招商流程范文

2023-09-22

招商流程范文第1篇

确定目标包括三个方面:

第一,要达到的目标是什么;

第二,围绕目标进行随后的一切工作;

第三,目标是否得到了实现。

二、广泛搜集各方面资料

招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。从一定程度上来说,招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。

收集信息时要把握如下几个要点:

第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。

第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。

第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。

三、制订各类招商方案

制订方案是招商策划的一个重要程序,因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行,直接关系到招商效果的大小。因此,必须极为重视招商方案的制订这一环节。

招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性,二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际,制订的目标要能够实现,或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋,不切实际,制订无法实现的方案。

四、比较选择各类方案

选择招商方案应做到以下几点:

第一,要考虑招商方案是否与我们招商工作的长远战略目标相一致。

第二,要选择成功率较高的一种方案。

第三,要选择成本较小,而效果又相对较好的一种方案。

我们在比较选择方案时,要选择机会成本和货币成本都较小,而效果又较好的一种方案。

五、方案的实施

六、方案实施后的跟踪和反馈

跟踪和反馈主要表现在以下几个方面。

第一, 主动征询和收集外方(他方)对整个招商方案(如招商会)的意见。

第二, 对在招商活动中所捕捉到的信息要继续跟踪,对新接触的外商要保持联系,不要出

现招商会一结束,信息和来往就随之终止的局面。

第三, 对在招商活动中已签约的项目要加快立项和报批工作,促使项目尽早上马,促使外

资尽快到位,使合作项目进入实质性的实施和建设阶段。

第四,对"如何做好方案实施后的跟踪反馈工作"也应制订一个方案,分工到人,明确职责,

招商流程范文第2篇

一、业务管理

(一)实行随时上报。各招商队要对本行政区内的已落户企业和外创业成功人士信息进行统计汇总,明确工作重点和工作对象,加大宣传推介力度,广泛收集招商信息,同时采取以商招商、鼓励外出成功回乡创业等多种招商形式,争取更多的项目落户。对于收集到的符合产业发展和园区要求的项目信息,汇总后要随时上报,同时将该项目信息纳入本月的招商工作计划,进行全程跟踪落实。

(二)实行每周汇报。各招商队要做好工作日志,如实记录招商工作情况。每周末要将本周接触的客商和所了解、洽谈项目等工作情况,以及制订好的下周详细工作计划和工作行程表,上报领导小组办公室(联系电话:;电子邮箱:)。重大“点对点”项目招商活动必须上报专门的专题工作报告。

(三)实行每月通报。各招商队伍每月25日前将本月业务开展的工作小结和次月工作计划形成书面材料,经队长签

字后,书面上报领导小组办公室。办公室每月将定期发布招商队工作通报(专报)。

(四)实行每季调度。领导小组对各招商队开展招商引资业务及日常工作进行统筹管理和指导协调,每季度组织召开一次招商队调度会,对各招商队的招商活动严格加强督促检查,并根据各招商队的招商引资进度和成效招商以及招商队成员的工作表现,及时提出意见和建议。

(五)实行年度考核。各招商队半年和年终进行一次进行工作总结,并向领导小组办公室提交半年、全年工作总结书面材料。 领导小组组织有关人员按照目标考核办法相关要求,对招商队工作进行考核,严格兑现奖惩。

二、工作要求

(一)各招商队要根据目标任务,分时间节点,制定切实有效的工作计划和措施,要把任务细化分解,责任到人、分工到位、狠抓落实。

(二) 各招商队员要认真学习政策法规、市场经济、经贸和外经贸知识及熟悉掌握招商技巧,不断提高自己的业务能力,积极主动开展招商引资工作。

(三) 各招商队外出招商在经费限额内按《区招商队经费管理办法》据实报销,坚持勤俭招商,不得铺张浪费。

三、工作纪律

(一)各招商队员必须廉洁自律,遵纪守法,注意人身安全,塑造干部形象。不得参与各种违法、违纪活动, 不得做出影响**形象和违背国家工作人员职业道德的行为。不得

以赴外招商的名义从事个人商业活动,开展第二职业。

(二)建立严格的管理制度。各招商队务必强化内部管理的责任意识,树立大局观念,团结协作,相互支持,爱岗敬业,做好本职工作,提升整体执行力,形成队员向队长负责、队长向领导小组负责的管理机制。

(三)建立严格的考勤制度。各招商队员在工作期间应严格遵守纪律,按规定上下班,不得擅自离开岗位,无故旷工。各招商队必须严格内部考勤,每月底向领导小组办公室上报队员出勤情况。办公室将随机检查在岗情况,将出勤情况与补助挂钩。如发现队员不遵守纪律,第一次给予警告,第二次给予通报批评。

