2013年公司工作计划

2023-06-17

在一项新的任务开始之前,有必要去理清工作思路,将工作目标予以细分,让我们提前去做好工作计划吧!以下是小编整理的《2013年公司工作计划》仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:2013年公司工作计划

物业公司2013年工作总结与2013年工作计划

一年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。一年来,我项目部在公司各级领导的的关心和帮助下,经过项目领导班子和全体员工不懈的努力,实现了年初预定的目标。现将项目部2011年各项工作总结如下:

一、 2011年工作业绩 1. 经营管理情况

1) 费用收支情况(2011年1--10月) 收入 金额 支出 金额

旧欠物业费 92981.92 机动车 3571.00 旧欠供暖费 146127.62 创优 47947.00 当年物业费 198057.17 装修押金 4000.00 当年供暖费 252242.10 出入证押金 280.00 停车费 254400.00 楼道电 5769.06 临时停车费 75970.00 零维修材料费 10033.50 多经管理费 1699.00 办公费 2016.40 施工管理费 2900.00 招待费 8355.15 出入证工本费 200.00 电话费 3358.04 零维修收费 619.00 保安费 80528.90 装修押金 25000.00 保洁费 63883.90 出入证押金 800.00 绿化费 37722.31 装修垃圾清运费 3987.25 绿化改造 97441.50 诉讼费 25.00 其他 50550.38 水费 6441.30

电费 34483.00

其他收入 1532.62

收入合计 1097465.98 支出合计 415457.14

2) 服务工作的具体落实

今年6月底,项目部组织物业部人员开始征求业主意见,根据业主反馈意见。项目部制定整改措施,及时整改我们服务工作中的不足。加强对各部门间的管理,不定期的对服务工作进行检查,有效促进了服务工作的落实。 3) 全体员工培训 主要培训内容:3月份集中学习观看《物业管理是怎么样练成的》影像教材、组织学习新的员工手册、作业指导书,讨论有关物业管理行业的发展,树立员工工作信心,为行业培养专业人才;4月份集中学习《北京北京市供热采暖管理办法》;5月份组织学习《北京市物业管理办法》等。

4) xx临时过渡电改造工作

项目部联同居委会、业委会人员与政府、供电局、房地产开发公司联系协调xx临时过渡电改造工作。园区居民于8月2日去东小口镇政府请愿,就此事有多家媒体爆光,也得到了东小口镇政府的重视。后东小口镇政府召集昌平区供电局、天龙苑房地产开发公司、xx小区业主代表的专题会议,明确了改造工程方案,并要求房地产开发公司出资完成临时过渡电的改造工作,但一直未果。

2. 日常工作目标管理的完成情况 1) 公共设施、设备维护管理

 为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话24小时有人接听,全年共完成维修工作1435次,入户维修909次,公共部位维修526次。维修结束后当天回访,维修及时率100%维修回访率100%,维修回访满意率达到99%以上。  按照xx项目部2011年工作计划,完成以下设施设备维修养护工作:重新硬化摆放垃圾桶的地面60平米、更换南北自行车棚阳光板210平米、更换信报箱阳光板82.6平米、加固更换信报箱支架12套、加固维修园区围栏220米、修补楼内、锅炉房内供暖管保温带150米、更换修理公区纱窗41扇、加固磊砌污水井18口、年检灭火器31具、加固楼体雨排管20根、给住户更换破损的空调冷凝水管21户、累积修补屋面防水150平米、更换分类垃圾桶21只、修补加固各楼楼外水磨石台阶64处、粉刷园区35把路椅、完成了锅炉维修养护、锅炉房墙、地面的粉刷、除锈刷漆1500米的小区围栏工作。

 项目部与业委会共同出资,更新改造停车场设备设施,项目部又收集停车场资料,申请办理停车场备案手续,现xx家园停车备案表已下发,规范了园区车辆管理工作,增加项目部停车费用的收入。 2) 绿化管理  3月份对xx小区进行绿化改造,建造花坛12座,新建竹林1处,移植、补植、调整各类树木400余棵,铺设便道路200米、提升便道砖540米,栽种围栏侧柏58棵,安装隔离柱280根,新植草坪、栽植宿根花卉共8816.32平米。上半年度绿化养护人员累计完成18次浇水灌溉工作,打药消杀8次、组织全体员工除杂草3次,彻底改变了园区绿化环境。  为给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为95%。 3) 环境卫生的管理

 环境卫生方面,我们针对小区实际情况,协同居委会,居民代表齐动手不定期组织大扫除。并要求保洁公司制定了严格的保洁制度,结核项目部保洁工作程序与考核办法,对清洁工作进行监督检查。对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。

 要求保洁员按照项目部年度消杀计划进行消杀。 4) 小区安全防范工作

 小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,采购两套消防架,配备各种消防器材。于2011年11月9日组织安保人员进行一次消防演习,邀请居委会人员参加,并拍照存档。  加大对保安公司监督管理力度,要求保安公司定期对安保人员进行岗位培训、考核。2011年工作中,所管辖区域刑事安件零发生,保障了住户的正常生活秩序。 3. 2011年评选四星级示范小区工作

