在充满活力和日益开放的今天，越来越多的场合需要使用制度。制度是维护公平和公正的有效手段，也是我们工作的底线要求。什么样的制度是有效的？以下是小编为您整理的《农业公司规章制度大全》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：农业公司规章制度大全
公司制度-一-招聘管理制度-农业公司
招聘管理制度
一、总则
1、为及时有效地补充公司所需人才，建立健全良好的人才选用机制，满足公司发展需要，特制定本制度。
2、本制度规定了公司内部发展人员、岗位调整和面向社会招聘人才的基本程序、方法、规定、要求。
3、公司使用、招聘人才坚持“公开”、“平等”、“竞争”、“择优”、“自愿”的原则。
4、本制度适用于公司所有员工。
二、招聘需求和招聘计划
1、人力资源部每年1月份组织进行岗位及人员需求调查和汇总，根据业务变化、岗位变化等因素调整公司组织架构和部门分工，确定人员编制并制定招聘需求和招聘计划;
2、公司人力资源规划、人员编制是确定岗位招聘的基本依据，各部门用人应严格控制在编制范围内。
3、空缺岗位所需人员首先在本公司内部进行公开招聘，如不能满足岗位要求再进行社会招聘。
4、各部门在需要补员时，由该部门负责人填写“增补人员申请表”，详细说明招聘岗位的工作内容及应聘条件，并上报人力资源部。
5、编制范围内的招聘：统一由该部门负责人提出申请，经行政总监审核并报总经理批准后，由人力资源部组织招聘;
6、编制范围外的招聘：由人力资源部编制用人计划，并写出人才需求分析报告后，由行政总监审核通过后报总经理审批，如通过则由人力资源部实施招聘。
三、内部招聘
1、内部招聘是指公司现有员工中进行招聘、筛选。内部招聘过程执行"内部招聘或内部竞聘程序"。
2、内部招聘由用人部门负责编制用人报告，由行政总监审核通过后交人力资源部进行组织、规划，用人部门负责人参与实施。
3、人力资源部负责内部招聘信息的发布和对应聘人员的初选、统计和汇总。特殊情况下，可以书面形式授权用人部门独立完成招聘相关工作。
4、公司监察部门要对招聘过程中的笔试、面试、复试等环节进行全程跟踪监督，确保程序合法和结果的公正性。
5、最后确定录用名单由监察部门签字后交行政总监审核后报总经理批复。
6、被录用人员上岗前需由人力资源部和用人部门对其进行岗前培训。
四、外部招聘人员甄选及录用
1、当人力资源部从公司内部招聘员工不能满足岗位空缺时，应进行外部招聘来补充所需人员。外部招聘由人力资源部负责，具体过程见“外部招聘程序”。
2、发布招聘信息时应本着“效率第一，经济合理”的原则，针对不同的人才级别，选择不同的方式进行发布。发布招聘信息的方式有：
(1) 通过职业代理机构发布。
(2) 通过媒体发布，如电台、电视台、互联网、报刊杂志等。 (3) 通过公司网站发布招聘广告。 (4) 校园招聘。 (5) 公司员工推荐。
3、人力资源部应对收集的“应聘人员登记表”按岗位进行分类，依据所聘岗位要求对应聘人员进行初选，并将初选人员简历、证书复印件及推荐资料等有关资料转交用人申请部门负责人，根据其意见确定面试人员名单，并安排笔试、面试等具体事宜。
4、人力资源部应根据招聘岗位的具体要求，选择一种或几种面试或测试方法。招聘录用的测试方法主要有面试、笔试、心理测试法、行为模拟法、工作现场测试法等。
5、面试筛选测评方案由人力资源部负责设计和实施，招聘岗位所在部门参与专业部分设计，必要时可聘请有关专家进行技术指导或委托专业服务机构承担设计和测评工作。
6、面试筛选测评方案一般需包括基本素质、知识技能、管理能力、个性偏向等方面内容，各项内容的评估结果须以量化方式显示。具体评估内容和方法依据职位重要性和要求确定。
7、安排面试的地点应选择在一个安静无干扰的场所，提前做好场所布置并准备相关资料(面试登记表、应聘者简历等)，拟定有效的面试问题，面试问题包括：初试前，面试官将入选的初试人员名单及相关资料送交用人部门，由用人部门进行有效了解。初试由人力资源部负责，用人部门协助，对应聘者进行综合素质考核。初试应主要了解应聘者如下情况：
①与工作经历有关的问题;
②与教育程度、专业素养及所受培训有关的问题; ③与工作有关的个人品质、风格、态度、价值观等问题;
8、对初试合格者，人力资源部将入选的复试人员名单及相关资料送交用人部门，根据岗位要求的需要，通知复试人员参加笔试，并在指定时间将复试人员引送考试地点进行笔试。
9、对笔试合格者，人力资源部将入选的复试人员名单及相关资料送交用人部门，同时通知复试人员参加二次面试，二次面试以用人部门为主，主考负责《面试评估表》的记录，并将面试意见以书面形式作出结论性建议。
10、人力资源部和申请聘用人部门依据候选人测评综合结果共同进行筛选，并确定推荐待聘人选。
11、人力资源部汇总推荐待聘人选基本资料，安排由行政总监及相关主管领导参加的最终面试，并确定录用人员。
12、对于决定录用人员，人力资源部根据用人部门情况确定上岗时间，通知员工入职报到，报到前人力资源部负责通知员工携带以下资料到岗：
①学历证原件、身份证原件、离职证明原件; ②近期免冠1寸照片4张; ③其他证件。如：银行卡复印件、户口簿复印件、驾驶证、英语四六级等级别分数通知、计算机等级证、专业资格证、职称证等。
13、被录用人员应按规定时间准时到人力资源部报到，无特殊原因逾期不到者，取消录用资格。
14、新入职员工应到人力资源部办理入职报到手续。人力资源部负责办理：
①审核相关证件,复印后存档; ②新员工填写相关表单; ③建立个人档案; ④参观企业; ⑤安排岗前培训; ⑥办理试用期手续; ⑦安排工位、发放办公用品; ⑧安排其他事宜。
五、工资及核定
1、入职员工依据其应聘的岗位确定试用期工资福利标准，对能力突出，人才稀缺的求职者经人力行资源部复核，报行政总监审批后，工资标准可做适当调整。
2、公司执行工资保密制度，员工不得打探别人的工资，也不可泄漏自己的工资。
六、试用转正
1、新聘人员试用期限为3个月。
