通信服务管理平台建设

2023-04-13

第一篇:通信服务管理平台建设

xx镇综合服务管理平台建设情况汇报

xx镇综合管理服务平台工作情况汇报

为扎实推进我镇综合管理服务平台工作,提高社会管理科学化水平,按照市、县两级的安排部署,在我镇党委、政府的正确领导下,开展了一系列的工作,结合这段时间的工作,现将此项工作汇报如下。

一、基本情况:辖村民委员会10个,村民小组172个。近年来,随着经济的发展,投资项目落户,xx镇的社会矛盾日益突出。xx镇党委、政府牢固树立“责任重于泰山,稳定压倒一切”的思想,始终围绕创建“社会和谐稳定模范镇”目标,充分发挥综合服务管理平台 的优势作用,积极主动的化解五大项目在建设过程中因征地、拆迁引发的各类矛盾,积极承担起保一方平安的责任,真正做到了 “小事不出村,大事不出镇”。至此我镇没有发生一起群体性和越级上访事件。

二、主要做法和成效

(1)加强组织领导,综合服务平台指定一名分管领导具体抓,确保工作有效开展。

(2)明确服务职能。根据各类公共服务平台的性质,制定好服务章程,明确具体服务职责和任务,并做好上墙公示。

(3)设立了专门的信访接待室,并指定了专职人员负责信访工作,做到及时接待和处理群众的来信来访,同时做好登记,接待一起,处理一起。

(4)各村设立了治保调解委员会,及时调解村民的矛盾纠纷,做到能 在自然村解决的问题,绝对不出村。不能解决的问题,及时上报。

(5)建立网格化基层组织社会管理模式,成立了以村支部书记任网格 长,各自然村村长任网格管理员,各自然村的党小组或村民代表任网格协管员,明确了各自职责。根据各自然村的地理位置和人员分布情况,设立了网格区域,各网格区域协管员、管理员主要是针对各自区域出现的各类 矛盾纠纷及时进行协调处理,不能处理的及时上报给网格长,网格长针对各类问题,能处理的及时处理,不能处理的及时上报镇党委、政府,力争使各区域的矛盾化解在萌芽状

1 态。

(6)依托政务服务中心,提升了公共服务水平,为群众提供事前咨询、网上初审、全程代办等一站式服务,涵盖了法律援助、人民调解、土地城 建、农业服务等各方面,让群众进一道门、办所想办的事,提高群众的满 意度,密切了党群关系,推进了民主管理。

(7)各村设立警务室,实现了“一村一警” ,驻村民警与村民一起开展日常工作,并经常组织开展群防群治、防火、防盗工作,加强对各种法律法规的宣传,赌博现象基本消除社会治安稳定。

三、 工作经验:

(一)强化责任落实。在镇党委、政府的统一组织领导下,镇综治办 牵头协调各职能部门层层明确责任,分解落实任务,将社会化管理目标责 任分解到相关部门单位,层层签订社会管理责任状。

(二)加强社会联动。社会化管理是一个系统工程,涉及众多的部门、 行业,各部门要各司其职充分发挥职能作用,实现社会管理社会化,积极 争取全社会的广泛支持和参与,打牢社会管理的基础。

(三)积极探索创新社会管理新模式,创建试点。今年,在网格化基 层组织管理模式的基础上,着重做好溶江村委移民搬迁的社会管理工作,做到搬迁有序,社会稳定,群众满意,力争使库区移民搬迁工作成为今年 我镇社会管理创新工作亮点。

(四)严格督查考评。镇综治办将社会管理创新工作纳入考核, 对各村、企事业单位定期开展督导检查。对工作不主动、不作为、措施不 得力、存在安全隐患,效果不明显的单位领导和相关责任人,予以通报批 评;对社会管工作好、效果明显的予以表彰奖励。

(五)加强舆论宣传。要充分运用多种手段,广泛宣传,我镇在主要干道、公路显目位置书写固定标语22条,集镇段悬挂横幅 3 条,营造良好的舆论 氛围;定期在圩日上街宣传,发放宣传资料;以宣传栏、黑板报、宣传橱 窗等等形式建立阵地宣传;依托村级老年协会、群众活动中心,定

