煤炭企业增值税论文范文

2023-10-30

煤炭企业增值税论文范文第1篇

摘 要:煤炭企业文化与思想政治工作是煤炭企业进行生产经营的重要前提,对煤炭企业经济效益和社会效益的提高有着举足轻重的作用。煤炭企业思想政治工作的质量会对人的经济行为发生作用,从而促进煤炭企业经济目标的实现。所以在现代化企业经营与管理过程中,一定要提高思想政治工作建设的质量。煤炭企业思想政治工作建设是煤炭企业文化的一个分支,思想政治工作从属于企业文化工作。重点论述煤炭企业文化与思想政治工作的相关概述,分析煤炭企业文化与思想政治工作之间的关系,探讨煤炭企业文化与思想政治工作的结合策略。

关键词:煤炭企业;企业文化;思想政治工作;结合策略

煤炭企业是我国国民经济发展的重要产业,同时它也是其他行业进步与发展的奠基石,因此必须加强对煤炭企业的监督与控制力度,树立正确的企业文化。单从煤炭企业文化而言,是煤炭企业进行生产与经营的理念,煤炭企业文化主要体现了煤炭企业的形象、信誉与经营宗旨,同时也是其经济发展的支撑。煤炭企业的思想政治工作是坚持党的领导的重要体现,同时在某种程度上会受到企业文化的影响。煤炭企业的思想政治工作对煤炭企业文化建设工作而言有着不可或缺的作用,所以必须不断加强两者之间的联系,促进两者之间的结合质量。因此,必须详细分析两者之间的关系,探索出煤炭企业文化与思想政治工作的结合策略,促进煤炭企业的综合发展。

一、煤炭企业文化与思想政治工作的相关概述

企业文化是指企业在长期经营管理活动和发展过程中,逐步形成和确立起来的企业全体员工的共同的价值标准、道德观念和价值取向[1]。它包含了三种层次,分别是物质文化层、组织文化层以及精神文化层。其中物质文化层是企业文化的基层,是企业文化最基础的层级,主要包括企业部署、外形设计、设备布置结构、标识等。组织文化是企业文化的中层与制度层,主要包括企业的组织形式、经营标准与原则、行为规范、绩效考核以及内部关系等。精神文化层是企业文化的核心层,主要表现在员工的价值观念、理想目标、优良传统作风、礼仪规范等,是渗透在企业的物质文化和组织制度文化之中的核心[2]。

思想政治工作是指煤炭企业根据党与政府的方针政策来指导企业行为的工作,是坚持党的领导的重要体现,是其他工作的前提与基础。煤炭企业思想政治工作主要是大力宣传党的先进理念与思想,使煤炭企业沿着科学发展道路进行生产经营活动,从而保持党的先进性。煤炭企业的思想政治工作的内容主要是积极宣传马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等重要思想内容,将这些思想灌入到煤炭企业的各项工作环节中,从而提高工作人员的思想觉悟。煤炭企业应当坚持党的领导,运用党的正确理论知识来指导各项工作,加强煤炭企业的党性修养,从而提高中国共产党的公信力與执行力。

二、煤炭企业文化与思想政治工作之间的关系

1.思想政治工作是煤炭企业文化的一个主要组成部分,思想政治工作从属于企业文化。煤炭企业的发展需要正确的经营观念、团队意识、合作精神、艰苦卓绝的奋斗精神以及科学发展的思想观念,这些观念的形成可以通过思想政治工作来实现,但是这些内容也属于企业文化范畴。这是因为企业文化包含了企业哲学、企业道德,是企业精神文化、制度文化、行为文化、物质文化的总和[3]。思想政治工作主要是为了提高企业行为的规范性,让企业的经营行为以及员工的行为符合国家规定,从而形成具有自身特色的企业文化。因而可知,煤炭企业思想政治工作是企业文化的一个主要组成部分。思想政治工作的展开是为了将企业文化的内容贯彻到企业经营管理过程当中,只有正确地认识到企业文化与思想政治工作之间的关系,才能够提高煤炭企业的经营管理质量,促进我国第二产业的更好发展。

2.煤炭企业的企业文化为其开展思想政治工作提供了方向与发展途径,同时也为思想政治工作的开展提供了政策支撑与制度支持。企业文化包含精神、制度、行为、物质四个层次;企业文化建塑的过程就是将精神下延、渗透到制度、行为、物质层的过程[4]。企业思想政治工作的开展必须要明确建设的目标,企业进行的生产经营活动不仅仅具有经济效益,而且还应当具备思想道德价值。煤炭企业在进行生产经营活动的过程中为了追求经济利益,往往会忽视其他人的合法利益,这就会导致他人的权益受到侵害,因此加强思想政治工作是调节与制约这种企业行为的有效途径。不仅如此,煤炭企业的企业文化与思想政治工作的目标是实现利润最大化,同时也极大地提高社会效益。

3.煤炭企业的思想政治工作与企业文化的实施对象都是煤炭企业的工作员工以及领导,其工作的目标旨在提高员工的工作积极性,为煤炭企业员工提供稳定和谐的工作氛围。不仅如此,两项工作的开展都是为了提高煤炭企业内部的团队意识与合作精神,在当前的经济竞争形势下,只有提高团队内部的合作程度才能够在激烈的市场竞争中占据优势地位。煤炭企业思想政治工作与企业文化在某种程度上能够提高煤炭企业的经营管理工作质量,帮助煤炭企业提高其经济效益与社会效益,在群众中树立良好的企业形象。企业文化属于精神范畴,思想政治工作的开展也属于精神范畴,其共同的目标是实现企业价值最大化与社会效益最大化。

三、煤炭企业文化与思想政治工作的结合策略

煤炭企业的主要接触物质是煤炭资源,煤炭资源属于不可再生资源,并且在其开采过程中存在着危险性,在使用的时候会对环境造成污染,因此必须提高煤炭企业的经营管理质量。这就需要不断研究与创新煤炭企业文化与思想政治工作的结合策略,从而改变当前的现状。但是在这个过程中,煤炭企业必须结合自身的发展现状制定灵活多变的策略加以改进。

