公共关系实训项目范文

2024-04-17

公共关系实训项目范文第1篇

第一天我们实训内容是听XXX的讲座。杨总结合了一些自身工作的案例,来给我们讲述关于公关活动的一些知识、技能及讲述她在活动结束后的经验总结,我们在当中学到了很多实用的东西,比如说,一些费用的控制,活动现场变动的一些处理方式方法,和费用的预算方面等。当然,在这个过程中,我们也有积极的问一些问题,都得到了我们想知道的答案。总之,在短短几个小时里面,我们学到了一些浓缩精华的知识与见识。个人觉得受益匪浅,非常难得这样的机会,因为一般我们很难可以接触到这样的成功人士,更不说还能给我们讲课,还了解到了一些行内的情况。

第二天我们是外出实训,到华南城参观并了解他们的一些基本情况。据观察了解及导游介绍和查阅资料,南宁华南城位于广西壮族自治区南宁市江南区沙井大道56号,东临沙井大道,南临富乐西路,西临罗文大道,北临定津路,距南宁火车南站3公里,距南宁吴圩机场15公里,交通条件优越。项目规划总建筑面积488万平方米,计划总投资额超过120亿元人民币,由华南城控股有限公司投资建设。

南宁华南城是一个集建材家居、纺织皮革、电子电器、化工塑料、汽车配件、日常用品、东盟小商品等交易中心于一体,涵盖纺织、服装、皮革、皮具、电子、化工、塑料、印刷、纸品、包装、东盟小商品、工业原料等数千个产品门类及相关产品专业物流仓储设施,配套星级酒店、写字楼、住宅等的物流城。

立足南宁、面向西南、辐射东盟,将建成品种齐全、现代化程度高的中国—东盟商品交易中心,为南宁及广西地区的制造业、商贸物流业提供支撑平台,对企业降低生产采购和物流成本、提高采购效率和企业利润、改善投资环境和城市形象、完善城市功能和产业布局、带动创业就业和增加地方财税来源都具有十分重要的意义。预计项目建成投入运营后,将陆续有近10万家中小企业入驻开展业务,有15万到20万人口在南宁华南城内工作或生活,年交易额将超过1000亿元人民币,每年为南宁带来超过10亿元人民币的财税收入,为提升南宁市的整体形象,助推南宁市“三基地一中心”的建设以及中国—东盟经贸的发展做出贡献。

但是,据我们去那里参观展览,那边的人流量极少极少,并且位置处于南宁市区较为偏僻的地带,虽然华南城集团有能力与实力就地起一座城,可人流方面却也是不可控因素,据了解,南宁华南城在建成以来,客流量都是很少的,我们在参观的过程中也有发现,其实华南城的每个馆里都有很多的店铺是关门的,甚至有些都还没有租出去。即使是开门的店铺,客流量也是寥寥无几。所以,整个参观过程下来,我们发现南宁华南城的问题:人气不旺,车辆来往少,人流量极少。

据查阅资源得知,在华南城租店铺,一年的收益不客观,如若不是华南城可以免两年租金,恐怕大部分店铺很难维持经营一两年。由此,更说明了华南城的客流量的稀少。

针对华南城人气不旺,人流量极少的问题,我有以下几个建议: 1. 多搞一些有奖活动,互动活动,或者一些大型的比赛,引起一大部分群体的关注与参与,活动过程中设一些抽奖或者有奖问答的环节,吸引更多观众的到来。

