第一篇：如何发挥青年员工作用
如何有效发挥青年员工在企业发展中的作用
内容摘要：优秀的员工是企业兴衰成败的主要因素。而怎样防止青年员工的外流以及合理有效的发挥青年员工在企业中的作用，是安庆合力一直研讨的话题和持续探索的课题。
关键词：青年员工、以人为本、全面培训、企业发展
当你热爱你的工作时，你是工作的主人;当你憎恨你的工作时，工作是你的主人。在安庆合力，有着这样的一群青年人，他们的年龄18岁到46岁不等，他们在平凡的岗位做着不平凡的事情;并且，他们都热爱他们的工作。
现在的企业管理，人、财、物、信息等诸多要素，人是第一要素，已经不容反驳。一个优秀的员工所拥有的智慧和能力是企业的一种资源，而且已经被人们看作是一种战略性的资源，成为一个企业兴衰成败的关键性因素，可以说人的管理工作是企业管理的核心。青年是国家的未来，是社会生活中富有创造性的群体，进入企业，青年更是不可忽视的一支力量。
当今，“以人为本”的管理理念已经成为现代企业管理的主流。当企业的规模、生产、技术、资金、产品都处于同一个竞争平台时，企业之间的竞争正逐步走向人才竞争、文化竞争的平台。无论从横向看其他先进企业的生产经营经验，还是纵向看其他先进行业的管理经验，毋庸臵疑，“人才强企”已上升到企业发展的一项战略决策。但同时我们也要清楚地认识到，国有企业正面临着大量人才流失的尴尬
境地，外来人才引不进，企业内部人才留不住，以致形成企业技术型管理人才缺位、高中级人才难与企业资质相匹配，导致人才链断缺、人才阶梯难以形成。如果解决不了人力资源问题，企业管理就会跟不上，企业生存将更加环境恶劣，举步维艰，从而限制了人才的成长与发展，陷入相互牵制的恶性循环圈中。
因此，在企业中怎样防止青年人才的流失以及有效的发挥青年在企业中的作用，这个问题值得我们去思考。
一、 青年员工流失的原因分析
导致青年员工流失有很多种原因，如对企业的满意度要求不高，青年对企业的不信任，工作环境的恶劣等都有可能导致青年员工的外流。根据我厂近几年来个别青年员工外流的现象，可以归结为个人的因素以及企业的因素两个方面：
(一) 青年个人的因素
现在很多青年员工都重视自我价值的体现，重视自身知识的获取和提高。为了获得知识，他们渴望获得教育与培训的机会，因此，他们希望能到更优秀的企业获得更新的知识与经验，实现个人价值的增值。正因为如此，使得青年人具有较高的流动意愿。再者，他们大部分来自五湖四海，来到企业工作，也没个稳定的家。因此，个人与家庭因素也是员工外流的原因之一，例如近几年的时候就有2名具有本科学历的员工正是个人的原因离开了我们企业。
(二) 企业的因素
有许多企业，因为企业的文化，方针政策，未来发展以及管理理念，企业利益与员工利益，企业目标与员工目标不协调，产生了许多的矛盾。如果这些矛盾没有及时得到解决的话，员工的思想就会有波动，甚至会有离职的想法。这些与企业相关的因素主要有：
1、 薪酬不能合理反映青年员工的贡献;
2、 看不清企业未来打发展前景以及长远目标;
3、 对企业的工作环境不太理想;
4、 青年人的才华得不到施展，没有给青年人重担;
5、 缺乏系统的培训，让青年人感到没有提升的机会。
因此，怎样增强企业的凝聚力，减少青年员工外流，是我们企业目前要做的重点工作之一。
二、 增强企业凝聚力，减少青年员工外流的对策
青年员工离开企业很重要的原因是青年对企业的满意度不高， 企业自身的凝聚力不强所引起的。针对这些问题，我们应该在适当放宽薪酬的同时，对一些管理策进行修改。同时，培养并加强员工对企业的归属感，获得员工的认同及信赖也是必不可少的。结合本厂，这主要体现在以下几个方面：