1.旨在增强煤炭企业整体的凝聚力而拟定的煤炭企业文化与思想政治结合策略。煤炭企业的成功与失败取决于企业自身的发展理念以及社会责任感。煤炭企业在进行煤炭企业文化与思想政治结合的过程中应当时刻坚持以人为本的理念,员工的安全是生产的前提与基础,这样才能够提高员工的工作积极性,从而促进企业团结,提高企业的凝聚力与向心力。煤炭企业可以通过一些比较有意义的事件、案例来教化员工,同时还要制定公平合理的制度来激发员工的积极性,尤其是要不断健全与完善绩效考核机制,以此来提高员工对企业以及企业文化的认可度。企业文化的制定要坚持符合人性的原则,在此基础之上树立企业的经营愿景、经营理念、经营宗旨与目标。煤炭企业思想政治工作的开展要时刻坚持以人为本的经营理念,这样才能够保证思想政治工作的内容深入贯彻到煤炭企业经营工作的方方面面。

2.通过开展科学的思想政治工作来实现企业文化的最终目的,从而形成优良的企业文化。优秀的企业文化已经将企业存在的价值和社会使命重新定义为:在为人类社会的物质文明进步提供优质资源的同时,输出包括自由、平等、公平、正义等社会主流价值观在内的企业核心价值观。保证企业生存和追求利润只是企业存在的手段,终极目标是为人类文明进步事业所承担的责任和做出的贡献。对于煤炭开采与生产企业而言,思想政治不单单是我们国家的政府部门以及党政机关的优势,同时也是煤炭企业约束自身生产经营管理工作的重要前提,是煤炭企业经营活动的主题[5]。因此煤炭企业在确立符合自身企业发展的企业文化机制的时候,要善于利用思想政治工作的优势来指引企业文化的发展道路。

3.不仅如此,煤炭企业还可以利用企业文化自身的优越性来帮助思想政治工作的开展。例如煤炭企业可以充分利用宣传的形式来帮助员工更好地理解企业文化与思想政治工作的重要性。煤炭企业内部要积极建立人才管理机制与绩效评估机制,这样才能够更好地实现煤炭企业的经营管理目标。因为完善的激励机制能够帮助员工提高工作的积极性与工作热情,能够全身心地投入工作,这样才能够让员工积极认同煤炭企业的企业文化,积极配合煤炭企业的思想政治工作的开展。

四、结语

煤炭资源的数量有限,这就需要不断优化煤炭企业的经营管理方式和发展途径。因此就必须明确煤炭企业存在的价值、社会使命以及其发展的终极目标,还需要利用思想政治工作来调节企业与企业、企业与自然、企业与社会之间的关系。它是企业文化的一个子系统,因而企业可以利用既有的企业文化建设的框架和体系,推动企业思想政治工作建设和企业文化建设并轨运行,同步发展,使企业与社会、企业与顾客、企业与自然获得双赢的结局。煤炭企业要根据自身的企业文化以及思想政治工作建设的情况制定有效的策略将两者进行有效结合,积极探索出一条符合社会发展需要和煤炭企业可持续发展的道路,转变当前的发展方式,从而促进煤炭企业快速与高质量的发展。

参考文献:

[1]李爱霞.浅谈企业文化与思想政治工作的有机结合[J].办公室业务,2012(13):11-22.

[2]吴敏.试析电力企业文化与思想政治工作的有机結合[J].新西部(下旬.理论版),2011(7):33-38.

[3]燕伟康.国有企业思想政治工作与企业文化建设初探[J].四川省干部函授学院学报,2012(2):121-129.

[4]宋宁宁.新形势下企业思想政治工作中的人文关怀[J].石油化工管理干部学院学报,2010(4):440-450.

[5]车香兰.浅析思想政治工作在企业文化建设中的重要性[J].现代工业经济和信息化,2013(18):33-44.

煤炭企业增值税论文范文第2篇

目前,我国煤炭企业安全生产工作正处在新的历史起点上,其重大标志是:由“财富优先获得”的安全生产政策正在向“安全优先获得”“以人为本”的安全生产发展战略转化;煤炭安全生产部门局部条块分割正在向煤炭安全生产保障系统自动优化发展;煤炭安全生产工作正在向效率、社会责任与企业伦理文化的综合安全活动发展。因此,煤炭安全生产在理念和认识上都需要有新的转变和定位。煤炭企业不能仅注重煤炭的经济意义和生产功能,更应该关注劳动者的生命健康,强调对生命的关怀,树立“以人为本”的安全生产理念。想要实现这一点,必然会涉及很多方面的工作,笔者认为,加强煤炭企业安全生产道德建设是其中必不可少的。可以说,我国煤炭安全生产正进入一个安全生产道德建设时期,即一个需要运用安全生产道德,规范和抑制煤炭企业因市场竞争机制释放出的对利润欲望的冲动的时期。下面,本文将从中国社会对安全生产道德的关注,安全生产道德的内涵,积极推动煤矿安全生产道德建设三个方面对这一问题进行了论述。

中国社会对安全生产道德的关注

党的十八大以来,习近平同志针对安全生产问题作了一系列重要论述,其中,关于“要始终把人民生命安全放在首位”和“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线”的论断,就是从安全生产道德高度为我国安全生产的科学发展所确立的道德要求。此外,《安全生产法》第一条开宗明义地指出了安全生产的首要目标就是“保障人民生命”,赋予了安全生产的道德功能。从企业价值看,安全生产发展也是一种社会责任和伦理道德行为。目前越来越多的企业开始意识到,实施一个“道德”的安全管理体系能够给企业带来益处。特别是我国加入世界贸易组织后,具有“道德”的安全生产发展意味着企业的商誉和形象。从控制市场竞争机制后果和对其缺陷进行补偿看,安全生产发展的道德性越来越为社会所重视和认可。

安全生产道德的内涵

正确认识安全生产道德内涵是加强煤炭安全生产道德建设的前提。安全生产道德内涵极为丰富,主要包括以下几个方面:

坚持以人的生命为本是安全生产道德的核心

安全生产的道德基础是人的生命伦理,即“人的生命是宝贵的”的终极关怀价值。坚持以人的生命健康为本也是根据马克思主义伦理基本原理和原则提出来的。马克思认为,人的生命是历史存在与发展的前提。而保存生命和追求健康的目的,则是人的全面发展和所有人目的的终极价值基础。以人的生命健康为本,体现了安全生产道德的本质要求。胡锦涛同志曾指出“人的生命是最宝贵的”“安全问题,从根本上讲,是以人为本理念是否真正树立起来,对安全问题是否足够重视。”

这一论断,落实到煤炭行业,就是揭示了煤炭安全生产工作“以人的生命为本”和“对劳动者的生命关怀”的伦理意义和道德功能。这是煤炭企业安全生产战略编制和安全生产工作的根本出发点和落脚点。保障煤炭企业劳动者的生命安全是衡量煤炭企业一切风险决策与安全生产管理的标准,各煤炭企业应把安全生产工作的目的真正落实到提高每一个劳动者的生命安全保障上,以满足人的安全需要和安全期待。