(四)建立严格的请销假制度。队长外出招商事前需向领导小组办公室报告。队员外出招商需队长指派,并向领导小组办公室报告。如遇特殊情况,队员请假由队长统筹安排,本人填写好请假单,由队长审批,请假超3天以上须报办公室批准。队长请假必须报领导小组同意批准。

招商流程范文第3篇

会议营销指的是在长春学大每个个性化学习中心举办的招生讲座,以达到吸引家长和学生,提高转化率,促进招生的目的;

本流程适用于各学习中心进行15-30人的讲座时使用; 讲座的目的主要是:

a) 通过听讲座提高每个学习中心总转化率,促进家长签约; b) 上门咨询但没能当场签单,可通过讲座再次邀请上门再次转化; c) 通过讲座邀请电话咨询者上门;

d) 通过讲座造成会场的火爆人气,增加学大教育的知名度和影响力; e) 固化招生规范,增加招生手段。

参加人:校区市场专员,咨询师若干,市场部人员,心理咨询师,主讲人

二、分流程及操作规范

1.讲座计划

1)讲座计划拟订

规范:

市场部负责在“市场部每月宣传计划”中安排讲座时间、频次、主题、是否外请嘉宾等,分公司总经理负责审核; 根据月咨询量安排讲座频次;

讲座具体时间根据每个学习中心平均来访人数最多的日期和时间段确定。 标准:

市场部月度讲座计划至少在上月25号前完成,并报分公司总经理审批,审批时间不得晚于上月的28日; 月总咨询量在180以上的至少每周进行讲座

月总咨询量在100~180之间的可视情况本月不得少于2次讲座; 月总咨询量在100以下的每2周进行1次讲座;

讲座时间建议:夏天安排在周六上午10:00开始,其他季度安排在周六下午2:00开始; 每月采取固定的讲座主题,并按公司制作好的讲座模版讲解; 常规讲座:参加人员为分公司及各校区的人员;

特别讲座:主讲人员为邀请总部专家或外部专家;邀请外部专家应在讲座时间一周前确定,以备熟悉演讲模板。

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2)广告投放建议

规范:

广告投放可视情况采取立体式发布:报纸、派单、户外活动、网站等。 标准:

报纸广告选择主流媒体每周效果好的时段投放,周三(含周三)前为正常招生广告,周三后为附带讲座信息的招生广告,若一周只投放一次广告则应放在周三或以后;广告模板一律采用公司制定的广告模板,只是添加讲座信息; 配合讲座的单页发放,可以在讲座前一天发放,若讲座在下午进行则增加上午的发放,单页应包含讲座信息。 网站讲座信息发布须提前一周,同时应详细介绍讲座主题、内容、主讲人、时间、地点等。

3)重要物品准备

规范:

市场部负责在“市场部每月宣传计划”中要求提供讲座用会场或报告厅,完备的多媒体设施; 配合讲座所需的横幅、易拉宝; 分公司宣传片等,宣传彩页。 标准:

能容纳30人的教室1个,空调、投影仪、电脑、音响、麦克等设施完备且运转正常;

横幅1条(建议使用突出讲座主题的条幅或表示欢迎光临的条幅)、易拉宝4个(为总公司模板); 足够的宣传材料。

2.前期准备

1)咨询准备

规范:

市场部通知广告发布情况和通知所有与会人员。

2)确定讲座团队及工作人员

规范:

确定讲座团队及工作人员; 邀请主讲人(邀请嘉宾)。 标准:

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第一主讲人:可为特邀的嘉宾、总部老师、咨询师; 第二主讲人:咨询师、心理辅导师; 主持人:可为咨询师。

3)广告投放

规范:

按照讲座月计划进行广告投放及确定本周广告投放时间和频次。 标准:

讲座信息发布渠道:单页、报纸、网站、户外活动等方式,

报纸投放频率在月计划指导下可根据当周具体情况及有无知名主讲人来讲座进行临时调整;

若为特邀行业内知名专家,可在附带讲座信息的广告中予以突出,以吸引家长和学生的眼球和激发我们目标对象聆听讲座的热情。

4)预订座位 规范:

咨询师进行电话咨询,并邀请其上门咨询,对不能上门的家长和学生告知其讲座信息并邀请其进行预订; 市场专员根据咨询师上交的咨询表,统计预订人员名单及基本信息。 标准:

咨询师按照咨询规范做电话咨询、当面咨询,按要求填写电话咨询表、当面咨询表,并在表中注明咨询者预订讲座座位的信息;