2、试用期员工由其直接上级对其进行工作态度、业务水平、工作能力的考核，直接上级每周要对试用员工的工作进行考核或评价，对连续两个月考核不合格者，退回人力资源部，办理调岗或辞退手续。
3、根据新聘员工试用工作表现和业绩表现情况，试用部门负责人可根据实际情况提出对该员工的提前转正申请，申请时需填写“转正申请表”，由行政总监签署意见后，报总经理会议研究确定;试用期人员提前转正不得低于1个月的试用期期限。
4、若试用部门在员工试用2个月后未能向人力资源部提出员工转正申请，人力行政后勤部应及时向试用部门了解情况，以决定该员工是否转正或辞退。
5、人力资源部根据批准人意见，进行转正考核。如不批准视情况不予聘用或调整岗位。试用人员转正后纳入公司日常人事管理。
七、档案建立及管理
人力资源部负责建立并管理人员档案，档案包括纸质资料和电子档案。纸质档案应包括：个人简历、应聘登记表、入职登记表、一寸相片4张、学历证书复印件，身份证复印件、资格职业证书复印件、劳动合同、保密协议、技能等级证书复印件等主要资料。电子档案应资料完整详细，及时更新，便于查询和管理。
八、附则
1、本制度由人力资源部制定并负责解释，由行政总监签署意见并报总经理批准后施行，修改时亦同。
2、本制度施行后，凡既有的同类规章制度自行废止，与之相抵触的规定以本制度为准。
3、本制度自颁布之日起施行。
第二篇：农业公司管理制度
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第一章 管理制度概述
为了提高养殖场的管理水平，提高效益，实施科学、规范、制度化管理，明确员工权力与职责，特制定本制度，请遵照执行。
养殖场在公司领导与管理指导下,负责具体工作的实施,实行个人负责制，赋予一定的权力，承担相应的责任，权责统一。
1、养殖场人员实行个人负责制，赋予权力，承担责任。
2、养殖场主管负责对全体员工和日常事务的管理，对公司负责，及时汇报养殖场情况。
3、各岗位员工坚守岗位职责，做好本质工作，不得擅自离岗。
4、做好养殖场的安全防盗措施和工作。
5、晚上轮班，看护好场部的牲畜和其他物品。
6、做好每日考勤登记，不得作假或叫同事帮填写。
7、分工与协作统一，在一个合作团队下，开展各自的工作。
8、做好安全防范工作。
一、监督员的职责
1、遵守检验检疫有关法律和规定，诚实守信，忠实履行职责。
2、负责养殖场生产、卫生防疫、药物、饲料等管理制度的建立和实施。
3、负责对养殖用药品、饲料的采购的审核以及技术员开具的处方单进行审核符合要求方可签字发药。
4、监管养殖场药物的使用，确保不使用禁用药，并严格遵守停药期。
5、应积极配合检验检疫人员和公司实施日常监管和抽样。
6、如实填写各项记录，保证各项记录符合公司和其他管理和检验检疫机构的要求。
7、监督员必须持证上岗。
8、发现重要疫病和事项，及时报告公司和检验检疫部门。
二、技术员的职责
1、技术员负责病虫防治、监督员负责药品发放和疫情汇报。
2、依各个季节不同病害，根据本场实际情况采取主动积极的措施进行防护。
3、技术员应根据病虫害发生情况开出当日处方用药，监督员根据当日处方用药与配药一起准备药品，监督员应准备好药品交付当日班长，并按当日处方使用方法和剂量全程监督施药。
4、技术员应每日观察害虫发生情况，对病虫害应做到早预防、早发现、早治疗。对异常牲畜要进行镜检以确定病虫害，遇到无法确定的情况应当日汇报给公司，公司请权威部门予以确定，并把确定的情况及时告诉技术员。
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5、如发生重要疫病及重要事项时，应及时做好隔离措施。
6、监督员应监督技术员的病虫害发现情况，同时应将重要疫病及重要事项报告公司及检验检疫局部门。
三、采购员管理制度
1、采购员采购药品物品，必须有对方签字，采购单要上交一份到公司财务办公室存档备案。
2、合理科学管理备用金，不能拿备用金做其他用途使用，更不能拿去做私人事情。
3、采购药品、物品及时入库，办好相关手续。
4、采购员的差旅费全额报销。
四、饲料管理制度
1、饲料需来自无农药全生态的农家生产的玉米、水稻、黄豆等。
2、饲料中不得添加国家禁止使用的药物或添加剂。
3、饲料进仓应由采购人员与仓库管理员当面交接，并填写入库单，仓管员还必须清点进仓饲料数量及质量。
4、仓管员应保持有仓库的卫生。库内禁止放置任何药品和有害物质，饲料必须隔墙离地分品种存放。
5、建立饲料进出仓库记录，详细记录每天进出仓情况。
6、饲料调配应由技术员根据实际情况配制和投量。
7、调配间、搅拌机及用具应保持清洁，做到不定时的消毒，调配间禁止放置有害物品。
五、人员管理制度
为保障养殖顺利进行，安全生产，特建立如下管理制度，希望全体养殖人员遵守执行。
1、不准喝酒、不准打架斗殴、不准拉帮结派，一经发现，严肃处理，直至开除。
2、吸烟应远离易燃物品，同时不影响工作，不影响环境卫生。
3、服从领导指挥，认真完成本职工作。
4、及时发现问题，及时汇报，及时解决。对每位员工提出的好建议进行鼓励并奖励。
5、保持养殖场环境卫生，不许将生活垃圾乱扔，应采取措施，生活垃圾要选好地址统一堆放，定期销毁。
6、保持水槽，食槽，牲畜舍清洁，工具摆放有序。
7、养殖场物品实行个人负责制，注意保管、保养，丢失按价赔偿。如因丢失影响生产，另行处罚。
8、实行请假销假制度。有事提前请假，以便调整安排，以不耽误生产为原则。
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全体员工应团结配合，扎实工作，以场为家，以场为荣。
六、卫生防疫管理制度
1、生活区的垃圾具备防护措施，及时清理，保持清洁。
2、养殖用具每天清洗一次，保持干净。
3、外来人员不得随时进入养殖区。
4、发现局部发生疫病时，养殖用具食料槽，饮水槽专用，并进行消毒，做好发病食料槽，饮水槽的有效隔离。
5、病、死牲畜当天烧毁或深埋，用过的药品外包装等统一放置并定期销毁。
6、购进的种牲畜经过检疫，防止病原体传入。