2 期和不 定期开展相关文艺宣传活动等。

四、存在问题及建议: 各村由于经济发展不均衡,工作重点各不相同,如周覃村委,该村因城镇风貌改造,任务不断加重,出现了新问题、新矛盾、新诉求、新期待,我们的管理内容不能只停留在原有基础上,就不能满足群众对社会公共事务的需要,就不能提高社会事务的管理水平。以服务为先导,以信息化为手段,把劳动、就业、农业、公安、司法等职能部门进行整合分类,将办 理终端移到村管理综合服务站,如“一村一警”,实现管理服务横向到边,纵向到底的效率提升。确保平台有人管,工作有人抓。

xx镇综治办

2014 年 11 月 18 日

第二篇:地理信息公共服务平台建设与使用管理办法

**市地理信息公共服务平台

建设与使用管理办法

(征求意见稿)

第一章 总则

第一条

为提高我市地理信息共享服务水平,推进地理信息公共服务平台高效应用,促进智慧城市建设,根据《中华人民共和国测绘法》、《中华人民共和国测绘成果管理条例》、《广东省测绘条例》、《**市测绘地理信息管理办法》和其它相关法律法规,结合**实际,制定本办法。

第二条 本市行政区域内地理信息的建设维护、共享应用、安全保障等活动,应当遵守本办法。

第三条 **市地理信息公共服务平台是我市统一的、权威的地理信息资源共享交换平台,市政府各部门都必须在该平台下开展本部门的专业应用,不得重复建设。

第四条

**市地理信息公共服务平台(以下简称“平台”)由市政府统一建设,市测绘地理信息行政主管部门牵头组织实施,市政府各部门、企事业单位和社会公众根据权限共享使用。

第五条

**市地理信息公共服务平台的建设与使用,应当遵守统一规划、分级负责、统筹建设、资源共享原则。

第二章 职责与分工

第六条 市、县(市)区人民政府应当加强对地理信息共享

服务工作的领导,建立健全地理信息资源共建共享机制,促进地理信息资源的开发、利用与服务,提高地理信息资源的共享服务水平。

第七条 市测绘地理信息行政主管部门会同市信息化主管部门共同负责平台的总体建设和推广应用工作。其中市测绘地理信息行政主管部门是平台建设的牵头单位,负责平台建设的具体组织实施、管理维护和推广应用;市信息化主管部门负责平台建设与应用的综合协调,并在政策措施、共建共享、应用服务等方面做好支撑工作。

第八条 市国土资源信息中心具体负责**市地理信息公共服务平台的日常管理和更新、维护工作,并提供基础地理信息资源的应用服务,其主要职责是:

(一)负责**市地理信息公共服务平台的管理与日常维护工作。

(二)负责全市基础地理信息数据集的更新、建库、管理、维护工作,并提供社会化服务。

(三)负责全市地理信息资源目录的更新、管理、维护与发布。

(四)为地理信息公共服务平台的应用及各部门开展专业地理信息系统建设提供在线地图服务及相关技术支持。

第九条

市发展改革、住房和城乡规划建设、房管、公用事业、统计、经信、科技、环保、人口计生、农业、林业、民政、财政、旅游、公安、交通运输、安全监管、人力资源和社会保障、教育、体育、外经、物价、海洋渔业、公路、人防、消防、水利、工商、税务、质监、文化广电新闻出版、应急管理、供电、电信、— 2—

移动、联通等使用或拥有地理信息资源的单位共同参与公共服务平台共建共享工作。其主要职责是:

