第一篇：安装公司部门职责划分
安装公司部门职责划分
安装公司经理岗位职责
1. 在总经理领导下，贯彻执行国家政策和法规，遵守公司规章制度，忠于职守，廉洁奉公，对总经理和安装公司负责。
2. 在总经理授权范围内全面负责安装公司的经营和管理工作。
3. 组织拟定分公司经营计划、中长期经营规划和发展规划，健全和完善安装公司各项管理和规章制度，并组织实施。
4. 定期向总经理报告分公司工程施工、经营和管理工作，以及总经理办公会议决议执行情况，团结带领安装公司员工完成工作目标。
5. 组织领导和协调安装公司各部门工作，检查、督促各部门落实工作计划和工作措施。 6. 组织拟定安装公司组织机构方案、岗位设置方案，工资调整方案。
7. 安装公司中层及以上管理人员的提名和安装公司一般管理、工程技术人员的任免，并进行业绩考核，提出奖惩意见。
8. 安装公司的财务计划的制定，审批安装公司各项费用的支出。 9. 施工主要材料的审批和施工成本预决算的审批。
10. 安装公司质量认证体系的推行，组织制定和实施安装公司员工的培训计划。 11. 安装公司的企业文化建设、思想政治工作和精神文明建设。 12. 完成总经理交办的工作。 安装公司内勤岗位职责
1. 在安装公司经理的领导下，遵纪守法，忠于职守。
2. 负责安装公司的统计、报表和考勤工作，以及工资报表的编制和发放。 3. 参加安装公司办公会并负责会议的通知和会议记录。 4. 接听工作电话、工作报告，并及时上报。 5. 个项目的计划成本统计工作。
6. 打印安装公司内部文件，催办安装公司领导安排的工作。
7. 对安装公司各部门的费用开支和施工物资的采购、领用进行审核。 8. 参加项目合同的评审工作，并做好记录。 9. 安装公司有关文档的整理和保管。 10. 完成领导交办的其他工作。 质检部职责范围
1. 在安装公司经理的领导下工作，贯彻执行国家质量标准和规范，遵守公司规章制度，负责安装公司的质量管理工作。
2. 安装公司质量管理体系文件的拟定、修改和贯彻。
3. 协助办公室做好安装公司员工质量培训工作，组织开展质量活动。 4. 协助管理者代表做好对外质量联络及内部质量审核工作。
5. 建立材料、工具和设备的检查验收体系和验收制度，并组织实施。 6. 对施工项目只来那个的过程控制和质量敬爱，检查质量巡查制度。 7. 组织项目内部验收，参加项目的检测，对竣工项目做最终的质量评定。 8. 对施工过程中的不合格项下达整改通知，并监督落实整改措施。 9. 与工程质量有关的资料的检查工作。 10. 处理用户的投诉和质量问题的处理。 11. 完成领导交办的其他工作。 质检部主管岗位职责
1. 在安装公司经理领导下，负责安装公司质量管理工作，贯彻执行现行的国家质量标准和规范。
2. 组织质量管理体系文件的编制、修订与校审。
3. 制定本部门的工作目标和工作计划，并组织安排实施。
4. 协助管理者代表进行质量体系的内部审核工作和换版工作，并监督运行。 5. 组织施工过程中的质量巡检，对施工进行全过程监督检查。
6. 组织对工程项目进行内部验收，并对施工质量做出最重质量评定。 7. 对检查出的严重质量问题有权给予出发并报安装公司经理处理意见。 8.协助办公室组织安装公司员工的质量培训工作。 9. 本部门各岗位人员工作的考核及奖金分配。
10. 安排售后服务工作，接受客户投诉和质量问题处理工作。 11. 完成领导交办的其他工作。 工程质量巡检员岗位职责
1. 在质检部主管的领导下，负责安装公司个项目施工过程中的质量巡检工作，并填写巡检记录。
2. 协助项目经理组织质量体系贯彻和开展质量活动。 3. 监督项目部对在建工程的自检和隐蔽工程的验收。
4. 对在巡检过程中的施工质量问题下达整改通知单，并监督落实。 5. 参加工程例会，及时向工程部通报巡检情况。 6. 参与各项目的最终自检和检测。
7. 对巡检过程中发现的重大质量问题，有权停止施工并及时向领导报告。 8. 参与质量问题的处理和接待客户投诉工作。 9. 有关施工质量文件资料的整理归档及保管工作。 10. 完成领导交办的其他工作。 质检员岗位职责
1. 在质检部主管领导下，负责安装公司工程物资的质量检验工作。 2. 拟定工程物资质量检验制度和质量检验规程。
3. 协助部门领导组织质量管理体系的贯彻和开展质量活动。 4. 物资入库前的质量检测验收工作，并填写质量检验记录。 5. 对规格、型号不符合质量不合格物资有权提出拒收。 6. 仪器仪表和工具卡具等检验检测设备的检定和校准工作。 7. 参加合格供货方的评审工作，负责对合格供方进行跟踪评价，及时向领导反馈信息。 8. 整理与保管质量管理体系文件和物资检验记录。 9. 完成领导交办的其他工作。 工程部(业务)岗位职责
1. 在安装公司经理领导下，负责安装公司市场开发和销售工作。 2. 组织市场调研、信息反馈、市场动态分析和重点项目的运作。 3. 组织拟定安装公司营销计划及工作措施，并负责组织落实。 4. 组织安装公司的公共宣传，企业形象策划和营销策划工作。 5. 组织商务谈判，受总经理的授权代表安装公司与用户签订合同。 6. 组织编写报价文件、投标文件和合同文件。
7. 负责组织对营销人员的业务培训，提高其业务素质和业务水平。 8. 组织合同评审，负责回收工程款。
9. 协调与用户之间的关系，负责客户的来访和接待工作。 10. 建立和管理销售档案，接受和传递客户投诉。 11. 完成领导交办的其他工作。 工程部副经理(业务)岗位职责
1. 在安装公司经理领导下，负责市场开发和营销管理工作，遵守国家政策和法规，忠于职守，维护公司利益。
2. 拟定安装公司营销计划并组织实施，按时向安装公司经理汇报部门经营工作。 3. 组织市场调研、及时反馈市场信息，确定并运作重点项目。 4. 组织业务员积极开拓市场，完成个人和分公司销售计划。 5. 组织公共宣传，企业形象策划和营销策划以及商务谈判。 6. 接受和传递客户投诉，组织建立和管理客户档案。
7. 组织编写报价文件、投标文件和合同文件，并组织合同评审。
8. 在授权范围内代表安装公司与用户签订经济合同，并监督合同的执行。 9. 协助人事部门组织营销人员的技术业务培训和素质培养。 10. 协助工程部协调好与甲方的关系，组织回收工程款项。 11. 积极完成领导交办的其他工作。 技术部职责范围
1. 在安装公司经理的领导下，负责安装公司的工程图纸和技术工作。 2. 按时完成安装公司施工项目的施工图纸深化设计、设计变更和竣工图。 3. 组织工程设备的选型、设备考察和设备订购合同的审核。
4. 工程项目开工前的技术交底及工程实施全过程的技术支持工作。 5. 工程投标文件的编制工作，对业务部提供技术支持。
6. 按质量管理体系要求，编制安装公司技术文件并组织贯彻执行。 7. 安装公司内部计算机管理和网络工作。 8. 推广新技术的应用，推进技术进步。 9. 组织技术资料及技术档案的管理。
10. 参与工程报价、合同评审以及施工计划成本的编制。 11. 协助办公室编制员工技术培训计划，并组织落实。 12. 完成领导交办的其他工作。 技术部主管岗位职责
1. 在安装公司经理的领导下，主持技术部的全面工作。执行国家现行标准和规范，遵守公司规章制度，忠于职守，保守公司机密。
2. 全面负责安装公司的技术工作，负责对工程的施工方案，设备配置提出最优化的方案，从技术角度降低工程成本。
3. 工程图纸、预算、方案、标书、设计变更、工程决算的审核。
4. 在设计和施工方案中出现较大技术分歧时，负责组织召开技术论证会，解决技术难题。
5. 当公司的工作人员提出合理的要求时，应及时的提供技术支持。 6. 完成技术部的日常技术任务。
7. 组织拟定安装公司技术管理规章制度，并组织实施。
8. 按质量管理体系要求，组织编制安装公司技术文件并组织贯彻执行。 9. 组织完成并负责审核工程施工图纸的深化设计、、设计变更和竣工图。 10. 推广新产品、新技术的应用，制定施工工艺和措施方案。 11. 组织工程项目开工前的技术交底及施工全过程的技术支持。 12. 组织工程投标文件的编制，参与项目投标及技术答疑。
13. 参与工程报价、合同评审和施工计划成本的编制以及考核工作。 14. 组织工程设备的选型、设备考察和设备订购合同的审查。 15. 安装公司计算机、绘图设备的管理和技术档案的整理工作。 16. 协助办公室对工程技术人员和技术工人进行技术培训。 17. 完成领导交办的其他工作。 技术员岗位职责
1. 在技术部主管的领导下工作，执行国家现行行业标准和规定，遵守公司的各项规章制度，忠于职守，保守公司机密。