讲座活动一天前的咨询量,尽量先邀请上门咨询,以便提前转化; 采取的方法:

a) 了解家长和学生的基本信息;

b) 邀请家长和学生上门咨询,不刻意谈到讲座(提前上门提前转化,减轻讲座时的转化压力,从而提高咨询转化率);

c) 如果咨家长和学生答复专为预订座位而咨询并不想提前上门也不想了解更多信息则咨询师留下对方基本信息并为其预订座位;

d) 告知咨询者先期上门咨询可了解一些基本知识,有助于理解老师的讲座(总之能先期上门的尽量约上门,因平时咨询师有充足的时间进行单独转化)。

讲座前一天内的咨询量,咨询师应直接邀请其听讲座并做好预订,而不要详细回答家长和学生所问的讲座内容以外的问题,告知家长,专家、老师在讲座中都会涉及到这些问题,并且家长和学生可在讲座现场和讲座会后当面请教专家、老师。

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5)电话回访 规范:

电话回访邀请以前咨询过的家长参加讲座;

要求咨询师、校区市场专员将拟邀请名单整理成册; 分配咨询师、咨询助理电话邀请任务; 咨询师、市场专员分别记录电话邀请结果; 标准:

符合回访的家长为:1)没有明确表示孩子不需要一对一辅导;2)没有在咨询学大教育后选择其他辅导机构;3)以前没有拒绝电话回访;4)没有迁移到其他城市; 电话邀请需利用非咨询时间;

对于以前没有听过讲座的家长和学生,强调本次讲座的主要内容以及带给他们的价值; 对于以前听过讲座的家长和学生,强调本次讲座的主要内容和主讲人与以前讲座的不同。

6)预订确认 规范:

咨询主任统计所有预订演讲的家长和学生名单;

咨询师分别再次电话确认属于自己接待的预订家长和学生;

咨询师再次统计所有预订确认的家长和学生名单,打印为《讲座登记表》;

标准:

周六的讲座,周五下午必须经过电话确认;

其主要作用在于提醒家长和学生,另外可使家长得到受尊重的感觉;

用电话或短信方式确认预订讲座座位的家长和学生能否按时到场并再次确认是否知道如何到达讲座地点及讲座时间等; 使用的语言与理由可参考:电话为“家长,您好!您预订了我们学大讲座的座位,虽然后期预订的人很多,我们还是给您保留了,请您按时到场,可以吗?”;短信为“您预订的讲座明天某某时间开始, 学大某某个性化学习中心欢迎您准时到达!如不能到场,请回复。中心详细地址、车次” (短信若1小时后未回复则转为电话确认);

7)讲演前检查

规范:

市场部指派主持人与行政人员一起试用:投影仪、电脑、空调、音响等设备以及礼品、用品,确保讲座的正常举行。 标准:

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确定设备和物品完好无损、功能正常; 主持人要掌握如上设备的使用方法。

8)演练

规范:

市场部在演讲前一天,组织与会工作人员进行演练:

a) 各部分PPT预演; b) 主持人串词预演;

c) 各参加人员的衣着、化妆安排; d) 人员分工:

市场部负责总协调和总监控;

主持人: 布置会场;协助行政人员进行设备调试与检查;播放宣传片;迎接与陪同先期入场的家长和学生;主持讲座;主持测试;

市场专员:布置接待室;整理备齐的宣传资料;准备好讲座登记表;指导前台整理接待台内务; 前台:接待咨询者并指导登记;讲座过程中接待临时上门者;

咨询师:每个参加讲座的家长,咨询师都要做当面咨询;讲座开始后根据当面咨询的判断对家长和学生进行分组,在《讲座登记表》上做标记,《讲座登记表》在第二演讲人讲演时由主持人收回;带领主持人分派的家长和学生到自己的咨询室进行当面咨询,签单,完成后再回到会场引领第二批家长和学生。

3.演讲前准备

1)环境布置及检查

规范:

演讲开始前一个半个小时,主持人再次检查讲座环境,确保无误。 标准: 外围环境

在校区门前或校区所在写字楼入口处放置一易拉宝引导家长和学生进入校区。

校区环境

a) 讲座当日,前台整洁,并有专人负责接待听讲座的家长和学生,并引领其去会场; b) 校园干净整洁;

c) 教学区井然有序的进行教学,走廊无学生滞留,保证讲座周围环境安静,无人围观; d) 卫生间清洁无异味。

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会场环境

a) 预留2位演讲人和主持人座位;

b) 相对封闭的会场,有窗帘或百叶窗,隔音效果好; c) 讲台上摆放笔记本电脑,有条件的校区可以放扩音话筒;

d) 会场内后墙悬挂讲座标题横幅,左右墙壁张贴学生喜报或优秀教师的展示板,以及学大的宣传画。宣传画和展示板内容要定期更新或更换; e) 室内空调开放,温度适宜,光线良好;

f) 提前调试好投影仪和电脑,教室座椅摆放整齐,前后左右位置适当,坐上去感觉舒适;