7、定期对养殖场进行消毒和疾病防疫药品投放。
七、药物管理制度
1、建立完整的药品购进记录。记录内容包括：药品的品名、剂量、规格、有效期、生产厂商、供货单位、购进数量、购货日期。
2、药品的质量验收：包括药品外观性质检查、药品内外包装及标识的检查，主要内容有：品名、规格、主要成分、批准文号、生产日期、有效期等。
3、搬运、装卸药品时应轻拿轻放、严格按照药品外包装标志要求堆放和采取措施。
4、药品仓库专仓专用、专人专管。在仓库内不得堆放其他杂物，特别是易燃易爆物品。药品按剂量或用途及储存要求分类存放，陈列药品的货柜或厨子应保持清洁和干燥。地面必须保持整洁，非相关人员不得进入。
5、药品出库应开《药品领用记录》，详细填写品种、剂型、规格、数量、使用日期、使用人员、何处使用，需在技术员指导下使用，并做好记录，严格遵守停药期。
6、不向无药品经营许可证的销售单位购牲畜用药物，用药标签和说明书符合农业部规定的要求，不购进禁用药、无批准文号、无成分的药品。
7、用药施行处方管理制度，处方内容包括：用药名称、剂量、使用方法、使用频率、用药目的，处方需经过监督员签字审核，确保不使用禁用药和不明成分的药物，领药者凭用药处方领药使用。
八、有毒有害物质防护措施
1、日常重视四周卫生，及时把死、病清除到无害化处理场所深埋，及时隔离、防护清除生活垃圾。
2、严格执行专人管理、专库存放制度，制定完整进仓和领用记录，记录需用相关人员签名。
3、值班人员遵守相关守则、制度，防止外来人员投毒、投害。
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4、下列有毒有害物质禁止进入养殖场，汞、甲基汞、砷、无机砷、铅、镉、铜、硒、氟、组胺、甲醛、六六
六、敌敌畏、麻痹性毒素、腹泻性药物。
九、奖惩制度
有下列情形之一者，将得到一定的奖励
1、对养殖场的疾病防治得力，挽救养殖场重大损失的;
2、进行自主创新，节约成本，成效显著的;
3、进行立体综合养殖，效益明显的;
4、管理措施有力，使养殖场连续18个月没有发生事故的，等等。 有下列情形之一的，将受到一定的惩罚
1、弄虚作假的，如考勤、采购作假的;
2、经常迟到早退的(一个月累计≥3次);
3、无故旷工的(一个月累计≥18小时);
4、打架斗殴的，情节严重的交司法处理;
5、监守自盗或与他人合伙，使公司养殖场经受损失的，严重的交司法处置;
6、私自宰杀养殖场牲畜，照价赔偿，并追究法律责任;
7、出现养殖场无人看管时间超过35分钟的情况的等等。
第二章 采购管理制度
一、总则
为加强企业规范化管理，确保公司能购到高品质低成本的产品，从而达到降低成本之目的，特制定本制度。
二、目的
选择合格的供应商并对采购过程进行严格的控制，确保供货商提供的物料满足公司的规定要求。
三、适用范围
本制度适用于公司各项物料采购时，价格之审核、下单、订购、验收等，除另有规定外，悉依本制度处理。
四、权责
(1) 由采购部门负责对物料的采购工作。
(2) 设计部负责提供产品相关技术要求、质量保证条件等。 (3) 仓管和采购部负责对采购回的物料进行验收。
五、采购计划的制定
(1)采购部根据公司的《月生产计划》及库存情况编制《月采购计划》经
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总经理批准后实施采购。
(2)采购部还需根据公司业务的淡旺季的需求，核对仓库的库存量，确定物料的品种、规格、数量等方面的实际缺口，编制当月《采购月计划》。
(3)《采购月计划》经总经理核准后，采购部与财务部各持一份，采购部依《采购月计划》进行采购作业。财务部根据《采购月计划》安排采购所需的资金。
六、采购的实施
1、选择供应商
1)、供应商的选择需从批准的【合共供应商名单】中选取;
2)、采购部一般应挑选三家以上的供应商询价，以作比价、议价依据; 3)、采购部主管在审价时，认为需要再进一步议价的，则由采购主管亲自与供应商议价;
4)、总经理在核价时，均可视需要再行议价或要求采购部进一步议价;
2、价格调查
1)、已核定之物料，采购部必须经常分析或收集资料，作为降低成本之依据;
2)、本公司各有关部门，均有义务协助提供价格讯息，以利采购部比价参考;
3)、已核定之物料采购单价如需上涨或降低，应附上书面之原因说明;
4)、采购数量或频率有明显增加时，应要求供应商适当降低 单价;
5)、采购部应随时掌握市场价的浮动数据，以利于更好的-了把握市场;
3、 询价和比价
1)、根据采购物料的品种、规格、标准、数量、和交付期的不同，采购人员应选择至少三家符合采购条件的供货商作为询价对象;
2)、采购人员根据过去采购的情况，市场变化情况，以及公司成本预算等情况，确定采购目标价格;
3)、在得到供应商的报价信息后，采购人员对供应商的报价条件进行品种、规格、数量、质量要求等方面进行核对，以保证供应商可以提供的物料符合公司实际的采购要求，并对供应商所报的价格、交付期、售后服务等方面进行分析比较，以便选择条件最优的供应商;
4)、供应商提供报价之物料规格与请购规格不同或属代用品时，采购人员应送请购部门确认;
5)、专业材料或用品，采购部应会同使用部门共同询价与议价;
6)、在供应商的报价条件不能满足要求时，采购人员应与供应商进行磋商，以使双方最终在全部条款上达成一致。
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4、 订购作业
1)、在采购作业所需的全部条款与供应商达成一致后，采购人员需填写正式的采购订单，订单需要列明至少下列条款：
a、 供应商资料：包括名称、地址、联系人、联系方式;
b、 采购物料的详细描述：包括品名、型号、规格等，如有超出标准的特殊要求需特别注明;
c、 订单所采购的数量/重量：单位包装数量/重量;包装件数; d、 价格：单价，合计价、合同总额，定金或预付款
e、 交付期：分批交付时应明确每批的交付时间和交付数量。 f、 付款方式
