安全工作汇报矿山范文第1篇
六月份既是生产的黄金季节，又是安全生产月。各单位按照安全生产月活动方案和公司的安排，开展安全知识宣传、警示教育、应急演练等安全活动，开展了大量的工作。具体如下：
1、5月31日，在矿区办公楼、一矿、选矿厂、动力厂等悬挂“安全生产月”主题内容的横幅13幅及安全警示粘贴60幅。
2、举行安全月启动仪式。
6月1日，@@公司组织在办公楼前举行“安全生产月”启动仪式。总经理@@@做安全月动员讲话，之后带领大家进行了安全宣誓。
3、6月6日20点，公司组织进行手机APP在线安全知识竞赛，4支队伍40名员工参加比赛。
4、针对班前会的召开情况，对班前会的流程进行了再规范。公司副总经理@@6月10日到##项目部班前会进行调研并提出要求，6月12日，副总经理@@组织##项目部管理人员观摩学习选厂磨浮班班前会“七步法”的流程。
5、开展安全生产、消防百日大排查大整治工作，下发了方案并于6月12号进行了安全大排查。
6、举办安全知识讲座
6月12日，公司组织了安全知识讲座，由公司副总经理杨伟进行宣讲，150人听讲。
7、广播电视宣传活动 公司在一矿候罐室设置了电视，每天循环播放安全知识动画和案例视频。在生活区、厂区设置了广播系统，每天三次定时播放党建时政知识和安全知识。
8、警示教育活动
6月13日，公司组织一矿(包括项目部)、选厂、动力厂等单位员工、安全管理人员，准备两个事故案例，进行警示教育，引导员工结合自身经历谈体会、说感受、讲安全，培养员工良好的安全行为习惯，进一步增强广大员工的安全意识。
9、开展“6.16”全国安全生产宣传咨询日活动
公司组织人员参加了####组织的“6.16”全国安全生产宣传咨询日活动，发放了安全知识宣传单、文化用品等。
10、公开信
6月17日，###总经理发表致@@公司全体员工的一封公开信。
11、安全文化宣传品制作活动。
围绕安全生产、消防安全、防灾减灾救灾等内容组织力量制作10块安全文化宣传展板在一矿井口廊道房悬挂。
12、6月18日，公司领导组织开展端午节节日维稳检查，对重要值守部位进行了安保维稳检查。
13、6月20日上午，集团公司贯彻十九大精神、安全环保有色行活动宣讲团来矿区，公司组织48名员工聆听了宣讲。
14、开展应急演练活动。
各单位组织开展应急救援培训，要求应急救援人员了解和掌握如何识别危险，如何采取必要的应急救援措施，如何启动紧急情况警报系统，如何安全疏散人群等基本操作等内容。
6月21日上午，公司在一采矿进行井下炮眼中毒应急救援演练。
6月21日下午15:30，公司组织选矿厂开展一次尾矿库防溃坝事故专项应急救援演练活动。
6月21日下午18点，公司组织动力厂开展一次消防器材使用应急演练活动。
15、开展对标法规查隐患活动。
各单位结合本单位的工作，对照法规、规程，查缺补漏。
严格按照国家制定的生产安全事故重大隐患判定标准，进行逐项梳理排查，对排查出的重大隐患严格落实责任、措施、资金、时限、预案进行整改。
16、本月推行APP监管下的安全知识抄写学习和隐患识别、岗位风险辨识，抄录学习达1000人次。
17、购买具有MA标志、能检测一氧化碳、氧气和二氧化氮的多种气体检测仪20台。
18、启动了主扇风机双回路设置的招标和安装工作。
19、完成了采矿塌陷区围栏的修复工作。
安全工作汇报矿山范文第2篇
1、 部门安全环保形势及分析 (1)生产安全环保事故情况统计
