6月工作汇报范文第1篇
一、“追赶超越”总体目标推进情况
(一)、按年营业收入1000万元的目标，逐年提高，到2020年达到营业收入2000万元，确保利润率在10%。
完成情况：2017年营业收入目标1200万，截止6月底利润率为15.31%。
(二)、不断扩大机组检修和保运，在干好机组安装工程的同时，逐步发展成为以机组检修和保运为主营业务的专业化公司，形成稳定市场。
完成情况：靖边工业园区机组检修中标两个标段，中标共计700万;兴化抢修20万。
(三)、坚持走专业化道路，不断提升职工技能，提质增效，用户至上，在“十三五”期间成为全国有影响力的专业化机组检修和安装队伍。
完成情况：为稳定职工队伍进一步提高职工技能，筛选25名表现较好的临时工上报公司转劳务派遣。
(四)、每年在国家期刊上至少发表2篇论文以上，在“十三五”期间争取取得1项工法、发明或实用性专利，每年至少推广工艺标准4项。
完成情况：论文已投稿一篇，工艺标准正在收集材料。
(五)树立创精品工程意识，并制定实施方案，在“十三五”期间打造精品工程，创建自己的品牌。
完成情况：精品工程确定在延能化项目实施，根据项目进度开始做前期准备工作，目前项目还处于准备阶段还未正式施工。
(六)加强降本增效管理，制定增收节支具体措施，确保利润总额的完成。
完成情况：已制定增收节支实施方案和具体工作措施，截止6月底完成利润86.91万，是年任务目标的78.93%。
三、经济、经营指标完成情况
截止6月底累计完成产值1197.4万，是年任务目标的30%;营业收入567.8万，是年任务目标的47.3%;利润86.91万，是年任务目标的78.93%。营业收入利润率为15.31%，成本费用利润率为18%。
完成经营指标，集团内： 靖边工业园区机组检修两个标段都已经中标，中标价400万+300万共计700万;兴化抢修20万。配合经营一处完成炼化公司机组检修约700万，LNG机组检修中标63万;集团外：甘肃华亭机组检修跟踪联系。
四、主要管理目标推进情况
(一)加强各类技术任职资格和职称资格的申报认证，鼓励职工积极参与考试取证，确保管理人员的任职资格，并新增高级工程师1人，技师考试通过率达60%。
完成情况：对符合资格人员进行摸排、整理，并鼓励有条件职工参与相关岗位的任职资格考试。
(二)完成1项班组技术革新
完成情况：计划在延能化工地开展技术小革新，目前正在筹划准备当中。
(三)完成一项公司QC级成果发布。
完成情况：已制定课题并确定施工项目和责任人员开始实施;
五、主要施工项目建设推进情况：
(一)中化弘润石化成品油质量升级及配套工程项目：制氢装置2台活塞式本体安装，油泵对中检查，油管短接;柴油装置3台机组开箱验收，基础验收及处理，2台辅助设备安装，1台离心机辅机安装，底座及汽轮机就位。
(二)宁夏日盛高新产业公司燃煤背压热电项目：75MW汽轮发电机组空负荷试车完成。
(三)2017-2018延能化机组抢修：临时抢修压缩机组2套并试车完成。
(四)中海石油东营石化产品升级改造项目：5台压缩机组就位，完成了19台压缩机组的基础验收及基础处理。
(五)安塞LNG项目：离心机吊装就就位，5台活塞机开始找正安装工作，3台初找平完成，准备一次灌浆。
(六)延能化项目：完成了前期准备工作，验收主风机组基础，并进行基础处理。
(七)永平炼油厂2017年机组检修：2台往复式压缩机组提前停车检修，预计6月底完成。
(八)榆煤化一期技改项目：完成2台冷冻机及附属设备就位安装、找正;空压机基础处理，并设备都已吊装至平台。
六、党建工作完成情况：