g、 标识：物料本身或包装上的文字标记(订单号、供应商、品名、规格、单位包装的数量/重量、批号)。
h、 所需的质量证明资料(检验单、质保单、出厂证明单、化验报告等)。 i、 质量保证条款：发生质量问题时进行退换或其他处理方法。 j、 装箱清单(送货单)和销售发票的要求。
2)、采购订单经物控部负责人审核后，加盖公司合同公章生效。采购单一式二份，双放各保存一份。采购部负责采购订单的存档。
3)、采购人员应控制物料订购交期，及时向供应商跟催交货进度。
七、验收与付款
1、依相关检验与入库规定进行验收工作。
2、依财务管理规定，办理供应商付款工作。
第三章
一、人员及车辆消毒规定
养殖场消毒制度
1、任何进入公司大门的人员必须在门卫室按规定严格消毒(紫外线、消毒垫、消毒盆)。
2、任何进入公司大门的车辆必须严格消毒(高压喷雾消毒)。
3、任何进入生产区的工作人员必须消毒，更换已消毒的工作服、鞋等。
4、来访人员经批准进入生产区，应消毒，更换场内提供的工服、鞋套、头套等，并按指定路线进行参观。
5、进入生产区的车辆应彻底冲洗干净(包括车厢内)，经过严格消毒处理后在场外至少停留30分钟以上，才能进入生产区。
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6、生产人员因工作原因需进入其它车间，进入前应先消毒，回本车间时也应作消毒处理。
7、工作人员进入本车间应消毒;包括消毒盆洗手、脚踏消毒垫。
二、 羊舍消毒规定
1、饲养员负责本车间内及羊舍周边环境的消毒工作
2、在消毒时为了减少对工作人员的刺激，应配戴好口罩
3、每三天消毒一次，特殊情况由生产主管另作安排
4、严格按照消毒剂使用说明的比例配制溶液
5、每十五天更换一种消毒剂，消毒剂交替使用
6、根据羊(牛)舍面积，按照消毒剂使用说明适量配制消毒溶液
7、消毒覆盖面尽量达到100%，消毒效果：地面、墙面以湿润为准，羊体、羊栏以滴水珠为准。
8、消毒须在清扫冲洗圈舍且地面干燥后进行，消毒后12小时内不得冲洗圈舍
9、及时作好消毒记录。 三 、生产区环境消毒规定
1、生产主管负责生产区环境消毒工作。
2、每周消毒一次，特殊情况另作安排。
3、严格按照消毒剂使用说明的比例适量配制溶液。
4、每月更换一种消毒剂，消毒剂交替使用。
5、生产区大门的消毒池内的消毒液每周更换一次，以达到消毒效果。
6、每周六下午按时消毒，雨天顺延。
7、消毒范围包括道路、水泥地面、下水道以及各种设施等，消毒覆盖面达到
100%。
8、作好消毒记录。
四、生活区消毒规定
1、后勤主管负责生活区环境消毒工作。
2、每十五天消毒一次，特殊情况根据生产主管的意见由后勤主管另作安排。
3、严格按照消毒剂使用说明的比例适量配制溶液。
4、每月十五号和月末按时消毒，雨天顺延。
5、消毒范围：道路、下水道、食堂、宿舍、公司大门、娱乐场所、厕所等生
活设施， 覆盖面100%。
6、及时作好消毒记录。
五、器械工具消毒规定
1、生产工具由本车间饲养员定期消毒。
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2、治疗医用器械由生产主管或其指定人员每天定时消毒。
3、消毒方式
(1)、生产工具用消毒液作喷雾消毒。 (2)、注射用具用高压蒸煮消毒。 (3)、实验室用具和器械用干燥箱消毒。 (4)、产房器械及设施用消毒液消毒和熏蒸消毒。
4、生产工具包括饲料铲、饲料车、粪铲、粪车、料箱、补料槽等。
5、注射器、针头等洗净后，每天定时送到兽医室，集中蒸煮消毒。
6、上水设备、饮水器、水箱等用漂白粉稀释成3%的溶液，浸泡或冲洗消毒。
7、配送饲料的车辆应专用，并定期严格消毒。
8、粪车在使用后应在羊舍外指定地点冲洗干净，待干燥后消毒。
六、生产消毒
1、配种消毒应先清水洗干，在消毒液消毒在清水擦干。
2、分娩母羊消毒。
3、接产、助产消毒。
七、熏蒸消毒
1、用量：每立方米需高锰酸钾6.25g，40%甲醛12.8ml。
计算：长×宽×高(包括凹凸部分)。
2、方法：
(1)、先打湿;如可能，使室温保持在27度左右。
(2)、每3-4米放置一平底容器;在所有容器内放入高锰酸钾，量取甲醛，
从羊(牛)舍一端迅速倒入甲醛;或先倒入甲醛而后将称量好的、用纸包的高锰酸钾放入容器，这样更安全。
(3)如事先在容器内放入1倍量的水，可使反应缓和，不致使内容物溅出来。 (4)、关闭门窗熏蒸12小时以上。 (5)、进羊前至少通风24小时。
八、消毒的注意事项
1、正确使用各种消毒药物，遵循使用说明的规定和要求。
2、在配置消毒液或实施消毒时应佩戴口罩、手套等防护物品。
3、不得同时使用两种消毒液消毒同一部位和物品。
4、在对上水设备、饮水器、水箱消毒后，在使用前应彻底清洗干静。
5、大门、羊舍入口处的消毒池(盆)应定期更换药液(一般每周更换1-2次)。
6、人或动物皮肤不得直接接触消毒液，一旦眼睛、皮肤上沾有药液应及时冲洗干净，特别是使用烧碱、生石灰等腐蚀性强的药品时要注意安全。
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九、清洗消毒程序
1、羊只转出后对羊舍清扫、刮干净，清除一切污物。
2、用清水将地面、羊栏、墙面、料槽、天花板等设施冲洗干净。
3、干燥。
4、用2%-3%的烧碱溶液，泼洒地面、羊栏、料槽、墙面等。
5、待干燥后，用清水彻底冲洗干净。
6、干燥。
7、消毒。
8、空置。
第四章 动物免疫制度
1、遵守《动物防疫法》，按兽医主管部门的统一布置和要求，认真做好牲畜感染病和传染病防范工作、强制性免疫病种的免疫工作。
2、严格按场内制定的免疫程序做好其它疫病的免疫接种工作，严格免疫操作规程，确保免疫质量。
3、遵守国家关于生物安全方面的规定，使用来自于合法渠道的合法疫苗产品，不使用实验产品或中试产品。
4、在县动物疫病预防控制中心的指导下，根据本场实际，制定科学合理的免疫程序，并严格遵守。
5、建立疫苗出入库制度，严格按照要求贮运疫苗，确保药苗的有效性。
6、废弃疫苗按照国家规定无害化处理，不乱丢乱弃疫苗及疫苗包袋物。