2. 按时完成领导交办的施工图纸设计、深化设计、设计变更好绘制竣工图等工作。 3. 参与承担项目的工程设备选型，工程报价工作。 4. 计算机文档，技术资料的整理保存。
5. 对施工项目和业务人员及时提供技术支持。 6. 正确使用和维护计算机和各种绘图设备。
7. 参与工程投标项目标书的编制和项目施工方案的论证。 8. 熟练掌握公司产品的技术性能，承担对客户的讲解任务。 9. 学习运用新技术，推广新产品，促进分公司技术进步。 10. 完成领导交办的其他工作。 工程部职责范围
1. 在安装公司经理的领导下，负责工程安装施工的管理工作，贯彻执行国家现行的规范，遵守公司规章制度，组织完成分公司工程安装施工任务。 2. 拟定施工管理的措施和制度，并组织落实。
3. 按质量管理体系要求对工程质量进行全过程控制。
4. 对施工项目的物资管理，安全文明施工、工程质量、工期进行调度和管理，协助业务部回收工程款。
5. 协调与建设单位及相关单位的关系，保证项目施工的顺利进行。 6. 审查项目施工组织设计方案和施工成本预算。
7. 定期组织召开工程例会，协调解决各项目部施工中遇到的问题。 8. 深入现场调查了解工程进展和管理情况，不断完善施工管理措施。 9. 项目技术负责人和工人的调配，以及施工工机具的调试。 10. 协调各职能部门为施工项目服务，组织安装施工方案评审。
11. 审核个项目的采购，领料计划，对各项目部的成本进行控制和考核。 12. 组织各项目部进行项目自检、报检和检测、验收、交工工作。 13. 对项目管理人员和技术工人提出奖惩意见。
14. 施工人员的技术业务培训和思想工作，弘扬企业文化。 15. 完成领导交办的其他工作。 工程部主管岗位职责
1. 在安装公司经理领导下，负责安装公司安装施工项目的管理工作。】 2. 拟定施工管理的措施和制度，并组织贯彻执行。
3. 任命项目经理，负责项目技术负责人和工人的调配和主要工机具的调剂。 4. 审核施工组织设计方案和施工成本预算。
5. 对施工过程共的进场物资、安全文明施工、工程质量和工期进行调度和管理，负责组织项目部协助业务部回收工程款。
6. 定期组织召开工程例会，协调解决各项目部施工中遇到的问题。 7. 深入现场调查了解工程进展与管理情况，不断完善施工管理结构。
8. 按质量管理体系要求，组织工程施工和对施工全过程的控制，确保工程质量。 9. 协调各职能部门为施工项目服务，做到供应保障、技术支持。 10. 审核个项目的采购、领料计划，对施工成本进行控制和考核。 11. 组织各项目部进行项目自检、报检和检测、验收、交工。
12. 施工人员的技术业务培训和思想工作，对项目管理施工人员提出奖惩意见，在管理中弘扬企业文化和企业精神。 13. 完成领导交办的其他工作。 售后服务部职责范围
1. 在质检部的领导下工作，负责公司工程项目质保期内的维修服务和维保项目的签约和执行，落实公司质量目标和服务宗旨。
2. 制定完善的售后服务制度和作业程序，并组织实施。 3. 承接维保工程，拟定维保合同，并组织实施。 4. 维保工程费用的预算和收取。
5. 同项目部办理竣工项目的交接手续。
6. 建立用户服务档案，坚持对客户的巡防、回访制度。 7. 拟定维保工程实施计划，并组织实施。 8. 售后服务技术资料的整理保管工作。
9. 答复和处理顾客有关服务及技术的咨询和要求。 10. 与客户建立良好的关系，树立良好的企业形象。 11. 完成领导交办的其他工作。 售后服务部主管岗位职责
1. 在质检部主管的领导下负责售后服务部的管理工作，遵守行业管理规定，遵守公司规章制度，忠于职守，维护公司利益。
2. 制定完善售后服务制度和作业程序，并组织实施。 3. 承接为包工程，拟定售后服务合同和维保合同。
4. 本部门日常管理工作和业务技能、服务质量方面的培训。 5. 维保项目的费用股价和收取，负责回收质保金。 6. 建立用户服务档案、建立巡防、回访制度。 7. 拟定维保工程的实施计划，并组织实施。 8. 建立售后服务网络并进行管理。
9. 组织售后服务技术资料的整理和保管工作。 10. 答复和处理顾客有关服务及技术的咨询和要求。
11. 与客户建立良好的关系，为公司树立良好的企业形象。 12. 完成领导交办的其他工作。 售后服务人员岗位职责
1. 在售后服务部主管的领导下负责售后服务部的管理工作，遵守行业管理规定，遵守公司规章制度，忠于职守，维护公司利益。 2. 承接维保工程，拟定售后服务合同和维保合同。 3. 维保项目的费用股价和收取，负责回收质保金。 4. 建立用户服务档案、定期对用户进行巡访、回访。 5. 拟定维保工程的实施计划，并实施。 6. 建立售后服务网络并进行管理。
7. 售后服务技术资料的整理和保管工作。
8. 答复和处理顾客有关服务及技术的咨询和要求。
9. 与客户建立良好的关系，为公司树立良好的企业形象。 10. 完成领导交办的其他工作。 项目经理岗位职责
1. 在工程部经理的领导下，负责所属项目的施工管理工作。 2. 对所属项目的安全文明施工、工程质量、工期和成本负责。 3. 组织对施工人员进行安全培训和技术交底。 4. 按质量管理体系要求，加强施工现场管理。
5. 参加所属项目的合同评审，负责施工过程中的设计变更签证。 6. 参加业主组织的图纸会审。
7. 编制施工组织设计和施工成本预算方案，经批准后组织实施。 8. 申报施工物资采购计划。
9. 进场物资的管理，节约降耗，控制施工成本。 10. 组织所属项目的自检、检测、验收和交接工作。
11. 施工人员的思想工作和基层团队精神建设，弘扬企业文化。 12. 提出对所属施工人员的奖惩意见。
13. 对客户的操作技术培训，协助业务部按工程形象进度回款。 14. 组织施工资料的整理和保管。 15. 完成领导交办的其他工作。 技术负责人岗位职责
1. 在项目经理的领导下，负责项目的施工技术管理工作。 2. 对项目进场物资、施工质量和安全施工负责管理。 3. 参加业主组织的图纸会审和提出设计变更申请。
4. 编制施工组织设计和施工成本预算方案，经批准后组织实施。 5. 申报施工物资采购计划和领料计划。
6. 项目技术复核，隐蔽工程验收和分项工程的质量评定。 7. 组织填写施工日志、质量报表、技术报表、考勤表。 8. 贯彻执行有关质量技术标准和施工规范。
9. 项目技术资料的收集、整理和归档工作，负责绘制竣工图。 10. 组织项目的自检，负责报验资料的整理，参加检测、验收工作。 11. 向施工人员进行安全、技术、质量等方面的交底工作。 12. 协助项目部经理抓好班组建设，做好员工思想工作。 13. 完成领导交办的其他工作。 工地质检员岗位职责
1. 在项目经理的领导下负责工程质量的检查工作，业务上服从质检部的领导，协助项目经理制定和落实施工质量措施。
2. 按质量管理体系要求对职工质量进行监督检查。
3. 进场材料、主要工机具的质量验收，不合格的不准投入使用。 4. 协助项目经理进行质量分析，制定整改措施。
5. 施工过程中的质量跟踪和检查，发现质量缺陷及时报告项目经理。 6. 配合质检部的质量巡检和质量检查，参与质量问题的整改和复查。 7. 参加分项工程的质量检查和核定质量等级。 8. 参加项目的自检、检测和验收。
9. 参加质量事故的调查，监督整改措施的落实。 10. 协助项目经理做好质量教育和开展质量活动。 11. 职工过程中质量记录和资料的整理和保管。 12. 完成领导交办的其他工作。 施工安全员岗位职责
1. 在项目经理的领导下工作，协助项目经理抓好文明施工。 2. 协助项目经理制定本项目安全施工管理办法和安全施工措施。 3. 协助项目经理对项目施工人员进行经常性的安全教育。 4. 对项目施工人员进行安全交底工作。
5. 检查、监督项目安全措施的实施，发现问题及时向领导汇报。 6. 检查劳保用品的发放及使用情况。 7. 施工中主要工机具的安全使用。
8. 组织安全施工检查，对存在的安全隐患制定相应的解决办法。 9. 事故现场的保护并及时上报，配合和参与安全事故的调查。 10. 制定施工人员安全行为守则，并监督执行。 11. 完成领导交办的其他工作。 工地材料员岗位职责
1. 材料员在项目经理的领导下工作，业务上服从公司仓库报关员的领导，忠于职守，遵纪守法，坚持原则，维护公司利益。
2. 按进货清单对进场材料进行验收，办理验收手续。
3. 对产品不合格或无合格证或检验报告的产品，有权予以拒收。 4. 对验收合格的产品认真填写工地入库凭证，建立物资登记台帐。
5. 对到现场材料进行分类整理，明码表示，摆放整齐，日清月结，帐物相符。 6. 将材料合格证、检验报告等和收发记录匪类整理，归档。 7. 及时填写材料出库记录，并办理领用手续。
