建筑行业管理论文范文第1篇
摘要：以建筑管理存在的体制、意识、发展等实际问题为出发点，建立建筑管理的科学性、系统性机制，在优化建筑管理人才成长与培养体系的同时，促进安全意识在建筑管理的提升与培养，做到对建筑管理工作核心价值和持续发展的全面体现与促进。
关键词：建筑管理；问题；对策
建筑工程过程复杂需要有效的管理进行各方面的协调，建筑耗时过长需要扎实的管理来做到对重点的突出，在经济和社会发展速度快速提升的今天，建筑行业对科技和管理的依赖性正在增加，良好的建筑管理工作成为保障建筑行业社会与经济价值的有力保障。新时期，受到市场冲击和行业竞争的双重影响，建筑管理工作正在发生着基础、重点、内容等环节的重要改变，内外因素的共同影响出现了对建筑管理工作的新问题和新矛盾。要以建筑管理存在的体制、意识、发展等实际问题为出发点，建立建筑管理的科学性、系统性机制，在优化建筑管理人才成长与培养体系的同时，促进安全意识在建筑管理的提升与培养，做到对建筑管理工作核心价值和持续发展的全面体现与促进。
1 建筑管理中存在的问题
1.1 建筑管理规范的缺失。建筑工程从规划到竣工验收是一个繁琐、复杂的过程，它包括了工程的招标、施工、竣工、验收、销售以及售后。由此可见，建筑工程的管理涉及了许多的领域，在对其进行管理时，必须要确定全面、科学、合理的管理方案。如果在对建筑工程进行管理的过程中，缺乏一定的管理规范和标准，就会导致施工现场的安全管理与施工的质量无法形成安全、科学、合理的操作规程。建筑施工工人在施工的过程中，就会无章可循，违章的操作，忽视建筑物施工质量，从而为建筑工程的质量以及安全带来直接的负面影响。
1.2 建筑工程管理体制的不完善。由于我国的建筑项目管理方式落后，管理体制尚不完善。在施工的过程中使用封闭式的管理模式，使得施工人员在对各种信息进行处理的过程中，显得比较随意，同时，由于封闭式的管理模式使得管理人员无法对市场的发展形势进行详细的掌握和了解，在进行项目的决策时就无法做到科学、合理。而在建筑施工的过程中，缺乏完善的建筑管理体系不仅会给项目的规划、质量、安全以及成本的控制带来许多的负面影响，而且还会导致施工人员分配不均，管理不当等现象的出现。
1.3 建筑工程人才管理的问题。建筑行业作为国民经济快速发展的动力之一，不仅涉及的领域较广，而且对国民经济的发展也有着推动的作用。但由于建筑工程项目较多以及工作量巨大，在对建筑工程进行管理时就需要高端的专业人才对其进行管理，从而对建筑工程的管理有序性提供保障。但由于我国建筑行业对管理人才的不重视，以及传统理念对高薪聘请的限制，使得在建筑工程管理的过程中多为资质不高的管理人员进行管理，导致建筑工程的质量无法得到保障。
2解决建筑管理工作的主要方法和措施
2.1建立市场化的建筑管理体系
在建筑管理工作中应该以管理者和决策者为重点，建立建筑管理的体系与机制，使建筑管理的各项工作有落实的基础，让建筑管理具体问题有贯彻的可能。应该结合建筑管理人员的职业成长，推进建筑管理人员素质提升的培养工作，将每位建筑管理人员看做是可发展和可进步的主体，打造一支高素质、高能力、高效率的建筑管理团队。要发挥体系的领导与监督作用，以监督来促进建筑管理体系的全面落实，掌握建筑管理的方向和要点，突出建筑管理的环节、细节与重点，进而确保建筑工程在落实质量、进度的基础上，得到更为科学的控制和管理。
2.2促进现代化建筑管理人才的培养
要树立建筑管理人员的正确发展与成长观念，以建筑管理人员的具体工作为突破口，以激励机制、监督机制、培训机制为平台，通过有效奖励和多重促进的措施激发建筑管理人员自我成长的积极性。要加大建筑管理人才培养的投入力度，敢于在培养工作中增加资金、技术和政策的投入，真正使建筑管理人员走向专业化和专家化的道路，做到对建筑管理工作发展人力与资源上的支撑。
2.3提升建筑管理工作中的安全意识
安全是建筑管理工作的主要对象，同时也是建筑管理工作的主要目标，要在建筑管理工作中随时随地保持对安全的重視。应该确立安全第一的思想与认知，落实建筑管理工作中安全方面的要点，通过有效地预防和严格的管理实现建筑总体的安全。应该针对建筑管理工作的实际对安全问题展开全面的治理和强化工作，通过宣传教育落实建筑管理安全工作的方针与正常，以严格的测评与考核强化相关人员的安全意识，从根本上做到对建筑安全的本质性把握和保证。
3结语
建筑管理工作的深化走市场化和科技化的道路，要以开发建筑管理的潜在价值为基础，从系统上推进建筑管理的持续发展，使建筑管理的细节得到全面地提升和更新，最终实现建筑管理对行业发展的不断促进作用。文章的最后要强调建筑管理人才的培养，建筑管理人才是具体工作的领路人，应该以长期的眼观从行业需要与具体实际工作出发，建立建筑管理人才的培养体系和机制，为建筑管理人才的持续成长提供基础，进而实现建筑管理工作对行业、市场和发展的适应。