1、转变原有的雇佣与被雇佣的关系，树立企业与员工是合作伙伴的关系，肯定员工在企业中的主人翁地位，让员工感到企业对他的尊重。
2、善于倾听青年员工的心声。在条件允许的情况下，多倾听员工的意见，让他感到是对自己的尊重，唤醒他们主人翁的责任感。
3、为员工提供培训升迁的机会。建立有效的升迁培训机制，能够很好的迎合青年员工的心理，满足他们的发展要求，减少外流的可能性。例如，安庆厂都会不定期的请专业导师来给青年员工授课。据笔者所知，仅今年上半年就陆续推出关于数控、电焊、加工中心以及曾仕强管理课程讲座等培训课程。
4、在个人生活上对青年员工予以关心。结合安庆厂的实际情况，很多青年员工都是“外来户”，厂部通过各种联谊方式解决他们的个人问题，这也是降低青年外流的一个方法。
古往今来，人才作为生产力的推进者，起着关键性的作用。因此，企业营造一种以人为本的氛围，使青年感到一种良好的人文环境，是非常必要的。
三、 如何有效的发挥青年在企业中的作用
有效地发挥青年员工作用是推进企业三个文明建设的关键。企业应结合拓展经营渠道的实际，研究青年的知识背景、工作优势和个人爱好，研究企业发展的技术优势和人才优势，体现以服务求凝聚，以服务谋发展的思路，为青年的成长铺路，做青年成长的阶梯，做青年思想进步的朋友，做青年建功立业的后盾，最终实现企业的发展。对于如何在当今市场经济新形势下发挥好青年员工作用的这个问题，从安庆厂的情况来看，笔者认为主要可通过以下几个面的活动来实现：
(一)实施全面培训，引导青年员工成才。企业对于青年员工的培训，一是要加强业务技能培训，改变重视学历教育为重视能力培养、技术培训，开展以能力教育为基础的培训，引导青年岗位成长，把青
年的学习热情与企业的发展实际结合起来，注重培养青年的学习能力、创新能力;二是要鼓励青年员工通过各种途径与方式提升学历，向复合型人才方向发展，获取比较完全和比较广博的知识，不仅要精通本岗位的工作，还要了解其它岗位的工作，以利于交流和协调，提高工作效率，促进整体工作的发展;三是引导青年树立终身学习、全面学习的观念，注重青年战略眼光的培养，使青年胸怀更加宽广，视野更加开阔，自觉努力学习掌握一切代表未来经济发展和科技进步方向的新事物，了解知名企业的管理方式及本企业的优势和劣势，进而推动自身努力学习，改进工作方法，进一步促进企业发展。
(二)立足本职岗位，在经济建设中充分发挥青年员工的主力军作用。青年员工是企业生产的中坚力量,青年骨干也是企业生产的骨干。随着企业深化改革、转换经营机制,企业职工定岗定责劳动分工进一步明确。针对这一情况,各企业可因地制宜地积极组织发动员工开展“创先争优”，“党员先锋岗”等活动,动员青年员工立足本职岗位，苦练劳动技能,增强岗位竞争能力，为企业经济发展多做贡献。
(三)在企业的“精益改善”和“双增双节”活动中开发青年员工的智慧和创造力。持续改善、增产节约、增收节支是企业挖掘内部潜力、提高经济效益的一项长期的重要任务。企业应在这方面充分发挥青年员工的特点和能动性。例如我们厂对抛丸子的回收再利用就是青年员工想出来的，仅此一项每年就给企业节约十几万元。
青年员工是国家的未来，更是企业的未来。青年人无所畏惧，不断的超越，能够为企业的发展赢得新的机会。可以说，青年的成长决
定着企业的成长，青年的未来决定着企业的未来。谁赢得了青年，谁就赢得了企业的未来;谁把握好了青年，谁就把握好了企业的命运。相信在公司的坚强领导下，青年员工与企业共同进步，尽快实现公司“树百年合力，进世界五强”的宏伟目标!
