湖南省高速公路工程处范文

2024-04-04

湖南省高速公路工程处范文第1篇

第一章 总 则

第一条 为规范超限运输车辆行驶高速公路行政许可工作,确保道路、桥梁及设施安全,提高高速公路服务水平,根据《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国行政许可法》、《公路安全保护条例》、《河南省高速公路条例》、交通运输部《超限运输车辆行驶公路管理规定》、《交通行政许可实施程序规定》等法律法规,结合我省实际,制定本办法。

第二条

高速公路超限运输许可工作实行“统一管理、分级负责、确保安全、方便快捷、保障畅通”的原则。

第三条 本办法所称超限运输车辆是指确需通行河南省高速公路载运不可解体大件物品,符合国家机动车安全技术标准,有下列情形之一的:

1.车货总高度从地面算起4米以上,(集装箱车货总高度从地面算起4.2米以上);

2.车货总长度18米以上;

3.车货总宽度2.5米以上;

4.单车、半挂列车车货总质量40吨以上;集装箱半挂列车车货总质量46吨以上;

5.车辆轴载质量在下列规定值以上:

单轴(每侧单轮胎)载质量6吨;

单轴(每侧双轮胎)载质量10吨;

双联轴(每侧单轮胎)载质量10吨;

双联轴(每侧各一单轮胎、双轮胎)载质量14吨;

双联轴(每侧双轮胎)载质量18吨;

三联轴(每侧单轮胎)载质量12吨;

三联轴(每侧双轮胎)载质量22吨。

第四条 在高速公路上行驶的车辆的外廓尺寸及轴载质量必须符合公路工程技术标准。运载不可解体超限物品的车辆确需行驶高速公路的,进行超限运输的单位和个人(以下简称“承运人”)应按规定向省交通运输厅高速公路管理局(以下简称“厅高管局”)提出书面申请,办理《河南省高速公路超限运输车辆通行证》(以下简称《通行证》),并按照批准的运输方案、行驶线路,在《通行证》规定时间内完成运输,并接受省辖市高速公路路政管理机构(以下简称“路政机构”)、高速公路运营管理单位(以下简称“运营单位”)的监督。

第五条 载运不可解体大件物品的车辆车货总重超过55吨的,必须按规定采用符合标准的多轴平板车运输,且平均轴载质量不得超过10吨。

第六条

厅高管局成立高速公路超限运输许可审查委员会,负责对重大超限运输许可进行评审决定。

第七条 各路政机构应加强巡查,严厉查处违规的超限运输行为, 各运营单位应强化管理,禁止未经许可的超限运输车辆上站,确保桥梁安全和道路畅通。

第八条

各路政机构应根据本办法,完善和细化所管辖的高速公路超限运输网上许可申报点(以下简称申报点)的制度和工作流程。申报点应根据本地的实际情况,配备足够的人员、办公设施和必要的检测仪器和工具,并建立健全超限运输许可档案。

第二章 机构与职责

第九条 厅高管局主要职责是:

1.宣传贯彻超限运输车辆行驶高速公路的有关法律、法规和规章,并结合省内实际,制定相关管理办法;

2.监督、检查、指导各申报点工作; 3.按照规定批准设立或撤销申报点;

4.按审批权限、规定程序办理超限运输行政许可; 5.协调省域、市域、各路政机构、管理单位、设计、检测单位的配合工作;

6.负责对重要超限运输行驶路线进行勘测,督促各运营单位实施道路、桥梁加固、沿线设施的改造工作。

第十条 各路政机构主要职责是:

1.宣传、落实超限运输有关法律、法规和规章;

2.负责申报点的具体设臵和日常管理,按权限对高速公路入口收费站在所辖区域内的承运人的申请资料进行初审、对超限运输车辆进行现场检测、网上申报和办理《通行证》。

3.协助做好超限运输车辆行驶路线的相关勘测工作; 4.协助做好超限运输车辆监护工作;

5.制止未经许可的超限运输车辆驶入高速公路;依法查处违法超限运输的行为。

第十一条 各运营单位主要职责:

1.根据有关规定,保持公路、桥梁、隧道、涵洞等附属设施的齐全完好,功能正常;

2.勘测所辖路段路线,对超限运输车辆所经路段(主线、匝道)中的路面、桥梁和服务设施等技术状况进行评价,对许可申请提出意见;

3.与承运人签订协议,必要时对超限运输车辆行驶路线中的桥梁、隧道等设施进行检查、监测,制定加固、改建方案并组织实施;

4.实施超限运输车辆监护工作,并建立相关档案;

5.协助路政机构做好高速公路入口阻截劝返工作,对未经许可的超限运输车辆不予发放通行卡,禁止上站通行。

第三章 申请与受理

第十二条

超限运输车辆行驶高速公路前,承运人应根据情况依照交通运输部《超限运输车辆行驶公路管理规定》中明确的期限要求提出申请。

第十三条

承运人申请超限运输车辆行驶高速公路时,除提交书面申请外,还应提供下列资料和证件,并对其实质内容的真实性负责:

1.《河南省高速公路超限运输许可申请表》(见附件1); 2.车辆行驶证;

3.货物名称、重量、外廓尺寸、总体轮廓图,及货物生产厂家出具的货物类型、质量、外廓尺寸及相关技术参数(以简图表示)的货物说明书,并加盖公章;

4.运输车辆的厂牌型号、自载质量、轴载质量、轴距、轮组数、轮胎单位压力(由运输公司出具,加盖公章);

5.运输车辆载货时总的外廓尺寸,车货总重、轴载质量、车货总体外观等资料、照片;

6.拟行驶路线的起讫点、运输时间(附路线简图及经过的收费站立交、枢纽立交匝道简图,签字或盖章);

第十四条

为体现便民高效原则,承运人可在省交通运输厅行政服务大厅(以下简称“服务大厅”)或就近在经批准设臵的申报点(申报点情况表见附件2)提交申请。

第十五条 申请事项依法不需要取得许可或不属于许可范围的,应当即时告知申请人不予受理,并向申请人出具《交

通行政许可申请不予受理决定书》(见附件3)。

第十六条 申请材料不齐全或不符合法定形式的,申请人可以当场补全和更正的,应当允许当场补全更正,不能当场补全或更正的,应当场或者在法定期限内向申请人出具《交通行许可申请补正通知书》(见附件4),一次性告知申请人需要补正的全部内容。

第十七条

对属于许可范围,申请材料齐全,符合法定形式,或按要求提交全部补正申请材料的,应予以受理,并出具《交通行政许可申请受理通知书》(见附件5)。

第四章 审查与决定

第十八条

服务大厅及各申报点应对承运人提交的材料进行认真审查,必要时应与承运人所在运输公司联系,核实相关材料,或要求运输公司出具超限运输安全承诺书(见附件6)。同时根据拟通行路线的公路、桥梁、隧道、涵洞等设施的情况,车货总重、外廓尺寸、轴荷等,对通行线路进行选择确定或提出建议。

第十九条 对受理的超限运输申请,各申报点或服务大厅须尽快通知所在地路政机构人员及时赶到现场,对载货后车辆的外观尺寸、载重数据进行现场检测,并出具书面检测证明(见附件7)。

第二十条 各路政机构必须加强对现场检测工作的监督检查,检测人员由值班领导安排,每次检测必须是2人(含

2人)以上进行,不得指定专人长期从事现场检测工作,同时应建立完善的相互监督制度。现场检测必须做到:

1.检测载货后的外观轮廓尺寸(长、宽、高),检测车辆的、轴距和轮组数;

2.检测车货总重、轴重、轴载质量、轮组数、轴距、轮距等。对于车货总重大于55吨、或车货总重小于55吨但轴数少于等于5轴的,必须进行轴载质量检测;

3.轴载质量检测可利用附近的称重设备(超限检测站、高速公路收费站、大型仓库称重设备等),也可利用自备的便携式称重设备进行检测。称重、测量工具须认证的,应按规定通过质量技术监督机构年检认证;

4.检测过程必须拍照录像。影像资料中的车牌、货物应清晰可辨。检测完毕后出具的书面证明必须由检测人和值班领导共同签字。影像资料应建立电子档案,并定期上报。

第二十一条

符合下列情况的,可在各申报点申请,由各申报点审查并通知路政机构现场检测,审查结果和检测证明通过网上许可系统传至服务大厅,经服务大厅审查确认,在各申报点办理《通行证》,并出具《交通行政许可决定书》(见附件8):

1.车货总高度从地面算起4米至4.85米,(集装箱车货总高度从地面算起4.2米以上);;

2.车货总长度18米至40米;

3.车货总宽度2.5米至4.5米;

4.车货总重在55吨以下,且轴载质量不超过规定限值和公路桥梁承载能力的。

第二十二条

超限运输申请自受理之日起,在法定的期限内作出行政许可决定或书面答复意见,其中符合下列情况,经服务大厅当天审查确认,可当场许可决定,办理《通行证》,并出具《交通行政许可(当场)决定书》(见附件9):

1.车货总高度从地面算起4米至4.3米; 2.车货总长度18米至20米; 3.车货总宽度2.5米至3米;

4.车货总重在55吨以下,且轴载质量不超过规定限值和公路桥梁承载能力的。

第二十三条 各申报点应会同承运方对受理的超限运输车辆行驶路线进行勘测,并协调沿线运营单位和路政机构共同确认通行路线,确保许可工作规范有序。各申报点不得受理车辆入口收费站超出所在路政机构管辖范围或不符合有关规定的超限运输申请,不得超出管辖范围办理《通行证》。

第二十四条 符合下列情况下的,在服务大厅申请: 1.车货总高度从地面算起4.85米至5.0米; 2.车货总长度40米以上; 3.车货总宽度4.5米以上;

4.车货总重量55吨以上,且轴载质量不超过规定限值和公路桥梁承载能力的。

由服务大厅对申请材料进行初审,通知路政机构现场检测,并将初审结果、检测证明等相关材料报厅高管局,由厅高管局向所经路段运营单位发出《交通行政许可征求意见通知书》(见附件10),必要时协调运营单位、承运人、设计、检测单位对所经路线桥梁进行验算、检测、加固、改造或进行实时监测等。

在法定的期限内按程序审查批准后,在服务大厅办理《通行证》,并出具《交通行政许可决定书》。

第二十五条 车货总重在120吨以上的超限运输申请,必要时须对所经路线桥梁进行验算检测,必要时厅高管局将组织专家对验算、检测结果进行论证,并根据情况进行加固、改造或实时监测等。

第二十六条 需对所经路线桥梁设施进行验算、检测的,由运营单位、承运人共同委托具有甲级设计、检测资质的单位实施。各运营单位负责提供需验算、检测的桥梁位臵、数量等基本数据。设计、检测单位应及时提供验算、检测报告。报告书中应包括验算过程、检测数据以及是否满足安全通行的结论和建议,需要加固改造、实时监测的应明确具体措施和方案。

第二十七条 对于需要加固改造、实时监测的,各运营

单位应当与承运人签订有关加固、改造协议,制定相应的加固、改造方案。由运营单位实施加固改造工作。

第二十八条 进行勘测、验算、检测、论证、加固、改造,修复,监护等所需费用,由承运人承担。省物价、财政等部门有收费标准或定额的按标准、定额支付,没有标准或定额的,按实际发生费用支付。

第二十九条 经审查或现场检测,发现申请人提供虚假材料,或车辆尺寸、实载重量与申报数据严重不符的,可拒绝其超限运输许可申请,并将有关情况上报厅高管局。

第三十条 对于影响交通安全的超限运输,须征求公安交警部门意见,由公安交警部门出具书面意见或开具证明后方可办理。

第三十一条

对于许可的超限运输申请,各申报点及服务大厅应在许可后及时在指定网站公示,各运营单位应及时上网查询许可情况,核实车辆通行情况,经核实有问题的,应及时通知各申报点及服务大厅。

第三十二条

对于许可的超限运输申请,在办理《通行证》后,应向申请人出具《交通行政许可送达回证书》(见附件12)

第五章 通行管理

第三十三条 经许可的超限运输车辆,未按照指定的时间、线路和时速行驶的,由路政机构责令改正,拒不改正的,可以依法扣留车辆。

第三十四条

经许可的超限运输车辆承运人必须持有效《通行证》,并不得涂改、伪造、租借和转让,违反规定的由路政机构依法进行处理。

《通行证》的式样按交通运输部统一规定,由厅高管局负责统一印制和管理。

第三十五条 符合 下列情况之一的超限运输车辆,应监护通行:

1.车货总重超过150吨的; 2.车货总长度超过40米的; 3.车货总高度超过4.9米的; 4.车货总宽度超过4.5米的。

承运人应与运营单位签订监护协议,明确安全责任,由运营单位实施全程监护。

第三十六条 为便民高效,监护手续实行“一站式”办理,承运人与起运地运营单位签订监护协议,由起运地运营单位负责统一实施监护,沿途运营单位应予以积极配合。

第三十七条 各高速公路收费站及路政机构须对超限运输车辆《通行证》及有关手续进行审验,并建立通行档案记

录。超限运输车辆的型号及运载的物品必须与签发的《通行证》所登记的规格一致,否则不予通行。

第三十八条 超限运输车辆通过桥梁时,时速不得超过5公里,且应匀速居中行驶,车货总重超过120吨的要确保单车通过。严禁大件运输车辆在桥上制动或变速。

第三十九条 在高速公路上进行超限运输的承运人应自觉接受监督检查,进行监护通行的,还应服从监护人员指挥。

第六章 法律责任

第四十条 未经许可超限运输车辆,不得进入高速公路行驶,擅自进入的由各路政机构依法进行处理。需要继续行驶且行驶线路技术标准满足通行要求的,应责令承运人按规定补办大件运输通行手续。

第四十一条 承运人以不正当手段取得超限运输许可,或者超限运输车辆的型号及运载的物品与签发的《通行证》所要求的规格不一致的,应当予以撤销,收回《通行证》,并按照非法超限运输予以处理。

第四十二条 对高速公路、桥涵、隧道及其他公路附属设施造成损害的,还应按高速公路赔(补)偿标准给予赔(补)偿。

第四十三条 各路政机构发现并查处的违法超限运输车辆,应及时上报厅高管局,建立信息数据库和超限运输“黑名单”,并通报有关管理部门依法进行处理。

第四十四条 承运人拒绝、阻碍路政人员依法执行职务的,依照有关规定处理;触犯法律、涉嫌犯罪的,移送司法机关处理。

第四十五条 各单位和个人应为承运人提供廉洁、高效的服务,严禁:

1.巧立名目乱收费;

2.违规进行现场检测和索取物品; 3.伪造或违规出具检验证明;

4.接受超限运输车辆车主和司机的礼品、礼金和有价证券等;

5.故意刁难超限运输车辆车主和司机; 6.非路政执法人员从事现场检测工作; 7.与司机互相串通、徇私舞弊;

8.现场检测工作过程不拍照录像,存档备查; 9.值班领导以外人员签发现场检测证明。

对于工作人员玩忽职守、循私舞弊、滥用职权的,由所在单位或上级主管部门依法依纪处理,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第七章 附 则

第四十六条 本办法未尽事宜,按有关法律、法规和规定执行。

第四十七条 本办法由厅高管局负责解释。

第四十八条 本办法自下发之日起施行。

附件:1. 河南省高速公路超限运输许可申请表

2. 河南省高速公路超限运输网上许可申报点一览表

3. 交通行政许可申请不予受理决定书

4. 交通行政许可申请补正通知书

5. 交通行政许可申请受理通知书

6. 超限运输安全承诺书

7. 河南高速公路超限运输许可车辆检测证明

8. 交通行政许可决定书

9. 交通行政许可(当场)决定书

10. 交通行政许可征求意见通知书

11. 不予交通行政许可决定书

湖南省高速公路工程处范文第2篇

概要

河南升茂建筑机械安装有限公司成立于2003年,专业从事塔吊租赁、安装、拆卸、维护等业务。公司总部位于中原地区郑州市新区,并在洛阳、西安、石家庄、济南、成都、西宁、乌鲁木齐均设有办事处或子公司。

河南升茂建筑机械安装有限公司自成立以来,秉承先进的管理理念 严格且人性化的制度,迅速发展,现属中原地区前三强企业,拥有各类型号设备140余台,服务车辆15辆,机械工程师22人,设备维护中转站4个。年设备出租率达到95%。维修率为9%。被众多单位评为年度最佳合作伙伴。我们的价值观: 成就客户——致力于客户的满意与成功

创业创新——追求速度和效率,客户的事情就是自己的事情。 诚信正直——建立信任与负责任的人际关系。

在河南省内经典项目:鹤壁艺术中心、洛阳中航航空导弹研究院、郑州万达广场、郑州华润万象城华润大厦(22米高)、永城神火电厂、永城龙宇煤化工项目、洛阳孟津煤化工、汝阳水泥厂、焦作华润电厂、洛阳洛宁高速7标段、郑州省人民医院病房大楼等。

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公司在持续发展的同时,始终致力于企业文化的建设,失志与员工一起分享公司成长带来的快乐。升茂租赁坚持不懈,逐步打造平等实务激情创新的企业核心价值观,并始终坚持服务为王效率为本的发展理念。待遇留人,感情留人。

升茂租赁自从成立以来,就一直倡导以公司为家爱公司如爱家的家文化,提倡管理不仅要人性化更要家人化公司努力营造亲近和善的工作环境,提供家一样的饮食住宿等基本需求服务。

给员工温暖如家的关怀和关心,营造公司于员工共赢的局面。 公司在持续发展的同时,始终致力于企业文化的建设,失志与员工一起分享公司成长带来的快乐。升茂租赁坚持不懈,逐步打造平等实务激情创新的企业核心价值观,并始终坚持服务为王效率为本的发展理念。待遇留人,感情留人。

升茂租赁自从成立以来,就一直倡导以公司为家爱公司如爱家的家文化,提倡管理不仅要人性化更要家人化公司努力营造亲近和善的工作环境,提供家一样的饮食住宿等基本需求服务。

湖南省高速公路工程处范文第3篇

目前高速公路绿化带尤其是中央分隔带的绿化养护管理,由于战线长、数量多,又无自然喷灌系统设施,土壤持水量小,土质多为修建公路时遗留的杂质土,中央分隔带的花草树木所需水分主要靠人工补给。

在日常养管中,浇水次数多少,依天气状况和旱情而定,以能保证各种植物正常生长为原则。在自然降雨量少的情况下,特别易出现旱情,必须掌握好生长期的浇水即4至10月的浇水次数,休眠期的浇水,即11月上、中旬的封冻水,2月中、下旬至3月上旬的解冻水,每次灌水量水深15至20厘米,单株植每穴灌水0.15至0.2米,如因坑小水量不足可连浇两次,不可水量过小,不能只浇表皮。

浇水应依次进行,以防漏浇。浇水必须适时,不能等旱情特重的时候进行。如有条件的情况下,浇水后要适时松土除草,既减少土壤水分蒸发,又减少杂草与树木争水争肥,以利于保墒、通气和根系发达。院落、立交草坪应见干即浇,而中央分隔带的草皮一般随浇树时进行。

高速公路绿化绿化植物的养分管理

在水分正常供应的情况下,要保证植物的正常生长发育,必须有相应的营养元素和养分物质的供应。对于中央分隔带,由于树木数量多、战线长,若用农家肥,其用料量太大,最好施用叶面肥。院落、立交匝道、广场等面积集中,土质较好,施肥量及次数可相应减少。

基肥一般在深秋和初冬进行,此时树木从根颈以上均处于休眠期,而地下部分还处于高峰期,有利于根伤愈合,而且增加土壤孔隙度,有利于保墒。

追肥的季节应根据植物的生长特点决定,由于高速公路里程较长,追肥的次数一年两次为宜,最好与灌溉工作有机结合。追肥的时间一般在4至6月底前进行,不宜太晚,否则易引起树木抽条,不利越冬。肥料成分应以N、P、K为主,施肥后最好跟上浇水,以免肥效散失。

高速公路绿化植物的整形修剪

高速公路上车速快,空间封闭,必须确保绿化植物不能影响司机的行车安全,因此要及时对中央绿化带、边坡、立交等区域的绿化植物进行定期修剪。

花灌木在修剪时间上应注意,凡先开花后出叶的,如榆叶梅、紫荆等,应在春季花后压缩修剪老枝,适当疏剪弱枝,以促发壮枝,利于次年开花。乔灌木的修剪主要是为了提高成活率和注意培养树形,同时减少自然伤害。因此,应在树冠不影响美观的前提下适当重剪,其生长期修剪一般在5至6月份进行,休眠期修剪一般在10至11月份进行。但注意中央分隔带的刺柏、龙柏类由于生长相对比较缓慢,一般每年在10至11月修剪一次;黄杨每年在生长期和休眠期均要进行修剪。

中央分隔带黄杨、龙柏的修剪,必须保持水平面一条线相平而两侧面应略有一定倾斜度,即横断面是梯形(即上窄下宽),这样有利于进行光合作用,不出现下面光秃等现象;而刺柏树形较好,仅修剪顶部保持水平。若有病虫枝、干枯枝和伸出钢板下侧的枝条等均应及时修剪。同时清除杂树及缠绕物。绿化平台树木的修剪,除松、柏等常绿树种一般不动剪外,其余树种均应按其自然生长形式人为进行修剪,如红叶李采用除主干上的萌蘖枝芽、龙爪槐采用除顶部直立枝和修剪下垂枝、对影响行车的小叶女贞采用休眠期重剪造型等,但所有苗木应除病虫枝、干枯枝等。