7、疫苗接种及反应处置由取得合法资质的兽医进行或在其指导下进行。
8、遵守操作规程、免疫程序接种疫苗并严格消毒，防止带毒或交叉感染
9、疫苗接种后，按规定佩戴免疫标识并详细记入免疫档案。
10、免疫接种人员按国家规定作好个人防护。
11、定期对主要病种进行免疫效价监测，及时改进免疫计划，完善免疫程序，使本场的免疫工作更科学更实效。
一、疫情监测制度
1、根据《中华人民共和国动物防疫法》有关规定，结合本场实际情况，制定疫病监测方案。
2、配备相关技术人员和相应的工作设备、药品等，对养殖场的畜禽疫病进行监测。
3、发现疫情后，立即向当地动物卫生监督机构报告。
4、对畜禽进出栏情况进行详细登记。
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5、动物疫病监测机构定期或不定期进行必要的疫病监督抽查，并将抽查结果报告当地畜牧兽医行政管理部门。
二、卫生消毒制度
1、饲养场周围及场内要保持清洁、干净的环境，及时清理污水、杂物及畜禽排泄物。
2、对饲养场周围、场内及污水池、排粪坑、下水道出口和生活区必须坚持按消毒规程进行消毒，对养殖小区指定密封发酵的粪便表面进行定期消毒。
3、饲养场的大门口和畜(禽)栏舍入口设消毒池，必须注意定期更换消毒液。
4、场内工作人员进入生产区净道和栏舍要经过消毒。
5、严格控制外来人员，并遵守场内防疫制度，按指定的路线行走。进栏舍人员必须脚踏消毒池，手洗消毒盆消毒。
6、每批畜(禽)调入前或调出后，场地和栏舍要彻底清扫干净，用高压水枪冲洗，然后进行喷雾和熏蒸消毒。
7、定期对保温箱、补料槽、饲料车、料箱、针管等进行消毒。
8、定期进行带畜(禽)消毒，有利于减少环境中的病原微生物。
9、进入生产区的车辆必须彻底消毒，随车人员消毒方法同生产人员一样。
10、消毒剂要选择对人和畜(禽)安全，没有残留毒性，对设备没有破坏，不会在畜(禽)体内产生有害积累的消毒剂。
三、隔离制度
1、选址必须远离动物生产、屠宰、经营，动物产品加工、经营场所，符合政府有关部门的总体规划和布局要求;其建筑布局、设施设备、用具符合动物防疫要求;
2、隔离场的出入口有消毒设施、设备;
3、有车辆、圈舍等器具场所的清洗消设施、设备;
4、有隔离动物的排泄物等污水、污物及病死动物无害化处理的设施、设备;
5、饲养、诊疗人员无人畜共患病持有《个人健康证明》
6、防疫制度健全。
四、动物检疫报检制度
为适应重大动物疫病防治新形势，进一步加强动物防疫体系建设，建立和完善动物防疫工作长效机制，健全动物防疫网络，实行动物产地检疫报检制度。凡进入动物产地收购、贩运动物及动物产品的单位和个人，必须提前到当地的动物产地检疫报检点登记报检，并取得动物运载工具消毒合格证明后，方可进入产地
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收购、贩运动物及产品。凡无免疫耳标和有效检疫合格证明的动物及产品一律不准上市、买卖和运输，对违反动物产地检疫法律、法规、规章的单位和个人，将由动物防疫监督机构依照《动物防疫法》及相关法律法规予以处理。
五、兽药使用登记制度
1、场内预防性或治疗性用药，必须由兽医决定，其它人员不得擅自使用。
2、兽医使用兽药必须遵守国家相关法律法规规定，不得使用非法产品。
3、必须遵守国家关于休药期的规定，未满休药期的畜禽不得出售、屠宰，不得用于食品消费。
4、树立合理科学用药观念，不乱用药。
5、不擅自改变给药途径、投药方法及使用时间等。
6、做好用药记录，包括：动物品种、年龄、性别、用药时间、药品名称、生产厂家、批号、剂量、用药原因、疗程、反应及休药期。必要时应付医嘱：用药动物种类、休药期及医嘱等。
7、做好添加剂、药物等材料的采购和保管记录。
六、疫情报告制度
1、义务报告人：驻场兽医当怀疑发生传染病时应立即向当地动物卫生监督机构或畜牧兽医站报告。
2、临时性措施：
(1)将可疑传染病病畜隔离，派人专管和看护。 (2)对病畜停留过的地方和污染的环境、用具进行消毒。 (3)病畜死亡时，应将其尸体完整地保存下来。
(4)在法定疫病认定人到来之前，不得随意急宰，病畜的皮、肉、内脏未经兽医检查不许食用。
(5)发生可疑需要封锁的传染病时，禁止畜禽进出养殖场。 (6)限制人员流动。
3、报告内容：
(1)发病的时间和地点。
(2)发病动物种类和数量、同群动物数量、免疫情况、死亡数量、临床症状、病理变化、诊断情况。
(3)已采取的控制措施。
(4)疫情报告的单位、负责人、报告人及联系方式。
4、报告方式：书面报告或电话报告、紧急情况时应电话报告。
七、无害化处理制度
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1、当养殖场的畜禽发生疫病死亡时，必须坚持“五不一处理”原则：即不宰杀、不贩运、不买卖、不丢弃、不食用，进行彻底的无害化处理。
2、养殖场必须根据养殖规模在场内下风口修一个无害化处理化尸池。
3、当养殖场发生重大动物疫情时，除对病死畜禽进行无害化处理外，还应根据动物防疫主管部门的决定，对同群或染疫的畜禽进行扑杀和无害化处理。
4、当养殖场的畜禽发生传染病时，一律不允许交易、贩运，就地进行隔离观察和治疗。
5、无害化处理过程必须在驻场兽医和当地动物卫生监督机构的监督下进行，并认真对无害化处理的畜禽数量、死因、体重及处理方法、时间等进行详细的记录、记载。
6、无害化处理完后，必须彻底对其圈舍、用具、道路等进行消毒、防止病原传播。
7、在无害化处理过程中及疫病流行期间要注意个人防护，防止人畜共患病传染给人。
八、标识佩戴制度
畜禽养殖者应当向当地县级动物疫病预防控制机构申领畜禽标识，并按照下列规定对畜禽加施畜禽标识：
1、新出生畜禽，在出生后30天内加施畜禽标识;30天内离开饲养地的，在离开饲养地前加施畜禽标识。
2、牛、羊在左耳中部加施畜禽标识，需要再次加施畜禽标识的，在右耳中部加施。