评选北京市四星级示范小区工作是2011年的项目部一项重要工作,有着非常重要的意义。为做好评选北京市四星级示范小区工作,项目部参照《物业管理示范住宅小区标准及评分细则》《普通住宅小区物业管理服务等级规范二级》标准要求,结合项目实际情况,制定评选工作的计划及实施方案,号召发动全体员工参与。坚持以评促建,充分利用评估的大好时机,改善小区目前存在的一些问题,以此来提升项目部整体服务质量工作中存在的问题,补充完善了项目部所需记录表格。 4. 节能降耗、降低成本

1) 为响应政府号召,提倡节能减排实现节约型社会,创建绿色企业,物业管理企业要抓好物业节能降耗工作,作为物业节能降耗工作,无论是从建设节约型社会的角度,还是从降低经营成本方面看,都有非常重要的意义。蜂巢物业管理网原创,更多资讯请访问官方网站。 2) 今年5月份项目部根据小区实际情况,申报北京市昌平区住宅小区节约用水示范小区,此项已与北京市昌平区节水办联系,具体工作正在进行中,相关节水资料已上报至昌平区节水办。

3) 项目部对现有路灯、楼道灯进行逐步更换,并按季节调整开关时间;对热水器、岗亭安装时控开关,减少用电时间;在绿化用水方面,项目部要求绿化养护人员,根据天气情况进行绿化灌溉。降低了项目能耗成本。

二、 工作中的不足

1. xx房屋质量、物业用房问题,还需与居委会、业委会共同出面解决;

2. 项目部在评选四星级示范住宅项目评选工作中落选,主要原因是绿化斑秃、单元门锈蚀、私搭乱建问题严重。

3. 评优内业资料补充较多,说明日常工作不到位,没有做到规范化运行的要求。

三、 2011年工作计划

1. 根据项目特点,结合公司作业指导书,健全日常服务管理制度,并组织落实。 2. 加大项目部旧欠费用的收缴工作,提高收缴率。

3. 落实2011-2012年度冬季供暖工作,做好冬季测温工作。

4. 统计、定性园区私搭乱建,并协同居委会、业委会做好整改工作。 5. 对园区各单元门更新刷漆。 6. 整理单元门禁外露线路。

7. 与开发、建委协调解决业主久拖未决的房屋质量问题。 8. 进一步整改小区绿化,做到无斑秃。

第二篇:2013年公司行政工作计划

岁末临近,新春将至,不知不觉二零一二年的工作即将告一段落。二零一三年是公司生产经营规模扩大,市场竞争激烈的一年,同时也是公司市场大发展,支撑体系优化,企业形象增强的一年,面对新形势,二零一三年行政部的工作计划是:在总经理的行政领导下、在总监的业务指导和管理监督下、强化枢纽作用,前稳服务阵地,超前发挥承上启下,综合协调,参谋助手,多方沟通,督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,做好如下工作.

一、优化后勤保障

没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公司稳定正常的生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾。势必首先制定相关制度,优化对食堂,宿舍,水,电,办公用品的监管。优化零星修缮,部分固定资产的的申报监管,优化卫生,环境,车辆等监管(按程序)。

1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。

2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。

5、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。

6、加强宿舍、水、电及办公用品领取等监督管理措施,完善管理制度

7、加强车辆的外出使用管理工作。

8、加强环境卫生的监督管理

9、做好与公司各部门的协调配合工作。

二、开展员工思想教育培训工作。

1、公司形象教育培训。

2、员工行为礼仪教育培训。

3、办公职场的教育培训。

4、安全教育培训。

四、完成上级领导交办的临时工作任务。

第三篇:2013年公司团委工作计划

XX年公司即将开始“十二五”发展新规划,团委将在公司党委和上级团组织的正确领导下,坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面落实公司第一次党员代表大会工作部署,认真学习贯彻共青团xx市第十五次代表大会精神,围绕企业中心工作,切实履行共青团基本职能,牢记青春使命,汇聚青春力量,塑造红色、精专、文明、阳光的xxxx青年,为实现企业发展的新跨越贡献青春力量。

坚持用爱党、爱国、爱企业的红色时尚引领青年,深入实施思想道德建设工程。不断掀起学习实践邓小平理论、“xxxx”重要思想和科学发展观的新热潮,持续开展“我于祖国共奋进,我与企业同发展” 、“汗水奉献岗位,爱心回溃社会”的等特色主题活动。突出理想信念,加强核心价值体系教育。

坚持用优秀的企业文化、先进的管理理念凝聚青年,深入实施青春凝心聚力工程。对企业文化及xx经验进行深入宣贯,用优秀的文化引领青年;用先进的经验指导青年。开展学习型团组织和学习型团员青年创建活动,倡导“爱读书、读好书、善读书”的良好风气,努力为青年员工成长成才服务。

坚持用企业的发展目标来激励青年,深入实施青春建功立业活动。“建设国内领先,国际一流的示范性炼油企业”是我们xx人的共同愿景和美好蓝图。为早日实现这一目标,我们将开展创新创效、“三个一”、“五小”发明、青年文明号、青年示范岗、青年志愿者等活动,努力为公司发展建设的大局服务。