维护人的生存权发展权是安全生产道德的主要内容

安全生产也是人权保障和发展的首要前提和条件。煤炭安全生产是体现国家人权保障的文明窗口,没有安全生产,煤炭企业的劳动者安全权利就得不到保障,社会主义的人权事业建设也就失去了基础和现实意义。应当看到,人的安全生存权与发展权是社会主义最重要的、最基本的人权,是一种普遍的道德权利。煤炭经济发展不能逾越保存生命这一基本伦理原则而追求发展。

实现安全生产领域的社会正义是安全生产道德的基本要求

关爱生命首先要确定“生命安全获得”优先于“财富价值获得”的安全生产理念。具体讲,首先,关爱生命就是要禁止“加害”于生命,即尊重生命、不伤害生命,坚决杜绝“要产量、不要命”“宁可炸死、不被饿死”的旧的煤炭生产观念。其次,关爱生命是煤炭安全生产遵循的最起码的道德准则。要坚持维护生命的存在和提高生命的质量,其主要是通过建立劳动者职业安全健康保障制度、加大安全资源投入和安全培训等途径,提高其生命健康水平。最后,关注安全、关爱生命,要求煤炭安全生产在其发展领域实现社会正义。保存生命是人类最为优先的基本价值和一切道德的基础。不被他人伤害的权利也是一个公正的主张,是现代企业制度的首要道德,也是煤炭企业的社会责任。

积极推动煤矿安全生产道德建设

要使煤炭企业真正树立起“以人为本”的安全生产理念,确立煤炭企业的社会道德责任,积极推进煤炭企业安全生产道德建设,笔者认为,当务之急应主要从以下4个方面开展工作:

第一,制定煤炭企业安全生产发展的伦理战略。安全生产发展伦理战略就是规定企业安全生产工作“道德方向”的纲领性文件,煤炭企业安全生产发展战略应定位于关注安全、关爱生命,这是煤炭企业可持续发展的社会基础和生命线,是煤炭企业效益的重要组成部分。煤炭企业安全生产发展战略应始终贯穿生命伦理关怀的基本精神和保存生命道德原则。

第二,树立煤炭企业安全生产发展的性善理念。煤炭安全生产活动领域是人性至善实现的重要场所。安全生产性善理念表达的是煤炭企业最高管理层为实现有组织、有秩序的安全生产风险控制与事故预防所遵循的道德原则和意图。在煤炭安全生产中,要贯彻“以人为本”的人性至善理念,就必须要在安全生产各个环节中处处体现生命关怀精神和价值理念,牢固树立安全生产道德观念,从根本上讲是要求煤炭最高管理层在安全生产中必须具备“以人的生命为本”的道德性善理念,以保持以矿工生命为本的安全生产价值观及其神圣性。

第三,确立道德的煤炭企业安全生产战略目标。在寻求贯彻实施《安全生产法》所要求的事故预防措施的同时,制定煤炭企业“道德”的安全生产管理战略目标,是煤炭企业在自愿追求伦理愿景和履行社会责任过程中所确立的相对具体的阶段性任务。与开展“不道德”的安全生产管理的自私动机相比,开展“道德”的企业安全生产管理的煤炭企业也渴望利润,但限于在合理的规范内(尊重关爱生命与公正公平)。煤炭企业的目的仍然是强调利润,但是,应建立在开展“道德”的安全生产管理的基础上,而不能以违背法律法规和牺牲合理道德为代价。

第四,创立煤炭企业安全生产道德规范。在安全生产中,就煤炭企业各级管理者及各职能部门和个人讲,不能以道德的理想标准看待其行为,而只能以安全生产道德规范与制度环境约束其遵循道德准则,不触及安全生产道德禁区。必须认识到,新的安全生产道德规范是一种“道德底线”,即尊重与保存生命优先于企业生产,煤炭企业发展不能逾越这一“道德底线”去满足盈利等其他企业发展目标。因此,当前安全生产发展道德规范的创立应首先从坚守安全生产“道德底线”开始。

编辑 袁辉

煤炭企业增值税论文范文第3篇

摘 要:煤炭企业经营管理是一项长期且复杂的工作,随着市场经济的不断深入,煤炭企业要充分认识到企业经营管理的重要性,并且需要根据市场发展要求,加强经营管理,促进煤炭企业的可持续发展。本文阐述了煤炭企业经营管理的主要特征以及煤炭市场对煤炭企业的影响,对煤炭企业经营管理存在的主要问题及其措施进行了探讨分析,旨在促进煤炭企业的健康发展。

关键词:煤炭企业;经营管理;特征;煤炭市场;影响;问题;措施

一、煤炭企业经营管理的主要特征

煤炭企业经营管理的特征主要表现为:(1)长期性。煤炭企业要想从根本上提高企业的经营管理水平,就必须正确认识经营管理的特性。其中长期性就属于煤炭企业经营管理中的重要特性之一。长期性主要是指煤炭企业应该针对企业自身的发展现状和市场需求,制定出一项长期的管理方案,从而保证企业的长期稳定发展。煤炭企业为了能够在市场竞争中占有一席之地,就必须要有一个长远的战略目标,只有这样才能保证企业的经济效益不断增长。(2)特殊性。与其他企业相比,煤炭企业具有一定的特殊性,这些特殊性主要体现在构成产品实体的材料、煤炭生产、生产组织及成本管理等方面:第一、构成产品实体的材料。煤炭开采中都会用到大量的基本材料、大型材料等,但是这些材料都不属于煤炭企业的构成产品实体材料,只是在具体的开采中重复使用这些材料。第二、煤炭生产。煤炭生产过程中会受到很多因素的影响,比如煤的存储量、地下土质的构造等,使用的成本也会受到这些因素影响。煤炭生产环境恶劣,经常会受到火、土层的断裂、煤灰尘土、水等的威胁,如果在具体的生产中,环境发生了变化,那么就会给人们的生命和财产带来很大的威胁,最终使得企业花费很多的人力与财力来进行补救。所以为了保证煤炭企业的生产效率与质量,就需要采取一定措施来避免突发状况的发生。