2011年，部门安全生产情况较之2010年有所好转，共发生大小事故11起;其中责任事故10起，意外事故1起，轻伤事故0起，未发生人员死亡或重伤事故。环保生产情况较好，未发生重大环境污染事故。全年完成安全环保生产任务指标。 (2)生产安全事故主、客观原因分析
从事故的统计可以看出，主观责任占绝大多数。矿山部员工经过投产以来，从实际的工作中逐步掌握生产区域情况，操作逐步熟练，意识较之前提高。但事故发生多基于安全意识淡薄，简单的操作失误，违章作业及侥幸心理等。客观上主要还是矿山属高危行业，各类大型设备众多，夜间作业因数等。从总体上看本部门安全环保生产还有较大的提升空间。
2、 宣传和贯彻各级部门、会议精神情况及各项专项整治工作情况
(1) 宣传和贯彻国家相关政策、法律法规情况
学习贯彻国务院进一步加强企业安全生产工作的通知，并在全国安全生产月即6月进行了答题宣传等活动，张贴大量海报，严格执行九大生产禁令，学习贺州及富川政府相关加强安全管理文件等。 (2) 宣传和贯彻控股集团相关文件及通知
学习和宣传控股及大区要求加强安全管理的文件和通知，并在部门内部开展安全大检查，自查自纠等学习。积极配合控股及大区进行的安全环保大检查及相关的安全环保专项整顿，对提出的整改要求积极落实处理。
3、 安全环保生产管理体制、机制及制度建设情况
为全面做好矿山部安全环保生产管理工作，贯彻国家及控股和公司的安全第一的原则。部门有每个岗位的操作规程及管理规定，每人签署安全生产责任状，制定工段一级的首席责任制度。为防止偷盗，制定了严格的交接班登记署名制度;为保证爆破安全与质量，制定了严格的爆破管理流程及作业制度，每孔都落实到责任人，收尘系统进行日常检查登记，保证达到环保要求。所有安全环保情况在每月的部门会议上可以进行充分的讨论及商讨解决方案。
4、 应急管理工作情况
根据国家规定及控股和公司要求，制定了相关的应急预案。目前在列有清灰清库应急预案、危险化学品预案、物料烫(烧)伤预案、物体打击、高空坠落预案、触电预案、交通事故预案、火灾及爆炸事故预案、可燃气体泄漏预案、防汛抗洪预案、食物中毒预案等。根据部门特殊性制定了矿山事故应急预案及炸药库事故应急预案并在贺州市进行了预案备案，达到国家规定要求。
5、 部门安全环保检查及培训 (1)安全环保检查及专项检查情况
公司级每月进行一次，部门内部的安全环保大检查也为每月一次，工段每周至少进行一次自纠自查。全国安全生产月控股进行了专门的整顿。执行安全行为观察要求，每月部门领导及各工段班组长严格按频次进行。 (2)整改落实情况
公司及部门的检查情况都会以公告的形式张贴上榜，整改措施，落实的时间及责任人标识清楚。公司及部门都有安全员及相关网络人员进行检查，目前为止已完成要求整改部分168项。 (3) 安全培训
本年度部门共计培训1911课时(包括劳务人员及外协单位在内)，培训时间按公司要求进行，在对待交通驾驶人员时，根据公司要求加强了现场跟车培训，尤其是砂岩矿运输司机。部门安全培训工作主要由安全员进行，工段及班组长一级由工段自行负责。对第三方人员，只要进入矿山工种区域都会给予相关培训及提醒，做到安全无漏洞。
6、 部门生产安全事故处理情况
所有事故处理遵守“四不放过”原则并适当考虑客观条件，体现了以人为本的企业理念。学习控股管理手册，根据管理手册第三稿处理制度及安全事故责任追究制度对相关责任人进行处罚。
