财务部合同管理制度范文第1篇
[摘 要]企业的顺利运转、成功经营缺少不了合同管理这个重要的环节。合同管理是规范企业经济行为，使企业适应经济发展的重要保证，但是，从大部分企业合同管理的现状来看，财务人员在其中仅发挥简单核算的作用，很少积极参与到合同的签订到结算等一系列的过程中。随着市场经济竞争的日渐激烈，财务人员应当充分发挥出自身的作用，严格实施本部门监督、管理的职能，促使合同管理帮助企业以最低的成本带来最大的效益。
[关键词]房地产行业；销售代理；合同管理
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.30.156
1 财务人员在房地产销售代理企业合同管理中的作用
（1）在项目前期的策划、评判过程中，财务可全程参与，将企业的损失减少到最大限度内，促使公司的利益提升。在分析项目可行性过程中，可预测项目经营的效益，结合企业的利益需求，及时推断预判项目的风险性，同时推算项目能够为企业带来的最大效益，根据收益的多少选择出有益于企业的项目，在最大限度内增加企业各方面收益。
（2）在企业合同评审的过程中，财务人员结合财务税收的法律法规，提供专业意见，避免企业合同与财务税收牵扯上不必要的关系。房地产销售代理企业的客户主要是由市场部客户部挖掘，同时将客户的实际需求作为起草合同的标准。然而，起草合同并非由财务人员全权完成，这就导致合同在起草的过程中可能不了解税务相关法规，因此起草合同过程中仍需要财务部相关人员的参与，一方面可提供指导的意见，另一方面可降低税收风险发生的概率。在订立销售代理合同时，财务人员可收集以往企业的订立销售代理合同的案例，并整合其中的经验，提供有价值、可靠的数据帮助。在合同执行的整个过程中，财务部会严格监控，并且做到跟踪分析，以便为新合同的签订提供经验，确保合同的执行更具安全性。
（3）在企业的经营、管理过程中，财务人员可根据企业的经营现状，提供专业性支持。一方面等同于财务人员全程参与合同执行的过程，另一方面也有助于财务人员对企业做到严格监控与监管。并且在分析项目可行性、预算数据、合同执行项目等一系列的过程中，财务部始终站在客观的角度，用客观的目光看待问题，发表出专业意见，以真实数据说话，为公司的生产经营提供强有力的帮助。
（4）在销售代理合同真正履行后，合约内容要求企业每个月进行财务结算，从合同制定到履行的一系列过程中，财务部是始终参与的部门，这就意味着在每月财务结算的过程中，财务部能够及时发现合约中是否存在除条款之外的事项，有利于及时汇报有关的执行人员与领导，与各部分沟通协调，制定出对应的补充协议，同时完善合同管理，确保合同的顺利履行。
（5）企业签订重大项目合同前，尤其是工程类合同时，财务部的介入可先分析签约方在合同履约方面上的能力，同时可要求签约方向企业提供相关的财务报表与数据报表，考察签约方的经营状态、财务情况等重要指标，在考察的同时可与同行的整体情况、综合能力适当进行比较，从中推断签约方合同履约的能力。此外，还应监督签约方合同履行的具体情况，例如在款项收到后，应及时告知销售部，并做好记录，避免合同的履约在某一环节中出现问题。
2 财务人员在合同管理中可发挥的空间
（1）在市场客户部顺利争取到项目后，首先需要将关于项目的资料提供给财务部，
而财务人员则需要运用专业的财务知识，根据以往的项目结算经验，预判该项目若是正常销售的情况下能够为企业带来利益以及为该项目付出的人力物力应收取的成本费用，从而判定该项目是否可为企业源源不断地带来效益，最重要的是企业是否可在能够接受的最低项目收益前提上承接该项目。