(一)负责本单位专题地理信息数据集的编目、管理与更新维护。

(二)负责本单位专题地理信息数据集使用申请的授权、审核。

(三)按规定及时向测绘地理信息行政主管部门汇交本单位测绘地理信息数据目录或副本。

(四)主动利用公共服务平台开展专业地理信息系统建设,避免重复建设。

第十条

市国家保密主管部门、国家安全主管部门负责对公共服务平台建设与应用的安全保密工作进行技术指导与监督检查,确保公共服务平台建设与应用符合国家安全保密相关规定与要求。

第三章 建设与管理

第十一条

市级地理信息公共服务平台由市人民政府主导,市测绘地理信息行政主管部门牵头,政府各部门共同参与建设。

县(区)级地理信息公共服务平台按全市一体化建设的原则,由县(区)人民政府组织建设并与市级平台对接,成果在全市范围内共享使用。

第十二条 市、县(区)各级地理信息公共服务平台的规划建设、共享应用和维护更新等经费,由同级财政统筹安排。

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第十三条 各级地理信息公共服务平台建设应当遵守全市统一的标准规范,并与国家、省相关标准兼容。

第十四条 各级地理信息公共服务平台基础地理信息数据集由各级测绘地理信息行政主管部门统一建设与管理维护,政府各部门根据权限进行共享使用。

专题地理信息数据集由政府各相关部门负责建设、更新和管理维护,并对所提供数据的真实性、准确性、现势性负责。

第四章 共享与应用

第十五条 **市地理信息公共服务平台分为政务版和公众版,政务版公共服务平台为政府及其部门提供地理信息服务;公众版公共服务平台为社会提供地理信息服务。

第十六条

市直各部门经授权后,可通过政务网登录**市地理信息公共服务平台,实现全市地理信息资源的在线共享交换。

第十七条

各单位和个人需要使用基础地理信息数据,应通过地理信息公共服务平台进行共享交换。如需使用其他部门的专题地理信息数据,可通过公共服务平台向拥有数据所有权的单位提出使用申请,经审核通过后方可共享使用。

基于地理信息数据的应用系统建设项目,测绘地理信息行政主管部门不再提供离线地理信息数据服务。确实无法实现联网的应用系统,另行商定。

第十八条

行政机关和法律、法规、规章授权和行政机关委托的具有管理公共事务职能的组织,在履行公共管理和公共服务— 4—

职责过程中形成的地理信息,应当纳入公共服务平台数据共享范围。共享数据内容目录按照本市相关标准执行。

共享涉及国家秘密、商业秘密、个人隐私的地理信息,应当遵守有关法律、法规的规定。

第十九条

市政府各部门在进行政务信息系统和公众服务信息系统建设时,涉及基础地理信息数据和应用服务的,应在**市地理信息公共服务平台的基础上,采用平台提供的资源和应用支撑服务进行开发建设,避免重复投入。

使用财政性资金的应用系统建设项目,在立项前应当征求市测绘行政主管部门和市信息化行政主管部门意见;应用系统建设方案应当报市测绘行政主管部门和市信息化行政主管部门备案。

第二十条

市直各部门需要使用**市地理信息公共服务平台建立专业应用系统的,应向市测绘行政主管部门即市国土资源局提出申请,经批准同意后,与**市国土资源信息中心签订使用协议,由**市国土资源信息中心根据协议内容提供相关技术服务并按规定收取相关技术服务费。

第二十三条 地理信息公共服务平台和应用系统应当在符合安全、保密等规定的前提下,通过互联网向社会公众提供及时的地理信息服务。

第六章 安全与保密

第二十一条

涉密版基础地理信息数据只限于在涉密网上共享使用,或以文件交换方式提供使用。在使用过程中应确保使用

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环境与互联网物理隔离。市政府各部门需要使用涉密版基础地理信息数据的,使用目的和范围必须符合国家保密相关法律法规及政策规定,并严格按照国家涉密基础测绘成果资料提供使用的法定审批程序执行。

第二十二条

政务版地理信息数据,须经国家测绘地理信息局或省级测绘地理信息行政主管部门认可的保密技术进行处理后,才能在地理信息公共服务平台共享使用。

第二十二条

公众版地理信息数据,须经保密技术进行处理并取得省级测绘地理信息行政主管部门颁发的审图号后,才能在互联网上发布使用。

第二十三条 测绘地理信息行政主管部门及政府有关部门应当加强对服务平台和应用系统的安全管理,定期组织本行政区域或本部门负责服务平台和应用系统建设的人员开展业务和安全知识培训。