8. 施工工机具的保管和安培维修，并做好施工工机具领用登记。 9. 对工机具的损坏、丢失原因予以查清，报告项目经理。 10. 严格管理施工物资，防止丢失和损坏，严禁私用。 11. 对工地剩余物资和清场物资要如数、及时办理退库。 12. 完成领导交办的其他工作。 技术人员岗位职责
1. 遵守公司制度，遵守劳动纪律，遵守职业道德，维护公司利益。 2. 服从领导，听从指挥，按时完成领导安排的施工任务。
3. 努力学习施工技术，熟练掌握施工规范和标准，不断提高技术水平
4. 严格按照施工图纸、规范、标准和技术交底作业，对承担工作面的工程进度和质量负责。
5. 正确使用工机具，不违章操作，做到安全文明施工。发现事故隐患应及时排除和报告，发生事故后应注意保护现场。
6. 爱护公共财产，妥善保管和使用施工物资，厉行节约、反对浪费。 7. 配合设备调试和工程的检测检验工作。
8. 遵守公司员工守则和行为规范，注意仪容仪表，维护公司形象。 9. 积极提出合理化建议，积极参加公司组织的各种活动。 10. 完成领导交办的其他工作。 供应部职责范围
1. 在总经理领导下工作，保障公司工程物资的供应。 2. 遵纪守法，廉洁奉公，维护公司利益，保守公司机密。 3. 生产、施工及办公物资的采购工作。
4. 编制公司物资采购和管理制度，并组织贯彻执行。 5. 组织对供方的调查、选择、评价和再评价。 6. 公司仓库的管理。
7. 生产和施工工机具的维修。
8. 编制公司物资采购资金使用计划。 9. 办理采购物资入库前的报检工作。 10. 不合格品的退还和经济追偿。 11. 拟定采购合同。
12. 定期向总经理回报供应部工作。 13. 接受财务部的业务指导和监督。 14. 完成领导交办的其他工作。 供应部主管岗位职责
1. 在总经理领导下，主持供应部全面工作。
2. 遵纪守法，忠于职守，维护公司利益，保守公司机密。
3. 组织公司生产、施工物资及办公用品的采购工作，保障供应。 4. 编制公司物资采购和管理的规章制度，并组织贯彻执行。 5. 公司的仓库管理工作。
6. 编制物资采购资金使用计划。 7. 审查和拟定采购合同。
8. 组织对供方的调查、选择、评价和再评价。 9. 市场调查、研究，掌握市场行情和价格情况。 10. 对采购人员的业绩考核。
11. 制定部门工作计划和措施，并组织落实。 12. 定期向总经理和主管领导汇报供应部工作。 13. 完成领导交办的其他工作。 采购员岗位职责
1. 在供应部主管领导下，负责公司所需物资的采购工作。 2. 遵纪守法，忠于职守，维护公司利益。
3. 对分供方进行考察，参与合格分供方的评定工作。
4. 对采购物资的质量、价格和周期负责，并严格履行采购审批程序。
5. 选择质优价廉、重信誉的单位定点实施物资采购，并索取相关证明材料，建立合格供方档案保证工程需要。
6. 合理使用采购资金，先查库存，再进行采购，防止物资积压。
7. 配合质检员对采购物资进行质检，并协助办理质检手续和入库手续。 8. 随时掌握主、辅料价格。
9. 不合格品物资的退还和经济索赔。 10. 完成领导交办的其他工作。 仓库保管员岗位职责
1. 在供应部主管领导下，负责公司仓库物资管理。 2. 遵纪守法，忠于职守，保守公司机密。 3. 办理物资入、出库手续和保管工作。
4. 配合质检员对入库物资进行质量检验，履行质检手续，不合格品不予入库。 5. 建立详实的物资保管台帐，控制重复采购，降低库存。 6. 按质量管理体系程序文件的要求，对库存物资分类摆放整齐，并做好标识，做到帐、物、卡相符。
7. 对仓库的安全工作负责，保持仓库整洁，做到防火、防盗、防潮、防蚀、防霉变。 8. 经常清点库存物资，日清月结，每月盘库一次，做到实物与账面相符，并接受财务部门监督。
9. 对工地剩余物资按要求及时办理退库手续，对损坏的设备、工机具和不合格的主辅材料退库进行把关，并负责填报维修报告。
10. 编制物资库存报表和出库报表，按期上报并存电子档。
11. 编制入库设备检测台帐，妥善保存仓库管理的台帐和原始凭证资料。 12. 完成领导交办的其他工作。 办公室主任岗位职责
1. 在总经理领导下工作，负责公司的行政事务管理工作。
2. 遵守国家政策和法规，遵守公司规章制度，忠于职守，维护公司利益。
3. 督促检查公司布置的工作完成情况和会议决议的执行情况，发现问题及时汇报并提出改进意见。
4. 协调各部门工作，处理与友协单位的关系。 5. 拟定公司行政管理方面的规章制度并监督执行。 6. 公司办公物品的管理工作。
7. 公司的人力资源工作和培训计划的落实。 8. 公司的文件管理，档案管理工作。
9. 公司车辆的管理工作，合理调度，定期检查维修。
10. 组织按时进行车辆年间和办理车辆保险、路费、运输费等手续。 11. 协助总经理抓好企业文化建设和团队精神建设。 12. 办公纪律和办公秩序管理。
13. 公司安全、集体宿舍、环境卫生、安排节假日值班等管理工作，以及后勤保障工作。 14. 公司营业执照、各种资质的年检和变更工作。 15. 完成领导交办的其他工作。 办公室文员岗位职责
1. 在办公室主任领导下，协助办公室主任工作。 2. 遵纪守法，忠于职守，维护公司利益。 3. 公司文件的起草、印刷、发放及保管工作。 4. 总经理办公会的通知和记录工作。
5. 辅助办公室主任协调公司内部关系，负责来客的接待工作。 6. 公司文书、档案和技术资料的整理和保管工作。 7. 公司的传真、电话的接收和传达工作。
8. 协助人力资源主管，落实公司人力资源工作计划和员工培训计划。 9. 编制公司办公用品的采购计划和办公用品的管理工作。
10. 公司营业执照和各种资质的年审和变更工作，以及组织车辆的年审年核工作。 11. 公司印鉴的使用和保管工作。 12. 集体宿舍的管理工作。 13. 办公区的卫生管理工作。 14. 完成领导交办的其他工作。 人力资源主管岗位职责
1. 在办公室主任领导下，贯彻执行国家政策和法规，遵守公司规章制度，执行公司决议，忠于职守，维护公司利益。
2. 公司人力资源的开发和管理，协助办公室主任工作。 3. 拟定公司劳动人事管理规章制度并组织实施。
4. 拟定组织机构、岗位设置、定岗定员和工资、福利标准方案。 5. 员工招聘工作，办理劳动合同和养老保险手续。 6. 处理劳动纠纷，办理员工离职、辞退和处分手续。 7. 组织对员工的定期考核提出奖惩意见。
8. 办理人员招聘、调配、转正定级、职称评定等手续。 9. 拟定奖惩条例及实施办法，并监督执行。 10. 建立人事档案，整理本公司人力资源材料。
11. 与有关部门协调，组织员工技术业务及管理知识培训。 12. 协助总经理抓好思想工作，加强团队建设，弘扬企业文化。 13. 完成领导交办的其他工作。 办公室职责范围
1. 在总经理领导下工作，负责公司的行政事务管理工作。 2. 遵守国家政策和法规，遵守公司规章制度，维护公司利益。 3. 公司会议和活动的组织，总经理办公会的通知和会议记录。
4. 督促检查公司布置的工作完成情况和会议决议的执行情况，发现问题及时汇报并提出改进意见。
5. 协调个部门工作，处理与友协单位的关系。
6. 组织拟定公司行政管理方面的规章制度并监督执行。 7. 公司办公物品的管理工作和档案管理工作。 8. 公司的人力资源工作和培训计划的落实。 9. 起草公司级文件和公司的印鉴管理工作。
10. 公司车辆的管理工作，合理调度、定期检查、维修。 11. 协助总经理抓好企业文化建设和团队精神建设。 12. 负责办公纪律、办公秩序的管理。
13. 公司安全、集体宿舍、环境卫生、安培节假日值班等管理工作，以及后勤保障工作。 14. 公司营业执照、各种资质的年检和变更工作。 15. 积极努力的完成领导交办的其他工作。
安装公司总经理 安装公司经理 供应部主管 办公室主任 仓库保管员 采购员 文员 人力资源部主管内勤 质检部主管副经理工程部(业务) 技术部主管 工程部主管 质量巡检员 质检员 售后服务部主管工程部(业务)人员 技术员 项目经理 售后服务人员 技术负责人 工地质检员 施工安全员 工地材料员
第二篇：物业公司组织机构划分及岗位职责
(一)总经理
岗位职责概述：
一、执行集团董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达利润指标
二、组织实施经集团董事会批准的公司年度计划和财务预算报告及利润分配使用方案。
三、组织指挥公司的日常经营管理工作，在集团委托权限内，以法人代表身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
四、建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作联系。