7、 安全环保生产成本的投入情况 在安全环保经费投入方面公司给予大力支持，共制作各类警示牌84块(其中维修工段制作9块)，横幅标语9条(框架固定类型4个)，宣传栏更新1张，张贴小警示胶牌及更新数十块，在皮带廊沿途均装有警示标识牌，加装4个路灯，修缮防洪沟渠、排水渠，不定期更换收尘器布袋，保证收尘效果，给每位员工配有劳动保护用品及特殊工种的防护设备。
二、2012年工作计划
1、加强风险控制，熟知危险源清单，降低事故的发生率
经过投产以来的生产后，各岗位员工都具备一定的生产技能及处理经验，可以较为清楚的了解到每个岗位工作中的风险情况。结合公司制度的危险源清单，针对性的进行相关培训及技术攻关，消除安全隐患。大力提倡自纠自查，尤其是一线员工的参与给予鼓励，安全行为观察也要求一线人员积极参与。
严肃处理瞒报，延报情况，规范事故的处理制度，认真分析，全部门学习从中汲取教训。签署责任状，加强个人的责任观念，落实首席负责制度。把每一个工作流程或岗位落实到个人，消除安全真空部分。
2、重点整治及专项检查，进行安全行为观察
对生产中经常发生或发生概率较大的事故及情况进行重点整治，对技能不熟练的人员重点照顾，结合控股及公司要求进行工段或班组的专项检查，把安全环保工作做细，注重细节。
加大专项治理的宣传工作，使安全环保理念深入人心。配合每年的国家安全生产月做好宣传及贯彻工作，积极学习兄弟公司好的处理方法，加强沟通与交流。
积极开展安全行为观察，列入日常事项，通过逐级观察消除安全环保死角，保证安全环保生产有序进行。
3、问题与建议
矿山属于高危行业，虽投产以来生产进行，但实际中仍有很多随机出现的情况，如采场不够规整，边坡浮石方面问题，尤其是临近运矿道路部分。有些处于山腰部位的浮石很难处理，存在安全隐患。矿山破碎粉尘较大，引水喷洒系统需完成，运矿道路洒水要及时。砂岩采场不规范，运输经过路段较为复杂，沿途村庄较多，尤其要加强监督。设备与设备，人与人之间的默契程度不够导致小石块砸中车辆的事情仍有发生。劳务人员人员流动性较大，由于涉及到爆破，危险性随之提高，使得培训吃紧。富川天气变化较多，雨季较长，进入秋冬季节山上雾气太浓，使得被迫降低车速甚至停产。
安全工作汇报矿山范文第3篇
组建安全生产管理部门, 充实安全管理人员队伍是安全管理最基础的工作。
按照安全生产相关的法规, 该企业抽调符合资质的人员组建了专职安全生产管理队伍, 落实了安全生产责任。除明确企业一把手是安全生产第一责任人外, 企业安全管理部门的领导及安全管理人员均拥有相关的上岗资质。同时还组建了由35年以上工作经验的“老矿山”组成的安全督导队伍。安全督导员须每天对各个关键安全点进行巡查, 随时发现安全隐患和纠正不符合安全生产规范的行为。
2 狠抓员工队伍培训, 提高全员安全生产意识
根据经验, 绝大多数事故都是安全意识不足、违章操作造成的。提高一线员工的安全意识是安全管理工作的关键。为此, 公司除了做好单位主要负责人和安全生产管理人员的《安全资格证书》培训及特殊作业人员持操作证上岗的培训外, 公司内部经常性组织进行各类安全教育培训, 每季度抽出一天时间进行集中组织管理人员学习安全生产方面的法律、法规和文件, 学习公司的安全生产管理制度。同时公司注重以企业文化的形式开展安全教育, 每年组织一次安全生产活动月, 通过组织全体员工参加的知识竞赛、安全知识答卷来提高大家的安全意识和素质。此外公司的简报辟有“安全广角”栏目, 公司的宣传橱窗每期都有安全专栏, 通过宣传安全管理和安全技术知识、公司安全工作先进人物材料, 通过企业文化的形式, 让安全生产意识潜移默化扎根在每个员工的心中。