2)肃整礼仪 规范:

人事部检查与会员工着装及精神状态。 标准:

员工着工装、佩工牌;

员工均不得挑染头发,男员工头发不得盖过耳朵、不得蓄胡须,女员工必须着淡妆; 员工应精神饱满,使家长和学生对学校产生良好的第一印象。

3)接待咨询者

规范:

全部家长和学生在前台由前台人员接待填写《讲座登记表》并登记后,都要被引领到咨询室,由咨询师对其进行当面咨询,咨询结束后由咨询师带到讲座会场;(这个环节是整个讲座的关键环节。通过这个环节,咨询师基本上能判别重点家长和非重点家长,以备讲座结束后咨询师有选择地分批咨询)。 主持人在会场接待家长和学生,可适当寒暄并陪同观看宣传片。

4)播放宣传片

规范:

在讲座正式开始前30分钟播放宣传片; 标准:

确保最后一排也能清晰地听到音响的声音; 确保最后一排也能清晰的看到ppt所演示的内容。

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4.演讲实施

1) 致欢迎辞

规范:

根据当时家长和学生的到场情况,讲座可以推迟15到20 分钟开始; 主持人宣布讲座开始,致欢迎辞; 主持人简要介绍讲座内容和第一主讲人; 欢迎第一主讲人上场。 标准:

第一主讲人在开始前10分钟,进入会场,落座主讲嘉宾席(第一排); 宣读讲座纪律(如手机调到振动或关闭,不要随便走动,不要打电话等); 主持人致欢迎辞; 介绍第一主讲人;

主持人带头鼓掌欢迎第一主讲人上场; 主持人退下,落座会场嘉宾位;

2) 第一主讲人演讲

规范:

主讲人上场进行主题讲演;

讲毕,下场,回到主讲嘉宾位落座; 第二主讲人入场。 标准:

第一主讲人根据制作好PPT做演讲;

讲演倒数第三张PPT,主持人通知第二主讲人准备,在门外引领进场,落座预留嘉宾席。

3) 主持人致承接辞 规范:

主持人上场致承接辞;

介绍第二位主讲嘉宾, 并鼓掌欢迎;

主持人下场,离开会场到前台领取作好分组标记的《讲座登记表》,拿到后轻轻返回会场。 标准:

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承接辞

带领听众鼓掌3-5秒;

主持人离开会场必须轻轻关门,以免影响到听众。

4)第二主讲人演讲

规范:

第二主讲人上场进行讲演。 标准:

第二演讲人按照制作好PPT模版讲演;

5)感谢致辞

规范:

第二主讲人演讲结束,主持人上台致感谢辞。 标准:

主持人带着《讲座登记表》走上讲台;

主持人出场总结第二主讲人演讲,再次引领家长和学生鼓掌,并对所有主讲人表示感谢。

5.咨询

对咨询者分组

规范:

咨询师对家长和学生分组:咨询师根据当面咨询的判断和讲座填写资料,将家长和学生分为A、B、C三组:A组为最早进入当面咨询,咨询师迅速签单后,再对其他组的家长和学生进行咨询;B组为其次进入当面咨询的对象;C组为最后进入当面咨询的对象;

在第二主讲人讲演开讲时,主持人离开会场到咨询师处获得分组名单; 主持人返回会场。 标准: A组划分标准:

A组最早进入当面咨询,咨询师迅速签单后,再对其他组的家长和学生进行咨询; 按每个咨询师1—3名的人员分配,合计一组人数为咨询师数量X(1-3);

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a) 经过当面咨询的人员,咨询师按谁接待谁分组;没有经过当面咨询的家长和学生,咨询师协商决定划分范围; b) 家长和孩子一起来或者家长来听讲座的咨询者; c) 经过当面咨询后,咨询师判断最有可能签单的家长; d) 组内的人尽量保证情况接近

e) 通过咨询师在讲座现场观察家长和学生的反应,判断有报名倾向的家长和学生; f) 综合考虑以上因素,判断组内人员名单。 B组划分标准:

B组为其次进入当面咨询的对象,按每个咨询师1—3名的人员分配,合计一组人数为咨询师数量X(1-3); a) 为咨询师判断其是否报名具有一定难度或者需要咨询时间比较长的家长和学生; b) A组人数超过3人以上,定为B组;

c) 与A组中的多数人情况差距较远,不适合分在同一组进行一对多咨询。 C组划分标准:

C组为最后进入当面咨询的对象,将A、B组挑好后剩下的划为C组。

6.讲座总结

规范:

全体参加讲座的工作人员,对讲座进行总结。 标准:

最后一名家长走后半个小时; 参加人:全体工作人员;