（2）在合同草拟与开发商协商的阶段，财务需与企业法务部一同检验合同的合法性、可行性，以此降低合同存在的风险，同时避免合同给企业造成巨大损失。法务部负责审核合同内容的合法性与真实有效性，而财务部则需要审查合同的订立是否符合企业制定的财务管理制度及国家制定的相关税收法规；同时，财务部还需注重收款、付款等与结算相关的条款，并且审核是否具有合理性、可操作性等，接着由法务部与财务部共同讨论，直至合同成功签订。
以《×××项目销售代理合同》为例子。在合同的评审过程中，财务需高度重视几个方面：
①合同内容是否包括某些不合理的条款，如已跟甲项目签订，是否不能够在甲项目附近内再承接与甲项目为竞争对手的项目，若是存在该类条款，财务人员则需要向业务负责人提示条款的风险。②甲乙双方权利是否存在由我方承担运营案场费用等条款，若是有需要我方承担费用等内容，则需要根据流程开具发票给我公司，若是无法开具发票，可协商该部分的费用从甲方支付给我公司的代理费用中扣除。需注意的是，合同中每一条条款都需认真浏览，每一个细节都不可放过，否则在约定不清晰的情况下，只会增添会计财务所面临的风险，致使费用报销的过程出现阻碍。③重点关注代理费用结算的主要条件。房地产销售代理结算是一项特殊的工作，在一般情况下，主要是每个月依据固定费率结算，在季度与年度任务顺利完成后，再根据高费用率算出差价，同时项目在事前根据低费用率所得到的房源。需注意，补差是全额补差还是超过任务部分补差，一旦发现合同中存在漏洞或有任何地方未表达清晰，需要及时更正，避免增加企业风险、降低企业收益。④针对销售业绩较好的有关项目人员及团队，若是开发商想要给予奖励，则需要根据公司规章制度与税收法规，通过我公司薪酬系统下发至获得奖励的人员手中，如果是由开发商直接发放薪酬至所得奖励的人员手中，很容易涉及税务的风险。
（3）根据合同的内容，财务部需要对项目进行的每个阶段进行严密跟踪，如实记录项目的结算信息，审核是否符合合同制定条款。同时还要观察项目是否存在漏结的现象，需注意的是，扣款、罚款是否与合同约定的保持一致。财务部需严密跟踪项目的执行过程，确保公司的收入准确、完整。若发现有开发商未根据约定付款，应主动联系项目负责人，提示其结清所欠款项，避免出现迟迟未能收到应收账款的现象。
（4）执行合同后对此次项目的评价。企业应制定出评价合同执行的制度，全面分析合同实施的具体情况，并加以分析、汇总及评价。例如项目的收益率、合同执行率等内容。通过分析与总结，发现合同管理中的缺陷，制定出对应的改正措施。同时，分析、统计项目合同执行的完成情况，为公司的经营管理提供帮助。最后，财务需根据项目的大小、客户的信息等内容完成分析、汇总，建立客户档案，提高服务能力，促使合同管理能力加强。
3 结 论
合同的洽谈直至失效等一系列的过程即合同管理的全过程，财务人员要给予合同签订前的管理高度重视，同时也要重视合同签订后管理。凡是有关于合同条款的内容，则需要各部门共同商讨，关注合同在履行过程中，出现的静态、动态情况，尤其是可影响企业利益的变化，需要及时修改、更正，或是终止。房地产行业的发展趋势正在不断向前，财务税务相关法规不可能一成不变，这就要求财务人员熟悉市场的行情，使企业生产经营顺应市场变化，同时还应提升合同管理的能力，以此确保企业的可持续发展。
参考文献：
[1]李红.房地产销售代理服务合同管理中财务作用分析[J].中国市场，2015（35）：174-175.
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[3]王艳洁.财务监管在企业经济合同管理中的探讨[J].中国经贸，2016（7）：257-258.
[4]赵子立.房地产企业合同管理中财务部门的作用研究[J].当代会计，2016（11）：32-33.
