现代建筑工程管理论文范文第1篇
摘要：现代林业工程大幅提升了各地居民的生活水准，但也对生态环境造成了严重危害，这进一步凸显出造林工程的重要性。造林管理具体是指将林业发展中涉及到的财力、物力、人力等资源进行整合，对于造林工程建设有着积极意义。本文将重点探究工程造林管理策略。
关键词：造林;林业工程;抚育;采伐
近些年，国内相关部门对于植树造林的要求持续提高，给工程造林活动带来了较大压力。为避免林业工程的内外因素影响造林作业质量，管理人员应不断完善造林管理策略，把握各项管理要点，尽可能降低各类扰动因素的负面影响。基于此，围绕林业工程造林管理策略进行探究有着重要意义。
1、基本管理原则
现代林业造林工程包括养林、护林、造林等多个环节，是一项系统性工程。在开展造林管理活动时，管理人员应结合各造林阶段、立地条件，挑选适应性较强的造林管理模式，严格遵循以下几项基本原则：第一、协调性，在造林工作进程中，管理活动极其重要且与国计民生密切相关，这意味着管理团队应更多着眼长远利益，适当放弃短期利益，重视公益林的建设活动，结合国家政策，不断强化造林工程的生态价值。第二、系统性，造林管理活动涉及到信息技术、设备设施、工程资金，基于此，管理团队应构建互为配套、协调的管理机制，不断强化造林管理系统的合理性、科学性、有效性。第三、综合性，由于造林活动直接关系到当地的生态环境，管理团队在制定统筹规划与设计方案时，应有机融合造林工作与当地生态环境，从整体着手，实现生态效益、经济效益、社会效益的平衡发展，打造工程造林的共赢局面[1]。
2、造林管理策略
2.1强化技术管理
林业工程造林具体包括经营管理、林业抚育、机械设备运用、造林工程设计等诸多方面，在围绕造林工程开展设计活动时，应充分融合林地条件与造林设计理念，增强设计方案的可行性、前瞻性;在选取造林机械设备时，应根据现有条件，提升施工机械的适配性，增强机械设备的利用率。当前，抚育经营管理主要包括病虫害防治、防火、采伐、修枝、除草、施肥、浇水等内容，上述造林管理活动在林业工程中具有重要作用且直接关系到造林工程的施工质量，管理人员应不断完善造林经营方法。例如，在抚育经营活动中，抚育间伐是主要手段，管理人员可有机融合采伐与抚育，以抚育为核心，适当搭配采伐作业，对林木生长期间的热、光、肥、水等养料进行调节，更好地保障林木生长速率、存活率，不断改良林分环境与林木结构。
2.2加强资金管理
近些年，国内各地区不断追加林业投入，逐渐凸显出资金管理的重要性。为保障造林资金的有效性、安全性，管理人员应从以下几点着手：第一、引入责任制管理项目资金，严格依照有关规定，追究直接责任人、主要责任人、间接责任人、违规单位的责任，严格贯彻“质为先、慎用钱、严管林”的基本方针。第二、落实配套资金，在保障专项资金得到有效运用的前提下，主管部门应积极与项目参与方、地区财政单位进行沟通联系，获取相关参与方的鼎力支持;在具体的资金管理进程中，可结合地区情况，完善配套资金，以劳折资，保障造林工程的顺利开展。第三、加大检查监督力度，自资金下拨，相关部门应不定期或定期跟踪检查并抽查工程进度、资金使用情况、资金到位情况，确保工程进度、工程质量与资金使用情况相匹配，进一步保障资金运转的稳定性，安全性。
2.3完善林业监测系统
国家各部委持续完善林业可持续发展战略。为更好地完成战略要求，在构建生态林工程时，应实时监测各地林区的发展状况，完善林业监测系统，提升实时监测管理水准。依托健全的林业监测系统，管理人员可及时应对造林工程管理进程中遇到的诸多问题;例如，林区拓展、森林防火、病虫害防治等问题;同时，管理人员应将上述问题整理成影响因子，完善监测管理系统，及时掌握造林工程整体的建设情况，持续增强监测活动效率质量，提高造林工程的合理化、科学化。
2.4优化造林管理队伍
现阶段，国内部分造林管理人员不具备较高的综合素养，主要沿用传统的工作经验开展管理活动，未能积极引入先进的管理理念。基于此，国内相关职能部门应注重提升基层人员的综合素养，创新管理人员的管理理念，转变造林管理思路。政府主管部门应定期组织各级干部参与系统培训活动，将国内外相关产业的先进经验传授给管理人员，围绕国内近期的指导意见、政策，增强培训活动的针对性，确保管理人员、基层工作人员能够熟知并掌握工程造林管理的专业知识与基础理论[2]。林业工程造林管理团队的技术人员是团队核心，各技术岗位人员应加强科技学习，全面调查研究林业产业情况，会同主管部门共同开展技能培训活动，持续增强基层岗位员工的专业水准。此外，各相关单位应切实增加基层人员待遇，使其能够安心投入到林业造林工作中，保证造林作业质量，不断优化管理队伍、技术队伍的人员结构，持续增强整体队伍的综合素質。
结束语：
综上所述，林业工程有助于提高国内各地居民的生活水准，促进国民经济发展;为保障林业工程质量，工程各参与方既要不断创新植树造林技术，还应持续完善管理方法，更好地满足林业工程的发展需求。
参考文献：
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[2]任汉屏.黑龙江省林业工程造林管理初探[J].林业勘察设计，2017（02）：34.