二、煤炭市场对煤炭企业的影响

煤炭市场对煤炭企业的影响主要表现为:(1)煤炭市场对煤炭企业发展的影响。煤炭市场持续不景气给煤炭企业的发展带来了巨大的影响,过往煤炭价格高歌猛进的时代背景之下,为了抢占更多资源,煤炭企业纷纷举债大肆并购扩张,成立煤炭(电)集团公司,企业的规模虽然越来越大,但负债率也越来越高。供给的快速增加最终导致行业产能严重过剩,在煤炭价格不断走低的情况下,实践证明这种扩张型的发展战略不具有可持续性。(2)煤炭市场对煤炭企业财务的影响。主要表现为:第一、企业营业收入下降,煤炭价格下跌情况下,煤炭企业营收也将随之下降,当前煤炭销量相比以往每年营收的高速增长形成巨大的反差。第二、利润下降,在经营成本变动不大的情况下,收入下降直接导致利润的下降,目前面对严重的经营形势,大多数煤企都在降消耗,但其挖潜空间毕竟有限,企业成本本身具有很大的刚性,往往成本下降的幅度在收入呈直线下降的面前显得微乎其微。第三、应收账款急剧攀升,过去煤炭价格走高的情况下,煤炭企业基本上都是现款现货,甚至是提前回收销售款项,但是煤炭价格下降导致煤炭企业销路不畅,赊销比重越来越高,增加了企业回收账款的压力。(3)煤炭市场对煤炭企业管理的影响。当前煤炭市场对于企业管理提出了更高的要求,煤炭市场不景气对于企业财务管理、成本管理、安全管理等方面都带来巨大的影响。

三、煤炭企业经营管理存在的主要问题

煤炭企业经营管理存在的问题主要有:(1)经营管理理念问题。煤炭企业长期受到传统管理思想意识的影响,按照家族企业的模式来管理,没有相应的经营管理知识和业务能力。(2)经营核算制度问题。我国很多煤炭企业在经营管理方面缺乏科学的核算制度,一般都仅限于国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守和执行上,不重视市场的消耗成本,忽视了煤炭企业经营的特殊性。很多煤炭企业在经营核算问题上,都是把最终产品的销售作为唯一对象的会计核算方式,并没有对整个销售活动做出正确的核算,导致核算记录不能真实的反映出企业的实际经营状况,使得成本核算存在很大的缺陷,浪费了很多的资源和金。(3)经营发展战略目标问题。经营发展战略目标主要指的就是为了保证企业的长久稳定发展,所以必须制定科学的长远发展方向和目标。随着市场经济的不断扩大,市场对煤炭的需求量也变得越来越多,很多鄉镇煤炭企业为了追求短期经济利益,把煤炭价格定的过高,与长远发展道路相背离。另外很多企业过分重视自身企业的发展,没有对市场做整体调查和分析,也不去掌握竞争对手的情况,从而缺乏严格的责任制度考核,这样的情况在很大程度上阻碍了煤炭企业的长远发展。

四、加强煤炭企业经营管理的措施

1、创新管理理念。创新理念对于煤炭企业的长久稳定发展非常重要。理念是企业经营活动的指导思想,是企业进行管理创新的灵魂。煤炭企业要想实现行之有效的经营管理,就必须要保证所有员工树立统一的经营管理理念,只有这样才能保证煤炭企业在市场竞争中占有一席之地。同时,煤炭企业还要改变以往的家族企业管理理念,突破现状,积极挑战,与时俱进。创新其实包括的内容非常多,比如,体制创新、技术创新、思想创新等等,企业要充分认识到创新是企业发展的成功之路,因此,企业要树立以人为本的创新管理理念,在保证煤炭生产质量的同时推陈出新,在企业的技术、制度、经营等方面实现创新。另外,相关的企业领导还要起到一个带头的作用,要努力提高自身的修养,坚持创新精神,克服生产环境困难,从而保证煤炭企业的可持续发展。

2、健全完善管理制度。完善的管理制度包含的内容比较多,比如,生产管理制度、民主管理制度、人事制度等,企业制度的创新是顺应了时代发展的需求,是实现企业可持续发展的必经之路。与国外发达国家相比,我国的煤炭企业发展起步晚,大多数煤炭企业都没有一个完善的规章制度,因此,煤炭企业应该摒弃以往的传统制度,学会创新,增强经营管理的动力,并改进分配制度,从按知识分配转向按生产要素分配,制定完善的奖惩措施,对于工作表现积极给企业创造价值的员工,要给予适当的奖励;对于工作比较懒散,经常给企业带来麻烦的员工,要给予应有的惩罚。只有这样才能提高所有工作人员的工作积极性,才能给企业创造更大的经济效益。

3、收缩银行借贷规模,减少利息支出,降低财务费用支出。在经济上行,煤炭行情一路走高的时代,企业为了抢占更多的资源而不停地进行举债,壮大企业和资产规模,银行利息不仅有能力支付,而且也能税前抵扣,财务杠杆作用得到充分发挥。在经济下行,煤炭行情低迷的情况下,企业的扩张失去源动力,继续负债经营只能是雪上加霜,因此企业应减少利息支出,收缩银行借贷规模,降低财务杠杆的负面作用;积极争取国家税收优惠政策,降低资源税、增值税等税率标准,最大限度减少现金流出量,保证资金最低需求。

4、强化人才管理,确保企业核心竞争力。煤炭企业经营管理者要树立人力资源是煤炭企业最重要资源的经营理念,在煤炭企业竞争加剧的情形下,人力资源是煤炭企业发展的根本所在,这就要求煤炭企业要加强人才管理,通过构建完善的人才管理模式,提升员工工作积极性,进而带动企业的生产效率的提升,确保企业核心竞争力进一步增强,更好的应对的行业危机。

结束语

综上所述,随着市场经济的逐步完善,煤炭企业的市场竞争压力越来越大。并且基于煤炭产业在国民经济中的重要地位,因此必须加强煤炭企业经营管理,从而实现煤炭企业的长久发展。

参考文献:

[1]刘新屯.加强煤炭企业经营管理的途径分析[J].黑龙江科学,2015

[2]田健.新常态下煤炭企业经营管理现状与对策分析[J].企业改革与管理,2015

[3]黄金平.煤炭企业经营管理现状与对策分析[J].经营管理者,2014

[4]胡青梅.当前煤炭行情下煤炭企业经营管理策略探讨.现代经济信息,2014

煤炭企业增值税论文范文第4篇

摘要:自2016年5月1日起,全面推开“营改增”,将试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业、生活服务业。“营改增”税收措施能起到减轻企业税收负担作用,有效规避重复征税现象。但由于房地产行业性质特殊,若不进行合理的增值税税收筹划,“营改增”后房地产企业税负可能不减反增。增值税相对于过去的营业税更加错综复杂,对企业的整体管理水平及会计核算都有更加严格的要求,房地产企业对增值税进行合理筹划势在必行。文章主要阐述了房地产企业增值税税收筹划的意义,指出房地产企业增值税税收筹划存在的问题,提出了加强房地产企业增值税税收筹划的建议。