财务部合同管理制度范文第2篇
房地产企业项目开发存在开发周期长、资金投入量大, 产品及财务核算复杂的特点, 各类经济合同是贯穿整个开发周期全过程的, 合同管理是房地产企业管理的重要抓手, 涉及土地获取、销售资金回收、投资资金支付、项目结盘清算等方方面面。在过去房地产行业高歌猛进、疯狂扩张的年代, 房地产企业合同管理往往都会为土地获取、项目快速开发销售而放松管控, 企业合同管理存在认识不够、管理水平粗放、合同执行监督不完善、合同管理与财务管理融合不足特点。
2 房地产企业合同管理存在的问题
2.1 对合同管理的认识还不够
很多房地产企业认为合同管理是业务部门和合同管理部门的事, 而忽视了企业内部的财务管理状况。对财务管理没有引起足够的重视, 合同在执行中经常出现执行要素与企业掌握的财务资源不匹配, 从而就没有制定有效的方针。在对合同的管理中财务内容没有形成很强的管理意识, 财务部门不能参与到合同的前置谈判, 财务管理出现后置, 这就影响了财务方面的工作, 使得财务报表不完整、相关财务信息不可靠。企业要加强对合同管理, 对企业的财务状况做出梳理, 充分采纳财务部门专业意见, 这样才能够帮助企业有效地实施财务管理。
2.2 合同的管理水平不够合理
随着管理标准化和流程化的逐步推进, 企业的合同管理工作也相继得到了发展。但是, 当时合同管理的工作还有很多技术都不成熟, 管理工作不严谨的地方, 处理业务活动没能充分进行规划, 甚至有的企业的合同格式、条款、条例都不是完整的。有的企业在日常的交易中也不按照法律要求来制定合同, 一些需要注意的事项也没能引起注意。对不同合同的分类也没能准确进行, 有的合同也没有合理的编号, 很多企业签订合同都只是走的形式。如果合同保管的不合理, 就会影响到财务部门对合同内容进行登记, 导致企业不能按时缴纳税款。有的企业没有借助网络来完成相应的工作, 单纯靠手工来操作和内部流转, 这样会导致企业工作效率低下、错误频现, 这些都会给企业的财务管理工作带来麻烦。
2.3 监督机制不够完善
房地产企业对合同进行管理的时候, 既要制定、执行相应的实施计划, 还要加强对财务活动的重视。现有的很多房地产企业仅仅只是把重点放在了货币性的信息上面, 对那些非货币形式的内容没引起足够的重视, 这就会产生弊端影响合同的严谨性、规范性, 导致企业不能制定出准确的财务分析报告, 财务数据分析只能反映出当前账面财务状况, 对企业存在的潜在合同义务及风险无法披露, 也无法进行监督。当前, 不能充分发挥监督职能的一个重要因素就在于企业合同管理的重点关注点不全面, 财务部门对合同中非货币形式内容的监督会出现缺失, 企业财务分析、预测报告存在失真的风险。
2.4 企业合同管理存在财务管控缺失
房地产企业的财务人员在对合同的认知方面还有不足, 在合同管理中经常出现财务管控的缺失。房地产企业财务人员一般将工作重心放在会计核算、税收筹划、外部融资方面, 却未认识到合同管理是重要抓手, 合同管理出现财务管控缺失。例如, 一份房地产对外销售合同, 必然涉及首付款及按揭款的资金回款时间, 财务管理必须提前筹划时间, 合理安排资金支付, 保障企业现金流安全, 也有利于对销售回款进行监督。再者, 销售合同中个别赠送、搭售, 是存在较大涉税风险的。房地产企业合同管理, 财务人员存在管理融入认识不足, 未能将企业财务管理内涵融入合同管理中。
3 加强企业合同管理中房地产财务的应用方法
3.1 加强企业内部财务管理人员的职业素质
针对各自企业员工的专业素质情况, 应分别开展不同培训标准的活动, 通过各种活动来增强员工的工作积极性并提高他们的专业素质, 从而给企业的财务管理工作顺利实施提供保障。要让员工们认识到合同管理的重要性, 要改变他们传统的理念, 房地产业还可以通过大数据等信息化的实现来提高员工们对合同管理的应用, 要做到信息的准确度高、工作的效率高, 当然还要确保财务方面的人员能够给予合同管理中专业的帮助, 这样就能为企业的业务活动顺利进行提供保障。
3.2 加强对合同执行控制