参考文献：
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建筑行业管理论文范文第2篇
摘 要：针对城市建筑空间设计和建筑管理，在简单介绍城市建筑空间定义、设计要素的基础上，对城市建筑空间设计和建筑管理之间的关系进行分析，并提出几项有效的提升设计与管理水平的措施，旨在为城市可持续发展提供可靠参考。
关键词：城市建筑；空间设计；建筑管理
随着城市与经济的不断发展，人们生活质量显著提升，对于环境空间方面的需求也随之增高，同时这也促进了城市规划与设计的进一步发展。为解决需求和发展之间的实际问题，必须注重城市建筑空间设计，借助先进技术措施，大幅提升设计水平，并将其作为主要依据，实施科学化建筑管理，从而创造出优良的空间环境。
1 城市建筑空间的定义
西方城市规划领域指出，赋予某种功能的城市范围构成独特属性的城市空间，其基本性质主要取决于人类社交的不同形式，以及具有差异性特点的人文特征。基于这种理论，城市空间不仅是物化的形态，也是富有一定社会色彩的。对于城市空间而言，其构成是十分复杂的，存在多种影响因素。从设计层面考虑，主要涉及到城市的基础形态和组件空间的所有要素，比如建筑物、街道、广场等。城市建筑空间实质上是一种物化的形体空间，其包含两大部分，分别为内部空间与外部空间。城市建筑空间是由设计者根据社会、经济发展需求，通过合理的空间艺术布局，采用先进的设计手法和技术措施，以科学管理为核心创建出的生活场所，为城市空间体系的重要构成。
2 城市建筑空间设计基本要素分析
在对城市建筑空间进行规划设计时，应重视城市空间的整体性。首先是满足视觉上的需求，将抽象的形体设计作为一种艺术表达形式，引导人们关注空间，同时唤起人们的感情，提升人们生活趣味；其次，要借助空间结构实现视觉连续性目标，进而营造出独特的视觉秩序。由此可见，实际设计过程中必须充分考虑以下基本要素。
2.1 天际线。天际线是城市建筑空间设计的主要要素之一，其意义在于要妥善处理人造物体和自然物体间的实际联系，从而确保视觉和谐性，满足建筑设计的基本要求。
2.2 地平线。地平线要素的意义同样是要妥善处理人造物体和自然物体间的实际联系，人造物体的呈现与地平线设计息息相关，要对视觉方面的舒适性以及使用方面的便利性给予足够的重视。
2.3 空间要点。若将城市建筑空间设计比作一篇文章，则空间要点就是文章当中的标点符号。它存在的价值在于充分体现地方性文化及特征，使人们感受到抵达和离开的具体感觉，常见的空间要点有广场、台阶等。
2.4 后退。建筑物的后退是组成画面的基本要素，如同舞台背后的幕布。在实际设计工作中，建筑与街道的相对距离以及入口大门等都是后退设计内容。
2.5 纵深。纵深设计要求设计者妥善处理建筑形式和空间之间的协调关系，确保二者保持良好的流畅性与连贯性。
2.6 升高与降低。此要素表示某一建筑高度的改变，具有强调性作用，设计过程中应切实强化美感与趣味性。比如设计中巧妙使用台阶，能将人的实现从低处指引到高处。
2.7 凸出与凹进。从直观效果上看，建筑凸出与凹进代表了积极与消极的流动，可对建筑连续性关联以及方向的改变进行说明。
2.8 人文尺度。人文尺度即为建筑和人之间的关系，代表建筑、人类、人类活动之间的尺度，而且这也是设计经常考虑的内容，比如门窗的具体高度等。
3 城市建筑空间设计和管理之间的联系
城市规划是一种干预空间安排与土地开发的手段，营造良好的空间环境是采用这种手段的根本目的。作为处理城市发展问题的重要举措，城市规划还依赖于建筑空间设计，如果整体空间规划单一注重二维空间，仅对基本的容积率與经济效益进行分析，未对独有的空间特点进行考虑，则很难创建出良好的建筑环境。这样的规划往往失去了重要意义，仅仅停留在片面的建筑管理，使得城市的空间环境出现混乱，不利于城市的持续、协调发展。由此可见，城市空间设计水平直接影响到规划管理的真实效果。此外，只依靠技术措施合理解决各项问题还是远远不够的，还必须得到政策上的支持，相关行政部门要给予大力的配合，只有这样才可以处理各种复杂问题，确保规划得到顺利的实施，因此，科学化管理也是城市建设的重要前提之一。
4 提升城市建筑空间设计与管理水平的有效措施
4.1 转变分析角度，丰富空间内涵。城市空间既是人类活动的主要产物，也是人类活动的主要载体，所以在对其进行深入分析时，首先应注重人类活动的分析，除了必要的建筑环境，还需对人类的生活习惯、兴趣爱好、宗教信仰等实施研究，如果脱离了对人类活动的分析，则城市规划和管理将失去针对性与科学性。因此，城市规划与建筑管理不仅局限于技术或环境，而是要更加注重人类行为的分析。除此之外，还要从建筑学、社会学以及人类学等多个领域入手对问题进行考虑，只有这样才可以达到丰富空间内涵的目的。