2. 可以请明星来这边表演,或者举办一些歌唱、舞蹈比赛,有晋级的那种,越是未完待续,就越吸引观众,奖品或者奖金要有一定的吸引力。

3. 4. 5. 里面的商铺的优惠,比如折扣店,这一块会比较吸引学生群和一些小白领。 引进一些娱乐方面的,比如影院、练歌房、电玩等。还有美食。

对进驻的商家,可以给他们折扣,举办活动时表演放可以选择里面的一些商家的服装、道具等等,以表示支持的同时,还能拉近与商家的距离,增加信任感。

6. 7. 定期举办美食节等活动。 多做宣传等。

我个人认为,首先人流量得先提上来,才能把客流量提上日程。像华南城那么大的一个商城,如果只有一些东盟国家的商品,有点感觉去那里就像逛家具家居商场、外贸商城,或者逛逛服装,感觉太有目的性没有一种放松去逛的感觉,其实,现实中的商店成功交易都是在闲逛的时候看上了就买的。如果华南城可以引进影院、KTV和电玩,就会吸引到大部分喜欢看电影的人群,喜欢唱歌的人群,和喜欢电玩的人群,这样人流量自然就提高很多。中国人都有凑热闹的心理,喜欢往人多的地方凑。人流量提高了,客流量就会跟着上升了。

在我们参观华南城的过程中间,有看到一些东南国家的舞蹈,但是,我发现她们并不是很走心,而且节目才几个,当时基本上就只有我们班的同学。像歌唱、舞蹈等节目,我认为应该在更显眼更公开的地方,而不是特别安排在某个馆里。当然,我们当时是在四号馆,基本都是东盟国家的展馆,但是,我们在中国舞者身上看不到他国的特色,舞蹈也没有一种吸引感,如果说,每天都是这几支舞蹈的话,也是很乏味的,不仅是观众,连跳舞的姑娘每天循环一样的动作,也会变得不走心,这也是我认为的一个不足之处。

第三天我们还是外出实训做实地调研,四个组四个不同的任务,一个组去东风本田4S店,一个组去麦当劳,一个组去城市便捷酒店,还有一个组去顺丰快递。除了去4S店的小组不用找类似的同行竞争者做对比外,其它三个组都要做对比。主要的任务是,CIS识别系统。我们小组选择的是麦当劳,同行竞争者必胜客,我们小组14位成员,分成两个小分队,一个小分队去麦当劳,另一个去必胜客。我就在必胜客的小分队里面,我们在分完小分队之后,立即出发去广西大学的南宁百货一楼的必胜客。

这个店,我去过两次,从店面看,很整洁干净,让人很舒服。服务员也着统一服装,让人感觉专业,但是,店面的服务员少,每次去都是这样的感觉,就是当你想叫服务员的时候,你需要满店的找,喊还不一定有人来。上菜速度也有些慢,服务态度挺不错的,分量也合适。必胜客的LOGO也挺醒目的,招牌底色是红色,而且LOGO有一种抽象的感觉。

和麦当劳相比较之下,店面形象和人员形象其实是不相上下的,但是在服务人员数量和上菜方面麦当劳就比较有优势,首先,麦当劳可以三分钟左右取餐,可以开车的客户可以环绕麦当劳的店面一圈,中间停下两次就可以打包带走了。并且,麦当劳的LOGO打的满满的,细到餐巾纸都印上LOGO。并且,麦当劳在店面门口立了一支杆,上面有个大大的M,很醒目。

第四天,我们一早集中在第一教学楼1106教室,对我们外出实训做一个演示和总结,同时,也是和全班同学一起相互分享相互学习。

这短短一周的实训,我们学到很多,可说受益匪浅,不仅收获知识,还收获到了欢乐、同学情。外出实训特别能体现一个小组的凝聚力和团结精神,我们小组就很团结很友好,并且经过外出实训,进步加深了成员之间的感情。

公共关系实训项目范文第2篇

一、实训项目及其具体安排:

实训1:CIS策划

实训人: 全体学生

实训时间: 2012年6月11-12日 小组成员: 全班同学分成9组,每组6人

实训目的:通过实训,达到了解企业识别系统(CIS)的构成要素及设计流程,学会CIS的初步设计。

实训地点:图书馆、互联网、本班教室 实训步骤:

拟定企业名称及经营范围、企业地址;

通过图书资料室和互联网等途径了解一个著名品牌的名称、标志和品牌口号;

课堂讲解CIS系统构成及设计流程; 学生为前拟定的企业设计CIS。

实训2:公关演讲 实训人: 全体学生

实训时间: 2012年6月13日

小组成员: 全班同学分成9组,每组6人 实训目的:

掌握演讲稿的写作方法和演讲技巧,学会在各种公开场合下发表演讲,并能利用演讲的手段宣传组织形象。

实训地点:本班教室 实训步骤:

1.查阅演讲及演讲稿的相关知识。

2.拟写一份演讲稿。要求内容完整,字数控制在800-1500之间。 3.模拟组织一次现场公关演讲会。

实训3:庆典活动

实训人: 全体学生

实训时间: 2012年6月14日

小组成员: 全班同学分成9组,每组6人 实训目的

掌握庆典筹备方式,议程安排及庆典的规范服务,了解庆典活动的类型,理解庆典活动的整体策划、组织、并能熟练应用与庆典活动相关的技能。

实训地点:学校会议室、大礼堂、本班教室、校内空旷场地

1 实训步骤:

1. 假如你是某成功职业院校50周年校庆的秘书组成员,请拟出参与校庆活动的重要领导和来宾名单。

2. 编织一份校庆活动庆典仪式的程序。

3.模拟演示庆典仪式的大会场景。

实训4:新闻发布会

实训人: 全体学生

实训时间: 2012年6月15日

小组成员: 全班同学分成9组,每组6人 实训目的:

掌握新闻发布会的礼仪和程序,懂得新闻发布会的筹划及准备工作,并能在新闻发布会中运用、相关技能。

实训地点:本班教室 实训步骤:

1. 实训项目背景:广东女子职业技术学院为了扩大学院知名度,特与广东电视台举办一场“当代女大学生风采”综艺晚会,将邀请一些学生喜爱的明星参加。在晚唱之前召开新闻发布会,届时将邀请本市的新闻单位和一些媒体的记者参加,新闻发布会发言人主要为高教厅的领导和高校代表。请模拟演示本次新闻发布会。

2.要求:根据项目情景提示的资料模拟演示新闻发布会的场景。

实训5:模拟公关职场面试

实训人: 全体学生

实训时间: 2012年6月18日

小组成员: 全班同学分成9组,每组6人

实训目的:让学生通过模拟公关职场面试,不用走出校园就能真切感受真实面试的氛围,切身了解到公关人员所应具备的基本素质和技能。

实训地点: 本班教室

实训步骤:模拟某公关公司通过组织一场面试公开招聘某职位工作人员。

实训6:危机公关处理 实训人: 全体学生

实训时间: 2012年6月19日

小组成员: 全班同学分成9组,每组6人

实训目的:通过实训,达到掌握公共关系危机预 防分析并能制定相应应急计划,公共关系危机协调技巧;掌握公共关系危机处理中与媒体的关系等能力。

实训地点: 本班教室

实训步骤:1. 教师提供案例,让同学面对具体危机事件;

2 2. 分组讨论危机对策; 3. 提出危机公关管理方案。

4.撰写危机公关管理方案计划书。

实训7:公关调查 实训人: 全体学生

实训时间: 2012年6月20日

小组成员: 全班同学分成9组,每组6人

实训目的:

1.培养学生运用公共关系原理的能力,深化对知识的理解,提高学习兴趣。 2.掌握公关调查的方法和程序,学会制作调查报告。 实训地点:户外

实训步骤:

1.确定调查目的和调查对象; 2.三选一:设计1份15题左右的调查问卷; 设计一份访谈提纲(针对公众);拟定一个调查方案。

3.完成一份调查报告。

实训8:公关策划

实训人: 全体学生

实训时间: 2012年6月21-22日

小组成员: 全班同学分成9组,每组6人

实训目的:本课程体现新型的公关实务体系,授课时突出其系统性、策划性和易操作性的特点,目的是使学生具有公关意识,掌握公关活动的策划和实施,提高学生的公关技能和交际能力。

实训地点: 本班教室

实训步骤:1.针对“实训五”调查的组织所发现的问题,策划该组织一项或几项公共关系专题活动,要求“对症下药”,撰写公关策划书;

