咨询工程师范文

2023-09-22

咨询工程师范文第1篇

委托单位:(以下简称甲方)

委托单位:(以下简称乙方)

咨询单位:(以下简称丙方)

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、及相关法律和行政法规,遵循“平等、自愿、公平、诚实信用”的原则,三方就咨询事项协商一致,订立本合同。

一、委托事项

1. 甲、乙方委托丙方编制工程施工图预算和钢筋量计算及最终核对完成并出具施工图预算报告。

2. 履行期限:为编制时间,为核对时间,为出具报告,但因甲、乙方资料不全、不积极核对等原因,履行期限相应顺延。

二、词语定义、适用语言和法规

1. “委托单位”系指甲、乙方(甲方,乙方)。

2. “咨询单位”系指丙方(丙方为)。

3. “第三方”系指除以外与本咨询业务有关的当事人。

4. 本合同适用中华人民共和国法律、法规及有关工程造价计价约定。计价依据按2004年《天津市建筑工程预算基价》、《天津市设备安装工程预算基价》、《天津市建筑工程计价办法》、甲乙双方确认的承包范围及包干标准。

5. 工程造价咨询合同的书写,解释和说明,均使用中文。

三、合同总酬金

1. 本合同总酬金:。本合同总酬金暂定为人民币元整,自合同生效之日起三日内由乙方向丙方支付总 - 1 -

酬金的20%作为定金,当完成工作量70%时(即编制完施工图预算)乙

方向丙方支付总酬金50%,合同履行完毕后,乙方在7日内付清全部结

算总酬金尾款。

2. 工作范围:编制施工图预算,抽取钢筋含量及核对工作量并出具报告。

3. 如果乙方在约定的支付期限内未支付工程造价酬金,自约定支付之日

起,应当向丙方赔偿应支付的酬金利息,利息额按约定支付期限最后一

日银行活期贷款利率乘以拖欠酬金时间计算。

4. 如果乙方对丙方提交的支付通知书中酬金项目提出异议,应当在收到支

付通知书24小时内向丙方提出书面异议,但乙方不得拖延其无异议酬

金项目的支付。

四、丙方的义务

1. 向甲方、乙方提供工程造价咨询的资质证书、承担本合同业务的专业人

员名单及资质证件,按约定的时间递交施工图预算及相关成果报告。

2. 在本合同有效期间与合同终止后,不得泄露与本合同约定业务活动有关

的保密资料。

五、甲方、乙方的义务

1. 甲方、乙方应负责为丙方提供与委托工程造价咨询业务有关的协调工

作。

2. 甲方、乙方应当在双方约定的时间内,免费向丙方提供甲方、乙方所掌

握的与本项目咨询业务有关的资料。

3. 甲方、乙方应当在约定的时间内就丙方提交的问题做出书面答复。丙方

要求第三方提供有关资料时,甲方、乙方应负责传达及资料传送。

4. 甲方、乙方应当授权胜任本咨询业务的代表,负责与丙方联系。

六、甲方、乙方的权利

1. 甲方、乙方有权向丙方了解咨询工作进展情况及相关的内容。

2. 甲方、乙方有权阐述对具体问题的意见和建议。

3. 甲方、乙方有权要求丙方更换不称职的咨询专业人员。

七、丙方的权利

甲方、乙方在委托的造价咨询业务范围内,授予丙方以下权利:

1. 丙方在咨询工作过程中,如甲方、乙方提供的资料不明确时可向甲方、

乙方提出书面报告(甲方、乙方需在书面报告设定的合理期限内函复)。

2. 丙方在咨询过程中,有权对第三方提出与本咨询业务有关的问题进行核

对或查问。

3. 丙方在咨询过程中,有到工程现场勘察的权利。

八、甲方、乙方的责任

甲方、乙方应当履行本合同约定的义务,如有违反则应当承担违约责任,赔

偿给丙方造成的经济损失。

九、丙方的责任

1. 在本合同履行期内,如因非丙方的责任造成进度的推迟或延误,应按实

际推迟或延误的时间顺延合同履行期。

2. 丙方在合同有效期内,应当履行本合同中约定的义务,因丙方的过失造

成的经济损失,应当向甲方、乙方进行赔偿。累计赔偿总额不应超过工

程造价咨询合同总酬金(除去税金)。

3. 丙方对因甲方、乙方或第三方不能及时核对或答复所提出的问题,导致

合同不能全部或部分履行,丙方不承担责任。

十、违约责任

1. 丙方未按照本合同约定的履行期限完成工作成果的,每迟延一日,按合

同总酬金的%向甲方、乙方支付违约金。迟延超过日的,甲方、乙方可解

除合同,丙方赔偿因合同解除给甲方、乙方造成的全部损失。

2.乙方未按合同约定的时间付款的,每迟延一日,按合同总酬金的%向

丙方支付违约金。迟延超过日的,丙方可解除合同,甲方、乙方赔偿因合同

解除给丙方造成的全部损失。

十一、合同生效,变更与终止

1. 本合同自三方签字盖章之日起生效。

2. 合同的变更与解除按照《中华人民共和国合同法》执行。

当事人一方要求变更或解除合同时,应当提前日通知对方;因变更

或解除合同使一方遭受损失的,应由责任方负责赔偿。

3. 合同履行完毕,三方权利义务终止;合同权利义务终止不影响合同结算

条款和争议解决条款的法律效力。

十二、其它

1. 未经甲方、乙方的书面同意,丙方均不得转让合同约定的权利和义务。

2. 除甲方、乙方书面同意外,丙方不得接受工程造价咨询合同约定以外与

工程造价咨询项目有关的任何报酬,一经发现扣除50%合同总酬金。丙

方不得参与合同约定的与甲方、乙方利益相冲突的任何活动。

3. 乙方、丙方必须将合同的所有细节作为保密资料对待,除为合同目的所

必须,若没有得到甲方的事先批准,合同的任何部分、有关工程的情报

或者详细资料,不应在任何情况下披露。如发生泄密情况,泄密方应给

与甲方1万元的违约金,并承担甲方由此产生的一切损失,甲方保留追

诉权。

十三、合同争议的解决

因违反或终止合同而引起的对损失和损害的赔偿,甲方、乙方与丙方之间应

当协商解决,如未能达成一致,任何一方可向合同签订地有管辖权的人民法院起

诉。

合同订立时间:年月日

合同签订地点:

甲方:(公章)乙方:(公章)丙方: (公章)法定代表人:法定代表人:法定代表人:

委托代理人:委托代理人:委托代理人:电话:022-23928888电话:电话:

咨询工程师范文第2篇

1

29、 什么样的企业可以在本市申请工程造价咨询企业资质?

在北京市取得法人营业执照的企业,都可依法向市住房城乡建设委申请工程造价咨询企业资质。中央有关部门管理的企业,营业执照住所在北京市行政区域内的,也可依法向市住房城乡建设委申请工程造价咨询企业资质。

130、 外商投资企业可以申请工程造价咨询企业资质吗? 可以。依据《外商投资建设工程服务企业管理规定》(建设部商务部令第155号),外国投资者国内设立外商投资建设工程服务企业,从事建设工程服务活动,应当依法取得商务主管部门颁发的外商投资企业批准证书,经工商行政管理部门注册登记后,向市住房城乡建设委申请工程造价咨询企业资质。

1

31、 个人独资企业可以申请工程造价咨询企业资质吗?

可以,但出资人需要具备注册造价工程师执业资格并在本企业注册。

1

32、 我公司现在经营其他业务,还可以申请工程造价咨询企业资质吗? 可以,需要满足《工程造价咨询企业管理办法》(建设部令第149号)的相关规定。

1

33、 申请工程造价咨询企业资质,企业名称必须冠以“工程造价”的字样吗? 不需要。

1

34、 可以在取得工程造价资质之后,再办理造价工程师的变更吗?

不可以。企业需先期完成注册执业资格人员的注册(变更)手续,满足相应资质条件后,方能取得资质。注册人员的注册(变更)事项由北京市建筑业执业资格注册中心办理。

1

35、 企业初次申请可以直接申请甲级资质吗? 不可以,企业初次申请只能从乙级开始申请。

1

36、 乙级资质的一年暂定期届满后可直接转为正式乙级资质吗?

不可以。乙级资质的一年暂定期届满后,需按照《工程造价咨询企业管理办法》(建设部令第149号)重新审查企业资质条件,满足要求的,换发正式乙级资质证书;除工程业绩一项未满足外其他条件均满足的,暂定期延长一年;其他条件不满足的,撤销现有资质证书。

1

37、 乙级资质的暂定期可以计入升级年限吗?

可以。但只有取得正式乙级资质证书的前一年可以计入。

1

38、 资质证书有效期就要到期了,什么时候申请延长有效期?

资质有效期届满,需要继续从事工程造价咨询活动的,应当在资质有效期届满30日前向资质许可机关提出资质延续申请。

1

39、 企业可作为工程造价咨询企业的出资人吗?

可以。企业作为工程造价咨询企业的出资人时,等同于自然人出资人,并需要满足《工程造价咨询企业管理办法》(建设部令第149号)第九条第

(二)项的规定。下列情形均属不满足条件: (1) 出资人比例不满足60%的要求:出资人中造价工程师人数比例仅为50%。 出资人 出资额 企业A 40万元 造价工程师B 60万元

(2) 出资额比例不满足60%的要求:造价工程师出资额比例仅为59%。 出资人 出资额 企业A 41万元 造价工程师B 29万元 造价工程师C 30万元

140、 股东中的造价工程师,可以注册在其他单位吗? 可以,但不得作为专职专业人员申报。

股东中注册在本公司的造价工程师的出资额不得低于注册资本金总额60%,且人数不得少于股东总人数的60%。

1

41、 造价咨询企业的法定代表人、经理及技术负责人是否可以为同一个人? 可以。

1

42、 我公司申报的专职专业人员可注册在其它单位吗? 不可以,企业申报的造价工程师和造价员均需注册在本企业。

1

43、 取得造价工程师资格证书,但是未取得注册证书的人员,可以作为专业人员申报吗? 可以。可作为造价员申报,但不可作为造价工程师申报。

1

44、 我公司的现有造价师、造价员各10人,其中有中级职称的12人,可以补充申报4名非专职专业的中级职称人员吗?

不可以。企业申报的非专职从事工程造价专业工作的人员(即非造价工程师及造价员)不予认可。

1

45、 造价工程师可以作为中级职称人员申报吗?

可以。凡是取得造价工程师资格证书的人员,均可作为中级职称人员申报,如没有中级职称,需要企业聘用该名造价工程师为本企业的工程师,并申报工程师聘书。

1

46、 有哪些中级职称可以被认可?