五、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、符合“高品质、高效率、高文明、高效益，四高”要求的员工队伍。
六、搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
(二)公司经理
岗位职责概述：
一、对总经理负责，依据总经理抓好物业公司全面经营管理工作;
二、根据物业公司职能，决定人事组织架构与部门人员调配、运筹、策划物业公司各项经营管理工作;
三、制定公司各项管理规定，提高工作效率，完成预定经营管理目标;
四、指导各部门工作，为业主和租户创造一个高品质的新生活环境;
五、定期召开公司例会，总结、检查前期工作，布置今后工作任务
六、指导各部门经理开展管理工作，并考核各部门经理工作绩效，做出升、降调整及奖惩决定
七、注意人力资源的开发与利用，提高管理队伍的工作能力水平，使管理与服务逐步走向标准化、规范化、科学化
八、组织审定公司中长期发展规划、年度计划、各种专项计划、物业服务方案和重大发展计划
九、做好对外沟通、对内协调工作，保持与政府及有关部门之间良好关系
十、审核和分析公司财务报表、控制资金合理支出，审批各项费用，对经营不善而导致的企业亏损负责
十一、塑造企业形象，确立企业文化，抓好团队建设;审批业主、员工的合理投诉并批示整改意见。
十二、完成总经理交办的其他任务。
(三)公司副经理
岗位职责概述：
一、接受和协助公司经理做好物业公司经营管理工作，负责物业管理服务范围内的工作质量，保证为业主提供良好的管理与服务。
二、负责对物业公司日常的业务进行管理监督。
三、制定公司各项管理规定，提高工作效率，完成预定经营管理目标
四、负责指导、监督、检查各部门工作完成情况和服务质量
五、指导各部门工作，为业主和住户创造一个高品位的新生活环境
六、根据工作情况，及时提出服务质量相关文件的修改意见
七、咨询和听取小区业主的各种宝贵意见，与业主建立良好关系
八、负责物业运行成本核算和控制管理工作，制定物业公司月、年度财政预算，合理使用资金，监督费用收支情况
九、按公司规定对员工实施考核，做法奖惩分明，协调公司各部门之间的工作配合，在权限范围内处理公司内部管理事宜
十、开展多种经营，弥补物业经费不足，提高物业服务公司经营效益
十一、督导各部门实行优质服务，维护业主权益和物业服务公司发的品牌和效益。
(四)物管中心经理
岗位职责概述：
一、全面负责所管理项目物业管理和服务工作，负责物业管理服务范围内的工作质量，保证为业主或租户提供良好的管理与服务;
二、负责制定、贯彻和落实项目部岗位职责，制定工作要求和细则，工作计划及达标措施，以及相关制度的草拟与制定，经领导批准后执行;
三、负责指导监督、检查各部门工作完成情况和服务质量，根据工作实际，提出合理化整改意见和建议;
四、及时解决业主或租户的各类投诉，并按照公司的服务要求给予业主或租户答复
五、定期走访辖区内业主或租户，征求对服务管理工作意见
六、负责物管中心内部员工的培训
七、负责物管中心日常服务项目的管理工作，随时掌握所在项目的收、交费情况及欠费原因，掌握各业务管理部门的工作进度;
八、负责物管中心范围内突发性事件处理工作，对于运行中出现的不规范因素，及时果断处理，有重大情况及时汇报;
九、负责辖区内各项物业管理人员的奖惩、考核以及工资的发放
十、负责与其他部门协调处理物业管理工作
十一、完成上级领导临时交办的其他工作
(五)市场发展部
岗位职责概述：
一、根据物业公司发展目标制定市场拓展计划、物业项目开发管理制度并组织实施。
二、根据企业特点、实力和服务能力确定项目开发范围，制定项目拓展措施。
三、制定项目调查计划并组织实施
四、建立项目拓展工作流程，及操作规范，指导、培训市场发展部员工。
五、规划、组织、实施、协调公司市场策划及广告宣传工作。
六、积极拓展项目开发渠道、开发策划并组织实施。
七、组织指导项目投标工作，代表公司进行投标现场答辩。
八、关注物业管理市场变化，及时提出公司发展建议。
九、负责市场发展部组织建设及员工培训、考核工作。
十、完成公司领导交办的其他任务
(六)财务部
岗位职责概述：
一.为总公司和国家宏观经济管理和调控提供准确的会计信息
A.每月向总公司提供统计报表,并作好报表解析工作;
B.每月向国家税务局深圳市地方税务局提交税务报表;
二.为公司内部经营管理提供会计信息
A.及时向公司领导汇报公司的财务状况、资金状况,有助于决策者进行合理的决策，强化内部管理;
B.应要求完成属于本部门的工作,如：登记整理费用报销、收入、成本等各项内部数据。
C.为其他部门提供工作协助、提供信息查询,为公司成本费用控制提供数据支持和建议。
三.为公司外部各有关方面了解其财务状况和经营成果提供会计信息。
A. 配合审计部门对我司进行年审;
B. 配合税务等部门对我司经营情况财务情况及税务等情况的核查。
四.合理安排使用资金，保证公司财务工作的正常运作。
五.正确核算公司各项费用包括管理费用、营业费用、财务费用等。
六.正确核算公司营业收入及成本。
七.员工工资的核算与发放。
八.其它与财务相关的工作并按会计制度要求保管各类财务档案。
九.遵守国家各项法律法规及国家财政制度等。
十.完成上级交办的其他事项。
(七)综合事务部
岗位职责概述：
一、负责公司行政、人事管理制度的制定和监督检查
二、负责公司人力资源战略规划及建设，保证公司发展所需的各类人才到位
三、负责公司各项行政办公费用预算及支出控制
四、负责员工的招聘、选拔任用及培训工作
五、负责各类岗位员工的绩效考核管理，并对员工岗位异动、奖惩等进行评议
六、负责员工入职、离职手续的办理及劳动关系处理
七、负责公司行政办公车辆的调度，维护保养及交通费用的控制
八、负责后勤保障服务，包括员工宿舍管理、通讯器材管理等
九、负责公司各类办公用品、办公设备的采购管理
十、负责公司各类文书档案资料的建档管理
十一、负责公司各类会议的组织管理
十二、负责公司各类来客接待、招待安排等
十三、负责公司内部消防、安全管理
十四、完成领导临时交办的其他工作
十五、负责制定并监督贯彻公司的质量管理规章制度、质量方针、政策和有关管理程序 十
六、编制公司物业服务质量手册及相关质量文件并下发监督执行
(八)环境维护部
岗位职责概述：
一、负责制定所辖物业的清洁卫生、环境保护制度
二、负责所辖物业的清洁卫生工作，消除卫生死角。
三、根据有关规定，定期对所辖物业实施消毒、灭菌工作
四、对所辖物业的环境进行规划
五、配合其他部门做好交楼、业主或租户入住及参加前的环境准备工作
六、负责保洁人员的招聘需求计划、工作安排及日常工作监督考核等
七、及时服务中心沟通所辖物业存在的环境保护问题，提出改进建议
八、完成公司领导交办的其他工作
(九)工程维养部
岗位职责概述：
一、负责制定辖区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定。
二、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、建筑装修等的验收和资料核实。
三、负责装修方案审批，监督装修方案实施。
四、负责所辖物业机电设备的维修和保养。
五、负责辖区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审。
六、负责与政府供水、供电部门接洽，保证对所辖物业的正常供水、供电。
七、负责业主或租户的特约上门维修服务。
八、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水等)的管理、运行、维修。
九、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收。
十、负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核。
十一、配合服务中心做好业主入住时房屋设施、设备的交验和记录工作
十二、负责较大工程的质量监督及验收
十三、负责维修、施工外包合同起草
十四、负责辖区内紧急情况的处理
十五、处理所辖物业其他情况及完成领导临时交办的其他工作
(十)客户服务部
岗位职责概述：
一、负责制定服务中心的各项制度、服务项目及各项服务的工作流程。
二、提供所辖物业的管理咨询服务。
三、受理业主或租户的投诉和回访。
四、受理业主或租户室内设施的报修并安排相关人员上门服务。
五、办理业主或租户入住手续和各种费用的托收及水电、燃气、有限电视的开户手续。
六、办理业主或租户的搬离手续及大件物品的放行手续。