立交区、院落、收费广场等树木的整形修剪,要本着“造型各异,美观大方”的原则,根据环境中的建筑物、地形地貌确定方法,还应保持原有设计图案形状,描绘出具有不同风格的园林艺术图案。修剪时尽可能添枝着色。

高速公路绿化植物病虫害防治

由于高速公路绿化战线长,面积大,养护管理难度大,所以病虫害很难预防,故要经常巡视,发现病虫害就及时防治,若不及时防治就会迅速蔓延,应以防为主,防治结合。

在设计上注重绿地植物配置的合理性,如杨树、柳树等不能长距离单一栽植,柏类不能与苹果、梨等果树近距离配置等,设计时应注重混交,防止因配置不当而造成病虫害的发生。平时做好测报工作,做到早发现早治疗,能收到事半功倍的效果。

湖南省高速公路工程处范文第4篇

一、指导思想

牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,按照交通运输部和省交通运输厅关于打造“品质工程”的有关要求,以推进“综合交通、智慧交通、绿色交通、平安交通”发展为核心 ,以“科学办交通、合力办交通、勤俭办交通”为抓手,以提升公路建设项目内在质地和外在品位为目标,全面推行“五化”管理,实现公路建设项目“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”,促进集团事业健康持续发展。

二、内涵及要求

品质工程的具体内涵及要求是建设理念体现以人为本、本质安全、全寿命周期管理、价值工程等理念;管理举措体现精益建造导向,突出责任落实和诚信塑造,深化人本化、专业化、标准化、信息化和精细化;技术进步展现科技创新与突破,先进技术理论和方法得以推广运用,包括先进适用 1 的新技术、新工艺、新材料、新装备和新标准的探索与完善;质量管理以保障工程耐久性为基础,体现建设与运营维护相协调、工程与自然人文相和谐,工程实体质量、功能质量、外观质量和服务质量均衡发展;安全管理以追求工程本质安全和风险可控为目标,促进工程结构安全、施工安全和使用安全协调发展;工程建设坚持可持续发展,在生态环保、资源节约和节能减排等方面取得明显成效。

公路建设项目“品质工程”应达到“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”四个方面具体要求。

1、优质耐久首先是倡导和注重工程规划、勘察、设计、施工、管控等全过程的工作质量,从而实现公路交通产品内在质量和外在服务功能的综合提升;其次是在设定的使用周期内和规定的使用与维护条件下,公路交通产品自身应具有持久的坚固耐用性。

2、安全舒适是指公路交通产品首先在建设过程中所涉及的人员、设备、产品等应具有足够的安全性;其次是在全寿命周期内,公路交通产品能够为正确使用的服务对象提供可靠的安全保障措施;三是在提升公路交通产品内在质量和外在服务功能的基础上,面向社会公众提高适应性服务能力和便捷性服务水准,提高公路交通产品的普适性感觉。

3、经济环保是指公路建设项目在规划、勘察、设计、施工、使用与维护过程中,首先考虑环境保护、资源利用、

2 经济节能,实现公路交通产品建设和使用的绿色可持续发展;其次是指通过科学规划、合理设计和精心建造,促使公路交通产品与自然条件、生态环境、社会人文等的有机融合与充分协调,实现互促互补、互利互惠、相辅相成。

4、社会认可首先是指公路交通产品的存在感和外在几何尺寸及线型的自然、顺畅、美观,能够体现路域文化和地域特色,具有较高的知名度和美誉度;其次是公路交通产品在全寿命周期内,功能完善,设施齐全,能够为正确使用的服务对象提供快速、安全、舒适、便捷的通行环境和使用体验;三是公路交通产品能够满足经济社会发展和人民群众对交通运输服务的需求,社会公众能够感受到公路的文明、服务的温馨。

三、建设目标

在总结以往公路建设经验的基础上,通过理念创新、管理创新、制度创新、技术创新,全面打造“品质工程”,建设目标是:

1、建设理念和从业人员素质进一步提升

将建设“品质工程”的新理念贯穿于项目建设全过程,实现方案科学、结构安全、造价合理、质优舒适、生态环保的目标。加强项目管理和监理、施工等从业人员的岗位考核和教育培训,积极开展各建设项目间的观摩交流和项目管理人员的专项教育培训,开展一线监理和施工人员的岗位练

3 兵、技术比武活动,培育和弘扬精益求精、追求品质的“工匠精神”,通过信息公开、信用评价手段规范各参建单位的履约行为,提升项目管理专业化、规范化,施工标准化、精细化水平。

2、工程科技创新能力进一步加强

以建设品质工程目标为导向,发挥技术标准先导作用,强化科研与设计、施工的紧密结合,开展集中攻关和“微创新”,积极推广性能可靠、先进适用的新技术、新材料、新设备、新工艺,淘汰影响工程质量安全的落后工艺工法和设施设备;鼓励参建单位制定和采用提升质量、提高效率的新工艺和工法标准,完善具有自主知识产权的先进技术标准;针对工程设计、施工、材料、设备等产业链开展技术创新与集成创新,推进信息技术和工程建养技术深度融合,打造以信息化、智能化和绿色建造为特征的工程全产业链创新体系,实现资源共享、优势互补。

3、标准化和精细化设计理念进一步增强

以工程质量安全耐久为核心,强化工程全寿命周期设计,明确耐久性指标控制要求。系统考虑工程建设施工和运营维护,加强可施工性、可维护性、可扩展性、环境保护、灾害防御、经济性等系统设计和设计效果跟踪评估;加强公路工程地质勘察和外业勘测工作,以推进模块化建设为方向,推广标准化设计,鼓励构件设计标准化和通用化;切实加强精

4 细化设计,注重工程薄弱环节设计的协调统一,统筹考虑施工的可操作性和维护的便捷性;努力推行宽容设计,充分考虑工程使用状态的不利情形,对可能的风险做好防范设计。倡导设计创作,以用户体验安全、舒适、便捷为目标,强化工程及配套服务设施的人性化设计,体现地域和人文特点及传统特色文化,追求自然朴实,融入工程美学和景观设计,体现工程与自然人文的和谐、融合与共享。

4、工程质量管理水平进一步提升

落实工程质量责任,强化考核和责任追究;推进质量风险预防管理,全面推行首件工程认可制;严格落实交通运输部“五化”管理理念,施工标准化覆盖率达到100%;加强施工细节控制,在建工程外在几何线型自然、顺畅、美观,结构物表面光洁、色泽均匀;工程质量通病得到有效治理,耐久性提高;一次性抽检合格率、关键指标合格率、弱项指标合格率均高于省厅质量目标94%、98%、91%的要求;无重特大质量事故发生。

5、安全生产管理水平进一步提高

坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”方针,落实安全生产责任制,加强安全教育培训,提高安全意识,落实安全费用和投入,完善安全措施和监管,安全隐患排查治理常态运行,安全保障、应急处置能力显著提升,平安工地建设氛围更加浓厚,安全生产得到有效保障。

6、信息化管理手段进一步推广普及

推动BIM技术、互联网+、大数据等技术的运用,建立项目信息化管理系统,推广视频监控、工艺监测、安全预警、隐蔽工程数据采集等设施设备在施工管理中的集成应用,实现施工现场和关键工序的远程管控,提升质量安全精准管控能力。全面加强工程建设领域廉政风险防控,以信息公开为手段,推进诚信体系建设,规范市场主体行为,推动阳光工程建设。