工程类及工程经济类职称均可被认可。财务类职称(如会计师)、金融经济类(如人力资源、物资等)职称等不予认可。

1

47、 “从事工程造价专业工作的经历”如何认定?

具有造价员证书的人员被视为具备从事工程造价专业工作的经历。

1

48、 水利、电力、规划等部门颁发的概预算员证书可作为造价员证书申报吗? 可以。

1

49、 专职专业人员有年龄限制吗?

具备注册条件的造价工程师,不受年龄限制。在造价员中,如为公司股东的,不受年龄限制。其他造价员不得超过60周岁。

150、 专职专业人员的人事档案由上级单位代为管理可以吗? 不可以。

1

51、 北京市哪些单位可以代为管理人事档案?

市、各区县人才交流中心及其他具有人事档案管理权的代管机构均可。

1

52、 企业为其交纳的本社会基本养老保险费用的凭证是指什么? 指企业为员工缴纳的社会养老保险的发票。

1

53、 由人事代理机构出具的社会养老保险缴费证明可以认可吗?

由北京市人才交流中心出具的社会养老保险缴费证明可以认可,其他人事代理机构出具的不予认可。

1

54、 专职专业人员的社会养老保险可由其他公司代缴吗?

内资企业的专职专业人员的社会养老保险须由本企业缴纳。外资企业的专职专业人员的社会养老保险可由外资企业人员管理机构代为缴纳。

1

55、 工商部门出具的股东出资情况证明是指什么? 加盖工商部门档案查询章的企业章程及出资人情况表。

1

56、 造价咨询企业资质标准中的人均办公面积不少于10平方米是指使用面积还是建筑面积? 指建筑面积。

1

57、 造价咨询企业多个办公地点的办公面积可以累加吗? 可以,但是北京市以外的分支机构的面积不能计入。

1

58、 分支机构的造价工程师可以作为本企业人员申报吗? 不可以。

1

59、 分支机构的工程造价营业收入可作为本企业的收入申报吗?

北京市内的分支机构的收入可以纳入本企业收入申报。北京市以外的不可以。

160、 我公司具有乙级工程造价咨询资质,申请资质延续时如何考核造价业绩? 乙级工程造价咨询企业在近3年工程造价咨询营业收入累计不低于人民币150万元。

16

1、 我公司除工程造价咨询业务外,还有招标代理业务范围,如何考核工程造价咨询收入?

需提供工程造价咨询业务专项财务审计报告。企业如有多项经营业务的,审计报告中应对工程造价咨询业务的经营收入做出单独说明。

审计报告的审计期时间点应以企业取得资质日期为起始点。如:企业2005年5月取得乙级资质,则企业在乙级暂定期届满时应提交2005年5月1日至2006年4月30日的审计报告。

16

2、 我公司具有甲级造价咨询资质,可以分立为两个甲级造价企业吗?

工程造价咨询企业分立的,只能由分立后的一方承继原工程造价咨询企业资质,但应当符合原工程造价咨询企业资质等级条件。

16

咨询工程师范文第3篇

一、“征地动迁、管线搬迁、三通一平、交通改道等费用”的投资监理操作方法。(1) 针对该部分投资监理的工作内容特点,利用踏勘现场和运用历史资料等方法,为业主提供及时的费用预测。

(2) 前期动迁赔偿方面,安排好动迁赔偿的投资监理的专业人员,对应业主(以及委托的动拆迁公司),深入现场,及时收集和了解动迁基本情况,参与各项协调会议,有条件时参与到动迁谈判之中,定期进行图表编制和专题分析。

(3) 对管线搬迁、三通一平、交通改道的费用,充分运用造价咨询中介单位的造价指标信息资料,采用“事前审核”的方法进行造价控制。

二、“对初步设计概算分项进行分析、测算各类费用、协助业主确定各单项的投资控制目标”的投资监理措施。

(1)投资监理专业人员应首先完成总投资项目内容的分解及归纳,同时对概算造价进行分析归纳,分析、预测后形成“目标控制值”。

(2 确定控制目标首先要进行项目概算造价分解。

(3)项目概算造价分解后,进行单项投资控制目标的确定,将按如下操作程序实施:资 料 收 集 → 综 合 归 纳 → 对 比 分 析 → 偏 差 计 算 → 原 因 分 析 →专 业 讨 论 → 形 成 结 论。