现代建筑工程管理论文范文第2篇
摘 要 土木工程项目设计的工作内容广泛复杂，流程十分繁琐，如果一直继续使用传统的工程施工管理技术，不仅不能有效提高土木工程质量，反而为土木工程项目发展埋下很多隐患。因此在当前的智能化背景之下，土木工程建设企业也必须要对施工管理技术进行有效的完善以及创新，以促进土木工程建设的进一步发展。本文将对智能化背景下土木工程施工技术的应用进行分析。
关键词 智能化背景 土木工程 施工技术
作为在建筑行业中占比28%的土木工程，若在其建设期间应用新型施工技术，不但可强化施工效果，而且能改善施工质量，促使我国土木工程在智能化背景下取得卓越成就，为整个建筑行业可持续发展提供重要推动力。对此，注重创新发展很有必要。
1 土木工程施工特征
（1）固定性。土木工程是包括道路桥梁工程、隧道工程等在内的建筑工程类型。在新时代背景下，我国土木工程施工具有突出的固定性特点。由于土木施工多具有固定位置，且不可移动，故而在施工时，也常有相对固定的施工场所，所选择的施工技术也可体现出固定性。（2）流动性。土木工程施工阶段所体现的流动性，是指所选择的施工队伍与作业场景的流动。一般在不同的土木工程建设中，尽管外在结构相似，也会因所处地势、地形及施工条件的差异而呈现出不同的施工流程。（3）协作性。土木工程一般涉及工程监理、施工设计、材料采购等多个环节，其间要求各步骤中的施工主体发挥出良好的协作性，才能提升施工质量。此外，土木工程因其规模庞大，还多以分包模式予以建设。故而应当加强各分包单位的协作效果，便于削弱多方施工产生的不良影响。（4）复杂性。在土木工程中所应用的施工技术类型繁多，且极易受施工场地环境的影响而增加施工难度。所以应加大土木工程施工管理力度。
2 土木工程施工技术的应用创新意义
2.1 推进土木工程施工自动化发展进程
在我国建筑工程的施工过程中，切实有效地做好施工技术的管控工作，并且从管理中要效益要质量，这样能够更有效地体现出我国建筑事业的发展质量和水平。随着施工技术的不断创新和管控模式的进一步完善，我国土木工程的自动化发展进程进一步加快，进而促进我国建筑施工迈入到全新的发展阶段。特别是自动化技术的有效应用和科学合理的管理，使得多种类型的具备自动化优越性能的机器设备得到更加广泛的应用，以自动化、智能化技术为支撑点，通过更有效的管控和利用，这样能够使我国的土木工程施工技术有更大的突破，不断的创新完善，从而推进我国土木工程施工的自动化发展进程取得更加良好的进步和发展。[1]
2.2 改善土木施工现状
针对土木工程施工技术予以创新，还可对当前施工现场起到改善作用，促使我国土木工程施工质量有所提升。就目前实际情况来看，土木工程发展速度较为缓慢，且对于施工材料的关注度较低，并且在应用施工技术方面也未设定规范的管理要求，土木工程施工效率始终达不到预期效果。在选用施工技术后，若不增加原有施工方案的创新性，将促使工程质量无法获得广阔的提升空间。长此以往，势必延缓土木工程创新速度。而在施工技术的应用创新中，不但可有效解决当前施工问题，而且能先行借助施工技术的创新改革，加速土木工程建筑行业创新，最终增加施工单位的经济效益。
3 现阶段土木工程施工技术中存在的问题
3.1 施工技术管理机制不健全
很多施工技术管理机制并不全面，土木工程在施工的时候，管理机制也没有详细的表述出来，相关施工单位对于整个的工程项目了解的非常少，监管也不到位，监理人员和管理人员的疏忽大意，会直接影响工程的顺利实施。而且一些施工单位对于土木工程的这项建设研究的不够彻底。施工人员整体的文化水平较低，不好管理，在项目的进度上很难按期完成，也无法达到施工方面的要求。
3.2 施工人员的专业技能和综合素质需要进一步提升
针对建筑土木工程施工技术管控工作而言，要想体现出应有的管控质量和效果，就需要配备专业化的施工人员，使其具备应有的岗位胜任能力和专业技能，这样才能更有效地完成各项工作。而从具体情况来看，因为施工队伍大多数都是农民工，缺乏应有的专业技能和职业素养，综合素质参差不齐，对于建筑施工的基础知识和操作技能不能充分掌握，因此对于整体施工技术的管控工作都会造成很大影响。
3.3 施工技术的标准不统一
我国对于土木工程的兴起时间上来说还是比较短的，对于施工技术方面的专研程度，显然没有国外的一些发达国家技术先进和普遍，一些建筑设备仪器也没有国外先进，这些硬性条件的落后，就造成了各个地区之间土木工程施工建造的标准和检验标准不是统一的，这就会导致操作人员以及质量检测人员存在有侥幸心理，粗心大意和随意性较强。建筑工程的最终设计目的也就是为了使其产生巨大经济效益，用高质量来收取高的经济效益，但是有一些企业和建筑商为了寻求一些更高的经济效益，往往會在材料上进行偷工减料，采用减低前期资本投入的方式，进行收益，这样的施工标准给后期的使用者埋下了巨大的安全隐患。
4 智能化背景下土木工程施工技术创新策略
4.1 加强对建筑工程的验收标准
我国目前的土木工程建造标准以及验收标准没有一个完整的体系流程，在进行建筑工程的验收时，会存在很多的侥幸心理和漏洞。因此，除了对相关的建造人员进行技术的培训之外，还要对验收的体系进行一定的完善，制定出合理的验收标准和验收流程，减少浑水摸鱼现象的发生。在进行施工的过程中，工程的最终质量是由操作者决定的，对操作者的技术水平有着一定的要求。在进行施工的过程中，要对工作人员进行定期的技术考核，防止出现一些工作人员消极怠工的现象，影响工程的进度和工程的整体质量。[2]
4.2 扩大智能控制技术范围