3、畜禽标识严重磨损、破损、脱落后，应当及时加施新的标识，并在养殖档案中记录新标识编码。
4、 动物卫生监督机构实施产地检疫时，应当查验畜禽标识。没有加施畜禽标识的，不得出具检疫合格证明。
第三篇：平舆县绿缘生态农业开发有限公司发展规划（大全）
发展新型农业
建设新型农村
培养新型农民
平舆县绿缘生态农业开发有限公司
“三农”建设规划
农业是我国的第一产业，农业发展是做好国家各项建设的基础和保障。平舆县地处河南省东南部，两省〔河南、安徽)三市 (驻马店、周口、阜阳)结合处，土地总面积1282平方公里，总人口105万，其中农业人口90万，是典型的农业大县。
该县交通便捷，道路交织成网，四通八达。东西连接京广铁路、京珠高速公路、107国道和京九铁路境内有106国道贯穿南北，新阳、大广两条高速公路呈十字形交汇，县乡、乡村公路全部硬化，实现了村村通油路。通讯、供电、供水、供气、环保等基础产业快速发展，各项社会事业基础设施日臻完善，成功营造了信息流、物资流、人才流竞相涌入的“洼地效应”。
平舆县地势平坦，土壤肥沃，气候温和，物阜粮丰，是传统的农业大县，盛产优质小麦、玉米、芝麻、大豆、花生、棉花、瓜果、蔬菜等。日益加快的农业现代化建设使平舆成为全国优质小麦生产基地县、白芝麻标准化种植区、无公害蔬菜生产基地。其中，优质白芝麻种植面积达60万亩，产量、出口均居全国第一，享有“中原百谷首，平舆芝麻王”的美誉。平舆县是江淮流域著名的皮革产地，东和店镇是豫南最大皮张集散地，庙湾镇出产的“庙皮”是历史上最受客商欢迎的汉口路皮货。在“小群体大规模”的畜牧养殖业发展格局中，奶牛养殖及奶品加工产业日渐壮大，成为豫南的一枝独秀。平舆水资源丰富，矿泉水资源储量可观。经原国家地矿部鉴定，地下水为“锶和偏硅酸复合型优质饮用天然矿泉水”，是河南省迄今发现的水质最优的天然矿泉水资源，开发潜力巨大。
1 高扬店镇三所楼村地处高扬店镇政府西侧，全村耕地总面积6000余亩，5000余人。东陶自然村现有土地360余亩，500余人。
一直以来全村只能靠外出务工、零散农产品交易等发展经济，收入较少，目前还没有养牛项目。境内气候条件优越，具有“气候温和，四季分明，偶尔干旱，基本无涝”和“霜雪较短，无霜期长”的特点。地理位置也非常优越，村内道路硬化率高、十分方便，土地集中、平整。村内及土地周边没有涉污企业、环境优良，通讯、电力发达。青贮饲料来源广泛、劳动力充足，饲料及饲养成本较低。交通便利，距镇政府所在地5分钟路程，距大广高速杨埠出口约20分钟路程，交通十分便利。村内电力充足，有线、无线网络、通讯等设施配置到位。
近年来暴露的食品卫生安全问题，人们对健康饮食的迫切需求及农业最终的发展归宿等资讯，催使我公司加快投身于发展生态农业大潮的步伐。
为更好的做好农业发展，农村建设及农民管理等工作，根据本公司日前业务并在涉农领域的自身所见所闻、所感所悟，结合自身实际规划如下：
总体目标是：通过10-15年的努力，把我的家乡建成无公害农产品基地，创立独具特色的农业品牌。
一、我的理想： (一)农业产业化：
农业产业化是以市场为导向，以经济效益为中心，以主导产业、产品为重点，优化组合各种生产要素，实行区域化布局、专业化生产、规模化建设、系列化加工、社会化服务、企业化管理，形成种养加、产供销、贸工农、农工商、农科教一体化经营体系，使农业走上自我发展，自我积累、自我约束、自我调节的良性发展轨道的现代化经营方式和产业组织形式。以上摘自农业
2 专家对农业产业化的定义。我心中得农业产业化是：
1、规模化：土地集中统一耕种，规模养殖统一标准。把土地集中起来，根据需求种植农作物，把养殖统一起来，按客户要求养殖和生产畜产品。
2、订单化：根据市场需求种植农作物或养殖畜产品，所有的农产品一定先拿到订单再进行种植、养殖和生产，没有订单宁可不种、不养、不生产。
3、科学化：重视质量，科学管理。所种植的农作物及养殖的畜产品要严格按照无公害、绿色、有机的标准进行种植、养殖和生产，一定要按照科学的方法进行种养和管理，宁肯低产量确保高质量。绝对做到不上化肥、不打农药、不用添加剂。
(二)农村城镇化：
农村城镇化是指各种要素不断在农村城镇中集聚，农村城镇人口不断增多，城镇数量、规模不断增大，质量不断提高的过程。
我心中的农村城镇化：村容整洁，道路宽广，交通便利，环境优美，绿化率达1:1。住房建设环保规划合理，污水、垃圾、粪便集中处理，人畜分开。公共设施完善，休闲、娱乐、治安、医疗卫生等设施齐全。
(三)农民市民化：
农民市民化是我个人的创意，并不是把户籍上的农民变成市民，而是生活质量和待遇与市民一样。有完善医疗、养老体制，病有所医老有所养。有自己的工厂、企业，在自己家门口就能上下班，有稳定的收入，有创业者的空间和舞台。提高农民的综合素质，给孩子提供优质的教育，培养高素质、高能力的农村娃。让世人翘起大拇指的感慨到，你是农民啊!了不起。
(四)事业品牌化：
打造陶氏品牌，利用我的专业及所长打造品牌农业，培养品牌人才，发
3 动各方力量为我摇旗呐喊、出钱出力，树立品牌形象。誓做本地大学生返乡务农的又一颗新星。
二、我的思路：
(一)立足农业搞经济，要从农业上挣钱。发展多种形式的农业经济体，规模化种植、标准化养殖、科学化生产。把农业做大、把产业做强。
(二)发展农村搞建设，要重视农村建设。把农村的建设与企业的发展结合起来，用经济体的方式把农民团结起来，每个经济单位都要承担一定比例的农村建设任务。让经济建设与农村建设同步发展。
(三)成就农民圆梦想，要提高农民素质。重视农民提高素质的工作，培养有文化、有财富、有理想、懂经营、会管理、乐奉献的新农民，圆世代农民翻身梦。
三、我的计划：
“以养带种、以点带面”，先以养殖项目建设为基础，做稳养殖业，同时带动种植业发展;以首批牛场为中心，建设分厂，拓宽其它区域的项目建设，进而全面发展，形成稳定的、规模的种、养市场。实行公司投资独立运营与引导农户散养相结合的模式，引导并掌控本地养牛市场，掌握最新行业资讯与技术。