坚持以改革创新精神加强团的自身建设,全力构建共青团工作新格局。坚持党建带团建,高举旗帜,听党指挥,把团的工作放到党政大局中去思考;坚持育人为本,把握青年特点,竭诚服务青年,满足青年需求。健全完善工作体系,找准工作切入点,设计和搭建活动载体,推动团的工作不断创新,从而进一步增强团组织的凝聚力、感召力和战斗力,使共青团组织真正成为生力军和党的得力助手。

以上是团委对XX年工作的指导思想和基本思路。新的一年,我们将以饱满的热情,紧密的团结在公司党委周围,发挥青年生力军和先锋队作用,充分调动全体团员青年工作的积极性和创造性,开拓创新、锐意进取,为把我公司建设成为“国内领先、国际一流”示范性炼油企业而努力奋斗!

附件:

XX年团委活动安排表

时间

活动

备注

一季度

深入学习贯彻共青团xx市的十五次代表大会精神。

牢记使命,凝聚青年;发挥优势,服务大局。

与青年员工共度新春佳节。

为不能回家的青年办联欢、吃年饭,喜迎新年。

建立xx团员个人信息档案和xx单身青年档案。

为离团的青年赠送离团纪念品;为单身组织联谊活动。

二季度

全心投入大检修,让团旗更加飘扬。

发挥青年突击队作用,为大检修贡献力量。

参加“123xx青少年绿色行动。

让青春播种绿色,聚木成林,携手共建绿色家园。

组织球类、棋牌等文体联赛。

丰富青年业余生活,促进青年更好交流。

三季度

举办“用爱心点亮希望●贫困助学”品牌活动。

培养青年形成良好的社会责任感和无私奉献的高尚情操。

凝聚力量、共建和谐,组织全体团员青年素质拓展。

牢固树立“品德高尚,技术精湛,团结自律”的xx员工形象。

四季度

深入开展爱党爱国、企业文化等教育活动。

深化党史国情教育,强化企业文化感召,培养青年职业素养。

举办“非诚勿扰”联谊会,为单身青年搭建鹊桥。

为青年拓宽交友渠道,为单身排忧解难。

第四篇:公司2013年工作计划安排

在新的一年里,**公司要站在新起点,图谋大发展,用更快的速度,更大的步伐,推动企业迈上新的台阶,使我们公司有一个较大幅度的发展。奋斗目标完成销售收入万元,公司直属超市、门店实现销售万元,实现利润万元,税金万元,商品零售价差达到15%以上。职工养老保险缴纳不拖欠,安全经营无重伤以上事故。争取国家政策直补及贴息万元。积极筹措资金,落实贷款,争取在*城新区申报征地**亩,建设新区大型农贸市场和配送中心。并争取将这一工程项目列入国家“双百市场工程”,得到政策性资金扶持。(国家“双百市场工程”直补***万元,省级直补**万元或贴息)。主动与省、市商务主管部门联系,争取对乡、村级直营超市和加盟店扶持资金达到万元(12年争取扶持资金万元)。具体布局为:继续在**、**、**、**、**五个县区全年投资*

一、积极筹措发展资金,确保项目建设顺利进展。0

7、08两年,为了争取银行贷款,我公司做了大量的基础工作,取得了有效进展,得到了***万元流动资金贷款。但由于我公司抵押资产数额不足,贷款工作受阻。我们要继续抓紧此项工作,积极与相关部门和兄弟单位联系,采取担保与抵押相结合的方式,提供完备的贷款资料,争取尽快得到大额贷款,解决企业发展资金。最近,国务院出台政策,降低利息,松动银根,下达政策性银行1000亿元贷款额度,这对我们来说是个利好消息,我们要抓紧工作,加倍努力,取得实效。前不久,市发改委将我公司申报的“物流配送中心及商品展销厅”项目推荐到省发改委,争取中央和**省项目扶持资金,申报扶持资金为***万元,这是一个不小的数目,难得的机会,争取到了,能使我公司打一个翻身帐。我们必须做为

头等大事,高度重视,抓紧联系,积极争取,获得成功。

二、加强乡村直营超市建设,扩大零售网点布局。截止目前,我公司建设乡、村级直营超市累计已达到**户,其中**户在**县,是企业全额投资建至商务部,下至县区商务主管部门,对这一作法都十分重视,密切关注,给予充分肯定和支持,省商务厅决定,每建成一个直营店,给予扶持资金*万元。12年,我们要继续选点建设**户乡村直营超市,扩大零售网点布局,使其更加趋于合理。

三、不懈努力,发展加盟店。根据省商务厅得来的消息,2013年“万村千乡市场工程”还将实施一年,我们一定要把握好这个最后的机会,积极主动地发展改造加盟店,充分利用国家实施“万村千乡市场工程”的政策,把物流配送和流通网络做大做强。克服困难,不懈努力,排查分类,村、乡到位,分工明确,专司其职。发展的重点放在4个外县区,尤其是*县、**区和**区的*部山区,目前尚无实施企业前去发展,容易得到各级主管部门支持。在加盟店密度已经较大的情况下,我们必须有此明确认识。具体目标,如前所述为***户,关键是要抓好落实。