七、办理业主或租户室内装修及装修验收的申请手续。
八、办理各种证件，如《施工人员出入证》、《车辆出入证》等。
九、办理业主或租户使用会所娱乐的手续
十、发布各类相关服务信息，如设施检查、停电停水、虫害消杀等的通知。
十一、为业主或租户提供物业的各种中介服务、代办清洁等服务项目。
(十一)秩序维护部
岗位职责概述：
一、负责所辖物业范围内的安全保卫工作。
二、负责所辖物业的消防管理和设备监控。
三、负责所辖物业的火灾事故的应急疏散及紧急灭火。
四、负责所辖物业车辆管理。
五、严格治安管理，做好人员来访和出入登记、闭路电视监控、全天24小时巡查等。
六、严格消防管理，落实消防责任制，及时消除火灾隐患。
七、积极配合公安部门打击辖区内及周围发生的违法犯罪活动。
八、负责对所辖物业进行治安与消防工作的宣传、指导和监督。
九、做好护卫队伍建设、业务培训及工作班次安排。
十、协助其他部门做好辖区日常管理工作。
十一、完成领导交办的其他工作。
(十二)园林绿化部
岗位职责概述：
一、依据公司年度计划和年度养护计划对所辖物业的绿色植物进行定期养护。
二、服从公司的工作安排，认真完成好年度养护工作任务。
三、遵守政府制定的绿化规则和公司制定的绿化养护制度，爱护绿化财产，履行园艺养护服务。
四、严格执行养护工作的技术规范要求，按标准作业规程工作，保质保量完成所辖区域的绿化工作任务。
五、掌握了解各种植物的养护特性和管理方法
六、培训和指导所属员工熟练掌握园林器械，并负责保管好园林器械。
七、每日巡查所管辖区的绿地，及时发现是否干旱和存在裸露现象，是否有虫害等问题，并及时进行有效解决。
八、绿化养护时，未经许可，不得擅自进入业主私家花园内，不得擅自向业主索取代管绿地报酬。
九、绿化养护时，应科学的使用绿化设备，确保辖区内各项设施的完好。
十、爱护绿化工具和设备，确保工具和设备的完好，不得随意将工具和设备外借。 十
一、熟悉治疗各种病虫害的方法和杀虫剂的安全使用。
十二、熟悉掌握各种肥料的使用方法和有机肥料的配料方法。
第三篇：XXX有限公司安全生产责任职责划分
武汉XXXX工程有限公司
安全生产责任制
为认真贯彻落实安全生产法律法规，XXXX和XX公司安全生产管理办法，坚持“安全第
一、预防为主、以人为本”的方针，建立健全安全生产网路管理保证体系，实行责任追究制，形成安全生产管理横到边，竖到底，群管成网的岗、责、权三为一体地责任目标管理制度，现将各类人员安全生产岗位职责明确如下：
一、经理安全生产职责
公司经理是安全生产的第一责任人，对本公司安全生产工作负全责任，其主要职责是:
1、认真贯彻执行党和国家有关安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，主持制度性的重要安全生产工作会议，签发有关安全工作的重大决定，审定安全方面的重要奖惩。
2、组织编制和实施公司长期整体规划及、特殊时期安全工作实施计划，负责审定和落实各级安全生产责任制，督促检查公司副职和所属各部门主要负责人抓好安全生产工作。
3、健全公司安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究、解决有关安全生产中的重大问题。
4、组织审定并批准公司安全生产规章制度，按规定审批公司安全措施费用，并对其投入的有效实施经费进行监督。
5、组织制定并实施公司事故应急救援预案，建立、健全公司事故应急救援体系。
6、及时、如实报告安全事故，按“四不放过”的原则，组织对事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施。
二、副经理安全生产职责
公司副经理在安全生产领导小组长的统一领导下，履行副经理安全生产管理工作，其主要职责：
1、认真贯彻执行《安全生产法》、《建筑施工安全生产检查标准》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册》和各级安全生产管理规章制度，坚持“以人为本、安全第
一、预防为主”的方针。
2、参与制定、审核安全生产管理工作计划，组织。监督、督促计划实施。
3、参与组织召开公司安全生产形势分析例会，提出研究解决安全生产管理中存在的问题和整改措施、办法，总结推广安全生产中突出好的单位和个人及其它活动开展工作。
4、参与主持公司安全生产宣传教育、定期或不定期对职工进行法律、法规和规章制度学习教育、全员提高安全生产意识和自我保护意识。
5、参与组织公司安全生产、文明施工、劳动保护，施工用电、机械设备、操作规程等安全大检查。
6、参与主持公司安全生产应急救援和应急救援演练工作。
7、参与组织公司事故分析、调查、取证、处理工作，提出事故处理意见和整改措施。
三、分管领导安全生产职责
公司的分管安全生产的领导负直接领导责任，其主要职责：
1、组织制定公司安全生产规章制度、安全技术操作规程和安全技术措施计划，并组织实施。
2.、组织实施公司长期整体规划和特殊时期安全工作目标、实施计划，监督检查各部门、各单位安全职责履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正安全生产工作中的失职和违章行为。
3、组织领导公司级安全生产大检查，落实对重大事故隐患的整改。
4、定期组织召开公司安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
5、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验。
6、组织领导公司安全生产宣传、教育培训工作，审定、各部门(项目部、作业队)安全生产考核指标。
7、负责组织对因工伤亡事故的调查、分析、处理、报告和处理意见。
四、总工程师安全生产职责 公司总工程师对公司的安全生产工作负技术领导责任，其主要职责：
1、组织开展安全技术研究，推广先进安全技术和安全防护装备，组织落实重大事故隐患整改方案。
2、审核、批准公司安全技术操作规程和安全技术措施项目;审批重大或特殊工程安全技术方案，审定季节性安全技术措施。
3、组织制定生产工作岗位尘毒、噪声等有害物质的治理方案或规划。
4、指导并参与对安全生产管理人员及特殊工种作业人员的安全教育、培训和考核。
5、参加事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。
五、工会主席安全生产职责
1、监督和保证公司各项安全措施及安全生产体制的健全，以及政府、企业关于劳动保护和安全生产方针、政策和法令、法规贯彻实施。
2、主持公司组织做好职工安全教育工作，监督检查职工生活卫生和健康状况，切实搞好劳动保护。
3、对职工进行遵章守纪和劳动保护、科学技术知识的教育，协助公司做好安全生产和劳动保护的宣传工作。
4、经常检查劳动保护设施状况，发现问题立即提出整改，并督促有关人员及时解决，使其保持完好状态。
5、组织公司有关人员经常深入现场开展安全生产和劳动保护以及文明施工检查，并提出建议。
6、参加职工伤亡事故和职业的调查处理，总结经验，协助制订防范措施。
7、支持公司严格行使安全生产和文明施工奖罚制度，及时表扬好的班组和个人，对违纪违章行为责令整改，并及时上报。
六、财务综合部经理安全生产职责
1、监督各项目认真做好对新工人(包括实习生、代培生、农民工等)的各类安全教育、考核工作。
2、把安全工作业绩纳入到对职工晋级和奖励的考核内容中去。
3、严格执行国家、地方政府对五类有关(含特种作业)人员上岗作业的有关规定，适时组织对五类人员的安全技术培训。
4、认真落实国家、地方政府有关领导保护工作的法律、法规及规定，严格执行有关人员的了劳动保护待遇，并对其实施情况进行监督、检查。
5、会同有关部门做好对安全生产管理制度落实情况的监督、检查，参与安全事故的调查、处理，依照有关制度落实对责任人员的追究处理。
6、对各项目承包责任制和项目经理责任制中有关安全生产内容的落实执行情况进行监督、检查。
7、加强办公楼危险源识别控制，排查治理和消防设备器材管理。
8、加强对车辆驾驶人员教育和车辆管理，经常检查保养和定期检测。
9、严格财务管理制度，加强财务室防盗管理工作。
七、安全设备部经理安全生产职责
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，在公司经理和分管领导的领导下，负责公司的安全生产监督管理工作。
2、积极开展各种安全活动，做好对职工安全思想和安全技术知识教育工作计划的落实。
3、严格贯彻执行国家《建筑安装工程安全技术规程》及其它有关安全生产工作的规定，制定公司安全生产管理制度和安全技术规程，并对其执行落实情况进行监督检查。