4.2 空间形态的转变，从二维平面过渡为三维立体。从本质上讲，城市建筑空间属于三维实体，采取二维平面的思想是无法满足实际需求的。如果不对传统的二维平面设计方法进行改变，则空间设计与管理是很难进行的。以街景规划为例，其必须从形式、高度以及层数等角度入手实施设计和管理，而运用二维平面显然是无法完成的。
4.3 将内部管理转变成内部和外界环境间的协调管理。传统意义上的建筑内部管理是较为单一的，没有对外界环境等进行考虑，使得二者的协调性有待提升。对于建筑内部空间而言，其不仅要和建筑本身保持高度的协调性，还要使其与外景环境协调一致。以建筑出入口管理为例，其不仅是建筑基础设施的重要组成部分，还要和外界交通系统保持良好的协调关系。
4.4 将风格规划管理转变成空间环境艺术管理。城市建筑空间不仅具有独特的单体风格，还有一定的空间环境艺术。因此，以空间环境艺术为核心的管理也是不能忽视的，充分考虑不同建筑之间，以及建筑和自然之间的实际协调关系，才会创造出良好的空间形态。否则的话，空间环境则仅剩建筑间距要素，而原本丰富的城市空间也会变成生硬的“火柴盒”。
4.5 高度统一建筑、社区功能。随着城市的进一步发展，人们对于社区服务的要求逐渐增多，所以建筑功能也需要和社区功能良好协调，如果二者之间产生矛盾，而会对生活环境造成一定程度的破坏，阻碍社会的后续发展。因此，作为设计和管理人员，必须对建筑、社区功能的协调统一给予足够的重视。以居住小区为例，如果在住宅的一层设置娱乐功能，可能会影响到居民的日常生活，造成不必要的功能冲突，所以应进行合理的安排和设计。
5 结语
综上所述，城市建筑空间设计和建筑管理之间存在的必然的联系，由于受到传统观念等因素的影响，使得城市建筑空间设计较为片面，无法适应社会发展需求。因此，应积极采取有效措施，不断提升设计与管理水平，进而在适应发展需求的基础上为人们创建更好的环境空间。
参考文献
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[3] 李艳丽.浅析当前城市建筑空间设计与建筑管理问题[J].中国新技术新产品，2014（23）：107.
建筑行业管理论文范文第3篇
摘要：建筑工程与国民经济的发展息息相关，国家大力开展建筑工程以来，社会对于建筑工程的质量提出了更高的要求。为了适应城市管理的水平，不断提高城市管理的质量，必须要加强工程管理的制度规范，用制度约束人的行为，对于发现的问题，要进行总结分析，并想法设法找到解决的对策进行改进。
关键词： 施工管理;问题分析;建筑工程
很多建筑施工管理存在问题，从某种意义上说，不仅影响施工的整体环境，也威胁着人们的财产安全，一旦施工過程中发生事故，就可能给人们的生活带来严重的危害，甚至可能对社会造成影响。这就要积极地统筹协调和有效地地处理施工环节之间的矛盾，进一步地切实做好建筑工程施工的管理，实现经济效益的最大化，进一步推动建筑企业长期、稳定地健康发展。
1建筑工程管理过程中存在的问题
1.1施工的质量不高
考察与评价有关工程施工质量的好坏是建筑工程管理部门的职责，在考察中发现，一些工程项目完成的效果不好，质量难以让人满意。比如，在软土地的基础设施建设过程中，很多有关回填土的施工做的很不好，一些地方填埋的不够均匀，在雨水的冲刷下这些地方会开裂，安全隐患非常大。再拿人行道举例子，施工中的水泥的填充如果不到位的话，就容易导致地面不平整的问题出现，路面行走以及车辆经过的颠簸就多。
1.2监管的人员没有按规定履行职责
监管的时候需要人员的职业素质与行为准则按照规范来进行相关的工作，但是，由于一些人员没有按照规定的流程进行监管，他们对于施工方进行随意的催促与命令，导致施工与监管人员的冲突时有发生，这种现象，一方面反映出了管理人员的素质不够高，不能温和的解决问题与纠纷;另一方面，也体现出了监管人员没有一套科学有效的培训机制，来帮助执法人员规范行为与职责，不能做好建筑工程的管理工作。
1.3建筑管理人员的安全意识匮乏
由于建筑工程需要与具有安全风险的事务打交道，安全意识必须要放在第一位，才能在工程项目的实际规划中使得工程的施工安全，减少意外的发生，如果建筑管理人员的安全意识匮乏，那么他们就不能提前意识到安全漏洞与危险的隐患，会造成比较大的经济损失。
2建筑工程施工管理的对策
2.1在施工阶段做好成果的验证与人员的监督
建筑工程的重大项目施工结束之后，就要安排监察人员进行工程质量的验收与验证，人员应当对着工程的预期计划进行工程实际完成效果的比对与验证，要严格按照规定的流程来进行各项操作，不能追求表面工程，要看到工程实际完成的情况，以便广大的监察人员可以及时看到工程上的问题，在监督于测评中及时将问题找出来，从而避免出现人员与财产的损失。