安庆车桥厂制造部：邓寅、石必维
2011年9月12日
第二篇：如何发挥青年员工在企业中的生力军作用
每个人都有或高或低，或大或小的理想。有的人希望做名公务员，有的人希望做名企业家，有的人希望做名艺术家等等。特别是20岁左右的年轻人，更是对未来充满了五彩斑斓的希望。但人生是一个很长的历程，一个人在前行的道路上，如果没有明确的目标、清醒的头脑、理智的反省，很容易迷失方向，驶出轨道。这就需要我们每个人以管理者的态度对自己的职业生涯进行科学的规划和管理。
职业生涯，是一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。职业生涯规划与管理，就是对个人职业发展的远景规划与资源配置。
使自己有明确的奋斗目标，激励自己不断前行。人生没有目标，就会无所追求，无所寄托，必然导致浑浑噩噩，懒散懈怠。这对人生来讲，是一件非常可怕的事。有了明确的目标，甚至较高的目标。就会激励自己不断努力，调动自身一切积极因素，从而使自己的身心、自己的事业得到发展。
因此，一个人一生想要作出较好的业绩，必然善于对自己的职业生涯进行科学的规划与管理。职业生涯规划与管理的实质就是管理自己。只有管理好自己，才能作出优秀的业绩，创造美好的生活。20几岁的青年人，正处于事业的起点，未来从事什么职业，达到什么目标，要早作规划。只有早作规划，并进行有效管理，才可避免岁月蹉跎。
一、公司当前青年员工思想动态分析
近期通过走访、座谈等形式，对基层青年员工的思想状况进行了询问调研。调查发现，大部分青年职工的思想主流是积极进取和奋发向上的，工作热情高、干劲足，能够认真学习专业知识，参加在职函授培训的人数也大大提高。但也有部分青工只顾“做一天和尚撞一天钟”，对企业发展前途漠不关心。
究其原因，近几年新入公司的青工大部分是由大中专院校和高中级技校毕业的，在知识和能力上都具有较强的竞争力。但他们从学生转变为职工时间短、阅历浅，社会知识、经验都显得不足。他们一方面怀有远大的抱负想要施展自己的才华;另一方面，由于企业的严格管理，受各种利益的驱动，特别公司现在正处于发展阶段，部分基础设施不够完善，业余生活比较单调，因而产生一定的心理失衡。理想与现实的碰撞，使得部分青年职工不安心本职工作，缺乏吃苦和奉献精神，对本职和分内工作抱有马虎和交差应付的态度。
加之，随着国际国内经济形势不景气，绝大多数企业发展进入滞缓阶段，很多兄弟企业甚至开始不盈利或少盈利。在这过程中，由于改革政策推进，职工思想活跃，尤其是青年员工由于年轻化、知识化、意识形态多样性特点，造成优秀青工辞职转行时有发生。因此，在当前形势下，如何在严峻形势下发挥好青年员工的生力军作用，对于企业长远可持续发展至关重要。
二、加强青工思想政治工作，促进企业持续稳定发展
青年员工是企业发展的生力军，如何进一步激发青工对企业的积极性和主动性，最大程度的发挥他们的潜力，这就需要我们在加强思想政治教育方面有所体现，以跟上企业改革的步伐，促进企业持续稳定发展。
(一)创新思路，找准突破点。从企业现状和青年员工思想出发，在兼顾企业各方利益的前提下，确定合适的思想政治工作思路，发挥思想政治工作的引导性和科学性的特点。要树立平等对话交流方式，坚持面对面、一对一交谈交流，正面引导，规范青年职工的自主行为。要充分利用各类资源，让其受到正面影响和熏陶，例如通过创建“青年安全生产示范岗”，及时发现安全隐患;开展“青年文明号”，加强班组建设;利用“青年岗位能手”，带动青工爱岗敬业，积极投身企业发展建设等。要用能打动青年思想和感情的方法吸引青年，采取丰富多彩、喜闻乐见的形式，通过开展篮球赛、卡拉OK赛、演讲赛、义务劳动等活动增强青年的凝聚力，把职业道德和劳动纪律教育巧妙地融合，渗入到丰富多彩的文化艺术和体育活动之中，使青年在享受美的乐趣的同时，锻炼意志，陶冶心灵。