3 建立健全安全生产管理制度, 用制度来规范安全生产管理
公司在短期内制定了包括《安全确认制度》、《领导下井带班制度》、《安全交接班制度》、《安全管理奖惩办法》、《安全管理奖惩实施细则》、《关键岗位人员安全风险抵押金管理办法》在内的共计22项安全管理制度。同时注重制度的落实, 加强安全考核力度和安全责任的追究, 营造人人关注安全的良好氛围。
4 通过例会及安全生产专题会来安排落实检查安全工作
公司每周四要召开一次由公司领导和各部门负责人参加的生产例会。例会的第一项就是由安环部负责人通报上周各部门安全生工作开展的情况, 对一些部门存在的问题提出批评, 提出整改要求, 同时布置下周要开展的安全生产方面的工作。各部门须对前一周查出的问题的整改意见落实情况进行反馈。通过这种互动的形式, 形成了各部门对安全工作齐抓共管的局面。此外, 针对安全管理工作的实际, 公司每月组织一次安全专题会议, 贯彻落实上级有关安全管理的方针、政策和措施, 总结全公司上月的安全工作, 部署下月安全重点工作。使各级管理人员更加明确安全工作的重点和目标。
5 安全生产工作的日常管理及管理措施
安全管理部门的职责就是监督、协助各职能部门、生产单位、施工单位建立安全管理组织机构和安全责任的落实情况。为此, 他们主要开展了下列日常工作:
(1) 强化安全责任制每年初组织公司全体员工层层签订安全生产责任书, 下级对上级负责。与施工单位签订施工合同的同时附带有安全合同及安全责任书, 使每个人、每个部门、每个协作单位都明确自己的安全生产责任。
(2) 规范建立安全档案设计制作各类安全环保管理报表, 要求各单位按时上报、存档。通过上报报表的形式督促各单位及时检查自身的安全管理工作的状况, 及时发现、消除安全隐患。
(3) 开展安全考核及时改进、完善对各职能部门、生产单位和施工单位的安全考核办法, 每个月进行一次考核。严格执行《安全奖惩实施办法》, 对违章违规行为坚决进行处罚。
(4) 加强现场安全督查和指导专职安全员经常深入现场进行监督、检查和指导。督促各单位必须严格按安全标准化和安全操作规程进行施工作业。对重点部门、事故易发部位现场、安全基础设施和汛期灾害预防等工作进行重点检查, 不留任何死角, 对查出的安全隐患和问题, 定人员、定措施、定时限期彻底整改。
(5) 完善安全设施为从根源上堵住安全漏洞, 安全管理部门参与各项工程的施工设计, 对设计方案的安全性进行监督、审核、提出可行的安全措施, 使设计方案更加合理, 在安全上更加可靠。同时制定公司“安全生产标准化建设实施方案”, 对旧矿区欠规范的井下电缆、风水管路、铁道的标准化敷设、主巷道水沟硬化及废旧巷道封闭等按照现场达标要求进行整改, 根据矿区井下的实际情况, 对通风系统进行改造, 形成合理的通风系统。结合安全标准化工作, 关键性的作业现场都悬挂有不同种类的安全警示牌。
摘要：安全问题历来是矿山生产的头等大事, 是矿山企业持续、高速、稳定发展的根本保证。我省某县一座中等规模的矿山企业在2006年发生较大矿山事故。此后经过招标最终被一家央企收购。企业重组后在新领导班子的带领下, 公司从组建安全监督队伍和安全管理制度及安全工作管理规范等方面入手, 狠抓安全管理, 使安全管理工作上了一个新台阶。他们的经验对其它矿山的安全管理工作会有一定的借鉴意义。
关键词：矿山,安全生产,管理
参考文献
[1] 叶建华.论矿山安全文化建设[J].现代商贸工业, 2009 (03) .
