粮食依法行政工作计划范文

2023-09-17

粮食依法行政工作计划范文第1篇

(一)加大流通监管力度,不断促进粮食流通环境转型升级

1.加大收购市场监管力度。加强组织领导。成立了夏秋粮收购监管领导小组及后勤保障、效能监察专业小组,明确分工责任,确保夏秋收监管与日常工作统筹推进。加强夏秋两季收购资格核查。5月上旬和9月中旬,对主城区具有收购资格的各类涉粮主体逐户进行收购资格核查,促进了收购主体的依法收购、规范管理。认真开展收购形势宣传。5月底,分局和执法支队牵头联合工商、质监、物价等部门,对主城区参与夏收的近20家收购主体负责人进行了培训,宣传相关政策法规,客观分析夏收行情,提醒收购主体对收购形势要审慎判研、及时谋划,以便开展理性收购。对秋收市场及时进行调研、预估收购形势,主动上门开展政策宣传。加强收购市场的巡查和联合监督。落实“全时段、全覆盖、全内容”的监管要求,发放了《粮油食品安全诚信经营倡议书》、《2012年小麦最低收购价执行预案摘录》、《2012年夏粮收购市场监管内容》、《关于切实做好小麦赤霉病防治工作的紧急通知》以及规范收购行为的告知函等,分局还牵头组织工商、物价、质监等部门,邀请媒体和行风监督员参加,重点对主城区夏收现场的收购行为、市场秩序进行联合监督检查,对秋收市场的收购行为进行监督,确保实现“收购政策宣传执行到位、收购市场秩序规范运行”双目标。

2.加强对原粮质量的监管。开展收购期原粮质量抽检。联合市粮油质监所,对收购主体收购的原粮上门抽样、免费检测,促进粮食收购的质量。加强粮食出入库质量监管。联合相关部门,对加工企业库存原粮质量进行检查,保障加工环节的原粮监管到位。规范基础管理。加大对非国有粮食购销企业仓储备案、熏蒸作业备案的宣传和管理力度,对区域重点非国有粮食经营企业的商品粮开展库存调查。促进企业做到粮油库存帐实相符、帐册相符。

3.加强对成品市场的监管。加强对经营网点的现场监管。以经营单位的内部环境卫生、粮油商品质量检查、商品索票索证和粮油经营收支存台账的规范记载等方面为突破口,制定工作方案、开展入户动员与宣传、通报检查情况、开展回访等举措,促进主城区成品粮油市场整体规范水平的提升。加强普法宣传。利用网站、信息简报等载体和《条例》颁布实施八周年、食品安全周等活动,印发《粮油政策法规及粮油安全知识宣传汇编》,对零售市场规范要求进行宣传教育。从严开展放心粮店创建工作。按照提质控量、升级改造、严格把关、从严监管的创建要求,及时启动放心粮店创建复评,全年放心粮店新创1家、复评审通过17家、复评不合格摘牌3家。坚持零售市场常态监管,区域各涉粮主体对粮食统计制度的认识及重视程度均有所提高,粮食流通统计监督检查与规范执行之间形成了有效的良性循环。

4.创新粮食流通监管机制。利用区粮食流通联合监督检查办公室综合执行平台,将原区域粮食流通信息员整体划转为市场巡查协管员,组建全区粮食流通市场巡查协管员队伍,协助执法人员开展市场监管,形成了监管内容全面、监管责任落实、监管绩效考核和队伍培训管理为一体的协管工作制度。全年共开展各项检查32次,出动监督检查人员95人次,检查216家次。

(二)积极提升资产营运水平,不断促进系统经济转型升级

1.强化目标必成意识,全面完成创收任务。年初确定全年国有资产营运创收努力目标。全年完成出租收入*万元,占目标的115.9%,全年收支缺口*万元,控制在目标以内。积极加强对三资运作的效益目标责任的跟踪、协调和服务,促进三资运作效益最大化,实现资金运作收益*万元。继续抓好合同管理,完善充实合同条款,认真落实“合同一年一签、先缴费后租用”等各项规定;对涉拆资产实行短期合同,减少退租风险;加大闲置资产招租力度,通过刊登广告、网上发布等形成,适时发布招租信息,确保资产出租率和收益;不断优化出租结构,提升资产出租质态。

2.强化安全防范意识,有效维护老旧资产。开展资产普查。对企业自身资产出租情况、企业职工住房情况进行全面清查登记,并入永达公司资产管理台账系统,规范管理,确保国有资产不遗漏、不流失。开展资产营运集中整治月活动,整改隐患,明确责任,完善制度,国有资产营运企业共投入*余万元,消除屋面漏雨、门窗破损等安全隐患7处,封闭隔离危旧闲置房安全隐患区6处,消除脏乱差现场26处,整顿清退存在生产安全隐患承租企业1家,消除用电消防隐患43处,更换开关、配电箱43只,报废危旧变压器1台,报停动力用电1户,更换危旧电力线路600多米,添置消防器材85台(套),设立岗位责任牌、安全警示牌、安全标语牌、安全生产责任制牌80余个,建立健全4大类规章制度66条,使企业安全保障能力得到提升,现场面貌焕然一新。强化定期检查和正常巡查。坚持集中安全检查和周安全巡查制度相结合。在节前、月度、季度、周末等时间段开展集中安全检查和周巡查制度,及时发现隐患及时提出整改意见,及时回访督查。全年资产维修投入*万元,未发生重大安全生产责任事故。