关键词:“营改增”;房地产行业;增值税;税收筹划
一、房地产企业增值税税收筹划的意义

(一)有利于提高企业整体管理水平,提高企业竞争力

房地产企业对增值税进行合理的筹划,有利于对企业全员进行增值税税法知识的普及,加强全员税收筹划意识。当企业全员有较好的税收筹划意识时,增值税税收筹划方案将成为企业税务管理的风向标,引导企业的一切经营活动在遵循增值税筹划方案及税法允许范围内合理有序的进行,促进企业的规范化管理,从而提高房地产企业的竞争力。

(二)有利于降低企业税收成本,提高利润空间

增值税税收筹划可以减少纳税人的税收成本,企业通过对增值税的合理筹划,不仅能有效避免多缴或重复缴纳增值税及附加税,而且能防止纳税人因违反税法而多缴纳税款及罚款的情形,降低企业税收成本,减少企业资金的流出,提高利润空间。

(三)有利于降低企业的经营风险

房地产企业由营业税过渡到增值税,从核算方法及计税基础都有所不同,在增值税筹划过程中,财务人员通过各种途径学习增值税相关知识,更加准确的理解增值税税收政策,避免触碰税法红线,从而大大降低了企业的经营风险、保持良好的纳税信用、维护企业的社会声誉,使企业更好的适应新的纳税环境。
二、房地产企业增值税税收筹划存在的问题

(一)房地产企业观念未及时更新,墨守成规

自实施“营改增”以来,很多企业税收观念并未跟上税法更新的步伐,经营方式上还是墨守成规,对税收改革抱着侥幸心理。特别是一些税收风险意识薄弱的企业高管,他们误将偷税漏税理解为税务筹划。然而,当税务机关对企业进行稽查时,才意识到在税法面前,该缴的还得缴,该罚的还得罚,到最后不但要全额缴税,而且还面临罚款及滞纳金的双重处罚。

此外,在许多企业高管及其他部门人员的观念里,税的事都是财务部的事,与业务部门无关。有些企业合同评审流程不完善,在财务部门不知情的情况下签订各类合同,合同评审流程中无财务部门参与。合同签订后才意识到合同條款对企业的税收不利,可此时财务部门也无法改变事实。

(二)财务人员对增值税相关政策了解不够透彻,缺乏税收筹划经验

要做好增值税的税收筹划工作,财务人员必须对增值税相关政策了解得非常透彻,而房地产行业一直以来都是缴纳营业税,未涉及过增值税,财务人员缺乏增值税理论知识和实际操作经验。房地产行业又不同于其他行业,其投资周期长,经济业务繁多,财务人员对增值税相关政策的吸收和消化需要一个过程,这对财务人员来说也是一个非常大的挑战。

(三)进项发票获取有困难

房地产企业在“营改增”后,有相当一部分经济业务无法取得增值税专用发票。房地产企业上游供应商繁多,大多是规模较小的企业甚至个人,比如从农民手里购得的砖瓦砂石几乎开不了发票,施工队也无法开具增值税专用发票。

其次,税法规定不能抵扣的项目也无法取得增值税专用发票,如支付给被拆迁人的拆迁补偿费用、支付给农民或村委会的青苗补偿费用、贷款利息、差旅费等都无法取得增值税专用发票。

(四)缺乏与税务机关有效沟通

企业财务人员极少与税务机关打交道,如今很多办税业务都可以通过网络完成,企业财务人员与税务机关的交流变得越来越少,导致税企关系紧张,财务人员无法及时从当地税务机关了解到最新税收政策,导致增值税的筹划效果有失偏颇。
三、加强房地企业增值税税收筹划的建议

(一)摒弃旧观念,及时了解最新政策,加强培训工作

首先,房地产企业高管不应迷恋过去的经营模式,应尽快适应新的纳税环境。“金税三期”上线后,税收信息更加公开透明,税收分析比对更加高效便捷,能有效约束税务机关规范税收执法和管理行为,减少税收执法的随意性。房地产企业继续使用老一套的经营理念是行不通的。企业高管应大力支持财务相关人员税收新政的培训工作,只有财务人员的税收观念与时俱进,企业的税收筹划工作才能得以有效的开展,有据可依的税收筹划方案才能使财务收益最大化。

其次,业务部门签订的合同决定了企业的税负,合同决定业务流程,业务流程决定税收。合同中的涉税评审是降低企业税收成本及风险的源头所在。房地产企业应建立科学完善的合同评审体系,重视日常合同签订环节的税收审核工作,在充分考虑税收风险的前提下签订各项合同,避免被短期利益蒙闭双眼,造成更大的税收成本,得不偿失。

(二)寻觅适合企业的增值税筹划方法

1.计税方式的选择

一般纳税人企业老项目可选择按5%征收率简易征收或按11%税率一般计税,房地产企业应根据企业的实际情况进行选择。

在“营改增”实施前,房地产企业取得该项目合法土地凭证金额较小,又已大量签订合同且未与供应商约定开具增值税专用发票的,此类企业增值税可抵扣凭证较少,可选择向税局备案按5%税率进行简易征收。

在“营改增”实施前,房地产企业取得土地成本较大且有省级以上(含省级)财政部门监制的财政票据的,大量合同尚未签订且取得增值税专用发票可能性较大的,此类企业能取得大量可抵扣凭证,可选择按11%税率进行一般纳税人计税。

2.付款方式的选择

房地产行业开发周期长,一般在开发中期才会实现收入,确认收入后方可抵扣进项税额。房地产企业与供应商签订合同时在价格差异不大的情况下(价差可与企业融资成本进行比较),尽量将付款期限往后延。在有收入的同时取得进项发票,一是可以及时抵扣进项税额,降低应缴纳增值税及附加税费;二是能充分利用供应商提供的“无息贷款”,有效释放企业的资金压力。