四、投资到位,完善证件,与加盟店处理好关系。由于扶持资金到位滞后,公司建设直营超市投资较大,资金一直很紧缺,过去一直采用先建立加盟关系,后予以投资扶持的办法,这样做,工作量大,效率低,加盟店主还不太满意。我们要总结12年下半年的做法,明确认识,舍得投资,认真落实对加盟店的承诺,主动与各县区工商管理部门取得联系,出资为加盟店更换营业执照,最终达到农家店建设规范,符合验收标准。

五、做强配送,周到服务。“在万村千乡市场工程”实施中,物流配送是主体,商品价格是关键。给加盟店搞物流配送,我们采取的是保本经营、允许略亏的经营策略,做到了商品价格当地最低,受到加盟店欢迎,在电话访销中,要货的人越来越多。我们必须进一步做大做强物流配送,合理分工,人员、设备、车辆相对固定,加强专业化管理,增加商品品种,注重名优新特商品的试销和宣传,设在**、**、*县的配送部,要提高配送能力,加强电话访销,给加盟店提供更多的质优价廉的商品,巩固加盟关系,树立良好的企业信誉。

六、提早动手,备足货源。春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机,是实现12年“开门红”的关键。12年春节打了一个漂亮仗,12年春节前,要多条渠道,筹措资金,为春节前备货提供资金保证,在天气较好的时候,提前动手,安排精兵强将,组成几个采购组,组织充足的货源,确保直营超市的销售不缺货,加盟店的配送有保障。再打一个漂亮仗,做到年年“开门红”。

七、加大力度,盘活资产。充分利用现有资产,将其盘活,保值增值。我公司原有的经营网点基本上都采取租赁经营的方式,随着市场行情的变化,其增值空间进一步扩大。要把盘活利用这部分资产高度重视起来,根据市场需求,采取灵活的租赁办法,在前一轮租赁到期的时候,加大力度,广泛宣传,公开招租,确保资产保值增值。

八、严格管理,规范经营。我公司的经营网点迅速扩大,点多面广,企业管理的突出矛盾是各项工作之

间的相互协调和财务帐目的准确结算。工作能否协调,关键在领导班子,班子成员能各负其责,相互配合,取长补短,拾遗补缺,就不会顾此失彼。要不断加强领导班子建设,增强责任感和使命感。准确的财务结算不单纯是财务部门的责任,与每一个经手购销业务的员工都密切相关。必须严格执行财务管理制度,正确及时地索票、制票、传票,把各类原始凭证都收集整理齐全,财务部门才能结出准确无误的帐目。公司管理的重点,要放在提高员工的业务素质上。商品质量安全受到国家越来越高的重视,尤其是食品质量,关系消费者身体健康、生命安全,备受关注。我们一定要严把采购关,不为蝇头小利所诱惑,把质量好、信得过的商品采购回来,同时注重开票、索证,以利于销售和相关部门检查。

九、加强监督,廉洁从政。我公司的经济活动十分频繁,加强党风廉政建设,落实党风廉政建设责任制,实行民主决策、民主管理、民主监督,推行企务公开,是必须做好的重要工作,丝毫不能马虎。要加强职业道德教育,警钟长鸣,常抓不懈。加强党组织建设,定期组织学习,倡导积极向上的良好风气,培养入党积极分子,发展新党员,壮大党组织。计划生育,常抓不懈。定期组织育龄妇女搞好“三查”,按时上报统计报表,严肃查处违纪员工。

十、安全经营,维护稳定。始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格执行安全管理制度,突出抓好防盗、防火、食品安全和车辆安全,领导轮流值班,网点夜间有专人值班,确保安全无事故。要倾听企业职工的呼声,关心职工生活,尤其是下岗职工和困难职工的生活,帮助他们转变观念,实现再就业。经常排查矛盾纠纷,及时予以调处解决,杜绝上访。在企业经济效益增长的同时,适度增加在岗员工的工资收入,提高福利待遇。除公司安排的各项工作外,还要努力完成**局和省、市主管部门安排的临时性、阶段性工作。同志们,我们取得的成绩,确实来自不易,遇到的困难,需要冷静面对,美好的未来更要加倍努力,让我们在县经贸局的领导下,全体员工要常思为企之策,常行为企之举,把心思和精力放到抓工作上,真正做到抓工作一盘棋,谋发展一股劲,共同努力,鼓足干劲,锐意创新,真抓实干,奋力拼搏,扎扎实实地做好各项工作,为我公司又好又快发展而努力奋斗!