(二)青年员工教育要系统化、规范化。在日常工作生活中要对于青工动态细心观察，及时把青年员工教育与企业形势、生产实际、员工自身实际紧密联系，防止千人一律，确保青年员工思想政治工作有人负责、有人监督、有章可循、有据可查，使思想政治工作规范化、系统化。要建立党委统一领导，党政工团齐抓共管的国企青工思想政治工作网络化格局，建立企业思想政治工作绩效考核体系，形成领导干部起表率、政工干部下基层、全员参与的系统化管理。要完善企业网站建立，充分利用各种媒质，以平和的心态和平等的姿态同企业青工平等交流沟通，及时宣传企业政策和核心价值，增强思想政治教育的时效性教育，对青年职工所提出的问题要及时解决和正确引导，让青年职工在平等的交流中接受教育。
三、发挥企业团组织的战斗堡垒作用，营造良好成才范围
在企业党政工的支持和带领下，企业团组织要为青年员工发展搭建广阔平台，要发挥自身优势，引导和激励广大青年立足本职学习技术、提高技能，鼓励其岗位成才，培养一大批优秀的高技能青年人才，为实现公司快速发展和可持续发展奠定人才基础。广泛开展宣传教育活动，注意培养和挖掘青年技能人才典型，促进形成尊重技能人才、争当技能人才的新风尚，引导广大青年职工立足本职，学技成才。通过召开工作会议、通报检查结果、宣传树立典型等方式，充分利用各种宣传，认真组织开展好宣传活动，大力宣传企业青年员工技能人才培养使用的政策措施，激励广大青年技术工人立足本职、爱岗敬业，营造有利于青年技能人才成长的良好舆论氛围。
要根据不同类型青年技术工人的知识结构和能力要求，加强岗位培训，采取多元化、个性化、差异化的培训方式，不断提高青年技术工人的知识容量、技术含量和创造能量。要深入开展青年创新创效、青年岗位能手、导师带徒等实践性活动，针对企业工种、岗位的状况，进一步完善导师带徒制度，有计划、有步骤地在青工中开展绝技观摩、专题讲座、岗位操作练兵、传技学艺等活动，帮助青工提高实践操作水平、工艺水平和生产效率，引导青工在岗位学习的同时，在投身企业生产经营建设中实现岗位成才、岗位创效。要结合青年岗位能手创建工作，围绕企业“急、难、险、重”任务，开展内容丰富、形式多样的“青年突击手”、“青年文明号”活动，带领广大青工立足本岗、施展技能、投身实践、倾力奉献。要加大对先进青年典型的挖掘和培养，积极研究符合本企业实际的有效激励机制和奖励政策，对在竞赛中涌现出来的各级各类青工技术能手进行大力表彰，使他们的岗位技能破格加速提升，建立大赛优秀青工技能人才库和大赛技术成果库，形成长效机制，使竞赛成为提升青工岗位技能的快车道，成为青工技能人才脱颖而出的重要载体和途径。
“少年心事当拏云，谁念幽寒坐呜呃。”青年员工是企业人才队伍的重要组成部分，开发、培养和利用好青年人才资源是实施科技兴企、人才兴企战略的重要内容。正如习近平同志所说，“为青年驰骋思想打开更浩瀚的天空，为青年实践创新搭建更广阔的舞台，为青年塑造人生提供更丰富的机会，为青年建功立业创造更有利的条件。”让年轻成为资本而不是不足，让锐意进取、活力四射的青年精神成为社会风尚。
第三篇：发挥青年员工在文化建设中的作用
一流的企业做文化、做标准;二流的企业做品牌、做资本;三流的企业做产品、做项目。简单一句阐述企业文化重要性,在现今社会环境下,随着烟草行业不断发展,必须要形成自己企业文化,才能够在日趋激烈市场竞争中发展壮大。
