第一篇：河北红十字医院范文
河北省红十字基金会医院义诊活动
2014年8月30日上午，河北省红十字基金会医院受邀参加了石家庄桥西区工会在时光公园举办的义诊活动。此次义诊活动受邀的还有石家庄市医保中心、石家庄市妇幼保健院和石家庄爱尔眼科医院等，众多医院齐聚时光公园，为市民的健康检查搭建起了一架便捷的爱心桥梁，受到了石家庄媒体的高度关注与广大市民的一致好评。
河北省红十字基金会医院一行医务人员，在院领导王淑珍主任的带领下来到时光公园进行为时半天的义诊活动。桥西区工会与现场医务人员积极进行义诊前期一系列的准备工作，只为给石家庄广大市民带去更好的诊疗服务。义诊活动刚刚开始，就有众多市民围坐在医务人员旁边，或询问不适症状，或检测血压，或咨询一些健康保健知识，都受到了医务人员的热情服务与耐心解答。义诊活动持续了整个上午，前来问诊的患者络绎不绝。义诊活动接近尾声时，仍有许多市民赶来争相进行健康检查与咨询。
此次义诊活动受到了广大市民的热烈欢迎，市民脸上漏出的满意微笑是我们此次义诊活动最大的收获。在以后的时间里，河北省红十字基金会医院会继续发扬“人道、博爱、奉献”的红十字精神，进行更多的义诊活动，将热心公益进行到底，为广大市民的健康构筑起一道坚固的爱心长城!
第二篇：河北省红十字基金会医院组织开展《消防安全知识》讲座
2014年7月17日下午，河北省红十字基金会医院组织开展了《消防安全知识》讲座，该讲座由石家庄市众安消防知识宣教中心的梁帅老师为全院职工讲授的，讲座从预防火灾的重要性、火灾的破坏性以及危害性、在日常生活该如何预防火灾、灭火方法及灭火常识、灭火器材使用方法以及怎样逃生自救等方面深入浅出地为大家讲解消防安全地相关知识，培养大家具备“检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力、消防宣传教育培训能力”的四种能力。
我院对病人的安全是非常重视的，医院配备了相应的消防安全器材，不定期的组织大家进行消防安全的演练，从根本上让大家具备在危险环境下自救以及逃生的能力，确保病人和职工的生命安全。
火灾的危害性众人皆知，火灾的毁灭性让人心惊胆战，不定期的消防安全知识的培训，不仅能加强我们对生命的重视，对自己生命的负责，同时也让我们对亲人以及对他们的生命安全作出我们的一点努力。消防安全十分的重要，在我们的生活中，应该时时刻刻地注意消防安全，应该小心谨慎地使用火，只有这样，我们才能为患者，为我们自己营造一个和谐，安全、美好的环境。
第三篇： 河北省红十字会
2015年部门预算支出绩效报告
一、河北省红十字会概况
(一)机构组成
河北省红十字会共有4个预算单位，包括河北省红十字会机关和河北省少儿医疗互助金管理办公室、中国造血干细胞捐献者资料库河北省管理中心、河北省红十字会备灾救灾中心3个下属二级预算事业单位。
(二)机构职能
1.认真贯彻执行《中华人民共和国红十字会法》和《中国红十字会章程》，指导设区市和省直管县红十字会开展全省性活动，推动红十字各项工作的开展。
2.建立健全红十字应急救援体系，负责红十字会备灾救灾设施的建设、管理和备灾救灾物资的募集。依托志愿人员建立各类救援队伍，开展自然灾害发生后的救助工作和突发事件的应急救援，参与灾后重建。
3.建立红十字应急救护培训长效机制。积极推动红十字救护培训进社区、进农村、进学校、进企业、进机关，不断提高应急救护知识在人民群众中的普及率。
4.依法开展筹资活动，提高红十字会人道救助能力。完善城乡红十字人道服务体系，面向困难群体开展人道救助工作。
5.加强无偿献血工作，依法参与无偿献血的宣传推动和表彰奖励工作。开展艾滋病预防控制的宣传和教育，关心爱护艾滋病病毒感染者、患者及其他人道救助工作。
6.开展造血干细胞捐献工作，积极推进中国造血干细胞捐献者资料库河北省管理中心建设，扩大库容量，提高管理的信息化和规范化水平。
7.依法开展遗体、人体器官(组织)捐献工作，设立人体器官捐献救助基金，为捐受双方提供必要的人道救助。
8.在中国红十字会总会的指导下，加强与国际红十字组织的友好合作与往来。积极开展国际人道援助，加强同香港、澳门红十字会和台湾红十字组织的交流与合作。
9.积极发展红十字志愿服务组织，开展红十字志愿者服务活动，加强红十字青少年工作。
10.依法开展人道法传播，宣传国际红十字和红新月运动的基本原则和日内瓦公约及其议定书，并依照有关规定开展工作。
11.完成省委、省政府交办的工作。
(三)人员概况 2015年会机关及直属事业单位共有43人，在职人员33人，退休10人。其中河北省红十字会机关在职人员22人、退休10人，河北省少儿医疗互助金管理办公室5人、中国造血干细胞捐献者资料库河北省管理中心5人、河北省红十字会备灾救灾中心1人。
二、2015年财政资金收支情况
(一)财政资金收入情况
2015年年初财政预算安排695.13万元，其中：人员经费217.05万元，日常公用经费102.48万元，专项项目经费375.6万元。全年部门实际执行情况，财政拨款728.48万元，上年结转4.72万元，全年支出731.62万元，年末结转1.58万元。
(二)财政资金支出情况
2015年全年支出731.62万元，其中：人员支出372.15万元;日常公用支出83.87万元;专项项目支出275.6万元(不含人体器官捐献经费100万元)，主要用于：(1)备灾救灾储备物资40万元、组建专业救援队及仓库维护50万元。(2)大学生应急救护培训50万元。(3)应急救护培训师资及普及应急救护知识20万元。(4)人体器官捐献经费100万元(拨我会捐款专户注入人体器官捐献基金单独核算)。(5)造血干细胞捐献经费60万元。(6)红十字青少年夏令营及志愿者服务经费30万元。(7)红十字综合事务、办公用房租赁、宣传、外事经费25.6万元。
三、我会财政支出管理情况
(一)预决算编制情况
我会严格按照新《预算法》和省财政厅编制部门预决算的有关规定编制。具体如下：
