制度是长期的、规范的、有效的，是企业根据自身情况探索而来的。而落实责任的关键，就是以制度建设为重点，优化举措解决问题，确保各项工作有章可循、有序开展。那么如何制定相关制度呢？以下是小编为您收集的《快递公司收发管理制度》仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：快递公司收发管理制度
公司邮件快递收发管理制度
1.总则： 为了充分利用互联网的信息化运作优势，提高信息传递、处理效率，确保安全;节约公司的快递成本，规范快递物品 的收发管理，避免造成公司资料的丢失及浪费。
2.适用范围：本公司所有员工均属之
3.定义： 3.1 快递物品：指员工因工作需要，向外部寄送文件，资料， 配件，样品以及其他货品等。 (销售仪器和销售试剂的发货除外)
4. 组织与职责：
4.1：值班门卫：负责公司邮件、零散快递物品的收发管理。
4.2：物流部： 负责公司邮件、快递物品的寄发管理。 4.3：各部门： 递。
4.4：各部门负责对本部门的快递费进行管控。 5.流程图：(略) 6 .执行说明：
6.1 快递的签收与发送 寄件人必须按照本办法规定的寄件要求寄发快
6.1.1 快递的接收
6.1.1.1 值班门卫收到文件，资料，货物等快递物品时，要及 时通知转交给相关部门人员。 6.1.1.2 物品接收人要在《邮件快递签收登记表》上签字接收， 以备查验核对。
6.1.1.3 除特殊情况外，如货物中指定的接收人不在，电话通 知本人是否接受，同意的可指定委托人代为签收。原则上各部门 人员应代收。 6.1.2 快递的寄发
6.1.2.1 因工作需要，需向外部寄送文件，资料，货物及其他物 品者必须到物流部填写《邮件快递寄发登记表》进行登记，经部 门负责人审批后交物流部， 由物流部联系快递公司统一发送。 各 ( 需求部门于每日 16:30 前送至物流部)
6.1.2.2 未经登记或需快递物品无部门负责人审批的， 物流部可 拒接受理，对于不合格的件退回发件人。
6.1.2.3 快递公司的选择： 选择的原则是合理、 负责任、 低成本; 寄件人必须根据所寄物品的性质，合理、负责任的选择性价比高 的快递公司，以低成本完成寄件。能以普通邮寄处理的不选择快 递。
6.1.2.4 各需求人员必须在《邮件快递寄发登记表》上详细注明 收件人姓名，地址，所寄物品名称，以及快递承运单位及快递单 号，以备查验核对，如资料登记不清或不完整者，物流部有权要 求当事人将资料完善，对于无故拒不按要求填写，且物流要求无效者，物流部有权拒发该物品，并将情况报备部门负责人处理。 6.1.2.5 填写快递单： 用正楷字清晰填写收件方和寄件方详细资 料(地址、收件人、联系电话、邮编等) 。
7. 寄件相关规定：
7.1.1 物件分类： A 类：紧急件;B 类：贵重件(如票据、证件、贵重配件或 物品等) 类：普通件(如资料、文件、普通配件等) 类： ;C ;D 普通信函、贺卡等。
7.1.2 快递公司选择参照表 序 号 1 2 寄 件 类 选择快递公司 型 A B 发顺丰快递 发 EMS 或顺丰快 递 3 4 C D 发一般的快递公司 邮政(发平信)
(物流部将提供各快递公司的优势特点及价格，供参考选 择)
7.1.3 普通物品、公司样本、普通资料类原则上均选一般的快递 公司(非顺丰快递) ，若是特急件贵重配件或物品，方可选顺丰 快递等邮寄方式。
7.1.4 严禁公费寄私人物品，一经发现按该单快递费的 10 倍处 罚。
7.1.5 为便于寄回公司物品损坏时的索赔，外派人员必须选择有 资质能出具发票的快递物流公司。
7.1.6 寄回公司的物品，由寄件人直接付款，物流部自本通知发 出之日起将不再支付快递公司到付付款， 公司任何人不得选择到 付付款方式，否则造成的耽误损失由经办人承担。 7.1.7 如发生物流部提货寄回公司物品(含退换、返修仪器及试 剂)产生的费用，动用到物流部备用金的，将归各业务部门费用 核算。
8.执行时间： 凡以往发文与本文不一致的，以本文为准《邮件快递收发管理制度》从下发之日起执行。
9. 附件
9.1 《邮件快递寄发登记表》 9.2 《邮件快递签收登记表》
第二篇：快递收发制度
上海雄博精密仪器股份有限公司
快递收发制度
SUP/MS-XZ-008
一、适用范围：
编号：因业务需要向外部寄送的信件、文件、资料、档案、样品、保修期限内的仪器及配件；
二、快递的发送：
1、国内快递由行政部负责：因公事需发国内快递，由本人到行政部文员处登记、领取快递信封并填写，完毕后由文员审核签字后将快递单送至门卫室，由当班门卫处理发送；