对于一些严重的工程实施缺陷或者漏洞，管理者要严格按照技术人员的建议进行项目问责，使得工程建设过程中出现的质量问题可以得到快速解决，解决的过程不仅要做好措施分析，还要思考是具体哪一阶段出现了问题，以便记录在案，防止此类不安全情况或者隐患再次出现，还要严格查处项目落实的具体负责人，要让他们承担自己的责任与义务，要是人员的素质或者专业性不够，就要进行相关的培训与教育，若是态度、纪律性差，就需要按制度条例进行一定的惩罚。
2.2完善责任划分，明确责任主体
在一个工程项目的责任划分中，需要项目经理作为施工方的责任主体，全权负责政府要求的施工任务，为了能够在项目初始阶段制定的目标可以顺利实施，就应该确保每个项目都有特定的人来完善，从而做好决策方的责任，树立主体意识，保障整个项目流程的质量。
比如，面对新的方案，有关责任人可以按照小组来划分不同的任务，要仔细核实每一项工作都有专人来负责，在任务分配完之后，就要让建筑工程的负责人慢慢养成及责任意识，按照工程制定的计划与上级领导的指示，一步一步地执行项目，在其中还要确保项目完成的质量与效率，按照计划对建筑工程的进度进行监督与管理，要仔细排查里面的各类安全隐患，不能留死角，让施工单位在安全系数高的环境中进行作业，在完成工程进度上的主题责任后，还要确保项目的资金时刻得到保障。
比如，在工程应当制定专人负责工程的资金管理，要对工程作业中的资金流向仔细核查，不能出现资金被挪用的情况出现。为此，有关部门要构建一套资金管理的规章或者机制，可以比较明确地看到所有资金的来路与流向，管理者需要严格落实相关的法律准则，坚决杜绝资金肆意使用的行为出现，要进一步完善项目资金管理与考核机制，将这个项目与责任人的管理绑定在一起，使得整个建筑工程的项目按照一定的流程进行规划与管理，不断完善与落实。
2.3要根据实际情况调整原有目标或计划
建筑管理工作不是一成不变的，有关负责人需要在其中找到最优的目标与计划，使得地方政府可以用尽可能少的资金做好有关工程的施行与建设工作，从而客观上减少了浪费资金的行为。之所以要根据实际情况来调整原有的目标或计划，是因为，在管理者第一次做出建筑工程的计划时，考虑的情况是当时那个阶段的情况，随着计划得到落实与完善，有关部门需要审时度势，按照现有的条件进行计划的调整与完善。
另外，管理者在制定目标的过程中，可以将一个完整的工程或者目标进行进一步的切分，做简化处理，这样一来，原本看起来比较复杂、完成难度大的目标就可以被分割为一个个小的目标，对于这一个个小的目标，需要按照当时的条件，进行一定的优化与调整，这样一来，不但可以有效节约企业的成本，提高项目完成的时间，还能使得整个计划的流程显得更加合理高效。
2.4监理单位应该在施工中充分发挥自身的作用
在工程的施工过程中，监理单位也应该格外的重视和注意对于此项工程的组织协调和实施工作，从工程项目总体的角度来考虑，进行具有针对性的措施和方案制定，做好对于工程的事前和事后的质量控制，使得工程计划有序地进行。
结束语
建筑工程施工质量的好坏，一方面与建设者的素质有关，另一方面离不开管理者的指导与监督，有关部门必须严格管理，对于施工的质量不高、建筑管理人员的安全意识匮乏、监管的人员没有按规定履行职责等问题要严抓严防，可以按照完善责任划分，明确责任主体;根据实际情况调整原有目标或计划等方法来改进施工质量，做好管理者的工作。
参考文献
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建筑行业管理论文范文第4篇
摘要：财务管理的效益能够反映建筑施工单位的经营成果，提高建筑行业的财务管理水平对于建筑企业有着重大意义。在社会经济不断发展的今天，市场竞争的激烈程度越来越大，如何做好财务管理以提高自身竞争力成为了建筑行业共同面对的问题。财务管理信息化是一种能够有效提升企业财务管理水平的手段，本文分析了建筑行业现阶段财务管理信息化的现状，并为加强建筑行业财务信息化提出一些建议。
关键词：建筑行业；财务管理；信息化管理
一、企业财务管理信息化的内涵及必要性分析
财务管理信息化是指一个利用信息化手段对企业的财务流程重组的过程，企业的财务管理通过信息化的手段能够更加充分地调动人力资源信息潜能，将企业的财务信息更加深入地发掘出来，更加灵活的组织财务活动与财务关系，从而实现企业的财务目标。财务管理的信息化是一种先进的财务处理手段，虽然，财务管理的信息化建设是将计算机技术引进财务管理之中，但是，财务管理信息化绝不是单单地将电脑与线路架设起来就可以的，必须要深刻的理解信息化的内涵。企业财务管理信息化手段能够使企业的信息传输通畅，在进行财务分析、结算企业资金、融资、投资时，能够让决策者更加及时地掌握相关信息，从而做出准确的决策，会使企业的管理效率大大地提高。
