挂牌申请报告范文第1篇
为了迎合北京茶市场，做大做强安吉白茶产业，让更多的人了解生态安吉和安吉白茶，让安吉白茶以现行的品牌优势和产业链继续良性的发展和壮大。安吉县黄浦江源茶叶合作社和北京来一杯茶叶有限责任公司携手合作，在北京马连道茶叶市场成立安吉白茶北京推广中心，推广中心主要工作：介绍生态安吉，推介安吉白茶，宣传白茶文化，组织茶事活动。定于2007年9月8日举行揭牌仪式，为使此次活动圆满成功,特制定本方案。
一、揭牌时间：2007年9月8日下午14:00
二、揭牌地点：北京宣武区马连道14号北京茶叶总公司门口(主席台设在大门口)
三、主办单位：北京来一杯茶叶有限责任公司
安吉县黄浦江源茶叶合作社
安吉白茶协会
四、参加人员：50人
1、前北京副市长郭献瑞
2、中国茶叶流通协会领导
3、吴觉农茶文化研究会长 梅峰
4、北京茶叶协会会长、副会长
5、马连道地方政府官员
6、北京茶叶总公司领导
7、安吉白茶协会领导
8、北京各大茶叶企业老总，如张一元、吴裕泰、更香约20人
五、支持媒体：
1、 中国白茶网 安吉白茶网
2、 多家新闻媒体
六、支持单位：
1、北京茶叶协会
2、北京茶叶总公司
3、中国茶叶流通协会
4、吴觉农茶文化研究
七、仪式流程：(二00七年九月八日下午14:00)
14：00 现场所有布置完毕，检查所有工作无误，准备进入工作状态，礼仪小姐到位，音响调试完毕，筹备组到位。
14：30 工作人员、礼仪小姐迎宾，为嘉宾佩带胸花，发放礼转载自经济生活网，请保留此标记品，引导嘉宾进入会场，音响放迎宾曲，贵宾直接入休息室。
15：00 主持人宣布会议开始，介绍与会来宾名单。
15：05 主持人请北京茶叶协会领导讲话。
15：10 主持人请北京来一杯茶业公司领导讲话。
15：15 主持人请安吉白茶协会详细介绍安吉白茶现状、和未来发展趋势。
15：20 揭牌仪式，由北京茶叶协会会长和安吉茶叶协会共同揭牌。(放背景乐、鸣放礼花、)
15：25 主持人宣布揭牌仪式圆满结束!
15：30 邀请所有与会人员共同品尝安吉白茶。
八、人员配合：
1、 庆典活动全过程的组织协调工作。
2、 仪式方案、主持程序、主持词、领导讲话稿(红色稿夹)。
3、 竖条幅、横幅准备(内容、印制和悬挂)。
4、 会场布置： (1)牌匾制作及悬挂;
(2)地毯、升空气球、彩虹门，内容：“热烈祝贺安吉白茶北京推广中心成立”，揭牌庆典用红绸(打花结)准备和粘贴。
5、 鞭炮、礼炮(十八响)、录相、照相。
6、 负责仪式整个过程的麦克，音响，当天下午14：00准时放音乐带。
7、 来宾休息室，仪式后品茶。
8、 维持现场秩序。
九、活动注意事宜：
1、 布置会场，统一印制庆祝推广中心揭牌为内容的条幅，于9月16日揭牌当天早，在北京茶叶总公司门口悬挂。
2、 八名礼仪小姐安排，要求统一服装，统一发型。
3、 提前录制业务宣传磁带，16日提供用音响播放。
4、 准备精美茶礼盒并向领导、来宾赠送。
揭牌仪式结束后，由广告公司将物料于晚上17点收回，活动结束。
揭牌仪式策划书：二
成都嘉润(集团)公司办公区落成典礼
; “网上大成”电子商务交易中心挂牌仪式
策 划 方 案
主题：“新时代推进电子商务 信息化成就现代蜀商
—— 成都嘉润(集团)公司办公区落成典礼
“网上大成”电子商务交易中心挂牌仪式 目的：
1、热烈庆祝成都嘉润(集团)公司办公区落成，展示嘉润企业整体形象。
2、强势推进“网上大成”的宣传，增强“网上大成”电子商务的影响力。