2、国际快递由销售部负责：因公事需发国际快递，本人到销售部文员处登记、领取快递信封并填写，完毕后由销售部相关负责人审核签字。实际发送时由发件人再次核实发送物品与文件是否正确后交付快递机构发送。
3、因供方货物出现质量问题，供方未能自已取回的，一律以快递到付方式退回供方；门卫对无行政部文员签字的国内快递及销售部门相关负责人签字的国际快递一律拒发，擅发者自行承担责任以及相关费用；
4、行政部文员和销售部文员每月对国内、国际快递费用进行汇总，经各部门负责人审核后交至行政部，经行政部负责人审核签字后交总经理批准付款；
5、因个人原因需发快递，由本人到文员处领取付款申请单至财务交款后凭付款单方可到文员处领取快递快信封并填写，完毕后将快递送至门卫，由当班门卫处理发送。
三、快递的接收与发放
1、门卫在接收到信件、文件、资料及其他快递物品时，必须在《快递接收登记表》上登记、注明接收时间并及时转交相关部门及个人；
2、指定快递接收人员的必须由指定接收人员在《快递接收登记表》上签字并注明详细接收时
品质！以精制为本！
第 1 页 共 2 页
上海雄博精密仪器股份有限公司
间，领取快递文件，以备查验核对；
3、快递一律由指定接收人签收。遇特殊情况，可由他人代领，代领者签署本人姓名、注明代签原因，并承担相应责任；
4、快递系公司业务，未经同意办理个人快递的，查处后除承担相应费用外，按员工手册中给公司造成损失的规定对应予以处罚
四、本规定从2011年 10月01日开始执行。
抄送：生产部、技术部、计划部、品质部、人力资源部、销售部、财务部、采购部、研究所、市场部、行政部备案，资料室存档; 编制：
体系校对：
审核：
批准： 日期：
品质！以精制为本！
第 2 页 共 2 页
第三篇：快递收发管理规定
快递(件)收发管理规定
1、目的：
规范公司收、发快递管理，防止快递丢失，降低运行风险，控制物流成本。确保公司快递的收发工作及时、准确、高效。2
2、适用范围：
适用于公司全体员工。
3、定义：
快递物品：指公司员工因工作需要，寄送文件资料、产品样品、货物以及其他与工作相关货品等。
4、权责：
4、1门卫负责快递签收工作，并对收取的快递件进行登记，及时通知收件人领取，对于未被领取的快递，赋有保管义务。
4、2各部门负责人负责本部门的快递费用管控工作。5
5、寄件流程：
5、1选择快递公司 填写快递单 将快递件交前台核查登记 门卫 快递公司取件。
5、2快递公司的选择：选择的原则是高效率、低成本。寄件人必须根据所寄物品的性质与紧急程度，合理、准确地选择性价比高的快递公司。
5、3填写快递单：由寄件人用正楷字清晰填写收件方和寄件方详细资料(地址、收件人、联系电话、邮编等)。前台对寄件人所选快递公司的合理性进行审核，不合理的前台给予建议选择合理的快递公司，寄件人重新填写快递单。
5、4前台核查登记：前台对寄件的进行核查，并把所寄物品进行详细登记，核查通过后，将快递存放门卫。
5、5前台或门卫(休息天由门卫)通知快递公司来公司收件，快递公司收件人审核包装，若包装不合格拒收，由寄件人重新包装。
6、寄件相关规定：
6、1物品分类选择参照表：
序号
寄件类型
1 A类：紧急件
2 B类：贵重件(如票据、证件、贵重配件或物品等)
3 C类：普通件(如资料、文件、普通产品样品与配件等)
4 D类：普通信函、贺卡等
6、2重型配件(达5kg以上的非贵重配件)、公司样本、普通资料类原则上均选一般的快递公司(非顺丰快递)，若是特急件，分管领导审批后可选顺丰快递等邮寄方式。
6、3严禁公费寄私人物品，一经发现按该单快递费的5-10倍处罚。
6、4严禁私自寄公司产品，一经发现按该产品市场价值的5-10倍处罚，情节严重者视同偷盗，并追究其刑事责任。
7、相关人员职责:
7、1寄件人应合理、负责地选择快递公司，并准确清晰的填写快递单。
7、2寄件人将需寄发的物品备齐并与快递单一起放到前台待核查，核查通过后按快递公司包装要求进行包装。核查内容包括：是否为私人件、是否私自寄送公司产品(文件)、快递公司选择的合理性、快递单填写是否正确、包装是否符合要求等。对于不合格的快递退回发件人，按要求整改好后再予以寄发。
7、3若所寄发物品较重，需快递人员直接到车间或仓库取件的，寄件人必须安排一人陪同前往，禁止收件人独自前往处理。
7、4前台负责审核快递公司选择的合理性，快递单填写是否正确，预审包装是否合格及快递物品的价值(达到报价额度的应提醒寄件人进行报价寄发)。
8、费用管控：
8、1保价：为避免风险，超过1万元的物品不可快递，寄5000至10000万元的物品和易碎、易损件必须进行保价，若未保价而物品发生损坏的，寄件人将酌情承担相应责任。