二、建筑行业财务管理信息化现状
1、信息化基础薄弱
我国的建筑行业财务管理正朝着现代化的管理方式迈进，大多建筑施工单位在财务管理中都引进了会计电算化技术，在实际运用中也取得了良好的效果，建筑施工单位会计核算的准确信以及会计信息的真实性有了一定程度上的提高。但是，建筑施工单位的规模大、财务工作繁重，财务管理的难度大，单靠电算化对于建筑施工单位的财务管理是远远不够的。当前我国的建筑施工单位中普遍缺乏对单位整体财务运营的把控，没有建立起完善的信息化主体的管理网络，导致如今的财务信息化管理只能片面地反映出某个层次、某个方面的财务管理状态，不能实现包括资金管控、会计报表信息化管理、财务预算控制等方面的系统管理。
2、财务信息的失真
我国的建筑行业尚未形成一个统一的管理模式，在公司分级多、规模大的建筑施工单位中，财务信息的失真现象依旧时有发生。在体积庞大的建筑施工单位里，即便是母公司制定出了较为系统全面的财务管理方案以及财务管理制度，但是想要顺利地实施还是存在着较大得难度的。在实际运营中，各地的分公司有时会递交不真实的财务信息来隐藏实际的利润，将管理费用拖欠，这种现象阻碍了母公司对分公司真实运营情况的了解，会影响到建筑施工单位整体的发展方向，管理的风险加强。
3、预算控制体系不全面
虽然，当前的建筑施工单位对于预算控制在财务管理中的地位有了一定的认识，并且在实际的经营管理中也积极地制定了相关的财务预算管理制度，部分公司甚至还建立了专门的预算管理部门。但是，这些体系建立之后的实际效果还是没有达到预想的状态。此外，预算管理工作的实施过程中还有可能引起财务部门与业务部门的摩擦。
三、建筑行业财务管理信息化改进方向
我国的建筑施工单位在进行财务信息化改进的过程中首先应该将财务管理与单位的综合管理工作的关系理清，要协调好单位信息化管理与财务信息化工作，将财务信息化管理系统的建立目标树立清楚，依据现有的、符合单位实际的财务管理需求，尽可能地将单位信息管理工作的集成统一，尽可能快速的实现信息化管理，强化部门之间的交流，实现业务与财务的统一。
财务管理信息化是将现代化企业资源管理的思想融为一体的，贯穿于企业日常经营管理的始终。财务的信息化管理不是将企业内部的工作交由自动化的系统管理，是指企业要充分地利用系统的基础，建立一个快速、完整的信息化交互平台，完成财务信息相关的所有信息的录入分析，建立专门的资金管理系统，将企业的经营管理信息的收集融入管理体系当中，降低企业财务管理的工作量，提高整个企业的管理效率。
其实，建筑单位的财务信息化管理本质上还是需要企业结合自身特点来建立的，要根据运行特点、固有管理模式来确定具有企业特殊性的财务信息化管理模式。在财务信息化管理模式当中，具有较强普遍性的方法有相对平衡、相对分权、相对集权三种模式，企业可以根据这几个普遍性原则来选择自身的财务信息化管理模式。
四、关于建设建筑行业财务管理信息化的对策
1、建立财务管理信息化平台
建筑单位建立财务信息化平台要根据近年来财务管理的状况、经营管理的状况以及单位企业的结构模式来进行，可以借鉴国内外的财务管理信息化的优秀经验，或者邀请相关的专家来参与财务管理信息化平台的建设中，确定企业单位的财务管理信息化建设方向，以单位的信息化综合管理平台为依托，分立财务预算管理、资金管理、报表管理、核算管理等方面的财务信息管控平台，将这些信息化手段与现有的财务管理模式结合起来，防止建设过程中的脱节问题，制定合理科学的战略，建立起一个相对健全的财务管理信息化平台。
2、建立资金管理的信息化
建筑单位在组织结构上有着自己的特点，对于内部资金的全面掌控对于企业单位的健康发展具有重要的意义，这就要求建筑单位应该建立起较为全面的资金管控体系，对日常管理工作中的资金进行集中的控制，将项目分配的资金纳入全面监管的范围汇总，实现对资金的统一调度分配，将账户管理作为资金管理整体的核心部分，兼顾资金日常管理的结算、票据等系统的建设，实现资金的直连。
首先，单位资金的现金管控中，要将所有的分公司设立成为相对独立的财务管理部门，实现分公司核算以及运营决策管理的独立性，提高资金的集约化水平，避免分散管理造成的不必要成本，降低现金沉淀问题的发生概率。
其次，子公司要牢牢跟随母公司的管理步伐，根据母公司的要求开设指定账户，实现子公司独立管理与母公司集中管控的有机结合。充分利用外部银行以及交易系统资源，及时了解各个公司的账户信息，了解子公司资金使用状况，提高母公司对突发状况的处理能力。此外，建筑单位还可以实行限额支付，根据各部门的运行特点制定支付的权限，实现全面、直接的业务管理。