3.加强防范意识,提高资金运作能力。积极推行资产拆借风险抵押制,除政府部门和市局批准的系统内国有企业拆借资金外,非国有企业拆借资金在全面掌握合作方风险、实力、信誉的前提下,推行风险抵押制度,无有效的风险抵押或合法担保手续一律不拆借资金。坚持资金拆借审批制,非经企业申请、分局集体研究和市局专项批准一律不拆借,杜绝违规运作。严格把握资金拆借期限,对非国有企业借款期限一般控制在三个月以内,最长不超过六个月,有效地促进了资金的迅速回笼。严格资金本息清收决算制度,拆借资金的月息一般不低于6‰,拆借期满须按照收回本息,一律不得延期或展期,并按专项资金监管程序上报决算。

(三)加大服务保障力度,不断促进主城区应急保供能力的转型升级

1.加强基础信息的完善,促进自身保障能力的提升。继续开展诚信等级评定。全年通过巡查、专项检查,对111家涉粮单位重新评定了诚信等级,并根据巡查结果,及时更新粮食流通管理信息,建立健全涉粮者相关信息台账。加强粮食流通统计工作的监管。重点加强收购期间的五日报、周报及收支存台账数据的更新维护和监督检查,开展对非国有粮食企业流通统计制度执行情况的专项检查,促进非国有粮食企业流通统计制度执行规范。加强动态管理,完善应急供应载体。形成由1家储备企业、2家中转存储单位、7家加工企业、1家运输企业、17家供应网点组成的主城区应急供应载体。

2.加强产业项目服务,增加产业发展后劲。加强服务协调。定期发布《海粮信息》,加强对企业的产业政策指导、业类发展动态引导,对有关企业项目实施过程中遇到的资金问题、拆迁难题等方面及时开展协调,促进企业项目的正常开展。对区域涉粮企业和系统改制企业实行挂钩服务。先后到10余家企业开展走访调研,对区域涉粮企业的基本情况及主要诉求进行了归纳总结和综合分析,形成了《关于对区域涉粮企业实行挂钩服务的意见》,对相关企业提出的服务诉求进行挂钩服务,并将责任落实到每个负责人、每个科室。加强企业转型升级服务。协调落实改制企业资金运作、拆迁变更登记手续,促进了企业工贸并举。寿星植物油公司新厂建设投产,产能、设备得到升级,公司制改造得到完善,成品灌装车间年底建成。投资5.3亿元的苏中最大粮食物流中心--江苏天利农产品物流中心项目的立项、规划、环评、土地征用及土地建、码头港池设计已完成,最大装卸容量达6000吨的内河码头港池已开工建设。正大饲料公司退城进郊,成功迁址高港永安洲的新厂区,积极协调该企与高港局的统计、监管的工作衔接。强化品牌建设。引导寿星植物油公司提升现有寿星牌产品形象,扩大销售。结合梅兰春酒厂迁址和300亩新厂区的建设,引导企业加强基础建设,强化质量管理,提升企业的市场知名度,进一步做大做强“梅兰春”**地产品牌,引导红五星食品有限公司近期在其他四市一区建立分厂的实施规划,帮助企业进一步提高涉及烘焙、调味品、酱制品、食用油及肉食品等五大类产品的知名度,实施“品牌经营”战略,增强市场竞争力。

全年区域内非国有收购主体累计收购夏秋季粮油26830吨,区域内列统粮油加工企业完成销售收入59863万元,同比增长40%;实现利税总额为2705万元,同比增长100%;促进了主城区应急保供能力的提升。

(四)加大维稳工作力度,不断促进系统和谐稳定转型升级

1.加强教育培训,提高整体素质。加强组织领导。明确各单位党组织牵头负责学习培训工作,以先进的理论、专业的技术和先进的典型为教材,加强对党员干部及全体职工的教育培训,促进系统整体素质的提高。坚持领导带头,认真开展中心组学习活动,不断丰富中心组学习内容,以领导带头促全员学习氛围的形成。继续开展读书活动和网上培训及考核。认真制定学习计划,定期开展交流,相互促进。主动开展普法活动。加强粮食行业法律宣传培训活动,组织党员义工服务、开展放心粮油进社区等活动,引导系统党员干部加强法制意识,促进服务对象、系统职工法制意识的增强,有效维护系统稳定。