第五篇:热电公司2013年党建工作总结及2013年工作安排

2006年满洲里光明热电公司党总支坚持以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导,认真贯彻落实安泰公司2006行政、党委工作安排,紧紧围绕企业发展中心工作,以开展党员先进性教育活动为载体,全面加强了党建各项工作,以务必完成安泰公司下达的各项经营指标为重点,团结带领全体员工齐心协力、积极进取,突出了党组织的凝聚力、创造力和战斗力。为确保完成各项工作任务提供了坚强有力的政治保证。s0100

一、统一员工思想,着力把安泰公司工作目标落到实处

1、制定公司工作目标、统一员工行动步调:2月1日公司召开了一届三次职代会暨2006工作会议,对行政工作和党建工作进行了总结和安排,充分肯定了全体员工团结一心,奋发进取,经过顽强拼搏实现了由单一供热向热电联产过渡的工作目标,极大地鼓舞了员工士气。在2006工作安排中公司党总支号召全体员工要在安泰公司的领导下,强化安全生产管理、加大基本建设步伐,确保发电、供热稳定运行,进一步提高企业的经济效益和社会效益。

2、贯彻落实安泰工作精神,确保完成工作任务:2月28日安泰公司召开了工作会议,详实部署了2006年各项工作任务。为了将会议精神及时的传达到每一位员工,3月4日公司召开了贯彻安泰公司会议精神、部署光明热电公司工作会议。公司经理、书记分别与职能部门签订了工作目标责任状。

二、加强党组织自身建设、提高党组织的战斗力和凝聚力

1、组织建设:为了更好的发挥党组织在企业中的政治核心、战斗堡垒和党员的先锋模范作用,5月30日党总支针对2X12MW热电厂投产后,党员工作变动大的实际,重新划分了四个基层党支部,按照党章规定,召开了支部党员大会,选举了支部书记、配齐了支部委员,在划分党支部的同时党总支还针对公司班子成员分管工作的不同,把班子成员划分到相应的四个党支部,确保了公司全体党员都能接受到保持先进性教育活动,

2、制度建设:我们以基层支部调整为契机,按照《党支部工作条列》规定,开展了规范化、制度化和标准化管理,为四个党支部统一定制了工作台帐。修订了《党支部目标管理细则》、《党风廉政建设实施细则》、《行政领导向党总支汇报制度》和《民主生活会制度》等多项工作制度,通过对上述制度的认真执行,有效的发挥了党支部为员工析疑解惑、排忧解难的桥梁与纽带作用,切实把党支部工作纳入规范化、制度化轨道。

3、党员发展:公司党总支把发展积极分子入党作为党建工作中的一项重要工作,在党员发展中注意在一线员工中培养,严格按照党员发展规定对重点培养对象进行广泛征求党内外群众意见和集中培训学习,进行了入党前公式。保证了发展党员工作的公正、公开同时也确保了发展党员的质量。2006年四名入党积极分子被上级党委批准为预备党员。

4、民主评议党员:为了增强党员党性观念,在建党84周年之际,按照安泰党31号文件要求,6月15日开展了民主评议党员工作,全体党员都能以对同志高度负责的态度,从相互学习、相互帮助的角度出发,互相指出在工作、学习和生活中存在的不足。公司46名正式党员被评为为合格党员。6月30日在安泰公司党委庆“七一”表彰会上,公司科室党支部、四名共产党员被安泰公司党委分别授予优秀党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者荣誉称号。

三、保持共产党员先进性教育:

7月22日安泰公司党委召开了保持先进性教育动员大会,会议对开展先进性教育活动进行了动员和部署,公司党总支按照安泰公司党委的统一安排,周密部署,认真落实。按照教育活动和各项工作“两不误、两促进”的要求,在公司内迅速掀起了开展保持党员先进性教育活动的高潮。

在开展先进性教育活动中公司把提高党员、干部的责任感、荣誉感和对全体员工进行爱国主义、集体主义及树立良好的道德风尚融入其中,在动员大会召开前举办了隆重的升国旗和呼伦贝尔市级文明单位揭匾仪式。

在发动宣传工作中,邀请了当地媒体记者全过程参加升旗、揭匾和动员大会,按照“规定动作不走样、自选动作丰富多彩”的要求,聘请了市委宣传部讲师给全体党员授课。在公司院内醒目位置悬挂了保持先进性教育宣传横幅,制作了宣传展板,为了提高党员的学习热情和营造出浓厚的学习氛围还制作了党员学习心得交流栏,将全体党员的学习心得面向员工公示,为学习 动员打好了坚实的基矗

在学习动员期间,从7月26日至8月29日,全体党员利用每天下班后的一小时时间参加支部组织的集中学习,经过一个月的集中学习,党员的学习笔记都达到了规定要求,并且都撰写了不少于2000字的学习心得。

8月22日公司进入了保持先进性教育分析评议阶段,在此阶段党总支重点把握住了层层征求意见、广泛开展谈心,查找存在问题、自我党性剖析和开好专题组织生活会等项活动,为了找准问题我们设立了意见箱、发放了征求意见表,广泛征求了员工对公司党总支和公司职能部门的意见及建议,经过对征求上来的意见进行汇总,共整理出员工意见14条,对这些意见公司给予了高度重视,经过领导班子集体研究,逐条落实给班子成员和相关的部门,为评议分析和整改提高找准了方向。在党性分析材料的撰写上所有党员都能对照党章规定的义务和条件及北方公司保持先进性教育具体要求,认真查找自身存在的问题。