3.供应商的选择

房地产企业在“营改增”后应尽量选择与一般纳税人供应商合作,一般纳税人供应商可提供增值税专用发票,小规模企业只可提供增值税普通发票,小规模企业虽可代开专用发票,但税率较低,可抵扣金额少。当然,在选择供应商时也应充分进行比较,如小规模企业价格优势非常明显,优惠力度大于可抵扣进项税额时,企业可选择与小规模企业合作,但要求供应商至税局代开增值税专用发票,以获得部分可抵扣进项税额。

4.增加精装房比例

精装房集环保、省心、可贷款等优点于一身,受到越来越多人的青睐。房地产企业可选择增加精装房比例。精装房产生的装飾材料、家具、洁具、灯具等可取得专用发票,抵扣进项税额的同时也可以增加土地增值税的可抵扣项目,达到同时节约增值税及土地增值税的效果。

5.合理利用“甲供材”

根据税法规定,增值税实行谁购买谁抵扣原则。房地产企业在签订建安合同时可选择“甲供材”方式,以获得更多的进项税额,达到降低税负的目的。选择“甲供材”前必须综合考虑多方面因素,比如,房地产企业是否有足够的采购管理及仓储管理能力,运输成本及仓储等综合成本稀释“甲供材”方式财务收益的程度?采取“甲供材”方式后,乙方是否会提高合同定价?房地产企业需与乙方共同协商制定有利于双方税收利益的方案,综合考虑,择优选择。

(三)做好前期规划,尽量取得增值税专用发票

首先,“营改增”后房地产企业应选择优质的供应商或督促一些小供应商申请成为一般纳税人,在供应商的选择上进行优胜劣汰,尽量取得增值税专用发票进行抵扣。

其次,对于税法规定不得开具增值税专用发票的经济业务,房地产企业可进行一定的前期规划。如拆迁补偿款,根据相关规定,房地产企业支付的土地价款可作为销售额的扣减部分,房地产企业若将发生的拆迁补偿费支付给政府,就属于土地价款的一部分,可取得财政收据,直接抵减收入。若将拆迁补偿款直接支付给被拆迁人个人,则不可抵减收入,也不能抵扣进项税。

(四)积极与税务机关互动

首先,房地产财务人员应多参加税务机关举办的宣传活动及培训,这些活动往往会宣传一些最新的税收法规及政策导向,财务人员参加此类活动不应只流于形式,而是通过这些培训活动寻找增值税税收筹划的切入点。

其次,房地产财务人员应主动与税务机关沟通,与税务机关建立良好的税企关系而不是对立关系。在增值税筹划过程中可寻求税务机关帮助,了解最新税收政策及地方惯例,为增值税的税收筹划增砖添瓦。
四、结语

房地产企业增值税税收筹划有利于提高企业的管理水平、增加企业的利润空间、提高企业的竞争力,对企业的可持续发展有着积极的意义。增值税税收筹划错综复杂,只有房地产企业对增值税税收筹划工作高度重视,从上到下灌输税收筹划意识,上下一心,群策群力,增值税的筹划工作才能得以顺利开展并取得可观的成果。

参考文献:

[1]包燕金.探讨“营改增”后房地产企业增值税筹划[J].财务管理,2016(08).

[2]甘琪.“营改增”背景下房地产企业增值税纳税筹划[J].财经论坛,2016(12).

(作者单位:惠州市德威集团有限公司)

煤炭企业增值税论文范文第5篇

【摘 要】煤炭资源是我国能源结构的重要组成部分,煤炭企业的健康发展对我国社会经济的发展有很大的促进作用。随着我国煤炭企业的发展,会计核算的内容越来越多,在煤炭企业的财务管理尤其是基建项目财务管理中,会计核算还存在很多问题。本文以煤炭企业基建项目为主要对象,通过分析会计核算现状和问题,对如何完善煤炭企业会计核算提出了一些个人看法,希望能为完善我国煤炭企业会计核算提供一些参考依据,促进我国煤炭企业健康发展。

【关键词】煤炭企业;会计核算;问题研究

一、引言

随着我国社会经济的发展,煤炭企业的发展也受到各方的关注。基建项目财务管理和会计核算不仅是煤炭企业财务管理的重要构成部分,还是煤炭企业财务管理工作中的薄弱环节。随着基本建设财务管理和企业财务管理并轨的推广,基建财务管理和会计核算被并入企业财务会计核算的体系中。目前我国绝大部分煤炭企业的会计核算还是按照“建设先行,竣工后交付使用”的管理模式分别进行核算,在实践中不难发现,煤炭企业基本建设会计的特殊性使《企业会计制度》的相关规定并不能完全满足其需求,在煤炭企业的会计核算中还存在很多问题。如何解决这些问题,完善我国煤炭企业会计核算,促进我国煤炭企业又好又快发展,是当前煤炭企业需要深思的重点。

二、煤炭企业会计核算概念和特点

1.煤炭企业会计核算概念。煤炭企业会计核算是指以货币为主要的计量单位,依据当前我国会计法规体系的规定,使用专门的核算方法对煤炭企业经济活动开展监督、系统、连续及全面的核算,从而能够准确、及时地获取真实的会计信息。煤炭企业的会计核算主要包括以下几个方面:一是固定资产投资的核算;二是货币资金、存货的核算;三是流动负债的核算;四是应收款项的核算;五是资金结算中心的核算。

2.煤炭企业会计核算特点。由于煤炭企业的经营管理方式与其他行业不同,煤炭企业的会计核算具有较为明显的特征,主要包括三个方面:一是分级核算。指煤炭企业集团和附属的子公司之间实行两级会计核算机制。二是子公司等相关生产单位各自核算成本。三是分层次的成本核算。

三、煤炭基建项目会计核算存在的问题

1.缺乏专门的财务机构。从当前我国煤炭企业项目建设管理部门的设定来看,并没有配备专职的财务人员进行会计核算,更没有专门的财务机构。基建项目是由企业财务部门进行统一核算,从理论上说,这种方式可以降低核算成本,但是,在实际的操作中,由于财务人员的工作较为繁重,不会参与基建项目的现场管理,很难体现会计核算的监督职能。

2.缺乏规范的会计核算机制。目前我国的会计核算制度并不完善,煤炭企业基建项目的会计核算也缺乏规范的会计核算机制,在实际的会计核算中,没有规范的科目设置,基建项目的资金管理不规范,很多煤炭企业在基建项目竣工后付款并没有严格遵守付款程序。

3.基建项目的财务管理意识薄弱。当前我国煤炭企业基建项目的财务管理意识薄弱,只重视项目建设,轻视基建项目财务管理。财务管理意识薄弱直接导致我国煤炭企业基建项目财务管理的制度不健全,基建成本控制不严,工程决算滞后,不利于煤炭企业的健康发展。