1.基本支出预算是按照河北省省级预算管理办法的有关规定，认真核实人员情况，测算基本支出需求，经财政厅据实核定后通过综合预算统筹安排。
2.专项项目支出预算是依据省红十字会的部门职责、工作活动，实施项目绩效管理，在做好项目的审核、论证、立项、遴选等工作的基础上，经合理排序后纳入项目库管理，并提前细化和分析评估绩效目标、完整准确填报项目信息。按照“轻重缓急、绩效优先”的原则，在财政厅下达的控制指标内编入部门预算。
3.认真做好决算编制的准备工作。按照要求，及时办理完毕财政资金的用款计划，完成对全年预算指标、批复用款额度、实际支出数等的清核工作，完成资产的盘点工作等等，做好决算工作前期准备。
4.及时部署决算工作。迅速传达财政厅决算工作会议精神，安排布置机关及下属事业单位决算工作。
5.按要求填报部门决算报告。机关及下属事业单位严格依据会计核算资料和有关文件要求编制财务报告，真实、准确、完整地反映事项的财务状况，做到了账表相符、按时报送。
(二)执行管理情况
1.及时安排落实预算执行。接到2015年预算批复后，我会及时将预算批复直属事业单位，分配安排机关各部室专项预算，要求直属单位、机关各部室结合自身工作计划通盘考虑，有计划、有进度、规范地执行预算。
2.推进预算执行。2015年会党组在全面总结梳理上一项目执行情况后，年初制订全年工作计划，对专项项目进行细化、责任到人，每个工作会上及时跟进。一季度执行进度13.3%;二季度在物资采购招标流标的情况下执行进度为41.9%;三季度执行进度达到63.5%;在10月份执行进度达到95.7% ，在全省122个省直部门中排位第12名，全年执行进度100%。
3.厉行节约，加强预算执行监管。以年初预算为依据，严格控制经费开支额度和进度，严格按预算执行，专款专用。严格遵守八项规定，厉行节约，廉洁行政。“三公经费”支出均在预算控制内。
(三)支出绩效情况 1.部门支出绩效
(1)行政运转保障方面
部门内统筹调控，加强预算执行和财务管理，严格控制公用经费等支出，合理规范保障了部门正常运行，确保了各项工作目标的顺利完成。 (2)机关厉行节约方面
我会认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府厉行节约、反对浪费的规定,严格执行《河北省级机关差旅费管理办法》、《河北省级部门“三公”经费管理办法》《河北省级机关会议费管理办法》《河北省级机关培训费管理办法》规定，并结合实际制定了我会的相关管理办法。2015年“三公”经费年初预算安排31.48万元，其中因公出国经费13.45万元，公务车运行维护费17.43万元，公务接待经费0.6万元。全年实际执行数为27.63万元，分别为因公出国经费9.73万元，公务车运行维护费17.45万元，公务接待经费0.43万元。实际执行数比预算减少3.85万元。会议、培训费年初预算安排23.11万元，其中会议费7.44万元，培训费15.67万元。全年实际执行数为7.62万元，分别为会议费4.95万元，培训费2.67万元，比预算减少15.49万元。
2.专项预算项目支出绩效
省红十字会财政拨款项目支出主要用于保障机关及直属事业单位按照《中国红十字会法》《国务院关于促进红十字事业发展的意见》《河北省人民政府关于加快红十字事业发展的实施意见》以及省委省政府有关要求，履行“三救三献”和人道法传播核心职能的经费支出，主要绩效表现在以下几个方面：
(1)备灾救灾工作。全面加快应急救援体系建设步伐。一是参与重大灾害救援。二是加强救援能力建设。省红十字会着眼于整合资源、增强实力，对省备灾救灾中心工作人员进行了调整充实，通过完善灾害应急预案、独立设置备灾仓库、设置电子账目等措施，不断加强备灾救灾物资管理。
2015年根据实际需要，一是在河北中机合作有限公司继续租赁254平方米库房作为备灾仓库和办公用房;二是采购了棉被590条，棉大衣738件，单帐篷300顶的物资;三是继续组建总会要求的8类救援队中的赈济、大众卫生、心理三类救援队，购买了15套单体卫生厕所，作为救灾物资储备以及用于大众卫生应急救援队日常演练。10月16日，我会与北京市红十字会、天津市红十字会代表在北京市通州区共同签署《京津冀协同构建人道应急体系创新发展联盟框架协议》，为深入贯彻《京津冀协同发展规划纲要》，构建京津冀区域内人道应急体系建设打下基础。为打造京津冀全覆盖的红十字备灾救灾物资库网点化分布格局，同时确保储备物资安全，我会将存放于平山县中山医院的160顶棉帐篷转运至张家口市红十字会仓库。重点对各市放有备灾物资的库房进行了安全检查，针对库房存在的问题提出了整改意见，同时也对我会备灾库进行了认真清理，确保储备物资安全，进一步提升红十字会救灾备灾能力。
(2)应急救护培训取得新突破。广泛开展“五进”活动，宣讲急救知识，举办师资培训班，推广“红十字急救掌上学堂”，组织大型义诊和免费体检，提高公众生命健康安全意识和自救互救能力。一是大学生应急救护初级培训试点工作稳步推进，坚持统一组织、统一时间、统一教材、统一标准、统一评估，2015年共计培训师资48人，救护员2929人，新生12398人。培训学校由两所高校扩展为三所高校。三所高校均建立了稳定的师资队伍，其中河北中医学院新培训师资参加总会提高班取得了优秀学员、优秀领队的好成绩，河北中医学院刘慧年底被省委宣传部、组织部、文明办等11个部门联合授予河北省志愿服务先进工作者荣誉称号，师资队伍荣获河北省优秀志愿服务项目。2015年12月份，由省红十字会、省财政、教育、卫计委、文明办、团省委等部门对省属3所高校开展培训情况进行了联合评估，认为组织严密，工作扎实，为全省高校起到了良好示范作用。二是全年为各市培训师资39名，目前全省累计师资达1000人，为每年万人救护员培训及大学生救护培训工作打下坚实的基础。三是从2014年培训的大学生救护员中抽出60名学生参加全国救护大赛，合格率达100%，充分检验出了我省大学生应急救护培训的显著成效，推动高校红十字应急救护工作深入开展。