有的房地产企业的工作没用体现及时性, 对所发生合同的数据没能及时地记录。针对这点企业管理部门的人要加强对合同的管理, 争取做到签订一份合同记录一份合同, 这样才能保证工作的及时性和准确性。在对合同的管理过程中可以采用分级管理的方法, 把工作任务确认到各个人。为了保证房地产企业的财务工作能够顺利进行, 需要企业加强其内部各部门之间的联系沟通, 建立合同信息信息共享, 及时监测合同执行情况, 财务部门通过财务数据中枢, 动态反馈合同执行情况并及时将相关信息反馈到合同管理部门, 对合同执行过程中的偏差, 房地产财务部门应第一时间分析反馈, 下达清理欠款通知或暂停合同付款指令来加强合同过程控制。在对合同进行洽谈时, 财务人员应该提前介入或者直接参与到洽谈中, 这样就可以同合同管理人员一起进行审查, 提前考虑合同风险, 保障企业利益。
3.3 加强合同数据的管理
加强对合同的管理制度对企业的发展是很有帮助的, 它可以帮助企业改善不规范的执行状况, 还可以帮助企业很好的经营。首先要做到就是确保合同的格式、内容要合理, 然后就是要加强对合同更改问题的管理, 企业可以自己制定相应的更改政策, 防止有人在对合同进行更改之后不能及时发现影响企业的经济利益。同样还要根据不同形式的合同, 制定出不同的解决办法, 避免产生不必要的损失。企业的管理者还需要及时对前期发生签订的合同进行审查, 要重点审查签订合同发生的时间、签订合同的单位、合同上业务发生的金额是否合理、是否已经收到或者支付钱款, 管理者要能够对企业发生的业务足够了解, 从而可以帮助工作人员发现不足, 保证企业的合同管理工作能够顺利进行。有条件的房地产企业可以提升财务信息化, 将合同的签订、重要节点、资金收支等重要信息纳入财务系统, 并将数据按权限与合同管理部门人员的信息共享, 能有效地加强对合同管理。
3.4 制定合理、完整的检查制度
房地产业要想保证其在合同管理方面能够做到标准无误, 就需要运用评估、核算的方式来调整企业的财务管理工作。同样, 财务管理工作也需要有一定的设计方法, 要在合理时间内对前一段时间所发生的合同进行财务方面的审查, 做出相应的决策和总结, 进而保证能够及时处理其中出现的问题。要想提升企业的财务管理价值, 就要不断地加强对合同的管理制度。当然, 一个企业也只有对其财务管理工作进行不断的改革、制定实施有效的方针才能保证发生合同的真实性以及可靠性, 保证企业的经济任务可以顺利实施。
3.5 改变以往的错误理念
当前, 房地产企业只是把目标定位在了利润最大化上, 合同管理还没能引起企业管理者的重视。社会水平在不断地提高, 消费者对楼盘的要求也越来越高, 要想保证自己企业的业绩处于同行的前面就必须要改变以往的错误理念。对合同的管理理念要持有一种丰富多彩、科学合理的态度, 把这种新的管理理念引入到财务管理中, 可以在很大程度上解决在工作中遇到的麻烦, 还可以帮企业处理好财务与合同管理之间的关系, 可以提高企业的经营业绩, 从而帮助企业处于激烈竞争中领先位置。
4 结语
综上所述, 房地产财务对企业合同管理有着重要的影响。企业要想提升自己的合同管理能力以及转变效率, 就需要来加强企业财务管理工作人员的技能水平、加强对合同的控制和管理、完善自有的合同管理制度, 促进财务管理与合同管理相融合, 从而推进企业的发展。
摘要：近年来, 我国的房地产行业告别了高速扩张、成长的黄金时期, 在中央“房住不炒”的定位下, 购房市场环境发生了显著变化, 金融信贷政策明显收紧, 房地产企业发展的外部环境日趋严峻。面对业绩压力, 越来越多的房地产企业转向加强企业自身经营、财务、风险的管控, 着力提升企业的营运能力水平, 向管理精细化要效益。合同管理是企业管理的核心内容和重要抓手, 涉及企业管理的方方面面, 抓好合同管理具有纲举目张的作用。本文从财务管理视角指出了房地产企业合同管理的现状及存在的问题, 并对企业如何有效地将财务管理与合同管理相融合, 更加有效、科学地推进企业发展提出了建议。
关键词：房地产,财务,合同管理,作用
参考文献
[1] 郝秀凤.试论企业合同管理[J].中国民营科技与经济, 2007 (1) .