咨询师对整个活动过程进行总结; 总结的内容:

a) 实际出席人数与讲座会定座人数差异,分析影响因素; b) 中途离开人数,分析具体原因;

c) 已咨询过的家长和学生的具体情况分析,针对性制订响应对策; d) 定位未到人员统计,分析具体原因; e) 分析不同宣传手段带来的咨询量及有效性; f) 总结值得发扬的优点和需要改进的地方; g) 针对有可能报名的家长和学生设计回访计划。

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7.回访

规范:

对未到场的家长和学生和在讲座时未签约但有意向的家长进行电话回访。 标准:

讲座结束的二天内回访预订讲座座位未上门的家长和学生; 讲座结束的两天内必须将参加讲座的家长回访完毕; 咨询师在回访时确定家长再次上门的时间; 咨询师回访时一定要微笑;

招商流程范文第4篇

一、项目市场调研

二、确定市场定位

三、选择目标客户

四、制定招商方案

1、制定租金标准

2、制定优惠政策

3、绘制招商平面布置图

4、设计优势分析

5、设计招商宣传册

6、对招商方案进行论证

五、完善招商资源

1、宣传资料的完善

(网站、图片、图纸、批文、报纸软文等)

2、招商手册、招商处、样板的完善

3、招商团队的组建及培训

六、制定招商计划

1、招商区域、类别划分;

2、时间、地点、人员安排;

3、客户考察方案;

4、客户落定方案;

5、管理及各环节衔接流程的确定;

6、信息反馈和传递的方式确定;

7、强化招商人员行为规范;

第二部分:招商操作的流程

1、广告宣传,吸引客户上门

2、主动出击,寻找目标客户

3、接待客户,做好客户资料的整理归档工作

4、与意向客户进行商务洽谈

5、审查客户资质

6、签定租赁合同

7、跟进服务已成交客户

第三部分:招商后期的交接

1、业户资料的归纳与交接

2、办理商户预收租金、管理费及其他费用

3、业户装修安排

4、筹备项目开业宣传及开业典礼

第四部分:开业后持续招商

因商户退租出现空置而开展的补充招商

因公司主动调整经营业态类型而开展的招商 招商项目服务工作流程

为了建立高效便捷的投资服务流程,切实加强招商项目服务工作,保证招商项目顺利落地,按照“理顺流程、明确职责、责任追究”的原则,制定本流程。

一、项目引进期工作流程和办理时限

项目引进期包括项目接洽、项目预选址、项目谈判、项目签约四个阶段。按以下程序组织实施:

(一)项目接洽阶段

由招商部门负责承办,投资服务、规划建设、国土资源、环保、税务等部门配合。

1、考察互访:招商信息确认后,由招商部门尽早、尽快拜访投资商,了解投资方的经济实力、发展战略以及投资项目概况。对于初步判断可行的项目,及时邀请投资商来访,并联系管委会领导和相关部门会见,争取投资商对投资环境的认可。

2、项目预评估:由招商信息中心牵头,按照《招商项目入区评估办法》组织实施,做出项目是否可行的结论。如可行,提出项目洽谈的意见和建议;如不可行,向分管领导说明情况,建议招商部门终止项目洽谈。

(二)项目预选址阶段

由招商和投资服务部门协调,规划建设、国土资源、环保等部门负责办理。

3、用地申请:对于预评估可行的项目,由招商部门陪同投资商对杨凌城市建设、产业规划、产业布局等情况进行考察,并通知投资商提出项目用地申请,注明项目投资额度、资金来源、用地性质、用地面积、用地要求、建筑面积、建设期限等事项。

4、项目预选址:由投资服务部门牵头,在收到用地申请3个工作日内,协调规划建设、国土资源、环保等部门,对项目预选址提出意见。项目选址必须符合示范区城市规划和相关产业布局要求。杨陵区招商项目预选址意见,要报示范区规划建设部门审核备案。

(三)项目谈判阶段

由招商、发改部门负责承办,投资服务、规划建设、国土资源、环保、财政、税务等部门配合。

5、投资条件:对预评估通过的投资项目,由招商部门按照国家政策和示范区有关规定,同投资商商谈项目入区条件。如管委会授权的条件不足以吸引企业入区时,由主要领导决定是否放弃该项目或提出新的入区条件。

6、会审评估:由发改部门牵头,按照《招商项目入区评估办法》组织实施,重点就项目是否符合产业政策、环保要求、经济效益、可行性、建设用地控制等指标进行审议,形成会审意见供管委会领导决策参考。

7、项目入区决策:按照管委会规定的决策程序,提交相应的决策层进行决策,确定项目入区条件。

(四)项目签约阶段

由招商部门负责承办,档案管理部门配合。

8、协议起草:由招商部门按照确定的入区条件草拟项目入区协议书,在项目入区决策做出5个工作日内完成。必要时可聘请有关专业咨询机构参与起草。

9、协议审定:如协议内容超出管委会授权范围的,在主要领导阅示同意后,由招商部门在5个工作日内提交管委会常务会议审定。如协议内容在管委会授权范围内的,在有关领导阅示同意后可直接签约。