3、成都嘉润与成都电信强强联手，共同打造全新的电子商务交易平台，提升商家的电子商务意识，成就现代化新蜀商。
活动组织：
联办：成都嘉润(集团)公司
四川省电信有限公司成都市分公司
时间：2007年11月23日商务10：10
地点：大成市场二期九楼中央商务区
内容：
1、成都电信领导参观“一键通”
2、授成都嘉润(集团)公司办公区钥匙
“网上大成电子商务交易中心”及“成都电信创新业务实验基地”授牌
3、各职能部门领导到商务接待中心休息并观摩中国电信新业务
4、各方代表庆祝讲话、嘉润领导及成都电信领导讲话
5、李家沱沙河廊桥共进午餐
邀请嘉宾：
1、成都电信领导;
2、成都市工商行政管理局直属一分局领导;
3、金牛区国税局领导;
4、金牛区地税局领导;
5、金牛区政府领导;
6、金牛区公安分局领导;
7、交警二分局领导;
8、成都市农业银行领导;
9、成都市工商银行领导;
10、商家代表(120人)
现场布置：
1、停车场划定：大成市场一区广场(二级接待规格)
2、大成
一、二区广场入口处各布置拱门一个，文字内容为：
成都嘉润(集团)公司办公区落成典礼
“网上大成”电子商务交易中心挂牌仪式
3、大成一区市场入口处LED电子显示屏固定文字：
新时代推进电子商务 信息化成就现代蜀商
4、大成
一、二区广场拱门两侧各布置三个空飘，标语文字为：
热烈祝贺成都嘉润(集团)公司办公区落成!
热烈祝贺网上大成电子商务交易中心挂牌!
热烈祝贺成都电信新业务实验基地(大成)挂牌!
网上大成成就现代新蜀商!
电子商务展现蜀商新形象!
网上大成实现有形市场和无形市场的完美结合!
5、从停车场到会议区必经之路放置易拉宝，以便向领导嘉宾展示大成、电信新业务;
6、会议区通道摆放成都电信“网上大成”、“一键通”、“IPTV”等易拉宝6个，以便来宾提前了解相关电信业务;
7、“一键通”办公室放置2个易拉宝;电子商务中心放置12个易拉宝;
8、内场布置：
(1)大型的背景板矗立于主席台后方，两边为大型刻字标语：新时代推进电子商务 信息化成就现代蜀商;
(2)正对背景板的左前放放置演讲台(演讲台正面布置嘉润logo，台上放置话筒及鲜花);
(3)主席台右侧边放置一台100英寸投影大屏，用于活动举行时的相关操作演示，做到图文并茂;
(4)多功能厅入口处设置签到台，供领导嘉宾签到。
现场活动流程：
活动细节准备：
1、贵宾室果盘准备
在8：30左右将果盘、茶水准备妥当，提前放置于贵宾休息室，当领导就座后由服务人员将果盘摆放到位。
2、矿泉水发放
在门口准备大量矿泉水，所有参会人员签到时领取矿泉水。
挂牌申请报告范文第2篇
海淀区督学责任区建设的主要做法和经验
1.立足区域特点，构建督学责任区网格
目前海淀辖区内中等及中等以下学校共有正式在校生约30万人，中等教育学校90余所，小学教育学校107所，学前教育153所及新东方学校等450多个培训机构(注册学生120余万人)，同时，有盲校、聋人学校、培智学校、工读学校等特殊教育学校，高校林立，基本形成从学前教育到老龄教育门类齐全的终身教育体系。
针对海淀辖区地域广、教育规模大、教育体系完备、教育类型多样，家长对教育期望值高的特点，海淀以督学责任区建设为重点，分别对包括小、中、幼、职及民办的海淀教育进行了督学责任区网格化设计，形成区域督导网格化管理格局。