[2] 张远堂.公司合同管理操作指南[D].北京:中国法制出版社, 2013.
[3] 孟繁璋.房地产企业合同管理策略与方法[J].财会学习, 2012 (10) .
财务部合同管理制度范文第3篇
代理记账协议书
甲方：(委托方)邮箱：
乙方：成都顶呱呱财务管理有限公司(受托方)邮箱：
依据国家颁发的《合同法》《代理记账管理办法》《税收征管法》《新企业会计制度》等有关法律规定，甲方因经营管理需要，委托乙方代理记账。为了维护当事人的合法权益，双方本着诚实信用、平等合作的原则，经双方代表协商，达成如下协议：
一.代理期限
1.为有利于财务数据的衔接与完整，本合同最短期限为一年。
2.经双方商定委托代理期限自年月日起至年月日。
二.代理记账服务内容：
1.地税报到5.协助甲方接受税务机关检查工作
2.建账、记账6.接受甲方日常财务、税务咨询
3.编制财务报表、填制税务登记表
4.国税、地税纳税申报
三.甲方的责任和义务
1、建立健全企业管理制度;依法经营，保证财产的安全完整;保证原始凭证的真实、合法、准确、完整;按照有关规定及时足额缴纳各项税费。为保证乙方记账、报税工作的顺利进行，甲方应于每月30日前(一般纳税人于次月3日前)将本月会计做账所需合法、完整、有效的原始票据及资料移交乙方。移交包括：
(1)银行单据：现金支票存根、现金入行单、转账支票存根、银行进账单、银行汇款单、银行利息单、银行承付通知单、银行对账单等。
(2)现金：企业报销的支出凭单、使用现金购买的各类物品的发票、当月或上月工资表、现金收支票据等。
(3)商业或工业企业当月购进商品的发票及入库单、销售商品的收入发票及出库单;服务企业、建安企业开具的发票，一般纳税人还须提供增值税发票的认证清单、报税期间提供销售发票的抄税清单等。
(4)库存商品(材料)盘存表。
(5)报税所需证件及其他会计资料。
本单位发生的经济业务，必须填制或取得符合国家统一会计制度规定的原始凭证;
2.积极配合乙方工作，为乙方准确提供合法、真实、完整的会计资料和原始票据，包括按时提供当月开据的收入发票记账联及各种发票的的使用情况，银行存款收支的详细情况，由于甲方提供资料不真实、不完整而导致工商、税务处罚由甲方负责;
3.安排专人负责现金和银行存款的收付，保管好所有往来票据，并定期与乙方提供的账面数相核对;
4.做好会计凭证传递过程中的登记和保管工作;
5.及时准确地将收到工商、财政、税务及统计部门的信函、电话等内容通知乙方;以便由乙方派人参加，并将会议内容及时告诉甲方。
6.按本合同规定及时足额的支付代理记账等费用。
四、乙方的责任和义务
按照会计准则、会计制度和其他会计法规要求为甲方代理记账，保证账务处理的真实性、合理性和合法性。
1.根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》、《企业会计准则》及国家税法开展代理记账业务;
2.根据甲方的经营特点和管理需要，设计相应的会计核算制度;
3.设计会计凭证传递程序，做好凭证签收工作，指导甲方妥善保管会计档案，并在合同终止时办理会计工作交接手续;
4.按有关财务规定审核甲方提供的原始凭证，用电脑财务软件填制记账凭证(另有特殊要求手工记账除外)，登记会计账簿，及时填制会计报表;
5.解释甲方提出的有关会计处理、会计法规和财务政策的原则问题;
6.妥善保管甲方的所有会计相关资料，保管期为三个月(通知甲方拿走资料算起)，由于乙方原因造成甲方资料损失，乙方承担责任;
7.对工作中涉及的甲方商业机密和会计资料严格保密，不得向甲方以外的第三者透露、出示和传播;
8. 办理甲方各项纳税事宜
9.税务部门到甲方检查工作，由乙方参加汇报。
五、代理费用及服务方式
1、甲方提供记账原始票据，在乙方驻地运用财务软件记账。
2、每月基本代理服务费为小规模纳税人800元人民币/月，一般纳税人元人民币/月，甲方按季支付服务费;甲方应于每自然季度首月支付当期服务费。