3、健全财务核算体系
建筑单位的不同部门应该在同一个数据库中完成相关的财务工作，通过统一的系统完成账务工作，只有这样，总管部门才能够在平台上及时地了解各部门在日常管理中的财务状况，了解部门的财务报表，深入地了解各部门的财务状况，以便核实财务工作。在建立财务管理信息化系统之后，建筑单位就可以实现财务业务数据的集中管理，达到现代化的管理水平。
4、建立健全财务预算以及财务分析体系
建筑单位的财务预算以及财务分析体系的建立健全可以通过以下几个办法进行。首先可以开放部门、层级之间的财务预算管理的经验探讨，加强各部门单位之间的交流，在单位的内部实现预算以及分析体系的自我完善，提高财务预算编制的效率，使预算管理的可行性提高，最终加强财务管理。其次，要建立健全的财务分析工作，完善单位的财务评估。最后，企业单位要在现有基础上根据数据对单位的财务管理进行客观分析，通过分析的数据来改进财务管理。
【结语】建筑行业的财务管理是非常复杂的，系统科学的财务管理信息化能够为建筑行业的财务管理提供有力的支持，建筑行业应该深入地了解财务管理信息化，为提高单位自身的财务管理提供新的办法。（作者单位：博坤建设集团有限公司）
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建筑行业管理论文范文第5篇
摘要：我国建筑行业迎来了高速发展的时期，但是，我国建筑管理体系发展缓慢，仍旧沿用一些旧传统管理体制，无法适应新形势下经济的发展进步，这样就在很大的程度上影响了我国建筑行业的发展速度。因此建筑管理水平的高低，制约着建筑行业的发展水平，也同样会对建筑企业造成影响。本文从建筑管理的特点进行分析探讨，提出一些加强建筑管理的方法，仅供参考。
关键词：建筑管理；问题；对策；研究
一、建筑管理的特点
1、管理的复杂性
建筑管理指的是对整个建筑工程系统性的管理及把控，是对工程项目的选择、技术方案的确定、实施决定以及项目设计、工程招标、建筑施工以及竣工之后的整体运行进行管理及把控。除此之外，还有对工程的质量质量、成本控制、工程施工进度、施工周期以及合同信息管理等多个方面的管理。故而，建筑管理工作是一项系统性、复杂性以及规模性的总管理工作。
2、责任的明确性
建筑工程的管理责任有两个方面组成，首先是当同建筑施工方签订合同时，应该按照各自的分工，明确各自的责任与义务，在建筑施工过程中，互相监督，互相促进，严格遵守合同中所规定的执行。其次是项目负责人在建立自身的项目管理组织结构时，应根据实际的工程目标任务，结合工程状况，设置与之匹配的相关部门、机构或小组，同时根据自身需要，设立相应的岗位和职责、权力及义务，实现责任到个人。
3、目标的明确性
现阶段，我国所有工程的施工项目中，不论是工程规划还是项目建设都有自己明确的建设目的或是设计目的，就是在工程工期及投资额度有所限制的情况下，要达到一定的工程质量及功能标准。换句话来说，在施工条件有限制的条件下，按照工程项目的要求顺利完工并得到相关部门的合格鉴定，这就是建筑管理的目标所在。
二、建筑管理中存在的问题
1、行政管理体制不合理
现如今，我国建筑管理机构的行政管理体制并不合理。许多事业单位以及各市区街道管理部门都会代替行驶政府部门的职能，这就造成了责任和权力划分的不科学性。除此之外，政府部门仍是我国建筑市场上最大的买家，对建筑行业起着决定性作用，而领导班子的构成大多数都是一些行政领导及主管部门负责人，这就导致了建筑行业的行政干预太多，从而造成了建筑繁杂的审批手续以及强烈的行政色彩，这样不利于建筑市场经济的健康发展秩序，使得建筑行业跟不上市场经济的发展步伐。
2、建筑安全管理存在不足
随着人们对建筑安全越来越多的关注，我国建筑施工企业对建筑的安全问题也越来越看重，并且为此进行了大量的摸索和努力，在一定程度上取得了优异的成绩，获得了丰富的实际经验与理论的积累。许多的规范也在减减的完善，安全问题得到了重视，关于建筑安全方面的管理业得到了很大的提高，但是还是存在着许多的问题。
3、违背建设工程操作程序的现象频发
在我国的建筑工程中，经常出现违规的操作程序。没有经过认真的论证及调查就仓促决定项目工程，在不了解工程地质及水文的情况下就盲目开工，建筑工程的原设计图纸没有经过审查或者是设计不合理，施工图不明确，还有的在施工过程中没有按照图纸上的方式进行施工。除此之外，还包括了工程完工之后不进行竣工验收与检验就投入使用，导致了建筑工程项目问题频发，严重的甚至导致了房屋倒塌。
4、施工管理问题
在建筑施工过程中，施工不规范以及管理不到位，都会给建筑管理带来重大的问题。有的在施工过程中，技术人员还没有将图纸详细的参透便开始了盲目的施工，还有的不按照图纸上设计的任意进行施工，有些在操作过程中混凝土的结构没有按照规定的位置及方法留下施工缝，这些所有问题产生的原因，归结起来都是因为施工管理不严格，施工人员缺乏基本的理论只是而造成的。