10、协议签订:项目入区协议审定后,由管委会领导或委托招商部门负责人与投资方履行签约手续。签约后,由招商部门及时送档案部门保密存放。

二、项目对接期工作流程和办理时限

项目对接期包括项目审批登记和对接移交两个阶段。按以下程序组织实施:

(一)项目审批登记阶段

由招商和投资服务部门协调,发改、规划建设、国土资源、工商、质监、环保、卫生等部门负责办理。

1、项目审批:实行审批制的项目,由发改部门按规定审核批复项目建议书、可行性研究报告、初步设计和开工报告;实行核准制的项目,先由规划建设、国土资源、环保部门出具规划选址、用地预审和环评审批意见,再由发改部门核准项目申请报告,项目核准后,办理规划许可和正式用地手续;实行备案制的项目,先由发改部门审核办理备案确认手续,再由规划建设、国土资源、环保部门办理规划选址、用地和环评审批手续。发改部门在收到项目申请报告5个工作日内提出审查意见,并按权限批复或报批。

2、环评和卫生许可:由项目单位提出申请,环保部门在1个工作日内对项目环境影响登记手续提出意见,按审批权限批复或报批;卫生部门在2个工作日内,对严重职业病危害的建设项目和食品生产加工经营项目提出审查意见。

3、项目选址和土地预审:由投资服务部门牵头,组织召开项目选址专题协调会,招商部门负责介绍项目概况和投资商对项目选址的有关要求,规划建设部门提出拟选址意见,国土资源部门提出土地预审意见,并按国家有关规定确定用地面积,经充分协商形成拟选址意见及备选方案。由招商部门在5个工作日内征求投资商意见,无异议后报管委会分管领导审定。

4、企业注册登记:项目核准备案后,由项目单位提出申请,技术监督部门在5个工作日内办结企业赋码手续;工商部门在5个工作日内发放营业执照。

(二)项目移交对接阶段

在投资方按照入区协议付清首批土地款后5个工作日内,由招商部门陪同项目单位,向投资服务部门对接移交项目建设期的服务事项。移交资料包括:入区协议书、项目背景资料、项目评估结论、项目审批登记情况等。

同时,招商和投资服务部门继续帮助项目单位办理银行开户、税务登记、海关备案等手续。

三、项目建设期工作流程和办理时限

项目建设期包括建设用地出让、规划建设审批、项目工程配套、工程招投标、进场施工、竣工验收六个阶段。按以下程序组织实施:

(一)建设用地出让阶段

由投资服务部门负责协调,规划建设、国土资源部门办理,安监部门配合。

1、核发项目选址意见书:由规划建设部门核准产业用地选址意见,确定规划红线图和规划设计条件,核发建设用地规划许可证。在收到申请10个工作日内完成。

2、办理建设用地手续:由国土资源部门依法办理建设用地手续,完善招拍挂手续,按约定时间完成征地、拆迁和地面附着物清理等工作,按期向项目单位交付建设用地。项目单位在开始征地前要按约定预付一定的征地款。

3、办理土地使用权证:在项目单位缴清土地出让金后,提出办证申请并递交办证资料,国土资源部门在15个工作日内核发土地使用权证。

(二)规划建设审批阶段

由投资服务部门协调,规划建设、消防、气象、安监等部门承办。

4、施工图审查:由规划建设部门在10个工作日内一次性以书面形式提出修改意见或予以批准;消防、气象、安监部门在5个工作日内一次性以书面形式提出修改意见或予以批准。需报上级部门办理的,由相关部门按程序在规定时限内办理报批手续。

5、规划许可证发放:由规划建设部门在收到申请后10个工作日内,向项目单位核发规划许可证。

(三)项目工程配套阶段

由投资服务部门协调,规划建设、发改、财政、电力、电信、自来水、天然气、网络公司等部门承办。

6、已建成配套设施的,由规划建设部门在2个工作日内提出接头方案,并在接头费用到位后15日内完成接头工作。

7、需新建配套设施的,由发改、财政、规划建设等部门提出方案,报管委会研究同意后按程序办理。

(四)工程招投标阶段

由投资服务部门协调,发改、规划建设、纪检监察等部门承办。

8、由项目单位负责编制项目招标方案,并报送发改部门核准,可以单独报送或者同可行性研究报告、初步设计一并报送。发改部门在收到申请后5个工作日内办结。招标实施方案获得批准后,由项目单位依法组织项目招投标。