小学依据行政划分设立了12个督学责任区。早在十几年前，我们已因地制宜，将督学责任区与行政学区相对应，以每个学区为一个片组，成立12个督学责任区，每个督学责任区包含4至17所学校。中学在小学成功经验基础上，我们将普通中学根据地域划分为北、中、南片三个大责任区，每个督学责任区目前包含18至19所学校，未来待条件成熟，我们三个大区将进一步调整为六个中学责任区。同时，分设职业教育和民办教育督学责任区。学前教育根据发展情况，也将依照中学思路建立督学责任区网络。
立体化的督学责任区网络建设，整合了区域教育督导资源，规范了区域教育督导管理格局。
2.重视顶层设计，建立健全保障机制
第一，建设专业化、专兼结合的督学队伍。
目前，海淀教育督导室建立起由校长、副校长及多种学科高级教研员80余人组成，涵盖管理、教育、教学等多方面的兼职督学队伍，其中在职人员占三分之二。专业化的督导队伍为确保督学责任区的建设起到了较好的组织保障作用。
第二，建立立体化的管理架构。
督导室分别设立负责中、小、幼、职、民办等督学责任区管理的专职督学岗位，落实区域责任;各责任区配备相关兼职队伍，构建成中、小、幼、职专兼职督学搭配，责任区划分明确、各负其责，覆盖全区中等及中等以下教育，包括所有普通中小学、中等职业学校和幼儿教育机构，形成各阶段督导工作全覆盖的工作格局。初步形成督导室统领，各专职督学管理、协调，督学责任区组长具体负责，责任区督学开展经常性工作的立体化管理架构，为督学责任区工作质量起到应有的保障作用。
第三，健全督学责任区管理制度。
我们在小学多年先行督学责任区工作经验的基础上，进一步系统完善了相关督学责任区工作的管理制度。
《海淀区关于加强督学责任区建设的意见》重新明确了建立督学责任区的目的、意义、工作任务、工作方式和要求、督学责任区的实施与保障以及学校的义务;《海淀区督学责任区工作方案》进一步清晰了督学责任区工作的指导思想、工作目标、责任区的划分、责任区督学的聘任与职责及工作方式等;《海淀区责任区督学行为准则》对责任区督学提出了规范的行为要求;《海淀区责任区督学工作考核办法(试行)》从督学品德、工作态度、行为规范、业务学习、工作实效等方面对责任区督学的工作进行考核，并梳理了考核程序，建立了奖励机制;《海淀区责任区督学培训方案(试行)》，开发系列培训课程(通识岗前类、实践技能类、研究拓展类)，探索自学提升与集中培训;专题讲授与小组研讨;见习观摩与考察交流;影子跟踪与任务驱动;借力外脑与同伴互助;专家引领与研修顿悟;践行学习型组织等培训模式，力求通过针对性的培训课程和培训方式，提高责任区督学的工作水平。另外，为进一步管理规范操作，还制定了责任区督学工作手册、督学责任区档案管理及有关督学责任区工作的配套制度。
系列督学责任区管理制度的建立，为督学责任区工作的有效实施起到了很好的制度保障作用。
3.学习借鉴，研讨培训先行
面对新的工作形式和要求，在海淀地域广、教育规模大，教育类型多样等区情特点下进一步推进中学督学责任区建设，仍然是个新课题。因此，在总结小学督学责任区工作经验的基础上，我们采取任务驱动研修模式，进一步边学习边培训，边研究边实践。
第一，加强培训，营造氛围。
教育部督导办在湖南长沙召开督学责任区现场会后，参会副主任在全体督学工作会上重点进行督学责任区建设培训，同时下发相关学习材料，组织全体专兼职督学展开初步讨论，为深入推进建设督学责任区工作创设良好氛围。
第二，收集信息，调研分析。
组织专职督学参照各地和本市兄弟区县成果，围绕督学责任区“划分原则、配套制度建设、工作的保障及管理、工作职责、工作方式及要求、管理及奖惩机制”六个议题召开研讨会，达成初步共识。
第三，学习典型，考察借鉴。