为紧跟时代潮流，促使土木工程逐步达成提质增效目标，要经常运用智能控制技术针对施工内容予以完善，这样既能更加全面掌握施工动态，又能降低施工误差，确保土木工程施工技术在智能控制技术的辅助下展现出突出价值。其中所指的智能控制技术是通过在施工场地布设GPS智能监测点，然后在互联网平台的管理下可实时记录土木工程施工技术的关键信息，包括灌注桩孔位置、预应力混凝土构件施工方法等。同时，还可经由智能控制技术的自行推理功能对现下土木工程的施工质量加以预估，在判断是否符合施工要求后予以调整，最终确保竣工后的土木工程建设成果满足建设单位根本要求。之所以能够凭借智能控制技术对土木工程质量进行预测，是因为根据以往施工经验的统计与分析，可知晓土木工程施工环节的重要内容，将其作为主要步骤进行准确监测，由此为土木工程中应用的施工技术起到参考作用。在防水工程中的防水技术应用阶段，可结合智能技术特色研发全新的防水材料与设备。[3]
4.3 提高技术创新意识
随着我国经济水平的提高，建筑领域作为我国的重要经济支柱，影响着我国经济发展速度，并且其行业内部的竞争也越来越激烈。因此，建筑领域应结合新时代对建筑工程的要求，不断创新企业的发展理念以及施工技术。对于企业来说，施工技术是决定建筑质量的主要因素，高效的施工技术能够为企业带来大量的经济收入。与此同时，高效的施工技术还能够在保障施工质量的前提下，减少企业成本支出。因此，建筑企业要着重发展施工技术创新，建设科学合理的技术创新理念。企业领导应加大投资力度，让科研人员能够研究出更加新颖，效率更高的施工技术。[4]
4.4 充分利用现代化信息化技术进行技术管控
在施工技术的管控过程中不可避免地会受到环境因素的影响，针对这样的情况，就需要着重做好信息化、现代化技术的有效应用，实现信息化的管控，以此提升管控质量。在具体的操作过程中，要通过计算机技术等，有效减少人工操作和管理的劳动强度，体现出计算机信息化管理的优势。特别是在施工技术管控过程中，要进一步通过信息化智能化的网络技术实现远程监控，确保技术控制实现自动化和高效化，进而为整体施工质量的提升提供必要的技术保障。与此同时，要注重把握相关施工技术的应用特征和技术要点等内容，着重做好施工现场的调研和勘察工作，落实相关技术要点，以此促进相关技术优势得到充分体现。同时利用信息化管控手段，使各类技术得到不断的引导和激发利用，从而提升整体工程的施工质量。[5]
5 结语
综上所述，土木工程施工技术在土木工程施工过程中发挥着非常重要的作用，因此建筑施工单位要不断对其进行完善，这样土木工程的安全和质量才能得到保障。基于智能化背景，若能实现土木工程施工技术的应用创新发展，将有助于增添土木工程建设的新意，在提质增效的基础上提升土木施工的规范性，以此缓解施工人员的压力。
参考文献：
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[5] 范迪禄.智能化背景下土木工程施工技术的应用创新[J].智能建筑与智慧城市，2020（07）：93-95.
现代建筑工程管理论文范文第3篇
摘要：随着我国城市化进程的不断发展，每一个城市都开展着大规模的园林绿化工程建设。园林绿化的作用不仅能美化环境，保护城市的生态平衡，同时还是城市的标志性工程。国家大力提倡建设资源节约型、环境友好型社会，人们的环保意识也在不断加强，这也对现代园林绿化工程起着推进性作用。虽然园林绿化工程给城市的发展带来了日新月异的变化，但施工过程中也出现了很多问题。本文将着重探讨园林绿化施工中出现的问题，找到解决措施。
关键词：现代园林；绿化工程；施工管理
前言：随着国家和市民对于环境的重视程度不断加强，城市的建设慢慢向生态环境建设中发展，园林的建设已逐渐成为城市文化建设中的一个重要指标。园林绿化工程施工管理是工程项目分类的一种，它是由很多方面组成的，比如绿化的种植、假山小路、城市排水设施等。园林绿化工程施工属于短期的工程，因此在施工的过程中，要以安全建设为基础，提高建设人员的技术水平，加强施工现成的管理，最终实现建设的最大化利益。
1、现代园林工程施工管理的内容
1.1施工现场的管理
施工管理能否顺利进行，很大程度上取决于施工现场的管理，现场施工的管理水平也直接关系到园林建设的质量[1]。加强施工现场的管理，要做到以下一个方面：
1.1.1施工前期准备
在园林工程施工建设的前期，负责施工的企业要事前对施工地点的条件、选购的物资进行分析，确保一切准确无误后，再将施工的任务落实到下面的各个部门。
1.1.2工程的正式施工
在施工过程中，企业要合理组织施工，达到国家下达的各项技术指标，对施工的过程进行跟踪管理确保安全文明施工。
1.1.3工程竣工的验收及后期养护
工程完成后，企业要对工程进行验收，确定质量合格后，还要制定园林未来的养护计划，做好园林的保养工作。
1.2施工成本的控制
在施工过程中，除了要保证施工技术达标、工程质量优异之外，还要尽量地控制施工成本，只有这样，才能提高企业的经济效益。
1.3施工質量的管理
工程的质量是园林建设的重点，因此企业要格外重视，做到施工过程中，加强对施工质量的管理。
1.3.1施工地点的土壤处理
园林绿化离不开植物，植物的生长离不开土壤，所以企业在施工前要对土壤进行处理，保证土壤的条件能让植物茁壮成长。
1.3.2施工材料的把关
绿化工程的施工中，材料就主要指植物，而植物的质量是最难控制的。企业在选购植物时，一定要对其质量进行严格控制，避免植物的质量影响工程的质量。
2、园林绿化工程施工管理存在的问题
2.1绿化施工队伍良莠不齐