9月7日公司召开了总支专题民主生活会,公司10环节干部列席参加了会议并对总支成员的党性分析材料和履行党员先进性具体要求进行了满意度测评。9月19日。公司召开了领导班子民主生活反馈会,职工代表、环节干部40余人参加了会议,通过民主生活会情况通报,让员工了解了专题民主生活会的基本情况,会议中员工代表和环节干部对班子民主生活会的质量、效果和班子的整体素质进行了民主测评。通过我们对测评调查表的汇总,双项测评的满意度全部达到了100。

通过为期三个月的保持共产党员先进性教育活动的开展,达到了提高党员素质、加强基层组织建设、服务人民群众、促进各项工作“的目的,在活动开展中,全体党员积极响应,在公司25公里管线施工和热电厂尾工完善中全体党员迎难而上,放弃了节假日的休息,每天加班延点工作在施工现场,较好的发挥出了党员导向和辐射作用,让员工和群众看到了党员身上发生的变化、看到了党员的先进性。

在先进性教育活动中公司党组织坚持“党员受教育、群众的利益”的原则,始终把为员工解难事、办实事作为重点工作来抓,科室党支部针对外网施工全面展开,及时开展了送温暖活动,在中秋、国庆两节日期间,公司党政工深入车间,带着慰问品,看望了节日坚守在岗位上的员工,活动中我们还对家有难事的员工进行了帮扶活动,在整改提高阶段公司解决了员工提出的洗浴难、食堂伙食不好和日勤班通勤难的一系列问题,通过这些顺民意、暖人心的举措真正提高了党组织和全体党员服务员工的意识和水平,让全体员工得到了实惠,感受到了先进性教育活动带来的新变化。

四、加强领导班子建设、提高班子的执政能力

1、班子分工负责、完善决策机制:2006年2月根据工作需要,安泰公司党委对公司班子成员进行了重新调整,配齐了班子指数,按照“集体领导、民主集中、分工负责、团结协作”班子建设要求,公司党总支在班子新成员上任的第一时间内召开了党政联席会议,针对公司2006年党风廉政、经营管理、安全生产、增供扩销和基本建设等项重点工作对班子成员进行了明确分工,以规范权力运行为重点,完善了领导班子决策程序和机制。促进了民主决策的水平。

2、加强中心组学习、提高领导执政能力:为了提高班子成员的理论水平和工作能力,确保重大决策不出现失误,党总支认真开展了领导班子中心组学习,按照安泰公司党委有关规定重新制定了中心组学习制度和中心组学习计划,在学习内容上除思想政治理论学习外还重点学习了《北方公司领导干部廉洁警示、戒勉谈话规定》、《关于加强和改进中央企业党建工作的意见》及《预防腐败体系实施纲要》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等规定要求,通过中心组学习活动的认真开展,增强了中心组成员适应市场竞争力和驾驭企业发展的能力,确保了公司各项工作目标的圆满完成。

五、认真抓好党风廉政建设、增强党员干部廉洁自律和拒腐能力

1、抓好领导干部廉洁自律的各项规定,针对班子成员变动情况,重新调整了党风廉政建设领导小组,在经营管理实行预算审批制的同时,成立了财务预算审批监督领导小组,每月定期对各部门的申请计划进行审批核准,合理的减少库存。2006年公司热电厂尾工完善、老热源点设备大修和外网施工等基建项目多,为了确保这些工程的顺利实施,党总支成立了设备订购、大宗材料采购监督监察领导小组,规定在设备、大宗材料采购和超过5万元以上的设备订购必须经过党政联席会议集体研究后上报上级公司做出决定,从源头防止了腐败事件的发生。

2、公司党总支在强化党风廉政建设中,以开展共产党员先进性教育活动为契机,进一步完善了党风廉政建设责任制,推进了企业廉政文化建设,通过效能 监察等有效手段,确保了党总支各项要求和部署落到实处。为了全心全意解决员工困难,畅通员工反映情况渠道,公司确定每月1日下午为党总支书记访民意、听民声接待日,使党风廉政建设在公司切实得到落实和体现。

3、在党风廉政建设中党总支从加强管理入手,推行从上至下一级对一级管理,至下而上一层对一层负责的管理理念,做到了工作有规范、考核有依据、行为有准则,保证公司管理的有序性和员工行为的规范性。在严肃劳动纪律管理中公司党总支按照安泰公司《关于严肃查处党员、干部参与赌博的通知》要求,从3月1日开始禁止全体员工参与任何场合、任何形式的赌博活动及其它场合的不健康娱乐活动,同时要求公司所有计算机内的游戏全部删除,禁止任何人在工作时间玩电脑游戏。