(3)造血干细胞捐献工作。2015年安排资金120万元，其中对下补助60万元。全年共招募造血干细胞志愿者11720人，审核回访剔除不合格血样2000余人份，通过审核、回访提高了入库质量，提高出库率，增加配型成功捐献例数，并为国家节约检测资金近百万元，全年入库9500人份;捐献阶段共处理初筛2431人，再动员1097人，高分辨269人，体检107人，成功实施捐献52例，使52个生命有了生的希望，挽救了52个家庭。其中2人为二次捐献，4人为涉外捐献，累计成功捐献270例，2015成功捐献数位列全国第五。2015年5月11日人民日报“点赞中国”栏目，报道河北村医苗志伟捐髓救人的事迹;7月4日，国家主席习近平在韩国国立首尔大学发表演讲时，用中国志愿者张宝为韩国患者捐献骨髓的生动事例，强调中韩两国人民血浓于水的深厚友谊;2015年我省分库为加拿大、韩国、香港等国境外成功捐献4例，取得了良好的社会反响。
(4)扎实推进人体器官捐献工作。在推进人体器官捐献方面，建立了省内首个遗体器官捐献纪念园;组织OPO专家巡回讲座，参训人员600余人;在广播电台等媒体开设专栏，唤起民众对捐献器官的认知、尊重和参与;严格操作程序，确保器官捐献评估、见证、救助等各个环节依法合规。2015年成功捐献26例，捐献大器官78个，挽救了98名患者的生命和健康。沧州、承德、唐山等市红十字会先后组织了辖区内人体器官捐献协调员、信息员专题培训，提高了相关人员的业务素质。
(5)志愿服务和青少年工作。全年分别在井陉矿区贾庄中学和职业技术教育中心组织了300人参加的急救夏令营，活动邀请河北师范大学师资现场授课，活动现场气氛活跃，师生参与积极，营员基本掌握了急救常识和简单的急救要点，达到了普及培训要求;组织石家庄、唐山、邯郸、张家口红十字会工作人员、教育部门负责学生工作的人员及优秀红十字青少年，共35人参加了在北京举办的京津冀三地中学生红十字青少年交流营，与京津两地红十字青少年进行为期6天的互动交流，中国青年网和中国红十字报以“长城连你我，共筑人道梦”为题进行了相关报道;组织6000人参加总会主办的“自救互救知识竞赛”，取得了最佳组织三等奖的好成绩;组织25人参加“阳光伴我行”红十字青少年夏令营，提升了红十字青少年的人道理念，践行了红十字运动七项基本原则，“人道、博爱、奉献”的红十字精神进一步在青少年学生中扎根;组织30名高校红十字青年骨干开展了交流培训和“青春善言行”青年同伴教育，推动了红十字运动基本知识在高校师生中的传播，提升了青年骨干的人道理念，拓展了红十字志愿服务的内容，加强了省属高校红十字工作的影响力。
(6)加强宣传，优化红十字事业发展环境。充分利用新闻媒体、重要活动和关键节点，不断加大红十字工作宣传力度，为红十字事业发展营造了良好社会氛围。一是广泛开展系列宣传活动。抓住世界红十字日、世界防灾减灾日、世界献血者日以及世界急救日等重大时间节点，广泛开展形式多样的红十字宣传活动，进一步提高了红十字会的社会知晓率和认知度。为迎接第67个世界红十字纪念日，在“5〃8”红十字博爱周期间，各地通过现场发放宣传资料、讲解救护知识、开展现场义诊、提供健康咨询等方式，开展了丰富多彩的宣传活动，引导社会公众树立人道理念、参与奉献爱心。二是深入开展主题采访活动。为纪念中国红十字会成立110周年，全方位宣传我省红十字人道工作在新时期的新成就新面貌新气象，根据总会统一安排部署，省红十字会邀请新华社河北分社、河北日报、河北电视台、长城网等10余家中央及省市新闻媒体组成采访组，深入保定、唐山、石家庄等地，集中开展了主题采访活动，深入挖掘我省红十字运动史上涌现出的先进事迹、典型人物和感人故事，期间媒体共刊发稿件90余篇，还制作了专题片和纪念册，有效推动了红十字文化传播。三是切实加强宣传阵地建设。通过对红十字官网进行改版升级，实现了在线求助、捐款、查询以及志愿者管理等功能，成为全国第八个具有此项功能的省级红十字会官网。促进了与媒体和公众交流。
(四)财务管理情况
1.建章立制。建立健全财务管理制度，认真贯彻执行《会计法》和有关法律法规，严格遵守各项财经纪律。我会依据有关法律法规及中央、省委关于党政机关厉行节约反对浪费的相关规定，结合机关实际情况制定了河北省红十字会机关《差旅费管理办法》，并要求直属事业单位参照执行。
2.强化财务岗位职责。制定会计、出纳岗位职责，财务室按职设岗，分工明确，做到不相容岗位分离、相互制约、相互监督。 3.资金分类管理。一是捐赠资金管理。专门制定捐赠资金管理制度，成立捐赠资金管理小组，及时公布接收捐款信息。二是财政资金严格按照预算执行，专款专用。
4.严格执行政府采购。按照《中华人民共和国政府采购法》的相关规定，我会依法完整编制采购预算，严格执行经费预算和资产配置标准，合理确定采购需求，对列入政府采购目录的固定资产均按政府采购流程执行，未超标准采购，未超出办公需要采购。
一年来，我会高度重视财务的管理工作，对财务制度进行了修订，加强了财务管理的内部控制，积极建立健全内部治理结构，严格执行信息公开制度。主动接受财政、审计部门审计和社会监督，先后多次组织全体职工学习相关规定。严格遵守财经纪律、严格落实省政府关于压缩“三公”经费、会议费及培训费的精神，每月及时向省财政厅报告。年初收到上级批复的决算、预算在规定的时间内通过政府官网及单位门户网站进行公示。
2015年，我会财务工作取得较好的成绩，得到财政厅相关业务处室的充分肯定。9月份财政厅监督局对我会的专项项目开展绩效考评，综合得分为96分。我会在编制部门决算工作中，恪尽职守、勤勉敬业、扎实工作，充分发挥组织协调作用，促进了决算各项工作的圆满完成，被省财政厅评为2015部门决算突出单位。
(五)绩效管理工作开展情况
根据省财政厅要求，我会按照“全范围、全级次、全内容”的原则，认真开展了绩效自评工作。主要步骤和方法是：