7、绿色生态工程建设进一步强化

以控制资源占用、减少能源消耗、降低污染排放、保护生态环境、拓展公路功能、提升服务水平为抓手,全面提升绿色公路建设水平。统筹资源利用,实现集约节约;加强生态保护,注重自然和谐;积极推进高速公路服务区LNG加气站和充电桩建设;推广高速公路隧道LED照明的普及和自发光交通标志的应用;高速公路沿线可绿化路段绿化率达到100%,植被恢复率达100%,种植保存率和成活率达90%以上;大力推广既有工程材料再生和循环利用技术,降低项目建设能源消耗水平。

8、工程费用得到进一步控制

牢固树立“勤俭办交通”理念,严格按照决策科学、程序规范、资金可控和责任明确的要求,全过程、全周期、全方位实施费用控制。加强对设计源头管理,优化、细化设计方案;充分运用合同管理手段,强化项目建设过程管理,规

6 范工程变更与索赔管理,确保工程总投资控制在批复概算以内。

9、工程建设文化内涵和品牌意识进一步提升 按照集团文化建设理念,结合区域文化和地域特色,拟定路域文化主题,打造一批具有地域文化特色的高速公路项目;不断丰富交通建设文化内涵,积极培育以提升质量、保障安全为核心,以人为本、精益求精、全心投入为主要特征的品质工程文化;大力弘扬工匠精神,广泛宣传、积极推动全员参与品质工程创建活动,将品质工程作为项目建设和企业创建品牌的重要载体,通过打造品质工程,提升项目和企业的品牌形象。

到2020年,公路品质工程理念深入人心,品质工程评价体系基本建立,建设一批品质工程示范项目,形成一批可复制可推广的经验,实现一批建设技术及管理制度的创新,推进相关标准规范更新升级,逐步形成品质工程标准体系和管理模式,工程质量水平明显提升。

四、组织机构

为加强“品质工程”建设的组织和领导,切实推动“品质工程”建设工作扎实有效开展,集团成立建设“品质工程”工作领导小组(以下简称“领导小组”)。

组 长: 副组长:

7 成 员:

领导小组的主要职责是:

1、负责“品质工程”建设的组织、协调与指导工作;

2、考核评价“品质工程”建设工作开展情况。 领导小组下设办公室,办公室设在建设管理部。 领导小组办公室的主要职责是:

1、制定建设“品质工程”实施方案,汇总“品质工程”建设工作开展的情况信息,发布通报;

2、指导、检查各建设项目开展“品质工程”建设工作;

3、组织总结和表彰工作,推广典型做法和先进经验。 各建设项目也要成立相应的组织机构,积极开展“品质工程”建设工作。

五、阶段安排

动员准备阶段(2017年1月至3月):各建设项目依据《建设“品质工程”实施方案》,结合项目实际与特点制定《建设“品质工程”实施细则》报备集团;组织开展《建设“品质工程”实施方案》和《建设“品质工程”实施细则》宣贯与培训,提高认识,明确要求。

组织实施阶段(2017年4月至2020年3月):各建设项目按照经审定的《建设“品质工程”实施细则》组织实施,通过组织技术竞赛、召开现场交流会、观摩会等方式,及时总结交流和推广好的经验和做法。同时,加强对建设“品

8 质工程”活动落实情况的监督检查、考核评比。按照项目施工顺序,施工前期重点在路基桥隧和房建工程中开展活动,项目后期重点在路面和交通安全设施等工程中开展活动。通过不断创新工作思路和工作方法,提高建设“品质工程”成果。

总结阶段(2020年4月至9月):各建设项目应及时总结经验、完善措施,2020年6月底前,上报具有项目特色的创建“品质工程”成果总结报告。集团将通过考核、评审,对在建设“品质工程”活动中取得显著成绩的建设项目、参建单位和工作人员进行表彰,进而提出继续加强“品质工程”建设的意见和建议。

全面推广阶段(2020年9月以后):集团将建设“品质工程”成果全面总结提升,推广到在建和后续开工建设项目中,实现建设“品质工程”制度化、常态化。

六、工作措施

(一)加强设计标准化和精细化管理

充分发挥工程设计的主导和灵魂作用,提升设计品位,为全面打造“品质工程”奠定基础。一是将设计标准化和精细化理念和要求纳入设计招标文件,运用合同管理手段落实设计标准化和精细化工作;二是严格按照设计规范规定的深度和频率进行地质勘察工作,对高边坡、桥梁、隧道等地质复杂的重点工程要加密地质勘察点,确保地质勘察和工程勘

9 测工作详细、准确。三是结合项目所在地区地形地貌、水文地质、生态环境等,按照“安全选线”、“地形选线”、“地质选线”、“生态选线”的原则,优化路线平、纵、横布置,实现线形顺适、指标均衡、运行安全、节约占地、造价合理;四是提升公路建设工业化发展水平,结构物应优先考虑工厂化生产、装配化施工,积极采用标准化和通用化构件,尽可能减少构件的种类和形式;五是进一步完善质量通病治理专项设计工作,加强对容易出现质量问题的高边坡防护、软基处理、台背回填、高填路基、桥梁桩柱连接部、隧道仰拱及综合排水、路基路面防排水等的针对性设计,对交通流量大、长大纵坡、位置特殊的路面进行特殊设计,对易出现混凝土裂缝的位置细化设计,做到方案合理、设计精细;六是加强对大型滑坡体治理、高墩大跨桥梁、特长隧道、长大纵坡等技术复杂项目的技术方案、施工组织方案、防灾救援方案等进行专项设计、优化细化;七是提升钢结构桥梁使用比例,并丰富钢结构桥梁的使用型式;八是高度重视生态环保和绿化设计,推广绿色节能设计,最大限度地降低对生态环境的影响;九是倡导工程及配套服务设施的人性化设计,个性化创作,加强路域文化与自然景观的融合设计,结合集团公司企业文化,打造一批具有地域文化特色的高速公路;十是完善高速公路沿线功能设计,改善服务区等沿线设施服务水平,创造良好的道路运营环境。

(二)全面推广施工标准化和精细化管理

施工标准化和精细化管理是打造“品质工程”的关键环节。一是在总结以往施工标准化经验的基础上,着力推进施工工艺标准化,施工管理模式体系化,施工场站建设规范化,结合项目特点有针对性地制订各项目施工标准化实施细则和落实措施,建立“实施有标准、操作有程序、过程有控制、结果有考核”的标准化管理体系;二是建立健全工程质量责任体系,明确界定建设、勘察、设计、施工和监理单位等责任主体的质量责任,建立岗位责任人质量记录档案,强化考核和责任追究,实现质量责任可追溯,推动落实质量责任终身制;三是强化建设项目质量风险预控管理,加强质量风险分析与评估,完善质量风险控制措施和运行机制,健全施工组织设计编制、审查和执行落实体系,严格专项施工方案论证审查制度,强化技术方案分级分类审核责任,夯实工程质量管理基础;四是强化班组能力建设,将技术交底、作业标准、规范要求、教育培训落实到施工班组,推行班组质量责任制制,强化班组作业标准化、规范化和精细化,提高建设项目施工控制水平;五是健全专业化分包管理制度,加强分包管理,着力提高专业化施工能力;六是在充分运用现有机械设备的基础上,继续推进路基、路面、桥梁、隧道工程施工机械化水平,强化路面设备的选型及组合,推广桥梁工程成套成系列自动化、智能化施工设