绿化的施工不比建筑的施工，它的技术要求比较低，很多人的意识中，认为园林绿化的建设就是种树、铺草、建假山等。但是园林的绿化建设有着可观的利益，这导致了很多素质不高的施工队伍都加入到园林绿化的施工队伍中。他们对于绿化材料、施工条件都不重视，只在乎最后的效果，致使了植物生长不良，增加了后期管理的难度。
2.2园林绿化的施工缺乏技术政策的支持
现代园林绿化的工程非常多，但是专门监管绿化工程的部门却非常少，这导致了建设的质量无法保障，很多技术不达标建设企业也无可奈何。缺乏适当的监管和技术政策的支持，也使得建设企业渐渐丧失了责任感。
2.3建设企业观意识上的缺失
我国很多负责园林绿化建设的企业，对建设的质量、投资的力度没有主观上的意识，认为园林建设极其简单，也不会造成什么重大后果，大不了就是死几棵树，因此，在施工过程中，只在乎企业的经济效益，而忽视了城市的绿化发展[2]。不重视施工质量，只强调经济效益，这样不负责任的做法也给工程的管理留下了重大的隐患。
3、加强园林绿化工程施工管理的措施
3.1施工准备阶段的质量控制
常言道：不打无准备的仗，前期的准备是完成工作的基础。在园林绿化工程施工之前，施工企业应成立一个项目经理部门，聘请专业的人士做好资料，保证施工的技术、安全材料符合标准。在施工的管理工作中，要选用有责任心、吃苦耐劳的人员，提高管理的质量。同时在施工前还要安排专业人员对施工条件、土壤质量、植物采购、技术设施进行检查，在前期就做好园林绿化施工管理的质量控制。
3.2优化工程的施工工序
在园林绿化工程的建设中，企业要严格按照施工的工序组织施工，同时还要根据施工过程中实际发生的情况对施工的工序进行优化和完善。施工的工序影响着最后工程的质量，按照工序来进行科学的施工就能保证施工过程按照标准进行，同时有利于园林绿化工程创造出更大的社会经济效益[3]。在施工建设中，对于可能对于施工质量造成影响的关键工序要做好预防，尤其要着重加强土壤问题的管理，若是土壤不达标，就要及时地进行更换，在工序中也要对这一点进行适当的突出[4]。
3.3强化施工中的安全意识
主观意识指导着行动，因此在施工的管理上还有一个重点，就是强化施工人员的安全意识，从思想上就形成一个安全的体系。因此，施工的现场要树立警示标识，定期对施工人员进行安全知识的培训，在施工过程中还要树立“施工中，请勿靠近”的提示语，从侧面也强化工人的安全意识，让工人们了解到施工事故发生后，如何做出相应的措施。
3.4制定园林绿化的专业化标准
我国城市化进程的推进也使园林事业迅猛发展，制定园林绿化的专业化标准也势在必行。建立绿化工程的施工具体措施和验收规范可以使园林工程施工的管理有据可依，也能协调好设计和施工的关系，更好地提高园林施工的质量。
3.5创建新的建设模式
在我国，园林绿化工程有这样一个特点，就是把设计和施工以两种不同的形式进行管理。在这样的模式下，工程的建设运作就缺乏了主体的控制，工程竣工后的成果也往往与当初的设计理念不符。所以，创建一个新的建设模式很有必要。新的建设模式可以采取设计和建造承包的方式，也就是说整个园林绿化的建设，建设、采购、施工的工序都由一个工程公司全权负责，这样做能更好地确保项目产品的质量，建设出更加唯美的园林绿化工程。
3.6处理好施工过程中的重大变更
在园林绿化建设工程的施工过程中，及时之前的设计再严谨，施工方案再科学，在工程建设中也难免会出现漏洞。因此在实际的工程建设中，变更是不可避免的。而在施工的变更中，既要符合施工单位的要求，还要照顾到施工的管理工作，这就要求施工人员要掌握园林工程变更的相关程序，在处理变更的过程中要尽量减少需要变更的数量，不能让变更影响到整个的工程造价[5]。
结论：在园林绿化工程中，施工质量的控制是施工管理工作的核心内容，要想做好施工管理工作，首要前提就是保证施工的质量。因此在现代园林绿化工程的施工中，通过不断健全监管机制，控制施工的质量，抓好施工企业的建设，进而提高工程管理的水平，使企业的经济效益和社会效益都能得以实现。
参考文献：
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现代建筑工程管理论文范文第4篇
对建筑工程项目建设实行全过程的监督控制。而且建筑工程的价值大, 一旦质量出现问题, 即使根据合同业主可以要求索赔, 也无法完全补偿时间和费用的损失。因此, 业主对项目质量的控制应是全过程的;把建筑工程质量和建筑工程款的支付联系起来, 形成严格的支付机制以确保建筑工程质量。
1.1 可行性研究阶段的质量管理
项目可行性研究是运用技术经济原理对与投资建设有关的技术、经济、社会、环境等方面进行调查和研究, 对各种可能的拟建方案和建成投产后的经济效益、社会效益和环境效益等进行技术经济分析、预测和论证, 确定项目建设的可行性, 同时确定建筑工程项目的质量目标和水平, 提出最佳建设方案。这是建筑工程项目质量形成的前提。建筑工程项目设计质量就是在严格遵守技术标准、规程的基础上, 正确处理和协调费用、资源、技术和环境等条件的制约, 使设计项目满足业主所需功能和使用价值。
1.2 设计阶段的质量管理
建筑工程项目设计阶段是将项目决策阶段所确定的质量目标和水平具体化的过程, 是建筑工程项目质量的决定性环节。设计方案是施工的依据, 其技术是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等因素, 不仅决定着建筑工程项目的使用价值和功能、项目投资的经济效益, 还事关人民生命财产安全。建筑工程项目设计质量就是在严格遵守技术标准、规程的基础上, 正确处理和协调费用、资源、技术和环境等条件的制约, 使设计项目满足业主所需功能和使用价值。