(4)确定单项控制目标时,要符合专业性、科学性、合理性的要求,在确定各分项项目的目标控制值后,报业主审批。

三、“投资控制”的具体实施方案。

(1)投资监理专业人员,应编制完善的投资监理实施细则,经业主审批后认真实施。并在实施过程中不断地改进和完善。

(2)在完善实施细则时,要提供确保投资控制工作实施的各项制度,并接受业主的监督检查。

四、“设计合同管理、工程变更、计划编制、验工计价、费用申请等投资控制工作的流程和表单样式”的措施。

(1)设计出一套“投资监理主要工作流程及报表”其中包括:合同管理、工程变更、计划编制、验工计价、费用申请等各方面。

(2)充分征求业主的意见,对这些流程及报表进行补充、修改、完善,使投资监理工作更加规范。

五、“参与重大合同的谈判,在签订重大合同时提出会签意见;参与部分业主负责的合同履约管理”的投资监理措施。

(1)建立投资监理工作中的合同管理制度,包括合同签订的事前咨询服务,合同履行过程中的履约管理,合同结束时的事终结算审核。

(2)结合验工计价工作,设置“当月应扣款”等栏目,形成补充和起到单项工程合同台帐作用。

(3)重大合同管理的投资监理实施步骤。

六、对招投标工作提出咨询意见,做好招标文件的审核,并参与评标工作。在工程的招标工作中,投资监理的实施步骤。

(1)研究分析招标文件,重点分析招标文件对形成最终的“总承包合同造价”相关的内容,及时提出投资监理意见或建议。

2)分析“合同条款”(招标稿),重点分析其对形成“总承包合同造价”的相关的内容,及时提出投资监理意见或建议。

(3)分析“合同条款”(招标稿),专业分析其是否存在有容易导致履行过程中索赔事件发生的条款内容,分析其是否存在容易导致在合同清算时产生纠纷的条款内容,并及时提出投资监理意见或建议。

(4)参与商务标评标工作,对各投标单位的商务标结合其承包工程的具体情况等文件,进行综合对比分析和评价,提供对比分析评价一览表。根据对比分析表提出投资监理意见或建议。

七、“对设备的选型、采购提出建议,参与市场询价”的投资监理方案措施。

(1)对业主采购的设备,从选型、采购价格、采购合同的签订等方面,及时提供价格咨询和条款建议。

(2)必要时,专门组织市场询价,协助业主和业主代表采购质量优良,价格合理的设备。

八、“及时核对工程完成工作量,审核资金计划以及工程有关的各类费用,对工程款的支付提出建议”的投资监理方案措施。

审核已完成工作量。在每期接到“工作量报送审资料”后的约定时间内完成审核工作,并提供相应的付款建议书;根据业主与施工方签订的承包合同的付款约定内容,确定每期完成工作量报表审核的计量计价方式,确定审核的重点内容;审核当期应付款时,针对不同施工单位计算应扣除的预付备料款、应供材料及设备款、相应比例的工程预留尾款及其他应扣款项,形成实际应付款的金额数据;按实际完成施工的形象进度工作量,按合同约定的计价依据计算付款金额的项目,要按施工设计图纸和投资监理的现场记录等资料进行计算核实,按合同约定的计价依据进行核价。

九、“对因设计变更、现场签证及非投标工程合同价等费用进行审核”的投资监理方案措施。

(1)对“设计变更”的投资监理实施程序是通过现场办公、工程例会等建设过程的投资监理工作,及时、准确了解工程建设“设计变更”的情况;针对“设计变更”的具体内容,尽可能在事先向业主报告因“设计变更”因素所导致的工程造价变动程度。并分析其对工程总造价控制目标值的影响程度;投资监理总监工程师或分部负责人,将及时组织相关专业技术人员,对“设计变更”的方案进行分析,如发现“变更”存在且有会导致不合理造价产生的情况,应及时向建设单位提出意见和建议,尽可能使用书面报告;设计变更正式生效,投资监理应及时进行计量和计价,确定由此引起的造价变动,作为竣工结算时的原始依据。(2)对现场签证的投资监理实施程序是投资监理人员应及时做好现场核实,特别是对隐蔽项目做好准确记录;对按合同文件规定不构成索赔费用的签证事项,及时向业主提出,并按合同约定时限及时协助业主回复承包商;对按合同文件规定,确实构成费用索赔的签证事项,及时计算合理费用,对承包商提出的索赔费用中存在的不合理内容,按合同约定时限协助业主及时回复承包商。

(3)非招标工程合同价的审核程序是对非招标工程合同价的审核应包括三通一平、管线搬迁、交通改道在内的一切非公开招标的施工合同。

(4)、对“设计变更”、“现场签证”、“非招标合同造价审核”的投资监理工作,及时汇集到投资控制情况表中,使造价数据的统计汇总和分析达到准确、完整。

十、“为业主提供索赔、赔偿的咨询意见和对策”的投资监理方案措施

(1)现场签证的审核是协助业主和业主代表做好索赔、赔偿费用控制的一项重要内容,投资监理将履行审核承包商提出的现场签证之外的(如工期索赔)索赔,对其他相关单位提出的赔偿申请按有关政策法规进行审核,并参与相应谈判,提供意见或建议。

(2)投资监理还应针对工程建设的实际情况,结合各承包合同的履行情况及时向业主或业主代表提供承包商可能提供的索赔、赔偿内容,并相应地提出意见和建议。

十一、“编制实际投资与概算的动态比较分析表和投资监理专项分析报告”的投资监理实施方案。

(1)在确定单项控制目标值后,根据合同管理过程中建立的“以合同编号为中心的投资监理控制情况表”基础上,同时建立以“工程概算项目内容为中心的投资监理控制情况表”,形成实际投资与概算、实际投资与目标值的对比分析。

(2)在上述基础上形成的“累计形象进度”与“概算”及“目标值”的对照,“累计支付金额”与“概算”及目标值的对照,以及反映的“设计变更造价”及“现场签证造价”,都将随工程建设的进展滚动地反映实际投资与概算的对比情况。

(3)每月月终时,在编制好二张投资监理控制情况表后,及时进行投资监理的专项分析,并形成专项报告,专项报告除反映投资监理工作情况和建设资金使用情况外,重点反映概算造价及目标值造价的动态执行情况。