会党组及时安排部署绩效自评工作，明确由一名领导牵头负责，机关各部室和直属单位项目负责人具体负责，机关财务具体组织实施，预算执行绩效情况纳入部室及部室主要负责人考核的重要内容之一。我会精心组织，制定了详细的工作计划，严格按照部门支出绩效评价指标体系，逐项对照，如实开展了自评工作，根据自评情况，针对存在的问题及时进行分析总结，客观公正地撰写了自评报告，圆满完成绩效管理的自评工作。
四、评价结论及建议
(一)评价结论
1.预决算编制方面。我会严格执行《预算法》，预算的编制、执行和决算的编制，符合国家的相关财政法规和财政主管部门的要求。
2.支出的绩效方面。我会贯彻中央八项规定和省委、省政府十项规定，结合我会工作实际，有计划、有步骤的执行预算，努力提高资金使用绩效，保证了会机关及直属事业单位履行职责的需要，同时取得了较好的社会效果。
(二)存在问题
1.科学、合理加快预算执行进度方面有待加强，资金使用绩效上还应进一步提高，内部财务管理和业务部室的协调沟通方面还需进一步加强，管理需精细化和更加专业化。
2.财务机构没有编制，人员配置有待加强。
(三)改进措施及建议
1.加强预算编制和预算执行的管理，强化部门内部的预算管理意识和约束力，按进度完成预算。
2.逐步健全财务机构，加大对现有财务人员的培训。 3.建议财政厅更多地组织开展财务工作分管领导和具体业务人员的培训工作，提升财务工作的能力和水平。也希望财政厅多到我会进行调研指导，加大对我会财务工作的督查和指导。
河北省红十字会 2016年3月31日
第四篇：红十字医院医院医疗核心制度（整理）
金堂红十字医院医疗核心制度
一、首诊负责制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2
二、医师查房制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2
三、疑难病例讨论制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3
四、会诊制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3
五、急诊会诊制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4
六、危重患者抢救制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5
七、手术分级管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃6
八、术前讨论制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃7
九、死亡病例讨论制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃7
十、查对制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃7 十
一、医生交接班制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃9 十
二、新技术准入制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10 十
三、病历管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10 十
四、分级护理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃12
一、首诊负责制度
(一)第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室，首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。
(二)首诊医师必须详细询问病史，进行体格检查、必要的辅助检查和处理，并认真记录病历。对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见;对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时，应及时请上级医师或有关科室医师会诊。
(三)首诊医师下班前，应将患者移交接班医师，把患者的病情及需注意的事项交待清楚，并认真做好交接班记录。
(四)对急、危、重患者，首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。如为非所属专业疾病或多科疾病，应报告科主任及医院主管部门及时组织会诊。危重症患者如需检查、住院或转院者，首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送;如接诊条件所限，需转院者，首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。
(五)首诊医师在处理患者，特别是急、危、重患者时，有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权，任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。
二、医师查房制度
(一)建立三级医师治疗体系，实行科主任、主治医师和住院医师三级医师查房制度。
(二)科主任或主治医师查房，应有住院医师和相关人员参加。科主任查房每周2次;主治医师查房每日1次。住院医师对所管患者实行24小时负责制，实行早晚查房。
(三)对急危重患者，住院医师应随时观察病情变化并及时处理，必要时可请主治医师科主任临时检查患者。
(四)对新入院患者，住院医师应在入院8小时内再次查看患者，主治医师应在48小时内查看患者并提出处理意见，科主任应在72小时内查看患者并对患者的诊断、治疗、处理提出指导意见。