1.3 施工阶段质量管理
建筑工程项目施工质量过程控制分为事前控制、事中控制和事后控制。其中事前控制为施工前准备阶段进行的质量控制, 包括对准备工作及影响质量的各因素的质量控制。事中控制为施工过程中进行的所有与施工过程有关各方面的质量控制, 包括对中间产品的质量控制。事后控制是指对施工所完成的最终产品 (单位建筑工程或整个建筑工程项目) 以及有关方面 (如质量文档) 的质量进行控制。
1.4 验收阶段的质量管理
建筑工程质量竣工验收阶段就是对项目施工阶段的质量进行试车运转和检查评定, 以考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。此阶段是建筑工程项目建设向生产转移的必要环节, 影响建筑工程项目能否最终形成生产能力, 体现了建筑工程项目质量水平的最终结果。控制建筑工程质量就是要构筑一个市场运行规则, 并保证这个规则的正常实施。
2 加强项目施工成本管理
2.1 投标报价阶段的施工成本管理
工程项目第一阶段是投标报价阶段。首先, 认真研究、深刻理解招标文件所列的各项条款。其次, 对投标工程成本进行预测。通常根据施工图算出的工作量或业主提供的工程量按相应定额进行组价, 材料价按市场询价, 分析在正常情况下完成该工程所需的人工费、材料费、机械费等所有的成本。再次, 制定正确的投标报价策略。最后, 认真编写标书, 为今后可能发生的索赔和确定有利的合同条件提供保障。
2.2 项目中标后开工前的施工成本管理
(1) 签订合同。重视合同的签订, 在签订合同过程中, 要深刻理解合同内容, 熟练运用合同条款, 争取主动权, 预防风险转嫁。如对业主指定分包的分包项目, 应明确双方的管理职责, 避免承担指定分包带来的额外风险。 (2) 确定责任目标成本。工程中标后, 应及时组织有关人员对项目进行经济评估, 根据工程项目合同条款、施工条件、各种材料的市场价格等因素, 按照“标价分离”原则, 以直接费为依据, 推算出项目责任目标成本, 下达给项目经理部。 (3) 召开施工期间索赔准备工作会议。收集招标文件与实际情况的差异, 找出施工图纸中不明、不详等问题, 作为今后索赔的依据。同时对在今后施工中可能亏损的子项, 建议业主修改做法, 或提出其他可行意见, 以弥补损失。
2.3 项目施工过程中的施工成本管理
(1) 优化施工方案。组织 (续致信网上一页内容) 专家对投标文件的施工组织设计进行审查, 同时对施工各个阶段的施工方案进行比选, 从企业、项目、作业队到施工班组, 影响成本的因素和环节越具体, 施工方案和技术措施也越直观, 只有牢牢把握住施工方案优化, 不断找准技术创新的源泉, 才能编制出先进工艺、合理、高效的施工方案。 (2) 有效控制人工费、材料费和机械使用费。从用工数量上控制人工费, 有针对性地减少或缩短某些工序的工日消耗量;对于材料费, 一要把好采购关, 降低采购成本, 二要把好材料收发关, 明确工程合理的材料消耗量, 三要加强大型周转性材料的管理与控制;根据细化后的施工组织设计和调整后的单价分析, 编制机械利用计划。自有机械应加强保养, 合理使用;外租机械要合理安排, 充分利用。 (3) 加强施工质量管理。严把工程质量关, 各级质量检查人员要定点、定岗、定责。加强施工工序的质量自检, 采取防范措施消除质量通病, 做到工程一次成型, 一次合格, 杜绝返工现象的发生, 避免因不必要的人、财、物的投入而加大工程成本。 (4) 强化安全意识。组织员工定期培训, 并做好安全方面的宣传工作, 以提高全体员工的安全意识, 同时加强安全控制、杜绝事故和隐患。 (5) 加强合同管理。根据各类合同中的成本预测结果和自身管理水平, 制定详细的成本计划和切实可行的成本降低措施, 细化管理责任, 落实到人, 并建立完善的合同台账和合同评审分析与考核资料, 便于公司随时检查项目部的成本管理情况。 (6) 强化索赔意识。注重做好工程的调价和索赔的基础工作, 做到内部分工明确, 措施落实, 确保合同外新增工程数量得以认可。
2.4 竣工结算阶段的施工成本管理
竣工结算阶段是成本管理的最后阶段, 应尽快组织人员、机械退场, 留守人员应积极组织工程技术资料移交和办理竣工决算手续;对工程的各项费用进行分析、比较、查漏补缺, 一方面确保竣工结算的正确性与完整性, 另一方面弄清未来项目成本管理的方向和寻求降低成本的途径;尽快与业主明确债权债务关系, 对不能在短期内清偿债务的业主, 通过协商, 签订还款计划协议, 明确还款时间, 尽可能将竣工结算成本降到最低。
3 结语
施工成本管理是一项全面、深入细致的工作, 它贯穿于施工项目全过程, 不仅需要企业管理层的重视和支持, 还需要广大员工的积极配合, 并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。只有这样, 才能促使施工成本不断降低, 进而提高企业的整体经济效益, 推动企业成本管理水平的提高。
摘要：建筑施工企业在当前的市场经济环境中, 必须树立工程质量是企业生命的观念, 强化质量意识, 严格按标准施工, 按质量标准自检, 建立健全质量控制体系, 才能创造出一定的经济效益与社会效益。对工程项目而言, 抓好工程质量的控制, 不单是对项目负责, 更重要的是对企业的发展具有重大的意义。
关键词：项目工程管理,质量控制
参考文献
[1] 顾新辉.浅议公路工程施工管理中的成本控制[J].科技创新导报.