11 备和隧道工程多臂凿岩台车、湿喷机械手、自行式栈桥等专用施工机械设备的应用;七是强化高边坡失稳、桥头跳车、路面和桥面早期破坏、隧道裂缝和渗漏水及梁板裂缝等质量通病治理工作,鼓励参建单位采用先进工艺标准,注重施工细节,强化现场管理,提升工程品质;八是切实落实重要的单项工程、重要工序和关键施工环节“首件工程认可制”,加强对模板、模具、衬砌台车等设施投入的标准审定,积极推行沥青、钢材、水泥等重要设备材料专家评审准入制度和“出入库”制度;九是加强现场监督检查,将工程质量弱项指标合格率作为工程品质提升的重要检验指标,加强关键结构、隐蔽工程和重要材料的质量检验和控制,切实提高工程耐久性;十是对桥梁桩基检测、桥梁荷载试验、隧道支护雷达检测、特殊结构桥梁监控、沥青混凝土路面配合比实时监控等关键工程项目的检测和监控,委托具有资质的独立第三方单位进行检测和监控;十一是进一步健全完善项目质量保证体系并保证有效运转,结合“自管模式”和“改进的传统模式”试点项目,做好改革的各项任务;十二是加强运营与建设的沟通协调,以人为本,将运营单位和司乘人员使用公路交通产品反馈的意见及时在后续项目设计、建设过程中予以完善。

(三)深入开展“平安工地”建设活动

12 安全生产要警钟长鸣,要时刻牢记安全责任重于泰山。一是建立安全生产责任制度,安全责任落实到人,并层层签订安全生产责任书,构筑横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角的安全生产保证体系;二是继续深化“平安工地”建设,以问题为导向,务实开展“平安工地”考核、达标活动,全力推进施工安全标准化建设;三是大力推行安全风险分级管控和隐患治理双重预防体系,推动重大安全风险管控和重大事故隐患治理清单化、信息化、闭环化动态可追溯管理,夯实安全管理基础;四是树立本质安全理念,对特长隧道及地质复杂隧道的开挖、高墩大跨桥梁上部结构施工、基坑开挖、高边坡等危险性较大的工程落实施工和运行安全风险评估制度,制定专项施工方案和风险防控措施;五是严格执行安全生产管理“三类人员”和特种作业人员持证上岗制度,严格落实特种设备使用保养和操作规程;六是落实安全投入及措施,将安全生产费计量与现场安全投入和措施落实情况挂钩;七是制定用火、用电、使用易燃易爆材料等消防安全管理制度和操作规程,配备消防设施和灭火器材,实现消防安全;八是加强高边坡防护、滑坡治理、桥梁预应力张拉压浆、隧道衬砌、仰拱等施工环节的质量管控,预防因质量事故引发安全事故;九是落实防洪、防汛安全措施,减少因自然灾害引发的施工安全隐患;十是创新安全监管方式,积极探索智能预警技术,运用现代化和信息化管理手段,

13 加强对长大隧道、特殊结构桥梁等重点工程的安全监控,推广使用隧道门禁与应急逃生系统和桥梁受力预警监控系统;十一是结合工程特点及重大危险源制订有针对性和可操作性的生产安全事故应急救援预案,并定期组织演练。

(四)推进建设项目信息化管理

落实信息化管理理念,采用信息技术、网络技术和通讯技术,搭建信息管理平台,对施工现场重点部位进行实时监控,对关键数据进行全过程的信息收集,提升信息化管理水平。一是全面推广使用计量支付、质量管理、进度管理、费用管理、档案管理等的网络化项目管理信息系统;二是通过对试验仪器设备的数字化改造,利用网络通信技术,实现检测数据实时上传监控平台,保证试验数据的真实性和可溯源性;三是在路基、路面压实设备安装监控系统,实时采集施工设备的运行速度、轨迹、振动强度等参数,监控压实效果和工作状态;四是在水泥混凝土和沥青混凝土拌合站安装数控设备,实时监控混合料配比、拌合情况,将混凝土工程的质量从事后把关变为事前控制,实现预防为主;五是安装预应力智能张拉与压浆系统,实现对压浆效果的实时监控;六是在塔吊、架桥机、龙门吊上安装“黑匣子”受力预警监控系统,对设备安全进行监控;七是对沥青装载、运输、储存实行信息化跟踪,用光谱检测仪进行检验,确保沥青品质;八是适时引用建筑信息模

14 型(BIM)新技术,推动BIM技术在常规工程管理中的应用,实现工程信息化、智能化建设;九是逐步推广“公路建设项目管理信息化系统”的应用,通过建立“集团公司—管理处—监理单位—施工单位(现场)”四级网络,实现各类信息的及时传递、跟踪、查询,实现对项目的有效管理;十是依据阳光工程建设平台,推进公路工程建设信息公开,充分利用公路建设市场信用信息管理系统,将信用评价结果运用到招投标等环节,鼓励守信,惩戒失信,建立诚实守信的建设环境;十一是以阳光工程为载体,将廉政建设与工程建设任务同步部署、合同同步签订、责任同步落实、考核同步实施,开展与检察、纪检监察等监督部门的共建活动,定期开展廉政警示教育活动,推进工程建设领域廉政风险联防共治。

(五)强力推进绿色公路建设

绿色公路建设是新时期公路建设理念的拓展和继承,是“品质工程”建设的有效载体。一是严格落实生态保护和水土保持措施,加强环境监测和生态修复,降低公路工程建设对陆域、水生动植物及其生存环境的影响;二是合理确定路基高度,宜桥则桥、宜隧则隧,隧道弃渣生态化利用或按设计要求造地,有效减少取、弃土(渣)场的设置,节约利用土地资源;三是优化施工组织,合理安排工序,加强设备使用管理,选用能耗低、工效高、工艺先进的施工机械设备,

15 淘汰高能耗老旧设备,提高设备使用效率,降低施工能耗;四是积极应用节能技术和清洁能源,使用符合国家标准的节能产品,推进建筑保温、清洁能源、再生能源、节能通风与自然采光等技术的应用;五是重视环保和绿化工程投入,在跨越和伴行Ⅱ类水体的桥梁、路基外侧设置雨水收集系统,加强施工过程中的污水和废弃物处理;结合沿线自然风光及旅游、文化资源,因地制宜,合理确定绿化风格和规模;六是树立“不破坏就是最大的保护”理念,对互通式立交匝道内、挖方边坡坡顶、填方边坡坡脚、服务区外缘空间等公路占地内的原生植被尽可能地保护和利用,最大限度的保护原地形和植被,同时结合公众出行需求,在路侧空间设置完善公路旅游服务设施;七是提高继续利用和再利用废旧材料的比例,促进资源循环利用,尽可能利用表土资源、隧道弃渣、废旧胶粉、建筑垃圾和可循环水资源等,减少污染,节约资金和材料,实现绿色发展;八是推广在水泥混凝土中掺加粉煤灰、在沥青混凝土中掺加橡胶和采用温拌沥青混合料等措施,节约煤电能耗和土地占用面积;九是推广ETC收费系统、快速绿色通道检测系统、车辆超限超载不停车预检管理系统、根据隧道需风量变频调控隧道轴流风机等智能交通系统,降低能源消耗和环境污染,延长设备使用寿命;十是按照桥梁施工特点和所处区域环境,加强钢结构桥梁的方案比选,积极推广应用钢结构桥梁。