2.强化安全监管,促进行业安全。落实安全生产目标责任制。各企业层层分解安全生产目标责任,继续推行安全生产告知制、安全生产承诺制和安全生产报告制,形成了规范文本,并公布上墙。落实安全生产检查制度。定期不定期组织安全生产检查,重点加强系统企业的隐患排查整改,加强区域涉粮企业的安全生产引导。结合集中整治月活动,加大对清剿火患的专项安全整改力度,认真开展对非国有涉粮企业打非治违专项行动的服务指导,全年上门督查服务16家次。

3.加强矛盾化解,确保和谐稳定。全面落实各类特群政策。及时调增系统职工工资水平,让全体职工共享改革成果。继续开展“四送”活动,全年筹资15万元用于各类弱势群体的慰问,为系统特群排忧解难送温暖。及时开展调研,努力化解矛盾。深入维稳隐患较大的企业,指导企业董事会在兼顾各方利益的前提下,妥善处理好企业拆迁与深化改革之间的关系,促进了企业按时、平稳搬迁。对拆迁收益较大的改制企业积极引导,加强资金运作,提高资产增值水平,为企业发展增添后劲。重视信访工作。全年受理信访来访7件,100%办结,未发生集访和越级访事件。主动“三解三促”。围绕“下得去、重实效、有创新”的总体要求,深入企业社区调研,在党建共建、环境整治、帮扶解困、维护稳定等方面开展帮扶,既锻炼了队伍,又彰显了部门形象。

(五)加大勤廉内控力度,不断促进效能建设转型升级。

1.加强党建党廉建设。按期召开党员大会,选举产生了新一届党委纪委班子,为系统经济发展提供坚强的组织保障。落实党建党廉责任。制订党建党廉工作意见,专题部署党建党廉工作,层层建立党建党廉责任制,对基层企业经济、党建、安全责任分解情况进行督查,紧紧把握“依法管粮,构建和谐”主题,使党建党廉与服务中心、发展粮食经济相结合,与关注民生、维护系统稳定相结合,与效能转型、执行力提升相结合。切实推进系统勤廉文化建设。认真贯彻省市粮食纪监工作会议精神,开展“勤廉文化进机关、进企业活动”和“建立健全系统内控机制活动”。在制定活动方案、明确活动要求的基础上强化领导,扎实推动,取得明显成效。机关和基层支部基本实现“十有”目标,即:有方案、有学习动员、有勤廉测试、有排查整改、有公开承诺、有宣传栏或公示栏、有创建园地、有勤廉警句、有一套规章制度、有安全警示,勤廉文化氛围初步形成。切实抓好正常性教育,鼓励系统党员干部善于学习,甘于奉献,自立自强,艰苦奋斗,认真组织《廉政准则》等党纪党规和总书记在中纪委七次全会上重要讲话精神的学习。到基层党组织开展专题调研,谈心沟通,化解基层党员干部和职工的疑惑,引导他们围绕经济建设中心发挥自身作用,立足岗位创先争优。

2.加强机关效能建设。落实效能建设目标责任。年初制定机关效能建设工作意见,并与各科室签定效能建设目标责任制。继续推行副科职领导干部项目化管理,对整体工作切块分工,形成分局副科职领导干部项目化管理目标责任书,实行月点评、季讲评,促进各项目标按序时进度完成,以目标责任的明确促进效能建设。认真开展机关效能转型升级专项活动和公开评议活动。从把握效能转型升级专项活动的指导思想、明确专项整治内容、开展“勤廉文化进机关进企业”、“建立健全内控机制”、副科职领导工作项目化管理等项活动、加强组织领导等方面提出专项行动的实施意见,召开效能转型升级专项活动动员会,印发了一份“四服务、四不让”倡议书,制作了一个宣传栏,签订了一份承诺书,观看了一部警示片,召开了一次点评会,开展了一次学习交流,完善了一套规章制度,制定了一个整改方案,公开了一部禁令。认真开展“三服务”活动、重点职能科室负责人挂钩服务,实行全员述职述廉,全员参与公开评议活动,发动全员排查当前影响粮食工作的突出问题,在全员排查的基础上,党委归纳梳理形成全局性的主要问题,以效能转型、公开评议促全年工作的开展。加强内外部监督。定期征求服务对象、行风监督员的意见,并在夏收期间邀请媒体和行风监督员随行监督,发放效能监督卡,适时评议。建立健全内控管理机制,相继形成分局行业服务制度、党建工作制度、机关内部管理制度;督促系统国有企业和改制监管企业完善资产管理制度、财务管理制度和安全生产制度,一系列制度的形成,为效能建设转型提供了保证。