2.策划书要求有以下部分:公关活动目标、公关活动目标公众、公关活动主题、公关活动传播渠道、公关活动具体实施安排(时间、场地、人员、事件、设备等)、公关活动经费预算、公关活动评估;

3.每组采用多媒体展示自己的公关活动策划书。

二、实训要求:

1.积极参与,团结协作,严格考勤,保证质量。

2.每个实训项要求各组有创新性,尽量做到虚构与现实相结合。

3.各实训小组按照有关实训要求写出规范的调查报告、策划书等。(打印稿) 4.制作实训案的PPT文档并讲解。

5.实训结束后每组写出实训报告,其中包括上述实训内容,每篇不少于1000字。

三、考核方式与标准

根据学生的出勤情况(占10%),实训项目参与与学习态度(占10%)、实训水平(占30%)、方案陈述中的表现(20%)、小组整体方案(占30%),给出实训成绩。

⒈优:出勤好,态度认真,完全掌握了营销策划各种技能,并写出有价值的营销策划方案,方案陈述中的表现优秀。

⒉良:出勤好,态度认真,基本掌握了营销策划的各种技能,写出了合格的营销策划方案,方案陈述中的表现优良。

⒊及格:出勤一般,态度一般,会使用营销策的各种技能,但尚欠完善者,方案陈述中的表现一般。

⒋不及格:出勤不满,态度不够认真,对技能不能使用者,方案陈述中的表现不佳。

指导教师:彭伟华

公共关系实训项目范文第3篇

第一天我们实训内容是听XXX的讲座。杨总结合了一些自身工作的案例,来给我们讲述关于公关活动的一些知识、技能及讲述她在活动结束后的经验总结,我们在当中学到了很多实用的东西,比如说,一些费用的控制,活动现场变动的一些处理方式方法,和费用的预算方面等。当然,在这个过程中,我们也有积极的问一些问题,都得到了我们想知道的答案。总之,在短短几个小时里面,我们学到了一些浓缩精华的知识与见识。个人觉得受益匪浅,非常难得这样的机会,因为一般我们很难可以接触到这样的成功人士,更不说还能给我们讲课,还了解到了一些行内的情况。

第二天我们是外出实训,到华南城参观并了解他们的一些基本情况。据观察了解及导游介绍和查阅资料,南宁华南城位于广西壮族自治区南宁市江南区沙井大道56号,东临沙井大道,南临富乐西路,西临罗文大道,北临定津路,距南宁火车南站3公里,距南宁吴圩机场15公里,交通条件优越。项目规划总建筑面积488万平方米,计划总投资额超过120亿元人民币,由华南城控股有限公司投资建设。

南宁华南城是一个集建材家居、纺织皮革、电子电器、化工塑料、汽车配件、日常用品、东盟小商品等交易中心于一体,涵盖纺织、服装、皮革、皮具、电子、化工、塑料、印刷、纸品、包装、东盟小商品、工业原料等数千个产品门类及相关产品专业物流仓储设施,配套星级酒店、写字楼、住宅等的物流城。

立足南宁、面向西南、辐射东盟,将建成品种齐全、现代化程度高的中国—东盟商品交易中心,为南宁及广西地区的制造业、商贸物流业提供支撑平台,对企业降低生产采购和物流成本、提高采购效率和企业利润、改善投资环境和城市形象、完善城市功能和产业布局、带动创业就业和增加地方财税来源都具有十分重要的意义。预计项目建成投入运营后,将陆续有近10万家中小企业入驻开展业务,有15万到20万人口在南宁华南城内工作或生活,年交易额将超过1000亿元人民币,每年为南宁带来超过10亿元人民币的财税收入,为提升南宁市的整体形象,助推南宁市“三基地一中心”的建设以及中国—东盟经贸的发展做出贡献。