六、认真做好思想政治工作、保证安全稳定的生产、生活局面

1、解决员工后顾之忧、保持员工队伍稳定:在做好员工思想政治工作中,党总支从员工关心、关注问题入手,2007年从汇电和灵电调入公司技术员工70名,这些员工调入公司后,子女就学、爱人就业,户口迁移,食宿交通等诸多问题使他们面临了许多不便,为了使这些员工能够安心工作,公司安排了专人为他们解决困难,由于这些员工暂时没有固定居住地点,当地派出所不给办理落户手续,影响到了他们子女就学,公司领导亲自到当地公安部门协调解决,在解决这些员工家属就业问题上公司针对热电厂投产后人员紧缺的实际,雇佣了员工家属进入生产附属岗位从事些临时性工作。2006年满洲里房价大幅上涨,70名新调入员工和部分老员工没有住房的困难摆在了公司领导们面前,党总支把解决这些员工的住房困难作为近期思想政治工作的一个切入点,为了降低建房造价,公司经过多方努力,争取到了在公司墙外空地上新建三栋员工集资建房的审批手续,房屋比市面上的商品房每平方米降低造价400多元。

2、满洲里光明热电公司是原呼伦贝尔电力公司唯一的一家工资试点单位,工资相对于其他兄弟单位同岗位低很多,年初热电厂投产运营后,由于定岗定编工作没有确定,运行员工资暂时按七岗标准发放,员工收入低,造成生活困难,加之和其它电厂员工工资相对比又有很大的差异,致使部分员工有想法,为了解开这些员工的思想疙瘩,公司党总支积极向安泰公司请示抓紧落实公司定岗定编工作。同时公司党总支在各种形式的会议上,多次向员工讲发展前景,帮助员工认清暂时困难,认真做好员工情绪的疏导工作。

3、满洲里光明热电公司员工由电业和原地方员工组成,由于原地方员工没纳入北方公司职工人员管理,他们的住房公积金在2006年被拖欠,这部门员工在地方贷款购房时无法贷款,员工对此很不理解,针对这一矛盾,公司党总支积极向上级公司反映,截至11月份,解决了拖欠这部分员工的住房公积金问题,极大地稳定了员工队伍。

七、加大精神文明创建力度、树立企业良好形象。

1、公司在开展三个文明建设中,以树立典型、弘扬正气为切入点,一月份,公司在全体员工中大张旗鼓的开展了评先、评优活动,公司有六个部室被评为先进集体、50名员工被授予了“先进生产工作者、基建工作先进个人、四有员工标兵和女工五能手先进个人”荣誉称号,为了激励员工向先进人物学习,在职代会和工作会议上,对上述先进集体和模范人物进行了大力表彰奖励,为全体员工学习树立的生动的榜样。

3、文体活动:开展丰富多彩的娱乐文化活动是文明单位创建的一个重要载体,今年三八妇女节来临之际,为了对女员工表示慰问和祝福,公司向全体女员工每人发放了100元的慰问金,同时在员工食堂举办了简朴、隆重的“庆三八”联谊会,联系会上女员工纷纷表演了自编自演的小节目,三个小时的联谊活动开的喜庆、温馨,全体女工一致表示要在新的一年里努力工作为公司发展做出更大的贡献。

2、公司在精神文明创建中在加强对员工文明素质教育的同时还加大了对生产生活环境的改善,夏季公司投入20万元对热电厂厂区进行了硬化和美化,7月30日:公司顺利通过了呼伦贝尔市级文明单位的验收。进入呼伦贝尔市级文明单位行列,在精神文明建设中公司把引导员工积极参加社会公益活动作为一项重要内容,借以提高员工文明素质,树立良好的企业形象。年初印尼发生了强烈地震和海啸,为了帮助受灾国人民战胜灾难,公司员工发扬国际人道主义精神,300名员工捐款3万4千元。在满洲里市委、政府组织开展的“爱心助学工程”捐款活动中公司全体员工捐款3千3百元。7月15日,扎兰屯市遭受12级龙卷风的袭击,为了帮助灾区人民渡过难关,公司328名员工捐款1万7千元。

满洲里市是全国双拥模范城市,作为一家驻地条管企业,公司一直把拥军爱民作为精神文

明建设的一项重要工作内容,在“八一”节期间公司领导走访慰问了边防部队和消防部队按照国家民政部在全国开展“援建军营图书室、共建学习型军营”的号召,无偿为驻满部队购买了图书。

在提高员工的团队精神中公司积极组织员工能够开展自帮互助活动,2006年公司员工陈同文的爱人因患尿毒症需要患肾治疗,为了帮助陈同文的爱人战胜疾病,公司327名员工捐款3万6千元,员工们无私的奉献给予了陈同文及家属极大地精神支持和经济帮助,通过此次献爱心捐款活动使光明热电公司扶贫济困、互相友爱的传统美德得到了进一步的弘扬和升华。

4、公司作为一家公益性企业、一直把提高服务质量、让客户满意、政府放心作为公司生存与发展的根本保证,在满洲里市3.15消费者维权有奖知识竞赛中公司三名生产一线员工参加了知识竞赛,在竞赛中充分发挥出了日常对优质服务工作的理解和经验的积累,获得了比赛第一名。