认真组织党员干部集中学习十八届六中全会精神、全国“两会”精神、习总书记系列讲话、《党章》、《党规》等，利用理论学习会将“两学一做”常态化，与“三会一课”制度相融合;在广大职工范围内开展“追赶超越、撸起袖子加油干”形势任务教育活动，使职工认清形势、主动作为，为传动公司的发展共同献策;开展延长石油企业文化精神宣传月活动;组织班子成员专题学习、集中学习并做好记录;结合公司下发的通知做好党员教育工作;做好日常工作;组织好机关学习会的召开，及时传达公司文件精神;组织清明节等传统节日组织活动，做好精神文明各项工作;制定了党支部工作计划、工作问题清单;制定了2016年民主生活会上领导班子整改方案和个人整改清单;制定了支委会、经理办公会议事规则等;开展了党员、群众双评议工作;完成党员信息采集工作;开展反腐倡廉宣传月工作及中央八项规定的自查工作等。
七、三季度工作计划
(一)经济、经营指标：三季度产值计划完成产值共计839.96万元，营业收入计划共计完成404万元，计划成本286万元，计划实现利润118万元，计划回款209.37万元，经营计划完成榆能化中标700检修项目的合同签订工作;持续跟踪完成甘肃华亭甲醇公司机组检修投标工作，争取中标;持续跟踪宝鸡长青项目机组检修;跟踪杨凌LNG站投标工作，争取中标。
(二)技术、质量管理指标：三季度计划完成工艺标准的基本编写，修改完善并上报技术中心;完成职工培训工作;在延能化项目中推行QC，按项目工期计划，尽可能在发布前完成;继续推进延能化工地开展技术小革新;通知符合申报高级工程师评审的人员准备填报相关资料。
(三)党建纪检：继续推进“两学一做”教育常态化、制度化，与“三会一课”相结合，制定“三会一课”学习计划报党委工作部，加强党员、领导干部学习的自觉性;做好意识形态工作及进一步落实三项机制;全面深入贯彻落实省十三次党代会精神;做好党员培训教育工作;开展第三期职工法制教育;做好企业文化及精神文明建设工作;推进宣传报道工作;组织班子成员按照计划开展集中学习与专题学习;认真落实纪委工作要点和党风廉政建设目标责任书中各项考核内容。做好信访维稳、综合治理、消防安全等工作;开展好分会群团工作及支部日常工作。
6月工作汇报范文第2篇
6月15日 星期一
上午 与总监办驻地办联系取挖填方段土样(具备开工条件开工段落)
下午 到总监办报计划、脱模 6月16日 星期二
上午、下午与总监办驻地办取填方段土样，并安排土样试验工作
6月17日 星期三
C30水下配合比验证7d到期到总监办试压、报签砼试验报告(福辉石料场)
6月18日 星期四
C
25、C30普通、砂浆配合比验证7d到期到总监办试压、报签砼试验报告(福辉石料场) 6月19日 星期五
C20、C15普通配合比验证7d到期到总监办试压、报签砼试验报告(福辉石料场) 6月20日 星期六
C
15、C20、C25普通、砂浆配合比验证7d到期到总监办试压、报签砼试验报告(小麦冲石料场)
6月21日 星期天
6月工作汇报范文第3篇
设备科6月份工作总结
炼铁厂6月份新区设备运转率除烧结车间小的设备问题较多，多次停烧，运转率较上月低外，其它车间的设备运转率、作业率都比上月提高;新区烧结25日发生较大的生产事故，LS-1皮带一处严重烫伤，LS-3皮带着火，给分厂带来严重损失，由于有备用皮带，没有长时间停产。
老区各车间设备运转率除烧结较低，主要是因无白灰影响停烧，其它车间设备运转率都比上月高。
设备科进一步加强管理，做好各项管理考核工作，加强设备联查，配合公司9000认证工作，重点抓好设备台帐、备件台帐及检修台帐，了解设备运转情况，查找设备隐患，及时联系备件，为生产保驾护航，充分发挥设备科的职能作用。具体情况如下：
一、各车间设备运转情况
新区：
1、一炼车间：设备运转率99.46%，设备作业率100%，全月总停机235分钟;主要是换套及处理大沟停风共235分钟;
2、二炼车间：设备运转率99.46%，设备作业率100%，全月总停机232分钟;全是换套停风影响;
3、烧结车间：设备运转率95.19%，设备作业率99.29%，全月总停机2076分钟;其中检修停机885分钟，生产停机换台车等影响359分钟，其它因煤气压力低影响停烧527分钟;