但是,据我们去那里参观展览,那边的人流量极少极少,并且位置处于南宁市区较为偏僻的地带,虽然华南城集团有能力与实力就地起一座城,可人流方面却也是不可控因素,据了解,南宁华南城在建成以来,客流量都是很少的,我们在参观的过程中也有发现,其实华南城的每个馆里都有很多的店铺是关门的,甚至有些都还没有租出去。即使是开门的店铺,客流量也是寥寥无几。所以,整个参观过程下来,我们发现南宁华南城的问题:人气不旺,车辆来往少,人流量极少。

据查阅资源得知,在华南城租店铺,一年的收益不客观,如若不是华南城可以免两年租金,恐怕大部分店铺很难维持经营一两年。由此,更说明了华南城的客流量的稀少。

针对华南城人气不旺,人流量极少的问题,我有以下几个建议: 1. 多搞一些有奖活动,互动活动,或者一些大型的比赛,引起一大部分群体的关注与参与,活动过程中设一些抽奖或者有奖问答的环节,吸引更多观众的到来。

2. 可以请明星来这边表演,或者举办一些歌唱、舞蹈比赛,有晋级的那种,越是未完待续,就越吸引观众,奖品或者奖金要有一定的吸引力。

3. 4. 5. 里面的商铺的优惠,比如折扣店,这一块会比较吸引学生群和一些小白领。 引进一些娱乐方面的,比如影院、练歌房、电玩等。还有美食。

对进驻的商家,可以给他们折扣,举办活动时表演放可以选择里面的一些商家的服装、道具等等,以表示支持的同时,还能拉近与商家的距离,增加信任感。

6. 7. 定期举办美食节等活动。 多做宣传等。

我个人认为,首先人流量得先提上来,才能把客流量提上日程。像华南城那么大的一个商城,如果只有一些东盟国家的商品,有点感觉去那里就像逛家具家居商场、外贸商城,或者逛逛服装,感觉太有目的性没有一种放松去逛的感觉,其实,现实中的商店成功交易都是在闲逛的时候看上了就买的。如果华南城可以引进影院、KTV和电玩,就会吸引到大部分喜欢看电影的人群,喜欢唱歌的人群,和喜欢电玩的人群,这样人流量自然就提高很多。中国人都有凑热闹的心理,喜欢往人多的地方凑。人流量提高了,客流量就会跟着上升了。

在我们参观华南城的过程中间,有看到一些东南国家的舞蹈,但是,我发现她们并不是很走心,而且节目才几个,当时基本上就只有我们班的同学。像歌唱、舞蹈等节目,我认为应该在更显眼更公开的地方,而不是特别安排在某个馆里。当然,我们当时是在四号馆,基本都是东盟国家的展馆,但是,我们在中国舞者身上看不到他国的特色,舞蹈也没有一种吸引感,如果说,每天都是这几支舞蹈的话,也是很乏味的,不仅是观众,连跳舞的姑娘每天循环一样的动作,也会变得不走心,这也是我认为的一个不足之处。

第三天我们还是外出实训做实地调研,四个组四个不同的任务,一个组去东风本田4S店,一个组去麦当劳,一个组去城市便捷酒店,还有一个组去顺丰快递。除了去4S店的小组不用找类似的同行竞争者做对比外,其它三个组都要做对比。主要的任务是,CIS识别系统。我们小组选择的是麦当劳,同行竞争者必胜客,我们小组14位成员,分成两个小分队,一个小分队去麦当劳,另一个去必胜客。我就在必胜客的小分队里面,我们在分完小分队之后,立即出发去广西大学的南宁百货一楼的必胜客。

这个店,我去过两次,从店面看,很整洁干净,让人很舒服。服务员也着统一服装,让人感觉专业,但是,店面的服务员少,每次去都是这样的感觉,就是当你想叫服务员的时候,你需要满店的找,喊还不一定有人来。上菜速度也有些慢,服务态度挺不错的,分量也合适。必胜客的LOGO也挺醒目的,招牌底色是红色,而且LOGO有一种抽象的感觉。