3.加强队伍建设。一是强班子,促自律。在效能转型上,班子同志积极查找自身问题,带头制定整改方案,集体深入基层开展“三解三促”和具体调研,有效促进了资产整治、勤廉文化建设、内控机制建设、改制企业发展等工作的顺利推进。二是强队伍,树形象。结合中心活动的开展和夏收工作,多次组织机关人员下基层调研,认真组织机关人员参加演讲比赛和征文竞赛,取得较好成绩,使机关人员工作作风问题在基层一线得到好评,工作能力和业务水平在实践中得到提高。三是强基层,促提升。坚持教育为先,增强危机意识、勤廉意识。按季进行廉政警示教育和法律法规培训,实行资产营运岗位责任公开,设立资产出租监督举报电话,建立健全资产管理、财务管理、内部管理、安全管理、党建管理等方面的相关制度,使基层责任得到加强,作风得到转变,执行力得到提升。

粮食依法行政工作计划范文第2篇

一、基本情况:

我库建于1958年,位于县文明西路,占地面积为40243平方米。总库容为2550万公斤。是收储公司购销量最大的一个基层库站。仓库共有职工24人,其中:男7人,女17人;回族1人,维族3人,汉族20人;党员5人。由于当前粮食企业改制工作全面展开,国有粮食购销企业按照上级要求积极投入到新一轮的企业改制中。粮食职工全员置换身份,转为全员劳动合同制,并实行竞聘上岗

机制,通过竞岗,我库现有在岗职工19人,待岗职工5人。

二、加强班子建设提供坚强的组织保障

首先,在库主任领导下,全体职工认真学习贯彻党的“xx大”精神,用先进的理论指导各项工作。通过办黑板报、集中学习和写心得体会来提高职工思想意识和自身素质。

其次,及时成立各领导组织机构,健全各项管理制度,分工明确,责任到人,做到了事事有人管,人人管到位。并在本库党员同志的带领下,“互帮互学,爱岗敬业”,真正形成“思发展,比贡献,增素质,树形象”的良好氛围,有力地促进了经营工作的开展。

三、切实做好夏、秋粮收购及调运工作

夏收前,我库及时做好腾仓并仓工作,保证收购需要并积极做好粮食机械维修,计量和检化验设备检测工作。大力宣传执行国家粮食收购政策,利用办

黑板报公布收购价格,让农民售“明白粮”。收购中:

一是严格执行《国家粮食收购政策》:价格公开、质量标准公开、验粮公开;计量公正、以质论价;按时结算农民交售小麦价款。严把收购质量关,不合格的粮食不准入库,必须经整晒合格后才能入库,保证了收购质量。

二是为售粮群众提供优质的售粮服务:我库始终以“需求无止境,服务无极限”的服务理念为宗旨。为农民提供茶水和粮食整晒工具,方便农民售粮,延长工作时间,确保售粮农民随到随收。职工还主动帮助年老体弱的售粮群众装、卸粮食,减轻他们的劳动强度。收购前,在公司领导支持下,院内晒场维修地坪 米 。为农民晒粮提供了宽敞的场所。

秋粮收购中,及时落实岗位责任,坚持早开门,晚关门。售粮农民随到随收,随收随 结,决不留粮过夜,不给农民打白条。截止12月中旬共收购小麦

9255142公斤,油葵4492923公斤,红花籽1007045公斤。

今年粮食经营难度进一步增大,为此,从收购到销售,我库一直坚持“诚为本,信为道”的经营理念,虽然购销量很大,但大家没叫一声苦一声累,齐心协力,任劳任怨。截止12月中旬共销售小麦12936000公斤,玉米144509公斤,油葵282260公斤,红花籽315181公斤。因我库调运工作实行粮食散装、散运、过磅、电脑打单;透明度强,缓解了力资矛盾,赢得了良好的信誉。

四、做好“安全生产”和“一符五无 ”粮仓工作,确保所有库存粮油万无一失

为确保粮食储备安全,我库对保管工作做到了常抓不懈。今年储粮最多,品种也多,保粮安全压力大;除小麦全部在库房储存外,玉米、油葵基本都在露天储存。为使所有储存粮食在不同季节无虫、无霉、无损失,我们把保粮工作摆在首位: 首先,健全细化了保粮制

度;认真执行粮情“三观、七测、半月化”的检测制度,实行危粮限期处理制度。要求责任保管员对粮情至少三天进仓一查,保管组检验员七天一查,并逐仓逐垛扦样,现场查看粮情,发现问题及时处理,把储粮隐患消除在萌芽状态,确保所有储粮万无一失。今年我库在州集团“ 一符五无 “粮仓工作检查中,喜得95分好成绩。

其次,我库今年5月份在公司领导的大力支持下,对仓库所有线路改修为地埋电缆。坚决杜绝了安全设施带病工作的现象发生。

针对消防工作,我库建立了以库主任为单位的总的安全消防责任人,坚持每月围绕不同时期的工作重点,对全体职工进行一次消防安全常识学习,并计划每年进行一次消防灭火演练。目的是通过这些必要的教育形式,普及职工的消防意识,增强职工的责任感和集体观念;在全库形成人人遵守消防安全制度和操作规程。人人关心防火、重视防火,