4、竖炉车间：设备运转率99.60%，设备作业率99.60%，设备停机172分钟，主要是20日换布料车皮带、顶轮、电动滚筒、21#皮带及21日20:08-21:15处理东电振掉和东电振激振器联轴器坏停烧 老区：
1、一炼车间：设备运转率99.73%，设备作业率是100%;是换套等生产影响停风115分钟;
2、二炼车间：设备运转率99.90%，设备作业率99.93%，20日19:00-19:
43- 1
3、6月7日关于新区脱硫工程存在问题的报告，孙总批示请工程处联系厂家，尽快解决。目前水泵故障漏水等问题除6#循环泵漏水需返厂修复，其余已基本解决;电缆未穿管敷设及压力表无表弯、取压阀问题没有解决。
4、6月7日关于2#高炉布袋卸灰技改的报告，李处批示厂家已现场落实，正在做方案，请与工程处结合，尽快组织实施。
5、6月7日关于炼铁厂1#、2#高炉矿槽除尘阀门改造的报告，李处批示同意，目前阀门都已订货，厂家启东百盛和上海明珠。
6、6月10日炼铁厂关于老区鼓风新加冷却器的技改的报告，李处批示冷却器可加，现冷却器已订货，
7、6月20日炼铁厂关于老区烧结配料仓衬板大修的报告，李处批示根据损坏情况逐步更换。
8、6月22日炼铁厂关于1#高炉热风炉串风修补的报告，大连科盟修补炉皮，发现1#热风炉内耐火砖老化脱落需更换，现已申报材料计划并订货，分7月5日和11日分别到货，由河北冶建施工。
四、设备科内部加强管理
6月份设备科除重点催买备件外，设备科强化现场备件的管理，落实备品备件定置管理工作，备品备件的使用数量，现场存放数量，统计准确，摆放整齐。生产急需备件有重点与设备处采购联系及时催买，到货后仔细核对备件质量数量，记录清楚。为了更好的控制制造费用，还对申报计划的价格评估，做为主要工作来抓。同时把好备件质量关，对备件有质量问题的追查到底，确保更换的备件较长周期使用。
设备科虽然在管理工作上总结了一些经验，但还存在很多的不足之处，设备科还要继续努力，发挥职能作用，即为生产服务，又要做好各项管理考核，紧跟公司的发展方向，做好公司及分厂交给的各项工作。
炼铁厂设备科 2010-7-1
6月工作汇报范文第4篇
一、注重理论学习和党性修养,不断提高自身的综合素质和领导能力通过“xx”重要思想和十六届六中全会《决定》的深刻学习,我的理论水平有一定的提高,思想上得到一定的充实,党性修养得到全面的锻炼,在思想上、政治上、行动上与上级保持高度一致。
我坚持理论和实践相结合,严格要求自己做到老老实实做事、清清白白做人。加强党章的学习与“八荣八耻”荣辱观的教育相结合,从自身出发,不断提高解决问题的能力和指导全局财会工作水平,在财会工作岗位遵守国家财经法纪、廉洁自律。近年来全分局财会工作运行良好。
二、履行职责,顺利开展财会工作
一是以业务培训为要务,全面提高所站财务人员的综合素质。
加强对基层单位新财务人员的培训工作,举办了二期所站会计、出纳人员培训班,参训人员达40人,取得了良好效果。结合当前新的财政政策和财务知识,统一讲授部门预算与决算、政府采购、财务内控制度、票证管理等知识,取得了很好的效果。
二是规范财务核算,强化财务监督。
从提高“三费”征管水平出发,重点抓了规费帐务处理、票证管理和协议包缴公司的赊欠规费的督促整改。
对各所短收费款、压票压款、规费收入串费核算、收入不及时入帐等问题进行督促整改。加强作废票证及票据审核联的稽核力度,检查大型规费公司进行票款的赊欠清理工作。
三是加强摩托车养路费委托代征工作的专项检查,组织分局相关科室人员对各县(市、区)交通局的摩托车委托代征工作进行了财务核算、票证管理、收入解款、票证核销的专项检查工作,针对部分单位存在的问题提出限时整改意见,做好了相应帐务处理和衔接工作,使省厅的摩托车养路费委托代征工作走向规范化。
6月工作汇报范文第5篇