(五)查房前要做好充分的准备工作，如病历、X光片、各项有关检查报告及所需要的检查器材等。查房时，住院医师要报 2 告病历摘要、目前病情、检查化验结果及提出需要解决的问题。上级医师可根据情况做必要的检查，提出诊治意见，并做出明确的指示。
(六)查房内容：
1、住院医师查房，要求对所管患者进行系统查房。要求重点巡视急危重、疑难、待诊断、新入院、手术后的患者;检查化验报告单，分析检查结果，提出进一步检查或治疗意见;核查当天医嘱执行情况;给予必要的临时医嘱、次晨特殊检查的医嘱;询问、检查患者饮食情况;主动征求患者对医疗、饮食等方面的意见。
2、主治医师查房，要求对新入院、急危重、诊断未明及治疗效果不佳的患者进行重点检查与讨论;听取住院医师和护士的意见;倾听患者的陈述;检查病历;了解患者病情变化并征求对医疗、护理、饮食等的意见;核查医嘱执行情况及治疗效果。
3、科主任查房，要解决疑难病例及问题;审查对新入院、重危患者的诊断、诊疗计划;决定重大手术及特殊检查治疗;抽查医嘱、病历、医疗、护理质量;听取医师、护士对诊疗护理的意见;进行必要的教学工作;决定患者出院、转院等。
三、疑难病例讨论制度
(一)凡遇疑难病例、入院三天内未明确诊断、治疗效果不佳、病情严重等均应组织会诊讨论。
(二)会诊由科主任主持，召集有关人员参加，认真进行讨论，尽早明确诊断，提出治疗方案。
(三)主管医师须事先做好准备，将有关材料整理完善，写出病历摘要，做好发言准备。
(四)主管医师应作好书面记录，并将讨论结果记录于疑难病例讨论记录本。记录内容包括：讨论日期、主持人及参加人员的专业技术职务、病情报告及讨论目的、参加人员发言、讨论意见等，确定性或结论性意见记录于病程记录中。
四、会诊制度
(一)医疗会诊包括：急诊会诊、科内会诊、科间会诊、全院会诊、院外会诊等。
(二)急诊会诊可以电话或书面形式通知相关科室，相关科室在接到会诊通知后，应在15分钟内到位。会诊医师在签署会诊意见时应注明时间(具体到分钟)。
(三)科内会诊原则上应每周举行一次，全科人员参加。主要对本科的疑难病例、危重病例、手术病例、出现严重并发症病例或具有科研教学价值的病例等进行全科会诊。会诊由科主任或总住院医师负责组织和召集。会诊时由主管医师报告病历、诊治情况以及要求会诊的目的。通过广泛讨论，明确诊断治疗意见，提高科室人员的业务水平。
(四)科间会诊：患者病情超出本科专业范围，需要其他专科协助诊疗者，需行科间会诊。科间会诊由主管医师提出，填写会诊单，写明会诊要求和目的，送交被邀请科室。应邀科室应在24小时内派主治医师以上人员进行会诊。会诊时主管医师应在场陪同，介绍病情，听取会诊意见。会诊后要填写会诊记录。
(五)全院会诊：病情疑难复杂且需要多科共同协作者、突发公共卫生事件、重大医疗纠纷或某些特殊患者等应进行全院会诊。全院会诊由科室主任提出，报医疗服务部同意或由医疗服务部指定并决定会诊日期。会诊科室应提前将会诊病例的病情摘要、会诊目的和拟邀请人员报医疗服务部，由其通知有关科室人员参加。会诊时由医疗服务部或申请会诊科室主任主持召开，业务副院长和医疗服务部原则上应该参加并作总结归纳，应力求统一明确诊治意见。主管医师认真做好会诊记录，并将会诊意见摘要记入病程记录。应有选择性地对全院死亡病例、纠纷病例等进行学术性、回顾性、借鉴性的总结分析和讨论，原则一年举行≥2次，由医疗服务部主持，参加人员为医院医疗质量控制与管理委员会成员和相关科室人员。
(六)院外会诊。邀请外院医师会诊或派本院医师到外院会诊，须按照卫生部《医师外出会诊管理暂行规定》(卫生部42号令)有关规定执行。
五、急诊会诊制度
(一)如遇需处理的急、危、重症病人，首诊医务人员不得推诿，应争分夺秒采取最基本的抢救措施，然后告知相应科室参 4 与处理，并作交接班记录，书写抢救记录。
(二)紧急情况下，急诊科人员可先电话告知要求急会诊，被邀科室在岗医师须于3～5分钟内到达会诊科室，不在岗被邀会诊医师须在10分钟内到达会诊科室，同时要带上本专科所必须的抢救治疗及检查器械设备。特别是遇到涉及多科的危重病人和多发伤病人的抢救，需及时请多科急会诊，要求尽早赶到配合抢救。待病情有所缓解或事后在会诊单上补写应邀科室的处理意见。
(三)不超过24小时的留观病人需会诊时，可在急诊病历本上注明“已请××科急会诊”字样，并由观察室值班护士与会诊科室电话联系，接受会诊科室不得推诿，并及时前来会诊。超过24小时的留观病人需会诊时，除应书写留观病历，还应填写急会诊单，由观察室值班护士与会诊科室电话联系，被邀会诊科室应尽快确定会诊医师并及时到达急诊科。
(四)会诊时，急诊医师应为会诊准备好必要的临床资料，并陪同检查、介绍病情，应邀医师认真填写好会诊记录。
(五)会诊后需入院治疗者，接诊或会诊医师开出入院证，值班护士电话联系住院床位。由医生或护士护送入院。
(六)应邀参加急诊会诊的医师，应在安排好本科室工作后前去参加会诊;如遇特殊原因不能参加急诊会诊时，应及时委派相应专科资质的医师参加。
六、危重患者抢救制度
(一)制定医院突发公共卫生事件应急预案和各专业常见危重患者抢救技术规范，并建立定期培训考核制度。
(二)对危重患者应积极进行救治，正常上班时间由主管患者的三级医师医疗组负责，非正常上班时间或特殊情况(如主管医师手术、门诊值班或请假等)由值班医师负责，重大抢救事件应由科主任、医疗服务部或院领导参加组织。
(三)主管医师应根据患者病情适时与患者家属(或随从人员)进行沟通，口头(抢救时)或书面告知病危并签字。
(四)在抢救危重症时，必须严格执行抢救规程和预案，确保抢救工作及时、快速、准确、无误。医护人员要密切配合，口 5 头医嘱要求准确、清楚，护士在执行口头医嘱时必须复述一遍。在抢救过程中要作到边抢救边记录，记录时间应具体到分钟。未能及时记录的，有关医务人员应当在抢救结束后6小时内据实补记，并加以说明。
(五)抢救室应制度完善，设备齐全，性能良好。急救用品必须实行“五定”，即定数量、定地点、定人员管理、定期消毒灭菌、定期检查维修。