安全工作汇报矿山范文第4篇
目前，我镇盗采铝矿资源的面大、非法从业人员多，而且是昼夜白天干，甚至安排有专职的“哨兵”值班，盗运车辆较多，参与人员社会关系复杂，加之临近外村人员的不断涌入参与，给本地区埋下了不容忽视的安全隐患。希望县人民政府及时组织强大执法队伍，对我辖区开展大规模整治行动，狠狠打击这些日益猖獗的盗采行为，有效保护矿区矿产资源的安全，维护社会的和谐
稳定。
××镇人民政府
安全工作汇报矿山范文第5篇
为认真贯彻落实国家安全监管总局《非煤矿山外包工程安全管理暂行办法》(国家安监总局令第62号令)，我公司结合自身实际情况，积极组织学习，进行自查整改，现将具体情况汇报如下：
一、认真组织学习，坚决贯彻执行
我公司认真组织相关单位和部门学习和宣传贯彻实施《非煤矿山外包工程安全管理暂行办法》精神，充分认识《非煤矿山外包工程安全管理暂行办法》精神对加强安全管理，有效防范和坚决遏制较大事故的重要意义，严格按照要求，结合公司实际，认真督促各部门、各单位落实安全生产责任，强化外包采掘施工队伍、外包工程管理。对照《非煤矿山外包工程安全管理暂行办法》要求开展自查自纠。
二、落实安全生产责任
1.严格准入把关，公司对外包工程单位的安全生产许可证、施工资质、安全管理制度、组织机构、人员配置、安全设施和设备条件等保障生产安全的必备条件进行严格审查。
2.公司外包工程安全生产工作全面负责，并将外包队伍及外包工程作纳入公司管理体系进行统一安全管理，严禁“以包代管”。与外包施工队伍签订了安全生产管理协议，并安排专职安全生产管理人员进行安全检查和协调。
3、强化外包工程现场安全检查，认真督促施工单位及时消除并解决安全生产中的事故隐患和安全问题，防止外包工程施工伤亡事故的发生。
4.外包工程发生事故的，其事故数据纳入公司的统计范围，公司和承包单位根据事故调查报告及其批复承担相应的事故责任。
5.我公司外包施工队伍已经按照有关要求及时办理了备案登记手续。
6.各施工单位对本单位安全生产全面负责，对承包工程负直接安全生产责任，具有非煤矿山安全生产许可证和相应等级的施工资质，并按要求配备有安全管理人员。各施工单位没有外包工程再次分包现象。
7.各施工队成立了工程项目管理机构，明确有项目负责人和安全管理人员。有完善的安全生产管理制度，设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员和有关技术人员。项目部负责人具有安全生产管理人员安全资格
8.强化现场作业管理，各施工单位定期排查并及时治理事故隐患，落实各项规章制度和安全操作规程。并严格执行带班下井制度。 9.公司及各施工单位制定有相应的矿山应急预案并且备案。
以上情况特此汇报
安全工作汇报矿山范文第6篇
年终工作总结
09年一年来矿山分厂在公司经理部的正确领导下，立足自身，克服各种困难，通过夯实基础、狠抓管理，重培训，带队伍，扎实工作，形成了“不怕苦、不怕累，迎着困难上”的矿山精神。同时在制度建设和在管理方法上都发生了翻天覆地的变化，从以前的“人盯人、人管人”转变为“制度管人、制度管事”。员工的工作态度从以前的“要我做”转变为“我要做”。
一、09年工作回顾
1、理清思路，明确目标，紧紧围绕“矿山分厂09年工作计划”开展各项工作，狠抓施工节点,圆满的完成了各项目标任务
09年厂区自营工程任务重，工作量大;工程各子项等待开工，各项场平任务必须按时、按节点完成。分厂针对自营任务，理清思路，明确目标，制定详细的工作计划，确保了各项任务顺利实现。全年共完成挖运土石方126万方，累计完成穿孔56206.9米，使用柴油915184.35L,炸药237187kg，消耗电雷管33257发，消耗非电雷管21058发;顺利实施完成大爆破244次，小爆破492次 ;完成爆破矿量1078122.7万吨 。
2、精心组织，超强谋划，积极承接施工单位部分工程子项基础土石方开挖。