三、加强建筑管理的对策
1、完善法律法规制度，加强政府部门的监管职能
若要做好建筑管理工作，首当其冲的便是需要法律法规的支持。这就需要国家为此建立完善与建筑管理相关的法律条例，并确保法律的有效实施。然后就需要政府部门严格的对工程质量进行监督与检查，通过此种手段来加强企业的质量管理。除了上述几条，还要对建筑的招投标进行管理，倡导和平公正竞标。各个建设单位应当按照建筑法对建筑工程的施工竣工验收进行严格的监督和管理，这样才能使得建筑管理有章可依，有法可循。
2、完善建筑工程管理体系，健全施工管理制度
建筑工程管理中，最为重要的就是安全管理，因此必须制定与之相应的安全管理制度，并且依法执行是十分有必要且是不可或缺的。建立健全完善的工作制度，将对建筑企业所负责的建筑工程迈向现代化的科学管理是极其重要的。在一项建筑工程中，建筑企业务必要做到对企业内部的安全管理及培训，并根据企业的自申情况，制定与之相关的各项相关管理制度，并将制度落到实处。
3、强化建筑工程管理意识
管理理念是管理水平提升的理论基础和指导思想，也是提升建筑工程管理水平的重要元素之一。首先，随着科技进步，新材料、新技术不断涌现，施工企业要及时掌握这些信息、积极应用到工程中来；其次，要实现代化建筑工程管理，必须应用计算机。工程从中标到交工验收，除必须具备较高的施工技术水平外，还应采用先进的现代化施工管理手段来提高企业管理水平，这些建筑工程管理手段则必须依靠计算机来完成；再次，应重视质量控制管理。在施工的全过程中，要建立符合技术要求的工艺流程质量标准、操作规程，建立严密的质量保证体系和质量责任制，不断改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。
结束语：
总体看来，建筑管理工作是一项艰巨而复杂的系统性工作，建筑管理的好坏将会对建筑工程的质量产生直接影响。因此，我们要做的是解决各种建筑管理中存在的问题，并从规章制度上严格遵守建筑管理的规定，不断提高完善建筑管理的水平，这样才能促进我国建筑管理的总体水平，提高我国建筑行业的整体质量。
参考文献
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建筑行业管理论文范文第6篇
摘要：建筑合同管理为建筑工程各个项目的安全与顺利实施，进行提供了各方面详尽的解释与完备的法律保障。在实际施工过程中，建筑合同管理关系着企业的发展，必须提高对全面的合同以及全程连续的管理程序的重视。本文通过对建筑合同管理在工程中的重要性分析，从实际案例出发，结合建筑合同管理的发展现状，进一步提出建筑合同管理的相关建议与发展的重要意义。
关键词：建筑合同；管理；工程；施工项目；案例分析
引言
近些年来，我国建筑施工企业的发展取得了不可忽视的成绩，对我国社会的进步与经济的发展具有极其重要的作用。根据最新的相关法律、法规，结合建设工程项目中合同管理的实际工作，我们进一步了解和关注到建筑工程合同管理方面的重要性。关于建筑合同管理，其内容主要包括合同法律基础知识、工程合同总体策划、工程招标投标阶段的合同管理、工程合同履行阶段的合同管理、工程合同的争议处理、工程索赔、工程项目风险管理、建设工程常用合同、FIDIC土木工程施工合同条件等。
一、建筑合同管理现状分析
根据不同的施工项目，专用条款部分的内容是不尽相同的，专用项目有着它本工程特有的特点，其必须由双方协商，最后确定符合该工程实际情况的特殊条款。建筑合同的专用条款具有很强的针对性，是合同的重要组成部分。而建筑合同管理应从两个方面入手，其一是合同的评审和签订。它要求制定的合同条款明确严谨，评审人员需按2000版的ISO9001质量体系要求认真考虑各条款的实行性，各个环节紧密相连，不出漏洞。其二是合同的实施和跟进。它要求企业内部人员具有较高的素质，能理解合同，严格按照合同条款办事，认真履行合同，并且随时跟踪工程的满足性，及时解决问题。建筑合同管理在工程中的重要性主要体现在四个方面，一是加强建筑合同管理并符合社会市场经济的发展要求，这样才能用合同来引导和管理建筑行业的发展，进一步顺应政府职能转变的潮流； 二是建筑合同管理是建筑工程工作的核心，通过加强建筑合同管理师的专业训练，从而进一步进行有效项目管理的发展需要，才能保证建筑工程项目的正常运行和顺利实施；三是建筑合同管理规范建设主体行为的需要，只有这样才能规范双方行为，进一步保证建筑施工企业这个行业的正常运转状态；四是建筑合同管理对于迎接国际竞争是必须和十分必要的部分，只要这样才能进一步适应国际市场规则，为我国建筑施工企业的发展赢得广阔的空间。