七、手术分级管理制度
(一)手术分类 根据手术过程的复杂性和手术技术的要求，把手术分为四类：
1、一类：手术过程简单，手术技术难度低的简单小型手术。
2、二类：小型手术及手术过程不复杂，技术难度不大的中等手术;
3、三类：中型手术及一般大型手术;
4、四类：疑难重症大手术及科研手术、新开展手术、多科联合手术。
(二)手术医师分级 所有手术医师均应依法取得执业医师资格，且执业地点在本院。根据其取得的卫生技术资格及其相应受聘职务，规定手术医师的分级。
1、住院医师
2、主治医
3、副主任医师
4、主任医师
(三)各级医师手术范围
1、住院医师：担当一类手术的术者，
二、三类手术的助手。
2、主治医师：担当二类手术的术者，在副主任医师的帮助下，可担当三类手术的术者，四类手术的助手。
3、副主任医师：担当三类手术的术者，在主任医师的帮助下，可担当四类手术的术者。
4、主任医师：担当
三、四类手术的术者。
(四)手术审批权限
1、
一、二类手术：原则上经科室术前讨论，由科主任或科主任授权的科副主任审批。
2、
三、四类手术及特殊手术：须经科室认真进行术前讨论，经科主任签字后，报医疗服务部备案，必要时经院内会诊或报主管院领导审批。但在急诊或紧急情况下，为抢救患者生命，主管医师应当机立断，争分夺秒，积极抢救，并及时向上级医师和总值班汇报，不得延误抢救时机。凡属下列之一的可视作特殊手术：(1)手术可能导致毁容或致残的。(2)同一患者因并发症需再次手术的。(3)高风险手术。 (4)本单位新开展的手术。(5)无主患者、可能引 6 起或涉及司法纠纷的手术。(6)被手术者系外宾，华侨，港、澳、台同胞，特殊人士等。(7)外院医师来院参加手术者、异地行医必须按《中华人民共和国执业医师法》有关规定办理相关手续。
八、术前讨论制度
(一)对重大、疑难、致残、重要器官摘除及新开展的手术，必须进行术前讨论。
(二)术前讨论会由科主任主持，科内所有医师参加，手术医师、护士长和责任护士必须参加。
(三)讨论内容包括：诊断及其依据;手术适应证;手术方式、要点及注意事项;手术可能发生的危险、意外、并发症及其预防措施;是否履行了手术同意书签字手续(需本院主管医师负责谈话签字);麻醉方式的选择，手术室的配合要求;术后注意事项，患者思想情况与要求等;检查术前各项准备工作的完成情况。讨论情况记入病历。
(四)对于疑难、复杂、重大手术，病情复杂需相关科室配合者，应提前2-3天邀请麻醉科及有关科室人员会诊，并做好充分的术前准备。
九、死亡病例讨论制度
(一)死亡病例，一般情况下应在1周内组织讨论;特殊病例(存在医疗纠纷的病例)应在24小时内进行讨论;尸检病例，待病理报告发出后1周内进行讨论。
(二)死亡病例讨论，由科主任主持，本科医护人员和相关人员参加，必要时请医疗服务部派人参加。
(三)死亡病例讨论由主管医师汇报病情、诊治及抢救经过、死亡原因初步分析及死亡初步诊断等。死亡讨论内容包括诊断、治疗经过、死亡原因、死亡诊断以及经验教训。
(四)讨论记录应详细记录在死亡讨论专用记录本中，包括讨论日期、主持人及参加人员姓名、专业技术职务、讨论意见等，并将形成一致的结论性意见摘要记入病历中。
十、查对制度
(一)临床科室
1、开医嘱、处方或进行治疗时，应查对患者姓名、性别、床号、住院号(门诊号)。
2、执行医嘱时要进行 7 "三查七对"：操作前、操作中、操作后;对床号、姓名、药名、剂量、时间、用法、浓度。
3、清点药品时和使用药品前，要检查质量、标签、失效期和批号，如不符合要求，不得使用。
4、给药前，注意询问有无过敏史;使用剧、毒、麻、限药时要经过反复核对;静脉给药要注意有无变质，瓶口有无松动、裂缝;给多种药物时，要注意配伍禁忌。
5、输血时要严格三查八对制度(见护理核心制度--
六、查对制度)确保输血安全。
(二)手术室
1、接患者时，要查对科别、床号、姓名、年龄、住院号、性别、诊断、手术名称及手术部位(左、右)。
2、手术前，必须查对姓名、诊断、手术部位、配血报告、术前用药、药物过敏试验结果、麻醉方法及麻醉用药。
3、凡进行体腔或深部组织手术，要在术前与缝合前、后清点所有敷料和器械数。
4、手术取下的标本，应由巡回护士与手术者核对后，再填写病理检验送检。
(三)药房
1、配方时，查对处方的内容、药物剂量、配伍禁忌。
2、发药时，查对药名、规格、剂量、用法与处方内容是否相符;查对标签(药袋)与处方内容是否相符;查对药品有无变质，是否超过有效期;查对姓名、年龄，并交代用法及注意事项。
(四)血库
1、血型鉴定和交叉配血试验，两人工作时要"双查双签"，一人工作时要重做一次。
2、发血时，要与取血人共同查对科别、病房、床号、姓名、血型、交叉配血试验结果、血瓶(袋)号、采血日期、血液种类和剂量、血液质量。
(五)检验科
1、采取标本时，要查对科别、床号、姓名、检验目的。
2、收集标本时，查对科别、姓名、性别、联号、标本数量和质量。
3、检验时，查对试剂、项目，化验单与标本是否相符。
4、检验后，查对目的、结果
5、发报告时，查对科别、病房。
(六)放射科
1、检查时，查对科别、病房、姓名、年龄、片号、部位、目的。
2、治疗时，查对科别、病房、姓名、部位、条件、时间、角度、剂量
3、发报告时，查对科别、病房。
(七)理疗科及针灸室
1、各种治疗时，查对科别、病房、 8 姓名、部位、种类、剂量、时间、皮肤
2、低频治疗时，并查对极性、电流量、次数。
3、高频治疗时，并检查体表、体内有无金属异常。
4、针刺治疗前、后，检查针的数量和质量和有无断针。
(八)(心电图、超声波)
1、检查时，查对科别、床号、姓名、性别、检验目的。
2、诊断时，查对姓名、编号、临床诊断、检查结果
3、发报告时查对科别、病房。
其他科室亦应根据上述要求，制定本科室工作的查对制度。 十
一、医生交接班制度
(一)病区值班需有
一、二线和三线值班人员。一线值班人员为取得医师资格的住院医师，二线值班人员为主治医师、低年资副主任医师，三线值班人员为科主任。