3、记账凭证、会计报表、工本费为每自然年度壹百元(不满一年按一年收取);甲方中途临时打印账本，乙方另收取工本费，收费标准根据相应打印数量计算。
六、有效期限
本合同需甲乙双方盖章(公司公章或合同章)、代表人签字之日起方可生效，并在本合同约定的全部事项完成之前有效。
本合同一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
七、违约责任
任何一方有违反为本合同的规定，给双方造成损失的，则按《中国人民共和国经济合同法》的规定，承担违约责任。
若需解除合同，须在合同期满前一个月，以书面通知对方。
八、其他有关事项
1.甲方应留给乙方详细、安全的联系方式，在报税或税务、工商等部门制定的时限内需要甲方协助提供资料和公章而又反复通知不到甲方时，其后果由甲方负责。
2.如甲方无故连续拖欠代理费达2个月，乙方将停止为甲方的代理服务。所造成的后果由甲方自行承担。
3.由于乙方原因，未能按时完成会计记账，造成一定后果的，乙方必须及时纠正并承担相应的责任。
4.由于签定合同之前，因甲方过失，导致无法申报纳税或罚款，乙方不承担责任。
5.由乙方代办营业执照及组织机构代码年检的，甲方务必于每年的4月1日前书面通知乙方，并及时提供年检时所需资料;乙方代理年检服务费另议(甲方承担年检所需工本费).
6.甲方要求乙方代理审计、验资、变更、注销等其他事项，乙方另行收费，收费标准由双方协商决定, 并提供办理相关事宜所需资料。
7.本合同签订时，若甲方公司为新注册公司的：甲方公司法人(或企业负责人)在领取税务登记证5个工作日内去国税局报到，并及时到银行开立公司基本存款帐户，在银行签署国、地税网上划缴税款协议书，在一个月之内将网上划缴税款协议书、银行开户许可证复印件及公司基本资料交予乙方办理地税报到事宜;甲方未在规定时间内完成此项工作的，造成一定后果的，由甲方自行承担!
九、未尽事宜
本合同若有未尽事宜，双方同意通过友好协商并签署书面文件确定。
甲方：乙方：成都顶呱呱财务管理有限公司
公章(合同章)：公章(合同章)：
代表人签字：代表人签字：
财务部合同管理制度范文第4篇
乙方(受聘人)：
甲方系从事罗兰数字音乐教育的公司，现聘请乙方到甲方处工作，为明确双方的权利与义务，现甲、乙双方经协商一致，达成协议如下：
一、合同期限为 叁 年：自2014年01月01日至2017年01月01日止，合同期满聘用关系自然终止。聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。
二、甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向确定乙方工作岗位为教学主管，负责公司教学业务。(详见公司教学主管岗位职责)
三、甲方支付给乙方的月基本工资为3000元人民币，在每月15日支付。
四、乙方教学业务按课时计算，每月上完规定课时之后每节课以80元计。乙方的课时费按月支付，即每月20日前结清支付上月的业务提成。
五、考核标准：出勤率95%以上、学员的续费率90%以上(含90%)、转介绍率30%-35%。
六、为便于乙方开展工作，甲方须向乙方每月提供100元话费补贴，并提供相应的平台以保证乙方正常业务活动。
七、因甲方原因影响乙方考核业绩，乙方不负任何责任。
1 /
3八、乙方不负责客户签约，但经乙方介绍的客户成功签约须由市场主管及分管校长予以确认，并按业务提成提取佣金(300元/学员)。
九、乙方在职期间所开发的一切客户资源(包括与其他商家合作项目)为甲方所有。乙方不得以公司名义谋取私利或以权谋私出卖甲方技术资料和商业信息的，一经发现，将上缴所获私利，并承担1000元的违约责任，甲方有权终止合同。
十、乙方为教学主管人员，转正后年续费率达不到80%的，甲方有权终止合同。
