夯实发展基础。

4、克服两大难题,确保任务完成。明年的作业点较集中,品位调节是势在必行,采矿员工需克服作业条件艰苦和矿块低品位问题,为了稳定员工收入,着手对员工实行技能技术水平绩效考核的优胜劣汰的管理模式,从而进一步要求台班完成生产任务的同时,还要满足达到节能降耗,节约利用生产材料的目的,有效促进企业良好发展态势。

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