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(六)继续深入贯彻“勤俭办交通”的投资控制意识

牢固树立“勤俭办交通”的理念,确保工程投资可控。一是制定全面的工程投资控制办法和细则,明确投资控制职责和目标,强化投资控制的管理措施,切实调动全体参建人员加强投资控制的积极性;二是关口前移,在设计阶段重点关注并核查地质勘察的内容和深度,核查路线方案比选、重要结构物位置和经济技术比较的工作深度,同时组织设计单位对工程量及造价进行系统分析,保证设计深度和概算的合理性;三是正确选择承发包方式,合理划分工程标段,科学制定评标办法,合理设置招标控制价,将招标合同总价控制在施工图预算范围以内;四是准确界定征地拆迁范围,稳妥安置拆迁对象,及时兑付补偿款项,确保土地征用及拆迁补偿费用控制在限额以内;五是按照公平、诚信的原则制定审查合同文本,落实好合同当事人的责任、义务,树立合同的执行、履约、检查等常态化意识,尽可能减少索赔的发生,通过合同管理,实现对费用的有效控制;六是制定计量支付细则,规范支付程序,合理安排好项目进度计划和费用支付的关系,避免不必要的财务资金积压;七是严格执行设计变更管理办法,规范设计变更管理行为,严格按照权限审查审批设计变更,实行设计变更阳光化管理;八是按规定严格控制各项经费开支,加强对工程监理、设计文件审查、竣(交)工验收试验检测等费用的管理,实现对建设项目管理费的控

17 制;九是要合理安排工期,科学组织生产,避免花费不必要的费用,造成工程建设成本的提高;十是妥善处理审计意见和建议,对存在问题积极整改落实,同时举一反三,完善制度,规范建设项目资金管理工作。

七、保障措施

1、高度重视,加强领导。

建设“品质工程”是集团贯彻落实交通运输部、省交通运输厅公路建设新理念的重要活动,也是集团提升工程质量安全水平和品质的重要举措,各建设项目应高度重视。各建设管理处处长和参建单位项目负责人作为建设“品质工程”活动第一责任人,必须亲自挂帅,安排专人负责,从而建立起较为完善的组织体系,确保建设“品质工程”活动深入推进。

2、明确主体,落实责任。

建设管理处和施工单位是建设“品质工程”活动的主体单位,应夯实责任。各建设管理处应根据项目特点,结合项目实际,制定内容更具体、更详细、操作性更强的建设“品质工程”实施细则,明确工作目标,落实责任体系,制定检查和考核评比办法。在充分总结已有经验的基础上,通过理念创新、方法创新和手段创新,着力解决影响品质工程的突出问题和主要薄弱环节。各施工单位应以抓“品质”施工为根本,结合管理处制定的建设“品质工程”实施细则,以推

18 进施工班组管理规范化为抓手,严格执行各项施工规范和规程,以点带面,全面推进,实现建设项目工程品质的稳步提升。

3、加强宣传,互动交流。

建设管理处应充分利用动员会和各种宣传媒体,广泛宣传动员,营造良好的活动氛围,通过组织交通大讲堂、劳动竞赛、技术比武等活动,加强学习,互相交流,调动参建各方的积极性,推动全员参与品质工程创建活动,形成人人关心品质、人人创造品质、人人分享品质的文化氛围。

4、强化落实,务求实效。

集团将加强对建设“品质工程”活动落实情况的监督检查,建立和完善督查机制、通报机制和考核评比机制,督促建设管理处认真落实建设“品质工程”的各项要求,将建设“品质工程”活动纳入建设项目目标责任考核范围,实行、季度和专项检查考核,并适时纳入信用评价体系,务求取得实效。

湖南省高速公路工程处范文第5篇

为贯彻实施并按时完成进度要求,实现项目部制定的总体施工计划任务,更有效的控制工程施工进度,具体指导施工作业,结合广砚高速公路十四合同段的实际情况,对施工进度的控制采用以下措施:

1、进场后编制实施性施工组织设计,成立一个以项目经理为首,由项目经理部计划人员组成的项目进度计划管理班子,在分项工程开工前,根据施工进度横道图,针对各项工程制定详细的施工方案与计划。

2、对关键线路工程制定周密、切实可行且最优的施工方案,配备高素质、技术全面的工程师担任关键工程的指挥。同时选用有丰富经验的技术工人和施工队伍负责关键工程的施工,以确保关键工程在施工过程中不因技术等问题而延误工期。

3、按照总工期要求,按月制订施工计划和实施方案,重要工序做好施工组织设计。根据工程特点和当地气候特点条件,合理安排各项工程的施工顺序,充分利用有利条件和时间根据工序特点,能连续作业的安排三班倒作业,缩短流水作业流程,从各个施工环节上加快施工进度,确保总工期。

4、要求施工班组制定周密的施工进度计划,健全施工管理机构、合理安排各工序、组织协调好各班组施工作业程序,把工期目标分解到各班组,逐个落实。

5、班组管理人员经常深入到施工现场,调查完成计划的措施、

劳力、材料及机械设备的配置能否满足施工要求,并检查工程完成情况,做到心中有数。

6、当实际工程情况与计划出现较大差异时,要分析原因,及时调整人力、物力资源与技术措施,,重新制定新的施工方案。并对各班组的施工计划进行平衡调整后下达到落实,不得因人为因素造成工期延误。

7、投入一批先进的、功能良好的机械设备和仪器设备,通过狠抓工程质量、杜绝工程质量问题确保工期。

8、 加大奖罚力度,克服拖拉作风,广开工作面实施平行流水作业,实现有序、均衡生产,抓好施工全过程管理,加强预见性,使计划安排切合实际,最后应做到设备到位、材料到位、人员到位,使工地管理制度化、规范化、科学化,力求做到严按施工计划,确保工期。

9、积极配合业主做好本项目协调工作,与当地政府保持密切联系,在可能的情况下,为当地政府和群众办实事,将阻工现象降到最低点,确保施工顺利进行。

10、对于控制工期的工程,集中力量,除按正常工作日日期施工 外,在获取工程师批准的情况下昼夜施工,确保即定工期目标的实现。

11、合理利用资金,确保工程用款,确保工程顺利进行。

12、加强材料采购计划管理,根据施工进度计划要求充分备料,坚决杜绝待料停工的现象发生。

13、加强职工法纪教育,增强安全生产观念,认真执行“安全第一,预防为主”和“安全责任重于泰山”的方针,充分理解安全生产

的内涵,杜绝发生重大安全责任事故。遵守一切指导安全、健康环保的法规法令,各项工程都必须按照安全生产操作规程施工。加强仓库的防火措施,制订制度,设置安全岗哨和标志。成立安全小组,设专人专职负责日常生产的安全检查督促工作,保证施工顺利进行。

14、加强机械设备和车辆保养、维修,保障施工正常运转。搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常出勤率,以确保工期。