(二)病区均实行24小时值班制。值班医师应按时接班，听取交班医师关于值班情况的介绍，接受交班医师交办的医疗工作。
(三)对于急、危、重病患者，必须做好床前交接班。值班医师应将急、危、重患者的病情和所有应处理事项，向接班医师交待清楚，双方进行责任交接班签字，并注明日期和时间。
(四)值班医师负责病区各项临时性医疗工作和患者临时情况的处理，并作好急、危、重患者病情观察及医疗措施的记录。一线值班人员在诊疗活动中遇到困难或疑问时应及时请示二线值班医师，二线值班医师应及时指导处理。二线值班医师不能解决的困难，应请三线值班医师指导处理。遇有需经治医师协同处理的特殊问题时，经治医师必须积极配合。遇有需要行政领导解决的问题时，应及时报告医院总值班或医疗服务部。
(五)一线值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开工作岗位，遇到需要处理的情况时应立即前往诊治。如有急诊抢救、会诊等需要离开病区时，必须向值班护士说明去向及联系方法。二线、三线值班医师可住家中，但须保持通讯通畅，接到请求电话时应立即前往。
(六)值班医师不能“一岗双责”，如即值班又坐门诊、做手术等，急诊手术除外，但在病区有急诊处理事项时，应由备班 9 进行及时处理。
(七)每日晨会，值班医师应将重点患者情况向病区医护人员报告，并向主管医师告知危重患者情况及尚待处理的问题。
十
二、新技术准入制度
(一)新技术应按国家有关规定办理相关手续后方可实施。
(二)实施者提出书面申请，填写《开展新业务、新技术申请表》，提供理论依据和具体实施细则、结果及风险预测及对策，科主任审阅并签字同意后报医疗服务部。
(三)医疗服务部组织学术委员会专家进行论证，提出意见，报主管院长批准后方可开展实施。
(四)新业务、新技术的实施须同患者签署相应协议书，并应履行相应告知义务。
(五)新业务、新技术实施过程中由医疗服务部负责组织专家进行阶段性监控，及时组织会诊和学术讨论，解决实施过程中发现的一些较大的技术问题。日常管理工作由相应控制医师和监测医师完成。
(六)新业务、新技术完成一定例数后，科室负责及时总结，并向医疗服务部提交总结报告，医疗服务部召开学术委员会会议，讨论决定新业务、新技术的是否在临床全面开展。
(七)科室主任应直接参与新业务、新技术的开展，并作好科室新业务、新技术开展的组织实施工作，密切关注新项目实施中可能出现的各种意外情况，积极妥善处理，做好记录。
十
三、病历管理制度
(一)建立健全医院病历质量管理组织，完善医院“三级”病历质量控制体系并定期开展工作。三级病历质量监控体系：
1、一级质控小组由科主任、病案委员(主治医师以上职称的医师)、科护士长组成。负责本科室或本病区病历质量检查。
2、二级质控部门为医政科质控办，负责对门诊病历、运行病历、存档病案每月进行抽查评定，并把病历书写质量纳入医务人员综合目标考评内容，进行量化管理。
3、三级质控组织由院长或业务副院长及有经验、责任心强的高级职称的医、护、技人员及主要业务管理部门负责人组成。每月进行一次全院各科室病历质量的评价， 10 特别是重视对兵力内涵质量的审查。
(二)贯彻执行卫生部《病历书写基本规范(试行)》(卫医发[2002]190号)、《医疗机构病历管理规定》(卫医发[2002]193号)及我省《医疗文书规范与管理》的各项要求， 注重对新分配、新调入医师及进修医师的有关病历书写知识及技能培训。
(三)加强对运行病历和归档病案的管理及质量监控。
1、病历中的首次病程记录、术前谈话、术前小结、手术记录、术后(产后)记录、重要抢救记录、特殊有创检查、麻醉前谈话、输血前谈话、出院诊断证明等重要记录内容，应由本院主管医师书写或审查签名。手术记录应由术者或第一助手书写，如第一助手为进修医师，须由本院医师审查签名。
2、平诊患者入院后，经治医师应及时查看患者、询问病史、书写首次病程记录和处理医嘱。急诊患者应在5分钟内查看并处理患者，住院病历和首次病程记录原则上应在2小时内完成，因抢救患者未能及时完成的，有关医务人员应在抢救结束后6小时内据实补记，并加以注明。
3、新入院患者，48小时内应有主治医师以上职称医师查房记录，一般患者每周应有1-2次主任医师(或副主任医师)查房记录，并加以注明。
4、重危患者的病程记录每天至少1次，病情发生变化时，随时记录，记录时间应具体到分钟。对病重患者，至少2天记录一次病程记录。对病情稳定患者至少3天记录一次病程记录。对病情稳定的慢性病患者，至少5天记录一次病程记录。
5、各种化验单、报告单、配血单应及时粘贴，严禁丢失。外院的医疗文件，如作为诊断和治疗依据，应将相关内容记入病程纪录，同时将治疗文件附于本院病历中。外院的影像资料或病理资料，如需作为诊断或治疗依据时，应请本院相关科室医师会诊，写出书面会诊意见，存于本院住院病历中。
(四)出院病历一般应在3天内归档，特殊病历(如死亡病历、典型教学病历)归档时间不超过1周，并及时报病案室登记备案。
(五)加强病历安全保管，防止损坏、丢失、被盗等，复印 11 病历时，应由医护人员护送或再病案室专人复印。
(六)建立科室及个人病历书写质量评价通报制度和奖罚机制。
十四、分级护理制度
(一)特别护理
1、适应对象病情危重，需随时观察，以便进行抢救的病人，如严重创伤、各种复杂疑难的大手术后，器官移植、大面积烧伤和“五衰”等。
(2)护理内容
2.1、设立专人24小时护理，严密观察病情及生命体征。 2.
2、制定护理计划，严格执行各项诊疗及护理措施，及时准确填写特别护理录单。
2.3、备齐急救药品和器材，以便随时急用。
2.4、认真细致做好各项基础护理，严防并发症，确保病人安全。
2.一级护理
(1)适应对象病情危重需绝对卧床休息的病人，如各种大手术后、休克、瘫痪、昏迷、发热、出血、肝肾功能衰竭和早产婴儿等。
(2)护理内
2.1、每15～30分钟巡视病人一次，观察病情及生命体征。 2.
