论文题目：基于价值链的FH公司营运资金管理研究
摘要：随着我国经济快速发展以及节能环保意识的增强,在房地产业带动下的我国门窗、幕墙行业发展迅速。我国建筑幕墙行业实现了从无到有、从外资一统天下到国内企业主导、从模仿引进到自主创新的跨越式发展,目前,我国大中型门窗、幕墙企业约有上万家,产值约有六千多亿元。然而,随着市场竞争加剧,企业经营以及盈利目标的实现变得日益困难。在此情况下,如何苦练内功,即强化资金管理、减少资金占用、降低生产经营成本就成为提高企业经济效益的核心内容。企业营运资金是企业流动资产与流动负债的差额,其数额多少对企业生产经营绩效有着巨大影响。如果企业的存货量以及应收账款金额庞大、占用资金过多,必然导致企业的借款以及应付项目增多,从而导致企业资金成本与坏账损失增加、现金流不足,更严重的会导致公司资金流断裂、破产倒闭。FH公司是一家集研发、设计、生产、施工于一体的建筑节能、智能、光伏、门窗幕墙系统提供商,是国家重点高新技术企业、行业AAA级信用企业、中国幕墙行业50强,“中国家居产业影响力品牌”上榜企业。30多年的专业经验,使FH公司对建筑节能、新能源利用领域具有深厚的行业经验与技术积累。公司在全国布局了二十多个生产基地,在多个大中城市设立了分子公司、办事处,与万科、碧桂园、保利等全国地产前二十强达成了常年战略合作,自主品牌产品远销澳洲、中东、东南亚等地区。本文结合FH公司的生产经营实际,首先分析了FH公司内部价值链营运资金管理状况;然后,通过对上游供应商和下游客户分析,研究了基于外部价值链的FH公司营运资本管理状况;最后,针对FH公司在营运资金管理方面存在的不足,提出了一些改进建议和优化措施,如完善采购模式,建立严格的生产管理体系,改善存货管理体系,细化销售管理,探索门窗幕墙零售互联网销售新模式,优化FH公司资金结构等措施,期望这些优化措施建议能够对FH公司提升营运资金管理水平具有一定的参考价值,促使FH公司更平稳、更健康发展。
关键词：价值链;营运资金;门窗幕墙行业
学科专业：工商管理（MBA）（专业学位）
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究内容
1.3 研究目的与意义
1.3.1 研究目的
1.3.2 研究意义
1.4 研究路线图
1.5 研究方法
第二章 文献综述与相关理论基础
2.1 文献综述
2.1.1 国外研究现状
2.1.2 国内研究现状
2.1.3 文献述评
2.2 相关理论基础
2.2.1 价值链概念
2.2.2 营运资金概念
2.2.3 营运资金管理的内容
第三章 FH公司价值链的结构分析
3.1 FH公司简介
3.2 FH公司组织结构
3.3 FH公司的价值链结构
3.4 基于价值链FH公司营运资金的分类
3.4.1 采购环节的营运资金
3.4.2 生产环节的营运资金
3.4.3 营销环节的营运资金
3.4.4 理财活动的营运资金
3.5 对比企业BY公司简介
第四章 基于价值链的FH公司营运资金管理现状
4.1 FH公司总体财务状况
4.2 FH公司营运资金管理现状
4.2.1 FH公司的营运资金规模
4.2.2 FH公司营运资金运转效率和效果
4.2.3 FH公司营运资金的结构分析
4.3 基于内部价值链的FH公司营运资金管理的现状分析
4.3.1 通过渠道视角下的各个环节进行剖析
4.3.2 通过基于营运资金管理财务指标体系进行剖析
4.4 基于外部价值链的FH公司营运资金管理的现状分析
4.4.1 上游供应商-应付账款管理环节的分析
4.4.2 下游客户-应收账款管理环节的分析
第五章 基于价值链的FH公司营运资金管理的优化措施
5.1 基于内部价值链的FH公司营运资金管理的优化措施
5.2 基于外部价值链的FH公司营运资金管理的优化措施
第六章 结论与展望
6.1 主要结论
6.2 研究展望
参考文献
致谢