十二、参与拟订工程结算方案和程序,审核竣工结算报告。编制概算执行情况报告和投资监理总结报告。

(1)参与拟订工程结算方案和程序,使编制的预结算方案和程序符合《上海市建设工程审价管理暂行规定》的专业要求。

(2)按《工程造价咨询业务操作指导规程》及时完成竣工结算报告的审核工作,并出具规范的审核报告。

咨询工程师范文第4篇

刘华利。副教授,黑龙江科技学院计算机与信息工程学院党委书记,国家高级职业指导师,全球职业规划师(GCDF),国家中级人才测评师,从事大学生教育管理与就业工作十六年,发表学术论文20余篇,主编《大学生职业生涯规划》、《大学生就业与创业指导》、《大学生就业与职业发展》等论著多部,主持省教育厅《“四位一体”的大学生职业生涯规划教育模式的研究与实践》等科研项目,在职业规划与就业指导方面具有丰富的经验。为高校毕业生提供职业生涯规划和求职技巧指导服务。

职业生涯规划专家:

李家强。经济管理和MPA双硕士学历,副研究员,人力资源专家,现就职于哈尔滨学院。从事教育教学工作十三年,撰写学术论文十余篇发表在国家级、省级核心刊物,参与国家级科研课题和省级重点课题五项、主持省级科研课题二项,曾获哈尔滨市第十一次、十二次社会科学优秀科研成果

一、三等奖,黑龙江省高等教育学会优秀高等教育科研成果二等奖。为高校毕业生提供职业生涯规划和求职技巧指导服务。

高校就业指导专家:

潘景文。黑龙江大学学生就业指导服务中心副主任,黑龙江省教育厅毕业生就业工作评估专家组成员。从事高校毕业生就业工作十多年,拥有丰富的就业指导实践经验,在高校毕业生就业理论上有较深的研

究,曾参与黑龙江省“十五”期间教育科学研究规划课题。为高校毕业生提供职业生涯规划和求职技巧指导服务。

高校就业指导专家:

赵丽明。黑龙江大学学生就业指导服务中心指导培训部主任,全球职业规划师(GCDF)。从事职业生涯规划与就业指导服务工作,主要讲授职业生涯规划、就业指导课程,拥有丰富的咨询经验和教学经验。曾参编《大学生思想道德行为指南》,撰写就业指导部分。曾参与“十五”全国教育科学规划课题。为高校毕业生提供职业生涯规划和求职技巧指导服务。

企业就业指导专家:

于剑平。高级工程师,哈尔滨九洲电气股份有限公司副总经理。曾任东方集团人力资源处处长,锦州港副总裁,北方集团执行总裁。具有长期从事人力资源管理、行政管理和企业管理工作经验。有在民营企业工作十五年以上的丰富经历和实践经验,对民营企业用工、薪酬、福利及员工选拔、任用和员工职业生涯规划有一定深度理论和实战研究,曾被中国人力资源研究会评为“中国优秀人力资源专家”。为高校毕业生提供求职技巧和就业指导服务。

企业就业指导专家:

王筱淞。硕士学历,人力资源管理职业经理人,现任哈工大博实集团人力资源部部长。拥有多年人力资源管理经验,熟悉企业运作各业务环节的具体工作流程,实践经验丰富。曾担任某大型企业的产品设计室主任、生产部副部长,某民营企业市场部经理、行政总监、副总经

理等职务。接受过各业务环节及企业人力资源管理系统化培训,曾担任省电台举办的大学生创业栏目特约嘉宾。为高校毕业生提供求职技巧和就业指导服务。

择业心理指导专家:

闵惠男。哈尔滨市委党校行政管理教研部主任,教育学硕士研究生,心理学教授,中国行政管理学会教学研究会常务理事。从事教育教学工作二十年,发表专著两部,主编教材三本,论文二十余篇,在省、市级科研评奖中多次获奖。两次参加中欧政府管理高层论坛并被指定为会议发言人。曾荣获哈尔滨市优秀教师。为高校毕业生提供择业心理和求职技巧指导服务。

择业心理指导专家:

许雅滨。哈尔滨职业技术学院心理健康教研室主任,国家二级心理咨询师,哲学、心理学副教授。黑龙江省心理咨询师协会常务理事,黑龙江省心理学科评议专家库专家。从事心理健康教学二十余年,曾任哈尔滨电台837心理时间主播。对职业生涯规划有深入的研究,发表专著一部,主编教材4本,论文二十余篇,曾荣获哈尔滨市优秀教师。为高校毕业生提供择业心理和求职技巧指导服务。

毕业生就业政策指导专业人士:

白树春。哈尔滨市人才服务局调研员。从事哈尔滨市高校毕业生就业指导等项工作。拥有多年高校毕业生就业和人力资源工作经验,接受过国家、省、市政府人社部门相关业务系统培训,掌握高校毕业生就业、人才交流、人才市场管理等政策法规。为高校毕业生提供就业政

策咨询和指导服务。

毕业生就业政策指导专业人士:

井绪忠。松北区人才中心负责人。从事组织、人力资源工作多年,拥有多年高校毕业生就业和人力资源工作经验,接受过国家、省、市政府人社部门相关业务系统培训,掌握高校毕业生就业、人才交流等政策法规,为高校毕业生提供就业政策咨询和指导服务。

公务员考录政策指导专业人士:

郑志荣。哈尔滨市人力资源和社会保障局考试录用处处长。专门从事哈尔滨市国家公务员考试录用的组织工作。拥有多年考试录用国家公务员和事业单位工作人员,以及人力资源工作实际经验,接受过国家、省、市政府人社部门相关业务系统培训,掌握公开考试录用国家公务员与事业单位工作人员各项政策法规和工作流程。为高校毕业生报考国家公务员提供政策咨询和指导服务。

公务员考录政策指导专业人士:

咨询工程师范文第5篇

随着国家审批制度的改革,大量审批和核准项目已经取消,过去以编制项目审批、核准等相关报告为主要业务的众多工程咨询机构面临急剧萎缩的严峻形势。在此大背景下,未来我国7000多家工程咨询机构必须认清发展形势,主动作为,适应大的变革,这是关系到大多数工程咨询机构能否继续发展的大问题。结合国内外咨询行业的现实状况,现对行业发展趋势作出如下预测:

从过去“先决策、后咨询”向“先咨询、后决策”转变

我国工程咨询行业的发展主要是伴随我国行政审批体制和投融资体制的发展变化而发展壮大的,过去我国的投资决策主要以审批和核准为主要形式,主要是领导决策为主,许多项目的上马过程都带有“先决策、后咨询”的色彩。这样的决策体制高效迅速,特别是改革开放30多年来,在以投资拉动经济发展为主要发展模式的大背景下,对快速拉动我国经济发展起到了巨大的推动作用。但在经济快速发展的同时,也产生了一些由于缺少科学论证、盲目决策致使项目投资失败和投资效益低下的问题。

随着我国加快经济转型发展,从速度型向质量型的转变,从主要以投资拉动向内涵发展的转变,科学决策成为转型发展的必然要求,“先咨询,后决策”将逐渐成为上马新项目的主要形式。

从形式咨询向实质咨询转变

目前,我国的工程咨询机构主要以编制政府审批、核准项目需要的可研报告、申请报告和项目建议书以及前臵的安评报告、节能评估报告等为主,这些报告成为政府审批、核准项目环节的文件依据。虽然有些报告特别是一些技术力量和手段配臵齐全的实力雄厚的咨询机构出具的报告具有很好的参考价值,但由于报告具有规范的格式和章节要求,很多报告编制是“依葫芦画瓢”,更多报告的编制体现的是“形式”要求和程序要求,实际价值并不高。

随着国家减少审批核准项目,大量以前需要编制报告的项目采用了备案制,需要编制报告的项目将越来越少。但是,我们也应看到,随着国内企业家队伍从“草根”时代向“知识”时代的快速演变和政府决策科学化的要求,具有战略和科学思维的企业家和政府领导会越来越多,他们决策讲究科学性,需要咨询机构对单位存在的各类问题进行诊断,提供具有真正价值的能够解决单位生产经营方面实际问题和政府决策问题的咨询报告,以帮助他们决策,这也为实质咨询提供了广阔的市场。 从单一的工程咨询向多元咨询发展

虽然我国工程咨询的业务范围规定涵盖工程项目从投资决策到建设实施的全过程,从规划、报告编制(包括项目建议书、可研、申请报告、节能评估、安全评估、稳评等)、评估咨询、工程设计、招标代理、工程与设备监理、工程项目管理等八项内容,但国内大多数工程咨询机构都把政府审批和核准报告编制作为其唯一的业务,其他业务涉足很少甚至根本就没有涉足,表现为业务的单一性。

过去工程咨询单位主要为投资项目提供咨询服务,但随着国家大批减少审批、核准项目,原来的工程咨询业务必然面临严峻的市场萎缩形势,开辟新的市场成为了众多咨询机构求生存和发展的必然选择,从过去的主要从事投资咨询向多元咨询发展,这主要体现在咨询领域和内容的多元化,即从原来的主要从事工程咨询向政策咨询、工程咨询、科技咨询、管理咨询、专业咨询等发展,其咨询领域将远远大于原来的范围,市场潜力巨大。如为企事业单位及政府机构提供总体规划咨询、发展战略咨询和公共政策、事务咨询,如为政府或社会资本方PPP项目提供全过程的咨询服务、帮助政府编制各类规划、应企事业单位和政府要求提供专题咨询;加强风险管理,提供对外投资风险咨询。

实际上,国际上一些著名的进行多元咨询的公司其每年营业额达数十亿美元。在全球战略咨询公司中,麦肯锡、波士顿和贝恩咨询公司三大公司可谓各领风骚,这三家公司业务已经延伸到国内许多年,而且发展势头很好。

从低值服务向高价值服务发展

目前,国内工程咨询领域的咨询公司分为甲、乙、丙三个等级,其中,乙级和丙级资质的咨询机构占工程咨询机构总数的76%。这些企业一般技术力量较为薄弱,主要编制低端的报告书,其报告的价值普遍较低,采取低价竞争是其主要的经营手段,特别是县一级咨询公司,一个报告的编制费用仅仅几千元。今后这样的技术力量薄弱、又不能主动适应变化形势的咨询企业必将被大量淘汰。一些技术力量雄厚,能够主动适应形势发展,能够通过咨询为顾客解决实际问题、为顾客带来高价值的经济和社会效益。

高价值服务带来的是咨询公司的高收入,如麦肯锡咨询顾问人员费用是平均每人每小时200美元,这就意味着一个10人团队要花费2个月时间完成的咨询项目收费将达到40万美元左右。有的单个咨询项目收费高达数百万美元。