第二十四条 地理信息公共服务平台及应用系统技术服务机构应采取有效的安全措施,保障服务平台及应用系统的安全、稳定运行。

第七章 监督与处罚

第二十五条 测绘地理信息行政主管部门和信息化行政主管部门应当加强服务平台和应用系统建设和共享情况的监督检查,定期对服务平台和应用系统运行情况进行分析评估。

第二十六条 技术机构及其工作人员违反本办法规定,有下— 6—

列情形之一的,由测绘地理信息行政部门责令改正;情节严重的,对负有直接责任的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分:

(一)未采取有效的安全措施,致使地理信息数据丢失、损坏的;

(二)未按规定完成地理信息数据处理、集成并更新的;

(三)未按规定公布信息、提供服务的;

(四)其他依法应当给予处分的情形。

第二十七条 应用系统建设单位及其工作人员有以下情形之一的,由测绘地理信息行政主管部门责令限期改正,逾期仍不改正的,可以暂停向其提供共享服务;情节严重的,由有权机关对负有直接责任的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分:

(一)未按全市统一的标准规范进行应用系统建设,应用系统无法共享的;

(二)使用财政性资金的应用系统建设项目,立项前未征求测绘地理信息行政主管部门和市信息化行政主管部门意见的;

(三)使用财政性资金的应用系统建设方案未向测绘地理信息行政主管部门和市信息化行政主管部门备案的;

(四)未按规定按时汇交并组织更新专题地理信息数据的。

第二十八条 相关行政主管部门和有关单位及其工作人员不依法履行监督管理职责,或者失密泄密,造成严重后果的,由有权机关对负有直接责任的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分;涉嫌犯罪的,移送司法机关处理。

第八章 附则

—7—

第二十九条

本办法自2015年

日起施行,各县(区)参照执行。本办法有效期5年。

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第三篇:咸阳市中小企业管理咨询服务平台建设实施方案

为了认真贯彻落实陕西省人民政府办公厅《关于省中小企业服务体系建设的指导意见》,结合我市实际,现就我市中小企业管理咨询公共服务平台建设提出以下实施方案:

一、工作思路

以政府主导,市场运作,规范服务为原则,按照“政府支持中介、中介服务企业”的思路,把搭建服务平台,完善服务内容,提升企业管理素质作为工作重点,逐步建立起政府推动、企业主动、依靠中介、市场运作的企业管理咨询工作机制。

二、工作目标

从现在开始,力争通过几年努力,到“十二五”末,初步构建起以综合服务中心为统领,以各地管理咨询工作服务平台为依托、以各类管理咨询服务机构(公司)为支撑、以广大中小企业民营企业为服务对象的我市企业管理咨询服务体系,打造出一批有实力、信誉好、热心为中小企业服务的管理咨询机构和一批业务能力强、素质高的管理咨询专家队伍,为企业培训一批管理人才,有效提升我市中小企业管理水平,推动全市非公经济健康快速发展。

三、主要任务

(一)重点建设公益性综合服务平台。

加快综合服务平台建设是管理咨询服务体系建设的重点工作。市县两级要确定公益性的中小企业服务中心,作为各级综合服务平台建设和运营主体。市级中小企业综合服务平台在2012年建成运行,各县市区综合服务平台2013年底前全部组建完成。

(二)着力培育扶持社会化管理咨询服务机构。

以认定服务示范平台、政府评估购买优质服务产品等手段,引导社会化管理咨询服务机构规范发展,为中小企业提供优质专业化服务,到十二五”末,建立市级管理咨询示范机构10个,县级管理咨询示范机构80个,其中南八县每县5-8个,北五县每县3-5个。

(三)打造一批开展管理咨询服务的人才队伍。

一要加快组建市县两级由熟悉政策,精通企业管理、热心为小企业服务的各方面为人才和专家组成的专家顾问团。二要通过专项资金支持市县两级开展培训和资格认定方式培养发展一批开展管理咨询服务的人才队伍,力争到“十二五”末,市级管理咨询队伍达到150人,县级1000人,其中南八县每县80-120人,北五县每县50-80人。三要加快对管理咨询人才队伍的管理和指导,尽快形成市县两级人才管理的工作体系和长效运行机制。