15、做好与当地政府和群众的协调工作,尊重当地的风俗习惯,维护人民群众的利益,求得当地政府与群众的支持,使工程施工进度顺利。

16、定时召开专题会议,统一认识,处理施工过程中出现的问题。每周进行一次进度计划执行情况检查,开展以班组、部门为单位的劳动竞赛每月评比一次,通过比质量、进度、安全,表扬先进,找出差距,总结经验。加强团结协作,增加集体的凝聚力,使每个施工队(班组)形成一个战斗集体,确保施工顺利进行。

广砚高速公路14合同段项目经理部

湖南省高速公路工程处范文第6篇

一、高速公路中主要的内业资料类型

在高速公路的养护内业管理中主要的资料类型主要有:1、综合文件, 综合资料是指项目法人或质量监督部门负责提供和编制的所有文件, 综合文件作为业主的归档文件, 是对所有设计变更和重大技术问题、会议等进行记录的文件。在项目、竣工验收前, 应完成档案要求的全部文件的编制工作。2、决策和审计文件, 是指包括支付报表、财务决策、工程决算、项目审计等方面的文件。其中, 项目审计和财务决策方面的文件是根据财务和审计部门的有关规定制定执行的, 而支付报表是对施工单位支付的统计, 需按月按实际编制。3、监理资料, 由监管单位负责提供和编制, 包括监理管理、工程质量控制和工程合同管理等文件。4、施工资料, 它是指施工单位负责编制的文件, 是对整个工程的施工过程的全纪录。5、科技、新技术资料, 这部分资料是由各参建单位共同完成的, 主要包括科研和新技术内容, 具体包括技术的实施方案、试验检测数据、施工工艺流程和主要结论等。

二、高速公路养护内业管理的重要性

高速公路养护内业管理是整个公路管理工作中的一个重要部分, 养护内业管理过给说主要是指使得公路的养护内业的资料更具逻辑性、数据性、直观性, 从而达到规范化的目标。高速公路养护内业管理工作的重要性主要表现在以下几个方面:

(一) 它能有效的反映养护管理工作的绩效

高速公路的养护内业资料对养护管理工作进行记录, 是养护管理工作的载体。养护管理工作绩效是指通过一手真实可靠的资料汇集整理, 对养护管理工作的综合评价, 从而得出的高速公路养护内业管理的重要性。

(二) 能很好的服务于养护外业管理

养护内业管理是以服务于养护生产为最终目标的工作。管理者通过对外业养护作业进行实地记录制作为原始资料, 再加工处理分析这些原始资料最后对未来的工作进行预测, 养护内业管理是指导和服务于养护外业管理的一种有效措施。

(三) 为养护管理方案决策提供依据

养护内业管理能为未来的养护管理工作提供有用的养护内业数据资料, 通过对这些工作的分析和对未来发展方向的科学预测, 帮助养护管理制定有利的发展措施, 它能为养护管理方案的制定提供决策依据。

三、高速公路养护内业管理中存在的问题

(一) 对工程养护内业管理的认识不足

“重外业、轻内业”是工程管理中存在的普遍现象, 他们认为内业管理就是舰队的对原始的资料文件进行整理和保存的过程, 并没有着重对资料进行科学的分析、整理、归纳, 从中提取有价值的观点并探讨和发现工程中存在的不足。以只“整”不“理”的态度对待养护内业管理, 究其根源, 主要是对高速公路的养护内业管理缺乏正确的认识。

(二) 养护内业资料缺乏真实性和规范性

真实性是保证资料可靠性的前提, 内业资料的记载要求是对日常的工作内容进行如期真实的记载, 并按一定的规范方式对其进行梳理分类、统筹归档。但是, 目前很多的工程单位对施工资料的填制并没有达到规范性和真实性的要求。填制框架不真实, 条理不清晰, 存放凌乱等。

(三) 养护内业资料没有实现信息化的速度太慢

实现资料的现代化和信息化有利于提高资料的使用率, 更好地进行信息的分享和保存。但目前, 养护内业资料的管理方式仍停留在简单的制表、打字、复印上, 没有真正的把现代化和信息化的技术使用于资料的管理中。

(四) 内业管理工作人员的工作能力差

养护内业管理是一项技术含量较高的管理工作, 因此, 对养护内业管理工作人员的工作能力也是有一定的要求的, 此类工作的工作人员必须是懂得养护管理专业技术、信息管理技术和基础的工程施工原理的综合型人才。但现目前的工程单位养护内业管理的工作人员大多不能具备这些素质, 工作能力也无从谈起。

四、对高速公路养护内业管理问题的解决措施

(一) 增强对养护内业管理不足的现象

从单位开始落实对内业管理的重要性, 在单位内业管理工作人员的选拔中, 加强对其专业素质的考核, 规范业内管理工作的工作要求。把内业管理工作由简单的整理保存工作, 提升为真正意义上的内业管理工作, 做好对资料全面深层次的分析整理工作, 使得内业管理工作的重要性在整个工程单位中得到提升。

(二) 提高养护内业整理的真实性和规范性

鉴于养护内业资料的重要性和养护内业管理工作的特殊性, 应对整个养护内业资料的制作过程和方式进行合理的规范, 从而确保养护内业整理的真实性和规范性。在资料的制定过程中, 应确保资料填制的及时性和真实性, 防止在资料的填制过程中采用不规范的制作方式。

(三) 实现内业资料管理的现代化和信息化

随着科技的发展, 社会的进步, 现代化和信息化已经成为当今时代整理综合管理的重要手段, 为了提高养护内业资料的管理效率, 应对内业资料采用现代化和信息化的方式进行统一的管理。采用相关的先进软件进行高级的内业资料管理是实现内业资料管理现代化和信息化的有效途径。

(四) 增强内业管理人员的工作能力

工作人员的工作素质是此项工作是否能保质保量完成的重要影响因素。在养护内业管理的过程中, 工作人员的工作能力还有待提高, 因此在加强内业管理工作的同时, 应着重提高管理人员的工作素质, 增强其养护管理的专业知识、信息技术的技能和基础的工程施工原理。使得工作人员的综合能力能够满足内业管理工作的需要。

五、结束语

在高速公路过程的养护管理中, 各种措施的制定执行都是基于信息管理的, 而养护内业管理就是对高速公路的所有信息的高度集中的管理。高速公路养护管理工作目前的发展状况还不理想, 任重而道远, 养护管理理念和养护方法都需要不断地与时更新, 不断地完善, 从而推动高速公路养护中的内业管理的合理发展。在内业管理的发展路程中会伴随一定的困难, 只有在日后的工作中不断发现问题, 解决问题, 才能需求最佳的发展路径, 使得养护内业管理工作的管理水平得到很高的提升。

摘要:高速公路是人们在生活中方便人们出行的基础, 随着经济的发展, 交通也越来越方便, 高速公路里程越来越长, 对高速公路的质量要求、行车环境也越来越高。在高速公路的使用过程中, 如何优化高速公路养护内业管理, 使得高速公路的养护内业管理能达到高速公路项目的发展要求, 已成为当前高速公路管理需要探讨的问题。本文对高速公路养护内业管理的重要度进行阐述, 并分析了目前养护内业管理中存在的问题, 提出了相应的解决措施。

关键词:高速公路,养护,内业管理,重要性,解决措施

参考文献

[1] 杨锋, 何予生.公路管理养护与电子地图远程控制信息系统经济效益分析[J].中国新技术新产品, 2012, (7) :12-12.012.07.011.

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