十一、乙方在任职期内严重失职，失泄密、营私舞弊或造成重大伤亡事故的，对甲方单位利益造成重大损害的，甲方有权终止合同。 十
二、甲方未能按时支付工资及业务提成的，乙方有权终止合同。 十
三、本合同期满后，乙方在甲方产生的客户资源归甲方所有。
十四、乙方必须爱护甲方公共财产，如致使公共财产遭受损失，视情节轻重，给予经济处理;造成重大损失的和构成犯罪的，依法报送监察机关追究直接责任人员刑事责任。
十五、乙方应遵守职业道德，提高思想觉悟、职业技能、自身素质，提高防火、防盗等各类安全意识，避免事故的发生;自觉遵守有关各项交通规则，发生交通事故乙方自行承担其相应责任。
十六、甲方单位被撤消，聘用合同自行终止。
十七、经合同双方当事人协商一致，聘用合同可以解除。
十八、甲方无故终止和解除本合同，应支付人民币6000元作为违约金给乙方。
2 /
3十九、聘用合同履行期间，乙方无故要求解除聘用合同或因乙方从事其它与本公司业务相类似的经济活动的，应支付人民币5000元作为的违约金给甲方。
二
十、甲乙双方在解除或终止本合同时，提前一个月以书面形式向对方进行申请，乙方做好离岗前的工作交接后，办理相关手续，本合同解除
二十一、双方因履行本合同发生争议，双方协调解决，达不成一致，向当地法院起诉，向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
二十二、本合同一式贰份，甲方一份，乙方一份，经甲、乙双方签字盖章之日起生效。
甲方：乙方：
年月日
备注：凡涉及甲、乙双方之间权利、义务的约定(包括债权、债务)必须由甲方负责人李京洲签字生效，仅有盖章无效。
财务部合同管理制度范文第5篇
乙方：____________________
因甲方工作需要，需聘请乙方做兼职会计，在自愿平等和相互信任的基础上，经双方协商同意签订本合同，以便共同遵守。
一、聘用期：从_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。合同期满，双方可以办理续签事宜。
二、报酬：甲方每月付给乙方报酬______________元，在每月财务报表完成后支付。
三、甲方的权利和义务
1.为乙方安排财务会计工作，分配与财务有关的任务;
2.监督检查乙方工作情况;
3.使乙方及时获取劳动报酬;
4.为乙方履行职务提供一定的工作条件;
四、乙方的权利和义务
1.依法履行会计职务;
2.获取劳动报酬;
3.对______________(单位)的管理工作提出建议;
5.遵守______________(单位)的各项规章制度，接受______________(单位)的领导和监督，服从工作安排;
6.在履行会计职务时，不得违反国家法律和违背职业道德;不得从事有损于______________(单位)声誉的活动，严禁泄漏______________的秘密和有关财务数据;
7.自行承担人身安全责任。
五、其它
1.双方有任何一方不满意时均可提出解除合同(但须提前三个月告知对方);
2.因其他原因不宜继续履行职务时。
3.因国家政策或上级政策发生变化时。
4.合同解除后一个月内，乙方须立即交出有关文件，案卷材料和财务的各种档案，并办理完业务交接手续。
六、本合同一式二份，甲乙双方各持一份。
七、本合同自双方签字之日起生效。
八、如有未尽事宜，双方可以协商解决。
甲方：_____________________
乙方：_____________________
财务部合同管理制度范文第6篇
甲 方：北京德智源恒通文化发展有限公司
河南省 德智源公益工程服务管理中心
乙 方：
诚信合作是德智源事业发展的基础，遵守职业规范是企业进步的源泉。甲乙双方已相互介绍了涉及本协议主要内容的有关情况，在自愿平等和相互信任的基础上，签定本协议，以便共同遵守。
第一条 乙方自愿受聘于甲方从事专职财务兼 库管 工作，乙方担任职务为河南省中