现代建筑工程管理论文范文第5篇
摘要：园林工程施工是一项复杂的、系统的工作。施工企业必须采取有效措施，强化工程施工质量管控，确保工程合理、顺利推进。另外，还要高度重视工程完工后的养护工作，保证工程的整体质量，让园林工程的社会、经济、生态等方面的效益得到持续提升，推动园林工程的发展。在本文中，笔者首先阐述了园林工程质量控制的特征，然后论述了园林绿化工程的发展趋势。
关键词：园林绿化;工程施工;质量控制;分析
质量管控在园林工程建设中具有重要的作用，工作质量的优劣，全面影响着工程的整体质量。随着社会经济的快速发展，在开展城市建设的过程当中，会开展大量的园林工程建设，园林工程建设对于城市发展具有重要的价值。所以园林绿色企业在工程施工环节要加强工程质量的监督，并采取相应的工作策略，全面提升工程的管理质量，使得园林工程的绿化效果得到全面展现。
1 园林工程质量控制的特征
1.1 质量控制的重要性
园林工程的质量管控工作的有效落实，全面影响着工程建设的开展和执行。建筑企业只有建设出更加优质的园林工程，才能获得相应的社会价值和经济效益。施工企业的园林工程质量不仅体现着企业的施工能力，同时还展现了企业的社会形象。所以提升园林工程的质量管控能力，对于建设企业来讲具有一定的重要作用。
1.2 质量管控的复杂性
在园林工程的施工环节，涉及的因素相对较多，它包括了设备因素、环境条件、技术能力以及工作人员，这些因素全面影响着园林工程的施工质量，所以在整体的施工阶段，要加强各个因素的控制，任何一个因素的形成都会出现相应的施工问题，从而全面影响着整个工程的建设质量，这展现出了园林工程质量管控的复杂性和系统性。
1.3 质量管控的连续性
植被是园林工程施工的质量主体，植物的栽种和后续管理工作中要进行科学的规划和管理，其工作具有一定的连续性，建筑企业在长期的质量管控工作中，要做好质量的控制和规划。在园林工程施工阶段要投入大量的人力和财力，才能保证园林工程的顺利开展，园林工程的任何一个细节出现问题都会全面影响着整个工程的质量和效率，严重的情况下会造成整个工程的失控。
2 园林绿化工程的发展趋势
2.1 园林设计领域正在积极拓展
随着园林绿化行业的快速进步，园林设计的内容得到了全面的展现，它促进了园林设计内容的丰富性，园林设计内容，通过广场和景区的环境资源的利用，深入的研究了绿化综合体系的相关制度，通过了景观之间的关系融合，促进了生态环境的保护和利用。
2.2 更加重视设计人性化与文化特色塑造
从某种意义上来讲，园林工程是时代文明的文化展现，它结合了传统和现代的园林元素，满足了现代城市的景观发展的需要，是园林设计师需要全面关注我的设计問题。对于发达国家园林工程建设的相关理念和技术，我们要结合国内的具体情况，选择更加合理的建设模式，对新技术和新理念进行全面应用，从而改变传统的工作模式，形成更加有有特色的风格元素。
2.3 在园林工程建设时融入了生态学思想
生态学是社会学和自然学的融合体，它满足了空间尺度的规划需要，促进了生物圈之间的关系连接，展现了文化圈的艺术价值和社会功能。所以，园林工程设计过程当中，要满足生态学的设计需求。科学合理的规划的本质是为了高效利用生态资源，生态学在设计过程当中展现了生态的属性和价值。园林工程的设计，从某种意义上来讲，它是生态系统的价值的整体展现，创造了更加美观的景观特色，从而促进了景观可持续的发展。
3 园林工程施工质量管控过程出现的问题
3.1 专业人才匮乏
在园林工程建设的过程当中，我国的发展时间较短，与西方的发展国家相比，仍然存在一定的距离，主要体现在缺乏专业的工作人员。一些园林工程建设的企业，虽然拥有了大量的专业人才，但专业人才的技术能力和职业素养相对较差，这全面影响了工程建设的整体质量，同时还会给园林工程的质量管控，形成一定的发展阻碍。结合建设企业的发展情况，很多企业存在人才匮乏的现象，而企业管理者的工作责任心较差，没有全面掌握监管的执行技术，从而无法拥有先进的生产技术，开展相应的监管活动。此外在工程施工实践环节，建设企业工作人员没有尽到个人的工作职责，对于施工的材料和施工环节没有进行有效控制，从而导致施工环节出现材料质量问题。
3.2 质量管控系统不够健全
在园林工程施工环节建立更加完善的质量管控机制，具有一定的价值和作用，它全面发挥了监督的约束作用，为园林工程监管工作打好了施工基础，全面提升了园林工程的施工质量和效率。当前来讲，我国各大园林工程在施工环节质量管控效率相对偏低，只有少数企业建立了属于自己的质量管控制度，一些企业的质量管控规定相对较少，只有简单几项规定内容，没有按照施工标准严格开展流程管理工作，从而导致在施工环节形成的施工质量不合格的现象。
3.3 质量监管技术不够先进
随着社会经济的快速发展，人们的物质条件的提升，人们对于居住环境提出了全新的要求。为了满足群众对于居住环境的多层次需要，就要进行建造模式的创新和改革。我国园林工程的发展时间较短，在施工技术和施工模式方面存在诸多问题，从而却被影响了施工的质量和效率。