自觉做好消防工作的局面。

五、正确对待工作中存在的问题和不足

通过一年的“一符五无”粮仓工作检查发现我库在保管员帐、卡记录方面和后期保粮工作中还存在许多问题:保管员在每次检查粮情后,有时没能及时记录,所以在补记时便漏记或错记一些问题,导致当日检查的粮情与记录不符情况出现。而保管员在后期保粮中特别是小麦储粮,后熟期长,易感染害虫。为此,在保粮期间应及时根据气温变化掌握温度、湿度进行地上笼通风、降温、冷冻杀虫,其效果较好;能确保粮食安全。

六、xx年的工作思路及目标

xx年我库工作的具体思路是:

1、以“***理论”和“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻落实党的“xx大”精神,全面领会精神实质

2、发挥国有粮食企业的主渠道作用,确保我库粮食储存、运作安全。

3、引导职工转变工作作风,发挥

自身优势,能勇于创新,为企业经济增进效益。

明年着重抓好以下工作:

1、狠抓粮食购销工作,增强企业市场竞争能力。粮食购销市场化后由于购销主体增加,竞争力增强。要确保企业能抓住粮源就必须抓好粮食订单合同这项工作,本着“购得进、销得出、有效益”的原则,多收粮、收好粮;力争明年超额完成上级下达的小麦收购任务。

2、抓粮食仓储管理,确保所储粮食安全。我库 在上级主管部门的正确指导下,针对工作中存在的不足切实采取整改措施:

一是从思想认识到具体工作层层落实责任深刻检查,找出差距和不足,转变工作作风;将“一符五无”粮仓工作做为今后工作的重点之重,做到重点抓、常年抓、时时抓。

二是对各保管员落实工作目标责任,重点突出“一符五无”粮仓标准化管理,细化管理措施,层层明确责任。

三是按“一符五无”标准对仓房、仓顶、挡鼠板、防虫袋、测温点布局进行维修,更换和合理布局。定期进行业务学习,加强保管人员储粮管理素质。

四是加强药品管理制度。有专人负责,建立健全严格的登记制度;定期或不定期进行单位自查“一符五无”粮仓工作,这样加大了监督检查力度,强化规范管理措施。

粮食依法行政工作计划范文第3篇

我校开展了 “节约粮食

反对浪费”为主题的教育活动,进一步引导师生节约粮食反对浪费,合理消费,此项工作开展效果明显,现将工作总结如下。

一、加强领导,广泛宣传

我们成立了以张萍校长为组长,秦立涛校长为副组长,各中队辅导员为成员的节约粮食反对浪费工作领导小组,加强对此项工作的领导和督促,负责日常教育宣传管理工作,开展一系列活动,采用多种形式教育青少年学生从小养成节约粮食、反对浪费的好习惯。

二、活动开展途径及措施

1.充分利用校园广播、国旗下讲话、小报、倡议书、班队会等加强对节约粮食的宣传,引导师生不断增强节约粮食反对浪费意识。

2.各班积极开展以“节约粮食光荣,浪费粮食可耻”为主题的班会,就我国人口增加、耕地减少、水资源短缺、粮食安全压力大等现状进行充分的分析和讨论,树立节约意识。

3.积极倡导崇尚节俭、科学饮食、健康消费的生活理念,摒弃铺张浪费等不良的饮食消费习惯。

4.通过实践活动,查找浪费粮食现象,教育师生认识节约粮食,爱惜粮食的重要性,懂得“粒粒皆辛苦”的深刻意义。

5.各班向学生讲解粮食生产、加工过程,明白农民的辛苦,从自身做起,从现在做起,珍惜每一粒粮食。

6.看到浪费现象勇敢地来制止,尽力减少浪费。

7.做节约宣传员,向家人,亲戚,朋友宣传浪费粮食的可怕后果。

1 8.积极监督身边的亲人和朋友,及时制止浪费粮食的现象,并督促家人、朋友和同事,时时讲节约、处处不浪费。

9.开展“节约粮食反对浪费”签名仪式,全体师生踊跃参加,并进行宣誓,以表明自己“节约粮食反对浪费”的决心,从现在开始,从我做起。

通过本次活动,相信我们全校师生同心协力,拿出实际行动,从现在做起,从点滴做起,让节约粮食内化为自觉,成为习惯,让“节约光荣、浪费可耻”的观念在校园中蔚然成风,用实际行动参与到“节约粮食,反对浪费”的节约行动中来,为建设节约型的校园做出应有的贡献!