“先易后难、生态发展”，先按传统种养模式操作，解决生存和发展问题，待市场稳定后，提高产品质量，重视绿色、健康、环保，生产无公害产品。先做好养殖，时机和条件成熟后发展加工业，最后发展观光农业、旅游农业和其它相关服务业。发展其它类型养殖与种植，最终建成生态农业基地。
“发展经济、以人为本”，科学经营和管理公司，坚持发展经济，坚持按比分红、按老取酬，杜绝铺张浪费。重视企业文化建设和员工队伍建设，把
4 人放在第一位，一切以人的利益为第一位，关心员工的生活和发展，时刻做好人才的培养和储备，为员工创造广阔的发展空间。以先进的机制管理人，以科学的方法培养人，以人性的真诚留住人。
(一)办好养牛场，也即第一个五年计划(2013-2018年)：即根据现有资金和实力，科学规划和建设千头肉牛繁育基地，计划用5年时间办好养牛场，到2018年底确保养殖场存栏3000头。
即日起聘请省畜牧规划研究院的专家进行规划设计，按要求上报土地使用申请资料，请相关专家做环境影响评审，联系畜牧及动物防疫部门申请动物检疫检疫证书等。具体实施是2013年建设圈栏，进行饲养基地、生产、办公建设和防疫基础设施建设，2014年6月底引进优质杂交架子牛500头，繁殖母牛500头，建立冷冻站，培育核心牛群，自扩自繁，2014年底第一批肉牛出栏。以后逐年增加，到2018年底确保养殖场存栏3000头。可行性报告及其它相关资料有关专家正在论证、起草，不日即可上报。
(二)搞好养牛业，也即第二个五年计划(2019-2024年)：根据发展情况，用5年的时间扩大养殖规模，发展散养模式。一是吸纳社会资金建设分厂，实行股份制，按比分红;二是牛犊出租，由公司统一购配牛犊，租借给农户散养，提供技术咨询和疾病预防服务，成牛后按行情收购，扣除牛犊成本费和管理费;三是发展饲料加工、兽药销售等行业，建立完善的养牛配套设施及技术服务团队。形成稳定的牛业发展市场，进而带动其它畜产业和种植业的发展，为生态农业打基础。2024年底确保总存栏达30000头。
培养科技人员，打造特色养殖团队和医疗团队，培养一支强悍的销售团队。联系农业大学、农业科学院等农业研究单位，促成这些单位在我处建立实验基地或实习基地，引进其它部分高校资源，增加文化内涵提升文化品牌，
5 联系对口局、委，力争获取国家项目扶持，建设牛业“繁、育、产” 及牛产品集散地。
(三)发展生态业，也即第三个五年计划(2025-2030年)：根据公司养殖、种植产业的发展情况，科学规划和发展生态农业，以绿色、健康、环保为标准生产加工生态产品，发展旅游农业和观光农业，发展餐饮和服务业。计划用五年时间发展生态农业，最晚到“三五”末期，生产出合格的生态有机农产品。公司年盈利额比“二五”期间翻一番。
第一阶段。发展沼气建设，生产有机肥料。将本厂、分厂、散户的牛粪、废水统一回收处理，生产沼气，满足本厂生产使用的同时提供给附近居民使用。将沼渣、沼液按照有机肥的生产工艺进行科学生产，生产出合格的有机肥。
根据养殖发展情况，适时扩大养殖规模，强调生物链建立，废弃资源循环利用，以供应绿色健康牛肉，同环境友好发展为目标。采取统一规划、统一管理、统一防疫、统一标准、统一治污，全面实现标准化管理、生态化养殖、产业化经营、企业化运作、市场化发展的模式，向社会提供安全、优质、绿色的牛肉产品。
第二阶段。种植经济效益更高的农作物，建设无公害蔬菜、水果基地，发展高档食用菌栽培。种植可青贮的粘玉米、可生产蛋糕、面包、薯片等高档副食的小麦等。建设标准化蔬菜大棚，根据有机肥生产情况，建设大棚规模。根据土地情况，种植无公害水果，在果园发展土鸡、家兔等小牲畜养殖。
发展牛肉、牛奶、皮革、有机农产品等加工业，引进或自建屠宰场、牛肉加工厂、牛奶加工厂、皮革加工厂、有机蔬菜及粮食加工厂等，进而发展旅游、餐饮、住宿、洗浴、休闲、娱乐等服务业。可根据各镇情况，将种植、
6 繁育、养殖、加工、旅游、服务等各项产业分散建设在全县各村，真正达到“一乡一品牌、一村一特色”，进而带动全县经济发展。
生态农业是将来农业发展的归宿，也是农业市场追求的最高水准。绿色、健康、环保是未来农业发展的三项重要指标，尊重自然规律，科学规划本地农业发展，严格按照生态农业要求，发展生态农业和旅游观光农业，“三五期间”要创立独具特色的生态农业品牌。
(四)展望：也即第四个五年计划及后期(2030年以后)：坚持公司发展模式，稳定产业项目，公司经济效益和社会效益双丰收，“中国®东陶”品牌已经形成。建立公司员工完善的医疗、养老体制，做到全体员工有车、有房、有保险，物有所需、老有所养、病有所医，不为经济发愁、不为生活所困。
加强人才培养，提高营销水平，成就一套先进的营销机制，培养一批优秀的营销人才;打造一支一流的管理团队，学习最先进的管理经验，培养最先进的管理人才，形成科学的管理体系;培养独具特色的服务团队，纵观各行各业竞争到最后就是服务的竞争，服务的理念和深度要不断的更新和加强，要及时满足社会的需求，不断的总结、不停的学习，把服务当成提升企业竞争力的有力法宝，常抓不懈。
四、 我的社会发展规划
发展多种形式的农村经济，以经济体的方式把群众凝聚起来，力争全体加入、全员加入，进而推动社会建设。团结群众、依靠群众，发动群众参与社会管理，重视宣传工作，突出文化产业在经济建设过程中的作用，成立先进的宣传团队，抵制歪风邪气，把广大群众吸引到正确的经济建设与精神文明建设的道路上来。
公司每年都要投入一定比例的资金发展本地公共事业，把农村教育、医
7 疗、养老放在第一位，优先发展。选聘优秀教师，与重点、名牌大学的附小、附中对接，重视素质教育;联系社区医院，扩大或加强设备投入，提高福利待遇引入高端人才，重视基层卫生所建设，把卫生知识普及、疾病预防、公共卫生防疫、健康生活教育等工作常抓起来;引入先进的社区管理模式，重视文化建设，突出文化氛围，强调管理大家、大家管理的原则。
多种方式的发展经济，以生态农业基地为依托举办农家乐、采摘节、观光季，吸引本地及周边地区群众到此休闲、娱乐、采摘。通过开展品牌产品交流会、生态农业展示会等形式吸引省外、国内、海外的企业来交流、洽谈、合作。
注重农村基础建设的合理、科学，引导群众走集约化、生态化的居住环境建设，不盲目、不跟风，要用经济的手段把农民扶上楼。