4 园林工程施工质量控制策略
4.1 培养优秀的专业人才
要想保证园林工程的施工质量，离不开优秀的专业管理人才，因而，在园林工程施工监管实践中，企业要结合自己的实际状况，积极培养优秀的专业人才。此外，还要积极引入好的监管方法，全面提升园林工程的施工质量监管效果。很多园林企业缺少专业人才，基于这一状况，要全面组织落实人才培训工作，切实提升工作人员的技术水平。企业也可从高等院校中聘请教师对员工的专业水平和监管水平进行培训，提升员工的整体素质，为园林工程施工质量管控提供高质量的专业人才。
4.2 增强企业管理人员的质量管控意识
较高的质量管控意识对提升园林工程整体质量有着显著的作用。企业在落实具体的园林工程质量管控工作时，可以分阶段进行，既能提升园林工程的整体质量，又能提升园林工程施工企业的整体竞争力，推动企业更好地发展。每个园林工程都有自己的特色及想要表达的艺术含义，如何将这一特色或含义长久地保留下去，与一线施工人员的综合素养有很大的关系。
4.3 积极完善质量监管系统
完善的质量监管系统是保证园林工程施工质量的必要条件和基础力量。故而，在园林工程施工监管工作中，先要做的是完善质量监管系统，准确找出整个工程的难点、重点，然后结合这些问题拟定监管措施。在完善管理系统的时候，要符合社会现代化发展的基本要求，同时，还要有充足的理论做支撑[6]。园林工程在具体的施工实践中，必须要强化施工工艺的管控工作，企业要合理优化施工流程，按照施工的标准进行施工。
5 结语
随着社会经济的快速发展，在城市建设的过程中，园林工程建设的意义重大。好的园林工程能直接反映城市的规划建设总体水平，对城市发展有着积极的作用。当前园林工程施工质量管控过程还存在不少问题。所以，在园林工程施工实践中，要保证工程的质量，需培养优秀的专业人才，增强企业管理人员的质量管控意识，积极完善质量监管系统。同时，在施工实践中，要积极使用先进技术，有效提升园林工程施工质量，力争打造出优质的园林工程，进而为城市建设提供强力支撑。
参考文献
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[2]彭志红.园林绿化工程施工质量控制要点——泰安市惠丰园小区园林绿化工程调查分析[J].林业科技，2018，43（04）：44-46.
[3]董馨.浅谈园林绿化工程质量控制中存在的问题与对策[J].南方农业，2018，12（15）：72-73.
现代建筑工程管理论文范文第6篇
摘要：近年来，国家相继出台了《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，对于促进建筑业施工安全管理工作起到了有力的推动作用，建筑施工安全管理水平有了大幅度提高。但是，建筑业属于事故发生率较高的行业，高层施工危险较大。本文从我国高层建筑施工的安全管理措施的目前存在一些问题出发，就这些问题进行了细致具体的分析，提出一些对高层建筑施工安全管理改进的方法。
关键：高层建筑、施工安全、管理、监督
1.高层建筑施工中存在的安全问题
目前，在国内高层建筑施工中存在诸多的安全问题：一方面来自高层建筑自身的特点；另一方面来自于施工安全管理与监督的问题。无论是何种原因引发的高层建筑施工中的安全问题，都必须引起高度的重视，因为安全问题不但关系到施工人员的生命健康，更将影响到高层建筑施工的进度和社会的和谐稳定。高层建筑施工中的安全问题主要有以下两点：
1.1高层建筑施工自身的安全问题
高层建筑施工在很多方面不同于其他普通建筑的施工，与普通建筑相比高层建筑施工具有技术要求高、旗工工艺复杂、工期相对较长等显着特点，在具体施工过程中引起安全问题的因素也多于普通建筑工程施工。高层建筑施工的作业高度较高，大量施工工作都是在高空中进行的。50m以上的高度与在10m多的高度进行施工作业是有很大区别的，对于施工技术和施工人员的安全都有极高的要求。高层建筑施工中，楼面预留洞口坠人死亡的事件常有发生，高处坠物导致人员死亡的现象更是时有发生。
1.2施工环境方面的问题
由于高层建筑施工工期普遍较长，许多设备、机械长期放置于施工现场，在此期间由于人员变动、气候变化等原因，都会使正常的施工设备、机械转为一种不正常的运行状态，成为主要的危险源，如果不注意进行定期的检测与维修，就很容易引发安全事故，并且极大威胁着人员和建筑的安全。新材料、新工艺施工不规范，垂直面交叉施工安排不合理，无隔离防护措施，国家明令淘汰的工艺，实际施工中仍然在采用。造成安全隐患。
1.3施工安全管理监督的问题