1、完成省、市、区技改、节能、技术创新等大小项目申报15项。其中已获得了市级技术改造项目资金扶持、完成市、区经信委、管委等部门有关项目的调查表、统计报表等30多个、完成市科技局单侧入光背光模组项目的验收。配合品质部完成新工厂搬迁后液晶模组生产线建设项目的环评验收。
2、企业文化建设及党支部、工会工作进一步完善和加强。成立党支部并展开相应工作，截至目前已有8名同志向组织递交了入党申请书;完成了办公区及制造部文化墙的制作;组织员工集体活动5次。拔河比赛、植树活动、赴五莲山、九仙山出游，以及为员工庆生等，通过活动的组织，不但增强了员工之间的团队合作，更让员工对海帝这个大家庭有了归属感，达到了活动的目的。成功完成AAA和谐企业、劳动奖章、工会先进单位以及市级模范职工之家等企业荣誉的申报工作。
3、合理配置人力资源，及时进行员工招聘工作，办理好员工入职、离职、调动、档案管理的各项手续。更好的满足工作需要，并对员工的工作岗位进行适当的调整;及时做好员工工资，社保申报及缴纳工作。
4、努力做好后勤保障服务。加强厂区消防安全保卫及车辆安全工作。日常坚持消防安全巡查，每月组织公司安全员定期安全检查，节假日前检查，发现问题及时整改;合理调控车辆，认真检查保养、遵章驾驶，做到安全无小事，从点滴做起，防患于未然，确保安全工作万无一失。全力做好食堂管理工作。严把食品采购关，确保饮食安全卫生。并通过合理调剂伙食，做到既要节约又要让员工吃上满意放心的饭菜。努力做好园区维护管理工作，努力抓好员工宿舍、厂区及车间卫生管理，创造良好的生活工作环境。
5、积极做好其它日常办公事务的管理工作。 存在问题：
1、工作创新不够。
2、企业文化宣传以及制度执行、管理方面力度不够。
下一步工作重点及打算：
1、加强学习，提高自身素质，提高工作效率，学会开动脑筋，主动思考，在工作中不断探索新方法和新思路，积极为领导出谋划策，当好领导的参谋助手。
2、加强协调，提高服务质量。
3、加强制度建设，健全公司各项管理制度，使公司工作上台阶、上档次。
4、加强工作人员的培训教育工作，建立一个朝气蓬勃，富有战斗力的工作集体，提高整体工作效率。 2013年，将是公司全面发展的关键一年，我们将继续发扬优点，克服不足，尽职尽责，不负众望，在工作中不断总结经验，与时俱进、开拓创新，勇往直前，努力把工作做得更好!
6月工作汇报范文第6篇
一、提高认识，强化管理。
首先成立了“安全生产月”活动领导小组，由分厂厂长全面负责，建立了监督、监管体系，明确责任、逐级管理。让职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事，人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
活动期间，各单位根据实际情况，组织全方位的人员培训教育活动，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性。
三、员工提出各项安全建议，防患于未然。
各班组在“安全生产月”活动期间，针对各自的工作实际，提出了各岗位的关于安全方面的建议和想法，让员工更清晰的认识了本岗位要注意的安全问题，以此为戒。
四、加大了对重点设备的巡查工作，加强了对现场监查的力度
要求班组进行自查、自纠的同时，开展隐患排查工作以来共计排查隐患63起，在对公司的大型重点设备进行了检查中，发现隐患两起，及时处理没有给生产造成损失，保证了设备的安全运行。在作业现场的巡查也加大了力度，严格查处违章作业。本次大检查，随查随纠，立即整改，不流于形式。这次活动的督促给安全生产工作打下了坚实的基础。
五、开展消防演练
在这次安全活动月上，在分厂领导的带领下开展了一次消防演练活动，就灭火器的使用和起火时的应急知识进行了重点演练。这次互动增强了员工对于火灾的认识，以及灭火器的使用的方法。