五、我的困难
(一)土地
协助我尽快完成土地审批工作，尽快下发批文。
(二)资金
1、资金使用计划：
千头肉牛繁育基地，总投资约1500万，其中厂房建设约250万，机械设备约100万，首批牛犊约800万，流动资金350万。
2、资金来源：
自筹资金700万元，银行贷款400万元，申请扶持资金400万元，希望政府能下拨一批建设资金。
(三)电、路、水
希望政府能把高低压线路架好并接火通电，能给我铺修一条5米宽、350
8 米长的生产路，能给我打一眼50米深的人畜饮水井。
在国家经济形势好转，农业政策扶持力度空前的大好形势下，我相信中国的农业一定大有作为，我坚信农村的明天会更加美好，农民的生活会更加幸福!
河南省平舆县高杨店镇东陶村 联系人：陶风平
联系电话：13301398605 邮箱：tfp84@126.com QQ：784300954
平舆县绿缘生态农业开发有限公司
2014年1月1日
第四篇：公司员工规章制度（大全）
公司员工规章制度
公司员工规章制度
为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司员工规章制度，具体实施细则：
1、实行每日八小时工作制：上午8：00-12：00;下午：13：30-17：30(五·一后修改，另行通知)。
2、不准迟到，
需提前5分钟到达办公室(特殊情况必须说明)，如果不能遵守，迟到一次扣除5元(从当月工资中扣除)。
3、有特殊情况请假，批准者按无薪假期。
4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。
5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理。
6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。
7、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢;处处为客户利益着想，对客户所提的问题应该耐心解释。为了保持公司形象，员工外出联系业务需着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的事情。
8、员工应该热爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞争能力。
9、员工应该在工作上互帮互助、协调配合，生活上互相关心照顾。员工应该爱护公司财物，保持公司环境卫生，关心和爱护其他员工的身体健康，不得在办公区域内吸烟。
10、食堂卫生保持干净、整洁。外出员工因特殊原因不能及时赶到公司就餐，需立即通知公司，以做准备。
11、本规章制度的考核与员工薪金挂钩。
12、本规章制度自制定日2006年10月1日起开始实施，解释权和补充权归属通畅天下(北京)信息科技有限公司。
对以上违规者，公司将会有所记录。
以上规定在通知之日起实行，望各位员工共同遵守。
通畅天下北京信息科技有限公司
2006年10月1日
第五篇：目录(公司规章制度大全)
目录
第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4第一部分 公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . .. . .5
第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .5
第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .7
第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .9
第四章 印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . .. . 10
第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .15
第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .15
第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .16
第八章办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . .18
第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . .. . 20
第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . .. . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . .23第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . .24第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . .26
第十四章 通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . ..29第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . .29第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . .32第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36第二十章 合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 36