(五)进场施工阶段

由投资服务部门协调,杨陵区政府和示范区规划建设、国土资源、财政、纪检等部门承办。

9、清点补偿:对按合同规定时间缴纳土地出让金的项目,地面附着物不涉及中介机构评估的,由国土资源部门在15日内完成地面附着物清点工作,并及时签订补偿协议。

10、资金拨付:由财政部门在5日内将地面附着物补偿资金拨付到位。

11、组织拆迁:由杨陵区政府和示范区国土资源部门办理。出现异常情况的,提出解决方案,及时向管委会汇报。

12、开工建设:由规划建设部门在1个工作日内办理施工许可证,并在接到施工单位验线申请当日进行验线。凡重点项目在施工建设中涉及到的水、电、安全、环保、市容等方面的审批事宜,由投资服务部门负责协调办理。

(六)竣工验收阶段

由投资服务部门协调,发改、规划建设、消防、环保、安监、气象等部门承办。

13、竣工验收:项目建成后,由发改部门牵头,规划建设、消防、环保、安监、气象等部门在收到申请10个工作日进行验收。验收合格并备案后,由房产管理部门按规定办理房产权确认手续。

四、项目建成期工作流程和办理时限

项目验收合格后10个工作日内,由投资服务部门陪同项目单位,向经贸部门对接移交企业生产经营期的服务事项。

五、招商项目服务工作制度

1、服务承诺制。由各部门结合自身职能职责,按照“提高效率、简化程序”的原则,向服务对象公开办事依据、收费标准、办事程序和承诺时限,明确责任人、举报电话以及违诺责任等事项,主动接受服务对象监督。

2、专人办理制。承担项目推进任务的部门,按项目确定具体承办人员,负责落实涉及本部门的项目推进任务。

3、专题例会制。根据项目推进工作需要,建立投资服务专题例会制度,由管委会有关领导主持,坚持每周召开一次项目推进协调会,召集有关部门研究解决项目推进中遇到的问题和困难。投资服务部门按会议纪要做好督促落实工作。

4、专项督办制。按照“程序规范化、职责明确化”的原则,由投资服务部门分解项目推进任务,向有关部门提出明确具体的服务事项和办结时限,并按照“服务承诺制”有关规定进行督办。

5、责任追究制。由纪检监察和投资服务部门负责对下列事项进行监督,纪检监察部门对下列情形实施责任追究:

(1)对职能部门未能按本流程规定时限办理的;

(2)对职能部门未能按本流程规定事项办理的;

(3)对招商单位未能按期补交相关审批资料的;

招商流程范文第5篇

一、项目市场调研

二、确定市场定位

三、选择目标客户

四、制定招商方案

1、制定优惠政策

2、设计优势分析

3、设计招商公告、文稿或简章

4、对招商方案进行论证

五、完善招商资源

1、宣传资料的完善(网站、图片、图纸、批文、报纸软文等)

2、招商手册、招商处、样板的完善

3、招商团队的组建及培训

六、制定招商计划

1、招商区域、类别划分;

2、时间、地点、人员安排; 1

3、线路、步骤设计;

4、客户考察方案;

5、客户落定方案;

6、管理及各环节衔接流程的确定;

7、信息反馈和传递的方式确定;

8、建立招商人员竞争机制;

9、强化招商人员行为规范;

10、理顺驻守人员和外出人员的配合。

第二部分:广告策划

1、 市场标志、基准色与广告语设计;

2、 广告媒体和途径选择;;

3、 广告时间、频次、段位安排;

4、 招商广告物(招商书、报纸软文、礼品袋、名片等)设计;

5、 网络招商(建立招商网站),设有客户信息留言版和预订信息栏含后台数据库;

6、 招商处门前和项目沿街广告物(拱门、横幅、昭示布等)布置;

7、 创意策划(比如公益活动、文体比赛、新闻发布会、客户座谈会、问卷调查等) 2

第三部分:招商操作的流程

1、广告宣传,吸引客户上门

2、主动出击,寻找目标客户

3、接待客户,做好客户资料的整理归档工作

4、与意向客户进行商务洽谈

5、审查客户资质

6、签定租赁合同

7、跟进服务已成交客户

第四部分:招商后期的交接

1、业户资料的归纳与交接

2、办理商户加盟手续,预收加盟费、首批供货费等

3、业户装修安排及商品进场安排

招商流程范文第6篇

申请汽车消费贷款除了必须在银行所认可的特约经销商处购买限定范围内的汽车外,申请汽车消费贷款的购车者还须具备以下条件:

(1)购车者必须年满18周岁,并且是具有完全民事行为能力的中国公民。

(2)购车者必须有一份较稳定的职业和比较稳定的经济收入或拥有易于变现的资产,这样才能按期偿还贷款本息。这里的易于变现的资产一般指有价证券和金银制品等。

(3)在申请贷款期间,购车者在经办银行储蓄专柜的帐户内存入低于银行规定的购车首期款。

(4)向银行提供银行认可的担保。如果购车者的个人户口不在本地的,还应提供连带责任保证,银行不接受购车者以贷款所购车辆设定的抵押。

(5)购车者愿意接受银行提出的认为必要的其他条件。

如果申请人是具有法人资格的企、事业单位,则应具备以下条件:

(1)具有偿还银行贷款的能力;

(2)在申请贷款期间有不低于银行规定的购车首期款存入银行的会计部门;

(3)向银行提供被认可的担保;

(4)愿意接受银行提出的其他必要条件。 贷款中所指的特约经销商是指在汽车生产厂家推荐的基础上,由银行各级分行根据经销商的资金实力、市场占有率和信誉度进行初选,然后报到总行,经总行确认后,与各分行签订《汽车消费贷款合作协议书》的汽车经销商。

2、汽车消费贷款申请流程

1、客户申请。客户向银行提出申请,书面填写申请表,同时提交相关资料;

2、签订合同。银行对借款人提交的申请资料审核通过后,双方签订借款合同、担保合同,视情况办理相关公证、抵押登记手续等;

3、发放贷款。经银行审批同意发放的贷款,办妥所有手续后,银行按合同约定以转账方式直接划入汽车经销商的账户;

4、按期还款。借款人按借款合同约定的还款计划、还款方式偿还贷款本息;

5、贷款结清。贷款结清包括正常结清和提前结清两种。①正常结清:在贷款到期日(一次性还本付息类)或贷款最后一期(分期偿还类)结清贷款;②提前结清:在贷款到期日前,借款人如提前部分或全部结清贷款,须按借款合同约定,提前向银行提出申请,由银行审批后到指定会计柜台进行还款。 贷款结清后,借款人应持本人有效身份证件和银行出具的贷款结清凭证领回由银行收押的法律凭证和有关证明文件,并持贷款结清凭证到原抵押登记部门办理抵押登记注销手续。

细节

细节一:免息车贷不免手续费 现在不少汽车金融公司都推出了免息车贷,然而在手续费方面却是有着不同的规定,有的需要收取手续费,有的不收取手续费。如果你要购买的车型是免息同时又免手续费,那么算是比较实惠的,若是需要收取手续费,则必须认真计算衡量。车贷的手续费一般是车

款总额的4%-7%之间,并且是在交第一次月供的同时一次性交清手续费,如果手续费过高,那么不妨考虑别的车贷类型。 细节二:申请车贷前仔细阅读相关保险条款 贷款购车就意味着你在没有付清银行贷款前,车子是你抵押给银行的,是属于银行的。银行为了降低风险,一般都会在车贷合同上要求你必须购买一些车险作为贷款的条件。这些保险的保费并不一定完全符合你的要求,甚至可能过高,所以在申请车贷时必须认真阅读相关保险条款,不能忽略这笔开支。 细节三:零利率贷款购车限制多 不少厂家联合汽车贷款机构推出了利率贷款购车活动,尤其是某些高档车。但是一般利率贷款购车车有两个限制:一是零利率购车就不能享受相关活动的现金优惠,而有时这些现金优惠的额度是挺大的;二是利率贷款购车容易受时间和地域还有经销商的限制,并不是每次都是统一搞活动。如果想要利率贷款购车,上述两个方面必须综合考虑。 细节四:认真考虑上浮车款和贷款利率 一般来说,如果是免息贷款的话,那么总车款会有一定比例的上浮,现款购车和贷款购车的价格不可能是一样的。在这种情况下,你就要计算上浮的金额有多大,是不是超过了商业贷款购车的利息总额,如果超过了,不妨申请商业车贷,没有超过,则可依申请免息贷款。

汽车消费贷款利率

汽车消费贷款利率就是指银行向消费者也就是借款人发放的用于购买自用汽车(不以营利为目的的家用轿车或7座(含)以下商务车)的贷款数额与本金的比例。利率越高,那么消费者还款的金额就越大。目前汽车消费贷款利率是按照中国人民银行规定的同期贷款利率计算。

个人汽车消费贷款的申请步骤和手续

1,提出车贷申请。申请人看好拟购车辆后,需要填写汽车消费贷款申请书、资信情况调查表,并连同个人情况的相关证明一并提交贷款银行。

2.在收到申请之后,银行将进行贷前调查和审批。

3.经过审核,符合条件者,银行会通知借款人填写各种表格,以及借款合同、担保合同、抵押合同,并办理抵押登记和保险等手续。

4.银行发放贷款

5.借款人将首付款交给汽车商,并凭存折和银行开具的提车单办理提车手续。

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