4.会计核算人员职业素质水平较低。结合我国煤炭企业的会计核算实际来看,会计核算人员的职业素质水平参差不齐,整体偏低,大部分会计核算人员对会计核算的程序、方法等专业内容的了解并不详细,基建项目的会计核算只是简单的记账、报账,不能胜任结转工程成本、编制财务决算等复杂的会计工作,影响了基建项目会计核算的质量。

四、解决思路

1.设立专门的财务机构。在基建项目建设的初期,煤炭企业就应该结合本企业的具体情况设立专门的财务机构,从而确保期间项目建设的会计核算可以顺利开展。不仅如此,煤炭企业还应该建立相应的财务管理制度,通过制定《工程价款支付控制办法》、《竣工财务决算办法》等相关的管理制度,让我国煤炭企业基建项目的会计核算有章可循。除此之外,财务人员应该深入施工现场,对工程进度进行把握,按照一定期限清查相关资金、物资等,充分发挥煤炭企业会计的监督职能。

2.加强基建项目的资金管理。资金管理是基建项目财务管理的核心,因此,煤炭企业应该加强基建项目的资金管理。主要通过加强四个方面的管理来实现:一是合理编制资金预算。一般来说,煤炭企业基建项目的资金包括项目本金和自筹资金,因而在基建项目开工之前,就应该落实相关资金的来源并合理编制资金预算,确保基建项目可以顺利开展。二是加强资金分类管理。为了更好地进行会计核算,煤炭企业应该加强资金分类管理,通过将每个基建项目单独建立账目并进行单独核算,让每项资金的来源和去处都清楚明了,避免混淆和重复核算。不仅如此,对于与基建项目相关的国家财政补助资金等配套资金,必须开设专门的账户,确保专款专用。三是加强竣工后工程价款核算。工程竣工后,拨付相应的工程款是会计核算的重要内容,必须严格按照国家规定以及相关合同条款拨付,对相关手续进行有效审核,防止出现超额付款等不利于煤炭企业发展的现象。四是加强核算,预留尾工款和质量保证金。在煤炭企业的会计核算中,应该对相关计算结果进行核实,确保账目和实际相符。在项目竣工后,还应该预留工程质量保证金,大约为工程价款结算总额的百分之五,经过有关部门验收确认后再付款。

3.规范基建项目会计核算。规范基建项目的会计核算主要包括以下几个方面:一是按照基建项目的初步设计、审批概算等项目分类,确定会计核算的项目。二是对待摊投资进行准确合理的分配。三是按照基建工程完成投资比例进行分配摊销。四是对基建工程成本和相关管理费用严格控制。五是建立合同、施工进度等相关的辅助台账,提高会计核算的准确性。

4.强化基建项目竣工决算管理。基建项目财务决算的基础就是基建项目竣工决算,为了更好地进行会计核算,煤炭企业应该强化基建项目竣工决算管理,根据可行性研究报告、初步设计等相关资料编制竣工财务决算。

5.加强会计核算人员的职业素质。会计核算人员的职业素质会对煤炭企业的会计核算造成直接影响,因此,煤炭企业必须选择专业知识过硬、工作责任心强的人员担任会计核算的职务。不仅如此,煤炭企业还应该定期组织会计核算人员培训,通过培训对其能力进行考核,将考核成绩纳入年终考核,通过对优秀的会计核算人员进行奖励,调动会计核算人员的工作积极性。

五、结语

为了降低风险,减少成本,保障企业的经济效益,促进企业健康发展,煤炭企业应该做好基建项目会计核算工作。我国煤炭企业的会计核算尤其是基建项目的会计核算具有较强的专业性和业务性,只有不断完善会计核算的制度,提高会计核算从业人员的职业素养,才能真正提高煤炭企业会计核算的水平,促进我国煤炭企业又好又快发展。

参 考 文 献

[1]乔文斌.现代企业制度下,煤炭企业财务人员必备的素质和理念之管见[J].甘肃科技.2010(14):44~45

[2]曾建新.浅议如何加强煤炭企业建设期财务管理及会计核算[J].现代商业.2010(25):32~33

[3]蔡明亮.煤炭企业基建财务管理及会计核算的思考[J].会计之友.2011(14):37~38

[4]段治平,周传爱,等.我国煤炭成本核算存在的问题及对策建议[J].价格理论与实践.2011(14):49~51

[5]杨喜华.新会计准则对煤炭企业财务管理的影响分析和措施研究[J].中国电子商务.2010(27):33~36

煤炭企业增值税论文范文第6篇

摘 要:对煤炭行业而言,企业安全文化宣传教育工作不仅关系到企业安全、生产、效益、目标的实现,而且关系到企业的和谐稳定和持续健康发展。企业党政工团应齐抓共管,广大职工需群策群力,要从思想上创新思路,理念上与时俱进,行动上务实进取,才会取得良好的宣传效果,达到企业安全文化宣传教育工作的最终目的。

关键词:煤炭企业;安全文化;宣传教育;方法

安全文化是煤炭企业安全工作的灵魂,是煤炭企业全体员工对安全工作形成的一种共识,是实现煤炭企业长治久安的强有力支撑。煤炭企业安全文化建设离不开安全文化宣传教育。各煤炭企业需要认真审视和反思促进安全文化落地生根、开花结果有效途径,为企业安全发展提供思想基础。

一、要在企业内部营造浓厚的安全文化氛围

安全文化建设就是通过创造一种良好的安全人文氛围与和谐的人际关系,对特殊行业的煤炭企业而言,就是要紧扣员工的观念、意识、态度、行为等主观意识,形成从无形到有形的影响,从而对人的不安全思想和行为产生控制作用,以达到减少人为事故的效果。而这种良好的安全文化氛围,就需要企业结合自身特点,除相关措施制度管理外,还应广泛开展一些寓教于乐的活动。多措并举来增强和激发职工的安全责任感。

(一)要以组织各种活动为载体,来增强宣传工作的参与面。企业各级单位应定期组织职工技术技能竞赛、岗位技术练兵、反事故演习等活动,或借“百日安全活动”、“六月安全月活动”、“安康杯竞赛活动”开展安全有奖征文、安全警句征集,或定期组织开展安全演讲、事故报告会、职工家属座谈会、安全形势分析会等活动。形成理论结合实践,做到全员学安全、抓安全、保安全的良好氛围。