4、参与重大、重要及特殊工程安全技术措施、安全技术专项方案的审核，对机械设备的安全运行实施监督管理。
5、组织并参与安全生产检查，对项目部作业队在安全检查生产中发生的事故隐患提出整改措施，并监督整改。
6、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。
7、负责做好公司管理范围内重大危险源和重要环节因素的登记建档工作，定期对公司级重大危险源和重要环境因素进行检测、评估、监控，制定事故应急救援预案。
8、负责各类事故的汇总、统计上报工作，建立健全事故档案，按规定参加事故的调查和处理。
9、监督公司做好安全考核、评比工作，会同工会组织，认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产经验成果、先进技术及现代安全管理方法。
10、检查督促作业队搞好安全设备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，督促有毒有害场所作业人员及时得到劳动防护。
11、指导安全生产，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高安全专职管理人员的技术素质。
12、监督检查各项目部安全管理体系的运行情况，监督检查各项目对重大危险源、重要环境因素的监控和对重大事故隐患的整改、落实情况。
13、掌握主要施工过程的火灾特点，监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实对火险隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路畅通。
14、做好各项目对易燃、易爆及剧毒物品采购、管理工作的监督。
15、做好工伤事故的调查、取证工作，督促落实事故单位复工前的现场整改，并组织验收。
八、工程部经理安全生产职责
1、组织编著技术操作规程，制定安全技术措施，督促落实并检查其执行情况。
2、对各项目施工组织设计和施工方案中安全技术措施和施工工艺的实施情况进行监督、检查，对施工中涉及安全方面的技术性问题提出解决方法，及时纠正存在的问题。
3、组织并督促各部门做好对操作人员的施工工艺培训和安全操作技术培训。
4、参与各项目对新技术、新材料、新设备、新工艺使用过程中相应安全技术措施和安全操作规程的制定和编制工作，并监督其执行。
5、负责组织对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的综合治理工作进行研究。
6、负责对参与重大安全设备、设施的技术鉴定，组织开展安全技术研究，积极采用先进技术和安全装备。
7、按规定参加安全事故的调查、处理，从技术上提出防范措施，并监督落实。
九、经营部经理安全生产职责
一、认真学习贯彻执行安全生产管理法律、法规和各种规章制度。
二、做好公司和本部门安全生产宣传教育。
三、参与公司安全生产检查，下施工现场检查工作时安全工作要同步进行，发现安全生产事故隐患苗头要及时纠正，责令现场整改，现场不能及时整改的，及时反馈公司领导和有关部门。
四、严格执行《合同法》加强合同风险管理工作，确保合同安全的法律性、有效性、可追溯性。
十、专职安全员安全生产职责
1、负责审核项目的施工用电方案、机械设备的安装和拆除方案，参与对项目安全保证计划的审核。
2、在编制年、季、月度生产计划时，必须树立“安全第一，预防为主”的思想，认真贯彻安全规章制度和施工组织设计，合理而均衡的组织生产，加强现场动态管理，创造安全生产、文明生产秩序。
3、在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施的执行情况，对施工中重要安全防护设施的实施工作。
4、教育施工生产管理人员，必须要坚持管生产必须管安全的原则，把安全管理纳入施工全过程中，在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先解决安全问题。
5、组织对各项目的临时用电、机械设备投入使用前的验收。
6、对机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备的安全运行，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的维修、保养。
7、对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠，不符合安全规定的设备不得租赁，使用中发现隐患及时整改，严禁带病作业。
8、对新购进的机械、受压容器及大修、维修、外租回厂后的设备、各种直接用于安全防护的料具及设备必须严格检查和把关，必须执行国家、地方政府有关规定，必须有产品介绍或说明书，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验。
9、新购进的设备要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收。
10、协助有关部门做好机、电等特种作业人员定期培训、考核和发证工作，做到不违章指挥、违章作业。
11、采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及地方政府有关规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品质量的监督检查，特种防护用品如安全带、安全帽及漏电保护器的采购要经过安全部门审定后方可购买。
12、参加因工伤亡事故及未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。 十
一、项目经理安全生产职责
项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是：
1、保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻落实;及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。
2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。
3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育，召开会议，进行安全生产书面交底。
4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证施工设备、安全设施、防火设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
5、认真履行承、发包合同，及时做好对分包单位的协调与安全生产管理工作。
6、做好工程项目施工中的防火、防盗、防丢失、防中毒中暑工作。
7.及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。
8、组织工程项目施工设备物资器材进出场运输和管理登记交接工作。
9、做好工程项目施工过程中的各项目工作记录资料。 十
二、项目部副经理安全生产职责
1、协助项目经理做好对本项目的安全生产管理，对本项目的安全生产工作负直接领导责任。
2、认真贯彻落实有关安全生产的法律、法规、标准、规范及安全生产规章制度，及时纠正安全生产中的违章行为。
3、组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。
4、组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，并对发现的问题及时组织整改，并监督落实。
5、认真做好对职工的安全教育、培训和考核工作，督促有关人员做好对本项目特种作业人员的管理。
6、发现伤亡事故时组织抢救、保护现场，并及时上报。 十
三、项目部技术负责人安全生产职责
1、对本项目的安全技术工作负全面责任。
2、认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规及规章制度，严格落实有关安全技术标准、规范、规程。
3、组织编制施工组织设计(施工方案)、专业工程项目施工方案及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案，组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况，对安全技术措施的编制与设计负责。