任何企业文化的建设，不是一朝一夕的事，而是在企业经营过程中，经过企业管理者、员工的长期行为规范中，逐步得到丰富、升华、完善的。我们淮南烟草根据本企业的实际情况、人力资源结构、青工的比例人数等等，制定了一套适合本企业发展的可行性方案，提出了“诚”文化理念，融合行业文化、地域文化和淮南企业文化，在传承和创新的基础上建设责任烟草、诚信烟草、和谐烟草。
一、企业与青年员工必须融为一体
企业文化建设的管理，可以把企业员工的个人价值观引导到企业价值观上加以融合，引导员工的事业心溶入到企业的发展目标上，形成员工的精神支柱，使员工的思想和命运与企业的兴衰联系起来，使员工有了归属感和向心力，聚合员工的能力和才智，达到员工与企业共存，形成一支努力工作型的员工队伍。
二、青年员工是文化建设最有力的实践者和发展者
1、成熟的企业文化是一双双看不见的手，渗透日常工
作的每一个角落。青年在日常工作中、在不断的学习中、在建立自己的工作目标中、在与客户交往的过程中，在产品生产中，都自觉不自觉的融入了本企业的企业文化，并不断加深对企业文化的理解，理解其丰富的企业文化内涵。在影响自身的同时，也将其向外传播，为企业创造着有形及无形的效益。青年在这样的企业里工作不仅实现了自身的价值。也成为了企业文化的实践者，并且受益无穷。
2、陈独秀在《敬告青年》中所说：“青年之于社会，犹新鲜活泼细胞之在人身。„„人身遵新陈代谢之道则健康，陈腐朽败之细胞充塞人身则人身死;社会遵新陈代谢之道则隆盛，陈腐朽败之分子充塞社会则社会亡” 。正如那句名言——世界是我们的也是你们的，但终究是你们的，“新陈代谢”是发展延续的自然规律。
3、青年人的思想活跃，原来的、固有的思维定式少，接受新事物的能力强，且他们身处在市场经济环境中，与企业在市场经济中所处的地位有很多相似之处。面对新经济时代，青年人熟悉所处的环境，懂得优胜劣汰的市场规则，并对其有敏锐的洞察力和适应能力。而企业要在市场竞争中生存，就要摒弃一切旧的、传统的思维和管理模式，建立全新的企业目标及经营理念，形成企业内部新的文化氛围，这与青年不拘泥于旧的传统不断创新的思维不谋而合。
三、发挥青年在企业文化建设中作用
1、强化青年文化队伍建设，提高企业文化建设队伍的素质。
青年员工结合自己的工作岗位特点提出学习要求，制定目标，把学习融入到自己的日常工作中，通过学习实现思路创新、工作创新。把被动接受客观知识变为主动提高内在素质，把常规工作变为创造性活动。建立“把学习引入工作，把工作融入学习，使学习工作化，工作学习化”的学习理念。在这个方面我们淮南烟草结合公司实际开展了一系列活动，切实加强了青年员工业务技术和技能培训，通过开展技术大比武、岗位练兵、职业技能评聘等活动，明显提高了职工的整体业务技能，培养锻炼了一大批专业青年技术骨干。公司通过开展这些活动，引导青年员工广泛学习新知识，运用新技能，掌握新技术，提高了青年自身的综合素质和业务技能，更好地服务于企业发展。
2、青年是企业战略领导者的助手和后备军，在企业文化建设浪潮中应认识助手职责。文化落地过程中助手可以做的事务有很多。如：注意留心员工口中流传的真实故事从中提炼出代表企业精神的词。并且在尊重事实的前提下进行文学意义上修改，写出反应企业文化的故事。通过故事给员工树立一种想象化的行为标准和观念标志。通过树立典型让员工形象具体地明白企业文化主流思想。
3、公司QC小组各小组成员的主力军都是青年员工，在
各项创新工作当中，青年员工深入到QC小组创建工作方方面面，从选题到总结成果，都留下青年员工辛勤汗水，为淮烟创新发展做出卓越贡献。