莱芜市鲁矿第二小学

粮食依法行政工作计划范文第4篇

按照粮食流通工作、政府要点工作的部署和本局今年的工作计划任务与要求,我局着力完成了如下工作任务,取得较好的工作成效。

(一)搞好粮油储备工作,确保了储备粮油的安全。

根据市粮食局、农业局和财政局联发《关于下达XX市粮食安全责任考核今年粮食播种面积等4项指标的通知》(韶粮【2013】94号),把粮食工作考评原四项指标并入粮食安全责任考核指标任务下达各县,其中下达我县今年县级粮食储备规模原粮****吨,食用植物油储备规模**吨。面对新形势和新任务,为继续全面切实完成粮食储备规模考核任务,落实储备粮油规范化制度化管理,确保储备粮油安全,承储企业严格按照《XX县县级储备粮管理暂行办法》、《XX县食用植物油储备工作方案》、《XX县县级储备食用植物油管理实施细则》等政府规范性文件要求,落实了安全储粮措施,开展储备粮油安全储存工作,搞好储备粮油的管理。局机关按照上级的要求,组织开展了粮食库存检查、储备油库存专项检查和安全普查等各项监督检查工作,确保了储备粮油数量真实、质量安全、品质宜存,以及实物账、统计账、会计账“三账”相符。继续搞好仓储设施设备改造升级,优化了县城中心库仓房的防热、防潮性能;按照今年的轮换计划安排完成了相关轮换任务。做好“危仓老库”维修改造规划,上报遥田库区老库改造项目,仓容****吨,预算改造资金**万元,争取早日获批。

(二)贯彻执行国家粮食收购价格政策,积极搞好粮食收购工作。年初,我局与发改、财政等相关部门联合向全县转发《关于提高今年稻谷最低收购价格》的通知,贯彻国家今年粮食最低收购价格政策,切实保护粮农的利益,调动种粮的积极性,促进粮食生产发展。粮食企业积极开展新粮收购入库工作,搞好便民服务,全年收购粮食近****吨,完成了粮食收购任务,满足了政府储备用粮所需。

(三)加强粮油市场调控,推进粮油市场监测预警机制建设,做好粮油市场保供稳价工作,确保了市场供应和价格稳定。

建立完善了粮食市场预测预警机制。为了及时掌握粮食市场行情,选择了县粮油储备有限公司、新龙米店、康皇米铺等4家较大规模的粮食经营单位为我县粮食信息监测网点,定期收集、上报粮食收购、批发、零售价格、库存量等经营信息,为政府做好粮食调控提供准确的决策依据;认真开展了社会粮油供需平衡的调查工作,全面掌握了我县粮油供给、需求、库存情况;通过互联网和粮食市场报等媒体渠道掌握辖区外粮食行情,对收集到信息进行整理和综合分析,对粮食供需、价格发展趋势有了较准确的预测,为做好粮食预测预警工作奠定了基础。

积极做好粮油保供稳价工作。按照上级做好粮油保供稳价工作的要求,我局牵头组织协调做好全县粮油保供稳价工作,县直相关部门按分工职责,履行各自的监管责任。一年来,加强了粮油市场价格监测,及时准确掌握市场动向,加强了粮食流通的各环节的监管力度,抓紧做好《XX县粮食应急预案》修订的前期调研工作,完善了粮油应急预案的配套措施,加强了粮油购销工作的指导力度,确保了后续粮源供应。粮食局与上述较大规模的加工、批发粮油企业签订了《粮食应急供应协议书》,明确各自的工作责任。同时,我局还加强与各部门的协作,做好灾民、低收入群体、工厂工人、学校师生等人员的粮油供应工作,确保了粮油供应和价格的稳定。

(四)建立了粮食安全保障应急机制,完善了粮油市场价格监测体系,增强政府处置突发事件能力。为了应对粮食市场出现异常,保证在发生自然灾害或突发事件情况下的粮食供给,我县健全了粮食应急预案制度。制订了《XX县粮食应急预案》、《XX县关于进一步做好粮油市场供应和价格稳定工作方案》,汇编了《XX县粮食安全应急操作手册》,明确了各相关职能部门的职责,并按照“有设施、有协议、有牌子”的要求,建立了粮食应急加工、运输、供应的保障网络,落实了日加工能力60吨(原粮)大米应急加工厂1家,应急保障供应网点4家,应急运输车辆4辆,运输能力35吨,上列的应急配置能满足我县粮食应急保障供应的要求。粮食、物价部门积极开展了粮油价格监测工作,合理设置粮油价格监测点和监测品种,执行了粮油市场价格监测直报制度,通过粮油市场价格信息系统,定期将我县粮油市场价格信息传送到上一级业务主管部门,为做好粮食安全预测预警工作奠定基础。

(五)认真组织开展粮食流通监督检查工作。

做好粮食库存检查工作。今年

3、4月份,我局根据市局转发省发展和改革委等四部门《关于开展今年全省粮食库存检查工作的通知》(韶粮2013]24号)精神,成立了检查工作小组,认真开展了粮食库存检查工作。按照《粮食库存实物检查办法》、《粮食库存检查办法》和《粮食质量、原粮卫生和储粮安全检查办法》具体操作和要求,对全县国有粮食企业的粮食数量、质量、储粮安全和账务管理进行了一次细致的检查工作,并且通过了上级部门的抽查。库存检查结果表明,我县国有粮食企业粮食库存数量真实、质量完好、储存安全、账账相符、管理规范。