组织10人督学代表队赴湖南长沙市实地考察督学责任区建设情况，听取了湖南省及天心区教育督导室领导相关工作介绍;与责任区督学和被督导学校校长进行了深入的访谈;做影子督学，用3天时间，对天心区5名督学在督学责任区的督导工作，进行了全天候的跟踪观摩，借鉴成功做法，他山之石为我所用。
第四，设立专项，深入研究。
根据海淀小学实践基础，借鉴考察成果，分别设立“责任区建设的意见”“责任区工作方案”“督学工作考核办法”等八个项目研究组，反复研究，集体攻关，初步形成《海淀区督学责任区制度建设的意见(征求意见稿)》等系列文件初稿。
第五，交流倾听，全员研讨。
通过召开全体督学研讨会，与督学、教委科室和校长网上交流和电话征询等形式进行研讨，对形成的系列督学责任区建设文件反复进行研磨修订。同时，围绕责任区建设中将面临的“督导听课与教研听课的异同”“督学责任区制度落实面临的问题”“督导复查实施建议”等展开小组研讨和集中汇报，群策群议，在碰撞中寻求对问题更深层次的理解和共識，用集体智慧促进督学对督学责任建设的理解和水平的提升。
第六，协调沟通，形成共识。
在通过通报督导室主任办公会、教委主任办公会后，召开推进督学责任区建设落实专题研讨会，围绕责任区建设中将面临的“督导听课与教研听课的异同”“督学责任区制度落实面临的问题”“督导复查实施建议”展开小组研讨和集中汇报，群策群议，在碰撞中寻求对问题更深的理解和共识的达成，通过集体的智慧促进每位与会督学个人的专业理解和水平的提升。
4.经验引路，分步推进实施
海淀区的小学较早实行以学区为督学责任区的网络管理制度。聘请5位退休督学为12个督学责任区的管片督学，分别负责联系2-4个督学责任区，协助、监督、指导各督学责任区完成相关督导工作。同时，督导室聘请12个学区校长为兼职督学，担任本学区的责任区督学。督导活动的计划与实施下达到每个督学责任区，在督导室统一领导下，接受小学责任督学和管片督学的指导与质量监督。
中学在小学督学责任区建设经验的基础上，南、北、中三个督学责任区的网络已初步搭建，督学责任区组织体系已基本建立，目前正着手组织在三个督学责任区中的学校进行试点等相关工作。
职教、民办教育及学前教育也将随工作的深入推进逐步开展。
5.课题研究，科研与实践并行
为使督学责任区建设健康发展，我们坚持科研与实践并行。一是将督学责任区建设作为一个大课题，始终贯穿督学责任区工作实施过程，边研究边实践。二是针对督学责任区建设过程中遇到的困惑和问题，进行专题研究，群策群议，努力让海淀督学责任区建设科学、有效、健康发展。
督学责任区建设工作面临的挑战
1.专业督学数量少，责任区督学任务重
一方面督学工作政策性、专业性强，涉及面广，需要有一大批品德优良、业务精湛、作风过硬的督学才能担当此任，这是推进督学责任区工作的重要前提和基础。对督评队伍督导专业化发展需求程度高;另一方面，辖区学校数量多、地域广，也使得每位责任区督学承担的督学任务比较重。
2.兼职时间有冲突，专职队伍需增编和保持稳定
目前，我们聘任的在职兼职督学占到全部兼职督学总数三分之二，他们都是各单位的精英骨干，有对当前教育教学、管理一线情况熟悉的优势;但同时，因督导工作与其本职工作在时间和精力上存在一定的冲突，在职人员在出勤时间和全程履行督学任务上有不少实际困难。此外，专职人员数量不足以胜任稳定持续推进的责任督学岗位工作，只能通过临时借调、挂职流动进行维持。因此，如何突破专职督学人数少的瓶颈，专职与借调、兼职并举，以完满实现胜任督学责任区工作，是工作需求与现实情况在发展中的矛盾。