从传统咨询手段向现代咨询手段发展

过去咨询企业主要采用传统的咨询手段为顾客提供服务,分析问题和项目调查的方法采用比较传统的如回归分析、模型验证、或问卷调查方案等方法,抽样调查形式主要有当面采访、书信问卷调查及电话询问等。随着现代技术的快速发展,特别是超级计算机、云计算、物联网、互联网、大数据、GPS以及北斗卫星系统等现代技术的出现,为咨询行业的发展提供了更加便利的条件,通过现代技术手段进行实地调查和数据收集将成为获取原始材料和信息的重要环节和手段,收集数据将更加快捷和准确,也是保证报告价值的重要条件,只有能够迅速掌握和使用现代技术的咨询企业才能够快速发展壮大。

从咨询少无责任向有责任发展

过去的工程咨询主要是满足政府审批、核准和银行信贷的一个环节,更多体现的是程序中的“形式”,咨询单位只要按照政府的相关要求和规范编制报告,绝大多数报告都能够通过报告审查,咨询单位很少承担报告编制的责任。

随着咨询行业向“先咨询、后决策”方向发展,业主单位对报告的依赖和重视程度加强,如果业主单位按照报告的内容进行决策实施,由此可能产生的项目损失和失败等问题,特别是正在国内推行的工程质量终身负责制,咨询单位将会承担更多的责任。

从市场竞争不充分向完全市场竞争发展

未来的竞争将会呈现出强者更强、弱者更弱的局面,只有少量的中小工程咨询公司能够快速转型实现跨越发展。国内一些技术实力雄厚的工程咨询公司,由于长期的人才、信息资源集聚和行业品牌效应,如能快速与市场接轨,面对国内庞大的市场潜力,将会发展成为国内乃至世界级著名的咨询公司。

2015年,政府行政审批制度改革持续推进,其中一项工作就是对审批前臵中介服务进行清理规范。对中介服务进行清理,破除垄断,规范收费,加强监管。中共中央办公厅、国务院办公厅印发《行业协会商会与行政机关脱钩总体方案》,推进行业协会、商会与政府部门彻底脱钩,斩断背后的利益链条,这些改革措施将为市场充分竞争创造条件。

未来咨询领域市场的竞争将从不完全竞争向完全市场竞争发展,这将为国内众多咨询企业提供更多的发展机遇,为咨询企业跨越发展创造更加广阔的市场空间。

从国内业务咨询向国外业务咨询发展

近年来,国家实施“走出去”战略,鼓励和规范我国企业对外投资合作,积极参与经济全球化,发挥我国比较优势,在更大范围、更广领域、更高层次参与国际经济技术合作与竞争,充分利用国际国内两个市场、两种资源,促进国民经济持续快速发展。

近几年,国内企事业单位对外投资虽然取得了巨大进展,但也出现了一些对外投资项目由于事先对风险估计不足,最终严重亏损和停工的问题,教训深刻。随着“一带一路”发展战略的提出和逐步落实,“一带一路”贯穿亚欧非大陆,涉及 65 个国家,今后几年我国对外投资还将进一步增速。

对外投资企业的投资决策和经营活动相对于国内投资而言,是处于一种更为不确定的环境中进行的。国际市场云诡波谲,我国的对外投资相比于发达国家而言还很不成熟,因此存在着许多的风险。由于国际经营环境的复杂性,企业对外投资所遭遇到的风险是多方面的。

这些对外投资企业需要咨询机构对项目涉及的政治风险、汇率风险、经营管理风险、文化习俗、法律风险进行全面分析,提供完整的投资咨询报告,给出明确的结论。

由工程咨询企业向高端智库方向发展

智库是国家“软实力”和“话语权”的重要组成部分,对政府决策、企业发展、社会舆论与公共知识传播具有深刻影响。智库既可以是具有政府背景的公共研究机构,也可以是不具有政府背景或具有准政府背景的私营研究机构;既可以是营利性研究机构,也可以是非营利性机构。

总书记强调

我国智库建设跟不上、不适应的问题也越来越突出,尤其是缺乏具有较大影响力和国际知名度的高质量智库。要统筹推进党政部门、社科院、党校行政学院、高校、军队、科技和企业、社会智库协调发展,形成定位明晰、特色鲜明、规模适度、布局合理的中国特色新型智库体系,重点建设一批具有较大影响和国际影响力的高端智库,重视专业化智库建设。

咨询工程师范文第6篇

摘要:文章主要对工程造价咨询管理的风险进行了研究和分析,并提出了相应的防范措施,希望可以为同类研究提供有价值的参考意见。

关键词:工程造价;咨询管理;风险;防范措施;

1工程造价咨询风险内容概述

传统工程风险管理中,管理风险主要是由很多不确定事件导致的,人们通常会将决策结果与工程结果之间存在的差异性,作为衡量工程造价咨询管理的程度。在对工程造价咨询管理分析中,日本学者通过不利事件产生的概率及其造成的严重后果,将风险划分为人类行为和自然行为。美国学者则是根据特定的情况,将风险定义为结果差异。我国学者则是根据问题产生的具体特征,将风险定义为发生时的概率及其后果。由此可以看出,由于不同领域研究侧重点的不同,学者对风险的定义和理解也存在较大差异。而工程造价咨询对风险的不确定,使得预期效果存在偏差,进而对工程进度、资金、安全和质量带来不同程度的影响。