企业文化是企业生存、竞争、发展的灵魂，企业文化包括速度文化、创新文化、学习文化、融合文化、诚信文化、危机文化等等，这些都需要青年人去总结、实践、发展。青年应敢于成为向根深蒂固的观点和规范提出了挑战，其提出的截然不同的问题解决方法，有利于实现变革和巨大飞跃的急需人才。
第四篇：浅谈如何发挥青年职工在企业发展中的作用
我国近代著名诗人、作家臧克家先生曾说过：“青年是宝藏，青年是黄金，宝藏需要挖掘，黄金需要熔炼。”青年充满活力，充满朝气，充满激情，青年是企业的未来。青年肩负着承前启后、继往开来的跨世纪历史重任，是建设有中国特色社会主义伟大事业的生力军，在改革发展稳定的大局中发挥着重要的作用，在企业改革发展中是最活跃的力量。因此，有效发挥青年职工的作用是推进企业发展的关键。
一、加强培训。提高青年职工的综合素质
企业对于青年的培训，一是要加强业务技能培训，改变重视学历教育为重视能力培养、技术培训。开展以能力教育为基础的培训，引导青年岗位成长，把青年的学习热情与企业的发展实际结合起来。注重培养青年的自我学习能力、创新能力，不仅精通本岗位的的工作，还要了解其它岗位的工作，以利于交流和协调，提高工作效率，促进整体工作的发展;二是向身边典型学习。在学习教育时要选好典型，树立起榜样，可将身边的技术能手、文明标兵和先进模范作为正面教材来进行宣传教育。在青年职工中牢固树立起“企业大舞台，尽职尽责皆人才”的人才理念，以新的人才理念感召青年职工积极学习，努力工作;三是引导青年树立终身学习、全面学习的观念。注重青年战略眼光的培养，使青年胸怀更加宽广，视野更加开阔，自觉努力学习掌握一切代表未来建筑业发展方向的新事物，引导青年了解知名企业的管理方式，本企业的优势和劣势。进而推动青年努力学习，掌握促进企业发展的先进方法和工作;四是企业要给青年职工提供参与培训
的机会和平台，关心、帮助青年职工成长。
二、开展活动。丰富企业青年爱岗敬业建设载体
文化塑造青年，青年创造文化，为更好地发挥青年职工的积极性，提升青年职工素养。近年来，许多企业不断加强青年文化建设，大力实施青春建功行动，利用各类主题教育活动的形式培养人才，挖掘人才，为企业选拔优秀人才，促进企业可持续发展。为激发青年职工树立甘于奉献、学会感激、爱岗敬业的精神，培养青年职工发展使命感和责任感，以饱满的热情投入到工作中，实现服务社会、服务企业、服务青年的目的。总的来说，可以从“五爱”加强职工爱岗敬业教育。
爱社会：主要以引导青年关注国情、学习社会主义核心价值观、中国优秀文化，向团员青年发出“争做符合时代发展要求好青年”倡议，开展以“学雷锋日”为起点的志愿服务活动，培养青年服务社会、奉献社会的感恩心，更加积极地从事自身岗位，树立国企青年职工良好形象。
爱企业：主要是让青年职工了解企业的历史，感受前辈创业的艰辛，理解成就取得的不易，激发青年职工干好本职工作的热情。组织青年座谈会，规划青年职工职业生涯，激发青年喜爱企业的热情以及主人翁意识，加深青年员工与企业的感情，使他们能够更好的从事本职工作。
爱岗位：以“创先争优”为核心，开展“挖潜增效”系列活动，号召青年“干一行、爱一行、专一行”，调动青年员工学技能的积极性。
爱同事：通过开展各种互动活动，增进同事之间的友谊，倡导职工工作文明礼仪、从而促进同事之间感情、营造和谐、良好的办公室氛围。
爱自己：为青年职工组织职业生涯或心理健康培训，倡导青年要有一个健康的体魄和乐观向上的思想，深挖青年职工的优点，激发青年自信心。
三、以人为本。建立科学合理的绩效考核体系