二、建筑合同管理在工程中的重要性相关案例分析
案例一：某施工单位根据领取的某2000平方米两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，低报价策略编制了投标文件，并获得中标。该施工单位（乙方）于某年某月某日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月，乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。两个月后，返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的，乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的，乙方应履行承诺，承担违约责任。
问题：
一、該工程采用固定价格合同是否合适？
二、该施工合同的变更形式是否妥当？此合同争议依据合同法律规范应如何处理？
分析要点：
本案例主要考核建设工程施工合同的类型及其适用性，解决合同争议的法律依据。建设工程施工合同以计价方式不同可分为：固定价格合同、可调价格合同和成本加酬金合同。
根据各类合同的适用范围，分析该工程采用固定价格合同是否合适。解决合同争议的法律依据主要是《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》与《建设工程施工合同（示范文本）》的有关规定。
针对问题一，因为固定价格合同适用于工程量不大且能够较准确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。该工程基本符合这些条件，故采用固定价格合同是合适的。
针对问题二，根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同（示范文本）》的有关规定，建设工程合同应当采取书面形式，合同变更亦应当采取书面形式。若在应急情况下，可采取口头形式，但事后应予以书面形式确认。否则，在合同双方对合同变更内容有争议时，往往因口头形式协议很难举证，而不得不以书面协议约定的内容为准。本案例中甲方要求临时停工，乙方亦答应，是甲、乙双方的口头协议，但事后并未以书面的形式确认，所以该合同变更形式不妥。在竣工结算时双方发生了争议，对此只能以原书面合同规定为准。
在施工期间，甲方因资金紧缺要求乙方停工一个月，此时乙方应享有索赔权。乙方虽然未按规定程序及时提出索赔，丧失了索赔权，但是根据《民法通则》之规定，在民事权利的诉讼时效期内，仍享有通过诉讼要求甲方承担违约责任的权利。甲方未能及时支付工程款，应对停工承担责任，故应当赔偿乙方停工一个月的实际经济损失，工期顺延一个月。工程因质量问题返工，造成逾期交付，责任在乙方，故乙方应当支付逾期交工一个月的违约金，因质量问题引起的返工费用由乙方承担。
案例二：工程承包商与业主签订一建设工程施工合同。双方签字盖章并在公证处进行了公证。合同约定工期为12个月，合同固定总价为1500万元。2006年2月1日开工，工程进行才3个月，监理工程师于2006年5月2日自主决定，要求承包商于2006年11月1日竣工，承包商不予理睬，至2006年5月21日仍不作出书面答复。2006年5月31日，业主以承包商的工程质量不可靠和工程不能如期竣工为由发文通知该施工企业：“本公司决定解除原施工合同，望贵公司予以谅解和支持。”同时限期要求承包商拆除脚手架，致使承包方无法继续履行原合同义务，承包商由此损失工程款、工程器材费及其他损失费609万元，该承包商于2006年6月25日向人民法院提起诉讼，要求业主承担违约责任。
要点分析：合同属有效经该济合同，同时未经业主授权，监理单位不得擅自变更与承建单位签订的承包合同。承包人可向被告住所地或合同履行地的人民法院上诉，方可能被立案处理。国内经济合同纠纷的申请仲裁或上诉的诉讼时效为一年，凡超过诉讼时效的经济纠诉案件，法院一般不予受理。
三、对于建筑工程中加强合同管理的建议
针对建筑合同管理出现的问题，我们提出了相关建议。比如要建立健全施工合同管理的制度网络，要建立健全施工合同管理的组织网络，要提高合同管理人员素质，完善监理单位职责，政府主管部门要加大监督力度等等。
结语
建筑施工合同的签订，能否正确履行，不仅关系着企业今天的盈亏和兴衰，而且影响企业的形象和信誉，关系到未来的生存和发展。因此，必须提高对建筑合同管理在工程中的重要性的认识。
参考文献
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