开展了储备油库存专项检查工作,10月份,按照市局《转发省粮食局开展全省储备油库存专项检查工作的通知》(韶粮(2013)90号)要求,开展了我县储备油库存专项检查,及时上报了检查资料,检查结果表明,我县重视食用植物油的管理工作,国有粮食企业能严格执行相关制度,开展了县级储备油购、销、存各项工作,储备油管理效果达到储存安全、质量良好、数量真实管理规范的要求。检查结果通过了上级的验收。

开展了粮食质量监管工作。按照粮食质量监管有关规定,重点加强了粮食储存环节和政策性用粮购销活动中的粮食质量的监督检查。一是督促粮食收购企业在收购环节严格执行国家粮食质量标准,按质论价,做好入库粮食质量检测,把好入库粮食质量关,按照“五分开”要求堆放粮食;二是督促国有粮食企业做好粮食出库质量检验,确保出库粮食质量符合国家标准,杜绝不符合质量要求的粮食流入口粮市场,执行粮食运输技术规范,防止使用被污染的运输工具包装物装运而污染粮食;三是加强储存环节粮食质量监管,督促国有粮食企业按照《粮油储藏技术规范》,确保储粮设施设备符合安全储粮的要求,采取各种科学保粮措施,有效保持储存粮食质量。经检验,现所有库存粮食质量、品质合格率达100%,宜存率达100%;四是加强军粮质量管理,落实执行军粮质量检验“一批一检一报告”制度,确保军粮质量符合有关标准。 开展全社会粮食流通监督检查工作。一是开展了粮食收购市场监督检查,夏粮收购期间,组织人员对全县主要粮食收购点进行监督检查。从检查的情况看,我县粮食收购能严格执行国家粮食收购政策,执行了粮食收购公示制度,没有出现损害售粮户利益的行为。二是加强了对粮食经营者粮食库存量,收购、储存环节质量管理,原粮卫生,仓储设施设备管理和经营者有关资料凭证管理等方面的检查,维护了我县粮食市场秩序。三是加强粮油市场监督检查工作。年初我局组织开展对全县粮油批发部、大型粮食加工厂的专项监督检查活动,春节等重大节日期间,组织人员加强对粮油市场的监督检查,维护了粮油市场供应和价格的稳定。

加强了粮食行业安全生产监督检查。一直以来,我局重视安全生产工作,把安全生产工作作为第一要务来抓,强化安全生产责任,积极开展安全生产宣传和监督检查工作。今年,我局根据市粮食局《关于开展粮食行业安全生产大检查“百日行动”专项行动的通知》的要求,制订了工作方案,并按照《XX县深入开展消防安全大排查大整治活动工作方案》的要求,在辖区内开展了粮食行业生产领域查隐患、除隐患、防事故专项行动,着重检查国有粮食企业安全生产责任建设情况,各项安全生产制度建立和执行情况。通过检查,我县国有粮食企业能按照相关安全生产的法律法规,落实了安全生产责任制,明确了相关职责,并建立和执行安全储粮管理制度,安全保卫制度,药品管理制度,危险作业管理制度“三防”制度、等各类生产安全管理制度,并做好粮食输送设备,粮食仓房设施,除杂设备、消防设备、粮情检测设备、安全监控设备、环流熏蒸设备、机械通风设备、防雷设备的日常管理和维护工作,由于各项安全生产制度能落实执行,我县国有粮食企业有效防范和遏止生产事故的发生,确保了储粮安全和各项生产作业操作安全。

(五)做好军粮供应工作。

我县军粮管理供应部门秉承“以兵为本”、“服务优先”的宗旨,在上级业务主管部门的正确指导下,严格按照军粮供应管理的规定及《XX市争当军粮供应管理工作排头兵考评办法》的要求,树立了军供无小事的责任意识,积极开展了军粮供应管理工作。健全和完善了规章制度,强化了责任意识,加强了质量管理,确保军粮专供配送工作有条不紊地开展,加强了财务管理,确保了资金的专款专用,树立了服务意识,提升了服务水平。全年军供工作顺利开展,无发生任何问题。春节和建军节期间,继续组织开展慰问驻军活动,进一步密切了军地关系。争当“排头兵”考评工作通过了市粮食局、市军粮供应中心等上级部门的相关考核验收。

(六)积极搞好新一轮扶贫开发“双到”工作。

按县委政府的重新规划,我局改为挂钩遥田镇大埔村协助开展扶贫开发工作,为推动工作,局领导亲自挂帅,带领工作人员到村开展调研和组织规划工作,并派出驻村干部进村入户,落实扶贫开发工作措施,力所能及为村提供人力和经费的支持。一是按照“一村一策、一户一法”的办法,大力帮助该村贫困户发展经济,增加收入,早日实现脱贫奔康目标;二是积极帮助该村搞好美丽乡村建设,完善基础设施,发展集体经济,推进各项事业全面发展。