四、实施步骤

(一)明确领导机构。市上建立由中小企业促进局牵头,工信委、财政局、人事局、财政局、信息办、工商局等部门组成的中小企业管理咨询服务体系建设领导小组,组长由赵庆明副市长担任,市政府主管秘书长、市中小企业促进局局长岳生锋担任副组长,领导小组在中小企业局设立办公室,具体负责协调指导管理咨询服务体系建设工作。各县区中小企业管理咨询服务体系建设领导小组于2012年3月底前组建完成。

(二)成立服务中心。

由市小企业促进局负责完成市级综合服务中心组建,年内建成运营。并牵头督促检查县级综合服务平台建设工作,确保2013年前县级综合服务平台全部建设完成。

(三)落实工作责任。

1、由市中小企业促进局、市人社局牵头,开展全市社会化管理咨询服务机构示范平台的认定工作,包括制定认定标准、实施细则、奖励措施等。此项工作2014年前完成。

2、由市中小企业促进局具体组建承办市级管理咨询专家顾问团的日常工作,市县两级专家顾问团2012年前组建完成。

3、由市人社局牵头负责全市管理咨询人才队伍建设工作,并于2011年底前出台我市管理咨询人才队伍建设的指导意见。督促检查市县两级人才队伍建设任务完成。

五、主要工作

各级政府要加大对此项工作的支持,并引导组织本地有实力的管理咨询机构和专家学者广泛参与管理咨询工作,为中小企业提供有效的管理咨询服务。重点做好以下工作:

(一)成立中小企业综合服务中心,设立专门的管理咨询服务机构。市政府已决定成立咸阳市中小企业服务中心,中心设立专门的管理咨询服务机构,市县两级中小企业主管部门应加大工作力度,协调编办等部门,落实工作岗位,确定工作职责,早日建成发挥作用。

(二)由各级中小企业工作部门组织有实力、信誉好的管理咨询机构、专家学者、优秀企业厂长(经理)组成专家顾问团,根据企业需求,定期不定期地对企业进行诊断、咨询和辅导。重点为中小企业提供企业战略管理、产品质量管理、成本管理、财务管理、市场营销管理、人力资源管理、物流管理、现场管理、ISO9000系列认证、组织结构设计、企业形象策划、企业诚信建设、企业文化建设、薪酬与考核、资本运作、企业改组改制、兼并重组、现代企业制度建设等方面的培训、诊断和咨询服务。

(三)市中小企业促进局、市信息办要密切配合,建设并完善咸阳市中小企业信息网,开设中小企业管理咨询服务专栏。一是推介管理咨询方面的学者和专家教授为中小企业提供免费在线咨询服务;二是介绍企业管理示范案例,推介现代管理理念、管理模式和管理方法,帮助企业提升管理水平;三是与国内专门为中小企业开展管理咨询的HROOt管理网、国家中小企业服务平台网等建立无缝链接,不断为中小企业发掘和呈现丰实的管理资源。

(四)市县两级中小企业综合服务中心建立后,应立即着手与省内的交通大学、西北大学管理学院、社科院和北京大学光华管理学院等大专院校和研究机构建立协作机制,为企业开展管理咨询服务工作。一是畅通中小企业与大专院校科研机构的沟通渠道;二是利用院校和机构优秀的人才资源、先进的管理理念和丰富的实践经验定期开设MBA企业高端研修班,女企业家培训班等;三是与政府部门合作研究探讨我市管理咨询服务体系建设的工作。

(五)加大对管理咨询业的支持。面对我市管理咨询服务机构和公司少,工作开展起步难,企业认识不足的现实问题,一方面通过政策引导、专项资金扶持和措施保障等方法,扶持一批专门为中小企业开展管理咨询服务的公司和机构,另一方面,通过招商引资积极争取和引进一批国际知名的麦肯锡、罗兰贝格、埃森哲管理咨询公司,国内知名的北大纵横、和君创业、华夏基石、成伟顾问等管理咨询公司在咸设立窗口,提升我市管理咨询业的服务层次和服务水平;三是利用媒体加大宣传力度,提升企业家对管理咨询工作重要性和有效性的认识,营造大力发展管理咨询业的良好氛围。