4、组织并参与对安全防护设施的交底与验收，履行验收手续。
5、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新设备、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。
6、参与项目安全生产检查，落实事故隐患整改方案，并对隐患整改方案的落实情况进行跟踪检查。
7、参与因工伤亡事故的调查，制定防范措施。 十
四、施工员安全生产职责
1、执行上级有关安全生产的各项规定，对所辖班组(包括外包工队)的安全生产负直接管理责任。
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组(包括外包工队)进行书面安全技术交底，如实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，对规程、措施、交底的执行情况进行跟踪监督检查、落实，随时纠正作业违章，对安全技术措施和安全技术交底的落实效果负责。
3、对所辖班组(包括外包工队)的作业环境及各种设备、设施的安全状况进行巡查，发现问题及时纠正解决。强化对重点、特殊部位施工的安全状况检查，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥。
4、负责对所辖班组的安全活动情况进行监督、管理，定期和不定期地组织其学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全管理部门或其他有关人员的安全监督检查，及时解决检查中提出的不安全隐患。
5、对分管工程项目应用的新材料、新设备、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。
6、做好因工伤亡及重大未遂事件的现场保护及上报工作。 十
五、机械设备管理员安全生产职责
1、对本单位的中、小型机械设备、电气设备的安全运行负责，做好现场中、小型机械设备、电气设备的安全检查及维修、保养工作。
2、建立健全现场租赁机械设备安全管理制度，督促设备租赁单位及时做好对设备运行过程中隐患整改，严禁设备带“病”运行。
3、认真做好对新购及大修、维修回场后中、小型机械设备、电气设备的检查与把关，做好对中、小型机械设备、电气设备出厂合格证及完整技术资料的收集、整理工作。
4、负责按照国家或地方政府的有关规定，督促有关部门做好对现场危险性较大的特种设备的专业检测和检验。
5、制止并杜绝国家明令淘汰、禁止使用的危及安全生产的工艺设备、设施的使用。
6、组织制定现场中、小型机械设备、电气设备的安全技术操作规程，做好对中、小型机械设备、电气设备操作人员的安全技术交底。
7、参加施工组织设计或施工方案中涉及中、小型机械设备、电气设备运行及施工内容的会审，提出有关安全的具体建议，并负责督促落实，确保实施。
8、参与因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备的性能等方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。 十
六、材料、保管员安全生产职责
一、严格执行国家、地方政府安全有关规范要求标准，对采购的建筑材料设备配件、物资器材，直接与安全生产有关系的产品，要素取产品合格证、使用说明书，化验证明单。
二、劳动保护用品，一定要按照国家安全生产管理部门规范要求标准购买，并接受有关部门对劳动保护用品监督。
三、对采购的各类产品在使用中要进行安全质量跟踪，对存在有安全隐患的产品及时采取停止使用措施，消除安全隐患。
四、对重点工作岗位和重点部位使用的产品，严格把好产品质量，特别是安全帽、安全带、电器、电缆线、照明线、电源防火、防触电等保护器材，钢丝绳、素具、卸扣、制动刹车带等合格产品。
五、消防器材的采购，对采购消防器材产品，要跟踪有效使用期过程中的质变。
六、按照不同产品存放要求，进行分类存放、重点对防火、防爆、有毒有害、光学电子等存放要求高的产品，严格存放条件和标准存放。
七、对购买、发放、存放的各类产品，建立健全台账档案，严格出入消耗手续，特别是易燃易爆，有毒有害，有使用期的产品，追踪消耗和回收。
十七、作业队长安全生产职责
1、认真执行有关安全生产的各项法律、法规、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在安全生产活动中的安全和健康负责。
2、坚持班前安全活动，经常组织本班组人员学习工种安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自保能力。
3、认真落实安全技术交底，做好班前活动，不违章指挥，不冒险蛮干。
4、做好对本班组作业现场安全生产状况的巡回检查，发现问题及时解决，并报告有关部门或领导。
5、认真做好本班组新工人的进场安全生产知识教育和岗位教育工作。
6、加强设备进出场运输，钢丝绳素具，卸扣维修等安全要严格检查把关。
7、发生因工伤亡及未遂事故后，要保护好现场，并立即上报有关部门或领导。
十八、维修人员安全生产职责
一、严格执行施工设备管理规定和设备维修工作计划。
二、严格按照设备清洁、润滑、紧固、调整、防腐“十字”作业法规程进行维修保养。
三、加强施工设备的安全可靠性、技术结构性、使用灵活性等改造、创新。
四、维修保养设备时，无论采取什么样维修方式和场地条件首先要采取安全措施：
1、防止机械伤人;
2、防止火灾;
3、防止机械损坏;
4、防止触电。
五、维修人员在使用电(氧)焊时，一定要严格按照操作规程作业，特种设备、专人操作，不得非专业人员操作。
六、对有毒有害、易燃易爆电子、电器、光学仪器等精密精管的设备、器材要严格使用，操作、保管和安全保护措施。
七、设备在工程施工过程中，凡是有不安全隐患的地方，都要及时采取维修、排除隐患，同时对班组使用的设备操作、维修保养、故障排除和预防等进行指导。
八、加强施工设备维修保养服务保障工作，做到主动服务，保障到位。
九、参与设备事故的抢修技术鉴定、评估和事故分析工作。 十
九、劳务队负责人安全生产职责
1、认真执行安全生产的各项法律、法规、标准、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责。
2、按规定及项目部的要求配备足够的安全专职管理人员。
3、严格履行劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织人员学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，制止违章作业和违章指挥。
4、保持本队人员的相对稳定，及时向有关部门申报现场人员的变动情况，监督并确保新进场人员按规定办理各种手续，做好新进场工人的岗前安全教育。
5、做好对本队各工种人员的书面安全生产技术书面交底，并针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲评，监督落实其执行情况。
6、定期和不定期地组织本队人员对作业现场的安全生产状况进行检查，发现问题，及时纠正解决。
7、做好对因工伤亡及重大未遂事故的现场保护，做好对现场受伤人员的抢救工作，并立即上报有关部门或领导。 二
十、起重工安全生产职责
一、严格执行起重机械安全使用操作规程，司机和智慧人员要经过专业培训，获得合格证后方可上岗。
二、起重机械专机专人，启动司机在作业前要熟悉所吊构件重量，现在作业面环境，对起吊构件重量不明时，要进行核实确认，不得盲目起吊、起吊连接在固定物上的构件重量不明时，必须采取技术措施后再起吊。
三、起重机在输电线路近旁作业时，要采取安全保护措施，起重机与架空输电导线的安全距离不小于6m。
四、起重机操作人员在操作时，精力要集中，要服从指挥人员的指挥，要与指挥人员沟通准备信号，确认后方可作业，确保安全。
五、起重机使用的钢丝绳，其结构形式、规格、强度要符合该机型的技术参数要求。卷筒钢丝绳要连接牢固，钢丝绳全部放出时，卷筒上至少要留三圈以上。
六、起重机在吊重自由下降时，不得带载自由下降，严禁歪拉斜吊和不按性能角度、重量吊装，确保作业人员，吊物的安全。 二十
一、电(氧)焊工安全生产职责
1、电焊工为特种作业人员，须经主管部门培训、考核合格后，持证上岗。
2、电焊工在高处，无防护的地方作业，应系好安全带。
3、在金属容器内、地下、地沟或潮湿等处作业时应做好通风准备，以防止中毒。