劳动者是促进企业可持续发展的源泉和动力，青年职工则代表着企业的未来。研究如何发挥青年职工积极作用首先要牢固树立起“以人为本”的理念，做到重视青年人才、培养青年人才、赏识青年人才、使用青年人才，千方百计为青年职工成才搭建平台和创造条件，让青年职工工作上有干头、事业上有盼头、多干了有甜头，用实实在在的条件，调动青年职工工作的积极性。要按照现代企业制度的要求，在企业内部建立起与和谐企业相适应的竞争激励机制，对于不利于企业长足发展、不利于青年职工成长的不合理的现象或问题，企业就得进行综合思考，打破传统观念束缚，建立起“岗位靠竞争，工作看成绩，奖励凭贡献”的企业员工综合考核体系，将员工的经济收入与企业的效益和个人的经营成绩挂起钩来，尽量体现“多劳多得、少劳少得”的分配原则，大胆提拔、选任青年人才，只有这样才能调动发挥好青工的积极性。
企业的未来需要青年职工去创造，为之奋斗，青年职工的整体状况关系到企业的前途命运。国有企业要多措并举，关心帮助青年职工
的成长，激发他们的工作热情，为企业发展奉献力量。
姓名：李凤才
项目部：双港新家园
第五篇：如何发挥团员青年在煤炭建设中的生力军作用
田陈煤矿李 勇刘 冬
当前，枣矿集团进入了一个崭新的改革发展阶段，节奏强劲，步伐稳快，面对新形势、新任务和新发展，作为企业共青团必须在发展建设中发挥作用，有所作为，积极为煤炭建设做贡献。因此，共青团工作的任务紧迫而艰巨，既要适应新形势，又要保持与时俱进，探索创新的精神状态。作为煤炭企业来说，主要围绕安全生产为方向主，而作为企业共青团来说，就要围绕中心，服务大局。只有充分发挥好团员青年在煤炭建设中的生力军作用，才能有力促进煤炭建设和矿井安全生产的长治久安，才能为企业的改革发展作出新的贡献。
下面我就如何发挥团员青年在煤炭建设中的生力军作用，粗谈自己的浅看法，与大家共勉。
一、要发挥团员青年在煤炭建设中的生力军作用，就要发挥优势，有所作为。
一是要发挥技术优势，为团员青年搭平台创条件。科技是企业第一生产力，人才是第一资源。要提高技术含量，就必须打造高科技人才。因此，要引导广大团员青年增强对企业的归属感和责任感，强化自主创新意识，挖掘自主创新潜力，提高创新本领，要大力开展“技术比武”、“岗位练兵”、QC五小创新等活动，尤其要通过团的工作，激发青年科技攻关，勇攀科技创新高峰，为团员青年搭建平台;要富于冒险，勇于创新，走前人没有走过的
路，做前人没有做过的事，不断进行创造性的实践，努力成为科技自主创新的开路先锋，为煤炭建设贡献广大团员青年的智慧和才能。
二是要发挥活动优势，发扬“青年当先”优良传统。安全生产，青年先行。如何让青年在安全生产中有所作为，就要找到切入点，就要结合团员青年爱好多元、兴趣多变的特点来开展形式多样、内容新颖的各类活动，如安全宣传教育活动及“青年文明示范岗”、“青年安全监督岗”、“青年安全生产示范岗”、“青年志愿者”、“青年文明号”等“青字号”品牌活动，不断拓展活动领域，创新活动载体，拓展青年实践舞台，帮助团员青年成为“岗位能手”、“技术明星”， 引导团员青年立足岗位，积极投身科技创新、管理创新、服务创新的实践活动中去，打造共青团工作的“亮点”工程。
三是要发挥育人优势，培育“人才强企”的骨干力量。企业发展，人才为先。只有以人才工作为突破口，才能带动煤炭建设全面工作的整体提升。所以，要用科学发展观武装青年头脑，引导广大团员青年认真学习党的十七大精神和共青团十六大精神，不断增强政治意识、大局意识，坚定理想信念，提高青年的学习、实践、创新能力;要善于激发青年成才的信心，对青年在工作岗位上取得的每一点进步和成绩，都要及时地给予认可、肯定、激励，对在工作中追求奋进，渴望成才的广大团员青年，要积极地为他们提供更好的展示才华的平台。