和麦当劳相比较之下,店面形象和人员形象其实是不相上下的,但是在服务人员数量和上菜方面麦当劳就比较有优势,首先,麦当劳可以三分钟左右取餐,可以开车的客户可以环绕麦当劳的店面一圈,中间停下两次就可以打包带走了。并且,麦当劳的LOGO打的满满的,细到餐巾纸都印上LOGO。并且,麦当劳在店面门口立了一支杆,上面有个大大的M,很醒目。

第四天,我们一早集中在第一教学楼1106教室,对我们外出实训做一个演示和总结,同时,也是和全班同学一起相互分享相互学习。

这短短一周的实训,我们学到很多,可说受益匪浅,不仅收获知识,还收获到了欢乐、同学情。外出实训特别能体现一个小组的凝聚力和团结精神,我们小组就很团结很友好,并且经过外出实训,进步加深了成员之间的感情。

公共关系实训项目范文第4篇

2011年6月7号到6月10号是我们为期一周的公共关系实训。由于端午放假的原因,使得本就任务繁重的实训再少了一天后更显得忙碌起来。这周天气一直不好,但是我们小组并没因此放弃,反而各个都很积极对待这次实训,顺利的完成了每个项目。

实训第一天,上午我们在教室讨论了队名口号,重要的是确定了要采访的企业。大家在网络上了解了企业的一些基本情况,同时我们还确定了考察路线。下午大家一起进行了实地考察,很幸运的是企业负责人热情的接待了我们,我们顺利的完成今天的任务。

实训第二天,今天一整天我们交流了各自的心得后将了解到的资料进行了汇总,完成了企业形象塑造方案。 实训第三天,一大早我们带着事先准备好的访谈提纲再次前往拜访企业。我们顺利的完成了与负责人的深度交谈,并将方案给负责人看。高兴的是,我们的方案得到了认可同时还听取了企业的意见。之后我们都拍照留念。下午大家一起完成了PPT。

实训最后一天,上午每个小组进行了汇报演示。下午大家听老师点评。

虽然这周的实训很短,但是我们还是学到了很多。公共关系是指导我们日常行为、调整人际关系、增强自身社会适

应性的一种有效工具。对于每一个人来说,无论从事什么工作,都要学会与组织、与他人相处,都要广交朋友、化解矛盾、处理危机。因此,关于公共关系的这次实训将为我们今后成功地走向社会、适应社会、参与社会竞争创造良好的条件。

这次的实训是新鲜和富有创意的,也达到了预期的效果。在实训中,我们既训练了我们的公共关系实务,交流了经验,开拓了视野。我们大胆表达,无拘无束,也锻炼了我们的语言表达能力和胆量。这正是搞公关的人员必备的素质呐!我们很高兴,因为我们已经找到了前进的道路。从中我们学会了很多做人的道理和为人处世的基本素养。看似那些普通的日常行为举止,其实正是我们搞好公关工作的重要前提。这让我们明白了我们还得不断提升自己,完善自我。

公共关系实训项目范文第5篇

在学院领导的关怀下,系领导的指导下,茶艺实训室建设越来越规范了,坚持茶艺实训的仿真性,环境布置突出传统文化氛围,配备多个工位,设备齐全,满足学生的训练要求。

实训室的主要设备有:茶桌、茶椅、茶具、高档水壶、茶道,值得一提的就是新进的组装柜,高端大气上档次,实用性非常强。茶艺实训室具体实训项目有:茶具和茶叶的识别、茶具的使用、茶叶的泡制和基本茶道的实训等,为学生建立了一个专业学习的平台。

茶艺实训室是学生熟悉和掌握茶叶及茶艺的基本知识,进行茶艺表演训练、熟悉茶样鉴别和茶馆服务与经营的场所。通过各类茶样、茶具展示,结合主要茶品的鉴别和沏泡训练~使学生熟悉茶文化的基础理论知识~拓展其职业技能~全方位培养学生的综合素质及审美情趣。