8、2所有发件费均挂到发件部门，月底前台提供发件清单，并做好费用统计，发件部门负责人签字确认。
8、3对于快递费过高的部门，部门负责人应进行分析，并制定整改措施交分管领导确认后报人力资源部。
8、4人力资源部对公司整体快递费进行管控。
9、收件规定：
9、1不需支付到付快递费的快递收件由门卫签收、登记后，及时通知相关部门责任人签字领取。收件人或委托人必须在接到通知后即时将收件从门卫领走。
9、2需支付到付快递费的快递收件，门卫应及时联系收件人或并办理付款手续。
9、3所有快递件门卫必须进行登记，并让收件人签收，若收件人不在，可通知部门相关人员直接签收。
9、4公司所有寄件的快递单统一由前台保管(保管期为一年)，便于对账和查询。
10、遗损件索赔：
10、1寄(收)件人发现所寄(收)快递发生遗失或损坏的，应第一时间将单号报到前台，由前台与快递公司跟进索赔，寄件人须给予相关配合。
10、2前台须对每单索赔件记录在《快递件遗失/损坏登记表》上，便于查询和统计快递件的遗失/损坏率和评价供应商的服务能力。
11、附件：
11、1《快递件收发(签收)登记表》
11、2《快递件遗失/损坏登记表》
第四篇：挂号、快递、包裹收发流程管理方法
安徽泰尔重工股份有限公司
挂号信、特快专递、包裹收发流程管理办法
一、目的
为规范公司挂号信、特快专递、包裹收发等工作，明确公司挂号信、特快专递、包裹等收发的整个流程，特制定本办法。
二、流程管理机构及职责
综合管理部负责流程管理主要工作，并指定流程主要责任人为当天值班门卫和综合管理部行政助理，主要职责是确保挂号信、特快专递、包裹等能及时无误地交至收件人。
三、流程描述
1.邮局、快递公司将挂号信、特快专递、包裹交予门卫时，由门卫签收并在记录本上记下挂号信的挂号，特快专递、包裹的运单号，收件人姓名等内容。
2.门卫及时将其送至综合管理部行政助理(行政助理不在公司时，交予部门部长或指定人员)，双方按门卫记录内容核对无误后，由综合管理部行政助理签收。
3.行政助理将挂号信、特快专递、包裹分类整理登记并及时通知收件人本人，收件人签收。如遇收件人不在公司的情况，收件人可指定人代领，但应由收件人通知代领人并告之综合管理部，方可由代领人签收，收件人回公司后须补签;如若没人代领，可由综合管理部暂时保管，收件人回公司后应尽快领取并办理相关手续。
四、本办法由综合管理部负责解释。
五、本办法自2008年2月20日起正式实施。
安徽泰尔重工股份有限公司
二OO八年二月十八日
第五篇：快递收发承包协议
手机充电、复印室承包协议书
甲方：环江毛南族自治县第二高级中学
乙方： ，身份证号： ，电话：
为了规范校园管理，创建安全、文明、和谐的“人文”校园环境，甲方对全校学生的手机执行统一管理，甲方提供管理房一间(学生宿舍一楼)，室内配有办公桌椅和物架作为手机管理摆放(需要再增设的设施由乙方自负)，由乙方承包甲方学生的手机管理、充电、学生证件复印业务，本着互惠互利的原则，经双方协商，达成以下协议：
一、承包范围：乙方承包学生的手机管理、充电、学生证件复印，不得经营与本业务无关的其它业务。
二、承包经营期限：21个月，从2018年 月 日起，至20 年 月 日止。
三、承包金：共计 万元(￥ 元)，于本协议签订之日起五个工作日内一次性交清。
四、费用收取：由乙方自行收取费用，手机一部一次0.5元，充电宝一部一次1.5元;为学生复印证件费用收取略低于市面收费标准。
五、乙方交清承包金后，方可经营手机管理、充电、学生证件复印业务。
六、手机管理、充电、复印室电费由乙方自行承担。
七、安全责任
1、手机管理、充电、学生证件复印等一切安全责任由乙方自行承担，甲方概不负责。
2、经营期间，如出现房屋自然损坏的，由甲方负责维修;属于人为损坏的，由乙方负责维修。
3、合同期满，乙方要做好室内卫生，经甲方对房内财产进行清点，确认无财产损失后，收回全部房门钥匙，合同自然终止。
八、违约责任
乙方在承包经营期间，甲方发现乙方违约(如为学生提供零售商品服务，抬高收费标准等等)或者有其他严重影响甲方师生教学、生活秩序行为的，对乙方先行口头批评教育，再次发现的，甲方有权解除本承包协议，剩余承包金作为违约金不再退还。
九、其他
1、甲、乙双方仅为合作关系，不存在任何劳务或劳动关系;
2、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字、盖章之日起有效。
甲方(盖章)：
乙方： 法人代表签字：
2018年 月 日
2018年 月 日