心财务主管 。聘用协议期限：本协议期限为壹年，自2010年 3月15日起至2011年3月 14 日止;其中试用期为一个月，自 2010年 3月 15日起至 2010年 4月14 日止。
第二条 乙方任职工作内容包括：甲方总公司财务管理制度执行与省中心财务制度的制定与执行、中心主管人员及督导人员专业知识培训及日常业务指导、经营目标预算、人员工资计算与考核、各地中心财务报表汇总及财务监督、省中心库房管理、各地中心货物管理与监督等;相关部门配合财务，进行人员工资计算与考核。
第三条 甲方的权利和义务
甲方在本协议有效期内，可行使以下权利：
1、根据中心日常业务的实际需要，为乙方安排财务及库管工作，分配具体工作任务;
2、监督检查乙方工作情况;
3、在乙方工作成绩突出或对甲方有重大贡献时，给予奖励;对乙方工作中发生的违章违纪行为，予以处罚。
甲方须履行的义务：
1、使乙方及时获取劳动报酬;
2、使乙方合理享受规定的待遇;
3、为乙方履行职务提供一定的工作条件;
4、依法维护乙方在履行职务时的合法权益;
5、甲方不得在五个月内辞退或者单方终止协议，如违约甲方向乙方赔偿2000元至5000元违约金。
第四条 乙方的权利和义务
在本协议有效期内，乙方有以下权利：
1、依法履行财务人员职务，按时完成甲方交付的工作任务;
2、获取劳动报酬;
3、对甲方财务的管理工作提出建议和批评;
4、辞职(须提前30天提出书面申请)。
乙方须履行的义务：
1、遵守甲方的各项财务管理制度，接受甲方的领导和监督;
2、在履行财务职务时，不得违反国家法律和违背职业道德;
3、不得从事有损于甲方公司声誉的活动，严禁泄漏甲方公司的秘密和有关财务数据，造成财务数据丢失和泄密，承担相应经济责任和法律责任;
4、乙方在甲方处工作不得在5个月内辞职或单方终止协议，如违约乙方自愿向甲方赔偿2000至5000元违约金(由甲方问题导致除外);
5、乙方入职时需办理相关入职手续。
第五条 劳动报酬和福利待遇：
1、试用期两个月，试用期内工资为 1500元/月，试用结束后，基本报酬2000元/月;其他工资按照甲方的酬薪制度执行;甲方应当每月以货币形式足额支付乙方工资，不得无故克扣或者无故托欠乙方工资;
2、因甲方工作需要，安排乙方到外地出差时，出差补助执行甲方规定标准。
第六条 协议的变更和解除
在下列情况下，甲方有权单方解除协议：
1、乙方违反协议规定，不积极履行义务，经劝阻不改时;
2、乙方因违法乱纪被撤销会计师资格;
3、乙方因其他原因不宜继续履行职务时;
4、在试用期内;
5、甲方由于客观情况发生重大变化，致使原聘用合同无法履行，经双方当事人协议不能就变更聘用协议达成一致的;
在下列情况下，乙方有权单方解除协议：
1、甲方未按合同规定及时足额支付乙方劳动报酬的;
2、甲方未按照协议约定提供劳动保护或者劳动报酬的;
3、在试用期内
4、甲方的规章制度违反国家法律，法规的规定，损害乙方合法权益的。如甲方违章指挥，强令冒险作业危机乙方人身安全的。
在下列情况下，协议自行解除：
1、乙方因病或人身意外事故无法继续履行职务;
2、乙方无故不完成工作任务;
3、本聘用协议期满时;
在下列情况下，协议可以变更：
1、履行该协议的条件或客观事实发生改变，双方认为或单方认为需要变更的，双方协商。
2、因国家政策法令发生变化时。
第七条 协议解除后一周内，乙方须立即交出有关文件，案卷材料和财务的各种档案，并办理业务交接手续停止履行财务职务。
第八条协议附件：公司财务制度;财务人员考核制度
第九条 协议期限：本协议有效期为壹年，从协议签字之日起生效，协议期满时，双
方可以另行办理续签事宜。
第九条 本协议一式二份，甲乙双方各持一份。
第十条本协议自双方签字之日起生效。
甲方：北京德智源恒通文化发展有限公司乙方：德智源公益工程服务管理中心身份证号码：
负责人：