在行风建设中我们公司着重解决用户反映办事不公、服务意识不强和办事效率低下的问题,加大了对窗口营业单位服务人员的监督考核力度,为公司所有窗口服务人员建立了行风建设监督卡,对个人的工作纪律、群众举报、奖惩和学习培训及考核情况进行详细的登记,作为年终评先评优的一项重要考核内容。

5、在开展精神文明单位建设中公司认真做好宣传报道工作,2006年公司在中国电力报上稿2篇,在北方联合电力公司系统报纸和满洲里市新闻媒体刊发反映公司文明建设成果的稿件多篇,2007年由于公司新电厂锅炉调试期间运行不稳定,致使满洲里部分地区供热不稳定,用户以此为理由拒交取暖费的较多,公司党总支针对此情况,在满洲里新闻媒体就公司如何采取措施提高供热质量和加强服务工作等几个方面面向全体市民进行了解答。通过广泛的宣传,努力做到了为市民消疑解惑。

八、加强社会治安综合治理工作、保持安全稳定的生产局面

1、安全保卫工作:公司党总支在2006年工作中高度重视安全保卫工作,不断加大了对安全保卫工作的经济投入和人力投入,新电厂投入生产运营后,公司雇用了七名保安人员24小时巡逻在电厂厂区,在老热源点停产安排了两名责任心强的老员工轮换24小时在厂内巡逻护院,为了保证公司供应仓库的安全,公司还出资2千余元安装了声光报警装置。

2、消防管理:作为一家发电企业,公司把消防工作作为安全生产的一项重要内容,年初、成立了公司、车间、班组三级消防安全网,坚持每周对消防工作进行一次检查,全年提出消防隐患20项,全部下整改通知书进行整改,针对煤厂燃煤自燃的情况,购买了煤厂灭火消防车一辆,有效控制了煤厂自燃,

3、交通管理,狠抓安全生产责任制、严格实行内部准驾证制度、多次重申禁止领导干部驾驶公司车辆,年初党总支书记和所有驾驶员签订了交通安全责任状,在停热期间对所有车辆进行车况检查,为了堵塞漏洞,减少费用支出,制定了严格的考核标准,每月组织驾驶员进行集中学习,有效提高了驾驶员的责任意识和安全意识。

七、加强对工会、团青组织的领导,提高民主监督、民主管理水平

1、民主管理工作:注重深化民主管理的形式和途径,一月份召开了一届三次职工代表大会,会议收到员工生产生活提案20条,全部分类落实到了相关的责任部门,并将部门整改落实情况张贴在公司厂务公开栏内,广泛接受了全体员工的监督。

2、关爱员工生活:在企业发展中以人为本,把提高员工整体素质作为企业发展的第一要素,3月13日出资4万元,对全体员工进行了身体检查。通过身体检查,使全体员工对自己的身体健康状况有了掌握和了解,同时也为在今后的岗位人员安排上提供了翔实可靠的基础资料。

3、扶贫济困工作:2006年公司切实把帮扶济困工作落在实处,春季前夕,出资3万元对1名困难党员、11名困难、大病员工和二名军属进行了慰问补助。在关爱员工生活中,公司积极做好鼓励员工子女上大学工作,8月份公司为三名子女上大学的员工发放助学资金6000元,在员工家有亲人去世需要关心时,公司党政工领导都前往慰问,2006年为20名家中有亲人去世的员工支付慰问金1万元。在做好自己员工帮困的同时公司还积极参加市委、政府组织的“一帮一”扶贫济困活动,春节期间,公司党总支书记在市总工会主席的陪同下,走访慰问了公司“一助一”帮扶对象。

满洲里光明热电公司2007党建工作要点

一、党建工作

1、建立健全党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制,全面推进公司党建工作的开展。

2、继续完善党内生

活制度,强化对党员管理教育和监督,严肃组织纪律。加强党支部的管理和考核。

3、做好党员发展工作,加强对入党积极分子的培养和教育。

4、抓好班子建设,认真开展中心组学习活动、保证学习时间和效果

三、党风廉政建设

1、深入贯彻华能公司关于构筑华能惩防体系、建立廉政从业新党风廉政建设工作要求

2、积极推行厂务公开、政务公开,加强法律监督和群众监督工作

3、进一步规范领导干部的从政行为:严格对干部的监督和考察

4、密切联系员工,广泛听取意见和建议,进一步改进公司各项工作

四、精神文明建设工作

1、以满洲里市开展市民文明教育工程、干部知识更新、弱势群体脱贫三大工程启动为切入点,认真抓好员工文明素质教育。

2、继续开展群众喜闻乐见、丰富多彩的文体活动,增强公司的凝聚力和向心力

3、继续深入开展软环境建设,提高供热质量和员工的服务意识,真正做到让政府放心和用户满意。

五、工会、青工工作

1、认真开展厂务公开工作,维护员工合法权益。让员工全身心投入到企业生产经营中

2、深入开展安康杯竞赛活动,保证设备运行稳定杜绝各类事故的发生。

3、关心员工生活、解决员工困难,消除员工后顾之优,调动员工工作热情。

本文来自 99学术网(www.99xueshu.com),转载请保留网址和出处

上一篇:flash动画制作试题下一篇:2022冬奥会知识主题