3.顺应发展新趋势，督导模式需突破
责任区督学主要实行随访督导，一般采用随堂听课、查阅资料、列席会议、座谈走访、问卷调查、实地查看等明查暗访的方式开展工作，这些方式具有普遍的指导性和借鉴意义。但是，如何积极探索新方法，针对海淀教育发展实际，力求有所突破，包括遵循一般方式，在具体运用上有所突破;遵循教学规律，在科学指导提升质量，减负增效，提高课堂教学有效性上有所突破;遵循督导工作发展趋势的新要求，在广泛结合上有所突破，是对我们新的挑战。
进一步推进督学责任区建设的工作思路
在调研借鉴和完善制度、机制建设基础上，我们进一步明确了督学责任区建设工作重点，在中学督学责任区的网络建设上，确立了“探索试点、加大宣传、强化培训、调整完善、逐步铺开”的推进思路。
1.试点先行，分步推进
通过“研讨—试点—再研究—再试点—推广”的运作方式，在小学学区责任区建设成功经验的基础上，探索建立与完善适应海淀区情，符合海淀教育和督导实际的中学督学责任区运行机制，加强随访检查和服务，探索设立各中学督学责任区组长，探索督学工作网络化管理方式，使督学工作校校有人，片片有点，层层落实。通过经常性督导，建立促进全面实施素质教育的监督保障长效机制，通过划分督学责任区，实现对学校全覆盖、全方位、全过程的督导，充分发挥经常性督导即时性、动态性、针对性、连续性的优势，使督学工作向常态化、规范化、制度化不断迈进，从而建立起更为长效的监督、指导与服务机制，形成海淀区教育督导网格化管理特色模式。
2.继续探索督学责任区运行机制
督学责任区运行机制使综合督导、专项督导与督学责任区日常随机督导有机集合，更好地提升教育督导的权威性、专业性和实效性，更加有效地促进学校依法治教、依法办学，科学发展，全面实施素质教育。
3.进一步加大宣传力度
强化对政府领导、教育行政部门、督学、评价员和校长有关督学责任区建设的培训，创设共同促进落实督学责任区建设的良好氛围和典型引路的作用。
深化督学责任区制度，既是全面贯彻落实上级部门对教育督导工作意见的具体要求，更是教育工作提升内涵发展、实现高位均衡目标的现实需要。为实现通过教育督导，为学校的发展提供专业管理的评估服务;通过教育督导，为教育的决策提供一线学校办学情况的信息反馈服务的目标，我们将在海淀区委、区政府和两委一室的正确领导下，通过广大校长、督学的共同合作，让海淀教育的品牌更加熠熠发光。
栏目编辑 王宇华
挂牌申请报告范文第3篇
大家好!
今天，我省交通运输企业——湖北春泰客运集团股份有限公司，带着加深感情、增进了解、促进合作、共谋发展的良好愿望，在这里与武汉市各位领导、各位嘉宾、朋友们欢聚一堂，在此，我代表湖北省交通厅，对湖北春泰客运集团股份有限公司成功挂牌表示热烈的祝贺!并对在挂牌的准备过程中，付出过辛勤劳动的武汉股权托管交易中心、松之盛律师事务所、诚达信会计师事务所表示衷心的感谢!
湖北春泰客运集团，是武汉1+8城市圈城际约租客运项目的首家试点企业，而城际约租客运项目是湖北省交通厅重点打造的一项便民惠民工程。春泰集团在武汉股权托管交易中心成功挂牌，也是城际约租客运项目发展新的里程碑。
今天，欣悉湖北春泰客运集团等多家企业将集体挂牌，我为此高兴。武汉股权托管交易中心作为区域性股权交易市场，是我国多层次资本市场的重要组成部分，是湖北省中小企业的福地，是湖北省经济发展的助推器。我相信，春泰集团等众多企业在武汉股权托管交易中心挂牌，必将为挂牌企业插上飞翔的翅膀，使企业走得更快更远!