2、制定护理计划，严格执行各项诊疗及护理措施，及时填写特别护理记录单。
2.3、按需准备抢救药品和器材。
2.4、认真细致做好各项基础护理，严防并发症，满足病人身心两方面的需要。
3.二级护理
(1)适应对象
病情较重，生活不能自理的病人，如大手术后病情稳定者，以及年老体弱、幼儿、慢性病不宜多活动者等。
(2)护理内容
2.1、每l一2小时巡视病人一次，观察病情。
12 2.2、按护理常规护理。
2.3、生活上给予必要的协助，了解病人病情动态及心态，满足其身心两方面的需要。
4.三级护理
(1)适应对轻症病人，生活基本能自理，如一般慢性病、疾病恢复期及手术前准备阶段等。
(2)护理内容
2.1、每日两次巡视病人，观察病情。 2.
2、按护理常规护理。
2.3、给予卫生保健指导，督促病人遵守院规，了解病人的病情动态及心态，满足其心两方面的需要。
第五篇：红十字医院工作总结
黄河医院成立于2005年10月，随着业务的拓展，就诊病 人的增多，社会知名度的提高，2007年经市卫生局批准为黄河 医院，于2009年6月被省红十字会批准冠名为济源市红十字医院。是一所集医疗、教学科研、急救、健康体检、预防保健为一 体综合性医院。省市医保，新农合，城镇居民低保定点医院。医 院核准床位60张，实际开放床位90张，全院现有医护、医技及 后勤人员120人，主任医师5人，副主任医师5人，中级职称 20人，该医院始终坚持以患者为中心，诚信办院，人性化服务 为宗旨，千方百计解决群众看病难，看病贵，看专家更难的问题， 被群众称为“咱来百姓自己的医院”。博得了省市各级部门领导 充分肯定和赞扬。在省市红十字会的领导和支持下，发扬“人道、 博爱、奉献”精神，积极努力地做出了大量公益活动，为红十字 事业做出了突出贡献。 一.领导重视 组织健全 济源红十字医院由薛景奎担任医院红会会长，并指定一名副院长专门主持红十字会工作，制定工作计划，并组织实施，以科室为单位，有科主任和护士长做专(兼)职红会主任及班组长，形成了上下齐抓共管，人人参加红会的网络。组织成立后首先对全院会员进行了红会知识培训，明确肩负的责任，红会目标。两年来，全体会员依法行医，练技术“绝招”，提高质量，积极弘扬红十字南丁格尔精神，认真履行红十字(会)给予的权利和义
务，积极参加救灾，救助，救护活动，主动为民办好事，办事实蔚然成风，有力的维护了红十字的形象和尊严。医院入会两年来，每年均按时足额缴纳会费，主动向红十字会领导汇报工作开展情况。
二.积极参加各种社会公益救助活动
(1)承担市卫生局的医疗公益活动，无偿为济源篮球城赛事服务，常年为市各种大型会议活动等提供医疗服务。
(2)积极参加重大事故的抢救，如参加济源马庄煤矿和其他煤矿的抢救及值班工作。
(3)第一时间内参加“5.12”汶川大地震救灾工作，医院领导号召全体会员积极捐款2万余元，支持受灾人民。来年医院红会会员同样拿出最大力量来救助玉树灾区人民，医院医护人员积极参加了医疗救护预备队员。为我们的红会增添力量，弘扬弘扬红会精神，为红会参加募捐工作。
(4)为了发扬“人道
博爱
奉献”精神，我院几年来一直实行民心惠民工程，向全市乡村农民发放惠民卡近6万余份，在按照国家正规收费标准的基础上，我院再次给病人优惠各种项目，优惠金额达35万元左右。对特困患者减免医疗费用据统计达6万元左右。受到市红会，民政部门和社会各界人士的一致好评。
(5)医院为特困职工母亲送医，送温暖活动。医院红会领导组织其他员工为贫困职工家庭母亲捐款达5千多元，同时申请了
济源市红十字会向贫困职工家庭捐了生活用品。为医院职工排忧解难。
(6)两年来，医院爱心流动巡回车，带着医院知名专家，医护人员深入山区，农村社区 厂矿等地，行程2万多公里为群众进行健康讲座，义诊，免费体检，疾病筛查，赠送科普资料达20万余份，使广大老百姓得到实惠，收益匪浅。 三.坚持创办“人民满意医院”让人民看病不再难
(1)努力维护并提高红十字(会)的声誉和知名度
为红会争光，医院规定视患者为“衣食父母”让患者看病时省钱，看专家不再难，实行了365天应诊，无节假日医院，免挂号费，免专家会诊费，咨询费，病人可自选专家，用便宜药，住院费在同级医院享受最低收费。大型设备检查费用低于同级医院的20%----30%，实行一日清单，让患者花明白钱，看明白病等20余项便民措施。使广大患者在红十字医院看病，能够真正享受到服务，花钱少，看好病，在社会民意评侧中能够达到100% 的满意度。
(2)创医疗特色品牌，走科技兴院之路
坚持创办“人民满意医院” 仅停留在“微笑， 优惠”上是不够的，提高医疗技术水平，创办特色专科品牌，练就真功夫是人民服务的“重中之重”医院在着方面很练绝招，培养了一大批高精尖技术人才，坚持走科技兴院之路，大搞科学研究四肢创伤康复，显微外科断指再造获得省市重点专科，很多技术项目首创
河南之河，济源之济，为救助患者打下了坚实的基础。 四.一如既往
再创辉煌
济源市红十医院虽然做出了一些成绩，但并不满足于现状，今后济源市红十医院决不辜负红十字会的重望，接受红会领导，实施红会计划，弘扬“人道
博爱
奉献 ”精神，依法履行红十字权力和义务，更好地开展扶贫救助慈善活动，普及卫生救护和防疫知识，为提高社会公民的健康意识，提高红十字会的知名度而努力奋斗。
济源市红十字医院
2012年3月5日