(七)搞好队伍建设,全面推进各项工作。

一年来,积极开展机关作风建设年和纪律学习教育月活动,坚决贯彻落实中央“八项”规定,开展了纠正“四风”教育,增强了工作人员思想作风和组织纪律观念,改进了机关作风,推进了各项工作。搞好组织建设,完成局支部委员会换届选举工作。搞好党风廉政建设工作,落实工作责任制和任务分工,做好廉政风险点排查、“三公”经费管理、公车管理和公共资产管理。搞好党务政务公开工作。完成地方性政府性债务清查、《新丰年鉴》资料和《地方志》资料年报编报等各项工作任务。搞好信访维稳工作,确保了有序的工作局面和社会的稳定。积极参加抗洪救灾工作,出色完成了上级分配的工作任务。加强干部职工岗位培训工作,组织仓储人员学习了现代储粮和仓储操作技术规范等理论知识,提高仓储工作全员业务水平,分期分批安排了部分仓储人员参加上级业务培训,提升了他们的业务知识水平。一年来,县委政府和上级部门分配的各项工作任务全面完成。

粮食依法行政工作计划范文第5篇

Xxxx粮库依托得天独厚的粮源优势,以对大宗原粮的定点收购、烘干加工、仓储保管、粮食中转的一体化经营为主导,发挥系统化管理、流程化作业的综合优势,突出现代粮食物流的集并与复合功能,已经形成购储销一体化、购销与仓储高效互补的市场营销体系。主要情况如下: 工作流程:

一、粮食出入库包括入库、保管、出库等三个方面。

二、粮食入库按以下流程进行:准备→登记→检验→检斤→入库。

各科室职责范围

一、 保卫科。负责粮库的安全防火,安全保卫和安全生产的管理工作,包括物资、车辆、人员出入门的管理及案件事故的调查处理。

二、 化验科。根据粮油质量标准和检验操作规程的要求,对各种性质的粮油接受、调拨、销售个环节进行检验,做出品质检验鉴定结果;对中央储备粮保粮防疫进行定期检验和防治。

三、 综合业务科,包括机电、储运、经营部室。机电科,负责粮库的粮仓机械、机电设备的管理,保养和维修;负责粮库用电设施的设计、安装、检查和维修工作。储运科,负责粮食的接收入库工作,根据接收计划和场地情况合理摆布型态;执行调运管理制度,按时完成调运计划;装卸车时跟班作业保证作业质量。经营科,负责粮食收购的检斤和计算结算工作;负责粮食调入调出的检斤和调拨单的填报工作。

四、 中储粮办公室,按照中央储备粮安全储粮的要求,按时检温,保证接收、调运、储存的粮食质量合格,数量准确;及时准确填制各类报表,做好清仓查库各项工作。

五、 财务科,负责库内财务计划的编制、实施和检查;负责各项财务管理及审计工作。

粮食依法行政工作计划范文第6篇

一、 召开会议

3月8日下午召开党政扩大会议,第一时间贯彻上级精神,研究本乡粮食生产具体方案、措施。

3月11日召开全乡粮食生产大会,全体乡村干部参加,乡长作动员报告,四个村作表态发言,各村递交责任状,表彰3名种粮大户,书记作强调。

3月13日,召开驻村干部和村支部书记会议,安排2010年双季稻种植摸底工作,各村粮食生产工作碰头。

3月14日,召开党政扩大会议,对粮食生产工作存在的问题进行再研究,安排下段工作。

二、 宣传动员

对全乡粮食生产大会进行电视录像宣传;

各村召开村支两委、党员组长、户主会议,层层贯彻精神,示范村书写标语不少于50条,非示范村不少于30条;

安排宣传车流动宣传,20号前3天,月底2天。

三、 组织管理

成立书记任顾问、乡长任组长、全体党政领导和驻村干部参与的高规格领导小组; 将粮食生产当作一项政治任务安排到村,纳入一票否决工作范围,纳入村、支两委换届干部考察重要内容;

全体乡村干部实行砍土分方、责任到人,层层落实责任措施;

划定16个村为两个千亩双季稻示范片,20号前建好到户台账。

四、 激励措施

对示范片内种植双季稻农户实行免费供种; 双季稻验收后每亩奖励100元到耕作户;

安排50-80元每亩到村,统筹解决集中育秧、代耕代种、统防统治等问题;

安排约20元每亩作为年终村级奖励; 安排约20元每亩作为年终乡级奖励;

安排50-60元每亩作为种粮大户、农机大户额外补贴; 对宁荒不种承包户取消粮补综补;

对未完成任务的乡村干部实行经济处罚和组织处理。

五、 存在问题

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