挂牌申请报告范文第4篇
第一条
为全面履行我局建设工程安全生产监管职责，严格落实安全生产责任，进一步完善安全生产管理机制，防止和减少安全生产事故发生，根据县委、县政府的有关要求，结合我局实际，制定本制度。
第二条
县建设工程质量安全监督管理站具体负责受监工程安全隐患治理挂牌督办的管理工作。
第三条
建筑施工企业是安全隐患排查治理的责任主体，应结合企业管理特点，建立健全多层次的安全隐患排查、治理、登记及上报的工作制度，明确重大安全隐患排查治理工作的责任人，并在每一个工程项目公示其姓名及联系方式。
企业主要负责人和项目经理对工程项目重大隐患排查治理工作全面负责;建设、监理及相关单位应当积极配合施工企业做好重大安全隐患排查治理工作。
第四条
施工企业应定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其它相关人员排查每一个工程项目的重大安全隐患，对排查出的安全隐患，应及时进行治理、分析、登记备查，并将相关情况向建设单位、监理单位报告。
第五条
监理单位应有效监督重大安全隐患排查治理工作，发现安全隐患或接到安全隐患报告的应监督施工企业及时治理，施工单位不认真治理，或安全隐患可能产生严重后果的应紧急向质安站报告。
第六条
质安站对有下列情形之一的工程项目，应当确定为建设工程生产安全重大隐患排查治理挂牌督办项目，并向该项目的施工企业下发《临澧县建设工程重大安全隐患治理挂牌督办通知书》：
(一)有重大安全隐患举报并被核实;
(二)对重大安全隐患排查治理不力(安全生产资源配置不足，管理严重失控等);
(三)超过一定规模的危险性较大的分部分项工程未按规定程序实施管理;
(四)瞒报因工死亡事故;
(五)发生因工死亡、重大不良社会影响的事故后未按规定开展 “四不放过”工作或擅自复工的。
被挂牌督办项目，其企业、相关负责人、工程项目及重大安全隐患情况将在县住建局网站上公示，接受社会监督。
第七条
建设工程项目被挂牌督办的施工企业，应当根据安全隐患情况制定治理计划，立即组织进行治理。做到治理责任、治理时限、治理措施、治理资金和应急预案“五落实”。
第八条
重大安全隐患整治消除，并经建设、监理单位确认，施工企业应当填写《临澧县建设工程重大安全隐患解除督办申请书》报质安站申请解除督办。建设工程质量安全监督部门收到解除督办申请书后，应当立即组织现场审查。对审查合格的项目发放《临澧县建设工程重大安全隐患解除督办通知书》;对审查不合格的，继续实施挂牌督办。
第九条
对不认真执行《临澧县建设工程重大安全隐患治理挂牌督办通知书》的施工企业，质安站责令其立即整改，并按规定对企业安全生产条件等进行重新审查;情节严重的，责令停工整改;不认真整改导致发生安全事故的，依法从重追究企业和相关负责人的责任。
第十条 本制度自公布之日起施行。
挂牌申请报告范文第5篇
签约暨揭牌仪式主持词
师永波
(2013年7月16日)
尊敬的各位领导、来宾、同学们：
今天，我们在这里隆重举行“白银矿冶职业技术学院、甘肃有色金属技师学院与山东星科智能科技股份有限公司校企合作签约暨揭牌仪式”，首先，请允许我向大家介绍参加此次活动的各位领导，他们是：
山东星科智能科技股份有限公司董事长王继先生 学院党委副书记、院长梁惠明同志 学院党委书记杨友宁同志
学院纪委书记、工会主席曹景冬同志。 学院副院长王志华同志
山东星科智能科技股份有限公司西北区域经理宋晓文先生，以及学院相关单位部门的负责同志，让我们再次以热烈的掌声对各位领导的的到来表示热烈的欢迎。
活动第二项，让我们以热烈的掌声欢迎白银矿冶职业技术学院、甘肃有色金属技师学院党委副书记、院长梁惠明同志致辞。
第三项，请山东星科智能科技股份有限公司王继董事长讲话，大家欢迎。 活动第四项，有请白银矿冶职业技术学院、甘肃有色金属技师学院党委副书记、院长梁惠明同志、山东星科智能科技股份有限公司王继董事长代表校企双方签署校企合作协议。
第五项，有请白银矿冶职业技术学院、甘肃有色金属技师学院党委副书记、院长梁惠明同志、党委书记杨友宁同志和山东星科智能科技股份有限公司王继董事长共同为“山东星科智能科技股份有限公司西北技术研发中心”揭牌。
各位领导、来宾，同学们，校企合作高技能人才理论与实践相结合的培养模式的继承和创新，是加快培养社会和企业急需高技能人才的有效途径，让我们以签约挂牌为新的契机，进一步加快高技能人才培养步伐，为加快甘肃乃至西北区域经济的快速发展大力发展提供强有力的提供智力支持和人才保障!
挂牌申请报告范文第6篇
督查主要内容：
1、听取校长关于学生食堂卫生、学生营养午餐以及饮水情况的介绍，并随陈强副校长巡视校园各项工作。
2、小型座谈会：
(1)学生对午餐中饮食卫生状况的反映及建议。
(2)班主任和科任教师对学生午餐和饮用水情况的反映、建议。
问题探讨：
1、学校对学生饮食卫生习惯的养成有宏观指导，但还需有一些具体的落实措施。如开展“合理膳食，健康校园”的讲座。