公共关系实训项目范文第6篇

本 科 实 训 总

课程名称:《员工关系管理方案设计》 学生姓名: 黄家宝 学 号:201242101332 系 别:工商管理学院

专业班级:2012级人力资源管理 3 班

1实训基本情况说明

(1)实训时间:2015年3月——2015年5月 (2)实训地点:6D303 (3)实训目的:

a:学习和设计员工关系管理各类文案的制订,实现理论与实践的结合; b:掌握员工关系各类文案的严谨、客观、规范和标准化设计,提高综

合运用所学专业知识和基本技能的水平;

c:通过员工关系方案设计的训练,实现写作能力的提高和培养团队合作能力。

(4)实训完成情况:以团队形式,按时提交每次的实训作业。 (5)实训形式:团队小组讨论和方案设计

2实训内容

实训一:录取通知书的拟定、员工入职登记表和员工入职管理流程的设计 实训过程: (1)实训前准备

实训课前我在网上查找了资料,其中有录用通知书的模板,入职登记 表的模板和入职流程图的模板,并且翻看了书本上的相关内容,认真地作了预习。 (2)实训中参与

上课时,我积极参与到其中的讨论,当时我们分成三组,每组完成一个任务,我参与了录用通知书的制作,但由于时间问题,我们最后还差一个流程图没有做完。分组完成任务有好的地方,就是分散力量,提高效率,不好的就是不能全面掌握知识点。

(3)实训后的作业整理

课后,负责做流程图的小组继续做完流程图,等作业全部完成后,我们把作业发到微信群上,各个成员针对作业的问题提出意见,并让负责各块的成员整理、修改,作业的整合、修改工作会一直延续到老师把作业评讲完。

实训二:劳动合同的起草、劳动合同签订、劳动合同变更和劳动合同解除通知书的撰写

实训过程: (1)实训前准备:

这一次我担任组长,负责组织和领导团队成员一起完成任务。实训课前我在网上查找了资料并在微信群上提醒大家找资料,其中有签订劳动合同通知书模板 1

和销售经理劳动合同书模板,并且翻看了书本上的相关内容,把找到的模板和课本上的模板比对后,整合成一个比较完善的模板供上课时使用,以便提高效率。 (2)实训中参与

上课时,我积极组织并参与到其中的讨论,由于课堂上只要完成两个任务,即签订劳动合同通知书和销售经理劳动合同通知书的编辑,我们决定全部成员一起逐一地进行讨论,先完成签订劳动合同通知书,后完成销售经理的劳动合书,最后,两个任务都在规定时间内完成了,我们还向老师请教了有关工资发放时间的问题。

(3)实训后的作业整理

课后,我们按照老师的要求,把剩下的五个作业完成了,其中包括:劳动合同变更通知书、劳动合同变更协议书、续签劳动合同通知书、终止劳动合同通知书和解除劳动合同通知书。作为组长我负责把后续的作业整合,并按时把作业交到学习委员处。整合、修改工作会一直延续到老师把作业评讲完。

实训三:试用期员工转正考评表的设计 实训过程: (1)实训前准备:

实训课前协助组长在网上查找了资料,查找了多个试用期员工转正考核表模板,各位成员对比后选出两个较为合理完整的模板供上课时使用。也参考了书本64页的表格,认真地作了准备工作。 (2)实训中参与

上课时,我负责带电脑,并积极参与到其中的讨论,首先我们对模板中的指标权重不满意,于是按照给出的岗位的要求和特征,决定修改其中的权重,并且把两个模板中好的地方整合在一起,形成一个最终版的表格,转正表做好后,由于之前做过解除劳动合同通知书,我们照版又做了一个,只是把不同的地方作了修改。

(3)实训后的作业整理

由于作业在课堂已经完成,课后组长搜集组员的意见,如若组员无意见并一致通过,组长负责把作业交到学习委员处。待老师下节课评讲作业时,组长还是要负责作业的整合、修改工作。

实训四:专项协议(保密及竞业限制协议、培训与服务期协议)的拟定、 员工满意度问卷的设计 实训过程:

(1)实训前准备:

实训课前协助组长在网上查找了资料,查找了关于员工培训服务期协议、保密及竞业禁止和员工满意度调查的资料,各位成员对比后选出几个较为合理完整的模板供上课时使用。 (2)实训中参与

上课时,由于这节课老师评讲上一次作业几乎花完了所有时间,所以作业都是我们课后进行讨论并完成的。 (3)实训后的作业整理

课后我们小组对作业进行了分配,分成三个小组,每个小组负责一个,我当时主要参与了员工满意度调查表的制作,由于未参照第六章第四节的例子,单单靠网上搜到的资料作为依据使得作业内容不够完整。等其他成员把作业都完成后,我们把作业都贴到微信群上进行讨论并提出建议,组长作统一的整合、修改。待老师下节课评讲作业时,组长还是要负责作业的整合、修改工作。

3实训感想与收获

3.1实训感想

3.1.1有期待和紧张,期待的是这一个新模式,紧张的也正是这一种陌生的上课模式毕竟不是我们所适应的传统的教学方式。第一次任务没有全部完成,感觉效率有点低下,场面有点混乱,说明课程还是有一点难度的,要求我们要认真对待,不能掉以轻心。

3.1.2我们组采取的是轮流当组长的制度,所以我觉得晚当还不如早当,第二次上课我就自告奋勇地当组长了,因为是第二次上课,所以流程熟悉了,效率也提高了,整个过程还是比较愉快的,开始慢慢适应这个课程的节奏,没有了之前的紧张了。

3.1.3每一次的讨论都非常的激烈,有一次我们在整合两个模板的时候遇到了麻烦。由于两个模板的格式不同,在复制粘贴的过程中不匹配,导致模板格式改变,于是有人建议重新制作一个表格,但有人认为重建太麻烦,内容和格式都要重新设计,所以这个问题一时争执不下,讨论相当的激烈,甚至要引发矛盾了。不过最后经过大家的努力,还是完成了任务。

3.1.4有一次老师评讲作业用了很多时间,导致上课没有时间讨论,直接影响后面完成作业的质量,所以课堂时间非常重要。

3.1.5专项协议中涉及很多法律方面的要求,要考虑协议中的条件是否合法对于缺乏法律知识的我们来说是有难度的。

3.2实训收获

实训收获了新的知识:

3.2.1通过实训一学会了录用通知书怎样编辑给企业带来的风险会更小,员工入职登记表需要登记哪些项目,入职流程图应该怎样设计,怎样设计才能让员工尽快地适应新环境等等。

3.2.2实训二学会了签订劳动合同通知书、劳动合同变更通知书、劳动合同变更协议书、续签劳动合同通知书、终止劳动合同通知书和解除劳动合同通知书怎样编辑给企业带来的风险会更小,认识到单位公章的重要性,大部分的通知书都要有单位的公章才能有效力。对销售经理采用的工时制度,绩效的考评,工资的计算有了更深的认识。

3.2.3实训三学会了试用期员工转正考核表登记表需要考核哪些项目,权重的分配,评分标准和评分等级的设计,怎样设计才能更加准确地考核员工,为企业筛选出合格的人才等等

3.2.4实训四认识到企业协议中的合法性问题,企业不能将要求和条件强加在员工身上。

实训收获了合作和友谊:

实训带给我们的是团队合作的经验和友谊的进一步提升,通过团结协作,我们完成了任务,收获了经验的同时,同学间的感情也得到了提升,大家变得越来越有默契了。

实训还告诉我们,团队合作的过程中在意见不一致的情况下也会出现矛盾和冲突,怎样解决这些矛盾和冲突,又不影响团队目标的达成,甚至是让矛盾有助于目标达成很重要。

课堂的时间十分地宝贵,应该好好利用每一节课的课堂时间,课后作业的处理工作一定要做到位,每个人都要分工明确,有责任感地去对待每一次作业,不然就会使团队十分松散,没有凝聚力。最后当组长让我觉得很有成就感,对自己更加有自信了,更加积极地去融入到团队合作的过程中了。

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