(六)加强示范带动。市县两级中小企业局和人社局应发挥职能作用利用行政手段、采取政策激励措施,在全市范围内设立一批管理咨询示范机构和管理示范中小企业,推动我市管理咨询服务水平的提升和中小企业管理素质的提高。

(七)把协会等社团组织作为为企业开展管理咨询服务的重要平台。充分发挥各级协会等社团组织与企业家和企业联系紧密,熟悉企业情况和问题的优势,把为企业开展管理咨询服务作为协会工作的重要内容,定期开展针对企业的管理咨询服务活动。中小企业主管部门和行业协会组织,应充分发挥组织指导作用,定期有针对性地积极组织相关企业以企业管理沙龙等形式开展活动,组织企业家交流探讨企业管理问题,取长补短,共同提高企业管理水平。

(八)加强中小企业与管理咨询机构的沟通和互动。一方面由各级中小企业工作部门引导广大中小企业提高对企业管理重要性的认识,逐步转变“宁愿掏钱买技术,不愿花钱买管理”的现象,把提高企业管理水平作为企业不断发展壮大永恒主题,把善于借用“外脑”解决企业生产经营中存在的困难和问题作为一条重要渠道和有效措施。另一方面深入企业,摸清企业急需的咨询内容,汇总整理后,推荐给管理咨询机构。通过企业管理咨询服务平台,开展管理知识培训、参观考察、经验交流、诊断咨询等项活动,沟通广大中小企业与管理咨询

中介机构的联系,使其相互沟通、增进了解。

(九)引导、推动社会中介机构和从业人员不断提高中介信誉和业务水平。由市人社局负责积极,协调中小企业局引导组织管理咨询从业人员认真学习国家人事部《关于印发〈管理咨询人员职业水平评价暂行规定〉和〈管理咨询师职业水平考试实施办法〉的通知》(国人部发〔2005〕71号)精神,积极参加国家管理咨询师认定,提高其管理咨询素质,保证管理咨询项目质量。

六、保障措施

(一)加强组织领导,建立健全组织机构

在市政府的领导下,由市非公经济领导小组牵头,把管理咨询公共服务平台建设纳入重要议事日程,指派专人负责,加强领导,科学谋划,完善措施,积极推进。研究制定管理咨询公共服务平台发展的政策措施,加强规划指导及沟通协调,及时掌握工作情况。

(二)各级联动,建立部门协作机制

充分利用各级有关部门的现有工作基础和资源优势,加强沟通、协调与合作,建立联合工作机制和例会制度,定期分析管理咨询公共服务平台建设的情况和存在的问题等,明确分工,加强配合,完善管理,形成合力,共同推动管理咨询公共服务平台的建设和发展。

(三)政策鼓励、基金扶持

要加大对管理咨询公共服务平台建设的政策、资金支持。开拓性的出台一些鼓励、支持、引导中小企业管理咨询公共服务机构发展的政策措施,营造良好的发展环境。发挥公共财政资金的引导作用,设立专项资金,支持和推动中小企业管理咨询公共服务平台建设和发展。

第四篇:就业服务平台建设规划

大学毕业生职业生涯就业平台建设计划书

搭建目的:建设和拓展大学生就业平台,促进就业形势逐步好转,实现我校大学生就

业良好就业机会

搭建方式:利用校资料室和现有的一切资源

实施步骤:

1.建立资料库(整理和添加资料库)。

a.专业信息:以各专业分门别类的整理一下。例如;物流 (物流 港口 报关

与国际货运........)汽车(汽车维修 汽车检验......)计算机(计算机控制 计算机程序设

计......)等等。

b.就业动态信息资料库:收集一些企业(公司)的资料。例如:企业相关

介绍企业招聘信息等等。(定期举办大学生招聘会,收集一些企业公司的资料)去一

些网上人才市场看看搜集资料。

2.建立就业咨询平台:

a.求职登记:进行对求职者进行登记(登记表格由部门人员另行制作)b.求职咨询平台:

网上资讯平台 (由于资金等各方面问题,这个暂定。若资金允许,再

另行策划)

就业服务平台:校就业服务中心成员安排服务咨询。

c.求职测试:

利用网络或者纸制问答形式提问(包括 求职意向 求职企

愿 求职鉴定)最好要有求职信。

3.进行人工交流(服务人员和求职人员一种互问互答的方式了解求职方面的

资料)指导求职方法:

职业测评

人格测评人格是一种稳定的,由遗传与环境共同作用而形成一种习惯化行为系统。人格测

评可以明确受测者稳定的行为特征。可以对个人生涯领域定位、发展路径选择、团队互动模

式等方面都有较好的指导价值。对团队可以测知其团队特征与有效互动模式。是经常使用的

职业测试类型。

能力评估能力是人可以改变外在世界的可执行行为,它不是一种潜力,而是一种外显的行为系统。通过本部分的测评,可以了解你的能力结构,明确胜任特征。加德纳最新的能力理论认为,人至少有八种核心能力。在本部分测评中,主要涵盖了与工作密切相关的能力的评估。是按照使用者自身能力判定的职业测试类型。

价值倾向价值在内在的认为某事、态度、观念重要,并认同之、践行之的内在动力。比如著名的职业锚理论,即为麻省理工学院斯隆商学院教授Schein通过对一群MBA学生从事职业的走向做长期追踪而产生。即为们可能改变工作,但在改变的多个工作中却可以归纳出一些共性的特征,此即职业锚。职业锚只是价值倾向中一种分类方法。价值倾向是职业测试的一个重要分支。

4.求职综合鉴定:以书面的形式提供就业指导方案

预期成果:创造我校大学生合理 科学 有效的就业平台

所需经费:待定。

策划部门:校就服

第五篇:工业园企业服务平台建设

一、投融资服务平台

开展厂房按揭、先租后购、租购结合等多种融资建设模式;

为企业提供个性化的融资服务,定期组织企业与金融机构的融资对接活动,帮助企业拓宽融资渠道;

帮助企业争取国家、省、市各级扶持资金,推动企业项目滚动发展。

二、生活服务平台

加快生活区基础设施建设,建立社区化的工业园。社区化工业园区是指确立“以人为本,服务至上”的服务思想,在工业园区科学地设置各项基本功能,如:公寓、食堂、超市、银行、卫生所、书店、网吧等,为入驻企业提供全方位、多功能、综合性的物业服务。

三、政务服务平台。

为新注册企业、重点企业量身定制政策服务方案,提供企业入驻一站式服务,如:工商、税务、消防、环评、各种认证等手续代办服务。

四、咨询服务平台

开通中小企业服务电话热线,落实专人负责,受理企业在发展过程中的各项综合需求,并不断充实、完善企业咨询常见问题知识库,高效、及时地解决企业提出的各类问题。

五、中介服务平台

建立园区中小企业服务联盟,积极引进财务、法律、知识产权等专业服务机构,完善园区中介服务体系,并推动中介服务创新,引导中介机构开发信用评级、高级经营管理培训等符合中小企业特点的服务产品,为企业提供个性化服务。

六、人才服务平台

建立园区人才储备库和技术专业人才培训基地。为企业提供人才引进、人才培训等各类服务。

统一组织校园现场招聘,常态化进行网络招聘,与高校开展实训、实习合作,组建园区产学研服务联盟,鼓励企业与高校、科研院所开展产学研合作;

聘请国内资深金融专家、成功企业家担任创业导师,为领军人才组织创业辅导活动。

七、信息服务平台

以园区网站为平台,以骨干企业综合信息网为重点,链接整合,实现园区整体网络化、智能化、规范化管理。

八、环境设施服务平台

为在孵企业提供包括公共会议室、多功能厅等各类公共服务场所; 策划、组织园区企业参加交流会、研讨会、展示会等各类交流活动; 成立工业园理事会,共商园区服务功能,共谋发展,达到园企共治。

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