- 1安全的弦”的工作习惯，加大了安全培训力度，使员工在任何时间、任何情况下必须以安全为前提。09年4月份矿山分厂建立了“重庆昌兴水泥有限公司矿山分厂安全生产网络图”，将安全责任分配到各工段、班组，组织并完成了每月一次的安全大检查，并形成通报下发到各班组。7月份分厂组织签订了《安全目标管理责任书》和《员工安全生产承诺书》，并制定了安全生产“三项行动”的实施方案，将分厂的安全工作进一步细化。
5、以检查整改为契机，强化基础管理，实现管理转型，由原来的“人管人、人盯事，”转型为“制度管人、制度管事”
分厂本着有问题就解决的工作思路，找出管理环节的薄弱点。一方面从制度建设入手，全面疏理、补充和完善各项规章制度，并装订成册，组织班组进行学习，加大宣贯力度。在用工管理方面，分厂对重要岗位缺员采取全分厂范围竞争上岗;对班组长的工作能力通过“民主评议”的方法进行集中考评，充分发挥广大员工参与管理的民主意识，也增强了班组成员之间的亲和力和凝聚力，使技术过得硬、吃苦能在先、责任心强、大家信赖的一批优秀员工脱颖而出，使班组独立展开工作的能力得到了提升。因此，在09年中矿山分厂在每月的安全及设备检查中其整改率逐步提高、整改项逐渐减少，公司突击性任务都能圆满的提前完成;各项管理工作都能得到顺利有序地开展。其次从抓生产日报表制度入手，认真做好生产、消耗数据的统计工作，并在各班组建立
- 31)、分厂每月根据设备运行时间，制定设备第二月的检修计划和周期保养计划，并对每项计划指定到人，到预期不能完成计划的责任人纳入月度考核。另外加强设备的隐患管理，不定期对设备进行检查，并下发检查通报。
2)、定期检查设备的各项运行记录，对润滑不到位，设备卫生差和记录不规范的情况进行考核，通过检查考核，引起所有设备管理人员和岗位操作人员对设备操作、保养和记录的重视，进一步提升了设备的基础管理。
3)、坚持“一事一议”，对发生的设备故障召开分析会，按“四不放过”原则进行处理。
目前，各岗位操作人员都是新招聘人员，对大型设备的操作技术掌握还不够熟练，在日常工作中会出现这样或那样的问题，针对此种情况，矿山分厂就对每次发生的问题召开分析会，对发生的问题或故障进行原因分析，制定防范措施，并让各岗位认真学习，杜绝相同的问题重复发生，通过“一事一议”，不仅提高了各岗位操作人员的技能，还提高了设备的运转率。
4)、在确保设备正常运行的情况下，抓成本管理，努力提高运营质量，坚持计划申报与实际利用的兑现率，减少和降低库存，加强技术管理和润滑管理， 坚持修旧利废，实施小改小革，加大对各总成件的修复力度，产生了很好的效益。
二、09年工作中存在的不足
纵观一年工作，虽然我们采取了一些行之有效的措施，
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5、强化安全管理，确保隐患整改率100%，重大人身、设备事故为零。
6、确保设备完好率达到90%以上。
7、建立各项经济指标管理体系，并优化项指标，使成本管理取得较好成效。
8、以满足下道工序要求为己任，确保下山石灰石质量合格率在控制范围内，资源利用率100%。
为实现2010年各项工作目标，应做好以下几个方面的工作：
1、落实检查制度，提高执行力;完善考评体系，通过“做什么，考什么”，公平、公正、公开的考评原则，调动全员的工作积极性，完成分厂的各项目标任务。
2进一步完善组织、技术、制度考核反馈三个体系，使分厂二级管理水平得到提高，为分厂生产的有序进行提供有利保障。
3、建立完善基础台帐，实施班组管理人员指标挂钩的管理体系，降低自营成本消耗;全面落实零九年矿山自营开拓计划，层层抓落实，每项工作都有责任人、检查人、完成时间，每项任务都要落实检查，兑现考核，一环扣一环，一层抓一层，以时保日，以日保周，以周保月，以月保年，确保各项目标顺利实现。
4、结合实际优化矿山采掘开拓方案，做好矿山工程现场工作，加强现场组织安排，合理搭配使用设备，充分发挥设备效能。