目前，高层建筑施工安全管理，多是由其它部门人员兼管，缺少专业的管理人员和监理部门，这就造成了安全事故频发的现状。另外，有一些施工单位撤销安全管理部门来减少人员开支，这也就造成了高层建筑施工中安全管理工作出现无人负责和监理不周的现象。高层建筑施工中安全管理与监督的问题绝不仅仅是施工单位的单方面工作，更关系到施工人员的生命安全，甚至是一个严重的社会问题，必须引起全社会的重视和关注，特别是建筑管理相关部门更要加强政府的管理职能，将高层建筑施工中的安全问题视作一项长期、重点的工作，坚持长期不懈的管理与监督，切实保证人民生命、财产的安全。
2、高层建筑施工安全管理措施分析
高层建筑施工中的安全管理是施工现场中的重点工作之一，绝不容忽视。在任何行业中“安全生产”都是必须放在首位的，缺乏了安全保障就难以保证生产工作的顺利开展和完成。高层建筑施工其实也是一个生产产品的操作过程，只不过其所生产的产品是幢幢的高层建筑物而已。高层建筑施工人员与其他行业工作人员相比，将面临着更多的安全问题，高层建筑施工是一项极其危险的工作。因此，在高层建筑施工中必须逐步建立一套完善、科学的安全管理措施，并要严格予以落实，才能有效保障施工人员的安全。
2.1培养现代施工安全管理理念
高层建筑作为建筑行业的新兴施工模式，对于施工中的安全管理要求更好、更具体。高层建筑施工中的安全管理理念要适应科学技术快速发展、建筑行业市场竞争日渐激烈的社会形势，管理理念的制定要符合科学化、客观化、现实化的具体特点。施工安全管理人员的素质是安全管理的关键，可以通过培训、讲座、再教育等形式，使安全管理人员树立正确的安全管理理念，切实做好施工安全管理工作。
2.1加强对从业人员的职业技能再培训
高层建筑建设的具体操作和实施是有是由施工人员进行的，国内建筑行业的施工人中多为农民工，普遍素质较低。因此，要对从业人员进行必要的上岗安全教育，同时还要进行职业技能的再培训，使他们掌握较为规范的职业技能，提高施工安全意识。务必做到持证才能上岗。施工管理中要随时强调安全施工的重要性，只有在工作中运用规范、科学的劳动职业技能，才能有效保证从业人员的安全。
2.3建立健全的施工安全管理组织机构
高层建筑的施工单位要依法加强对建筑安全生产的管理、完善安全管理制度，逐步建立健全的生产安全责任制。同时，在施工人人员和安全生产管理人员中开展安全生产法律、法规及安全常识的教育工作，以增强施工人员的安全意识和自我保护意识。高层建筑的施工单位还要根据国家和行业安全技术规范来组织施工，编制安全施工的方案和技术措施。针对高层建筑施工的实际情况制定防范措施，建立切实有效的防护安全体系，要把安全施工管理工作真正落到实处，起到其应有的作用，这是至关重要的。
3、严格按照高层建筑的施工规范标准
落实安全措施对于工程的进度和质量，以及施工的工艺，高层建筑施工都有具体和明确的准则。施工安全管理措施的制定和实行都要严格按照高层建筑施工的标准和规范来展开，否则将会带来极为严重的后果。
3.1制定完善的施工组织设计
高层建筑施工中的组织设计要符合施工安全的要求，并服务于工程的施工安全管理工作。具体措施如下：制定高层建筑的专项施工方案，并具有指导意义的施工方法及安全技术措施；如需要在夜间施工的，根据夜间施工的具体施工环境和安全需求，编制合理的夜间施工安全技术措施；制定相关的防台风、防火等有效的管理措施；结合木工、钢筋工、瓦工、机械工、水电工等工种的具体工作需求，编制相应的安全操作规程；编制高支模、深基坑、施工机械设备安装（拆除）、外脚手架、高处作业、施工用电等专项施工方案，确保施工安全。
3.2加强政府建设管理部门的管理和监督职能
高层建筑工程施工现场的安全直接关系到施工人员的生命、财产安全以及工程的整体社会影响和经济效益，因此，施工安全的管理并不能单存依靠施工方、投资方和监理方来进行，这样难以真正起到施工安全管理的目标。高层建筑施工安全的管理必须加强政府及相关部门对于安全管理工作的监督与指导，通过有效地监督手段，提高对项目部的安全管理意识。另外，加强对高层建筑工程的施工安全管理，也是相关管理部门职能的体现。
3.3提高施工人员安全意识，自觉遵守安全管理措施
高层建筑施工安全管理措施的制定并不只是“一纸空文”，而是要做到层层落实，才能起到保障安全生产的目的。施工人员的素质决定了对安全生产的认识程度，但是认识是可以通过建筑施工单位和有关培训机构的教育和培训，而逐步建立和提升的。尤其是电工、架子工、焊工和起重工等特殊工种的施工人员，其对安全生产的认识程度，直接关系到施工的整体安全管理。只有施工人员对于安全生产的认识提高了，培养了安全施工的意识，才能更好的促进标准化作业的推广。标准化作业是保证施工安全的基础，如果施工人中不按照规范进行施工，就很有可能导致安全事故的发生或留下安全隐患。
3.4完善施工安全管理制度，实行全过程的工程监理
我国高层建筑工程监理工作仍处于建设工程施工阶段，应由建设工程施工阶段监理逐渐向投资决策阶段、工程实施准备阶段、工程实施阶段、工程竣工投产阶段和工程运营阶段工程项目后评价等建设全过程监理发展。因此，高层建筑施工必须建立完善的安全管理制度，并实行建筑工程全过程安全监理。