(二)要充分利用好舆论和宣传载体,以采取视觉效果为手段,使安全宣传内容让广大职工耳目一新。要合理利用好宣传场地,比如在办公区域、工作场所、职工宿舍、食堂、澡堂、井下运输大巷、生产作业区域、连队车间会议室等职工活动比较集中的地方地方悬挂安全警示牌和安全标语,或提炼安全警句,建设安全文化长廊,达到用视觉效果警示职工。其目是当职工看到这些警示牌板或标语时,从潜意识上产生安全生产的概念,行为上自然主动放弃违章、冒险盲干、抢先下班的念头,切实起到安全意识从感性到理性的转变,从思想到行为转化。

(三)要以职工教育培训为主,进一步加强安全文化建设的基础培训教育工作。通过加强职工政治思想、文化理论、安全法律法规、操作技能等方面的教育和培训工作,既可以增强职工的安全意识,又能提高职工的安全技能。提升全员综合素质。但培训工作要形式多样化。如:请专家授课,送训或自培相结合等方式,特别要认真抓好岗前培训,切实加强岗位练兵工作。要坚持开展案例教育、观摩学习、分析讨论、预案演练等活动。同时,培训工作要改变不出事故不培训,出了事故才重视的“亡羊补牢”思想,要变事后补救为事前预防。培训中应更进一步激发职工兴趣,讲求培训效果。

(四)各单位要结合自身特点,建立以“自我评价、自我提高、自我控制、自我负责”为主要内容的“安全自主管理模式”。通过层层落实安全管理责任,实施月自评、季度考核、年度总评制度,开展安全大家议、安全大家抓活动,实施职工操作“一法三卡”管理,与职工签订“不违章”承诺书,加强“入井宣誓”制度等措施,真正实现“我要安全”的目标。

(五)要通过营造企业安全文化氛围,使广大职工不仅对安全理念熟读、熟记,入脑入心,全员认知,而且要内化到心灵深处,转化为安全行为,升华为职工的自觉行动,深入在从事任何一项工作时,思想中的第一反应就是“这样做是否安全”的效果。

二、要切实构建企业独特的安全文化理念

安全文化是独具特性的文化理念,是进行安全管理的有效形式。它以人为本,以文化为载体,通过文化的渗透提高人的安全价值观和规范人的行为,是安全管理的最高境界。而安全文化的渗透主要是通过安全文化的宣传教育来实现。在管理中引入文化层面的东西,更有其现实针对性。所以说,在安全文化建设中,企业要发挥自身作用,凸显自身价值,挖掘自身资源,站在全局高度,从安全理论阵地、安全媒体阵地、安全文化设施阵地等三个不同层次和领域上进行总体策划。策划要在继承和创新的原则下,对已有的文化阵地进行整合提升,实现文化管理效能的最大化。要立足安全理论阵地,研究现实条件下企业安全工作的新特点和发展规律,研究职工的行为规律及各类事故中的人为因素等。通过各种理论分析和调查研究,提炼出适合现阶段生产力水平的安全文化建设方案,在安全目标、宗旨、理念、管理哲学、价值观等方面进行理论引导,指导企业的安全文化建设。

三、要不断推进和强化企业安全文化的机制运作、监督考核、制度管理等工作

安全文化建设是对过去多起事故理性思考的结果,是对原有安全管理工作的一次全面系统的“审视”和重新整合。作为企业一项先进的管理方法,通过文化氛围营造和理念渗透,使安全文化建设在物态文化、制度文化、精神文化等三个层次上逐步形成一套科学的机制。促进企业在机制的有效运作上发挥监督作用。

(一)加强和引导各级管理人员自觉地学习煤矿三大规程及相关法律法规,不折不扣地履行好自己的安全职责,在切实抓好各项安全技术措施和安全管理的基础上,带头约束和规范自己的行为,真正把“没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故”的安全理念内化在思想上,外化在行动上,不断提升各级领导的安全生产管理能力。

(二)严格督查各级领导的安全到岗到位制度的实施情况,要及时提醒各级领导干部多深入班组、深入职工家庭、深入施工现场,养成求真务实的工作作风,特别是要严格加强生产现场的管理工作,必须从源头上消除安全隐患,避免事故的发生,从而在企业形成未雨绸缪,超前预防的良好局面。各级领导干部都要防止片面强调“分工负责”而忽视安全生产大局的错误思想,做到安全没有旁观者,个个肩上有责任。

(三)监督作用要从安全考核的深度、广度和力度上抓落实。要对各级每一名管理干部的“安全绩效”作细致考核考评。要避免安全工作,只罚不奖,重罚轻奖的常态规律,同时还要对每一起三违及事故隐患人的细致帮教和人因分析工作关注和关心,上级领导部门要放下架子,抽时间或挤时间参加这些小事故、小隐患的分析会,不因事小而忽视,安全无小事,相反取得的效果会更突出;另外应加强安全考核的深度和广度,深度和广度越大,保障作用越强,安全文化建设的成效就会越大。

四、要切实为企业安全工作提供保障

为确保企业安全生产,企业应注重发挥思想政治工作的优势,坚持从职工思想源头上进行疏导,做好理顺情绪、化解矛盾工作,在稳定人心、增强队伍凝聚力上下功夫,切实做好安全管理上存在困难,能及时帮助寻找产生困难的思想原因,迅速消除思想上的障碍,职工群众有什么情绪,就及时关心,化消极因素为积极因素,安全生产上取得成绩,应及时表扬,宣传推广。具体做法:

一是要建立健全职工政治工作、思想动态分析制度,针对职工每一阶段所关注的热点、难点问题,领导干部,特别是政工人员要深入基层、深入职工群众中摸情况、搞调研,提出具体的应对措施,并抓好落实,及时消除影响安全的隐患。

二是要充分发挥基层班组长管理的作用,有针对性地做好一人一事的思想工作,及时化解矛盾,凝聚人心。在工作中,要教育职工互相提示、互相监督,发现隐患立即说,看到违章敢于说,心有疑问能于说,别人请教耐心说。倡导树立你安全、我光荣,你违章、我有责的良好风气。

三是要着眼于维护职工的切身利益,尽心竭力为职工解难事。要及时了解职工的家庭情况、生活情况、身体状况,通过谈心、走访等形式,努力解决职工家庭、生活、身体等方面的问题,使职工放下包袱,轻装上阵,全身心地投入到安全生产当中。做到用温暖热人心、用感情动人心、用保障稳人心、用真诚换人心,使生产一线职工能够集中精力遵章操作,确保安全生产。

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