4、焊机把线、地线要绝缘良好，把线长度不超过30m，不得多于2个接头，且绝缘包扎良好。把线应轻便柔软，能任意弯曲和扭转，具有较强的机械性能，耐油、耐热和耐腐蚀的性能。
5、在易燃、易爆的地方实焊，应清理易燃、易爆物或采取隔离措施，施工后应及时清理现场，保证无火源，方可离开。
6、禁止在带压、带电及易燃、易爆有毒、有害物质的容器和管道进行电(氧)焊作业。如需要应采取置换、清洗、吹扫方式进行处理，注意通风换气。
7、在楼层边缘实焊，作业点下方应采取隔离措施，用铁器接住钢筋头或其它火源头，防止脚手架上的防护设施起火，发生火灾。
8、遇有雨、雪、雾或六级以上的强风，应停止室外焊接作业。 二十
二、打桩工安全生产职责
一、认真贯彻落实安全生产法律法规和有关规章制度，服从各级管理部门的管理和指挥，配合班组搞好安全生产。
二、严格执行操作规程，确保不野蛮操作，野蛮施工，负责岗位严禁非专业人员代替操作。
三、正确使用劳动保护用品，进入施工现场必须戴安全帽，2米以上作业必须系安全带，施工时必须戴手套作业，操作特种设备，必须使用专用劳保用品。
四、严禁工作时间喝酒，特殊情况喝酒，严禁上岗。
五、严格按施工设备结构性能使用，严禁改变设备结构性能，不得超负荷超载力运转。 二十
三、发电工安全生产职责
一、严格执行发电组安全操作规程，确保运转用电安全。
二、发电机启动前检查输出总开关是否断开，停止供电时及时断开输出总开关，送电时必须和用电人员沟通是否可以送电准备信号，确认后方可送电，电气设备跳闸时，不得强行合闸，表明排除故障后方可合闸。
三、电器设备的金属外壳应采用接地或接零保护，接地保护应接在地网上，接地网的接地电阻不宜超过4Ω。
四、在同一供电系统中，不得将一部分电气设备接地，而将另一部分接零，不得供用机械本身金属结构工作接零。
五、保护零线上，不得串接(串联)熔断器或断路设备，电气设备必须由专职电工发装，操作和维护检修(并取得供电部门颁发的合格证)。
六、严禁带电检修作业，必须切断电源，并悬挂“正在检修，禁止合闸”的警告牌，警告牌的挂撤应有专人负责或谁挂谁撤。
七、电闸后设备闸箱，闸箱要保持干燥、清洁、箱内不得存放任何东西;电闸箱应设安全锁，在岗工作人员不得擅自开箱合闸，工作完毕，切断电源，锁好电闸箱。
八、电气设备额定工作电压，必须与电源电压等级相符。
九、电气设备必须定期检查，加注润滑剂，确保运行正常，但不准用清水清洗电气设备。
十、发生人身触电时，应立即切断电源，然后对触电者进行紧急抢救，在未切断电源前，禁止与触电人接触。 二十
四、安全警卫值班人员职责
一、安全警卫值班人员在公司有关部门的领导下，严格执行公司的安全警卫制度，服从管理和工作安排，履行好的岗位职责，严格岗位责任制，确保岗位区域内的安全。
二、严格交接班制度，值班员在交班时，将值班情况对接班人员作详细交待，做好详细交接班记录，并双方在记录上签字。
三、值班时不得坐岗、睡岗、更不能离岗，对重点目标重点警戒，特别是在野外未有安全防护的值班场所重点巡查。
四、在岗值班人员对仓库、现场设备、配件、物资器材等进出入库要凭公司领导批准凭据或主管部门开具出入库单据，方可收发，不论是大小出入库都要办理手续，保存批准凭据和记录好出入库时间，双方经办人签字。
五、值班人员不得在管辖内赌博、喝酒，严禁无关人员进入库区和留住，杜绝坚守自盗。
六、无论在仓库、野外值班要熟悉当地派出所、报警求救电话和本单位报告电话。
第四篇：某房地产开发公司主要职能部门的划分及职责
1、 开发部
① 负责项目的市场调研、可行性研究和经济技术论证。
② 负责项目各项前期手续的办理，包括土地竞标、土地证申领、项目立项和申领建设用地规划许可证等。
③ 负责审核公司所有项目合同，并监督合同执行。
④ 负责规划设计及设计变更工作，办理水、电、气、市政工程等方案报审。 ⑤ 负责组织项目全程策划工作，编制项目建设实施计划。
⑥ 负责编制公司项目统计年度、季度、月度报表。
⑦ 负责本部门职责范围内的工程技术档案建档工作，并及时向总经理办公室移交归档。
⑧ 配合工程部做好工程招标、预决算复核工作。
2、 工程部
① 负责组织工程招标和材料设备采购工作，落实对承包商、供应商和监理单位等的考察调研。
② 负责工程进度管理，编制工程实施详细计划和工程进度表。
③ 负责工程质量管理，督促检查工程监理单位的工作质量，参与重要分部分项工程的隐蔽验收工作。
④ 负责组织审查施工组织设计、施工方案、监理大纲及实施细则。
⑤ 负责工程造价管理工作，实行动态管理，按照权限做好工程现场签证工作。组织工程预(决)算审核工作，会同开发部做好各类工程款项的核算工作。 ⑥ 负责检查督促施工单位的现场安全及文明施工情况。
⑦ 负责组织工程质量报监工作，并领取相关证照。组织工程预验收及竣工验收，做好竣工资料移交及归档工作。
⑧ 负责组织向物业部进行实体和资料移交工作，配合物业部做好保修期内的维修整改工作。
⑨ 配合开发部办理项目各项前期手续。
3、 财务部
① 严格执行《中华人民共和国会计法》、《房地产开发企业会计制度》，按本公司章程行使财务管理职能。
② 负责编制公司年度、季度、月度财务计划。
③ 做好日常资金筹措和使用工作，建立债权备忘录。负责审核各部门的用款计划，并按合同规定及时收付各项资金。参与编制项目可行性研究，加强对项目成本的基础管理，定期进行成本分析，提出成本控制方案。
④ 根据会计制度规定正确设置和使用会计科目，及时、准确的编制各类会计报表，做到表表相符、帐表相符。负责组织会计凭证、账簿和报表等会计资料的整理、装订并按电算会计档案管理要求保管会计档案。
第五篇：公司安全科职责
安全科在公司安全生产管理委员会的直接领导下开展工作，其主要职责为：
一、宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规。
二、编制并适时更新公司安全生产管理制度并监督实施。
三、组织或参与企业安全生产事故应急预案的编制及演练。
四、组织开展员工安全教育培训与交流，指导公司各部门、车间安全生产工作。
五、制定企业安全生产检查计划并组织实施。
六、督促检查公司各车间、部门安全生产工作，监督安全整改措施落实工作。
七、组织开展安全巡检工作，通报公司生产和建设中违规、违章情况，纠正和处罚违规违章行为。
八、组织安全生产评优评先表彰工作。
九、组织或参加公司安全事故的调查和处理工作。
安全科科长岗位职责
安全科科长在公司安委会主任的领导下开展工作，其主要职责为：
一、根据公司规定的安全管理部门工作职责，对本科的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。
二、认真贯彻执行国家有关安全生产劳动保护工作的方针、政策和上级有关条例、规定及公司各项规章制度。
三、根据公司的具体情况，组织起草各项安全生产管理制度，审批涉及安全作业的有关事项。
四、组织编制公司安全生产管理工作计划及措施，并对实施情况监督检查。
五、定期组织公司安全生产、文明施工检查和考核工作，及时向安委会报告。
六、负责组织生产事故的调查、分析、处理和上报。
七、主持部门内的日常工作，制定每月的具体工作计划，组织每月的安全生产例会，研究总结提高安全生产管理工作。完成公司领导交办的其它工作。
八、负责组织开展安全生产教育活动，对各车间、部门安全生产工作进行指导，交流和推广安全生产经验。
九、负责本科室人员的业务培训工作;配合其它部门定期组织特种作业人员培训取证工作和其它安全教育工作。
十、完成公司交办的其他工作。
专职安全员岗位职责
安全员在安全科长的领导下进行工作，其主要职责：
一、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
二、了解各项工程的施工和生产情况，深入现场检查、督促指导和协调基层专业人员安全生产工作。
三、坚持原则，秉公执法，严格执行安全操作规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作行为。如遇有重大险情，有权要求暂停生产，并及时上报公司进一步处理。
四、参与对工程建设项目施工组织设计(施工方案)中的安全措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。
五、 参加安全检查，负责做好记录，草拟事故隐患通知书等工作。
六、 认真调查研究，解决安全隐患问题及时总结经验，促进各项规章制度和安全措施的贯彻和落实，改进安全生产管理工作。
七、 协助科长并配合有关部门做好对新员工安全生产教育和特种作业人员的安全培训工作。
八、做好各种安全资料的记录、保管、归档工作。
九、完成部门领导交办的其它工作。