2引起工程造价风险因素

造价风险通常都存在于工程招投标环节、施工合同签订环节以及合同内容履行环节,工作人员无法对风险产生的原因、时间、地点及发生形式等情况进行提前防范。在工程建设中,承包商所面临的造价风险类型可以分为以下四种;一是根据造价实施流程以及生产过程进行划分,其包括了社会风险、政治风险、自然风险、管理和技术风险、经济风险这六项内容;二是按照风险成分可以将风险分为确定性、不确定性和风险性;三是根据工程目标影响因素,可将其分成质量、工期、造价风险;最后一种是根据后果,将风险分成纯风险和投机风险。所以在造价风险控制中,要对工程造价风险因素,产生的原因及其所在位置实行准确的识别,这样才能制定有效的控制措施。

3工程造价咨询管理风险防范流程

开展工程造价咨询管理风险防控工作时,先要对工程造价风险进行有效的识别,而最常用的识别方法有检查表、流程图、头脑风暴、情景分析法、德尔非法和敏感性分析法。通过识别方法对目标及其影响因素进行确定,之后再根据相关资料,对风险形式予以评估,从而有效掌握风险类型。

根据相关数据显示,直接影响工程决策的主要因素是设计环节,而设计环节和决策阶段又是控制造价的关键部分。因此,合理的设计,不仅可以保证工程各环节建设的有效落实,还可以降低工程造价。其中,成本降低最常使用的三种风险评价方法为主观评分法、传统造价法和决策法。在节能型风险识别时,要对风险管理予以准确的评价,进而为后续工程决策提供可靠依据。同时还要根据信息特性,选择适合的防范措施,提升工程造价管理的效果。此外,在工程造价全程动态控制过程中,统计法是最常用的一种形式,其可以对工程项目中各项参数进行分析和调整,进而实现成本控制的目的。这种分析不仅可以加大概率分布优势的利用率,增强管理决策的可行性,还可确保信息预测的准确性,使其适应不同类型的工程造价管理。

4工程造价咨询管理风险防范措施

针对工程造价咨询管理中存在的诸多问题,制定合理的解决措施,如可行性防范措施、设计环节防范措施和施工环节防范措施等,通过这些决策的制定在一定程度上可以有效的提高资金分配的合理性,避免风险的发生。

4.1设计环节

在建筑结构设计中,需要对施工技术、成本控制以及施工现场情况进行综合考虑,又因为项目决策费用、设计费用以及后期施工费用,是造价成本的重要组成部分,所以说建筑结构设计在一定程度上对工程造價成本带来了影响。结构设计同工程造价成本之间的关系主要体现在三方面:

1)设计方案和资金投放方面。不同的设计方案所需要的资金投入也是不同的,而一份良好的建筑结构设计方案,除了要满足设计建筑设计要求外,还需能够降低工程建设的资金投放力度,进而实现造价成本控制目标,提升经济效益。

2)设计成本和设计过程方面。结构设计、方案和材料选择和造价控制有着密切的关系,其对建筑投资成本有着直接的联系,由此可以推断出,设计过程和设计成本之间也有着紧密关联,所以在设计环节中,要对其进行科学合理的规划,以确保设计的经济合理性。

3)设计质量和造价成本方面。建筑工程质量同造价成本之间是相辅相成的关系,一旦建筑质量出现问题,会造成事故或者返工情况的发生,大大的增加了成本支出。反之,则可以有效的实施成本控制,将工程成本管控在规定的范围内。再加上设计问题是造成工程质量问题的主要因素,设计不合理、不规范以及资金的增加,都会对造价成本构成影响。

4.2实施环节

在项目实施环节中,要加强对签证变更的重视度,在确保项目性能的基础上,尽可能的降低签证变更出现的频率。如果出现签证变更,要及时对其产生情况进行了解和掌握,经协商后再对变更内容予以确定。另外,签证变更内容中的图表和语言需尽量做到简单明了,避免出现争议、随意更改或者造假的情况发生。在合同方面,工作人员应对合同的内容进行明确,并在项目实施中,对合同标明的进度、质量、材料实行严格的监督和管理,同时对市场原材料的实际价格开展定期的检查,且对合同的付款方式予以督促,以便及时发现问题。只有遵从上述操作,才能更好的对工程建设初期实行管控,进而减少经济损失。

4.3施工环节

施工环节可以说是工程造价咨询管理中最为重要的一个环节,工作人员如果发现施工中出现费用支出较大的情况,需及时与建筑部门进行沟通,避免超额情况的发生。另外,还要加强施工中风险转移的重视度,运用合理的方式有效的降低风险的发生,其中最常用的就是工程分包,该手段就是将整个工程划分成多个框架,在每个框架内都安排一个专业的负责人员,这样不仅可以缩短工程建设周期,还可以降低施工费用的过度消耗。

5结束语

工程造价咨询管理风险防范是保证工程经济效益的重要措施。在管理工作中,只有结合工程实际,选择正确的分析方式,才能有效的提高风险识别和评价的准确性,进而选择合理的管理方案,促进企业的快速发展。

参考文献:

[1]王小贝,张江辉.简谈工程造价咨询管理风险防范对策[J].工程技术:文摘版,2016(6)

[2]刘俊艳,倪俪嫣.工程造价咨询管理风险防范对策浅述[J].建材与装饰,2016(39)

上一篇:双11活动策划范文下一篇:新干部帮扶工作计划范文