二、要发挥团员青年在煤炭建设中的生力军作用，就要加强自身建设，勇于争先。
一是要健全组织，以加强团的自身建设争先进。基础不牢，地动山摇。要发挥团员青年在煤炭建设中的生力军作用，必须打牢基础，而团的自身建设就是发挥作用的前提和基础，因此要通过夯实基础、完善制度、健全网络，深化团建运行机制，依托党建带团建，搞好团建促党建，从围绕中心为根本，服务青年为宗旨，当好助手为关键，发挥作用为重点，加强建设为保证五个方面作为出发点，争做“十二五”规划发展的先锋队，围绕“固、实、强、深”深入开展“青安岗”工作，争做安全生产的“王牌军”，积极带领广大团员青年全身心地投入到煤炭建设发展的热潮中。
二是要勤奋学习，以提高团员青年综合素质树形象。学习改变未来，知识改变命运。要学好本领、树好形象、做大贡献，就要结合各自的工作实际加强自身学习，本着“缺什么补什么”原则，不断掌握新知识、新业务、新技能，努力做到一专多能，学以致用，争做“学习型、服务型、创新型”三型人才;要持之以恒，真正做到活到老，学到老，成为对国家、社会、企业有用的人;要激励团员青年始终保持旺盛的学习热情和强烈的求知欲望，在煤炭建设发展中发挥模范带头作用。
三是要扎实工作，以提升团组织生命力创优秀。只有扎实
的工作作风和严谨的工作态度才能在立足新起点、立志新追求、力攀新高峰，努力实现煤炭建设更好更快发展作出贡献。作为企业共青团更应该要保持谦虚谨慎，牢记服务企业、服务青年、联系青年的宗旨，自觉抵制各种不良思想和作风，要脚踏实地、爱岗敬业、尽职尽责、不图名利、求真务实、开拓创新、奋发进取，努力在煤炭建设中建功立业，增添光彩。
三、要发挥团员青年在煤炭建设中的生力军作用，就要选树典型，营造氛围。
一是要充分发挥典型的示范辐射作用。一个典型就是一面旗帜。选树典型的目的就是要营造一种积极向上的氛围，为大家树立学习的榜样、赶超的目标。由于先进具有示范性、导向性，承载着引领潮流的责任，因而所要树的先进典型能够像灯塔一样“亮”起来，给别人指明方向。在团员青年参与煤炭建设安全生产活动中，要本着“点亮一盏灯，照亮一大片”的指导思想，及时发现、培育、选树、宣传在煤炭建设安全生产中涌现出的各种先进青年典型，形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气，带动先进典型在煤炭建设中发挥作用。
二是要充分发挥典型引路作用。榜样的力量是无穷的。我们不仅要发挥典型示范辐射作用，还要发挥典型引路作用。只有抱着“一个榜样影响一大片带动一大片”的思想去工作，才能为煤炭建设再做新贡献。要挖掘典型，善于团员青年在每一次活动中，往往都会发生一些感人的事迹，这个时候，就要抓住有利时机，
通过榜样的力量是来带动团员青年的全面进步，在青年中广泛宣传，及时将典型宣传出去;要善于利用典型，在团员青年中建立先进与后进，典型与普通这种“一带一”结对子，让典型青年“讲体会、传经验”，组织团员青年学习先进;要善于发展典型，“星星之火，可以燎原”，在团员青年中，典型能够起到导航扶正、吐故纳新的作用，以此来推进煤炭建设稳定健康发展。
三是要让先进典型“亮”起来。典型要选得准、推得开、立得住，树立先进典型，必须根植群众，不能过“滥”，只有为职工群众所接受、所公认，才能经得起时间和实践的检验，在宣传典型过程中，注意用平实的语言来描绘再现先进典型平凡的工作状况，既阐释深刻道理，又不任意拔高典型，用群众易于接受的方式塑造典型，让广大干部群众感到可信可亲，可敬可学，打造先进典型“光荣榜”、“展示牌”，用典型作用影响团员青年用实际行动全身心地投入到煤炭建设中去。